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0-【精编资料】-08-【十三要素范本】标准化各要素台账表格-安标准化管理手册

XXXX 有限公司 十三要素台账 安标准化管理手册 (第三分册:台账汇编) 编 制: 审 核: 批 准: 发布日期:2021 年 09 月 18 日 实施日期:2022 年 1 月 01 日 XXXX 有限公司 发布 目 录 1、目标 ..............................................................................................1 各部门生产目标指标考核表 .................................................1 生产目标实施情况检查、监测记录表 .................................1 安目标完成效果评估报告 .........................................................3 2、组织机构和职责..........................................................................5 生产会议记录 .........................................................................6 生产领导小组会议纪要落实情况反馈表 .............................7 生产责任制考核表 .................................................................8 责任制适宜性评审记录 ...............................................................16 责任制更新记录 ...........................................................................17 3、生产投入............................................................................18 ( )年度 生产费用年度使用计划......................19 生产费用投入登记台账 .......................................................20 4、法律法规与安管理制度........................................................21 识别和获取的法律法规、标准清单 ...........................................22 法律法规识别、更新记录 ...........................................................24 规章制度(文件)发放登记表 ...................................................25 法律法规适用性评价记录表 .......................................................26 规章制度评审记录表 ...................................................................27 规章制度修订记录表 ...................................................................28 5、教育培训 ....................................................................................29

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.37 MB 时间:2025-08-11 价格:¥2.00

应急预案备案表格

生产经营单位生产事故 应急预案备案申请表 单位名称 联 系 人 联系电话 传 真 电子信箱 法定代表人 资产总额 万元 行业类型 从业人数 人 单位地址 邮政编码 根据《生产事故应急预案管理办法》,现将我单位编制的: 等预案报上,请予备案。 (单位公章) 年 月 日 ×××公司生产事故应急预案 评审会议参会人员名单 单位名称:(盖章) 时间: 年 月 日 姓名 单位 职务(职称) 联系电话及电子邮箱 (企业人员) (企业人员) (企业人员) (评审专家)

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:109 KB 时间:2025-08-21 价格:¥2.00

35.煤矿公司生产年度工作计划

Print 煤矿公司生产年度工作计划   时间流逝得如此之快,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,现在就让我 们好好地规划一下吧。 工作计划 怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为 大家收集的煤矿公司生产年度工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有 需要的朋友。   XX 年度,煤矿公司将继续以科学发展观为指导,坚持安发展理念,加强煤 矿安日常监管,以预防煤矿安事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。 现将 XX 年煤矿生产工作计划如下。   贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关生产工作精神,围绕安工作中 心,有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿的生产主体责任,抓好基 层和基础工作。结合煤矿生产的实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推 动生产工作再上新台阶。   (一)完善安监管组织、机制和保障体系   一、公司将成立区煤矿生产领导小组,负责煤矿生产工作的决策、部 署和领导,研究制定安监管计划、方案和措施,组织安监管执法和检查督查, 并实施安考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位生产责任 制,完善考核奖惩保障措施,公司技术人员挂钩负责煤矿日常安监管和安质量 标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安隐患分级管理制度和重大 隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人 、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销 号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。   (二)积极推进安机制、管理创新和科技进步   公司将根据矿井技术改造情况以及生产条件、管理水平的.变化情况,开 展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控,对公司所有 的煤矿进行重新模底、排查,明确受水害和火灾(自燃)威胁区域,追踪督促落实整 改。面安装使用煤矿安监控系统,建立完善区级网络监控平台,并引进应用“ 煤矿生产风险管理系统(msrms)”,努力提高公司煤矿风险管理和安监控科技 水平。   (三)强化煤矿企业生产主体责任   一、按要求配足专业技术人员,完善井下现场生产 8 小时跟班管理制度, 并坚持做好周检工作,每周由矿长组织一次生产检查,检查覆盖率达 100%, 对查出的隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改 。二、加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预 防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况的变化及时修改和 补充,并严格按照有关规定绘制完善 12 种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井 生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,公司法定代表人每月下井 不少于 10 天,煤矿主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于 20 天,矿井生产 管理人员每月下井不少于 22 天。落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少 有一名矿级管理人员带班下井,深入重点区域和关键环节,并与工人同上班同下班 ,确保生产各项措施落实到区队和班组。   (四)继续推进煤矿安质量标准化建设   认真总结近年来公司煤矿安质量标准化建设的经验与做法,查找差距和不足 ,按照公司煤矿安质量标准化建设三年规划和建设方案,进一步完善激励和奖惩 约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。继续实行安质量标准 化工作监管责任制考核制度,安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安质量标 准化建设矿井,实行分类指导,加强技术管理和服务,严格兑现奖罚,确保 XX 年 实现公司 80%的煤矿达到安质量标准化,有效提升煤矿安基础水平。   (五)加强煤矿建设项目监管   强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管,严格进度和责任考 核,促进安有序施工建设,确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并 规范资源整合项目监管指导,明确期限,面推进施工建设进度,保证按规定期限 提交竣工验收。   (六)加强和改进安技术管理   严格各矿井专职技术负责人配备制度,建立健以技术负责人为核心的技术管 理体系。加强技术基础工作,完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》 和 12 种反映生产实际的图纸,采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次,并实 行季度交换制度。加强矿井“一通三防”技术管理,完善优化通风系统,积极推进煤 矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设,提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理 ,强化密闭拆封审批制度,从源头上消除安隐患。高度重视抓好矿井水害防治工 作,扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作,摸清矿区水 文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患,实行水患调查核实报告和水文地质 基础资料档案月交换制度。对改建和新建的矿井,一律推广使用螺杆式空压机,提 高安保障水平。推动采煤方法和支护改革,淘汰落后采煤方法、生生产工艺和技 术装备,积极推广先进适用生产技术和装备,提高采掘机械化程度,提升煤矿 生产技术水平和保障能力。   (七)强化生产宣传教育和培训

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:29 KB 时间:2025-08-25 价格:¥2.00

02.【十三要素范本】标准化各要素台账表格

XXXX 有限公司 十三要素台账 安标准化管理手册 (第三分册:台账汇编) 编 制: 审 核: 批 准: 发布日期:2021 年 09 月 18 日 实施日期:2022 年 1 月 01 日 XXXX 有限公司 发布

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:345 KB 时间:2025-08-27 价格:¥2.00

编号26 劳保用品发放表格及管理制度

劳保用品发放记录表 发放物品名称 序号 发放日期 安帽 手套 反光背心 接收人 工种 发放人 备注                                                                                                                                                                                                                                                                           劳保用品发放管理 一、 发放原则 1、 凡属施工过程中起保护员工生命安和身体健康则予以配发 相应的劳保用品。 2、 根据劳动条件,本着最低需求和节约使用的精神,对不同工种、 不同条件,发放不同的劳保用品。 3、 从事多工种生产作业的员工,劳保用品按其担负的主要工种予 以发放。 4、 标准规定内虽然有劳保用品,但实际工作中不需要者劳保用品 则不予发放。 二、 发放、管理 1、 所有的劳保用品由公司统一进行采购。 2、 要建立、健劳保用品的计划、保管、发放、奖惩等制度,定 期或不定期检查劳保用品执行情况。                                                                                                                              

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:69.5 KB 时间:2025-08-27 价格:¥2.00

11-企业教育培训计划

******有限公司 2020 年安教育 培训计划 为了进一步贯彻落实“安第一,预防为主,综合治理”的 生产方针,强化生产目标管理和本质安管理;及时有 效地对所有从业人员进行安知识的学习,落实国家生产法 律法规及公司规章制度的要求,提高广大员工安知识水平 和安操作技能,以减少和避免各类安事故的发生,并结合公 司生产实际,特制定公司 2020 年度安教育培训计划,将安 生产工作纳入公司重要议事日程来抓,深入贯彻落实各项安 生产规章制度及安职责,使安工作做到“职责明确,警钟长鸣, 常抓不懈”,以此来规范公司培训的管理,保证安培训教育 工作井然有序地开展和落实,确保培训效果及质量。 一、生产目标 1、重大人身伤亡事故为零; 2、重大火灾爆炸事故为零; 3、重大设备事故为零; 4、重大责任事故为零; 5、重大污染事故为零; 6、重大产品质量事故为零。 二、安教育培训的对象 1、公司领导; 2、各生产车间负责人; 3、各级安管理人员; 4、新员工、停岗及转岗人员; 5、除上述以外的其他从业人员。 三、培训目标 1、提高企业各级管理人员的生产法律意识和管理水平; 2、提高职工的生产意识和安操作技能; 3、减少“三违”作业行为,预防和减少事故的发生。 4、主要负责人、安管理人员持证上岗率为 100%。 5、新员工参加安培训合格上岗率为 100%。 四、培训内容 1、国家及地方生产法律法规标准、新出台政策文件通知; 2、公司管理制度、安操作规程及相关通知文件; 3、安管理方法知识; 4、危险化学品、机械、电气、防火防爆、安技术知识; 5、职业卫生安防护知识; 6、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识; 7、公司事故应急救援知识及事故模拟演练; 8、事故案例分析总结。 五、培训形式 为最大限度保证培训的实效性和渲染力,在进行培训时要以 激发员工的学习兴趣为导向,以提升员工的安素养为目标,灵 活创新培训形式,尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式, 让员工在无形中受到启发,受到教育,进而达到培训目的。 可采取的培训形式有: 1、外派培训; 2、邀请有关专业老师来公司讲课;

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-08-30 价格:¥2.00

【危化】重大危险源备案登记各种表格

附件 1 危险化学品重大危险源基本特征表 填报单位名称 重大危险源名称 重大危险源所在地址 重大危险源投用时间 重大危险源级别 R 值 单元内主要装置、设施及生产(储存) 规模 是否位于化工(工业)园区 □是 (园区名称) □否 重大危险源与周边重点防护目标最近 距离情况(m) 厂区边界外 500m 范围内人数估算值 近三年内危险化学品事故情况 单个最大容器 序 号 危险化学品名称 危险性 类别 UN 编 号 生产用途 生产工艺 物理状态 操作温度 (℃) 操作压力 (MPa) 存量(t) 单元内危险化 学品存量(t) 临界量 (t) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 填表人: 联系电话: 填表日期: 年 月 日 (盖章)

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:135 KB 时间:2025-08-30 价格:¥2.00

【危化】重大危险源备案登记各种表格

附件 1 危险化学品重大危险源基本特征表 填报单位名称 重大危险源名称 重大危险源所在地址 重大危险源投用时间 重大危险源级别 R 值 单元内主要装置、设施及生产(储存) 规模 是否位于化工(工业)园区 □是 (园区名称) □否 重大危险源与周边重点防护目标最近 距离情况(m) 厂区边界外 500m 范围内人数估算值 近三年内危险化学品事故情况 单个最大容器 序 号 危险化学品名称 危险性 类别 UN 编 号 生产用途 生产工艺 物理状态 操作温度 (℃) 操作压力 (MPa) 存量(t) 单元内危险化 学品存量(t) 临界量 (t) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 填表人: 联系电话: 填表日期: 年 月 日 (盖章)

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:135 KB 时间:2025-09-04 价格:¥2.00

风险隐患表格清单-隐患治理通知书

隐患编号: : (此栏不够,可另附页) 员的责任。 共 页 第 页 生产事故隐患治理通知书   经查,你单位存在下列生产事故隐患: 本通知一式两份:一份由生产管理部门备案,一份交被检查单位。 安管理部门(公章) 安管理人员(签名): 治理责任人员(签名): 年 月 日   现通知你单位,要求对上述第 项隐患题立即整改;对第 项隐患于 年 月 日前整改完毕。逾期不整改的,将按照公司生产责任制》追究相关

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:16 KB 时间:2025-10-09 价格:¥2.00

风险隐患表格清单-消防器材检查记录

序号 日期 检查人 检查情况 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 序号 日期 检查人 检查情况 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 大唐环境黑火一葫芦岛项目部消防器材检查记录 2018年 大唐环境黑火一葫芦岛项目部消防器材检查记录 2018年

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:9.33 KB 时间:2025-10-13 价格:¥2.00

小微企业生产三级标准化套-3.职业病防治年度计划及实施方案

******有限责任公司 20__年度职业病防治计划和实施方案 为了进一步搞好我公司的职业病防治工作,使生产作业环境符合国家 职业卫生标准和要求,保护职工健康及其相关权益,根据《中华人民共和 国职业病防治法》第十九条第二项的规定,结合公司年度生产实际情况, 制定我公司 20__年度职业病防治计划实施方案。 职业病防治领导小组 组 长: 成 员: 职业病防治领导组工作职责: 1、认真贯彻执行国家有关职业病防治的法律、法规,监督职业病防治 责任制和规章制度的落实,对公司职业病防治措施,计划和经费投入等方 案进行审核,并做出决策。 2、负责职业病危害事故应急救援预案的制定、演练、修改、完善。 3、定期听取对职业病防治的意见和建议,分析研究本单位职业卫生状 况,努力解决存在的问题,逐步改善工作条件和作业环境。 4、建立职业卫生管理考核机制,对防治职业病危害成绩突出的个人进 行表彰和奖励,对无视健康的个人进行严肃处理。 一、防治计划 (一)工作目标 1、对存在职业病危害的劳动者进行工作场所职业病危害告知和上岗 前、在岗期间职业卫生培训。 2、按照体检周期,岗前、岗中、离岗时限要求,对从事接触职业病危 害作业劳动者进行职业健康体检。 3、完成职业健康监护资料档案收集整理、报表上报、年度职业危害监 测评价、职业危害申报等日常性工作。 4、根据各生产作业场所延伸及变化情况及时增订职业危害警示标识。 (二)措施 1、劳动者职业卫生培训措施: 上岗前培训:集中培训方式,完成 4 学时的现场授课,经考试合格后 方可上岗。 在岗期间培训:根据工作实际进行培训。 2、职业危害告知率措施:上岗前由公司组织签订职业危害告知书,岗 位变动时重新签订;在岗人员培训时加入危害告知相关内容。 3、职业健康体检率措施: (1)根据上年度体检情况,筛查特殊原因在岗期间未体检人员。 (2)公司提供新上岗人员名单,实施岗前体检。 4、职业危害警示标识维护措施: (1)保证车间张贴职业危害警示标识。 (2)对各生产作业场所警示标识维护的督促检查。 (三)考核标准 1、职业卫生培训率达到 95%。 2、职业危害告知率上岗前达到 100%,岗位变动者达到 95%。.

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-11-11 价格:¥2.00

生产年度工作总结工作计划-259.企业安环部各岗位职责(10页)

安环部部长职责(XXX) 岗位名称 安环部部长 所属部门 安环部 直接上级 总经理助理 直接下级 安环保监察、 安主管、环保 主管、劳保专员 主要工作职责 一、工作范围: 1、负责本部门的日常管理工作。 2、协调各部门之间相关工作,协调解决各部门的安、环保问题。 3、负责公司生产日常管理工作。 4、负责本部门劳动纪律、违规纪律等检查工作。 5、负责公司消防、应急救援等安、环保工作。 6、负责完成公司领导交办的其他临时性的工作。 7、负责协调安、环保突发事件的处置工作。 8、负责部门员工的出勤考核管理工作。 二、职责: 1、负责安环部门的面工作,是本部门第一责任人,积极有效开展 本部门工作。 2、负责贯彻传达公司及上级领导的各项工作指示,确保公司、 环保生产。 3、负责贯彻国家相关法律法规、制度以及各项标准化工作。做好宣传、 教育和领导工作。 4、完成公司下达的各项工作任务,每月 25 号召开安环部例会,布置、 检查各主管的工作落实情况,并作好上个月总结和下个月的计划,评 比各主管部门的工作开展情况。 5、负责对本部门的各部门主管、员工的日常工作进行业务性指导, 确保下属部门的工作任务顺利完成。 6、贯彻国家和地方政府有关生产、法规、规定和标准,参加制订、 修订公司职业卫生管理制度和安技术规程等生产管理制 度,并监督检查执行情况。 7、负责企业工伤事故的调查、统计、上报和建档工作,并根据“四不 放过”原则,组织制订防范措施。 8、负责公司管理日常工作。 9、负责公司、环保、三废处理等日常管理工作。 10、负责公司防火以及其他突发性事件的处理、统计、上报等工作。 11、组织制订或修订公司职业卫生管理制度和安技术规程、职 工劳动防护用品标准,并监督检查执行情况。 12、组织编制、汇总公司的技术措施规划和计划,督促有关部门按期 执行。组织编制公司的事故应急预案并定期组织演练。 13、组织生产日常检查、协调、监督有关职能部门的专业检查及 隐患的整改工作。 16、制定本部门的工作守则、职责和制度并监督实施,负责对本部门 的主管、员工进行绩效考核等日常管理工作。 17、负责对本部门的主管、员工进行业务培训的职责。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86 KB 时间:2025-12-13 价格:¥2.00

小微企业生产三级标准化套-1.年度设备检维修计划

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】11 号 20__年度设备检维修计划 设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到 摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性 能逐渐变坏。因此,为了确保公司设备设施的良好工作状态,公司特制定 设备的年度检维修计划: 1.检查 1.1 岗位操作人员每日上班前对设备设施进行例行检查。 1.2 班组每周组织人员对班组所属的设备进行一次检查。 1.3 公司每月 5 日前后安员组织对公司设备进行一次安检查。 1.4 每年 12 月中旬由安员组织对公司设备进行年度安大检查。 2.维护保养 2.1 维护保养作业内容 按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和 补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行,或由本司专职检验人员 负责进行。 1) 清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。 2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。 3) 特种设备检修由专业人员执行。 4) 电气作业由专业人员执行。 2.2 维护保养分级 公司的设备保养制分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养, 季节性保养。 1)设备的例行保养 设备的例行保养是各级保养的基础,例行保养作业由设备操作人负责 执行,其作业中心内容以清洁、补给、安、检视为主,坚持开工之前、 运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安保护装置的 可靠性,维护整机的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。 2)设备的维修保养计划 ①每月 15 日由专业维修工负责对设备进行一级维护保养。 ②每季度由专业维修人员对设备进行一次二级保养,设备的二级保养 以清洁、检查、调整、校验为中心内容。除执行一级保养作业项目,并检 查运动部件的润滑油状况,清洗各类滤清器,检查安机件的可靠性,消 除隐患,调整易损零部件的配合状况,旋转运动部位的磨损程度,延长使 用寿命,维护设备的技术性能。 ③每年年底公司开展一次设备的三级保养。三级保养以解体清洗、检查、 调整为中心内容。拆检齿轮变速和电磁变速器,清除污垢、结焦,视需要 对各部件进行解体、清洗、检查,清除隐患,排除缺陷,对设备进行面 检查,视需要进行除锈、补漆,对电气设备进行检查、试验。 ④季节性保养

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29 KB 时间:2025-12-31 价格:¥2.00

套资料-企业教育培训计划

1 ******有限公司 2020 年安教育 培训计划 为了进一步贯彻落实“安第一,预防为主,综合治理”的 生产方针,强化生产目标管理和本质安管理;及时有 效地对所有从业人员进行安知识的学习,落实国家生产法 律法规及公司规章制度的要求,提高广大员工安知识水平 和安操作技能,以减少和避免各类安事故的发生,并结合公 司生产实际,特制定公司 2020 年度安教育培训计划,将安 生产工作纳入公司重要议事日程来抓,深入贯彻落实各项安 生产规章制度及安职责,使安工作做到“职责明确,警钟长鸣, 常抓不懈”,以此来规范公司培训的管理,保证安培训教育 工作井然有序地开展和落实,确保培训效果及质量。 一、生产目标 1、重大人身伤亡事故为零; 2、重大火灾爆炸事故为零; 3、重大设备事故为零; 4、重大责任事故为零; 5、重大污染事故为零; 6、重大产品质量事故为零。 二、安教育培训的对象 1、公司领导; 2、各生产车间负责人; 3、各级安管理人员; 4、新员工、停岗及转岗人员; 2 5、除上述以外的其他从业人员。 三、培训目标 1、提高企业各级管理人员的生产法律意识和管理水平; 2、提高职工的生产意识和安操作技能; 3、减少“三违”作业行为,预防和减少事故的发生。 4、主要负责人、安管理人员持证上岗率为 100%。 5、新员工参加安培训合格上岗率为 100%。 四、培训内容 1、国家及地方生产法律法规标准、新出台政策文件通知; 2、公司管理制度、安操作规程及相关通知文件; 3、安管理方法知识; 4、危险化学品、机械、电气、防火防爆、安技术知识; 5、职业卫生安防护知识; 6、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识; 7、公司事故应急救援知识及事故模拟演练; 8、事故案例分析总结。 五、培训形式 为最大限度保证培训的实效性和渲染力,在进行培训时要以 激发员工的学习兴趣为导向,以提升员工的安素养为目标,灵 活创新培训形式,尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式, 让员工在无形中受到启发,受到教育,进而达到培训目的。 可采取的培训形式有: 1、外派培训; 2、邀请有关专业老师来公司讲课;

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.6 KB 时间:2026-01-24 价格:¥2.00

套资料-三级安教育表格

公司(第一级)安教育记录 AQ2.5.2.1 工程名称: 施工单位: 教育等级 学时 教 育 内 容 授课地点 授课人 第一级 8 进行安基本知识、法规、法制教育 教育内容: 进行安基本知识、法规、法制教育,主要内容是: 1、 党和国家的生产方针、政策; 2、 生产法规、标准和安知识; 3、 总承包方生产规章制度、安纪律; 4、 生产形式及重大事故案例教育; 5、 发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时进行报告。 受教育人签名: 填 表 人 : 年 日 项目部(第二级)安教育记录 AQ2.5.2.1 工程名称: 施工单位: 教育等级 学时 教 育 内 容 授课地点 授课人 第二级 8 现场规章制度和遵章守纪教育 教育内容: 进行现场规章制度和遵章守纪教育,主要内容是: 1、 本项目施工特点、可能存在的不安因素及必须遵守的事项; 2、 本单位(包括施工、生产现场)生产制度、规定和安注意事项; 3、 本工种的安技术操作规程 4、 高处作业、机械设备、电气安基础知识; 5、 防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安处置和安疏散指示; 6、 防护用品发放标准集防护用品、用具使用的基本知识。 受教育人签名: 填表人: 年 月

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:49.5 KB 时间:2026-01-25 价格:¥2.00

小微企业生产三级标准化套-3.职业病防治年度计划及实施方案

******有限责任公司 20__年度职业病防治计划和实施方案 为了进一步搞好我公司的职业病防治工作,使生产作业环境符合国家 职业卫生标准和要求,保护职工健康及其相关权益,根据《中华人民共和 国职业病防治法》第十九条第二项的规定,结合公司年度生产实际情况, 制定我公司 20__年度职业病防治计划实施方案。 职业病防治领导小组 组 长: 成 员: 职业病防治领导组工作职责: 1、认真贯彻执行国家有关职业病防治的法律、法规,监督职业病防治 责任制和规章制度的落实,对公司职业病防治措施,计划和经费投入等方 案进行审核,并做出决策。 2、负责职业病危害事故应急救援预案的制定、演练、修改、完善。 3、定期听取对职业病防治的意见和建议,分析研究本单位职业卫生状 况,努力解决存在的问题,逐步改善工作条件和作业环境。 4、建立职业卫生管理考核机制,对防治职业病危害成绩突出的个人进 行表彰和奖励,对无视健康的个人进行严肃处理。 一、防治计划 (一)工作目标 1、对存在职业病危害的劳动者进行工作场所职业病危害告知和上岗 前、在岗期间职业卫生培训。 2、按照体检周期,岗前、岗中、离岗时限要求,对从事接触职业病危 害作业劳动者进行职业健康体检。 3、完成职业健康监护资料档案收集整理、报表上报、年度职业危害监 测评价、职业危害申报等日常性工作。 4、根据各生产作业场所延伸及变化情况及时增订职业危害警示标识。 (二)措施 1、劳动者职业卫生培训措施: 上岗前培训:集中培训方式,完成 4 学时的现场授课,经考试合格后 方可上岗。 在岗期间培训:根据工作实际进行培训。 2、职业危害告知率措施:上岗前由公司组织签订职业危害告知书,岗 位变动时重新签订;在岗人员培训时加入危害告知相关内容。 3、职业健康体检率措施: (1)根据上年度体检情况,筛查特殊原因在岗期间未体检人员。 (2)公司提供新上岗人员名单,实施岗前体检。 4、职业危害警示标识维护措施: (1)保证车间张贴职业危害警示标识。 (2)对各生产作业场所警示标识维护的督促检查。 (三)考核标准 1、职业卫生培训率达到 95%。 2、职业危害告知率上岗前达到 100%,岗位变动者达到 95%。.

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工贸生产企业制度套-1、目标、计划 Microsoft Word 文档

江苏欣润塑胶有限公司文件 【2016】第 0 1 号 关于发布《江苏欣润塑胶有限公司面开展生产达 标创建实施工作》的通知 各部门、车间、各位员工: 为了面提升本公司生产管理水平,促使公司生产的 各项管理符合国家法律法规、行业标准要求。经研究,决定从即日起, 按照《国家安监管总局关于印发冶金等工贸行业小微企业生产标 准化评定标准的通知》,国家安监总管四〔2014〕17 号文件要求,逐步 实行本公司的安标准化达标创建工作。由公司安技部组织统筹公司 的安标准化工作的开展,请公司各个部门、各员工根据各自的安生 产工作职责积极配合安标准化工作的实施。 企业主要负责人: 江苏欣润塑胶有限公司 2016 年 1 月 7 日 江苏欣润塑胶有限公司文件 【2016】第 02 号 关于发布《江苏欣润塑胶有限公司 2016 年生产目标 实施计划》的通知 2016 年,我公司将严格按照国家相关法律法规和标准要求,集中开 展企业生产达标创建工作。在上级有关部门的的正确领导下,我公司 将进一步强化生产意识,落实生产主体责任,保障生产各项 措施落实到位,特制订如下生产工作计划: 一、生产工作方针 安第一、预防为主、综合治理、员参与、风险评估、持续改进、 遵章守纪、安发展。 二、生产工作目标 轻伤事故不高于 2 起,重伤以上事故、火灾事故为零;设备事故为零; 职业病事故为零;(急性中毒事故为零;污染事故为零;);安隐患整 改率达 100﹪;生产教育培训和特种作业人员持证上岗率达 100﹪。 三、生产具体工作任务及实施方案 (一)、建立健管理组织网络,签订好各级生产责任书 1、1 月份,将成立公司生产管理机构,重新调整公司生 产领导小组成员,明确一名兼职的生产管理人员,建立健公司的安 生产管理网络。 2、根据“管生产必须管安,谁主管谁负责”的原则,公司与各部门、 部门与员工层层签订《生产目标责任书》,确保生产责任落实到 每位员工。 (二)、继续做好各项安基础管理工作,做好安标准化复评。

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小微企业生产三级标准化套-1.年度设备检维修计划

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】11 号 20__年度设备检维修计划 设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到 摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性 能逐渐变坏。因此,为了确保公司设备设施的良好工作状态,公司特制定 设备的年度检维修计划: 1.检查 1.1 岗位操作人员每日上班前对设备设施进行例行检查。 1.2 班组每周组织人员对班组所属的设备进行一次检查。 1.3 公司每月 5 日前后安员组织对公司设备进行一次安检查。 1.4 每年 12 月中旬由安员组织对公司设备进行年度安大检查。 2.维护保养 2.1 维护保养作业内容 按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和 补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行,或由本司专职检验人员 负责进行。 1) 清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。 2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。 3) 特种设备检修由专业人员执行。 4) 电气作业由专业人员执行。 2.2 维护保养分级 公司的设备保养制分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养, 季节性保养。 1)设备的例行保养 设备的例行保养是各级保养的基础,例行保养作业由设备操作人负责 执行,其作业中心内容以清洁、补给、安、检视为主,坚持开工之前、 运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安保护装置的 可靠性,维护整机的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。 2)设备的维修保养计划 ①每月 15 日由专业维修工负责对设备进行一级维护保养。 ②每季度由专业维修人员对设备进行一次二级保养,设备的二级保养 以清洁、检查、调整、校验为中心内容。除执行一级保养作业项目,并检 查运动部件的润滑油状况,清洗各类滤清器,检查安机件的可靠性,消 除隐患,调整易损零部件的配合状况,旋转运动部位的磨损程度,延长使 用寿命,维护设备的技术性能。 ③每年年底公司开展一次设备的三级保养。三级保养以解体清洗、检查、 调整为中心内容。拆检齿轮变速和电磁变速器,清除污垢、结焦,视需要 对各部件进行解体、清洗、检查,清除隐患,排除缺陷,对设备进行面 检查,视需要进行除锈、补漆,对电气设备进行检查、试验。 ④季节性保养

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2026-02-09 价格:¥2.00

企业教育培训计划

1 ******有限公司 2020 年安教育 培训计划 为了进一步贯彻落实“安第一,预防为主,综合治理”的 生产方针,强化生产目标管理和本质安管理;及时有 效地对所有从业人员进行安知识的学习,落实国家生产法 律法规及公司规章制度的要求,提高广大员工安知识水平 和安操作技能,以减少和避免各类安事故的发生,并结合公 司生产实际,特制定公司 2020 年度安教育培训计划,将安 生产工作纳入公司重要议事日程来抓,深入贯彻落实各项安 生产规章制度及安职责,使安工作做到“职责明确,警钟长鸣, 常抓不懈”,以此来规范公司培训的管理,保证安培训教育 工作井然有序地开展和落实,确保培训效果及质量。 一、生产目标 1、重大人身伤亡事故为零; 2、重大火灾爆炸事故为零; 3、重大设备事故为零; 4、重大责任事故为零; 5、重大污染事故为零; 6、重大产品质量事故为零。 二、安教育培训的对象 1、公司领导; 2、各生产车间负责人; 3、各级安管理人员; 4、新员工、停岗及转岗人员; 2 5、除上述以外的其他从业人员。 三、培训目标 1、提高企业各级管理人员的生产法律意识和管理水平; 2、提高职工的生产意识和安操作技能; 3、减少“三违”作业行为,预防和减少事故的发生。 4、主要负责人、安管理人员持证上岗率为 100%。 5、新员工参加安培训合格上岗率为 100%。 四、培训内容 1、国家及地方生产法律法规标准、新出台政策文件通知; 2、公司管理制度、安操作规程及相关通知文件; 3、安管理方法知识; 4、危险化学品、机械、电气、防火防爆、安技术知识; 5、职业卫生安防护知识; 6、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识; 7、公司事故应急救援知识及事故模拟演练; 8、事故案例分析总结。 五、培训形式 为最大限度保证培训的实效性和渲染力,在进行培训时要以 激发员工的学习兴趣为导向,以提升员工的安素养为目标,灵 活创新培训形式,尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式, 让员工在无形中受到启发,受到教育,进而达到培训目的。 可采取的培训形式有: 1、外派培训; 2、邀请有关专业老师来公司讲课;

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.6 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00

企业教育培训计划

1 ******有限公司 2020 年安教育 培训计划 为了进一步贯彻落实“安第一,预防为主,综合治理”的 生产方针,强化生产目标管理和本质安管理;及时有 效地对所有从业人员进行安知识的学习,落实国家生产法 律法规及公司规章制度的要求,提高广大员工安知识水平 和安操作技能,以减少和避免各类安事故的发生,并结合公 司生产实际,特制定公司 2020 年度安教育培训计划,将安 生产工作纳入公司重要议事日程来抓,深入贯彻落实各项安 生产规章制度及安职责,使安工作做到“职责明确,警钟长鸣, 常抓不懈”,以此来规范公司培训的管理,保证安培训教育 工作井然有序地开展和落实,确保培训效果及质量。 一、生产目标 1、重大人身伤亡事故为零; 2、重大火灾爆炸事故为零; 3、重大设备事故为零; 4、重大责任事故为零; 5、重大污染事故为零; 6、重大产品质量事故为零。 二、安教育培训的对象 1、公司领导; 2、各生产车间负责人; 3、各级安管理人员; 4、新员工、停岗及转岗人员; 2 5、除上述以外的其他从业人员。 三、培训目标 1、提高企业各级管理人员的生产法律意识和管理水平; 2、提高职工的生产意识和安操作技能; 3、减少“三违”作业行为,预防和减少事故的发生。 4、主要负责人、安管理人员持证上岗率为 100%。 5、新员工参加安培训合格上岗率为 100%。 四、培训内容 1、国家及地方生产法律法规标准、新出台政策文件通知; 2、公司管理制度、安操作规程及相关通知文件; 3、安管理方法知识; 4、危险化学品、机械、电气、防火防爆、安技术知识; 5、职业卫生安防护知识; 6、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识; 7、公司事故应急救援知识及事故模拟演练; 8、事故案例分析总结。 五、培训形式 为最大限度保证培训的实效性和渲染力,在进行培训时要以 激发员工的学习兴趣为导向,以提升员工的安素养为目标,灵 活创新培训形式,尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式, 让员工在无形中受到启发,受到教育,进而达到培训目的。 可采取的培训形式有: 1、外派培训; 2、邀请有关专业老师来公司讲课;

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.6 KB 时间:2026-02-20 价格:¥2.00

三级安教育表格

公司(第一级)安教育记录 AQ2.5.2.1 工程名称: 施工单位: 教育等级 学时 教 育 内 容 授课地点 授课人 第一级 8 进行安基本知识、法规、法制教育 教育内容: 进行安基本知识、法规、法制教育,主要内容是: 1、 党和国家的生产方针、政策; 2、 生产法规、标准和安知识; 3、 总承包方生产规章制度、安纪律; 4、 生产形式及重大事故案例教育; 5、 发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时进行报告。 受教育人签名: 填 表 人 : 年 日 项目部(第二级)安教育记录 AQ2.5.2.1 工程名称: 施工单位: 教育等级 学时 教 育 内 容 授课地点 授课人 第二级 8 现场规章制度和遵章守纪教育 教育内容: 进行现场规章制度和遵章守纪教育,主要内容是: 1、 本项目施工特点、可能存在的不安因素及必须遵守的事项; 2、 本单位(包括施工、生产现场)生产制度、规定和安注意事项; 3、 本工种的安技术操作规程 4、 高处作业、机械设备、电气安基础知识; 5、 防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安处置和安疏散指示; 6、 防护用品发放标准集防护用品、用具使用的基本知识。 受教育人签名: 填表人: 年 月

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三级安教育表格

公司(第一级)安教育记录 AQ2.5.2.1 工程名称: 施工单位: 教育等级 学时 教 育 内 容 授课地点 授课人 第一级 8 进行安基本知识、法规、法制教育 教育内容: 进行安基本知识、法规、法制教育,主要内容是: 1、 党和国家的生产方针、政策; 2、 生产法规、标准和安知识; 3、 总承包方生产规章制度、安纪律; 4、 生产形式及重大事故案例教育; 5、 发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时进行报告。 受教育人签名: 填 表 人 : 年 日 项目部(第二级)安教育记录 AQ2.5.2.1 工程名称: 施工单位: 教育等级 学时 教 育 内 容 授课地点 授课人 第二级 8 现场规章制度和遵章守纪教育 教育内容: 进行现场规章制度和遵章守纪教育,主要内容是: 1、 本项目施工特点、可能存在的不安因素及必须遵守的事项; 2、 本单位(包括施工、生产现场)生产制度、规定和安注意事项; 3、 本工种的安技术操作规程 4、 高处作业、机械设备、电气安基础知识; 5、 防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安处置和安疏散指示; 6、 防护用品发放标准集防护用品、用具使用的基本知识。 受教育人签名: 填表人: 年 月

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企业信息化规划调研问卷—生产计划部分

企业信息化工程调查问卷 ——生产计划部门情况 任务接受责任人签字: 问卷下发时 间: 年 月 日 问卷填写责任人签字: 问卷完成时 间: 年 月 日 1.相关部门组织机构、职责、主要工作内容及人员配备情况; 2. 企业生产类型特点是什么?(大批量生产、单件小批量生 产、定制化生产) 3. 企业是否制定严格的生产计划?由谁制定?制定周期有 多长?制定依据是什么?与计划制定有关的部门有哪 些? 4. 生产是否严格按照计划执行? 生产部门按照计划完成任 务的情况如何?当计划不能按期完成时,采取什么措施? 5. 生产计划下达方式是什么?(传统手工或网络) 6. 经营计划由谁制定?制定依据是什么?有何作用? 7. 生产经营计划的完成情况考核(手段、办法) 8. 生产计划中工作进度是如何确定的?生产保障能力如何 评定? 9. 生产经营计划目标是如何确定的? 10.生产经营计划中所需信息是如何获得的? 11.生产计划执行中的协调工作如何进行(生产协调会、生产 均衡情况等)? 12.生产经营计划执行的督促手段、办法、效果? 13.生产经营计划检查的方式、效果? 14.生产经营计划执行中要求个执行部门反馈哪些信息?在 时间和结果上有何要求?情况怎样? 15.是否制定物料需求计划?由谁制定?根据什么制定?能 产生什么效果?物料需求计划如何协调? 16.车间计划由谁制定?根据什么制定?完成情况如何? 17.是否制定生产能力计划生产能力核定?其调整方式有 哪些? 18.企业库存积压是否严重?是否进行库存管理及控制? 19.对生产是否进行成本控制? 20.生产设备拥有及使用情况,设备、工夹量具需求计划(添 置、维修计划)的制定、管理及执行情况如何? 21.现行生产计划有何弊端?应当如何改进?是否进行计划 控制? 22.生产计划、调度、组织的主要业务流程图及生产过程的工 艺流程图 23.日常生产管理方式是怎样的(产量、质量、统计报表等)? 24.生产计划和管理部门与技术部门、供应部门、销售部门、 设备部门的信息集成情况? 25.当前生产计划生产管理工作中的主要工作量在哪里? 主要存在哪些困难? 拟采取什么样的解决方案和措施? 26.请谈谈在生产计划生产管理方面对企业信息化工程有 些什么近期和远期需求?

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企业5S活动实战技巧

企业 5S 活动实战技巧 --工作场所环境品质技巧— 一:5S 活动对企业的影响 1) 工厂的第一印象 当我们去参观一家工厂时,第一印象是最深刻的。如果它给我们第一印象是整齐,干净,亮丽, 那么我们必定会认为这家工作的制度很完善,管理上轨道,而其品质也不会差。无形中对其生产的产 品增加了许多信心。 如果它给我们的第一印象是脏乱,昏暗,污秽,再加上通道狭窄,成品与半成品四处乱放,那么 我们必定会打从心底产生厌恶,不想多作逗留,同时对其所生产的产品也没有信心就连下订单的勇气 也没有了。 所以,不论是为了使客户产生信心,还是为了使员工产生向心力与归属感,进而做到“以厂为家, 以厂为校。”的地步整理整顿是塑造公司一流形象与激发士气,增进工作效率的最基本方法,也是最 首要的工作。 2) 整理整顿不良对企业生存的影向 以下种种,会导致厂区工作环境恶劣,作业不便,士气不振,产量减少,效率低落,品质不佳, 从而造成成本增加,意外事件不断发生,客户退货抱怨增多,终至严重影向企业的生存。。。。。。。 工作场所的物品,未有效整理定位,随意乱放。 人行走道或搬运通道被阻挡,无法通行。 加工件或产品直接散落在地面上。 工具模具随意留置在地面或机台上。 线路,管路任意跨越通道。 良品与不良品混乱一起,没有分开放置。 员工在工作中吸烟,且不按作业标操作。 物品未有效整理定 位 物品要用时找不到 工作环境恶劣 通道受阻 物品直接散落地面 工具模具任意摆放 良品,不良品混乱 电线,管路跨越通道 员工不守规则 私人物品随意乱放 储存过多,积压资金 废品油污影向安 配置不当,造成浪费 工具模具采购过量 无明显标示,生产误用 权责不分,工作推诿 规章零散,无所适从 管理人员不求进取 作业不便 士气不振 产理减少 效率低落 品质不佳 成本增加 意外事故不断 退货增多 造 成 下 列 问 题 和 困 扰 作 业 场 所 不 良 现 象 导 致 企 业 衰 亡 私人物品(持别是茶杯等)任意摆放。 而以上不良现象,又常会造成下列管理问题与困扰。 因放置不良,以致要用时找不到,造成不便与浪费。 因物品储存过多,造成资金积压。 因各种油污,废料等任意丢弃,造成脏乱,影响安。 因人员,设备配置不当,造成不便与浪费。 因工具模具未定位摆放,以至使用时找不到或缺件,形成过度请购补料。 因缺乏必要的标致,导致生产错误。 因恶臭之空与排水,造成环境污染。 因各层人员权责分歧,工作时相互推诿。 各种制度,规章杂乱无序,导致员工无所适从。 管理人员抱残守缺,不求上进,导致工作无法突破。 1) 整理整顿是做好现场管理的第一步 企业为了避免走向衰退,企业必需认识整理整顿之重要性,并了解其推动的步骤,手法,应员实施《企 业整理整顿活动》以建立一个整齐,明朗,亮丽,生动,愉快的工作场所,促进企业繁荣,从而创造 更大利润。 以整理整顿做管理扎基工作:透过 5S 活动:使‘地’‘物’明朗化,‘人’身美化,在人,事,时, 地,物,财等项目管理中完成 50%。即管理第一步 OK。 以标准化活动做管理延伸工作:通过活动,将企业内较重要的管理活动加以规范,从而建立规章, 规则,表单,并要求遵行,以达到共行共识之目的。 以数据管理做管理落实工作:透过规章及表单,将企业内各项管理项目充分数据化,以便能衡量管 理绩效,比较管理优劣。 以颜色管理做管理强化工作:透过分级将管理所得的数据充分套上特定色彩,并以目视看之标示, 直接告诉同事,以加深印象,好的保持,不好的加以改善。 以盘制度化做企业提升与永续经营工作:透过制度之运转,整合公司之各种管理活动,使内部 动作走向制度化,标准化轨道。公司经营生产体质猛提升,则公司可屹立不摇,订单源不断,从而使 企业能永续经营。。。。。。。 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 二:5S 的基本概念 1)5S 的定义 1)“5S”运动是由日本企业所发展出来的一种改善与提升企业所必需推行的基础工作;同时因为五 项运动的名称日语的罗马拼音开头字母均为“S”,故取名为“5S”。 其意思如下: A 整理(SEIRI) 在工作现场,区分需要与不需要的东西。 保留需要的东西。 清除不需要的东西。 B 整顿(SEITON) 将需要的东西定位排放,并保持需要时能立即取出的 状态。 定位后明确标示。 用完后要物归原位。 C 清扫(SEISO) 将不需要的东西加以清除,保持工作场所干净状态。 勤于清扫工作场所。

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麦肯锡内部5S理论培训标准教材(57页)

==== 5S (整理、整顿、清扫、清洁、素养)==== □ 何为 5S5S 的推行步骤 □ 5S 实施要点 □ 5S 与其他管理活动的关系 □ 5S 推行手册 □ 5S 的 50 个问与答 --------------------------------------------------------------------- ----------- ■ 何为 5S 5S 就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、 清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S" 开头,简称 5S5S 起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然 的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的 是提升人的品质: 1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 (认认真真地对待工作中的每一件"小事" ) 2、遵守规定的习惯 3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 4、文明礼貌的习惯   ☆整理:   ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要 的      ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地 区分开来;   ◇不必要的东西要尽快处理掉。   目的:   ●腾出空间,空间活用   ●防止误用、误送   ●塑造清爽的工作场所   生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返 品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产, 包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如 果不及时清除,会使现场变得凌乱。

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