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0-【精编资料】-25汽车租赁公司管理制度

汽车租赁公司管理制度 目 录 一、生产管理制度 ..............................2 二、生产操作规程 ..............................4 三、生产监督检查制度 ..........................6 四、消除生产事故隐患制度 ......................7 五、交通事故应急预案 ..............................9 六、自然灾害、突发事件应急预案 ...................11 七、驾驶员安管理制度 ...........................13 八、车辆管理制度 .................................15 九、车辆技术管理制度 .............................17 汽车租赁公司管理制度 一、生产管理制度 1、认真贯彻执行“安第一,预防为主”的方针,遵 守国家法律法规和生产操作规程,守法经营,落实各 级交通主部门的生产管理规定,组织学习生产知 识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。 2、道路运输经营者负责经营许可范围的生产工 作,是生产第一责任人,对生产工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶员,并与驾驶员 签订生产责任书,将责任书内容分解到每个工作五一 节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实生产 责任制。 4、积极参与各项生产活动,设立生产专项经 费。保证生产工作的开展。 5、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因 不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落 实不放过,教训不吸取不放过。

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【精编资料】-51-燃气公司突发环境事件应急预案

燃气公司 突发环境事件 应急预案 编制部门: 编制时间:二〇二 X 年九月 公司《突发环境事件应急预案》是为了及时有效应对突发环境污 染事件,建立完善环境污染事故应急机制,面提高我公司对涉及公 共危机的突发环境事件的处理和处置能力,最大程度地预防、减少、 减轻突发环境事件及其造成的损害,维护社会稳定,保障公众生命健 康和财产安,保护环境,促进社会面协调可持续发展,结合我公 司环境风险的实际情况,建立健突发环境事件应急机制,提高应对 突发环境事件的能力,保证应急工作科学有序,为公司的可持续发展 提供保障。 本预案是公司环境突发事件应急体系的支撑文件,依据《中华 人民共和国环境保护法》《中华人民共和国生产法》《国家突发公 共事件总体应急预案》《国家突发环境事件应急预案》《xx 省企业突 发环境事件应急预案编制导则》等规定,明确了公司的环境应急职能、 应急组织机构、应急预案体系及应急响应。202X 年 X 月 X 日经公司相关部门讨论、总经理批准后予以发布试实施。 总经理:XXX 202X 年 9 月 X 日

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生产年度工作总结工作计划-128.综合治理生产工作计划

综合治理生产工作计划    20XX年的社区治安综合治理,生产工作是保稳定、促和谐为基础,推进落实“ 五个”重庆建设为前提,以建立安、稳定、和谐、文明的新型社区为工作目标, 按照街道党工委、办事处的统一部署和本社区的实际情况,制定20XX年社区综合治 理生产 工作计划 。    一、社区加强治安综合治理、生产工作领导小组、应急小组、调解工作小组和 帮教工作小组工作,负责社区维稳工作和生产工作,处理社区存在的不稳定因 素,安稳定排查等项工作。将群体矛盾及各种不稳定和不安的因素控制在初始 阶段,消除在萌芽状态,达到“六个不发生”的维稳工作目标,真正促进社区稳定 、居民安居乐业、邻里和睦互助的正常生活秩序。    二、广泛开展治安综合治理、生产工作宣传教育活动,牢固树立“安第一、 生命至上”的观念。为了抓好社区的安稳定工作,社区坚持以人为本,深入开展 对居民、学生的法制教育、安教育、消防教育、戒毒教育,提高居民、学生的法 律观念,增强遵纪守法的自控能力和自觉性,充分发挥治保会、调委会、帮教小组 、治安巡逻队、法律宣传小分队、法律服务站的作用,加强同社区单位、民警的配 合,共同创建平安和谐的社区。    1、年召开社区单位、物业公司、小企业主参加的.稳定工作会议四次,每季度召 开一次,重点分析社区稳定安情况,布置安、稳定防范措施。    2、定期进行安稳定工作检查,每月安稳定工作检查一次,并进行矛盾纠纷排 查上报工作,重大节日和重庆市“两会”和国“两会”期间的安稳定工作检查 ,杜绝各种事故发生,确保“两会、两节”期间的安和稳定。    3、年落实法制教育2次,安消防教育2次,戒毒教育1次,并搞好节假日前的安 教育,做到安教育经常抓,安警钟经常敲,时时刻刻提高安意识,达到齐 抓共管的目的。    4、加强对“****功”人员和社区其他重点人员的监控管理。对重点人员由居干包 干、重点防范、派专人进行明控和暗控,做到防得严、控得住,做到“六个不发生 ”的工作目标。    5、加强门卫值班、夜间巡逻和夜间安喊话。社区义务巡逻队按时间、路线进行 巡逻,杜绝各种盗案、扒案和抢案发生,确保社区安和居民的正常生活秩序。    6、加强信息沟通。加强与社区单位、物业公司、小生产企业的联系,充分发挥社 区信息员、居民组长的作用,及时收集各方面的信息,做到早发现、早控制、早处 置,发现问题和突出矛盾及时采取有效措施确保处置适当,控制得住,有效地处理 各种问题和矛盾。    7、加强对刑释人员和吸毒人员的帮教工作,对刑释人员和违青中因有病和无法就 业、无经济收入、生活困难的给予享受城市最低生活保障,同时居委会干部对他们 采取二帮一的教育方式进行耐心帮教,使其遵纪守法,走上正轨。    8、抓好小生产企业、“三合一”场所的安消防工作检查,特别是原钟表公司厂 区、月亮坝新建竹木市场的监管力度。搞好“人防”、“技防”、“物防”工作, 配合相关执法部门加大执法力度,严格查处火灾隐患,对有严重安隐患的坚决消 除,不留后患。    三、维护社区的稳定,正确处理好人民内部矛盾,及时解决好群体性(居民、职工) 的矛盾,对职工中的问题要细致地做好工作,消除不稳定因素。    通过以上的工作的努力,形成平安社区人人建、社区安人人管,在推进“五个重 庆”的建设中,把社区建成文化生活丰富、社区安和谐、人际关系和睦、团结友 爱互助的文明、礼貌、环境整洁的新型社区。

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生产年度工作总结工作计划-177.学校生产工作计划

学校生产工作计划   【提要】本篇《学校生产 工作计划 表格格式》由应届毕业生小编特别为需要格式工作计划的朋友收集整理的,仅供参 考。内容如下:    一、指导思想   本着“安第一,预防为主, 综合治理”的原则,面加强学校安工作,坚持预防为主、防治结合、加强教育 ,通过安教育,增强学生的安意识和自我防护能力,从而切实保障师生安和 财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序。要求,扎实做好我校的安工作, 确保广大师生生命、财产安,确保镇教育系统平安。    二、工作总目标    认真学习上级部门的安工作指示精神及学校有关安工作的规定,建立并完善各 种安规章制度,健班主任与各任课教师之间的安工作组织机构,落实签订安 责任状,做到责任到位。经常向学生进行安教育,加强法制教育、自防自救教 育与防火防灾教育,食品卫生与健康教育等,增强广大师生的防范意识,提前消除 事故隐患,提高自我保护和自救能力。严格控制一般事故;不发生较大及以上火灾 事故和拥挤踩踏的事故的发生;不发生群体性食物中毒事故;不发生聚集性传染病疫 情;防止发生溺水事故。    三、具体措施    1、提高认识,增强责任感和使命感。以强烈的事业心和责任感来要求、警示、督 促自己,把学校安工作做细做实,充分发挥我们的主观能动性,依靠扎实的工作 、严格的管理和精心的关爱,弥补外部条件的不足。    2、严格落实安责任制和和责任追究制,健管理。学校与班主任、班主任与学 生逐级签订安责任书,落实安责任制,实行安工作责任追究制。要 求学 校教师,人人一手抓教学,一手保安,两手一起抓,两手一样硬,安工作齐抓 共管,一切为了安干,在校形成“员安”的良好氛围。    3、扎实开展安教育。本着“开展安教育在先,预防在前”的原则,充分利用 利用集会、国旗下讲话、班队会、周五安讲话等途径根据季节的不同有针对性的 .对学生进行安教育。各班级每周对学生进行至少一次的安教育活动,营造安 的教育氛围,并记录在册。内容涵盖:交通安、用电安、防火、防溺水、预 防食物中毒、各种传染病的预防、家庭生活、户外活动安和地震等,本学期将开 展紧急疏散演练及地震疏散演练等活动。营造“人人讲安,事事注意安”的浓 厚氛围。使教师熟练掌握应急避险、逃生自救、疾病防控、消防疏散、防洪防汛防 溺水等知识,确保一旦发生安事故,指挥有序,处置得力。每学期组织开展一次 以上各种安演练,进一步提高师生的应急避险和自救自护能力。    4、本学期仍将检查作为做好安工作的一个重要方面。学校定期组织校教师对 学校安进行一次面排查,并根据排查隐患情况,制度整改方案,及时进行整改 。    5、细化安管理,注重安防范,切切实实做好教师的护导值日工作,做好对学 生的活动监护工作,保证学生在校园内的安工作。严格对学生的课间午间活动、 上下楼梯、集会集队、体育课、活动课等安的指导与管理,尽可能地杜绝追逐、 打闹等现象的发生;切实做好护导值日工作,监护学生活动行为。    6、加强班级点名记录,对缺席的学生,上课老师应在第一时间与班主任联系,班 主任应及时与家长联系查明去向,第二天情况不明的,要及时上报学校,学校要相 应作出解决。做好因个别辅导、教育谈话等原因而留下迟放学生的家长沟通联系及 护送回家工作,消除一切因教师工作疏漏而造成的学生安隐患及事故。    7、利用家长会、家访等途径对家长进行有关安方面的宣传教育,协助学校做好 安教育。

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化工行业-公司总经办安责任书-安责任书

202X 年职业健康、安、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现总经部 202X 年“九零五控二达标”的职业健康、安、消 防、环境目标, 向部门承诺:围绕部门职业健康、安、消防、环 境目标,保证严格履行部门赋予的安、消防、环保职责,面完成部门 下达的职业健康、安、消防、环境各项目标。总经部与 签订本 目标责任书。 二、职业健康安、环保方针 遵纪守法,员参与,预防为主,降低安、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安、环境意识。 三、岗位目标及主要控制指标: (一)岗位目标 环境目标 1. 危险固体废弃物回收处理率 100%; 2. 一般环境污染事故为零。 职业健康、安、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾事故为零; 3. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安、消防、环保生产目标的主要过程控制指标: 1、认真开展本部门安教育培训、宣传工作,提高本部门人员的责任 意识和安技能; 2、每月对本部门管辖的设施设备运行情况及办公区域进行安检查, 并做好记录; 四、安环保职责 1、贯彻落实上级有关安、环保、职业健康的文件、通知、指示。 2、负责部门防火安管理,落实防火安措施。 五、责任期限 202X 年 1 月 1 日——202X 年 12 月 31 日 六、考核奖惩办法 按照公司职业安健康与环境管理月度绩效考核细则及生产奖惩 相关规定执行。 部门负责人签字: 本岗位签字: 日期:

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【精编资料】-25汽车租赁公司管理制度

汽车租赁公司管理制度 目 录 一、生产管理制度 ..............................2 二、生产操作规程 ..............................4 三、生产监督检查制度 ..........................6 四、消除生产事故隐患制度 ......................7 五、交通事故应急预案 ..............................9 六、自然灾害、突发事件应急预案 ...................11 七、驾驶员安管理制度 ...........................13 八、车辆管理制度 .................................15 九、车辆技术管理制度 .............................17 汽车租赁公司管理制度 一、生产管理制度 1、认真贯彻执行“安第一,预防为主”的方针,遵 守国家法律法规和生产操作规程,守法经营,落实各 级交通主部门的生产管理规定,组织学习生产知 识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。 2、道路运输经营者负责经营许可范围的生产工 作,是生产第一责任人,对生产工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶员,并与驾驶员 签订生产责任书,将责任书内容分解到每个工作五一 节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实生产 责任制。 4、积极参与各项生产活动,设立生产专项经 费。保证生产工作的开展。 5、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因 不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落 实不放过,教训不吸取不放过。

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工贸有限公司标准化管理手册

标准化管理手册 依据标准 GB/T33000-2016 《企业生产标准化基本规范》 受控状态:受控 版 本 号:A/O 发 放 号:1.0 编 制:XX 审 核:XX 批 准:XX 202X 202X-8-6 -8-6 发布 发布 202X 202X-8-6 -8-6 实施 实施 XX 有限公司发布 目 录 颁布令..........................................................6 一、目标职责....................................................7 1 目标 .........................................................7 1.1 生产方针..............................................7 1.2 生产工作目标..........................................7 1.2.1 生产工作总体目标 ..................................7 1.2.2 年度生产目标 ......................................7 1.2.3 生产目标考核办法 ..................................9 1.2.4 生产目标管理制度 .................................11 2、机构和职责.................................................13 2.1 组织体系.................................................13 2.2 岗位生产责任制.......................................14 2.2.1 总经理生产责任制 .................................14 2.2.2 行政生产责任制 ...................................15 2.2.3 办公室主任生产责任制 .............................16 2.2.4 行政部生产责任制 .................................17 2.2.5 生产生产责任制 .................................19 2.2.6 财务部生产责任制 .................................20 2.2.7 设备生产责任制 ...................................21 2.2.8 车间主任生产责任制 ...............................22 2.2.9 班组长生产责任制 .................................23 2.2.10 安生产责任制 ................................24 2.2.11 员工生产责任制 ..................................25

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生产年度工作总结工作计划-73.社区生产年度工作计划

社区生产年度工作计划   第1篇:201X社区生产 工作计划    在过去的一年里,我社区生产工作在街道办事处各级领导的领导下,在街道安 监站的指导下,取得良好的成绩,达到“零事故、零死亡”的“双零”目标,消防 、生产工作健康有序的开展。20XX年我社区将继续坚持“安第一,预防为主 ”的基本方针,突出消防、生产监督检查,完善消防、生产任责体制,健 消防安 制度 ,夯实工作基础。为此,科技园社区特制定20XX年生产工作计划。   一、指导思想    认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国生产法》,强化 消防、生产意识,落实消防、生产责任,保障人民群众生产生活安,以 减少消防安事故为目标,加强机构队伍和法制建设,加大监督检查力度,为社 区和社会创造一个安稳定的发展环境。   二、工作目标    降低消防、生产事故发生率,生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故 ,防止生产重特大事故发生。   三、工作措施    积极开展消防、生产宣传教育、组织学习、强化防范意识。要充分利用宣传教 育阵地,通过各种渠道开展消防、生产宣传教育。增设固定标语及防火标志, 不定期发放各种消防、生产知识材料、向居民宣传消防安知识、举办各种消 防安讲座和安知识培训。    进一步完善消防、生产监管体系。切实加强生产机构队伍建设。建立健 事故应急救援和预警体系。对隐患严重、容易发生事故的地区和企业实行生产 预警,督促有关部门和企业采取紧急措施,防止事故发生。    加大消防安检查监督。做到年度有计划,季度有重点,月底有检查。对“五一” 、“十一”黄金周、“元旦”、“春节”以及高温、雨季、冬季等重点特殊时段要 做到早部署、早安排,有针对性地开展专项检查工作。    加强隐患排查整治。一是加大安检查力度,实行重大事故隐患、危险源备案制和 台帐制,对在各类检查和日常检查中发现的重大隐患和危险源,要登记台帐备案, 隐患不消除,台帐不消号。    二是把检查与上报结合起来,督促隐患整改。对安检查中发现的事故隐患要依法 下达整改 通知 书,凡是消极对待或顶着不改的,积极上报街道安监站。    三是加大对重点隐患区域的整治力度,对严重危害居民群众的重大危险源要坚决清 除。    四、工作重点    1、对检查中发现消防安违法行为,应当及时通知相关人员即时排除,确保社区 的消防安,居民群众的生命财产不受到损失。    2、抓好危险化学品及爆炸物品的管理。配合上级有关部门搞好危险、有毒化学物 品的检查和处理,取缔非法生产销售烟花爆竹网点。    3、社区居委会积极配合专业消防安工作人员做好辖区的消防安工作,对商业 网点、“三合一”、“六小”和人员密集场所的检查监督,坚持原则,把消防安 工作做的更好。    4、认真完成街道的各项工作安排。我社区将认真贯彻执行街道办事处和安监站的 各项工作安排,及时保质保量地完成街道布置的各项任务。同时积极配合街道及上 级部门举行、举办的各项活动。    5、加强日常检查和节假日的安检查,及时上报安信息。科技园社区将加大日 常安检查的工作力度,并及时将检查中发现的各种安隐患及时上报街道。加强 节假日的安检查,确保居民度过平安吉祥的节日。同时确保存在安隐患的单位 及时整改,消除安隐患。    第2篇:201X年社区生产工作计划    我社区在街道的领导下和社区领导的重视下取得了一定的工作成效,为了面完成

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生产年度工作总结工作计划-78.乡镇生产的工作计划

乡镇生产的工作计划    我镇生产工作在县委政府的领导下,在县安监局的指导下实现了平稳过渡,达 到“零事故、零死亡”的“双零”目标,生产工作持续有序的开展。20xx年度 ,我镇将围绕年度安工作目标,认真贯彻落实《生产法》和省《生产条 例》等法律法规,围绕安责任年的工作要求,狠抓工作落实,面完成和实现了 政府下达的各项安管理目标。我们将在20xx年的基础上,时刻保持高度警惕,不 断吸取经验教训,牢牢抓紧生产这根弦不放松,扎扎实实推进20xx年生产 工作。为此,我镇特别制定20xx年生产 工作计划 :    一、工作目标    以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持以人为本的科学发展观,坚持 “安第一,预防为主、综合治理”的工作方针。以保障人民群众生命、财产安 为根本出发点,以遏制重特大事故为核心,以减少和预防一般事故为重点,建立健 生产管理长效机制,落实生产主体责任,把职责、任务层层落实到基层 ,分解到部门,做到一级抓一级,层层抓落实。持续良好推进20xx年度生产工 作,确保“零事故、零死亡”目标,构建和谐和平安的为工作目标。    二、工作内容    1、加强领导,签订《生产责任状》。在20xx年度的生产工作中,确定分 管领导,明确责任。由镇人民政府镇长与各单位、部门、村、企业签订《生产 责任状》,并要求各相关单位、部门、村、企业成立生产领导小组,层层落实 和捆绑责任,安分工到单位到村到人。    2、加强各级各部门各企业生产责任制的落实。进一步完善生产制度建设 ,落实各项工作措施,防范重特大安事故的发生,做好20xx年度生产目标管 理责任制的落实,完善落实各单位、各企业管理的`各项制度和操作规程,进 一步夯实生产工作基础。    3、加强生产宣传教育和培训工作。同时进一步制定完善安监站各项管理制度 ,倡导安文化。多形式、多渠道进一步加强《生产法》等法律法规的宣传, 切实搞好开展的各项大清理大整治行动、生产月活动、消防宣传周等工作,把 安宣传教育工作开进社区、学校、工厂、农村、家庭。在镇普及安知识,加 深人民群众对安工作的认识,增强群众的自我防范能力,努力营造一个社会关 注生产的良好氛围。    4、加强生产专项整治工作。充分发挥职能部门监管作用,加大督促检查力度 ,深化生产专项整治。认真做好道路交通、非煤矿山、烟花爆竹及民爆物品、 危险化学品等各项安专项整治活动,确保一季度开展一次大型的综合整治行动, 做到每次行动都要有计划、有方案、有过程、有总结、有效果。继续坚持我镇墟场 日道路交通执勤执法制度,尽最大努力解决我镇赶场日非客运车辆载客问题。    5、坚持安例会制度和执法计划申报制度。镇党委政府必须召开每个委度不少于 一次的安例会,回顾上一季度生产工作开展情况和安排好下一委度的安生 产工作。对生产工作中遇到的问题和难点加以分析、研究和解决。并针对这些 问题和难点,向镇政府申请执法计划,确保各项生产工作有序开展和顺利进行 。    6、继续做好其它各项安工作。加强安隐患的排查清理和整改力度,深入基层 和企业巡查督促,防范各类事故的发生。

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【精编资料】-51-燃气公司突发环境事件应急预案

燃气公司 突发环境事件 应急预案 编制部门: 编制时间:二〇二 X 年九月 公司《突发环境事件应急预案》是为了及时有效应对突发环境污 染事件,建立完善环境污染事故应急机制,面提高我公司对涉及公 共危机的突发环境事件的处理和处置能力,最大程度地预防、减少、 减轻突发环境事件及其造成的损害,维护社会稳定,保障公众生命健 康和财产安,保护环境,促进社会面协调可持续发展,结合我公 司环境风险的实际情况,建立健突发环境事件应急机制,提高应对 突发环境事件的能力,保证应急工作科学有序,为公司的可持续发展 提供保障。 本预案是公司环境突发事件应急体系的支撑文件,依据《中华 人民共和国环境保护法》《中华人民共和国生产法》《国家突发公 共事件总体应急预案》《国家突发环境事件应急预案》《xx 省企业突 发环境事件应急预案编制导则》等规定,明确了公司的环境应急职能、 应急组织机构、应急预案体系及应急响应。202X 年 X 月 X 日经公司相关部门讨论、总经理批准后予以发布试实施。 总经理:XXX 202X 年 9 月 X 日

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附件5、公司管理制度汇编

1 版本号:2021 年 01 版 四川×××有限责任公司 生产管理制度汇编 编制单位名称:四川×××有限责任公司 单位公章: 发布日期: 2021 年 7 月 16 日 2 发 布 令 公司体员工: 为建立、实施、保持和持续改进本公司的安管理体系,更好地贯彻执行安法律、 法规及标准,有效控制生产作业过程中的安风险、提高安绩效,根据《中华人民共 和国生产法》、《冶金等工贸企业生产标准化基本规范评分细则》、《工贸行业企 业生产标准化建设实施指南》等相关法律法规标准,结合公司生产标准化创建 工作的开展,公司生产领导小组组织人员对公司生产管理制度汇编》进行修 订。 《生产管理制度汇编》对公司的安管理体系作了具体的描述,是指导公司管理活动的纲领性文件和行为准则。望体员工认真学习、领会生产标准化规范 知识及内容,强化对规范的理解和掌握,并接受规范的理念与标准化管理模式。 公司各级人员要认真执行《生产管理制度汇编》所规定的各项内容,将公司生产标准化建设工作落到实处,面实现创建生产标准化企业目标,保障公司实 现稳定、持续、和谐发展! 公司生产管理制度汇编》自2021年7月16日起正式批准、颁布并实施。 总经理: 2021 年 7 月 16 日

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生产年度工作总结工作计划-89.生产及消防安工作计划

生产及消防安工作计划    一、工作目标    (一)抓好辖区各责任单位、企业生产监督管理工作,督促单位及时整改安 隐患,整改率达100%。   (二)杜绝各类重特大安事故发生。    二、工作措施    (一)完善生产的各项 规章 制度    建立健生产和消防安目标管理责任制度,推行过错责任追究制,严惩过错 责任人。一是坚持“一票否决”制度,对出现重特大安事故的责任单位,坚决实 行“一票否决”。二是完善学习培训制度,通过学习培训,使他们掌握一定的安 防范知识,增强从业人员的安防范意识和自我保护能力。三是实行保险制度,特 种行业从业人员必须参加人身意外伤害保险,否则不准上岗作业。四是实行安生 产许可证制度,从事高危行业的企业生产许可证的,坚决停止其生产、经营 活动。五是实行风险抵押金制度,对非煤矿山企业、烟花爆竹经营户等高危行业, 一律按有关 规定 收取风险抵押金。六是严格审批制度,严把民爆物品使用审批关。    (二)抓好重点行业生产监督管理工作    1、抓好非煤矿山、建筑等安事故多发行业的生产监督管理,规范行业行为 。    2、深化化学危险品安监督管理,规范辖区加油站、加气站、制氧厂的生产经营 活动,做好重大危险源的登记建档工作。    3、强化消防安监督管理。对城区老街、公共聚集场所、幼儿园、学校、商场、 市场等地实行消防安重点监管,逐步完善、更新消防设施;建好两个社区消防示 范点;抓好森林防火工作。    4、继续抓好水上运输业的安监管工作,对辖区4个渡口坚持不定期检查,完善各 种安措施。抓好鸭溪渡渡口升级达标工作。    5、抓好辖区内地质灾害点的监测工作,防止重特大地质灾害事故发生。配合相关 部门争取项目资金,搞好滑坡地段农户的搬迁工作。   6、搞好民爆物品仓库和烟花爆竹经销点的安监督管理工作。    7、加大对宜万铁路、沪蓉西高速公路等重点工程施工安的监管力度。对其机电 操作、爆破作业进行重点监管,切实保障“两路”沿线人民群众的生命财产安。    8、指导生产企业和责任单位制定切实可行的生产管理制度,建立健相关台 帐资料,搞好规范化建设。    (三)强化生产宣传工作    1、利用重大节假日,与司法、土管、城建等职能部门在公众聚集场所宣传与安 生产相关的法律法规,增强广大人民群众的生产意识和自我防范能力。    2、抓好“生产月”活动。直接面向基层、面向企业、面向职工、面向社会开 展丰富多彩的“生产月”活动,普及安法规和安知识,强化安责任意识 ,提高民安文化素质。    三、强化生产目标管理职责    相关单位要对照工作职责,经常开展生产和消防安检查,及时排查和整改安 隐患,确保年无重特大事故发生。为认真落实生产目标管理责任制,相关 单位职责如下:    派出所:一是负责辖区内爆破员的培训和管理工作,爆破员必须持证上岗。二是协 助国土资源所抓好非煤矿山的安开采工作。三是负责管理辖区内的道路交通安 ,确保年无重特大交通事故。四是负责抓好辖区单位及公共场所的消防安工作 。    国土资源所:一是负责辖区内非煤矿山的安开采工作,经常开展生产大检查 ,及时整改隐患,杜绝生产事故发生。二是加强对辖区内地质灾害点的监测, 各监测点定专人进行监测,对存在安隐患的区域,及时 报告 并提出处理 意见 。

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双重预防体系部分行业模板-公司两体系培训记录

1 教育培训记录 培训时间 2018.9.7 授课人 培训地点 会议室三楼 培训主题 两个体系培训 学时 1 参加人员 公司管理人员 教育培训情况 培训提纲: 一、鲁政办字〔2016〕36 号:关于建立完善风险分级管控和隐患排查治理 双重预防机制的通知 二、鲁安发〔2016〕16 号:关于深化生产隐患大排查快整治严执法集 中行动推进企业风险管控工作的通知 三、 发﹝2018﹞52 号: 关于成立风险分级管控与隐患排查治理体系建 设领导小组的通知 四、 发﹝2018﹞54 号: 风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方 案 2 教育培训记录 培训时间 2018.9.22 授课人 培训地点 会议室四楼 培训主题 两个体系培训 学时 4 参加人员 公司领导、安管理办公室、生产车间班组长以上管理 教育培训情况 培训提纲: 一、GB37∕T2882-2016 生产风险分级管控体系通则 GB37∕T2973-2018 工贸企业生产风险分级管控体系细则 二、生产风险分级管控制度 1、风险分级管控标准 2、风险分级管控工作程序 3、风险点的划分原则 4、危险源辨识方法 三、风险评价准则

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-12-07 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-烟花爆竹有限公司风险点台账

***烟花有限公司风险点台账 序号 风险点名称 风险点位置 所属区域 风险点 等级 责任人 检查人 备注 1 防雷设施 1-1 仓库 库区 Ⅱ 2 防雷设施 1-2#仓库 库区 Ⅱ 3 防雷设施 2-1#仓库 库区 Ⅱ 4 防雷设施 2-2#仓库 库区 Ⅱ 5 防雷设施 3#仓库 库区 Ⅱ 6 防雷设施 4#仓库 库区 Ⅱ 7 烟花爆竹储存仓库 1-1#(爆竹库) 库区库房 Ⅲ 8 烟花爆竹储存仓库 1-2#(烟花库) 库区库房 Ⅲ 9 烟花爆竹储存仓库 2-1#(爆竹库) 库区库房 Ⅲ 10 烟花爆竹储存仓库 2-2#(爆竹库) 库区库房 Ⅲ 11 烟花爆竹储存仓库 3#(爆竹库) 库区库房 Ⅲ 12 烟花爆竹储存仓库 4#(烟花库) 库区库房 Ⅲ 13 静电释放球 1-1#(爆竹库) 仓库门口 Ⅲ 14 静电释放球 1-2#(烟花库) 仓库门口 Ⅲ 15 静电释放球 2-1#(爆竹库) 仓库门口 Ⅲ 16 静电释放球 2-2#(爆竹库) 仓库门口 Ⅲ 17 静电释放球 3#(爆竹库) 仓库门口 Ⅲ 18 静电释放球 4#(烟花库) 仓库门口 Ⅲ 19 配电箱 仓库生活区 库区 Ⅲ 20 门卫 门卫处 库区 Ⅳ 21 消防水池 库区中心 库区 Ⅳ

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20.7 KB 时间:2025-12-19 价格:¥2.00

生产年度工作总结工作计划-148.园林生产工作计划

园林生产工作计划    导语:大力弘扬安文化,普及安法律法规和安知识,强化各级干部和社会 成员的责任意识,以下是小编为大家整理的园林生产 工作计划 ,欢迎大家阅读与借鉴!   园林生产工作计划    为面贯彻和落实省及市委、市政府关于生产的各项指示精神,在2009年生产形势总体稳定的情况下。为搞好20XX年生产工作,进一步加强XX市园 林(林业)系统的生产工作,切实落实生产主体责任,结合实际,我局特 制定20XX年生产工作方案:    一、指导思想    以国家《生产法》、《建设工程生产管理条例》为指导,坚持“安第一 。预防为主”的方针,以面落实生产责任制,建立和完善安监督体系为重 点,以控制和减少人身伤亡事故为目的,进一步强化生产管理,加大生产 专项整治和监督检查力度,促进我市园林安形势的更加稳定和好转。    二、工作目标    不断加强生产管理,加强安监管工作,确保年不发生重、特大安事故, 努力减少一般事故,达到“零死亡”的目标。加强干部、职工的安思想教育,提 高体工作人员居安思危意识。坚持在2009年安形势基础上持续排查治理安隐 患,使系统生产落实年要实现“一个    确保,三个促进”,即确保国家和自治区、市生产法律、法规、政策措施落到 实处;促进系统生产形势持续稳定;促进园林(林业)局20XX年生产目 标任务面完成;促进园林(林业)局生产长效机制尽快建立,并且修订和完 善相关生产应急预案,做到覆盖,应急及时、合理,有很强的操作性和明显 的应急效果。    三、重点任务    为面落实20XX年生产工作任务,突出抓好以下几项重点工作的落实,力求有 新突破、新进展。   (一)落实生产责任制,强化目标管理    1、把生产纳入系统年度工作目标管理工作计划,做到目标明确、措施得力 、责任落实。    2、把安指标作为考核领导干部的一项重要内容,完善生产的考核制度和考 核指标体系,强化各科室、分管领导和主要负责人的责任,做到亲自抓、负总责, 形成由一把手亲自抓、主管领导具体抓、体职工一起抓的联动机制,建立自上而 下的立体管理体系。    3、层层签定生产责任状,做到一级管一级、一级保一级、一级对一级负责, 把生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。    4、严格事故责任追究。依照“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过,当事 人和群众没有受到教育不放过,    事故责任人未受到处理不放过,没有制订切实可行的预防措施不放过。对今年来安 生产事故责任追究落实情况进行一次检查,凡发现未追究落实的,限期追究到位 并进行通报批评。   (二)落实生产专项整治措施,解决重点难点问题   1、对农药等危险化学品的管理 要定期检查易燃、易爆品和剧毒品的使用和储存情况,对危险品的采购、运输、 入库登记、使用等环节都要做到严格管理和使用。各单位对危险化学品的'使用要 有严格的审批制度,必须经主管领导同意后才能出库。    2、烟花爆竹专项整治。严格烟花爆竹的燃放等环节的监管,严禁在公园内燃放烟 花,将危险源拒之千里之外以消除安隐患。各单位要在节日来临之前认真做好自 查自纠、隐患排查活动,对发现的事故隐患,要认真、及时地改进。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:89.8 KB 时间:2026-01-15 价格:¥2.00

1B.公司生产事故应急预案(按照新导则GBT 29639-2020编制)员工少选用这

******有限责任公司文件 生产事故应急预案 编 号:CDZM/YA-202X 版本号:A 版/0 次修改 编 制:生产领导小组 审 核:××× 批 准:××× 状 态: 202X—02—22 发布 202X—03—01 实施 地 址:××××××××××××××× 电 话: ××××××× 邮 编:×××××× 发 布 令 为认真贯彻执行《中华人民共和国生产法》、《中华人民共和国突发事件应对 法》以及《生产事故应急预案管理办法》等有关法律法规的规定,预防生产事 故发生,确保一旦发生重大事故后能及时控制事态,防止重大事故蔓延,有效地组织抢 险和救助,保障员工人身安企业财产安,依据《生产经营单位生产事故应急 预案编制导则》(GB/T 29639-2020),结合本公司实际,根据导则相关规定,公司事 故风险单一、危险性小的,所以只编制现场处置方案内容。并于 202X 年 2 月 22 日批准 发布,202X 年 3 月 1 日正式实施。请本公司体员工遵照执行。 本《生产事故应急预案》是本公司应对突发事故实施应急救援工作的规范性文 件,用于规范指导生产事故的应急救援行动,公司应执照《生产事故应急预案》 内容与要求,对员工进行培训和训练,以便有效预防各类生产事故的发生,在重大 事故发生时,能及时按照预案方案进行救援,在短时间内使事故得到有效控制。 ******有限责任公司 主要负责人(签名): 202X 年 2 月 22 日

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:93.8 KB 时间:2026-01-21 价格:¥2.00

生产管理文件集合-冠东公司工艺纪律监督员(一级)行为标准

冠东公司工艺纪律监督员(一级)行为标准 1 适时修订工艺检查制度 1.1 能草拟工艺检查制度,由部长修订后实施。 1.2 能进行简单的注塑工艺调试。 2 工艺检查和处罚 2.1 能根据工艺文件,对车间工艺实施情况进行检查,月 底汇总。 2.2 根据工艺检查结果,对不合格项依制度拟订处罚通报 3 文件和资料的管理 3.1 了解质量体系中文件和资料控制程序和质量记录 控制程序,对部门文件和资料进行汇总、归集和整理。 4 原材料第三方送检 4.1 能根据用户要求,编制年度原材料送检计划,以 部长审批后实施。 4.2 根据送检计划,将原材料送第三方检验机构检验。 冠东公司工艺纪律监督员(一级)资格标准 1 知识: 1.1 专业知识:质量检验和试验知识;基本检测设备的使 用知识;检验员素质要求。 1.2 企业知识:企业产品结构,企业检验流程和职责。 2 技能: 2.1 专业技能:塑料粒子的基本性能。 2.2 通用技能:沟通能力、公平、公正、计算机运用。 3 经验:1 年以上的本公司工作经验或 3 个月以上的工艺纪 律检查经历 冠东公司工艺纪律监督员(一级)培训要点 1 培训要点:质检员上岗资格知识、本企业产品基本要求知 识。 2 培训方式:送外培训、内部培训

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:56.5 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00

生产管理文件集合-冠东公司工艺纪律监督员行为标准

冠东公司工艺纪律监督员(一级)行为标准 1 适时修订工艺检查制度 1.1 能草拟工艺检查制度,由部长修订后实施。 1.2 能进行简单的注塑工艺调试。 2 工艺检查和处罚 2.1 能根据工艺文件,对车间工艺实施情况进行检查,月 底汇总。 2.2 根据工艺检查结果,对不合格项依制度拟订处罚通报 3 文件和资料的管理 3.1 了解质量体系中文件和资料控制程序和质量记录 控制程序,对部门文件和资料进行汇总、归集和整理。 4 原材料第三方送检 4.1 能根据用户要求,编制年度原材料送检计划,以 部长审批后实施。 4.2 根据送检计划,将原材料送第三方检验机构检验。 冠东公司工艺纪律监督员(一级)资格标准 1 知识: 1.1 专业知识:质量检验和试验知识;基本检测设备的使 用知识;检验员素质要求。 1.2 企业知识:企业产品结构,企业检验流程和职责。 2 技能: 2.1 专业技能:塑料粒子的基本性能。 2.2 通用技能:沟通能力、公平、公正、计算机运用。 3 经验:1 年以上的本公司工作经验或 3 个月以上的工艺纪 律检查经历 冠东公司工艺纪律监督员(一级)培训要点 1 培训要点:质检员上岗资格知识、本企业产品基本要求知 识。 2 培训方式:送外培训、内部培训

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00

深圳市比亚迪实业有限公司生产类制度

内部资料 注意保密 生 产 类 制 度 第一章 生产类部门组织结构 副总工程师 内部资料 注意保密 第二章 部门职能 总工办 部门名称:总工办 直接上级:总工程师 下属部门:生产计划科、合同评审科、商务科 部门本职:安排生产计划、组织合同评审、进出口管理 主要职能: 1.制订生产计划,控制生产计划的实施,保证按期为客户提供合格产品; 2.定单的接受,审核及组织合同评审,跟踪定单情况并与业务人员联系保证包装计 划的顺利实施,按期为客户提供合格产品; 3.安排公司整体出货及公司原材料进口报关,并根据具体情况合理地安排运输公 司、船务公司及投保; 4.审核商检报关资料,处理客户退货以及协助财务做好对帐核销,保证按时将合格 产品送达客户。 技术部 部门名称:技术部 直接上级:副总工程师 下属部门:Ni-Cd 工艺科、Ni–MH 工艺科、化工原料评审科、研发科、测试科、样 品电池制作科 部门本职:制订化工原料标准、工艺改进、性能改善 主要职能: 1.工艺文件的制定和修改 2.化工原料标准的制定 3.化工原料供应商的评估 4.中研部的科研成果的转化 总经理 总工程师 技 术 部 中 研 部 物 料 部 工 程 部 零 件 分 厂 生 产 一 部 生 产 二 部 品 质 部

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.14 MB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

5S基础理论

==== 5S (整理、整顿、清扫、清洁、素养)==== □ 何为 5S5S 的推行步骤 □ 5S 实施要点 □ 5S 与其他管理活动的关系 □ 5S 推行手册 □ 5S 的 50 个问与答 -------------------------------------------------------------------------------- ■ 何为 5S 5S 就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称 5S5S 起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的 品质: 1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 (认认真真地对待工作中的每一件"小事" ) 2、遵守规定的习惯 3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 4、文明礼貌的习惯   ☆整理:   ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的      ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;   ◇不必要的东西要尽快处理掉。   目的:   ●腾出空间,空间活用   ●防止误用、误送   ●塑造清爽的工作场所   生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些 已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。   生产现场摆放不要的物品是一种浪费:   ·即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。   ·棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。   ·增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。   ·物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。   注意点:   要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。   实施要领:   ⑴、自己的工作场所(范围)面检查,包括看得到和看不到的   ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准   ⑶、将不要物品清除出工作场所   ⑷、对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置   ⑸、制订废弃物处理方法   ⑹、每日自我检查   ☆整顿:   ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。   ◇明确数量,并进行有效地标识。   目的:   ●工作场所一目了然 ●整整齐齐的工作环境   ●消除找寻物品的时间 ●消除过多的积压物品   注意点:   这是提高效率的基础。   实施要领:   ⑴、前一步骤整理的工作要落实   ⑵、流程布置,确定放置场所   ⑶、规定放置方法、明确数量   ⑷、划线定位   ⑸、场所、物品标识   整顿的"3 要素":场所、方法、标识   放置场所 · 物品的放置场所原则上要 100%设定   · 物品的保管要 定点、定容、定量   · 生产线附近只能放真正需要的物品   放置方法 · 易取   · 不超出所规定的范围   · 在放置方法上多下工夫   标识方法 · 放置场所和物品原则上一对一表示   · 现物的表示和放置场所的表示   · 某些表示方法公司要统一   · 在表示方法上多下工夫   整顿的"3 定"原则:定点、定容、定量   定点:放在哪里合适   定容:用什么容器、颜色   定量:规定合适的数量   ☆清扫:   ◇将工作场所清扫干净。   ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。   目的:   ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮   ●稳定品质   ●减少工业伤害   注意点:   责任化、制度化。   实施要领:   ⑴、建立清扫责任区(室内、外)   ⑵、执行例行扫除,清理脏污   ⑶、调查污染源,予以杜绝或隔离   ⑷、建立清扫基准,作为规范   ☆清洁:   ◇将上面的 3S 实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。   目的:   ● 维持上面 3S 的成果   注意点:   制度化,定期检查。   实施要领:   ⑴、落实前面 3S 工作   (2)、制订考评方法   (3)、制订奖惩制度,加强执行 (4)、高阶主管经常带头巡查,以表重视 ☆素养:   通过晨会等手段,提高员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展 5S 容易,但长

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:123 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

5S基礎原理

5S 基础原理 ==== 5S (整理、整顿、清扫、清洁、素养)==== □ 何为 5S5S 的推行步骤 □ 5S 实施要点 □ 5S 与其他管理活动的关系 □ 5S 推行手册 □ 5S 的 50 个问与答 -------------------------------------------------------------------------------- ■ 何为 5S 5S 就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称 5S5S 起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的 品质: 1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 (认认真真地对待工作中的每一件"小事" ) 2、遵守规定的习惯 3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 4、文明礼貌的习惯   ☆整理:   ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的      ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;   ◇不必要的东西要尽快处理掉。   目的:   ●腾出空间,空间活用   ●防止误用、误送   ●塑造清爽的工作场所   生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些 已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。   生产现场摆放不要的物品是一种浪费:   ·即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。   ·棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。   ·增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。   ·物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。   注意点:   要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。   实施要领:   ⑴、自己的工作场所(范围)面检查,包括看得到和看不到的   ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准   ⑶、将不要物品清除出工作场所   ⑷、对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置   ⑸、制订废弃物处理方法   ⑹、每日自我检查   ☆整顿:   ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。   ◇明确数量,并进行有效地标识。   目的:   ●工作场所一目了然 ●整整齐齐的工作环境   ●消除找寻物品的时间 ●消除过多的积压物品   注意点:   这是提高效率的基础。   实施要领:   ⑴、前一步骤整理的工作要落实   ⑵、流程布置,确定放置场所   ⑶、规定放置方法、明确数量   ⑷、划线定位   ⑸、场所、物品标识   整顿的"3 要素":场所、方法、标识   放置场所 · 物品的放置场所原则上要 100%设定   · 物品的保管要 定点、定容、定量   · 生产线附近只能放真正需要的物品   放置方法 · 易取   · 不超出所规定的范围   · 在放置方法上多下工夫   标识方法 · 放置场所和物品原则上一对一表示   · 现物的表示和放置场所的表示   · 某些表示方法公司要统一   · 在表示方法上多下工夫   整顿的"3 定"原则:定点、定容、定量   定点:放在哪里合适   定容:用什么容器、颜色   定量:规定合适的数量   ☆清扫:   ◇将工作场所清扫干净。   ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。   目的:   ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮   ●稳定品质   ●减少工业伤害   注意点:   责任化、制度化。   实施要领:   ⑴、建立清扫责任区(室内、外)   ⑵、执行例行扫除,清理脏污   ⑶、调查污染源,予以杜绝或隔离   ⑷、建立清扫基准,作为规范   ☆清洁:   ◇将上面的 3S 实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。   目的:   ● 维持上面 3S 的成果   注意点:   制度化,定期检查。   实施要领:   ⑴、落实前面 3S 工作   (2)、制订考评方法   (3)、制订奖惩制度,加强执行 (4)、高阶主管经常带头巡查,以表重视 ☆素养:   通过晨会等手段,提高员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展 5S 容易,但长

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:139 KB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00

科室现场5S评比标准

一、 评比方法 (一)检查频次及方式 每月不定期检查 5 次,推进小组组长确定具体时间。 (二)检查人员的确定 推进小组组长确定检查评审人员及人数,一般不应少于五人。 (三)检查方法 1. 检查时成员按《办公现场 5S 点检标准》中的样本选取规定随机抽样; 2. 各成员对抽取样本现状进行记录后,现场打分并填写在《现场点检记分表》中。 (四)检查要求 1.检查期间,小组成员要公正客观的对样本进行评价,严格执行评分标准,同时要有良好的服务意 识,做好交流和辅导工作。 3. 每次检查完闭,各成员要立即将检查记录交现场主管统一组织汇总处理,第二天公布评比结果。 (四)评分方法 1. 同一点检项目的最后得分为各成员对该点检项目给分的平均值; 2. 各科室最后得分为各科室所有被点检项目平均值之和(换算为百分制)计算公式为: 某科室现场点检最后得分= × 3. 最后得分小数点后保留一位有效数字。 二、办公现场 5S 点检标准 该科室所有被点检项目平均值之和 被点检项目个数 100 5 办公现场 5S 点检表 序 号 点检 项目 点检点 标 准 分 值 标 准 分 值 对 应 现 场 情 况 0 地面、门窗、墙壁卫生不达标,窗帘、沙发脏乱;毛巾、抹布、衣架、报纸、报架、暖瓶、盆架等生活用品摆放散 乱。 1 室内布局合理、空间有效利用,生活及卫生用具分类摆放、整齐有序。 2 所有可移动物品均得到合理定置,整体协调,无使用价值物品(经允许的饰品除外)部处理。 3 室内卫生及所有可移动物品均落实管理和监督人员;经常使用易发生危险或易位的,要有明显的标识;桶内垃圾不超 过容积的 2/3;饰品、盆景不得有残损、花卉不得有枯死或干黄。 4 建立卫生管理制度,保持室内整洁,负责人有不定期检查记录(形式不限)。 1 办 公 环 境 办公 设施 布局 卫生 饰品 盆景等 5 连续 5 次抽查均得 4 分的。 0 未进行整理,零乱、有灰尘、污物或废弃物。 1 办公用(具)品摆放整齐、卫生保持良好、没有使用价值的物品不再摆放。 2 桌面用品按常用与不常用进行了整理,摆放初步定置。 3 桌面办公用品摆放位置均已确定,直线直角摆放,位置合理、取用方便。 4 办公用品种类或数量按使用频率进行了优化,桌面上只有日常用品,美观实用,并随时处于待用状态。 2 办公 桌面 台面 电脑 桌等 电 话 台 历 笔 筒 电话记录 文件盒(架) 等 5 连续 5 次抽查均得 4 分的。 0 外部不洁,内部未做分类整理,仍有无使用价值物品或文件、书籍存放。 1 橱柜类别、责任人标识清晰,内部分类、分层,无使用价值物品或文件、书籍已处理(或已报批销毁)。 2 列出分类、分层明细表并置于橱内醒目位置;储藏柜要标明最适宜的存放量。 3 内置物品、文件、书籍已定置并标识,排列整齐,易于识别,常用类在易拿取位置。 4 使用行迹或其它目视管理方法,使所需物品、文件或书籍能让检查人员迅速找到。 3 橱 柜 档案橱 书 橱 储藏柜 5 连续 5 次抽查均得 4 分的。 0 未进行整理,摆放零乱。 1 私人用品与办公用品分开且没有无使用价值的物品存放。 4 抽 屉 办公用品 个人物品 2 办公用品分类,易于拿取。 附件二:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:89.5 KB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00

河北纪元光电有限公司目录

目 录 1、公司简介 2、目前行业资料 3、2001 年度工作报告 4、财务管理制度 5、《组织结构图》 6、经营情况预测 7、一季度资产负债表、利润及 利润分红表 公司简介 河北纪元光电有限公司是国家新闻出版总署批准成立的定点光 盘厂,是河北省科委批准的技术密集型和资金密集型高新技术企业, 特许经营 CD、CD-ROM、VCD、DVD 等各种光盘的复制加工。 公司成立于 1999 年 7 月,是由河北省出版总社控股,河北人民 出版社、河北科学教育出版社、方圆电子音像出版社、花山文艺出版 社参股的有限责任公司。注册资金 5000 万元,总投资 9000 多万元。 拥有多条国际先进生产线,日产各种优质光盘 20 余万张,在国内同 行业占据重要位置。 公司于 2001 年 1 月通过 ISO9002 国际质量体系认证。目前正在 进行 ISO14000 环境管理体系申请认证工作,可望在 2002 年上半年 通过认证。 公司目前已取得自营进出口权。 优惠政策:被列为河北省宣传文化发展基金支持项目;享受高新 技术企业“免二减三”及 15%所得税税率的优惠政策。

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S5S活动推行办法

- 1 - 5S 活动推行办法 引言 丰田式生产管理是以及时化与自动化为两大支柱,其最基本的精神则是不断的发掘问题 并加以改进以提升生产效率,从而达到消除浪费并且能够符合市场的生产方式。为了要不断 的改进并且尊重人性,必须采取小集团的活动来达成,经由小集团的活动,不只生产问题的 以改进,而且可以增进员工的技能、团队精神与士气。而主要的小集团活动则包括品管圈与 5S 活动,由于从工厂的现场是可以看出该企业的管理能力,所以工厂管理的 5S 是相当重要的, 但 5S 活动的目的并不只是表面的整理、整顿,而是要对于品质的提升、安维护、生产力与 设备都要有具体,且量化的明确目标。 在现场合理化(Rationalization)的进行过程中,5S(整理、整顿、清扫、清洁、教养) 是最起码、最基础的条件,透过 5S 活动可以达成提升 P,Q,C,D,S,M 工作管理的基准,亦即生 产效率的提升(P, productivity)、确保工作与产品的品质(Q, quality)、降低现场不必要 的成本浪费(C, cost)、交期能够掌握(D, delivery)、维持工作流程的安(S, safety)进 而使员工保持高昂的工作士气(M, morale)。 公司要持续推动 5S 活动,除了必须彻底了解 5S 活动的意义,并且必须搭配企业本身企业特 性与组织文化、才能够使 5S 活动推行之效用与推动方法能够落实。 一、5S 活动推动模式 5S 的推动技巧可由组织面与工具面来探讨。组织面强调拟订策略与执行之组织,工具面 则强调窗体、标示与看板之运用。导入 5S 活动可以分成三阶段实施方式,亦就是先启蒙阶段, 塑造企业推动 5S 的活动气氛,以利后续 5S 的顺利推动,再进行导入阶段,面责任区域的 - 2 - 分配与 5S 工具的运用,最后阶段则是 5S 诊断与竞赛活动,并进行检讨与改善矫正,各阶段 的工作重点如下。 一、启蒙期 (一)5S 推动委员会:设立 5S 推行委员会,目的在于企业推动 5S 的意义是整体与员共同 参与。成员包括主席委员一名,由总经理担任;主任委员因故未能出席时,由主任委 员指定委员代理,并设委员若干名,由公司高阶主管担任。推动委员会工作职责则是 拟订 5S 改善活动的方针与原则,并定期与不定期召开 5S 检讨会,以期充分掌握 5S 活动之现况。若是企业内部已有品质运作体系,如面品质管理推动委员会,则可成 立 5S 项目小组专责公司5S 推动,避免资源的重复使用。 (二)教育训练:推动 5S 必须藉由教育训练来培养改善的基本精神、观念及工作技巧与方法, 进而求得求事倍功半的效果。教育训练内容应有以下的主题: 1. 5S 的意义。实施 5S 的必要性。 2. 说明 5S 对于企业生产力、品质、成本、交期、安与士气所带来之影响与效益。 3. 推行 5S 之成功之条件。 4. 5S 的推动技巧。 5. 5S 运动实施之步骤,即 5S 推行步骤流程。 (三)5S 管理办法:订定 5S 管理办法主要订定企业内部的游戏规则,本办法由推动总干事 拟订办法之草案,呈 5S 推行委员会审核;审核后修订公开颁布实施,内容则视需要可 包括:推行 5S 目的、5S 的意义、推行组织、推行方式、追踪考核方式、提案改善、 总经理诊断等。

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5S活动培训教材

5S 活动培训教材 MBA 亚洲资源网www.MBAAsia.net - 0 - 5S 系列教材之一 5S 活动培训教材 MBA 亚洲资源网www.MBAAsia.net - 1 - 前言 实施5S 管理,创造一个舒适、整洁的工作环境,是每个企业管理者的 期望,希望能有一本既讲理论,又有实际操作的指导教材。 5S 活动培训教材是集广东博深质量管理工程咨询有限公司顾问师多 年积累和企业咨询经验,总结编制的一套实施办法教材。 本教材共分五章,第一章讲术5S 基本概念,第二章讲述5S 与各管理 系统的关第,第三章主要讲述在推行5S 活动的技巧,第四章重点讲述 实施 5S 活动的有关定置管理,第五章介绍开展5S 活动的工作程序,并附有 开 展活动的检查表。 5S 活动培训教材 MBA 亚洲资源网www.MBAAsia.net - 2 - 目录 第一章:5S 基本概编 第二章:5S 与各管理系统的关系 第三章:5S 执行技巧 第四章:定置管理的实施 第五章:开展“5S”活动程序 5S 活动培训教材 MBA 亚洲资源网www.MBAAsia.net - 3 - 第一章5S 基本概编 1.1 我们有下列“症状”吗? 在工作中常常会出现以下情况: a) 急等要的东西找不到,心里特别烦燥 b) 桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感 c) 没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间 d) 工作台面上有一大堆东西,理不清头绪 e) 每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻 f) 环境脏乱,使得上班人员情绪不佳 g) 制订好的计划,事务一忙就“延误”了 h) 材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不用的物品,占 用大量空间; i) 生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时存 放,活动场所变得很小; j) 生产车道路被堵塞,行人、搬运无法通过。 如果每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,大大降低 工作效率。解决上述“症状”的良方——推行5S 管理。 1.2 5S 是什么? a) 整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除 不需要的东西; b) 整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理; c) 清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态; d) 清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、 卫生; e) 修养:通过进行上述4S 的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章 制度,养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。 1.3 5S 之来源 5S 管理源于日本,指的是在生产现场,对材料,设备人员等生产要素 5S 活动培训教材 MBA 亚洲资源网www.MBAAsia.net - 4 - 开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、修养等活动,为其他管理活动奠 定 良好的基础,是日本产品品质得以迅猛提高行销球的成功之处。 整理、整顿、清扫、清洁、素养的日语外来词汇的罗马文拼写时,它 们的第一个字母都为S,所以日本人又称之为5S,近年来,随着人们对 这 一活动的不断深入认识,有人又添加了“坚持、习惯”等两项内容,分 别 称为6S 或7S 活动。 1.4 5S 之释解 1.4.1 整理整顿的含义

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