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2.公司安全检查表(综合、车间、专业、班组等)

目 录 1、公司安全检查表 2、工段级安全检查表 3、电气设备(专业)安全检查表 4、防火防爆及消防安全检查表 5、压力容器、压力管道安全检查表 6、危险化学品安全检查表 7、危险化学品储罐区防火安全检查表 8、机械设备安全检查表 9、季节性安全检查表 10、监测仪表安全检查表 11、厂房、建筑物安全检查表 12、节假日安全检查表 13、锅炉安全检查表 14、安全装置安全检查表 15、防尘防毒安全检查表 公司安全检查表 检查人: 检查时间: 目 对生过程及安全管理中可能存在隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证,查找不安全因素和不安全行为,以确保隐患或有害、危险因素或 缺陷存在状态,以及它们转化为事故条件,以制定整改措施,消除或控制隐患和有害与危险因素,确保生安全,使企业符合《危险化学品从业 单位安全准化规范》要求。 要求 按照《危险化学品从业单位安全准化规范》要求认真检查,查出不符合项。对查出问题及时处理,暂时无法处理得应采取有效预防措施, 并立即向公司安委会和市安监局领导汇报。 内容 见检查项目 计划 每年不少于四次检查 检查评价 序号 检查项目 检查标准 检查方法 (或依据) 符合 不符合及主要问题 1 工艺管理 1、岗位操作人员 严格遵守操作规程,中控指标执行良好,操作记录及时、真实,字迹 清晰工整。 2、各联锁装置必须投用,完好。摘除、恢复连锁装置必须履行相关手续。 3、冬季防冻防凝保温、夏季防暑降温措施完好。 查现场 查记录 2 设备管理 1、认真执行设备管理制度,设备维护保养、润滑、包机等落实到位。 2、备用设备状况良好,定期检查维护,达到随时启用。 3、现场无跑、冒、滴、漏现象,卫生状况良好。 4、机泵泵体、阀门、法兰、压力表、温度计等完好。无杂音、无振动,暴露在外传动 部位有符合标准安全防护罩。 查现场 3 关键装置 及重点部 位 严格执行关键装置重点部位安全管理制度。设备设施运行良好,各监测报警装置安装齐 全,运行良好,安全附件齐全均在检测期内,并运行良好,档案及安全检查记录齐全, 应急预案按期演练。 查现场及 记录 4 电气管理 严格执行各项规程,落实防火、防水、防小动物措施,室内通风良好,照明良好。变、配电间清 洁卫生、无渗漏油现象,变压油位、油温正常,无杂音,各接地良好,附属设备完好。按要求配 备绝缘工具,定期检查,有测试报告和记录。防爆区电气设施符合防爆要求。 查现场及 记录

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【行业案例】-07-XX公司复核管理规程

复核管理规程 一、目: 确保药品生过程每一步准确可信,防止人为混淆事故或衡器、仪器、仪表误差 造成差错发生 二、范围: 适用于原料、包装材料、标签、等领用发放,各工序生过程及其交接 三、责任者: 车间主任、班组长 四、正文 1.领用物料复核: 1.1 原料:复核外包装标签或合格证上品名、规格、批号、数量是否与生指令 单一致。 1.2 包装材料:复核实物、规格、数量是否与指令单一致。 1.3 标签:复核品名、规格、数量、标签上所印刷文字内容与所用药品是否相符 合。 1.4 中间品:首先逐桶检查容器状态标识,至少包括:品名称与企业内部 品代码、品批号、规格、数量,必要时注明生工序与品质量状态(如:待验、 合格、不合格等)。 1.5 检验报告书:证明所接收物料为合格品。 编 码 标 题 复核管理规程 页 数 共 2 页 起草部门 生部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生部、质量保证部、生车间 2.称量复核: 2.1 按本规程第 1 条复核所称量物。 2.2 对磅秤规格与砝码复核确认。 2.3 对磅秤校正复核确认。 2.4 复核皮重、毛重、净重,剩余料净重。 2.5 车间各岗位在称量物料前应对衡器、计量容器进行检查、校正、调零。 2.6 对生测定工具、仪器、仪表,需要在使用前要进行必要检查。 2.7 在称量物料时要有称量人和复核人,不得是同一个人,双方签字并做好记录。 3.计算复核: 3.1 计算包括配制指令计算,投料(用料)计算,原辅料、包装材料用量复 核。 3.2 各岗位物料平衡计算必须经复核确认,各岗位计算与称量应由计算与称量 人和复核人签字,不得一个人包办,并有记录。 3.3 所有计算复核要以原始记录为依据进行复核、计算确认。 4.工作复核: 4.1 标签所印批号均要复核确认。 4.2 各工序清场清洁卫生工作结束后要由 QA 复核确认是否合格。 4.3 各工序复核人由班组长指定。 5.责任: 5.1 复核人所发现错误被复核人纠正,如已造成损失,其责任由被复核人负责。 5.2 由于复核人疏忽,该发现错误未发现而造成损失,其责任由被复核人和复 核人共同承担。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥5.00

【行业案例】-16-XX公司品投管理规程

品投管理规程 一、目: 规范新品投管理 二、范围: 新 三、责任者: 总工、生部、物流控制部、质量保证部 四、正文 1.品研发部负责新开发、试制,注册部负责报批。经国家药品监督管理 局批准公司研制和仿制品投之前,研发部会同生部、质量保证部临时 成立新品投小组。 2.新品投小组对新品投所需厂房、设备、工艺条件、技术人员、技术资 料以及所需物料等在新品投指令发出前应统一规划,并以书面形式制定新品投 指令,新品投指令项目与生指令单项目内容相同。物流控制部做好新 物料准备,生部及生车间联合做好生设备调试工作及岗位操作人员品 试行工艺规程培训工作。新品投具体生操作人员由新品投小组长确定。 3.新品投准备 3.1新品投前,品研发部需论证投可行性及生规模,并对市场 前景等进行考察; 编 码 标 题 新品投管理规程 页 数 共 2 页 起草部门 生部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生部、物流控制部、质量保证部、生车间 3.2质量控制部对新各种原材料按规定标准进行检验,并完全符合规定; 3.3投前对各种设备、器具、管道等进行处理、清洗,并检查合格; 3.4对前批生要严格清场。 4.新品投 4.1新品投前必须进行试,试分为小试和中试,试期间对新品生工 艺进行摸索,并借鉴有关资料编写新工艺规程和岗位SOP,同时进行验证; 4.2试后可根据生实际情况正式投入生; 4.3生过程要有完整原始记录,并建立新品生档案; 4.4中间体按规定检验。 5.新品投后 5.1及时总结新工艺生过程; 5.2生完毕后要进行清场,不得与其它品混淆; 5.3新品要有留样,按留样规定进行留样,建立独立记录。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2025-08-12 价格:¥5.00

【行业案例】-20-XX公司混批管理规程

混批管理规程 一、目: 制定混批管理规程,保证质量可追溯性 二、范围: 所有混批操作 三、责任者: 车间主任、操作人员 四、正文 1.混批指为了生出均匀原料药而将同一质量标准物料混在一起过程,但 不包括同一批号几部分(例如,收集一个结晶批号出来几次离心机装料)工艺 间混合,或者混合从几个批号来部分作进一步加工过程。 2.原料药混批工艺必须按照验证管理规程要求进行验证,验证合格后工艺方 能用于生。 3.认可混批操作包括(但不限于此) 3.1 将数个小批混合以增大批次量; 4.不得将不合格批次与其它合格批次相混合,以使混合后批次符合质量标准。拟 混合每批品均应按规定工艺生、单独检验并符合相应质量标准。 5.混批批号编制原则 5.1 混批批号编制以混批中时间最早品为依据。 编码 标题 混批管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生部、质量保证部、105 车间、108 车间 5.2 混批批号按品批号编制法制定:由 7 位阿拉伯数字和一个字母组成,前 七位表示时间最早品生批号,后加一代号(W)。 6.混批数量 6.1 混批数量应根据人员情况、设备能力等加以确定。 6.2 混批品可由 2 批或者 2 批以上品经均匀混合而成。 7.混批日期管理:混批日期根据混批单个生日期 而定,以生日期最早单批日期作为混批日期。 8.混批有效期管理:混批有效期计算,应以混批日期为准, 即按混批品之中生日期最早单批日期计算有效期。 9.混批操作流程 9.1 生单批品经质量检验合格后,由车间签发《批包装指令》。 9.2 生车间领料员接到《批包装指令》后,按要求准备包装材料。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2025-08-12 价格:¥5.00

【行业案例】-22-XX公司物料平衡管理规程

物料平衡管理规程 一、目: 建立物料平衡工作标准,掌握生过程中物料平衡变化,防止差错和混淆 二、范围: 所有生过程关键工序,物料平衡率计算处理。 三、责任者: 生部经理、车间主任、操作人员、车间工艺员、QA 四、正文 1.物料平衡是指品或物料实际量或用量与理论量或用量之间百分比, 并适当考虑可允许偏差范围。生过程各个关键工序在生过程完成后计算收得 率和物料平衡是避免并及时发现差错和混淆有效方法。 2.物料平衡率可接受标准制定 工艺验证结束后,统计三批物料平衡率结果,制定试行物料平衡率。一年生 结束后,生部统计该年正常生结果,以统计结果作为物料平衡率标准。为 工艺改进、技术革新及文件修订提供依据。 3.操作人员计算物料平衡依据为批生记录(批包装记录)规定物料平衡计 算方法及根据验证结果确定物料平衡合格范围。各工序物料平衡计算应填写物料平 衡记录。 4.物料平衡计算基本方法 编码 标题 物料平衡管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生部、质量保证部、生车间 实际值 4.1 物料平衡=────×100% 理论值 ——理论值:根据投料量和原料、分子量计算而得。 ——实际值:为生过程中实际加工出量。 4.2 在生过程中如有跑料现象,应及时通知车间管理人员及质量保证部 QA,并 详细记录跑料过程及数量。跑料数量也应计入物料平衡之中,加在实际值范围之内。 4.3 每个工段均需进行物料平衡和计算收率 4.4 各工序物料平衡计算是根据投料量,出量及分子量等数据计算得出。 4.5 物料平衡时计算单位: 4.5.1 固体以重量(公斤)计算。 4.5.2 液体以体积(升)计算或重量(公斤)计算。 4.6 数据处理 4.6.1 物料平衡应在合格范围之内,由现场 QA 确认。 4.6.2 凡物料平衡高于或低于合格范围,按《偏差管理规程》处理。 4.6.3 质量保证部应定期对各工序收率及总体物料平衡进行回顾,为工艺改 进,技术革新及技术标准文件修订提供参考。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥5.00

公交公司突发事件专项预案

公交公司突发事件专项预案 一、工作目为做好我公司(以下简称公交)突发事件应急工作,指导和应 对可能发生公交安全事故,及时、有序、高效地开展事故抢险救援工作,保障群 众出行畅通,最大限度地减少事故可 。能造成损失,特 制 定本方案二、工作 原则 1 、 应急工作坚持“统一领导、分级负责;统筹安排、分 工合 作 、长效管理、落实责任”原则。 2 、要以保障公共安全为首要目标,确保公交安全运行,积极开展重大事故 预 防工作。 三、编 制 依据《中华人民共和国安全生法》、《公共汽电车客运管 理办 法》、 《国务院办公厅转发建设部等部门关于优先发展城市公共交通意见通知 》、《交通运输企业安全生准化基本规范》、《突发事件法》、《消防法》等 法律、法规和规范性文件,制定本预案。 四、适用范围 本预案适用于在我公司内发生突发性事件 突发性事件主要包括: 1 、地、震、洪灾、滑坡、泥石流、风、雨、雪等自然灾害导致 营 运 常 正法 无 辆 车运客交公 故事运车辆发生交通安全 2 、公交营 3 、突发大规模传染性疾病; 4 、战争、恐怖活动 五、主要职责 1 、及时报告应急预案负责人 2 、应急人员立即前往突发事件地处理; ;预体组织系和案应急 救 援 善 公 3 、指导本司建 立 完 应 急 工作。 4 、组织开展应急知识宣传教育 六、预防预警机制监交运营报告。责任人 负责公、 1 日常预防和预报与 信息监测 , 置原、则早报告、早处测、预警工 作。按发照早现查检应定期责范 意识。任人, 2 、加强公交安全宣传教育提高 防本单位预案、交通、通讯、仪器、工具,相关人员落实情况,定期组织应急演 练,并对器材、设备等定期进行维护保养,确保能随时处于工作状态。 七、应急响应现场处置 (一)先期处置 公交事故发生后,负责人应立即先期处置,组织应急救援队员抢险、控制事态 发展。 (二)情况报告 1 告报间时一第在应员人及室科单息信事故接到最先迅速:、 1 . 2 、准确:报告内容要客观真实,不得主观臆断; 3 、直报:发生重大事故要直报市政府。 (三)报告程序

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11上网服务有限公司事故应急预案

上网服务公司全生事故应急预案 (仅供参考请结合本单位实际情况编写) 1.总则 1.1 编制目 为了保障员工和顾客人身健康和财安全,预防事故发生,减 少事故造成损失,维护企业和社会安定,在事故发生后能迅速、 有效、有序地采取应急救援制定本预案。 1.2 编制依据 依据《北京市安全生条例》、《北京市消防条例》、《北京市文化 娱乐场所经营单位安全生规定》、 《生经营单位安全生事故应急 预案编制导则》结合本单位实际情况制定本预案。 1.3 适用范围:本预案适用我单位火灾事故。 1.4 应急救援体系:火灾事故现场处置方案,人员疏散现场处 置方案。 1.5 应急工作原则 及时发现、及时报告、统一指挥、以人为本、快速反映、认真应 对、单位自救与专业救援相结合。 2、危险性分析 2.1 本单位概况 我单位是上网服务公司,地处朝阳区、商业区商贸大楼一角, 大楼建筑面积 18400㎡,我单位租用 420㎡,其中地上营业大厅 240m2 地下 180㎡。主要设备有电脑 50 台,配电室一处,单位北侧和楼上 为百货,南侧是小商品零售市场,东门前是马路。 2.2 危险性分析 (1)由于网吧电器线路多、用电量大、经营时间长,存在通电 线路过负荷危险。 ①由于断路造成相间电压不平衡,烧毁电脑、空调等用电设备而 引发火灾。 ②电脑、空调自身故障引然可然物发生火灾。 ③网吧工作人员如果过量使用乙醇、丙醇等发挥性易燃液体作为 清洁剂来擦拭微机电路板和电器元件,可能导致火灾。 ④电脑长期工作,容易造成电脑元器件大量放热甚至老化,增大 了火灾可能性。 (2)网吧属于人员密集场所,人员流动性大,不确定因素比较多, 人为原因及易造成火灾,一旦出现火源引起易燃物、可燃物燃烧, 生有毒气体,导致人员中毒或窒息,发生火灾也会央及四邻。 3、组织机构与职责 3.1 应急领导小组 组长:经理 职责:主持制订应急预案,启动应急预案、事故现场指挥、决定 应急响应结束、配合社会救援单位共同进行应急救援。 副组长:副经理 职责:协助组长指挥应急抢救工作,组长不在时履行组长职责。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2025-08-17 价格:¥5.00

139.公司年度安全生工作计划书

Print 公司年度安全生工作计划书    一、治安灾害事故预防要点   1、搞好宣传教育。要利用各种机会,采取各种形式,向店员进行教育,提高 店员维护和遵守 规章 制度 自觉性,保证安全。   2、领导和店员认真落实安全责任制,做好安全防范工作,切实防止治安灾害 事故发生。   3、坚持安全检查,堵塞漏洞。要定期或不定期对管区公共场所易燃、易爆 、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查,发现不安全问题,应及时协同 有关部门加以解决。   4、及时 总结 超市各部门预防治安灾害事故经验,对好部门和个人给予 表扬和奖励。对已经发生治安灾害事故,要认真查清事故原因,判明事故性质 ,对制造破坏事故犯罪分子要严厉打击,对玩忽职守直接肇事者要 报告 上级 ,分清情况给予处理。    二、安全检查要点   安全检查形式和方法有各种各样。从检查时间上分,有节、假日检查,季 节性检查和定期检查。从检验范围上分,有自我检查、联合检查、互相检查和不定 期抽查等。   开展安全检查程序,有四个阶段。   1、准备阶段,组织检查力量,制定检查计划、目'、要求、检查方法。   2、检查阶段,按照检查要求,深入被检单位,以看、听、问方法进 行认真细致检查。   3、整改阶段,对发现隐患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及时解决 。   4、总结阶段,写出检查报告,报告上级领导,备案存查,对检查中发现重 大问题及时解决。    三、聚众斗殴处理要点   成帮结伙聚众斗殴,对超市危害很大,一旦发现和发生这类事件,就要采取果 断措施处理解决。其 办法 是:   1、抓住苗头,及早发现,解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴,总是 事前互相串联,纠集人马,准备工具或约定斗殴时间、地点,这些前兆只要我们在 日常工作中注意收集、观察,把耳目搞灵,事先是可以发现。发现有聚众斗殴 迹象,就要迅速组织力量,加强防范,掌握动向,及时做好充分瓦解和疏散工作, 把事件消灭在萌芽之中。   2、发生这类事件,要立即报告,迅速组织人员赶赴现场,及时制止。对未斗 殴起来要驱散,对正在斗殴撕打要责令或强制他们放下械具,停止武斗,发现 伤者,要及时送往医院抢救治疗。   3、聚众斗殴事件平息后,应留住双方事主,并组织人员对参加斗殴逐个登 记,逐个进行调查核实,查清斗殴原因,进行调解,或送交公安机关处理。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-08-24 价格:¥5.00

231. 集团公司全生长远规划

****有限公司安全健康长远规划 一、安全发展战略 (一)实施规划 力争用三年左右时间,初步建成适应市场发展要求,符合 企业安全发展战略,遵循企业安全文化发展规律,体现员工利益 具有企业、行业特色包括公司安全文化、物质文化、行为文化、 制度文化和精神文化等内容企业安全文化体系。通过企业安全 文化建设,使企业安全管理水平进一步提高,员工安全素质进一 步提升,企业形象进一步改善,员工创造力得到进一步激发, 从而使企业核心竞争力得到明显增强。 第一阶段:安全文化体系建立和员工对体系学习认识阶 段。 第二阶段:监督控制、依靠制度进行严格管理、不断提升阶段。 第三阶段:实现自我管理、互助团队管理阶段。 (二)确立企业安全理念和安全生发展蓝图 安全理念:以人为本,珍惜关爱生命 安全生发展蓝图:安全、高效、清洁、和谐 (三)企业安全文化建设主要任务 1、提炼整合企业核心理念、价值观、企业精神,增强企业凝 聚力、向心力、竞争力。 2、塑造企业良好外部整体形象,提高企业知名度和美誉度。 3、实现人本管理,发挥员工能动性和创造性。 4、培养团队精神,实现个人才智与集体创造力和谐统一。 5、提升全员整体素质,推动企业生、经营及安全工作。 6、推进企业安全文化建设,打造安全长效机制。 7、营造一种相互关心、相互尊重、相互理解、“人企合一” 工作生活环境和氛围。 (四)安全文化建设主要方法 1、精心设计,整体规划。在广泛吸收、借鉴国内外先进经验 同时,立足企业实际,初步构想设计本企业安全文化建设近、 中、远目标规划整体框架,分步实施,不断完善。 2、全员参与,整合提炼。发动企业高层领导、管理人员和全 体员工,集思广益,广泛开展征集企业安全文化理念、价值理念、 企业精神、企业宗旨及优秀格言、口号、标语等活动,并经全体 员工研究讨论和反复归纳整合提炼,确定出最能够诠释企业安全 文化特色,最能体现员工意愿、富有时代特色企业精神、企业 宗旨、管理理念、经营理念、人才理念等文化理念,并进行广泛 宣传、灌输。 3、抓住载体,理念渗透。为使企业安全文化精神理念深入人 心,人人理解,并形成自觉价值取向和行为准则,企业要开展 强力渗透、全面普及企业精神、理念、标识活动,通过编印人手 一本《企业安全文化手册》、《从业人员安全手册》,利用各种会议、 学习时间有计划、有组织进行学习。同时利用板报、宣传栏等载

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2025-08-25 价格:¥5.00

78.乡镇安全生工作计划

Print 乡镇安全生工作计划   我镇安全生工作在县委政府领导下,在县安监局指导下实现了平稳过渡 ,达到“零事故、零死亡”“双零”目标,安全生工作持续有序开展。20xx 年度 ,我镇将围绕年度安全工作目标,认真贯彻落实《安全生法》和省《安全生条 例》等法律法规,围绕安全责任年工作要求,狠抓工作落实,全面完成和实现了 政府下达各项安全管理目标。我们将在 20xx 年基础上,时刻保持高度警惕, 不断吸取经验教训,牢牢抓紧安全生这根弦不放松,扎扎实实推进 20xx 年安全工作。为此,我镇特别制定 20xx 年安全生 工作计划 :    一、工作目标   以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持以人为本科学发展观,坚 持“安全第一,预防为主、综合治理”工作方针。以保障人民群众生命、财安全 为根本出发点,以遏制重特大事故为核心,以减少和预防一般事故为重点,建立健 全安全生管理长效机制,落实安全生主体责任,把职责、任务层层落实到基层 ,分解到部门,做到一级抓一级,层层抓落实。持续良好推进 20xx 年度安全生 工作,确保“零事故、零死亡”目标,构建和谐和平安为工作目标。    二、工作内容   1、加强领导,签订《安全生责任状》。在 20xx 年度全生工作中,确 定分管领导,明确责任。由镇人民政府镇长与各单位、部门、村、企业签订《安全责任状》,并要求各相关单位、部门、村、企业成立安全生领导小组,层层 落实和捆绑责任,安全分工到单位到村到人。   2、加强各级各部门各企业安全生责任制落实。进一步完善安全生制度 建设,落实各项工作措施,防范重特大安全事故发生,做好 20xx 年度安全生 目标管理责任制落实,完善落实各单位、各企业安全管理`各项制度和操作规 程,进一步夯实安全生工作基础。   3、加强安全生宣传教育和培训工作。同时进一步制定完善安监站各项管理 制度,倡导安全文化。多形式、多渠道进一步加强《安全生法》等法律法规宣 传,切实搞好开展各项大清理大整治行动、安全生月活动、消防宣传周等工作 ,把安全宣传教育工作开进社区、学校、工厂、农村、家庭。在全镇普及安全知识 ,加深人民群众对安全工作认识,增强群众自我防范能力,努力营造一个全社 会关注安全生良好氛围。   4、加强安全生专项整治工作。充分发挥职能部门监管作用,加大督促检查 力度,深化安全生专项整治。认真做好道路交通、非煤矿山、烟花爆竹及民爆物 品、危险化学品等各项安全专项整治活动,确保一季度开展一次大型综合整治行 动,做到每次行动都要有计划、有方案、有过程、有总结、有效果。继续坚持我镇 墟场日道路交通执勤执法制度,尽最大努力解决我镇赶场日非客运车辆载客问题。   5、坚持安全例会制度和执法计划申报制度。镇党委政府必须召开每个委度不 少于一次安全例会,回顾上一季度安全生工作开展情况和安排好下一委度全生工作。对安全生工作中遇到问题和难点加以分析、研究和解决。并针对 这些问题和难点,向镇政府申请执法计划,确保各项安全生工作有序开展和顺利 进行。   6、继续做好其它各项安全工作。加强安全隐患排查清理和整改力度,深入 基层和企业巡查督促,防范各类事故发生。

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99.街道安全生监督检查工作计划

Print 街道安全生监督检查工作计划   各科室(中心)、各社区、各企业:   为了做好安全生监督检查工作,提高安全生监管履职效能,进一步规范安 全生监管行为,促进整体安全生形势持续稳定好转,结合我街道安全生监管 资源和监管对象特点,特制定**街道 201X 年度安全生监督检查 工作计划 。    一、指导思想   围绕街道“三个年”建设,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”工 作方针和区安委办《关于印发<杭州市余杭区 201X 年安全生工作要点> 通知 》精神,加强机构队伍建设,深化教育培训,突出检查重点,完善责任体系,夯实 工作基础,强化专项整治。    二、工作目标   确保各类事故次数、死亡人数和直接经济损失等三项指标 “零增长”,杜绝重 特大事故,遏制较大事故,减少死亡事故;加快推进安全生长效管理机制建设。    三、具体安排   (一)根据各行业、领域不同特点和企业全生状况,合理确定各行业 企业监督检查覆盖率。规模以上企业检查频次为每年不少于 1 次,规模以下企业 检查频次为每年不少于总数 30%;危险化学品生企业、危险化学品有储存经 营企业、涉及可燃爆粉尘等企业检查频次为每年不少于 2 次;烟花爆竹零售经营单 位检查频次为每季度不少于 1 次,在烟花销售旺季期间,应酌情提高检查频次。   (二)根据生经营单位危险性及其基本情况合理安排对其监督检查次数。 对不严格落实安全生主体责任经营单位适当增加监督检查次数。   (三)对于群众举报、媒体曝光、有关部门移送等与生经营现场安全有关 案件,及时进行调查核实。    四、检查内容   (一)高危企业安全生(经营)许可证申领情况;   (二)以安全生责任制为核心全生管理 制度 、安全生操作规程是 否健全并得到落实;   (三)安全生管理机构是否依法设置(或者依法配备安全生管理人员)并 有效履行职责;   (四)是否按照有关 规定 保证本单位安全生投入有效实施;   (五)主要负责人、安全生管理人员、特种作业人员培训、 考核、取证以 及从业人员全生培训情况;   (六)新建、改建、扩建项目“三同时”规定落实情况;   (七)是否使用国家禁用工艺、设备;   ()在有较大危险因素`生经营场所和有关设施、设备上,设置明显 安全警示标志情况;   (九)重大危险源登记建档、定期检测、评估和监控情况; 告知从业人员和 相关人员在紧急情况下应当采取应急措施情况;   (十)安全设备维护、保养、定期检测和正常运转情况;   (十一)为从业人员提供符合国家标准或者行业标准劳动防护用品并监督、 教育从业人员按照规定佩戴和使用情况。   (十二)事故隐患排查治理情况;   (十三)危险作业现场安全管理情况;   (十四)对有其他生经营单位在同一作业区域内进行生经营活动安全管 理情况;   (十五)对承包单位、承租单位全生工作统一协调、管理情况;   (十六)住宿是否与生、仓储、经营一种或一种以上使用功能违章混合设置 在同一空间建筑内(三合一)。   (十七)按照有关规定制定事故应急救援预案并组织演练情况;   (十)劳动作业场所职业卫生条件, 职业危害因素检测评价 情况,职业危 害防治措施是否完善、落实是否到位,职业卫生教育培训情况,职业危害申报及告 知情况;   (十九)及时、如实 报告 生安全事故情况;   (二十)安全生法律、法规、规章和国家标准或者行业标准规定其他安全条件。

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12-中国大唐集团公司天然气发电企业安全风险控制指导手册(2016版)(1)

附件 (2016 版) 中国大唐集团公司 二〇一六年三月 编制和使用说明 中国大唐集团公司(以下简称集团公司)自组建以来,以科学发展观统领全局,坚持安全发展、科学发展理念,不断夯实安全生 基础,创新安全管理理念和方法,在快速发展过程中,有效控制了安全风险,保持了平稳全生局面。随着集团公司快速多 元化发展,新业、新技术、新工艺、新材料、新装备带来安全风险增多,原有管理人才、技术人才被不断稀释,同时国家对安全也提出了更高标准和要求,公司系统肩负社会责任越来越重,企业安全生管理难度不断加大。2011 年,集团公司提出了 创建本质安全型企业目标,以“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制,实现人机环境和谐统一”,作 为创建本质安全型企业基本要求。 为了准确理解和把握创建本质安全型企业精神实质,首先要理解和掌握几个概念:第一,安全是一个相对概念,是指把生 经营过程中已知风险控制在人们可接受范围内。第二,危险源是导致事故发生根源,是具有可能意外释放能量或危险有害物 质装置、设施或场所。第三,风险是危险源固有属性,是指发生不期望后果可能性;风险度一般来讲,是指事件发生可能 性和损失乘积。第四,安全风险是由于危险源客观存在而客观存在安全风险是不可消除(可替代),所以对安全风险只能管 控,不可以消除。第五,事故隐患是指作业场所、设备及设施安全状态,人安全行为和管理缺陷,事故隐患由我们对引 发危险源释放能量或危险有害物质管控条件管控缺少或失效而引发,事故隐患是引发事故直接条件,任何事故发生都是有规律 ,对事故隐患管控就是要对危险源控制条件进行管控。第六,本质安全是工程术语,一是指设备本身具有安全性,即使是在设 备发生故障情况下,也不会造成事故;二是设备本身具有防护性能,能够防范人员误操作。第七,本质安全型企业是管理概 念,就是要把安全风险长期、稳定地控制在可接受范围内。第准化管理是把行之有效风险管控措施强制性执行手段。第

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【汇编】水务公司年度安全生责任书(36页)

主要负责人安全生责任书 为了落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,加强公司综合安全 管理,落实安全管理责任,有效控制各类伤亡事故和其他重大事故,预防或减少 一般安全事故,根据《中华人民共和国安全生法》、《北京市安全生条例》等 法律法规以及上级政府安全生综合目标管理办法要求,公司特与主要负责人 签订安全生目标管理责任书。 一、安全生管理责任 总经理是公司全生第一责任人,对安全生负全面领导责任,其 职责为: (一)贯彻执行党和国家、集团公司全生方针政策、法律法规, 建立健全公司全生责任制。 (二)组织制定公司全生方针,并在集团公司总体战略规划指引 下,制定本企业安全生规划。 (三)督促、检查公司领导班子和水厂负责人落实公司全生方针, 抓好安全生工作,对公司中层以上管理人员全生工作和业绩组织考核监 督。在选聘干部时,把安全生意识和管理水平作为重要条件之一。 (四)根据公司经营内容和性质、管理范围、管理跨度等,研究 决定符合条件全生监督管理部门机构设置及专职全生监督管理人员 配备。 (五)带头执行安全生规章制度,带头参加安全生活动,带头检 查安全生工作,展现安全生领导力。 (六)督促、检查和指导安全生教育和培训工作。 (七)按照国家有关规定及时、如实向上级主管部门报告生安全事 故。 二、目标 1、死亡、重伤事故为零,减少轻伤、工伤事故; 2、重大环境污染事故为零; 3、重大设备设施事故次数为零; 4、安全生投入确保 100%,三级安全教育覆盖率达到 100%; 5、员工规范操作,杜绝“三违”现象发生; 6、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训,持证上岗要达 到 100%; 7、力争职业健康危害事故发生率为零及安全隐患整改率达 100%; 三、奖惩考核办法 依据《安全生责任制制定、评审、修订及考核管理制度》,每年 12 月 30 号对责任制落实情况和安全生目标完成情况进行考核,考核采取打分制, 考核结果经过安全生第一负责人认可。 中节能运龙(北京)水务科技有限公司(盖章): 年 月 日 主要负责人签字: 年 月 日

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水务公司年度安全生责任书(36页)

主要负责人安全生责任书 为了落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,加强公司综合安全 管理,落实安全管理责任,有效控制各类伤亡事故和其他重大事故,预防或减少 一般安全事故,根据《中华人民共和国安全生法》、《北京市安全生条例》等 法律法规以及上级政府安全生综合目标管理办法要求,公司特与主要负责人 签订安全生目标管理责任书。 一、安全生管理责任 总经理是公司全生第一责任人,对安全生负全面领导责任,其 职责为: (一)贯彻执行党和国家、集团公司全生方针政策、法律法规, 建立健全公司全生责任制。 (二)组织制定公司全生方针,并在集团公司总体战略规划指引 下,制定本企业安全生规划。 (三)督促、检查公司领导班子和水厂负责人落实公司全生方针, 抓好安全生工作,对公司中层以上管理人员全生工作和业绩组织考核监 督。在选聘干部时,把安全生意识和管理水平作为重要条件之一。 (四)根据公司经营内容和性质、管理范围、管理跨度等,研究 决定符合条件全生监督管理部门机构设置及专职全生监督管理人员 配备。 (五)带头执行安全生规章制度,带头参加安全生活动,带头检 查安全生工作,展现安全生领导力。 (六)督促、检查和指导安全生教育和培训工作。 (七)按照国家有关规定及时、如实向上级主管部门报告生安全事 故。 二、目标 1、死亡、重伤事故为零,减少轻伤、工伤事故; 2、重大环境污染事故为零; 3、重大设备设施事故次数为零; 4、安全生投入确保 100%,三级安全教育覆盖率达到 100%; 5、员工规范操作,杜绝“三违”现象发生; 6、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训,持证上岗要达 到 100%; 7、力争职业健康危害事故发生率为零及安全隐患整改率达 100%; 三、奖惩考核办法 依据《安全生责任制制定、评审、修订及考核管理制度》,每年 12 月 30 号对责任制落实情况和安全生目标完成情况进行考核,考核采取打分制, 考核结果经过安全生第一负责人认可。 中节能运龙(北京)水务科技有限公司(盖章): 年 月 日 主要负责人签字: 年 月 日

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化学品安全技术说明书(MSDS)-一氧化二氮(压缩)

一氧化二氮(压缩)化学品安全技术说明书 第一部分:化学品名称 化学品中文名称: 一氧化二氮(压缩) 化学品英文名称: nitrous oxide 中文名称 2: 笑气 英文名称 2: Laughing gas 技术说明书编码: 93 CAS No.: 10028-97-2 分子式: N2O 分子量: 44.01 第二部分:成分/组成信息 有害物成分 含量 CAS No.: 有害物成分 含量 CAS No. 一氧化二氮( 压缩) ≥95 % 10028- 97-2 有害物成分 含量 CAS No.: 有害物成分 含量 CAS No. 一氧化二氮( 压缩) ≥95 % 10028- 97-2 有害物成分 含量 CAS No.: 有害物成分 含量 CAS No. 一氧化二氮( 压缩) ≥95 % 10028- 97-2 第三部分:危险性概述 健康危害: 作为吸入麻醉剂在医药上应用了很久,但 目前已少用。吸入本品和空气混合物, 当其中氧浓度很低时可引起窒息;吸入 80 %本品和氧气混合物引起深麻醉,苏醒 后一般无后遗作用。 环境危害: 对环境有危害,对水体、土壤和大气可造 成污染。 燃爆危险: 本品助燃,具麻醉性。 第四部分:急救措施 皮肤接触: 眼睛接触: 吸入: 迅速脱离现场至空气新鲜处。保持呼吸道 通畅。如呼吸困难,给输氧。如呼吸停止 ,立即进行人工呼吸。就医。 食入: 第五部分:消防措施 危险特性: 遇乙醚、乙烯等易燃气体能起助燃作用, 可加剧火焰燃烧。 有害燃烧物: 氧化氮。 灭火方法: 本品不燃。消防人员须佩戴防毒面具、穿 全身消防服,在上风向灭火。用雾状水保 持火场中容器冷却。迅速切断气源,用水 喷淋保护切断气源人员,然后根据着火 原因选择适当灭火剂灭火。 第六部分:泄漏应急处理 应急处理: 迅速撤离泄漏污染区人员至上风处,并进 行隔离,严格限制出入。建议应急处理人 员戴自给正压式呼吸器,穿一般作业工作 服。尽可能切断泄漏源。合理通风,加速 扩散。漏气容器要妥善处理,修复、检验 后再用。 第七部分:操作处置与储存 操作注意事项: 密闭操作。密闭操作,提供良好自然通 风条件。操作人员必须经过专门培训,严 格遵守操作规程。远离火种、热源,工作 场所严禁吸烟。远离易燃、可燃物。防止 气体泄漏到工作场所空气中。避免与还原 剂接触。搬运时轻装轻卸,防止钢瓶及附 件破损。配备相应品种和数量消防器材 及泄漏应急处理设备。 储存注意事项: 储存于阴凉、通风库房。远离火种、热 源。库温不宜超过 30℃。应与易(可)燃 物、还原剂分开存放,切忌混储。储区应 备有泄漏应急处理设备。 第部分:接触控制/个体防护 中国 MAC(mg/m3): 5[NO2](mg/m3) 前苏联 MAC(mg/m3): 未制定标准 TLVTN: ACGIH 50ppm,90mg/m3 TLVWN: 未制定标准 监测方法: 盐酸萘乙二胺比色法 工程控制: 密闭操作。提供良好自然通风条件。 呼吸系统防护: 一般不需要特殊防护,高浓度接触时可佩 戴自吸过滤式防毒面具(半面罩)。 眼睛防护: 一般不需特殊防护。 身体防护: 穿一般作业工作服。 手防护: 戴一般作业防护手套。 其他防护: 避免高浓度吸入。进入罐、限制性空间或 其它高浓度区作业,须有人监护。 第九部分:理化特性 主要成分: 含量: 工业级≥95%。

分类:安全技术说明书-MSDS 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:39.2 KB 时间:2025-09-17 价格:¥5.00

全生年度工作总结工作计划-231. 集团公司全生长远规划

****有限公司安全健康长远规划 一、安全发展战略 (一)实施规划 力争用三年左右时间,初步建成适应市场发展要求,符合 企业安全发展战略,遵循企业安全文化发展规律,体现员工利益 具有企业、行业特色包括公司安全文化、物质文化、行为文化、 制度文化和精神文化等内容企业安全文化体系。通过企业安全 文化建设,使企业安全管理水平进一步提高,员工安全素质进一 步提升,企业形象进一步改善,员工创造力得到进一步激发, 从而使企业核心竞争力得到明显增强。 第一阶段:安全文化体系建立和员工对体系学习认识阶 段。 第二阶段:监督控制、依靠制度进行严格管理、不断提升阶段。 第三阶段:实现自我管理、互助团队管理阶段。 (二)确立企业安全理念和安全生发展蓝图 安全理念:以人为本,珍惜关爱生命 安全生发展蓝图:安全、高效、清洁、和谐 (三)企业安全文化建设主要任务 1、提炼整合企业核心理念、价值观、企业精神,增强企业凝 聚力、向心力、竞争力。 2、塑造企业良好外部整体形象,提高企业知名度和美誉度。 3、实现人本管理,发挥员工能动性和创造性。 4、培养团队精神,实现个人才智与集体创造力和谐统一。 5、提升全员整体素质,推动企业生、经营及安全工作。 6、推进企业安全文化建设,打造安全长效机制。 7、营造一种相互关心、相互尊重、相互理解、“人企合一” 工作生活环境和氛围。 (四)安全文化建设主要方法 1、精心设计,整体规划。在广泛吸收、借鉴国内外先进经验 同时,立足企业实际,初步构想设计本企业安全文化建设近、 中、远目标规划整体框架,分步实施,不断完善。 2、全员参与,整合提炼。发动企业高层领导、管理人员和全 体员工,集思广益,广泛开展征集企业安全文化理念、价值理念、 企业精神、企业宗旨及优秀格言、口号、标语等活动,并经全体 员工研究讨论和反复归纳整合提炼,确定出最能够诠释企业安全 文化特色,最能体现员工意愿、富有时代特色企业精神、企业 宗旨、管理理念、经营理念、人才理念等文化理念,并进行广泛 宣传、灌输。 3、抓住载体,理念渗透。为使企业安全文化精神理念深入人 心,人人理解,并形成自觉价值取向和行为准则,企业要开展 强力渗透、全面普及企业精神、理念、标识活动,通过编印人手 一本《企业安全文化手册》、《从业人员安全手册》,利用各种会议、 学习时间有计划、有组织进行学习。同时利用板报、宣传栏等载

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2025-10-24 价格:¥5.00

全生年度工作总结工作计划-37.安全生工作计划

全生工作计划    工作计划 是行政活动中使用范围很广重要 公文 ,也是应用写作一个重头戏。机关、团体、企事业单位各级机构,对一定时期 工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。 下面还是小编整理全生工作计划范文,希望对你有所帮助!   篇一: 安全生工作计划    一、总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展” 为总体要求,深入扎实开展“安全生月”等活动为宣传载体,以加强组织建设、 加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理,加大安全投入等主要措施,以有效 防范和杜绝事故为工作目标,切实把各项责任落实到位,做好安全生各项工作, 保证公司工作持续稳定开展。    二、工作目标    1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故 发生。    2、道路交通安全行车事故不超过22万公里/次,承担同责以上交通责任亡人事故不 超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发 生。   3、从业人员持证上岗达100%。   4、安全隐患整改率100%。   5、GPS综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率100%。    三、具体措施   1、加强组织建设以“主体责任明确、岗位职责明晰、 制度 健全规范、措施有效落实”为标准,建立健全各级组织,分级落实安全责任,与驾 、乘人员签订安全责任书。每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进 行考核,确保安全责任得到有效落实。    2、加强安全教育培训1)岗前安全教育培训。根据上级文件要求,加强内部协调, 做好新进职工岗前“三级”教育培训(主要内容:工作环境常见安全隐患、所 从事工作可能遭受职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救方法、个 人防护用品使用和维护、公司 规章制度 等)。2)日常教育和培训。各单位(部门)每月至少对职工进行安全教育,安全教育 培训时间不少于2学时;做好各部门、各生经营单位安全知识学习工作。    3、加强安全会议及节假日值班制度1)安全例会。按照安全生列会制度,认真落 实安全例会制度。2)节前会议。根据国家节日安排 通知 ,开展好节前会议,学习贯彻落实上级文件。3)加强节假日值班制度,汇报节日期 间工作动态和安全稳定工作。   4、加强安全隐患排查   篇二: 安全生工作计划    在全球金融危机影响下,公司之间竞争显得更加激烈,特别是制造业这个受危 机影响较为严重行业中,这种现象更为明显。因此,在新一年里进一步做好 本部门工作,制定好工作上总体规划,无论是对本部门成长还是公司发展壮 大,都有着重要战略意义!为此,我订立了20nn年车间生管理工作计划,以 便使公司能在新一年里有更大进步和更好业绩。    一,安全生   全年目标    全年实现无死亡、无重伤、无重大生设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发 生率降至最低.   主要措施:   (1)加强对新员工`安全生培训,建立长.中.短期安全培训机制.    (2)培养员工安全生意识,了解安全对车间生及个人重要意义,真正做到安 全生深入人心.   (3)定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度减少潜在危险因素.   (4)制定安全生手册和安全生知识宣传栏,设立危险区域警示标志.

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全生年度工作总结工作计划-79.最新企业安全生工作计划

最新企业安全生工作计划   一、确立指导思想,明确管理目标   1、以科学发展观为指导,用安全发展科学理念引领安全工作,坚持“安全第    一、预防为主、综合治理”方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”原 则,认真贯彻落实国家有关安全生法律法规和强制性标准,规范和加强安全生 监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、 环保”管理理念,为公司稳定发展服务。**年我们工作原则是:“加强领导、 健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。   2、安全目标   安全生年度 工作计划 20xx、无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社会和集团稳定事件。   b、千人重伤率:≤0.15‰   c、千人负伤率:≤2‰   d、争创各级文明、准化全生现场   二、完善管理制度,健全安保体系    1、完善安全生责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生过 程中安全职责,是安全生工作制度化、规范化、科学化重要手段,是搞好安 全生基础。    2、完善安全教育培训制度。新形势对企业安全教育提出了新要求,对安全 教育培训制度进行必要调整,使之更加制度化、规范化,以提高全体人员安全 意识和安全生管理水平,也是企业长期发展需要。    3、完善安全生奖罚办法。制定合理奖罚办法是为了更好地落实安全生责任 制,激励先进,鞭策后进。    4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司安全事故报告制度 和处理办法。    5、充实加强安全生领导小组成员,在总经理领导下开展各项安全管理工作, 配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作,安全重点部门应指定兼职人员负 责安全工作。   三、加强学习宣传,全面提高认识    1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生法》和《安全生管 理条例》等国家有关安全生法律、法规和强制性标准;提高认识,在工作中做 到依法办事。    2、各岗位员工要通过对国家有关安全生法律、法规和强制性标准学习,理 解和掌握相关条款,明确自己安全职责。    3、各岗位员工要了解安全生各项规章制度和操作规程,提高安全意识,完成 “要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全'转变。    4、开展好“安康杯”安全竞赛活动和“安全生宣传月”活动,通过政策宣讲、 图片展览、安全常识教育等活动,提高领导和员工安全意识,努力营造“人人关 注安全,人人关爱生命”氛围。   四、搞好教育培训,提高员工素质    1、根据国家有关规定,明确各职能部门安全职责,制定培训计划,并适时组织 实施。    2、组织各岗位员工学习《中华人民共和国安全生法》和《安全生管理条例》 等国家有关安全生法律、法规和强制性标准针对性条款,以便明确职责。    3、各部门今年安全工作重点内容是:健全完善安全管理制度,落实安全责任, 加强对员工安全知识培训。    4、严格执行《安全生管理条例》第三十条第一款规定:作业人员进入新 岗位或者新工作现场前,应当接受安全生教育培训。未经教育培训或者教育培 训考核不合格人员,不得上岗作业。

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安全目标责任书及责任制-水务公司年度安全生责任书(36页)

主要负责人安全生责任书 为了落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,加强公司综合安全 管理,落实安全管理责任,有效控制各类伤亡事故和其他重大事故,预防或减少 一般安全事故,根据《中华人民共和国安全生法》、《北京市安全生条例》等 法律法规以及上级政府安全生综合目标管理办法要求,公司特与主要负责人 签订安全生目标管理责任书。 一、安全生管理责任 总经理是公司全生第一责任人,对安全生负全面领导责任,其 职责为: (一)贯彻执行党和国家、集团公司全生方针政策、法律法规, 建立健全公司全生责任制。 (二)组织制定公司全生方针,并在集团公司总体战略规划指引 下,制定本企业安全生规划。 (三)督促、检查公司领导班子和水厂负责人落实公司全生方针, 抓好安全生工作,对公司中层以上管理人员全生工作和业绩组织考核监 督。在选聘干部时,把安全生意识和管理水平作为重要条件之一。 (四)根据公司经营内容和性质、管理范围、管理跨度等,研究 决定符合条件全生监督管理部门机构设置及专职全生监督管理人员 配备。 (五)带头执行安全生规章制度,带头参加安全生活动,带头检 查安全生工作,展现安全生领导力。 (六)督促、检查和指导安全生教育和培训工作。 (七)按照国家有关规定及时、如实向上级主管部门报告生安全事 故。 二、目标 1、死亡、重伤事故为零,减少轻伤、工伤事故; 2、重大环境污染事故为零; 3、重大设备设施事故次数为零; 4、安全生投入确保 100%,三级安全教育覆盖率达到 100%; 5、员工规范操作,杜绝“三违”现象发生; 6、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训,持证上岗要达 到 100%; 7、力争职业健康危害事故发生率为零及安全隐患整改率达 100%; 三、奖惩考核办法 依据《安全生责任制制定、评审、修订及考核管理制度》,每年 12 月 30 号对责任制落实情况和安全生目标完成情况进行考核,考核采取打分制, 考核结果经过安全生第一负责人认可。 中节能运龙(北京)水务科技有限公司(盖章): 年 月 日 主要负责人签字: 年 月 日

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2689 氨泄漏应急处理预案

氨泄漏应急处置预案 三楼管式反应器或造粒机处大量漏氨应急预案 一、事故后果预测: 造成液氨大量外漏,污染环境,严重时造成人员中毒或爆炸事故,危及人员伤亡。 二、事故处置及抢险抢修: 1、报警步骤和联络方法 发现液氨泄漏时,通过电话等通信手段汇报主控、当班值班长,同时戴好防护用具, 向上风口方向撤离,主控人员和当班值班长根据管理制度向应急救援指挥部和生调度汇 报,磷铵厂视情况局部或全厂停车,并时该保持联络,汇报事故发展情况。 2、人员抢救及安全疏散 ①发生事故时,如情况严重,现场操作工迅速戴好防护用具,迅速撤离至上风口安全 地带,待抢险人员进入现场后,应听从指挥,戴防毒面具参加抢险。 ②生值班调度接到报告后根据实际情况及时疏散附近岗位人员。 ③各岗位人员接到疏散指令,应立即戴好防护用具,辩明风向,迅速疏散到安全地带, 同时清点人数并记录下来。 ④各级人员(特别气防、消防人员)接到报告后要在最短时间内赶到事发现场参加 人员抢救和人员疏散。 ⑤在防护车、消防车到现场后,由工长安排人员穿戴好劳保用品及防毒面具,根据失 踪人员名单到相关岗位进行搜求,然后再对其余各岗位进行排查。 ⑥各相关部门有关人员要做好事故现场抢救、警戒及其它安全工作。 3、化工抢险方法、步骤 发生事故后:磷铵厂视情况作出局部或全厂停车处理,主控人员应立即通知返料岗位、 造粒岗位人员要戴好防毒口罩并迅速脱离危险源,看好风向,要逆风辙离至通风无氨处。同 时向车间、分厂领导和调度汇报,并迅速查找泄漏原因,如是管线穿孔泄漏或 GB301 风机 设备故障应立即组织停车,先关死进入装置内液氨和氨蒸发器出口总阀;如是因为管式反 应器夹带液氨,应立即关小关死进入氨蒸发器内液氨,待液位低于 30%后再恢复。 4、设备抢修方法、步骤 待化工处理完毕后,维修人员应穿戴好防护用品后进入现场检修。 5、安全注意事项 ①事故发生后,操作工应保持镇静,果断处理,及时汇报,迅速撤离至上风口,当班工 长应有序指挥各相关岗位人员迅速撤离。 ②进入事故现场抢险人员,应穿戴好相应防护用品及防毒面具才能进入现场,防止 氨中毒。 ③要做好事故现场警戒,事故警报未解除前,无关人员严禁进出。 ④要听从指挥,不能盲目行动。 三、现场清理、收尾工作 在扑抢险完成后,由车间组织人员对事故现场进行清理、打扫等工作。 四、事故预防措施 1、加强巡回检查,仔细察看各处管道完好情况,看看各管道是否有砂眼漏气及腐蚀情况。 2、要严格控制好氨液位,避免高压串低压。 3、开停车过程中,主控岗位应加强与各岗位联系,认真检查各阀门。 4、加强工艺和设备管理,精心操作,严格控制工艺指标,严禁超温超压。 5、安全阀应按时调校,以确保超压时能及时起跳、卸压。 6、加强安全学习,提高员工安全意识和防范能力。 7、加强业务学习,提高员工操作技能及对突发事故处理能力。

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各类专项应急预案-公交公司突发事件专项预案

公交公司突发事件专项预案 一、工作目为做好我公司(以下简称公交)突发事件应急工作,指导和应 对可能发生公交安全事故,及时、有序、高效地开展事故抢险救援工作,保障群 众出行畅通,最大限度地减少事故可 。能造成损失,特 制 定本方案二、工作 原则 1 、 应急工作坚持“统一领导、分级负责;统筹安排、分 工合 作 、长效管理、落实责任”原则。 2 、要以保障公共安全为首要目标,确保公交安全运行,积极开展重大事故 预 防工作。 三、编 制 依据《中华人民共和国安全生法》、《公共汽电车客运管 理办 法》、 《国务院办公厅转发建设部等部门关于优先发展城市公共交通意见通知 》、《交通运输企业安全生准化基本规范》、《突发事件法》、《消防法》等 法律、法规和规范性文件,制定本预案。 四、适用范围 本预案适用于在我公司内发生突发性事件 突发性事件主要包括: 1 、地、震、洪灾、滑坡、泥石流、风、雨、雪等自然灾害导致 营 运 常 正法 无 辆 车运客交公 故事运车辆发生交通安全 2 、公交营 3 、突发大规模传染性疾病; 4 、战争、恐怖活动 五、主要职责 1 、及时报告应急预案负责人 2 、应急人员立即前往突发事件地处理; ;预体组织系和案应急 救 援 善 公 3 、指导本司建 立 完 应 急 工作。 4 、组织开展应急知识宣传教育 六、预防预警机制监交运营报告。责任人 负责公、 1 日常预防和预报与 信息监测 , 置原、则早报告、早处测、预警工 作。按发照早现查检应定期责范 意识。任人, 2 、加强公交安全宣传教育提高 防本单位预案、交通、通讯、仪器、工具,相关人员落实情况,定期组织应急演 练,并对器材、设备等定期进行维护保养,确保能随时处于工作状态。 七、应急响应现场处置 (一)先期处置 公交事故发生后,负责人应立即先期处置,组织应急救援队员抢险、控制事态 发展。 (二)情况报告 1 告报间时一第在应员人及室科单息信事故接到最先迅速:、 1 . 2 、准确:报告内容要客观真实,不得主观臆断; 3 、直报:发生重大事故要直报市政府。 (三)报告程序

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岗位安全责任制资料合集-【汇编】水务公司年度安全生责任书(36页)

主要负责人安全生责任书 为了落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,加强公司综合安全 管理,落实安全管理责任,有效控制各类伤亡事故和其他重大事故,预防或减少 一般安全事故,根据《中华人民共和国安全生法》、《北京市安全生条例》等 法律法规以及上级政府安全生综合目标管理办法要求,公司特与主要负责人 签订安全生目标管理责任书。 一、安全生管理责任 总经理是公司全生第一责任人,对安全生负全面领导责任,其 职责为: (一)贯彻执行党和国家、集团公司全生方针政策、法律法规, 建立健全公司全生责任制。 (二)组织制定公司全生方针,并在集团公司总体战略规划指引 下,制定本企业安全生规划。 (三)督促、检查公司领导班子和水厂负责人落实公司全生方针, 抓好安全生工作,对公司中层以上管理人员全生工作和业绩组织考核监 督。在选聘干部时,把安全生意识和管理水平作为重要条件之一。 (四)根据公司经营内容和性质、管理范围、管理跨度等,研究 决定符合条件全生监督管理部门机构设置及专职全生监督管理人员 配备。 (五)带头执行安全生规章制度,带头参加安全生活动,带头检 查安全生工作,展现安全生领导力。 (六)督促、检查和指导安全生教育和培训工作。 (七)按照国家有关规定及时、如实向上级主管部门报告生安全事 故。 二、目标 1、死亡、重伤事故为零,减少轻伤、工伤事故; 2、重大环境污染事故为零; 3、重大设备设施事故次数为零; 4、安全生投入确保 100%,三级安全教育覆盖率达到 100%; 5、员工规范操作,杜绝“三违”现象发生; 6、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训,持证上岗要达 到 100%; 7、力争职业健康危害事故发生率为零及安全隐患整改率达 100%; 三、奖惩考核办法 依据《安全生责任制制定、评审、修订及考核管理制度》,每年 12 月 30 号对责任制落实情况和安全生目标完成情况进行考核,考核采取打分制, 考核结果经过安全生第一负责人认可。 中节能运龙(北京)水务科技有限公司(盖章): 年 月 日 主要负责人签字: 年 月 日

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双重预防体系部分行业模板-国家电网公司输变电工程施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法

— 0 — 规章制度编码:国网(基建/3)176-2015 国家电网公司输变电工程施工安全风险 识别、评估及预控措施管理办法 第一章 总则 第一条 为坚持安全发展理念,贯彻落实“安全第一、预防为 主、综合治理”安全工作方针,规范国家电网公司(以下简称“公 司”)输变电工程施工安全风险过程管理,根据《中华人民共和国 安全生法》、《建设工程安全生管理条例》等国家现行安全生 法律、法规,以及《国家电网公司安全风险管理工作基本规范》、 《生作业风险管控工作规范》等公司有关规章制度、标准,制定 本办法。 第二条 输变电工程施工安全风险,是指在输变电工程施工 作业中,对某种可预见风险情况发生可能性、后果严重程度 和事故发生频度三个指标综合描述。 第三条 业主、监理、施工项目部是输变电工程施工安全风 险管理具体实施机构,施工作业应全面执行“输变电工程施工安 全风险管理流程”(见附件 1),保证输变电工程施工安全风险始 终处于可控、在控状态。 第四条 本办法对输变电工程施工安全风险采用半定量 LEC 安全风险评价法(“LEC 安全风险评价方法定义及计算方法”见附 件 2),根据评价后风险值大小及所对应风险危害程度,将风 — 1 — 险从小到大分为五级,一到五级分别对应:稍有风险、一般风险、 显著风险、高度风险、极高风险。 第五条 本办法按照静态识别、动态评估、分级控制原则, 对输变电工程施工安全风险进行管理。四级和重要三级施工安 全作业风险,一般做为重大风险作业,纳入相关层级进行动态监 控。 第六条 本办法适用于公司系统投资建设 110(66)kV 及 以上输变电工程施工过程安全风险管理,35kV 及以下输变电 工程参照执行。国网新源公司结合水电工程特点,参照本办法思 路,单独编制水电工程施工安全风险识别、评估及控制措施管理 办法。 第二章 施工安全风险管理职责 第七条 国网基建部管理职责 (一)制订输变电工程施工安全风险管理办法,根据实施情 况适时组织修订。 (二)指导省公司级单位(包括省、自治区、直辖市电力公司公司直属建设公司,下同)基建管理部门开展输变电工程施工安 全风险管理工作,检查、评价、考核省公司级单位风险管理工作。 (三)全面掌握公司系统输变电工程动态评估曾达到五级及 重要四级作业风险,必要时开展现场督导。

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公交公司突发事件专项预案

公交公司突发事件专项预案 一、工作目为做好我公司(以下简称公交)突发事件应急工作,指导和应 对可能发生公交安全事故,及时、有序、高效地开展事故抢险救援工作,保障群 众出行畅通,最大限度地减少事故可 。能造成损失,特 制 定本方案二、工作 原则 1 、 应急工作坚持“统一领导、分级负责;统筹安排、分 工合 作 、长效管理、落实责任”原则。 2 、要以保障公共安全为首要目标,确保公交安全运行,积极开展重大事故 预 防工作。 三、编 制 依据《中华人民共和国安全生法》、《公共汽电车客运管 理办 法》、 《国务院办公厅转发建设部等部门关于优先发展城市公共交通意见通知 》、《交通运输企业安全生准化基本规范》、《突发事件法》、《消防法》等 法律、法规和规范性文件,制定本预案。 四、适用范围 本预案适用于在我公司内发生突发性事件 突发性事件主要包括: 1 、地、震、洪灾、滑坡、泥石流、风、雨、雪等自然灾害导致 营 运 常 正法 无 辆 车运客交公 故事运车辆发生交通安全 2 、公交营 3 、突发大规模传染性疾病; 4 、战争、恐怖活动 五、主要职责 1 、及时报告应急预案负责人 2 、应急人员立即前往突发事件地处理; ;预体组织系和案应急 救 援 善 公 3 、指导本司建 立 完 应 急 工作。 4 、组织开展应急知识宣传教育 六、预防预警机制监交运营报告。责任人 负责公、 1 日常预防和预报与 信息监测 , 置原、则早报告、早处测、预警工 作。按发照早现查检应定期责范 意识。任人, 2 、加强公交安全宣传教育提高 防本单位预案、交通、通讯、仪器、工具,相关人员落实情况,定期组织应急演 练,并对器材、设备等定期进行维护保养,确保能随时处于工作状态。 七、应急响应现场处置 (一)先期处置 公交事故发生后,负责人应立即先期处置,组织应急救援队员抢险、控制事态 发展。 (二)情况报告 1 告报间时一第在应员人及室科单息信事故接到最先迅速:、 1 . 2 、准确:报告内容要客观真实,不得主观臆断; 3 、直报:发生重大事故要直报市政府。 (三)报告程序

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全生年度工作总结工作计划-139.公司年度安全生工作计划书

公司年度安全生工作计划书    一、治安灾害事故预防要点    1、搞好宣传教育。要利用各种机会,采取各种形式,向店员进行教育,提高店员 维护和遵守 规章 制度 自觉性,保证安全。    2、领导和店员认真落实安全责任制,做好安全防范工作,切实防止治安灾害事故 发生。    3、坚持安全检查,堵塞漏洞。要定期或不定期对管区公共场所易燃、易爆、危 险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查,发现不安全问题,应及时协同有 关部门加以解决。   4、及时 总结 超市各部门预防治安灾害事故经验,对好部门和个人给予表扬和奖励。对已 经发生治安灾害事故,要认真查清事故原因,判明事故性质,对制造破坏事故 犯罪分子要严厉打击,对玩忽职守直接肇事者要 报告 上级,分清情况给予处理。    二、安全检查要点    安全检查形式和方法有各种各样。从检查时间上分,有节、假日检查,季节性 检查和定期检查。从检验范围上分,有自我检查、联合检查、互相检查和不定期 抽查等。   开展安全检查程序,有四个阶段。   1、准备阶段,组织检查力量,制定检查计划、目'、要求、检查方法。    2、检查阶段,按照检查要求,深入被检单位,以看、听、问方法进行认 真细致检查。    3、整改阶段,对发现隐患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及时解决。    4、总结阶段,写出检查报告,报告上级领导,备案存查,对检查中发现重大问 题及时解决。    三、聚众斗殴处理要点    成帮结伙聚众斗殴,对超市危害很大,一旦发现和发生这类事件,就要采取果断措 施处理解决。其 办法 是:    1、抓住苗头,及早发现,解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴,总是事前 互相串联,纠集人马,准备工具或约定斗殴时间、地点,这些前兆只要我们在日常 工作中注意收集、观察,把耳目搞灵,事先是可以发现。发现有聚众斗殴迹象 ,就要迅速组织力量,加强防范,掌握动向,及时做好充分瓦解和疏散工作,把事 件消灭在萌芽之中。    2、发生这类事件,要立即报告,迅速组织人员赶赴现场,及时制止。对未斗殴起 来要驱散,对正在斗殴撕打要责令或强制他们放下械具,停止武斗,发现伤者 ,要及时送往医院抢救治疗。    3、聚众斗殴事件平息后,应留住双方事主,并组织人员对参加斗殴逐个登记, 逐个进行调查核实,查清斗殴原因,进行调解,或送交公安机关处理。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86 KB 时间:2025-12-04 价格:¥5.00