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91.岁末年初安全生产大检查工作计划

Print 岁末年初安全生产大检查工作计划   导语:贯彻执行需要我们根据现实情况,去做足够调查和了解。结合企业现 实情况,做出计划才会被很好执行。接下来小编整理了岁末年初安全生产大检 查 工作计划 ,文章希望大家喜欢!    篇一:岁末年初安全生产大检查工作计划   为贯彻落实县安委会《关于立即开展岁末年初安全生产大检查工作 通知 》( 会安办字〔20xx〕27 号)文件精神,结合文广系统工作实际,经研究 决定 ,自即 日起在全系统立即开展岁末年初安全生产大检查。现将有关事宜通知如下:    一、成立局安全生产工作领导小组   检查单位:广电新闻中心、电影公司、岚山岭电视差转台。    二、检查内容   1、制定、完善、落实安全生产(播出) 制度 情况。   2、消防、安全生产(播出)制度执行和对干职工、经营业主安全教育情况;   3、安全生产工作自查及隐患治理整改情况;   4、建筑物及经营场所安全通道和消防安全设施是否畅通、规范、完好;   5、电气线路、设备是否符合消防安全安全播出要求;   6、节假日及重要时段领导带班值班情况。    三、工作要求   1、认清形势,提高认识,切实加强对安全生产工作组织领导。要高度认识 做好岁末年初安全工作极端重要性,准确把握岁末年初安全生产(播出)形势,从 讲政治、保稳定、促发展大局出发,进一步加强对安全生产(播出)工作领导。 各单位主要负责同志要亲自组织、亲自部署,研究制定严密安全生产(播出)工作 方案,采取有力措施,确保责任到位、经费到位、人员到位、措施到位,坚决预防 和遏制安全生产(播出)事故发生。   2、各单位、各股(队)要精心组织,周密开展好安全生产(播出)事故隐患排查治 理,巩固和保持文广系统安全稳定良好局面。   3、各安全生产检查组认真履行职责,检查不走过场,不留死角,发现问题及 时责令整改,问题严重要停业整改。   4、各组制定专人落实好材料报送工作,在 20xx 年 12 月 30 日前将岁末年初安 全生产大检查方案,20xx 年 1 月 12 日前将岁末年初大检查工作进展情况、春节期 间值班安排,20xx 年 2 月 15 日前将岁末年初安全生产大检查工作 总结 、事故 隐患台账等三个阶段材料报县局秘书股。    篇二:岁末年初安全生产大检查工作计划   为贯彻落实《惠东县开展岁末年初安全生产大检查实施方案》(惠东安办〔 20xx〕112 号)文件精神以及全国、省、市、县召开有关安全生产工作会议精神 ,切实加强全县工商贸企业安全生产工作,确保安全生产工作责任制落到实处,我 局将对全县工商贸企业开展一次全面安全生产大检查,并对本局消防安全进行自 查。现将有关事宜通知如下:    一、检查时间   20xx 年 1 月 25 日至 1 月 29 日。    二、检查重点   (一)安全生产责任制制定及落实情况;   (二)安全检查制度、隐患排查治理制度、值班制度等安全管理制度落实情况;   (三)重大隐患治理、督办及管理情况;   (四)安全管理机构设置、主要负责人、安全管理人员、特种作业人员培训及持 证上岗情况;   (五)新员工三级安全教育及持证上岗情况;   (六)重大危险源、重点部位、关键装置安全管理情况;   (七)危险化学品、放射源、剧 x 品、易制 x 品、易爆品采购、储存、使用、 运输、相应资质等安全管理情况;   (八)应急救援预案(包括三防)制定、培训、演练和应急救援物资、设备设施 储备维护情况;   (九)操作规程执行情况,是否存在违章操作,设备是否超温、超压运行。    三、检查对象

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00

0-更新-中小微企业强烈推荐-2024企业安全生产台账模板

安全生产管理台账 单位名称: 负 责 人: 年 度: XXXXX 简介 XXXXX 成立于 XXX 年,注册资金 XXX 万,员工 XX 人,是 XX 省 XX 市 XX 区(县)一家专业做 XXX 公司公司产品主要用 于 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。优秀员工,先进技术,精良 设备,严格管理是公司得以不断发展养大、产品够赢得用户依 靠根本所在。 多年来,XXXXXXXX 在吸取国内先进技术和工艺基础上,用 心倡导,以市场为导向,以创新为手段,用心开拓国内外市场。公司 在坚持技术创新基础上,狠抓质量管理,不断提高服务水平,实现 了公司业务良性发展。 我们用心参与推广以及行业交流活动,公司在长期发展过程中以 良好产品质量与同行业配套产品建立了长期良好合作伙伴关联,我 们也热诚欢迎国内外客户来我厂考察,参观及技术交流。同时,积极配 合相关部门检查与监督!

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:186 KB 时间:2025-08-27 价格:¥2.00

编号14 安全设备设施登记使用管理台账

企 业 安 全 生 产 管 理 台 账 台账种类: 安全设备设施登记使用管理 单位名称:温州市嘉麟表面处理设备有限公司 台账编号: 14 说 明 一、安全装备设施:指企业(单位)在生产经营活动中将危险因素、有害因素控制在安全范围内以及预防、减 少、消除危害所配备装置(设备)和采取措施。分为预防事故设施、控制事故设施、减少与消除事故影响设施 3 类。 二、(一)安全设施“三同时”:企业应确保建设项目安全设施与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同 时投入生产和使用。(二)企业应严格执行安全设施管理制度。(三)企业确保安全设施配备符合国家规定和标准, 做到:1、宜按照 SH50353-1999 在易燃、易爆、有毒区域设置固定式可燃气体和/或有毒气体检测报警设施,报 警信号应发送至工艺装置、储存设施等控制室或操作室;2、按照 GB50351 在可燃液体罐区设置防火堤、在酸、碱 罐区设置围堤并进行防腐处理;3、宜按照 SH3097-2000 在输送易燃物料设备、管道安装防静电设施;4、按照 GB50057 在厂区安装防雷设施;5、按照 GB50016、GB50140 配置消防设施与器材;6、按照 GB50058 设置电力装置;7、 按照 GB11651 配备个体防护设施;8、厂房、库房建筑应符合 GB50016、GB50160;9、在工艺装置上可引起火灾、 爆炸部位设置超温、超压等检测仪表、声和/或光报警和安全联锁装置等设施。 三、安全设施管理要求:企业各种安全设施应有专人负责管理,定期检查和维护保养。 企业各种安全 设施应编入设备检维修计划,定期检维修。安全设施不得随意拆除、挪用或弃置不用,因检维修拆除,检维修完 毕后应立即复原。 四、法律责任: 《中华人民共和国安全生产法》第八十三条 生产经营单位有下列行为之一,责令限期改正;逾期未改正, 责令停止建设或者停产停业整顿,可以并处五万元以下罚款;造成严重后果,构成犯罪,依照刑法有关规定追 究刑事责任:(一)矿山建设项目或者用于生产、储存危险物品建设项目没有安全设施设计或者安全设施设计未 按照规定报经有关部门审查同意;(二)矿山建设项目或者用于生产、储存危险物品建设项目施工单位未按 照批准安全设施设计施工;(三)矿山建设项目或者用于生产、储存危险物品建设项目竣工投入生产或者使 用前,安全设施未经验收合格

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.8 KB 时间:2025-08-27 价格:¥2.00

22-员工安全教育及培训制度

员工安全教育及培训制度 一、重点技术工作人员安全教育 液化气分装站被列入重点安全保护单位,对技工应作安全教育, 并经考核,建立个人技术档案。分装站技术工种:电工、电焊工、检 验工、槽车司机、机动车司机必须经有关部门培训合格后方可独立操 作,并由公司建立个人技术档案。 安全员、消防员、检修工、机泵工、运行工、电工、充装工、保 安等必须先取得有关部门上岗证书并由单位自行考核,合格后方可 独立操作,每年进行一次技术、安全制度及操作规程考核,考核成 绩情况列入个人技术档案。 对上述考核不合格者绝不让其独立上岗,不合格者可予补考, 但两次考核均不合格者,则坚决调离工作岗位。 个人技术档案记载成绩作为评奖、调资依据。 二、新工人进站工作三级安全教育 新职工被安排进站区工作前,对其进行安全教育,分三级进行: (1)储配站一级教育(暂由办公室负责)组织培训; ①液化气基本知识 ②详细介绍消防知识和有关器材使用 ③储配站安全管理制度 ④介绍生产情况和特点 ⑤劳动及规章制度 (2)基层二级教育,由基层负责辅导 ①讲述储配站各项安全管理制度 ②介绍各工作岗位任务 ③介绍主要设备安全注意事项 ④讲述技术考核和奖罚制度,考勤制度 (3)班组或师徒三级教育,由班组长或其师傅辅导 ①新职工上岗工作任务 ②所担负技术性内容及其操作规程 ③本岗位安全制度及每周、每月应参加非生产任务活动 ④各岗位安全管理制度和各岗位互相配合重要性 3、操作人员“三懂”、“四会”内容 操作人员经过学习、培训和实际操作,应在短期内学会“三懂” 做到“四会”。 (1)“三懂”内容 ①懂本岗位设备及附件结构(包括消防器材) ②懂本岗位设备及附件工作原理 ③懂本岗位设备及附件工艺流程,液化气物理化学特性,安 全规范及操作规程 (2)“四会”内容: ①会检查本岗位设备及附件安全可靠情况,使用它完成生产任 务和防火灭火措施 ②会设备、附件日常维护保养(专人负责由专人保养)和降

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22 KB 时间:2025-08-30 价格:¥2.00

化工安全-3-7年度职业卫生宣传、培训工作总结

四川×××××××有限公司 202X 年度职业卫生宣传、培训工作总结 一、《职业病防治法》经常性宣贯活动 年初以来,我们结合职业卫生管理工作,积极向各部门宣传职业病防 治法有关规定及企业应当履行职责,积极向生产现场作业工人讲解职 业病防治知识,宣传法律法规有关规定,极大地提高了工人职业病防治 知识及法律意识,收到了较好宣传效果。 二、积极开展《职业病防治法》宣传周活动 根据《青羊区卫健局关于开展 202X 年职业病防治法宣传周活动通 知》要求,我公司深入开展了《职业病防治法》宣传活动。布置展台 1 个, 悬挂宣传标语 2 条、职业病防治宣传挂图 4 幅,制作宣传展板 4 张,发放 宣传资料 3 种共 120 份,同时设置了职业健康咨询台、投诉台,接受咨询 人数 46 余人。 三、扎实开展岗前和岗中职业病防治教育培训 1、积极与卫健部门相关人员联系,获悉成都市培训中心关于对负责人 和管理人员培训时间,并及时参加学习,工作中主动将学到理论知识 同实际工作联系起来,提高公司职业卫生管理水平。 2、严格落实对接害员工上岗位前培训和岗中培训制,严格按照年初 制定培训计划开展教育培训培训中注重实效,不走形式,确保了新进员 工未经培训不上岗,培训不合格不上岗基本要求。 3、不断创新培训方式,在发挥好本单位“土老师”、“小教员”有利条 件基础上,积极与卫健部门协调,把专家请进企业,带到一线工人身边, 让职业病防治知识走进车间,进入每个员工心里,使每名职工在思想上实 现了“要我防治”到“我要防治”根本转变。 今后我们仍将继续加大《职业病防治法》宣传和职业病防治知识 教育培训力度,进一步在培训深度上下功夫,重点探索如何进一步提高职 工自我防范意识和应对职业病危害事故突发事件问题,力争使我公 司职业卫生管理工作再上一个新台阶。 四川×××××××有限公司 202X 年 1 月 3 日

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:41 KB 时间:2025-10-09 价格:¥2.00

设备设施工序检查表-58腐蚀性物品储存安全检查表

腐蚀性物品储存安全检查表 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查结果 库房应是阴凉、干燥、通风、避光防火建筑 根据各类商品不同类别、性质、危险程度、灭火方法进行分区分类 存放,性质相抵禁止同库储藏 氢溴酸、氢碘酸避光储藏 商品避免阳光直射、曝晒 商品远离热源、电源、火源 库房建筑及各种设备符合《建筑设计防火规范》GB50016—2006 规 定 1 储存条件 储藏发烟硝酸、溴素、高氯酸库房为低温、干燥通风一、二级 耐火建筑 2 环境卫生条 件 库房应保持清洁卫生;库区内杂物、易燃物应及时清理,排水沟 保持畅通 入库商品质量应符合产品标准,并附有生产许可证、产品检验合格 证,进口商品必须附有中文安全技术说明书 保管方应对商品外观、内外标志、容器包装及衬垫进行感官检验 验收应在库处安全地点或验收室进行 3 入库验收原 则 验收后应将商品包装复原,并做好标记 内外标志应齐全 各类商品容器和包装应符合《危险货物运输包装通用技术条件》 GB12463 规定,封闭严密,完整无损 商品性状、颜色、粘稠度、透明度均符合产品标准 商品无异状、无挥发、无沉淀、无杂质 固体商品无变色、无潮解、无溶化现象 4 入库验收项 目 验收完毕应填写验收记录 堆垛间距满足:主通道不小于 180CM,支通道不小于 80CM,墙距不 小于 30CM,柱距不小于 10CM,垛距不小于 10CM,顶距不小于 50CM 堆垛高度是否满足:大铁桶液体立码,固体平放,一般不超过 3M; 大箱(内装坛、桶)1.5M;化学试剂木箱 2~3M;袋装 3~3.5M 5 堆垛 库房内货垛有隔潮设施 库房内设温、湿度计 每天对库房内外进行安全检查 根据商品性质,定期进行感官质量检查 6 养护技术 对接近有效期商品和残次商品填写催调单、报存货方 7 出库 按生产日期和批号顺序先进先出 对工人进行中毒急救教育 按储存物品性质不同配备适当灭火器 给仓库工人配备必要防护工具 8 应急处理 制定应急救援预案 操作人员必须穿工作服,戴护目镜、胶皮手套、胶皮围裙等必要 防护用具 操作时必须轻搬轻放,严禁背负肩扛,防止摩擦、震动和撞击 9 安全操作 不使用沾染异物和产生火花机具,作业现场远离热源和火源

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:21.8 KB 时间:2025-10-27 价格:¥2.00

现场特殊作业设备安全协议-车辆运输安全协议书

车辆运输安全协议 甲 方: 安徽省路港工程有限责任公司龙腾大道跨九华河大桥 工程项目部 (以下简称甲方) 乙 方: (以下简称乙方) 为防止和减少安全事故,有效促进双方全面履行运输经营合同, 维护双方合法权益,依据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人 民共和道路交通安全法》及其他相关运输安全法律、行政法规和规章, 在平等、自愿、公平、诚信原则下,双方就本项目运输安全事项协商 一致,达成如下协议: 一、乙方应做到谁车谁负责,认真执行国家法律、法规和交通 部门安全技术规范标准,及时纠正交通运输过程中严重违章行为, 杜绝任何形式违法运输行为发生。 二、乙方应负责加强对道路运输从业人员在法律、法规、职业道 德和岗位技方面学习和再培训,运输过程不开“英雄”车,不得 指使、强令车辆驾驶人超限运输货物,不得阻碍道路运输管理机构依 法进行监督检查。车辆上路前应当规范装载,车辆装载物掉落、遗洒、 飘散后,车辆驾驶员、押运员未及时采取措施处理,造成他人人身、 财产损害,该车驾驶人及实际车辆业主应当依法承担赔偿责任。特 定岗位应由具备资质(驾驶员、押运员)人员专业操作。 三、乙方进入施工现场车辆必须手续齐全完备。保证车辆完 好率,禁止带病行驶,超速行驶,超载行驶,严禁无证驾驶。 四、乙方车辆在转弯或路过道口时,要注意来往车辆及行人。车 辆行驶时车斗(货箱)必须放下,施工区域内行驶车时速不得超过 5 公里,确保安全无事故,做到一停,二看,三通过。 五、服从工地施工人员管理,不乱装料、乱停车、倒车时先鸣 笛,确保无人后方可倒车,卸车时要服从现场人员指挥。 六、乙方车辆进入施工区域严禁在无人指挥情况下自行卸车, 做到文明施工,文明行车。 七、乙方运输车辆在行车时要注意安全,注意来往车辆及行人, 礼让三先,遵章行驶,严禁酒后驾驶。 八、乙方离开施工区域后,安全责任乙方自负,甲方概不负责。 九、乙方必须遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共 和国道路交通安全法》等方面法律、法规和其他要求,以及甲方制 定规章制度和其他要求。 十、乙方在施工中所发生一切车辆及一切人身伤亡事故,所造 成经济损失,甲方概不负责,一切后果由乙方承担;以上规定乙方 自愿予以履行。 本协议自签订之日起生效。 甲方: 乙方: 电话: 电话: (盖章) (盖章) 年 月 日 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-11-03 价格:¥2.00

设备设施工序检查表-12铲齿车床作业安全检查表

铲齿车床作业安全检查表 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查结果 应有零压保护装置,当操纵手柄处于起动位置时,若电源电压降低过 多或突然断电,机床即自动停止工作;当供电恢复正常时,机床也不 自行起动 主轴后面地刀轮轮缘应有光滑圆槽以增大旋转力,轮上严禁装手 柄,以防对刀轮旋转时引起事故 床鞍纵向锁紧装置应完好,如压紧块及方头螺钉磨损应予更换 单向离合器必须完好,在工作行程时,单向离合器应啮合,在快速反 行程时,单向离合器应脱开 应有防止床鞍工作进给时超越安全行程限位装置,且动作灵敏可靠 所有操纵手轮、手柄应完整好用,并有明显档位标志及定位装置 床鞍两边床身导轨护板必须安装牢靠,当床鞍作纵向移动时,不得 与机床上其他零件摩擦 差动挂轮防护罩应采用封闭式结构,以防止切屑和灰尘掉入 磨轮平型带、差动挂轮防护罩及螺距、槽数挂轮防护罩等应用螺钉可 靠固定,不得与设备运转部分发生摩擦 磨轮及平型带传动系统一般不配备防护罩,宜采用防护挡板等有效 防护措施 应安装吸尘装置 严禁使用受潮、受冻和有裂纹砂轮 安装砂轮及卡盘主轴,其螺纹旋向必须与砂轮工作旋向相反,以免 砂轮主轴与螺母松脱而造成事故 夹紧砂轮主轴用螺栓、螺母以主螺钉等必须齐全完好,其螺纹不得 滑丝、乱扣 应设置木质脚踏板 1 设备检查 搭配各种挂换齿轮时必须停车 铲齿时要根据加工量选定合适转数,避免因撞击过大而打刀伤人 2 行为检查 更换砂轮应符合安全要求,工作中随时检查砂轮装夹情况 机床运转时,不准用手去摸旋转部位,亦不得开车打扫机床和测量 工件;工具和量具不得放在床面上 铲削和磨削时所用心棒要装上插销和键,工件装好后,必须将心棒 螺帽拧紧,顶尖和凸轮要保持良好润滑 松顶尖时必须等车停稳,变速、调换刀具、加油时必须停车 经常检查吸尘装置是否好用,防止粉尘扩散 工作结束后,要把各手柄放到空档 3 个人防护 干磨与修整砂轮时,应戴防护眼镜和口罩

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.9 KB 时间:2025-11-16 价格:¥2.00

06工一喷织设备设施风险分级管控清单

1 机台各防护罩及紧 固件 齐全、有效、表面清洁无油污、 花毛,固定牢固,螺丝无松动、 缺损; 2 机台各转轴 无缠线、无发热; 3 经轴 织轴压盖紧固到位; 4 推拉杆 推拉杆、轴承、支脚无磨损、发 热;固定牢固; 5 电气线路、按钮、 开关 固定牢固、无挤压、无破损、无 变色、线头无裸露; 6 气管、气路 无漏气、无破损; 7 电机离合器 无发热、刹车正常;轴承无异 响; 1 机台各防护罩及紧 固件 齐全、有效、表面清洁无油污、 花毛,固定牢固,螺丝无松动、 缺损; 2 警示喇叭 灵敏有效; 3 刹车制动 无发热、刹车正常;轴承无异 响; 4 电气线路、按钮、 开关 固定牢固、无挤压、无破损、无 变色、线头无裸露; 5 液压传动管 无渗油;固定完好; 6 提升机臂 无变形;升降正常;托举槽无磨 损; 7 行驶系统 行走轮无开裂;无异响; 8 充电器 无发热;连接线、插头无损坏;漏保正常; 1 电气线路、按钮、 开关 固定牢固、无挤压、无破损、无 变色、线头无裸露; 2 压线板 放置稳固; 3 行走轮 行走轮无开裂;无异响; 4 机台各防护罩及紧 固件 齐全、有效、表面清洁无油污、 花毛,固定牢固,螺丝无松动、 缺损; 1 电气线路、按钮、 开关 固定牢固、无挤压、无破损、无 变色、线头无裸露; 2 集尘电机、转笼电 机、排风电机 无发热;轴承无异响; 3 转笼、滤尘网 无破损;无堵塞; 4 传动轴 无缠线、无发热; 5 观察窗、阀门 无漏水;开关正常; 1 设备、设 施 喷气织机 风险点 检查项目 标准 编号 类型 名称 序号 名称 接经机 3 设备、设 施 空调设备 4 设备、设 施 上轴机 上轴运输 车 2 设备、设 施 1 机台各防护罩及紧 固件 齐全、有效、表面清洁无油污、 花毛,固定牢固,螺丝无松动、 缺损; 2 电气线路、按钮、 开关 固定牢固、无挤压、无破损、无 变色、线头无裸露; 3 织轴车行走轮、托 举臂 行走轮无开裂;无异响;固定螺 丝无松动;托举臂连接装置无变 形; 4 气管、气路 无漏气、无破损; 1 设备紧固件和行走轮 固定牢固、齐全、有效; 2 液压装置 无渗油;固定完好; 自动穿经机 5 设备、设 施 落货车 6 设备、设施

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:16.2 KB 时间:2025-12-08 价格:¥2.00

11工二剑杆设备设施风险分级管控清单

1 机台各防护罩及紧 固件 齐全、有效、表面清洁无油污、 花毛,固定牢固,螺丝无松动、 缺损; 2 机台各转轴 无缠线、无发热; 3 经轴 织轴压盖紧固到位; 4 推拉杆 推拉杆、轴承、支脚无磨损、发 热;固定牢固; 5 电气线路、按钮、 开关 固定牢固、无挤压、无破损、无 变色、线头无裸露; 6 气管、气路 无漏气、无破损; 7 电机离合器 无发热、刹车正常;轴承无异 响; 1 机台各防护罩及紧 固件 齐全、有效、表面清洁无油污、 花毛,固定牢固,螺丝无松动、 缺损; 2 警示喇叭 灵敏有效; 3 刹车制动 无发热、刹车正常;轴承无异 响; 4 电气线路、按钮、 开关 固定牢固、无挤压、无破损、无 变色、线头无裸露; 5 液压传动管 无渗油;固定完好; 6 提升机臂 无变形;升降正常;托举槽无磨 损; 7 行驶系统 行走轮无开裂;无异响; 8 充电器 无发热;连接线、插头无损坏;漏保正常; 1 电气线路、按钮、 开关 固定牢固、无挤压、无破损、无 变色、线头无裸露; 2 压线板 放置稳固; 3 行走轮 行走轮无开裂;无异响; 4 机台各防护罩及紧 固件 齐全、有效、表面清洁无油污、 花毛,固定牢固,螺丝无松动、 缺损; 1 电气线路、按钮、 开关 固定牢固、无挤压、无破损、无 变色、线头无裸露; 2 集尘电机、转笼电 机、排风电机 无发热;轴承无异响; 3 转笼、滤尘网 无破损;无堵塞; 4 传动轴 无缠线、无发热; 5 观察窗、阀门 无漏水;开关正常; 编号 类型 名称 序号 名称 检查项目 标准 1 设 备 、 设 施 织机 上轴机 上轴运输车 2 设备、设 施 风险点 接经机 3 设备、设 施 空调设备 4 设备、设 施 1 机台各防护罩及紧 固件 齐全、有效、表面清洁无油污、 花毛,固定牢固,螺丝无松动、 缺损; 2 电气线路、按钮、 开关 固定牢固、无挤压、无破损、无 变色、线头无裸露; 3 织轴车行走轮、托 举臂 行走轮无开裂;无异响;固定螺 丝无松动;托举臂连接装置无变 形; 4 气管、气路 无漏气、无破损; 1 设备紧固件和行走轮固定牢固、齐全、有效; 2 液压装置 无渗油;固定完好; 5 设备、设 施 自动穿经机 落货车 6 设备、设施

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:31.5 KB 时间:2025-12-09 价格:¥2.00

25机修车间设备设施风险分级管控清单

1 各防护罩及紧固件 齐全、有效、表面清洁无油污, 固定牢固,螺丝无松动、缺损; 2 转轴 无缠线、无发热; 3 管道 管道无泄漏 4 电气线路、按钮、 开关 固定牢固、无挤压、无破损、无 变色、线头无裸露; 5 电机 无发热、正常;轴承无异响; 1 防护罩及紧固件 齐全、有效、表面清洁无油污, 固定牢固,螺丝无松动、缺损; 2 电气线路、按钮、 开关 固定牢固、无挤压、无破损、无 变色、线头无裸露; 3 爬梯情况 爬梯是否牢固 4 虑带无破损 虑带无破损,无缠绕物 5 电气线路、按钮、 开关 固定牢固、无挤压、无破损、无 变色、线头无裸露; 1 防护罩及紧固件 齐全、有效、表面清洁无油污, 固定牢固,螺丝无松动、缺损; 2 电气线路、按钮、 开关 固定牢固、无挤压、无破损、无 变色、线头无裸露; 3 爬梯情况 爬梯是否牢固 4 管道 管道无泄漏 5 电机 无发热、正常;轴承无异响; 6 转轴 无缠线、无发热; 1 各防护罩及紧固件 固定牢固、无挤压、无破损、无 变色、线头无裸露; 2 转轴 无发热;轴承无异响; 3 管道 管道无泄漏 4 电气线路、按钮、 开关 固定牢固、无挤压、无破损、无 变色、线头无裸露; 5 电机 无发热、正常;轴承无异响; 1 各防护罩及紧固件 齐全、有效、表面清洁无油污, 固定牢固,螺丝无松动、缺损; 2 电气线路、按钮、 开关 固定牢固、无挤压、无破损、无 变色、线头无裸露; 3 漏电保护器 漏电保护器齐全,有效 电焊机 5 设备、设 施 气浮 3 设备、设 施 水泵/消防 泵/循环泵 4 设备、设 施 压泥机 2 设备、设 施 1 设备、设 施 鼓风机/吸 泥机/提升 泵 风险点 检查项目 标准 编号 类型 名称 序号 名称 1 各防护罩及紧固件 齐全、有效、表面清洁无油污, 固定牢固,螺丝无松动、缺损; 2 电气线路、按钮、 开关 固定牢固、无挤压、无破损、无 变色、线头无裸露; 3 漏电保护器 漏电保护器齐全,有效 1 各防护罩及紧固件 齐全、有效、表面清洁无油污, 固定牢固,螺丝无松动、缺损; 2 电气线路、按钮、 开关 固定牢固、无挤压、无破损、无 变色、线头无裸露; 3 漏电保护器 漏电保护器齐全,有效 7 设备、设施 车床 切割机 6 设备、设施

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:15.6 KB 时间:2025-12-31 价格:¥2.00

10工二准备设备设施分析记录

机台各防护罩及紧固件 齐全、有效、表面清洁无油污、花毛,固定 牢固,螺丝无松动、缺损; 机台各导辊、链轮、传动链条 、变速箱 无缠线、无发热;无异响; 经轴、织轴、轴架 配件齐全、螺丝固定良好 阀门、管道、气路、浆泵、烘 筒 无跑冒滴漏现象 电气线路、按钮、限位开关、 电机、 固定牢固、无挤压、无破损、无变色、线头 无裸露;电机轴承无异响 电气元件、限位开关、电气线 路 固定牢固、无挤压、无破损、无变色、线头 无裸露;电机轴承无异响 吊钩、钢丝绳、滑轮、导绳器 钢丝绳无起刺、吊钩滑轮作用良好、导绳器 作用良好 制动器 灵敏有效、无滑脱现象 电气线路、按钮、限位开关 固定牢固、无挤压、无破损、无变色、线头 无裸露; 油泵、液压油管、刹车器 无异响无渗油;固定完好;刹车无磨损 踏台、盘片、剪刀 塌台无松动、盘片无裂纹、剪刀定良好 锭杆、传动链条 锭杆无变形、传动链条无缠线现象 气罩、机台防护罩 玻璃无裂纹、弹簧作用良好、支架无开焊现 象、护罩齐全 电气线路、按钮、开关 固定牢固、无挤压、无破损、无变色、线头 无裸露; 机台各防护罩及紧固件 齐全、有效、表面清洁无油污、花毛,固定 牢固,螺丝无松动、缺损; 序号 设备设施 检查项目 标准 1 浆纱机 电动葫芦 3 络筒机 整经机 2 槽筒、张力器 无缠线;无异响; 循环风机 无发热;轴承无异响;无飞花、皮带无松弛 现象 电气线路、按钮、限位开关 固定牢固、无挤压、无破损、无变色、线头 无裸露; 油泵、液压油管 无异响无渗油;固定完好; 链条、链轮、挂杆、导轨、立 柱 无异响、轴承作用良好、导轨无裂纹、立柱 无倾斜现象 电机、变速箱、传动轴 无异响、无发热;油位正常;正常同步传 动; 机台各防护罩及紧固件 齐全、有效、表面清洁无油污、花毛,固定 牢固,螺丝无松动、缺损; 机台各防护罩及紧固件 齐全、有效、表面清洁无油污、花毛,固定 牢固,螺丝无松动、缺损; 电气线路、按钮、开关 固定牢固、无挤压、无破损、无变色、线头 无裸露; 托盘车行走轮、托举臂 行走轮无开裂;无异响;固定螺丝无松动; 托举臂连接装置无变形; 油泵、液压油管 无漏油、固定良好 3 络筒机 托盘车 5 储轴库 4

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:17.2 KB 时间:2026-01-02 价格:¥2.00

现场特殊作业设备安全协议-车辆运输安全协议书

车辆运输安全协议 甲 方: 安徽省路港工程有限责任公司龙腾大道跨九华河大桥 工程项目部 (以下简称甲方) 乙 方: (以下简称乙方) 为防止和减少安全事故,有效促进双方全面履行运输经营合同, 维护双方合法权益,依据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人 民共和道路交通安全法》及其他相关运输安全法律、行政法规和规章, 在平等、自愿、公平、诚信原则下,双方就本项目运输安全事项协商 一致,达成如下协议: 一、乙方应做到谁车谁负责,认真执行国家法律、法规和交通 部门安全技术规范标准,及时纠正交通运输过程中严重违章行为, 杜绝任何形式违法运输行为发生。 二、乙方应负责加强对道路运输从业人员在法律、法规、职业道 德和岗位技方面学习和再培训,运输过程不开“英雄”车,不得 指使、强令车辆驾驶人超限运输货物,不得阻碍道路运输管理机构依 法进行监督检查。车辆上路前应当规范装载,车辆装载物掉落、遗洒、 飘散后,车辆驾驶员、押运员未及时采取措施处理,造成他人人身、 财产损害,该车驾驶人及实际车辆业主应当依法承担赔偿责任。特 定岗位应由具备资质(驾驶员、押运员)人员专业操作。 三、乙方进入施工现场车辆必须手续齐全完备。保证车辆完 好率,禁止带病行驶,超速行驶,超载行驶,严禁无证驾驶。 四、乙方车辆在转弯或路过道口时,要注意来往车辆及行人。车 辆行驶时车斗(货箱)必须放下,施工区域内行驶车时速不得超过 5 公里,确保安全无事故,做到一停,二看,三通过。 五、服从工地施工人员管理,不乱装料、乱停车、倒车时先鸣 笛,确保无人后方可倒车,卸车时要服从现场人员指挥。 六、乙方车辆进入施工区域严禁在无人指挥情况下自行卸车, 做到文明施工,文明行车。 七、乙方运输车辆在行车时要注意安全,注意来往车辆及行人, 礼让三先,遵章行驶,严禁酒后驾驶。 八、乙方离开施工区域后,安全责任乙方自负,甲方概不负责。 九、乙方必须遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共 和国道路交通安全法》等方面法律、法规和其他要求,以及甲方制 定规章制度和其他要求。 十、乙方在施工中所发生一切车辆及一切人身伤亡事故,所造 成经济损失,甲方概不负责,一切后果由乙方承担;以上规定乙方 自愿予以履行。 本协议自签订之日起生效。 甲方: 乙方: 电话: 电话: (盖章) (盖章) 年 月 日 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:29 KB 时间:2026-01-23 价格:¥2.00

安全员全套资料-13-2.公司安全标准化自评评分表

— 1 — 冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分表 自评单位: 四川×××有限责任公司 自评:从 2021 年 8 月 10 日 到 2021 年 8 月 20 日 自评/评审组组长: 自评/评审组主要成员: 一级 要素 二级 要素 基本规范要求 企业达标标准 标准 分值 评分方式 自评/评审 描 述 实际 得分 建立安全生产目标管理制度,明 确目标与指标制定、分解、实施、考 核等环节内容。 4 无该项制度,不得分;未以文 件形式发布生效,不得分;安全生 产目标管理制度缺少制定、分解、实 施、绩效考核等任一环节内容,扣 2 分;未明确相应环节责任部门或 责任人相应责任,扣 2 分。  符合要求 4 企业根据自身安全生 产实际,制定总体和年度安 全生产目标。 按照安全生产目标管理制度规 定,制定文件化总体和年度安全生产 目标。 6 无总体和年度安全生产目标, 不得分;未以文件印发,不得分; 安全生产目标内容不完善(如目标中 只有伤亡指标,扣 3 分;目标 不合理或不明确,每处扣 1 分。  符合要求 6 根据所属基层单位和部门在安全 生产,分解年度安全生产目 标,并制定实施计划和考核办法。 4 无年度安全生产目标分解,不 得分;无实施计划或考核办法,不 得分;实施计划无针对性,扣 2 分; 缺一个基层单位和职部门目标 实施计划或考核办法,扣 2 分。  符合要求 4 按照制度规定,对安全生产目标和 指标实施计划执行情况进行监测,并 保存有关监测记录资料。 3 无安全目标实施情况检查或 监测记录,不得分;检查和监测不 符合制度规定,扣 2 分;检查和监 测资料不齐全,扣 1 分。 安全目标实施情 况监测记录不 齐全 2 一、目标 按照所属基层单位和 部门在生产经营中, 制定安全生产指标和考核 办法。 定期对安全生产目标完成效果 进行评估和考核,依据评估考核结果, 及时调整安全生产目标和指标实施 计划。评估报告和实施计划调整、修 改记录应形成文件并加以保存。 3 未定期进行效果评估和考核 (含无评估报告),不得分;未根据 评估结果及时调整实施计划,不得 分;调整后目标与指标以及实施计 划未以文件形式印发,扣 2 分;记 录资料保存不齐全,扣 1 分。  安全生产目标 定期效果评估和 考核记录资料保 存不齐全 2 小计 20 得分小计 18 — 2 — 一级 要素 二级 要素 基本规范要求 企业达标标准 标准 分值 评分方式 自评/评审 描 述 实际 得分 建立设置安全管理机构、配备安全 管理人员管理制度。 2 无该项制度,不得分;未以文 件形式发布生效,不得分;与国家、 地方等有关规定不符,扣 1 分。  符合要求 2 按照相关规定设置安全管理机构 或配备安全管理人员。 3 未设置或配备,不得分;未以 文件形式进行设置或任命,不得分; 配备人员不符合规定,每人扣 2 分;本小项不得分时,追加扣除 6 分。  符合要求 3 根据有关规定和企业实际,设立安 全生产委员会或安全生产领导机构。 2 未设立,不得分;未以文件形 式任命,扣 1 分;成员未包括主要 负责人、部门负责人等相关人员, 扣 1 分。  符合要求 2 2.1 组 织 机构 企业应按规定设置安 全生产管理机构,配备安全 生产管理人员。 安委会或安全生产领导机构每季 度应至少召开一次安全专题会,协调解 决安全生产问题。会议纪要中应有工作 要求并保存。 3 未定期召开安全专题会,不得 分;未跟踪上次会议工作要求落实 情况或未制订新工作要求,不 得分;无会议记录,扣 2 分;有未 完成项且无整改措施,每一项扣 1 分。  未跟踪上次安 全专题会议工作 要求落实情况 0 二、组 织 机 构 和 职责 2.2 职责 企业主要负责人应按 照安全生产法律法规赋予 职责,全面负责安全生产 工作,并履行安全生产义 务。 主要负责人全面负责安全生产工 作,并履行下列主要职责: (1)组织建立、健全本单位安 全生产责任制,并保证有效执行; (2)组织制定安全生产规章制度 和操作规程,并保证其有效实施; (3)保证本单位安全生产投入 有效实施; (4)督促检查本单位安全生产工 作,及时消除生产安全事故隐患; (5)组织制定并实施本单位生 产安全事故应急救援预案; (6)及时、如实报告生产安全事 故。 10 主要负责人安全生产职责不明 确,不得分;没有履行主要职责, 每缺一项,扣 3 分;本小项不得分时, 追加扣除 20 分。  符合要求 10

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:470 KB 时间:2026-02-01 价格:¥2.00

014. 安全设备设施登记使用管理台账

企 业 安 全 生 产 管 理 台 账 台账种类: 安全设备设施登记使用管理 单位名称:温州市嘉麟表面处理设备有限公司 台账编号: 14 说 明 一、安全装备设施:指企业(单位)在生产经营活动中将危险因素、有害因素控制在安全范围内以及预防、减 少、消除危害所配备装置(设备)和采取措施。分为预防事故设施、控制事故设施、减少与消除事故影响设施 3 类。 二、(一)安全设施“三同时”:企业应确保建设项目安全设施与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同 时投入生产和使用。(二)企业应严格执行安全设施管理制度。(三)企业确保安全设施配备符合国家规定和标准, 做到:1、宜按照 SH50353-1999 在易燃、易爆、有毒区域设置固定式可燃气体和/或有毒气体检测报警设施,报 警信号应发送至工艺装置、储存设施等控制室或操作室;2、按照 GB50351 在可燃液体罐区设置防火堤、在酸、碱 罐区设置围堤并进行防腐处理;3、宜按照 SH3097-2000 在输送易燃物料设备、管道安装防静电设施;4、按照 GB50057 在厂区安装防雷设施;5、按照 GB50016、GB50140 配置消防设施与器材;6、按照 GB50058 设置电力装置;7、 按照 GB11651 配备个体防护设施;8、厂房、库房建筑应符合 GB50016、GB50160;9、在工艺装置上可引起火灾、 爆炸部位设置超温、超压等检测仪表、声和/或光报警和安全联锁装置等设施。 三、安全设施管理要求:企业各种安全设施应有专人负责管理,定期检查和维护保养。 企业各种安全 设施应编入设备检维修计划,定期检维修。安全设施不得随意拆除、挪用或弃置不用,因检维修拆除,检维修完 毕后应立即复原。 四、法律责任: 《中华人民共和国安全生产法》第八十三条 生产经营单位有下列行为之一,责令限期改正;逾期未改正, 责令停止建设或者停产停业整顿,可以并处五万元以下罚款;造成严重后果,构成犯罪,依照刑法有关规定追 究刑事责任:(一)矿山建设项目或者用于生产、储存危险物品建设项目没有安全设施设计或者安全设施设计未 按照规定报经有关部门审查同意;(二)矿山建设项目或者用于生产、储存危险物品建设项目施工单位未按 照批准安全设施设计施工;(三)矿山建设项目或者用于生产、储存危险物品建设项目竣工投入生产或者使 用前,安全设施未经验收合格

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:15.3 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

江苏省特种设备安全监察条例(doc 11)

江苏省特种设备安全监察条例 (2002年12月17日江苏省第九届人民代表大会 常务委员会第三十三次会议通过) 第一章 总 则   第一条 为了确保特种设备安全运行,保障人民生命、 财产安全,有效防范事故发生,根据《中华人民共和国安全 生产法》等有关法律、行政法规规定,结合本省实际,制 定本条例。   第二条 在本省行政区域内从事特种设备设计、制造、 销售、安装、使用、检验、维修、改造等活动安全监察, 适用本条例。   第三条 本条例所称特种设备,是指各类锅炉、压力 0.1兆帕以上压力容器、输送介质为有毒有害和可燃易 爆气体或者液体压力管道、电梯、起重机械、厂(场)内机 动车辆、游乐设施、客运索道等容易发生事故、造成人身伤 亡和重大财产损失危险性较大设备。实施安全监察具 体特种设备按照国务院批准目录执行。 法律、法规对建筑施工现场起重机械、城市公用燃气压力 管道等特种设备安全监察另有规定,从其规定。   第四条 地方各级人民政府应当加强对特种设备安全工 作领导,督促各有关部门依法履行特种设备安全监督管理 职责,协调、解决特种设备安全工作中重大问题,防止事 故发生。   第五条 省特种设备安全监察部门负责全省特种设备安 全监察工作,设区市、县市、区特种设备安全监察部 门在其职责范围内负责本地区特种设备安全监察工作。   经贸、建设、旅游、交通、公安等有关部门按照各自职 责做好特种设备安全监督管理工作。   第六条 从事特种设备各项活动单位,应当建立并严 格执行安全生产管理和岗位安全责任制度,单位主要负责 人是本单位特种设备安全第一责任人。   第七条 任何单位和个人有权对违反本条例规定行为 向特种设备安全监察部门和有关部门投诉和举报。   接受投诉和举报部门应当为检举人保密,对检举有功 人员,应当按照国家和省有关规定给予奖励。 第二章 安全要求   第八条 特种设备产品设计、制造、安装、使用、检验、 维修、改造等活动应当符合相应国家标准、行业标准和技 术规范。没有相应国家标准、行业标准和技术规范,应 当符合保障人体健康、人身财产安全要求。   禁止设计、制造、销售、安装、使用、检验、维修、改 造国家明令淘汰、禁止制造或者强制报废特种设备

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:64.5 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

极化磁系统参数优化设计方法研究doc14

www.3722.cn 中国最大资料库下载 极化磁系统参数优化设计方法研究 摘 要:永磁继电器是一种在国防军事、现代通信、工业自动化、 电力系统继电保护等领域中应用面很广电子元器件,其极化磁 系统参数优化设计是实现永磁继电器产品可靠性设计前提 工作之一。该文采用六因素三水平多目标正交试验设计方法, 分析并研究了极化磁系统参数优化设计方法。在永磁继电器产 品设计满足输出特性指标要求前提下,给出了输出特性值受加 工工艺分散性影响而波动最小最佳参数水平组合。 1 引言 具有极化磁系统永磁继电器具有体积小、重量轻、功耗 低、灵敏度高、动作速度快等一系列优点,是被广泛应用于航空 航天、军舰船舶、现代通信、工业自动化、电力系统继电保护等 领域中主要电子元器件。吸力特性与反力特性配合技术是电 磁继电器产品可靠性设计关键技术。在机械反力特性及电磁结 构已知情况下,如何对电磁系统进行参数优化设计,使得在保 证输出特性值满足稳定性要求前提下,电磁系统成本最低, 这是继电器可靠性设计必不可少前提工作之一。 由于极化磁路非线性及漏磁影响,使极化磁系统输 出特性值(吸力值)与磁系统各参数水平组合之间存在着非线性 www.3722.cn 中国最大资料库下载 函数关系。在各种干扰影响下,各参数存在一定波动范围。当 各参数取不同水平组合时,参数本身波动所引起输出特性值 波动亦不相同。由于非线性效应,必定存在一组最优水平组合, 使得各参数波动所造成输出特性值波动最小,即输出特性 一致性最好。极化磁系统参数优化设计就是要找到各参数 最优水平组合(即方案择优),使得质量输出特性尽可不受 各种干扰影响,稳定性最好。 影响永磁继电器产品质量使其特性发生波动主要干扰因 素有:① 内干扰(内噪声),是不可控因素,如触点磨损、老 化等;② 外干扰(外噪声),亦是不可控因素,如环境温度、 湿度、振动、冲击、加速度等;③ 可控因素(设计变量)加工 工艺分散性等。其中前两种因素均与产品实际使用环境有关, 这里暂不予考虑,本研究只考虑后者对产品质量特性波动影 响。 正交试验设计法是实现参数优化设计重要手段之一,以 往人们在集成电路制造工艺、电火花成型加工工艺、轴承故障诊 断等方面得到了很好应用[1-4],但大多是采用单一目标函数正 交试验设计。文献[2]应用正交试验设计法对永磁继电器磁钢尺 寸进行了参数优化设计,但没有采用正交试验设计法对永磁继电 器极化磁系统进行整体优化设计。本文以桥式极化磁系统为例, 采用六因素三水平多目标正交试验设计法对永磁继电器极化磁

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:479 KB 时间:2026-03-05 价格:¥2.00

对6σ认识(34)

6 Sigma 论坛 对 6σ认识 --上海朱兰质量研究院 --上海质量管理科学研究院 Lesson 1: the realization for 6 SIGMA Lesson 2: Economics of Quality--(Basic Principle of Six Sigma) Lesson 3: the plan for 6SIGMA management and its execution (1) Lesson 4: the plan for 6SIGMA management and its execution (1) Lesson 5: the plan for 6SIGMA management and its execution (1) Sunday, June 23, 2002 对 6σ认识 按语:   2002 年 3 月 9 日至 3 月 15 日,中国工程院院士、上海质量管理科学研究院首席研究员、院学术委员 会主任刘源张教授来上海质量管理科学研究院工作了一个星期。3 月 15 日,刘教授来到 6SIGMA 黑带培训 班上,深入浅出地谈了自己对 6SIGMA 管理方法看法。现印发有关内容。 第一课: 对 6σ认识 Lesson 1: the realization for 6 SIGMA 第二课:质量经济性--6SIGMA 管理基本原则 Lesson 2: Economics of Quality--(Basic Principle of Six Sigma) 第三课:6SIGMA 管理计划和实施(上) Lesson 3: the plan for 6SIGMA management and its execution (1) 第四课:6SIGMA 管理计划和实施(中) Lesson 4: the plan for 6SIGMA management and its execution (1) 第五课:6SIGMA 管理计划和实施(下) Lesson 5: the plan for 6SIGMA management and its execution (1) 第一课: 对 6σ认识 Lesson 1: the realization for 6 SIGMA 对 6σ 认识: · PPM=0.001 (短期)   PPM=3.4 (长期,即考虑 1.5σ 偏移) · 过程力指数 CP=2 · 6σ 中包括多种处理问题方法 · 6σ 方法重视统计证实作用 · 应用 6σ 方法成功案例是证明 6σ 效果最有力证据 · 6σ 是一种哲学,是方法,也是战略 6σ 中所用 DMAIC 业绩改进模型 Define — Measure — Analyze — Improve — Control 确 定 — 测 量 — 分 析 — 改 进 — 控 制 1.确定改进活动目标。高层次目标可以是组织战略目标,如高投资回报率或市场   份额。在作业层目标可以是增加某个制造部门产出。在项目这一级,目标可以是降低   缺陷率和增加产出。 2.测量现有体系。制定合理、可靠衡量标准,以监督过程进展。首先要确定目前   水准线。 3.分析体系以确定应用哪些方法来消除当前业绩与目标业绩之间差距。应用统计工具来   指导分析。 4.改进体系。寻找新方法要具有创造性,以把事情做得更好、更快、更节约成本。应用项   目管理或其他策划和管理工具来应用这些新方法。应用统计方法来确认这些改进。 5.控制新体系。通过修订激励机制、方针、目标等使改进后体系制度化。可以应用 ISO   9000 之类体系来保证文件化体系正确性。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:713 KB 时间:2026-03-09 价格:¥2.00

设备部部门及经理职责

设备部部门及经理职责 1、目: 明确设备部部门和部门经理职责,确保管理职有效贯彻执行。 2、范围: 设备部部门、设备部经理 3、职责: 设备部经理 4、内容 4.1 设备部部门职责 4.1.1 负责拟订设备动力和水电管理工作计划目标;负责编制和上报设备外协件、 备品备件计划。 4.1.2 负责公司厂房设施、设备管理及设备故障维修,负责公司电、水管理工作。 4.1.3 负责设备大中修计划拟订、检查和实施。 4.1.4 负责进厂设备质量技术检查,建立设备档案,建立有关设备动力资料卡。 4.1.5 负责维修设备、工具使用与保管,负责组织对公司生产设备维护、保养、安装、 调试工作。 4.1.6 负责抓好安全生产和环境保护、劳动保护工作。 4.1.7 建立和完善公司安全网络和定期组织安全检查。 4.2 设备部经理质量责任制 4.2.1 贯彻执行 GMP 以及有关全面质量管理工作方针、政策和法规。 4.2.2 做好厂房、设施 4Q、验证工作,建立健全设备档案。 4.2.3 并按照国家、企业规定,定期进行仪器、仪表校验工作。 4.3 设备部经理岗位责任 4.3.1 严格按照标准操作规程进行厂房、设施、设备管理。 4.3.2 熟悉 GMP,指导本部门员工进行 GMP 对厂房设施等有关内容培训培训生产操 作员工,规范设备操作。 4.3.3 建立设备档案,及时修正、补充。 4.3.4 按照国家现行技术标准,负责制订有关厂房、设施管理规章制度、各种维修设 备以及需要安装确认生产设备操作规程等标准文件。 4.3.5 制订各类设备管理、维修规程等标准文件。 4.3.6 制订各类仪器、仪表计量管理标准文件。 4.3.7 按照国家规定定期或不定期对员工进行安全生产培训教育。 4.3.8 制订制药厂所有厂房、设施小修、中修及大修计划。 4.3.9 根据厂房、设施及设备使用情况,定期或不定期制订验证方案。 4.3.10 根据验证结果制订厂房、设施及设备使用期限。

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设备管理岗岗位说明书

设备管理岗岗位说明书 岗位名 称 设备管理岗 岗位编号 所在部 门 物资生产技术部 岗位定员 1 直接上 级 副部长 岗位工资 直接下 级 无 分析人 所辖人 员 无 分析日期 本职: 负责全公司设备管理、源管理、环境保护、计量管理工作。 职责与工作任务: 用时:32 工作时间百分比:5% 负责拟定、修订公司设备管理制度 频次:1 次 /年 用时:168 小时 负责拟定设备管理工作方针、目标 频次:1 次 /年 用 时 :16 小时 督导工厂编制、修订设备操作规程、使 用维护规程、检修规定并审定 频次:2 次 /年 用 时 :16 小时 负责拟定公司设备管理技术、经济指标, 并下达工厂执行 频次:1 次 /年 用时:24 小时 职 责 一 工 作 任 务 负责对设备技术状况、维护保养状况 和管理状况制定考核标准,考核计划 频次:1 次 /年 用时:32 小时 职 责 二 职责表述:负责组织有关人员对设备管理工 作进行检查、监督、指导 工作时间百分比: 10% 组织有关人员对工厂设备管理进行检查 考核 频次:1 次/ 季 用时:8 小 时 督导工厂设备管理工作,组织经验教训 信息交流和现场观摩 频次:2 次 /年 用时:8 小 时 定期组织召开设备管理工作会议,总结 工作,布置任务 频次:1 次 / 季 用时:8 小 时 督导工厂做好特种设备管理,组织特 种设备定期检定工作 频次:8 次 /年 用时:8 小 时 工 作 任 务 定期统计设备管理指标完成情况,填 写统计报表 频次:1 次 / 月 用时:8 小 时 职责表述: 设备维修、技术改造预算管理 工作时间百分比:10 % 布置、汇总各公司年度设备维修、技 术改造项目及费用预算 频次:1 次 / 年 用时:24 小时 查阅历史资料,到现场落实项目具体内 容,审查可行性报告 频次:1 次 /年 用时:32 小时 组织有关人员进行初步评定,筛选 频次:1 次 /年 用时:8 小 时 编制预算报告,报公司主管领导审核, 报总经理审批 频次:1 次 /年 用时:16 小时 职 责 三 工 作 任 务 对各工厂预算调整进行审定,报批 频次:2 次 / 年 用时:16 小时

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EDA技术概念及范畴(doc12)

EDA 技术概念及范畴 EDA 技术是在电子 CAD 技术基础上发展起来计算器软件系统,是指 以计算器为工作平台,融合了应用电子技术、计算器技术、信息处理及 智化技术最新成果,进行电子产品自动设计。利用 EDA 工具, 电子设计师可以从概念、算法、协议等开始设计电子系统,大量工作可 以通过计算器完成,并可以将电子产品从电路设计、性分析到设计出 IC 版图或 PCB 版图整个过程在计算器上自动处理完成。现在对 EDA 概念或范畴用得很宽。包括在机械、电子、通信、航空航天、化工、 矿产、生物、医学、军事等各个领域,都有 EDA 应用。目前 EDA 技术已在各大公司、企事业单位和科研教学部门广泛使用。例如在飞机 制造过程中,从设计、性测试及特性分析直到飞行模拟,都可涉及 到 EDA 技术。本文所指 EDA 技术,主要针对电子电路设计、PCB 设计和 IC 设计。EDA 设计可分为系统级、电路级和物理实现级。 EDA 常用软件 EDA 工具层出不穷,目前进入我国并具有广泛影响 EDA 软件有:EWB、PSPICE、OrCAD、PCAD、Protel、Viewlogic、Mentor、 Graphics、Synopsys、LSIlogic、Cadence、MicroSim 等等。这些工具都 有较强,一般可用于几个方面,例如很多软件都可以进行电路设 计与仿真,同时以可以进行 PCB 自动布局布线,可输出多种网表文件 与第三方软件接口。下面按主要功或主要应用场合,分为电路设计与 仿真工具、PCB 设计软件、IC 设计软件、PLD 设计工具及其它 EDA 软件, 进行简单介绍。 1、电子电路设计与仿真工具电子电路设计与仿真工具 包括 SPICE/PSPICE;EWB;Matlab;SystemView;MMICAD 等。下 面简单介绍前三个软件。(1)SPICE(Simulation Program with Integrated Circuit Emphasis) 是由美国加州大学推出电路分析仿真 软件,是 20 世纪 80 年代世界上应用最广电路设计软件,1998 年被 定为美国国家标准。1984 年,美国 MicroSim 公司推出了基于 SPICE 微机版 PSPICE(Personal—SPICE)。现在用得较多是 PSPICE6.2,可 以说在同类产品中,它是功最为强大模拟和数字电路混合仿真 EDA 软件,在国内普遍使用。最新推出了 PSPICE9.1 版本。它可以进 行各种各样电路仿真、激励建立、温度与噪声分析、模拟控制、波形 输出、数据输出、并在同一窗口内同时显示模拟与数字仿真结果。无 论对哪种器件哪些电路进行仿真,都可以得到精确仿真结果,并可以 自行建立元器件及元器件库。(2)EWB(Electronic Workbench)软件 是 Interactive ImageTechnologies Ltd 在 20 世纪 90 年代初推出电路仿 真软件。目前普遍使用是 EWB5.2,相对于其它 EDA 软件,它是较 小巧软件(只有 16M)。但它对模数电路混合仿真功却十分强大, 几乎 100%地仿真出真实电路结果,并且它在桌面上提供了万用表、

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设备安全操作规程(doc25)

- 1 - 编号;WI-602-01 版次:A 版,第 0 次修改 宁波超顺电器 有限公司 设备安全 操作规程 页数:共 6页 第1页 一. 注塑机安全操作规程 1. 操作前 1) 检查水泵、水阀是否打开,冷却机进水阀是否打开,排污阀是否关闭。 2) 检查散热水塔水清洁。 3) 检查液压油油面到达中油位器以上。 4) 检查安全门是否开启,液压装置断开。 2. 操作 1) 开启冷水机系统,先开启冷水机水泵,将冷水机注满水,开启冷水机,接通冷却水。 2) 开启注塑机电源,选择屏显数字键或 OVER VIEW 键进入操作画面,待其正常后进行操 作。 3. 操作结束 1) 将湿度调节按钮旋转到 0,彻底清理加热筒体内涂料。 2) 手动控制进行合模,并将注射座、螺杆退回停止位置。 3) 关停油泵马达,断开操作电源。 4) 关闭模具内冷却水阀门。 5) 关闭冷水机水泵、进水阀,关闭冷水器电源。 4. 注意事项 1) 每次操作开始,请检查注塑机机器安全装置——安全可靠性;机器运转过程中, 切记不可将手伸进锁模机构当中;在取制品时,一定要打开安全门在确认人事安全或模具 内无异物之后,才关闭安全门,在机器运转中手不伸入喷嘴和模具浇口之间。 2) 冷水机严禁无水开机。 3) 严禁不懂操作技术人员开启设备。 4) 严禁未做好准备工作之前开启准备。 - 2 - 二.粉碎机安全操作规程 1. 操作前 1) 检查皮带及各部分螺丝松紧情况 2) 检查各传动部位润滑 3) 戴好护镜、工作帽 2.操作 1) 启动粉碎机倾听机内部无杂音出现,无过热、冒烟等异常情况出现。 2) 使用过程中,避免坚硬物质如铁钉等进入粉碎机。 3.操作结束 1) 待粉碎机内无杂料时,方可关掉粉碎机电源。 2) 清理干净粉碎机。 4.注意事项 1) 严禁操作者将手伸入粉碎口。 2) 严禁在设备运行过程中拆装设备。 3) 严禁不懂操作技术人员操作粉碎机。 三.烘箱安全操作规程 1.操作前 1) 检查电源电压是否正常。 2) 检查烘箱内部无异物。 3) 检查烘箱门是否关严。 2.操 作 1) 设定好所需要温度。 2) 开启电源,注意温度显示器指数。 3.操作结束 关闭电源开关 4.注意事项 严禁在烘箱内有存放易燃易爆物质。 四.打包机安全操作规程

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数据设备管理员岗位说明书

数据设备机务员职位说明书 职位编码: 职位标识: 职位名称:数据设备机务员 所属单位: 部 门:运行维护部 所属职类职种: 工作地点: 职位设立日期: 职位目: 完成接入网络工程建设与日常维护,并承担网络优化、故障抢修工作,保证网络正 常稳定运行。 工作关系: 直接上级: 传输中心主任 同 僚: 传输网络维护 工程管理 传输设备机务员 数据设备机务员 直接下属: 主要职责: 重要性 应负职责 衡量标准 1 工程设备管理:参与工程建设初期设计和规划工作 ,设备厂 家和施工队协调工作,确保工程建设顺利进行。 流程、规范要求 2 工程资料管理:对工程中用到材料(包括设备)要有详细记录。 工程竣工文档归档,配合资源管理员对资源进行整理。 及时、准确、 规范、 3 日常维护:对接入点进行日常巡检,清洁,作业计划执行,确 保网络正常稳定运行。 流程规范 4 故障抢修:对接入点故障进行抢修维护。对所抢修故障详细 记录,并进行故障分析,相互交流。并且要提出合理化建议。 故障处理流程 5 备品备件仪器仪表管理:记录各种备件,进行备品备件出入库统 计,定期返修坏卡。记录所有仪器仪表,登记仪器仪表借用表,定期 对仪表进行自检,送检。 仪器、仪表流程 6 投诉处理:对用户投诉处理应该积极响应处理,并且够准 确及时。 及时妥当 任职要求:(列出此职位最低需要基本要求、任职资格和素质等。) 适应 年龄 20 岁以上 适应性别 男 √ 女 √ 高中 √ 初级 通信专业 中专(职高) 中级 √ 大学专科 高级 大学本科 所 需 学 历 硕士以上 所 需 职 称 适 应 专 业 任 职 资 格 对接入网设备,熟悉流程. 素 质 要 求 工作积极,并且业务水平高 所需培训(列出此职位所需接受岗前培训与在职培训课程项目) 岗前 培训 接入网设备培训 在岗 培训 职位依据:(主要填写编写本职位说明书所依据任命文件、规章制度、部门职责、业务流 程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。) 编制:(本职位说明书编写信息。) 编写: 批准: 审核: 编制日期:

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5S管理50个问与答精选

精益生产方式 JIT 和工业工程 IE 在中国应用趋势长期以来,由于 传统计划经济体制和在这种僵化体制下工业生产方式忽视了效 率、效益,致使企业乃至整个国民经济运行效率和效益低下。20 世纪 80 年代以来,中国工业体制随着改革开放发生了根本变化,新 管理思想及管理方法开始进入中国工业领域。上海汽车工业总公司 近年来推行以精益生产方式 JIT 为主要内容危机管理,桑塔纳轿车 生产成本连年下降 5%,劳动生产率连年提高 5%。中国二汽在变速 箱厂推行精益生产方式 JIT1 年,产量比原设计力翻一番,流动资 金和生产工人减少 50%,劳动生产率提高 1 倍。一汽变速箱厂推行 精益生产方式 JIT,半年中产值增长 44.3%,全员劳动生产率增长 37 %,人均创利增长 25.1%。 推广应用工业工程 IE 和精益生产方式 JIT(简称 LP)等先进管理 技术,使之与中国国情相结合,在中国已经成为一股不可逆转潮流, 并为中国企业进入国际市场找到了一条捷径。 何为精益生产方式 JIT 精益生产(Lean Production,简称 LP)是 美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)专家对日本丰 田准时化生产 JIT(Just In Time)生产方式赞誉称呼。精,即少而 精,不投入多余生产要素,只是在适当时间生产必要数量市场 急需产品(或下道工序急需产品);益,即所有经营活动都要有益 有效,具有经济效益。精益生产方式 JIT 源于丰田生产方式,是由美 国麻省理工学院组织世界上 14 个国家专家、学者,花费 5 年时间, 耗资 500 万美元,以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产方 式 JIT 典型工业为例,经理论化后总结出来。它是当前工业界最 佳一种生产组织体系和方式。 精益生产方式 JIT 是战后日本汽车工业遭到资源稀缺和多品 种、少批量市场制约产物。它是从丰田相佐诘开始,经丰田喜一 郎及大野耐一等人共同努力,直到 60 年代才逐步完善而形成。 精益生产方式 JIT 既是一种以最大限度地减少企业生产所占用 资源和降低企业管理和运营成本为主要目标生产方式,又是一种理 念、一种文化。实施精益生产方式 JIT 就是决心追求完美、追求卓越, 就是精益求精、尽善尽美,为实现七个零终极目标而不断努力。它 是支撑个人与企业生命一种精神力量,也是在永无止境学习过程 中获得自我满足一种境界。 精益生产方式 JIT 实质是管理过程,包括人事组织管理优化, 大力精简中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员; 推行生产均衡化同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程(包 括整个供应链)质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节 上浪费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。

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21世纪先进生产制造方式

面向 21 世纪“先进制造与管理模式” 随着全球化市场竞争日趋激烈,顾客应用要求个性化,产品需求向多 元化发展,促使企业生产规模从单品种大批量朝多品种变批量方向发展, 给企业提出了新要求。制造企业要在竞争中立于不败,必须要采用先进 制造技术与先进管理方法,降低生产成本,缩短生产周期,并快速响应 市场需求变化。同时,制造企业为提高竞争力,快速占领市场,在竞争 同时还需不断促成有关企业之间区域性联合或跨国合作,以形成动态联盟。 在这种背景下,一些先进制造模式和管理模式不断出现和发展。本文就目 前国内外所关注有关先进制造模式和管理模式给予简单介绍。 第一部分 先进制造模式 一、虚拟制造(VM-Virtual Manufacturing) 20 世纪 80 年代就提出了虚拟制造(VM)概念,到 90 年代得到广泛重 视和发展。VM 是一种新制造技术,它以信息技术、仿真技术和虚拟现实 技术为支持,在产品设计或制造实现之前,就使人感到未来产品或 制造过程状态,从而可以提前作出决策与优化实施方案。 1.VM 概念 虚拟制造是一个处于发展中新概念,目前还没有一个完全统一定 义,又因为 VM 研究出发点,侧重面及应用场合不同,所以,VM 就有 各种不同定义。 1)Kimura、Onosato 等定义:VM 是现实制造系统上虚拟环境下映射, 是针对现实制造环境虚拟模型,该模型为生产规划、调度和管理提供测试 环境。 2)Chetan Shukla 等定义:VM 是一个发展中研究领域,其目是通 过虚拟现实技术将各种与制造者有关技术集成起来。 3)Hitchcock 等定义:VM 是一个用于提高制造业内各级决策和控制集成,虚拟制造环境。 4)Nahavandi、Preece 等定义:VM 是已经存在或不存在制造系统 仿真模型,该模型具有与制造过程,过程控制和管理以及产品有关所有信 息。 5)Lin 定义:VM 是应用计算机模型和制造过程来辅助产品设计和制 造。 6)Iwata 定义:VM 是实现沟通制造工程和信息基础结构建立新型信息 基础结构最有希望方法。 K.I.Lee 和 S.D.Noh 定义:VM 系统是表示现实制造系统物理和 逻辑结构与特性一种集成计算机模型。 近几年来,我国一些单位,特别是 863/CIMS 主题项目,对虚拟制造也 进行了不少研究,并结合企业进行了不同程度实施,取得了一定效果。 2.VM 关键技术 VM 关键技术主要包括:各种建模技术、仿真技术、控制技术及所需 支持技术等。 1)建模技术 ·产品、过程及生产系统建模; ·虚拟公司建模; ·虚拟制造环境与现实环境之间结构、功映射关系管理、维 护、监控、更新等问题; ·基于分布式并行处理环境下虚拟制造开放式体系结构模型; ·面向整个产品生命周期综合经济模型和产品评价体系模型。 2)仿真技术 指运行和操作构成 VM 系统各种模型所有仿真方法和技术及多模型集 成仿真技术。 3)控制技术 ·模型部件组织、调度策略及交换技术; ·仿真过程工作流程与信息流程控制; ·概念设计与制造方法、加工过程、成本估算集成技术; ·将动态、分布、协作模型集成技术;

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