大约有24000项符合查询结果,库内数据总量为28017项,搜索耗时:0.0180秒。

【精编资料】-66-安全教育培训管理制度

安全教育培训 管理制度 编号:AQ-BZH-013-A 目录 1. 目 ...............................................2 2. 适用范围 ...........................................2 3.引用文件 ............................................2 4.职责 ................................................2 5 工作程序 .............................................3 5.1 主要负责人、安全管理人员培训教育 ................3 5.2 从业人员培训教育 ................................4 5.3 新从业人员培训教育 ..............................5 5.4 其它人员培训教育 ................................8 5.5 日常安全教育....................................9 5.6 培训教育管理...................................10 6 支持性文件 ..........................................12 7 记录 ................................................12 1. 目 为加强和规范本公司安全培训教育工作,提高从业人员安全 素质,防范伤亡事故,减轻职业危害,根据《中华人民共和国安 全生产法》和有关法律、法规之要求,特制定本制度。 2. 适用范围 适用于本公司全体员工。 3.引用文件 3.1 《中华人民共和国安全生产法》 3.2 《生产经营单位安全培训规定》 3.3 《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》 4.职责 4.1 主要负责人负责审批本公司年度培训计划、审批安全培 训教育经费。 4.2 安全办公室具体负责新进员工“公司级”安全培训教 育授课;负责离岗、调岗员工、班组长以上管理人员培训教育 授课;负责检查、督促、监督部门级、班组级安全培训教育。 4.2 综合部负责制定本公司年度安全培训教育计划,负责组 织新进员工“公司级”安全培训教育和员工日常培训教育;负 责本公司员工上岗资格把关工作(包括:化学品仓管工、机械设

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

【精编资料】-68-三级安全教育培训考试试卷及答案(公司车间班组)

三级安全教育培训 考试试卷及答案 (公司车间班组) 目 录 三级安全教育培训考试卷(公司级).............2 三级安全教育培训考试卷答案(公司级).........6 三级安全教育考试试题(车间级)..............10 三级安全教育培训考试卷答案(车间级)........13 三级安全教育考试试题(班组级)..............15 三级安全教育培训考试卷(公司级) 岗位:_______________ 姓名:_________________ 一、填空题(每题 3 分,共 30 分) 1、我国安全生产总方针是( ), ( ),综合治理。 2、生产经营单位特种作业人员必须按照国家有关规 定 经 专 门 安 全 作 业 培 训 , 取 得 特 种 作 业 ( ) 证 书 , 方 可 ( )作业。 3、特种作业人员每( )年由原考核发证部门复 审一次,连续从事本工种( )年以上,经用人单位 进行知识更新后,复审时间可延长至每 4 年一次。 4、“三同时”是指生产性基本建设项目中劳动安全 卫生设施必须符合国家规定标准,必须主体工程同时 ( )、同时( )、同时投入生产和使用。 5、 对 一 般 可 燃 物 火 灾 , 将 可 燃 物 冷 却 到 其 ( )或闪点以下,燃烧反应就会终止。 6、机械设备在运转时、严禁用( )调整;也 不得用( )测量零件、润滑、清扫杂物等。 7、 高 处 作 业 “ 三 宝 ” 指 ( )、 ( )、安全网。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:52 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

安全制度】-24-识别和获取适用安全生产法律法规、标准及 其他要求管理制度

识别和获取适用安全生产法律法规、标准及 其他要求管理制度 编号:AQ-BZH-007-A 1 目 为了建立识别和获取适用安全生产法律、法规、标准及其他要求管理制度,明 确责任部门,确定获取渠道、方式和时机,及时识别和获取适用安全生产法律、法规、 标准及其他要求,特制定本制度。 2 职责 2.1 行政部文控中心负责本厂安全生产法律法规及其他要求识别、获取、归档、 传递、发放、更新。 2.2 安全办公室负责符合性评审、相关培训。 2.3 主要负责人负责提供相关资源支持。 2.4 安全办公室负责安全生产法律、法规、标准培训计划制定和实施。 3 规定内容 3.1 行政部文控中心首先通过各种渠道(如求助上级政府主管部门、外部培训、 网络、书店等)收集、整理出本厂有关安全生产法律法规及其他要求文本。 3.2 行政部文控中心将收集到安全生产法律法规进行分类汇总,并识别适用 安全生产法律、法规、标准,填写《适用安全生产法律法规及其他要求清单》。 3.3 安全办公室每年组织一次对所收集本厂有关安全生产法律法规及其他 要求执行情况进行符合性评价,消除违规现象和行为,并编制符合性评价报告。评 价报告内容应包括: (1)获取安全生产法律、法规和标准及其他要求适宜性和充分性; (2)企业是否存在违法现象和行为; (3)对不符合安全生产法律、法规和标准及其他要求现象和行为整改情况等。 3.4 安全办公室关注有关安全生产法律法规及其他要求最新变化,为符合性评 价提供依据。 3.5 行政部文控中心负责发放安全生产法律法规及其他要求文本给各部门(必 要时发给个人),由安全办公室对本厂员工进行内部安全生产法律法规及其他要求培 训。必要时可以外派员工学习有关安全生产法律法规及其他要求知识。 3.6 行政部文控中心收集、整理出本厂有关安全生产法律法规及其他要求文 本应存档,并形成文本数据库。 3.7 业务部负责将本厂适用安全生产法律、法规、标准及其他要求及时传达给供 应商及其他相关方,以联络函形式传达。 4 记录 4.1 适用安全生产法律法规、其他要求清单 4.2 法律法规、标准符合性评价报告 4.3 联络函 编制人 审核人 批准人 实施日期 20XX.XX.XX

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

18.2020年度职业病防治计划实施方案

2020 年度职业病防治计划实施方案 为了认真贯彻实施《中华人民共和国职业病防治法》, 切实维护广大职工身体健康及合法权益,落实职业病防治 各项措施,结合公司实际,根据“统筹安排、量力而行”原则, 分轻重缓急,以便集中力量及时解决严重影响职工健康、安 全问题,制定公司 2020 年职业病防治工作计划和实施方 案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,以保护劳动者健康为根本目 ,认真贯彻落实《职业病防治法》等职业病防治相关法律 法规要求,坚持“预防为主,防治综合”方针,坚持“分类 管理,综合治理”原则,认真履行各部门职责,规范管理, 依靠科技进步,立足公司实际,突出公司重点,全面推进职 业病防治工作,促进公司生产持续健康发展,维护公司广大 职工合法权益。 二、职业危害防治领导机构 组 长: ****** 副组长: ********** 成 员:各部车间负责人 领导小组下设办公室,办公室设在安全部,办公室主任 由赖东文兼任,具体负责各项工作开展和监督工作。 三、工作目标 公司职业危害防治工作,要继续在职业危害防治领导 小组领导下,各相关部门密切配合,结合上级部门有关规 定进行组织实施。 1、认真学习,宣传、贯彻《中华人民共和国职业病防 治法》及相关法律、法规,提高对职业卫生工作重要性认 识。 2、全员普及职业病防治法有关知识,开展多种形式 健康教育活动,增强职业危害场所作业人员责任和权益意 识,逐步提高职工职业卫生素质。 3、加强对公司职业卫生工作管理要求,完善职业卫 生资料,落实职业卫生各项工作: (1)建立健全本单位职业卫生档案,真实反映本单位 职业卫生状况,力争建档合格率 100%。 (2)按照国家规定进行作业场所监测,杜绝急性职业 中毒事故发生。 (3)加强职业健康监护工作,确保从事有毒有害作业 职工身体健康。按照相关法律要求对从事有害作业职工进行 健康体检,体检率达到 100%。 (4)对存在有害作业因素场所进行改造,并积极配 备相应防护用品。 (5)加强对岗前和离岗职业病体检工作管理,优化 入岗和离岗工作流程,力争实现岗前、离岗职业病体检率达 到 100%。 四、工作计划及实施方案 (一)生产设备改造、生产工艺改进 1、五金车间工作,安装先进降尘抽风装置。降尘抽

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32.5 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

90.专职安全生产管理人员工作计划

Print 专职安全生产管理人员工作计划    一,实事求是,重建职业规划。   目标就是方向,有了前进方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求 是、适当超前原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年发展目标,然后 将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰目标,随着 目标攀升实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质不 断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确 ,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不 流于形式,促进各项目标顺利进行。    二,始终牢记安全教育。   我们行业作为一种特种行业,安全始终是我们发展头等大事,没有安全就 没有发展,要想推动发展首先得推动安全发展。因此,作为一名负责安全专职人 员,要思想上高度重视安全工作,严格按照企业安全发展要求,尊章守纪,强化 决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要积极通过 “安全知识 考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效教育活动来宣传教育强化安 全生产意识,促进自己由“要我安全”到“我要安全自觉转变。    三,强化岗位技能学习。   岗位技能是企业员工发展生命线。要做一名合格员工起步必须加强和提高 自己岗位技术水平。为此,首先要进一步明确工作职责,按照队班领导对自己工 作`安排,尽快熟悉自己工作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确工作要 求;其次要结合实际深切领悟公司发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步 提高工作主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学” “互帮互助”等活动,虚心听取大家指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在 干中学、学中干,明确工作运行和处理问题程序,做到守纪律、知程序、明内 容、讲方法,学于用、知行、说统一,同时要采取多途径和方式加强各 级各类人员交流和沟通,确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加公司组 织各项安全知识技能培训,积极参加检测评估,完成培训任务,保证培训质量 ;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到 老,逐步培养终身学习良好习惯。   立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业最根本方式,而且也是员工责任意 识重要体现。公司是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事 是一致,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己良心,和公司 同步发展,争创双赢。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00

5-三级安全教育培训大纲

三级安全教育培训大纲 一级安全教育内容为: 1) 国家有关安全生产法令、规定和劳动安全卫生法律、法规; 2) 本公司性质、生产特点及安全生产规章制度; 3) 安全生产基本知识、消防知识及气体防护常识; 4) 作业场所存在风险、防范措施及事故应急措施; 5) 本公司和同类型兄弟单位典型事故及其教训,预防事故基本知识。 二级(部门级)安全教育: 由生产部主管领导、或专(兼)职安全员负责教育,时间不少于 24 小时。教育内容为: 1) 本单位概况、生产或工作特点、重要设备安全设施和注意事项; 2) 本单位安全生产制度及安全技术操作规程; 3) 安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材性能和使用方法,预防工 伤事故和职业病主要措施等; 4) 作业场所和工作岗位存在风险及防范措施; 5) 典型事故案例及事故应急处理措施等。 三级(班组级)安全教育: 由班长或班组安全员负责教育,可采取讲解和实际演示相结合方式,时间不少于 8 小 时,教育内容为: 1) 班组、岗位安全生产概况,本岗位(工种)生产流程及工作特点和注意事项; 2) 本岗位职责范围,应知应会; 3) 本岗位(工种)操作法和操作规程; 4) 本岗位(工种)设备、工具性能和安全装置、安全设施、安全监测、监控仪器 作用,防护用品使用和保管方法; 5) 本岗位(工种)事故教训及危险因素预防措施; 6) 发现紧急情况时急救措施及报告程序。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-10-04 价格:¥2.00

【精编资料】-66-安全教育培训管理制度

安全教育培训 管理制度 编号:AQ-BZH-013-A 目录 1. 目 ...............................................2 2. 适用范围 ...........................................2 3.引用文件 ............................................2 4.职责 ................................................2 5 工作程序 .............................................3 5.1 主要负责人、安全管理人员培训教育 ................3 5.2 从业人员培训教育 ................................4 5.3 新从业人员培训教育 ..............................5 5.4 其它人员培训教育 ................................8 5.5 日常安全教育....................................9 5.6 培训教育管理...................................10 6 支持性文件 ..........................................12 7 记录 ................................................12 1. 目 为加强和规范本公司安全培训教育工作,提高从业人员安全 素质,防范伤亡事故,减轻职业危害,根据《中华人民共和国安 全生产法》和有关法律、法规之要求,特制定本制度。 2. 适用范围 适用于本公司全体员工。 3.引用文件 3.1 《中华人民共和国安全生产法》 3.2 《生产经营单位安全培训规定》 3.3 《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》 4.职责 4.1 主要负责人负责审批本公司年度培训计划、审批安全培 训教育经费。 4.2 安全办公室具体负责新进员工“公司级”安全培训教 育授课;负责离岗、调岗员工、班组长以上管理人员培训教育 授课;负责检查、督促、监督部门级、班组级安全培训教育。 4.2 综合部负责制定本公司年度安全培训教育计划,负责组 织新进员工“公司级”安全培训教育和员工日常培训教育;负 责本公司员工上岗资格把关工作(包括:化学品仓管工、机械设

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53.5 KB 时间:2025-10-12 价格:¥2.00

化工行业-质量部安全责任书-质量管理组班组长员工责任书(质量)

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年 班组职业健康安全、环境目标责任书 (质量管理部/品质保证部 质量管理组) 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”职业健康、安全、消防、 环境目标及部门各项指标, 质量管理组员工 向质量管理组班组长承诺:围 绕公司职业健康、安全、消防、环境目标,保证严格履行公司和部门赋予 安全、消防、环保职责,全面完成公司下达职业健康、安全、消防、 环境各项目标。质量管理部/品质保证部质量管理组班组长特 质量管理 组员工 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、班组目标及控制指标: (一)班组目标 环境目标 1. 危险化学品废弃物(含废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收处 理率 100%; 2. 一般环境污染事故为零。 职业健康安全目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾(爆炸)事故为零; 3. 一般交通事故为零; 4. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全生产目标主要过程控制指标: 1、实现安全管理工作程序化、岗位作业要求标准化、作业人员安 全操作规范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业安全健康管理体系 有效运行。 2、班组管辖内主要负责人、特种作业人员、新从业人员和员工安全 培训教育率达到 100%,且学时符合法规规定。保持班组特种作业人员有 效持证上岗率达到 100%。 3、从事接触职业危害因素作业人员参加计划周期内职业健康体检 率达到 100%。 4、保证本班组及相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行相应 工作。 5、按应急预案要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件应急救援、 演练工作。 6、严格执行公司“三标一体化”体系相关工作,按要求完善各类制 度、表格。 四、安全环保职责: 1、参处理公司质量事故调查处理和统计上报工作,监督公司质量 事故预防措施执行情况。 2、负责建立、落实、维护公司适用质量管理体系,定期组织内、外 审工作并持续改进。 3、组织班组人员安全环保规章制度学习,提高本班组人员安全意识 和技能。 4、参加部门相关公司安全、环保、职业健康会议及重大安全活动。 五、员工安全生产职责 1、 牢固树立“安全第一、人人有责”思想,积极参加各项安

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:68 KB 时间:2025-10-12 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-90.专职安全生产管理人员工作计划

专职安全生产管理人员工作计划    一,实事求是,重建职业规划。    目标就是方向,有了前进方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、 适当超前原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年发展目标,然后将三 年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰目标,随着目标 攀升实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质不断提 升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不 断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于 形式,促进各项目标顺利进行。    二,始终牢记安全教育。    我们行业作为一种特种行业,安全始终是我们发展头等大事,没有安全就没有 发展,要想推动发展首先得推动安全发展。因此,作为一名负责安全专职人员, 要思想上高度重视安全工作,严格按照企业安全发展要求,尊章守纪,强化决不 违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要积极通过 “安全知识考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效教育活动来宣传 教育强化安全生产意识,促进自己由“要我安全”到“我要安全自觉转变。    三,强化岗位技能学习。    岗位技能是企业员工发展生命线。要做一名合格员工起步必须加强和提高自己 岗位技术水平。为此,首先要进一步明确工作职责,按照队班领导对自己工作 `安排,尽快熟悉自己工作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确工作要求; 其次要结合实际深切领悟公司发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步提高 工作主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学” “互帮互助”等活动,虚心听取大家指导和教育,而且要善于学习、勤于思考, 在干中学、学中干,明确工作运行和处理问题程序,做到守纪律、知程序、明 内容、讲方法,学于用、知行、说统一,同时要采取多途径和方式加强 各级各类人员交流和沟通,确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加公司 组织各项安全知识技能培训,积极参加检测评估,完成培训任务,保证培训质 量;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学 到老,逐步培养终身学习良好习惯。    立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业最根本方式,而且也是员工责任意识 重要体现。公司是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一 致,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己良心,和公司同步 发展,争创双赢。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:85.6 KB 时间:2025-10-15 价格:¥2.00

【精编资料】-68-三级安全教育培训考试试卷及答案(公司车间班组)

三级安全教育培训 考试试卷及答案 (公司车间班组) 目 录 三级安全教育培训考试卷(公司级).............2 三级安全教育培训考试卷答案(公司级).........6 三级安全教育考试试题(车间级)..............10 三级安全教育培训考试卷答案(车间级)........13 三级安全教育考试试题(班组级)..............15 三级安全教育培训考试卷(公司级) 岗位:_______________ 姓名:_________________ 一、填空题(每题 3 分,共 30 分) 1、我国安全生产总方针是( ), ( ),综合治理。 2、生产经营单位特种作业人员必须按照国家有关规 定 经 专 门 安 全 作 业 培 训 , 取 得 特 种 作 业 ( ) 证 书 , 方 可 ( )作业。 3、特种作业人员每( )年由原考核发证部门复 审一次,连续从事本工种( )年以上,经用人单位 进行知识更新后,复审时间可延长至每 4 年一次。 4、“三同时”是指生产性基本建设项目中劳动安全 卫生设施必须符合国家规定标准,必须主体工程同时 ( )、同时( )、同时投入生产和使用。 5、 对 一 般 可 燃 物 火 灾 , 将 可 燃 物 冷 却 到 其 ( )或闪点以下,燃烧反应就会终止。 6、机械设备在运转时、严禁用( )调整;也 不得用( )测量零件、润滑、清扫杂物等。 7、 高 处 作 业 “ 三 宝 ” 指 ( )、 ( )、安全网。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:52 KB 时间:2025-10-17 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-62.供电所安全生产工作计划

供电所安全生产工作计划   导语: 工作计划 是针对每个项目所指定方向规划,在项目实施过程中起到了引导作用,下面 由小编为大家精心收集供电所安全生产工作计划,我们一起来看看吧~!    二零XX伊始,按照农电局党委安全生产工作部署要求,坚持以人为本和全面协调 可持续发展发展观,坚持“安全第一,预防为主”方针,牢固树立“安全生产 责任重于泰山”观念,强化对安全生产工作领导,以确保顺利完成XX年安全 生产责任目标。   围绕上述要求和目标,重点抓好以下几个方面工作:    (一)加强安全生产基础工作    夯实安全生产基础围绕建立安全生产长效管理机制,实现全所安全生产状况稳定好 转这一总体目标,以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育培训工 作体系为重点,全面推进安全生产监督管理体系建设,夯实安全生产基础。加强施 工现场管理,在农网施工和业扩施工中,施工作业人员要严格执行上级有关安全生 产政策和指示以及各项 规章 制度 ,对各自安全生产负责。做到“三不伤害”杜绝习惯性违章,遵守劳动纪律,不 断提高安全意识和自我保护能力。认真执行“两票”和标准化作业指导卡。对施工 中发现违章、违规行为,严格按照职工绩效考核 细则 进行考核,对发生安全事故,要坚持“四不放过”原则,对当事人和相关领导 进行从严处理。    (二)加强安全规程培训    提高员工安全意识所里每个季度组织全所职工进行一次《安全工作规程》及有关 技术规程培训,提高每位员工生产知识和技术水平,使每一位员工在施工作 业中,自觉遵守着 规定 ,配带安全用具,细心听取工作负责人交待工作(操作)任务。对于有违反安全 规程及分工不明确时,以及没有采取安全措施不得匆忙开工,对违章作业和违章 指挥,有权制止并拒绝执行。    (三)加强线路、设备巡视检查    做到防患于未然加强对线路、设备巡视检查力度,在做好春、秋检工作.同时 ,加大平时检查力度,每位台区承包人员都要利用抄表机会,每月对所承包台 区线路设备进行一次常规检查,做到及时发现及时处理,防止事故扩大,尽量减少 人员伤亡和财产损失,以确保供电可靠性。同时,做好交通安全工作,让 每一位员工做到“高高兴兴上班,平平安安回家”。    安全是电力行业永恒不变主题。安全是一种态度,是对人生认真负责态度。安 全是我们创造财富、创造幸福前提。当我们在工作空闲时,应该想想孩子天真 笑容,爱人牵盼眼神,父母温馨叮咛。想想这一切,你将对安全有另一番理解 ,它不再是墙上标语,不再是身心负担,而是工作动力,幸福本源。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86.1 KB 时间:2025-11-06 价格:¥2.00

2-5关于印发“职业病防治责任制”通知(责任体系)

×××公司文件 XXX字[201X]第XXX号 关于印发“职业病防治责任制”通知 公司各部门: 根据《中华人民共和国职业病防治法》规定,为加强公司职业 病防治工作,落实用人单位职业病防治主体责任,保障员工职业健康, 特印发公司“职业病防治责任制”。请公司相关责任部门责任人严 格遵照执行。 特此通知 附件:职业病防治责任制 201X 年 XX 月 XX 日 主题词:职业病 责任制 通知 XXX 公司 办公室 201X 年 XX 月 XX 日印发 附件: 职业病防治责任制度 一、总则 1.为贯彻执行国家有关职业病防治法律、法规、规章和标准, 加强对职业病防治工作管理,提高职业病防治水平,切实保障劳 动者在劳动过程中健康安全,根据《中华人民共和国职业病防治 法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》(国家安全生产监督管理国 家安全监管总局令第 47 号)等有关规定,特制定本制度。 2.本制度贯彻“预防为主、防治结合”方针,坚持“统一领导、落 实责任、分级管理、全员参原则,使各级领导、各职能部门、 各生产部门和员工明确职业病防治责任,做到层层有责,各司其职, 各负其责,做好职业病防治工作,促进生产经营可持续发展。 3.本制度规定从单位领导到各部门职业病防治工作职责,凡本 单位发生职业病危害事故,单位内部以本制度追究责任。 4.为保证本制度有效执行,今后凡有行政体制变动,均以本制 度规定职责范围,对照落实相应职能部门和责任人。 二、职业病防治领导机构 1.成立职业病防治领导小组,组成如下: 组 长:公司总经理(或负责生产安全主要负责人) 副组长:公司分管生产安全副总经理(或负责安全管理部门 负责人) 成 员:××× ××× ×××(公司职业卫生管理层人员,包括 生产安全管理部门、人力资源管理部门、生产管理部门、工程管理部 门、财务管理部门、工会等负责人) 2.职业病防治领导小组下设办公室,办公室设在 XXX 部门(一 般是生产安全管理部门),负责协调公司职业病防治相关工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2025-11-11 价格:¥2.00

化工安全-3-2用人单位职业卫生培训计划

四川×××××××有限公司文件 CFJC【202X】 号 关于公布职业卫生培训计划通知 公司各部门: 为了贯彻执行国家有关职业病防治法律法规,政策和标准,加强对职 业病防治工作管理,提高职业病防治水平,切实保障职工健康,强化职工 自我保护意识,以便于采取有效防护措施,降低职业病危害风险,特制定此培 训计划。内容如下: 一、建立健全职业病防治培训组织机构 组 长: *** 公司分管职业卫生负责人 副组长:****(人力资源部部长) 成员:***、***、***、***、***、***(公司职业卫生管理层人员) 二、培训形式及时间、内容要求 1、形式:职业病防治全年培训分两次,上半年和下半年各一次。分期培 训:上半年培训时间为 4 月份,下半年培训时间为 8 月份。 2、培训内容:职业病防治总则、前期预防、劳动过程中防护管理、 职业病诊断职业病病人保障、监督检查、法律责任等。 3、时间要求:每次培训不少于 8 课时。 三、培训对象:职业卫生管理人员、新招员工、特殊作业人员、其他接 触职业病危害因素从业人员。 四、培训目标:通过培训,使职工意识到职业病危害因素对身体危害, 做好职业病危害因素防护措施。 五、建立考核制度:建立全面管理制度,对每次培训,实行教考分离, 对于考核不合格者,重新参加培训直到合格为止。 四川×××××××有限公司(盖章) 202X 年 1 月 9 日

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2025-12-06 价格:¥2.00

双重预防体系建-培训资料-现场危险源风险告知卡

现场危险源风险点 安全告知卡告知牌 [公众号:安全生产管理] 危险源 名 称 起重机械 危 险 因 素 1、使用断丝、腐蚀、磨损、变形超标主钩钢丝绳、吊索 具; 2、使用裂纹、磨损、塑性变形、开口度超标等缺陷吊钩 ; 3、同时起吊两付模具; 4、行车主钩升降制动器失效; 5、主钩钢丝绳脱槽性磨损; 6、起重作业违反“十不吊”规定。 编 号 N125-CY-01 应 对 措 施 1、按标准定期对主钩钢丝绳、吊索具进行检查,发现每股钢 丝绳断裂达到10%、腐蚀或磨损达到原钢丝绳表面40%、变 形超标立即更换; 2、操作工每天对吊钩进行点检,发现裂纹、磨损、塑性变形 、开口度超标15%等缺陷立即反馈维修工; 3、不允许同时起吊两付模具; 4 、操作工日点检,维修工定期检查,确保制动器完好; 5、操作工日点检,维修工定期检查钢丝绳定位状态; 6、严格按操作规程操作,做到十不吊。 导致 后果 (风 险) 可能发生坠物伤害事故 警 示 标 志

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:4.49 MB 时间:2025-12-11 价格:¥2.00

风险分级管控隐患排查治理双重预防体系建设资料汇编

1 风险分级管控隐患排查治理双重预防体系建设资 料汇编 1. 关于成立安全生产风险分级管控评估领导小组通知 2. 安全生产风险分级管控体系建设整体工作部署计划 3. 安全生产风险分级管控体系建设会议纪要 4. 安全生产风险分级管控制度 5. 安全生产风险防控目标责任制度 6. 安全生产风险公告制度 7. 安全生产及双体系考核奖惩管理制度 8. 安全生产风险分级管控体系培训计划 9. 安全生产风险分级管控体系培训考试试卷 10. 安全生产风险分级管控体系培训考试答案 11. 安全生产风险分级管控体系培训考试成绩表 12. 安全生产风险分级管控体系培训考试成绩通告 13. 安全生产风险分级管控体系建设考核奖励人员名单 14. 安全生产风险分级管控体系建设考核罚款人员名单 15. 关于成立隐患排查治理领导小组通知 16. 安全生产隐患排查治理体系建设整体工作部署计划 17. 安全生产隐患排查治理计划 18. 安全生产隐患排查治理体系建设会议纪要 19. 安全生产隐患排查治理制度 20. 安全生产及双体系考核奖惩管理制度 21. 安全生产隐患排查治理体系培训计划 22. 安全生产隐患排查治理体系培训考试试卷 23. 安全生产隐患排查治理体系培训考试答案 24. 安全生产隐患排查治理体系培训考试成绩表 25. 安全生产隐患排查治理体系培训考试成绩通告 26. 安全生产隐患排查治理体系建设考核奖励人员名单 27. 生产安全隐患排查治理体系建设考核罚款人员名单 2 关于成立安全生产风险分级管控评估领导小组通知 公司各部室: 根据××省《关于进一步加强风险分级管控隐患排查治理“两体系”建 设工作通知》精神,为深入开展公司安全风险分级管控工作,完善风险控制措 施,把风险降至可控范围内。经公司研究决定,现成立安全生产风险分级管控评 估领导小组,小组人员分工如下: 组 长: 副组长: 成 员: 安全生产风险分级管控评估小组下设办公室,办公室设在安全科,杜伟兼任 办公室主任,负责公司安全风险评估工作贯彻执行、业务指导、现场督导和检 查考核工作。 ××有限公司 201×年××月××日

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:71.9 KB 时间:2026-01-13 价格:¥2.00

外包承包劳务安全协议-外来施工安全协议要求(28页)

1 工程项目安全承包协议书 甲方:建设单位 无锡华润华晶微电子有限公司 甲方负责人: 乙方:承包单位 乙方负责人: 为使外单位来我公司施工时采取有效安全措施,杜绝发生事故,确保施 工现场安全,经双方协商, 乙方保证做到: 1 负责认真贯彻国务院颁布劳动保护三大法规和上级颁布有关安全 生产、劳动保护规章制度、文件,并组织学习。 2 负责向甲方通报施工作业人员及机械设备安全技术状况。 3 负责加强安全教育,不断提高乙方成员及作业人员安全意识和安全操 作水平。 4 负责严格执行无锡华润微电子有限公司《工程项目安全管理制度》、 《动火作业管理制度》、《临时用电管理和电线电缆管理制度》、《安全生产、 防火安全管理制度》和派工制度;电工、电焊工、起重吊装、机动车辆驾驶、 登高架设、切割、冲压、压力容器、锅炉、制冷等特种作业人员必须持证上岗, 持证率必须达到100%。 5 施工单位应明确应急救援组织,指定兼职应急救援人员,配备必要 防火、防爆等安全应急器材和设备。 6 负责使用电气设备、特种设备、压力容器等必须符合《电气安全规 程》、《压力容器安全监察规程》、《起重机械安全管理规定》及上级部门有 关规定,保证设备、容器安全技术性能完好、可靠。 7 负责贯彻执行甲方安全环保有关特殊规定要求,并向甲方负责。进入 2 公司严禁吸烟。 8 负责在高温、大风、阴雨等不良气候条件下工作时,采取防风、防雨、 防滑等安全措施,保证施工安全。 9 负责施工人员和其他人员个人防护用品、用具及作业场所各种安全 设施等。乙方在公司内造成伤亡火灾等事故,一切费用处理均由乙方单位负 责。乙方要及时向甲方通报施工作业伤亡等事故情况,并按照有关规定及时上 报。 10 施工单位使用涉及生命安全、危险性较大设备、设施,必须按照 国家有关规定,由专业生产单位生产,并经取得专业资质检测、检验机构检测、 检验合格,取得安全使用证或者安全标志,方可投入使用。 11 乙方全面负责子项目转包安全环保责任。负责对转包单位施工人员 安全环保教育和安全环保管理,并接收甲方安全管理部门对子项目施工安 全检查。 12 乙方进入公司生产现场区域施工时,必须接受生产现场单位安排安 全环保教育和遵守生产现场单位有关安全环保管理制度,严禁野蛮施工。 13 乙方如有人员变动或新进施工人员,应及时通知甲方接收安全教育。 14 甲方安全管理部门有权对施工作业现场进行安全检查督促,有权对出 现安全因素提出整改或停工整改。 15 甲方安全管理部门有权废除严重违反安全操作规范或安全工作制度 承包作业合同。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:79.5 KB 时间:2026-01-20 价格:¥2.00

生产管理文件集合-山鸡饲养技术(DOC18页)

山鸡饲养技术 雉鸡概述 — 生活习性   1.适应性广,抗寒,耐粗 生活环境从平原到山区,从河流到峡谷, 栖息在海拔 300—3000 米陆地各种生态环境中,夏季能耐受 32℃ 以上高温,冬季零下 35℃也能在冰天雪地行动觅食,饮冰碴水,不 怕雨淋。    2.集群性强 繁殖季节以雄雉鸡为核心,组成相对稳定繁殖群, 独处一地活动,其他雄雉群不能侵入,否则开展强烈争斗。   自 然状态下,由雌雉鸡孵蛋,雏雉鸡出生后,由雌雉鸡带领初生雏雉 鸡活动。待雏雉鸡长大后,又重新组成群体,到处觅食,形成觅食群。 群体可大可小,因此,人工养殖雉鸡,可以适合大群饲养环境,但 密度过大时,妨碍采食,常发生互啄现象。    3.胆怯机警 雉鸡在平时觅食过程中,时常抬起头机警地向四周 观望,如有动静,迅速逃窜,尤其在人工笼养情况下,当突然受到人 或动物惊吓或有激烈嘈杂噪音刺激时,会使雉鸡群惊飞乱撞,发 生撞伤,头破血流或造成死亡。笼养雄雉鸡在繁殖季节,有主动攻击 人行为,野生成年雌雄雉鸡常佯装跛行或拍打翅膀引开敌害,以保 护幼雉鸡。因此,养殖场要求保持环境安静,防止动作粗暴及产生突 然尖锐声响,以防雉鸡群受惊。   4.食量小,食性杂 雉鸡嗉囊较小,容纳食物也少,喜欢吃 一点就走,转一圈回来再吃。雉鸡是杂食鸟,喜欢各种昆虫、小型两 栖动物、谷类、豆类、草籽、绿叶嫩枝等。   人工养殖雉鸡, 以植物性饲料为主,配以鱼粉等动物性饲料。据观察,家养雉鸡上午 比下午采食多,早晨天刚亮和下午 5—6 时,是全天 2 次采食高峰; 夜间不吃食,喜欢安静环境。   5.性情活泼,善于奔走,不善飞行 雉鸡喜欢游走觅食,奔跑 速度快,高飞能力差,只能短距离低飞,而且不能持久。    6.叫声特殊 雉鸡在相互联系,相互呼唤时常发出悦耳叫声。 就像“柯—哆—啰”或“咯一克一咯”。当突然受惊时,则暴发出一 个或系列尖锐“咯咯”声,繁殖季节,雄雉鸡在天刚亮时,发出“ 克—多—多”欢喜清脆啼鸣声,日间炎热时,雄雌雉鸡不叫或很少 呜叫   雉鸡繁育技术 — 繁殖特点    1.性成熟晚,季节性产蛋 雉鸡生长到 10 月龄左右才达到性成熟, 并开始繁殪。雄雉鸡比雌雉鸡晚 1 个月性成熟。在自然环境中,野生 雉鸡繁殖期从每年 2 月份到 6—7 月份,雉鸡产蛋量即达到全年 产量 90%以上。在人工养殖环境中,产蛋期延长到 9 月份,产蛋量 也较野生雉鸡高。   人工驯化后雉鸡性成熟期可提前。美国七

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53.5 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

外包承包劳务安全协议-外来施工安全协议要求(执行版)

1 工程项目安全承包协议书 甲方:建设单位 无锡华润华晶微电子有限公司 甲方负责人: 乙方:承包单位 乙方负责人: 为使外单位来我公司施工时采取有效安全措施,杜绝发生事故,确保施 工现场安全,经双方协商, 乙方保证做到: 1 负责认真贯彻国务院颁布劳动保护三大法规和上级颁布有关安全 生产、劳动保护规章制度、文件,并组织学习。 2 负责向甲方通报施工作业人员及机械设备安全技术状况。 3 负责加强安全教育,不断提高乙方成员及作业人员安全意识和安全操 作水平。 4 负责严格执行无锡华润微电子有限公司《工程项目安全管理制度》、 《动火作业管理制度》、《临时用电管理和电线电缆管理制度》、《安全生产、 防火安全管理制度》和派工制度;电工、电焊工、起重吊装、机动车辆驾驶、 登高架设、切割、冲压、压力容器、锅炉、制冷等特种作业人员必须持证上岗, 持证率必须达到100%。 5 施工单位应明确应急救援组织,指定兼职应急救援人员,配备必要 防火、防爆等安全应急器材和设备。 6 负责使用电气设备、特种设备、压力容器等必须符合《电气安全规 程》、《压力容器安全监察规程》、《起重机械安全管理规定》及上级部门有 关规定,保证设备、容器安全技术性能完好、可靠。 7 负责贯彻执行甲方安全环保有关特殊规定要求,并向甲方负责。进入 2 公司严禁吸烟。 8 负责在高温、大风、阴雨等不良气候条件下工作时,采取防风、防雨、 防滑等安全措施,保证施工安全。 9 负责施工人员和其他人员个人防护用品、用具及作业场所各种安全 设施等。乙方在公司内造成伤亡火灾等事故,一切费用处理均由乙方单位负 责。乙方要及时向甲方通报施工作业伤亡等事故情况,并按照有关规定及时上 报。 10 施工单位使用涉及生命安全、危险性较大设备、设施,必须按照 国家有关规定,由专业生产单位生产,并经取得专业资质检测、检验机构检测、 检验合格,取得安全使用证或者安全标志,方可投入使用。 11 乙方全面负责子项目转包安全环保责任。负责对转包单位施工人员 安全环保教育和安全环保管理,并接收甲方安全管理部门对子项目施工安 全检查。 12 乙方进入公司生产现场区域施工时,必须接受生产现场单位安排安 全环保教育和遵守生产现场单位有关安全环保管理制度,严禁野蛮施工。 13 乙方如有人员变动或新进施工人员,应及时通知甲方接收安全教育。 14 甲方安全管理部门有权对施工作业现场进行安全检查督促,有权对出 现安全因素提出整改或停工整改。 15 甲方安全管理部门有权废除严重违反安全操作规范或安全工作制度 承包作业合同。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:79.5 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00

新产品移交投产管理

新产品移交投产管理 □ 总则 1.新产品开发都必须具有批准设计任务书(或建议书),由设计部门进行技术设计, 工作图设计经批准、审核、会签后进行样试。样试图标记为“S”,批试图标记为“A”,批生 产图标记为“B”。A 和 B 标记必须由总工程师组织召开会议确定。 2.每一项新产品要力求结构可靠,技术先进,具有良好工艺性。 3.产品主要参数、型式、尺寸、基本结构应采用国家标准或国际同类产品先进标准, 在充分满足使用需要基础上,做到标准化、系列化和通用化。 4.每一项新产品都必须经过样品试制和小批试制后方可成批生产,样试和小批试制产 品必须经过严格检测,具有完整试制和检测报告。部分新产品还必须具有运行报告。样 试、批试均由总工程师主持召集有关单位进行鉴定,并确定投产后否和下一步工作安排在 同一系列中,个别工艺上变化很小新品,经工艺部门同意,可以不进行批试,在样品试制 后,直接办理成批投产手续。 5.新产品移交生产线由总师办组织,总工程师主持召开有设计、试制、计划、生产、技 术、工艺、全质办、检查、标准化、技术档案、生产车间等各有关部门参加鉴定会,多方 面听取意见,对新产品从技术、经济上作出评价,确认设计合理性,工艺规程、工艺装备没 有问题后,提出是否可以正式移交生产线及移交时间意见。 6.批准移交生产线新产品,必须有产品技术标准、工艺规程、产品装配图、零件图、 工装图以及其他有关技术资料。 7.移交生产线新产品必须填写“新产品移交生产线鉴定验收表”,经各方签字。 □ 技术资料验收 1.图纸幅面和制图要符合有关国家标准和企业标准要求。 2.成套图册编号要有序,蓝图实物相符,工装图、产品图等编号应已有编号有连 贯性。 3.产品图应按会签审批程序签字。总装图必须经总工程师审查批准。工艺工装图纸资料 由工艺科编制和设计,全部底图应移交技术档案室签收归档。 4.验收前一个月应将图纸、资料送验收部门审阅。 5.技术资料验收汇总归口管理由研究所负责。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20 KB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00

精益生产方式概念(DOC 6)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 1 1. 精益生产方式概念 精益生产方式(Lean Production,简称 LP)是美国麻省理工学院数 位国际汽车计划组织(IMVP)专家对日本“丰田 JIT(Just In Time)生产方式”赞誉之称,精,即少而精,不投入多余生产 要素,只是在适当时间生产必要数量市场急需产品(或下道工序 急需产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。精 益生产是当前工业界最佳一种生产组织体系和方式。 精益生产是战后日本汽车工业遭到“资源稀缺”和“多品种、 少批量”市场制约产物,经丰田喜一郎及大野耐一等人共同努 力直到 60 年代才逐步完善而形成。 精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用资源和降低 企业管理和运营成本为主要目标生产方式,同时它又是一种理念, 一种文化。实施精益生产就是决心追求完美历程,也是追求卓越 过程,它是支撑个人企业生命一种精神力量,也是在永无止境 学习过程中获得自我满足一种境界。其目标是精益求精,尽善尽美, 永无止境追求七个零终极目标。 精益生产实质是管理过程,包括人事组织管理优化,大力精简 中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;推进生产 均衡化同步化,实现零库存柔性生产;推行全生产过程(包括整个 供应链)质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节上浪 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 2 费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。 精益生产特点是消除一切浪费,追求精益求精和不断改善。去掉生 产环节中一切无用东西,每个工人及其岗位安排原则是必须增 值,撤除一切不增值岗位。精简是它核心,精简产品开发设计、 生产、管理中一切不产生附加值工作,旨在以最优品质、最低成本 和最高效率对市场需求做出最迅速响应。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53.5 KB 时间:2026-03-10 价格:¥2.00

浅谈现场管理核心要素(DOC 6)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 doc 或 ppt 格式 浅谈现场管理核心要素   生产制造业产品制造应以“质量基准、杜绝浪费”为基本思想, 来实现应有模式。在这些工作方法实现过程中,现场管理、生 产管理、工程技术确实发挥了各种各样功能并起了各种各样作 用。   在这里说到现场任务,就有关完成此项任务,监督者和管理者 如何分担工作加以说明。   现场任务   实现产品制造应有模式时现场任务是:“最大限度地发挥 人、物、设备作用,将质量意识完全贯彻到工序中,追求效率化”。   为了完成此项任务,现场应该做工作有以下三项:   完成生产任务   改善收益 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 doc 或 ppt 格式   培育人材   1.完成生产任务   现场首要工作是“完成生产任务”。说到完成生产任务,就是 说不能仅仅说是单纯地消化计划台数。完成生产任务意味着即要确保 安全,又要全数保证下一道工序所提出质量要求,还要只在必要 时候加工必要东西。   也就是说采用标准化 Q、D、C 方法,完成按企业盈利要求所 制定工作计划,就是现场所承担最重要任务。   在现场不一定能在任何时候,对所有条件加以整合。当从上一工 序有不合格品流送出时候,当没有材料及零件调入时候,当设备 状态不好时候往往会发生各种各样问题。而这些情况往往又是 不能等待,这就是现实中车间情况。   然而在这样情况下要完成生产任务,必然要求我们做到:一旦 问题发生立即取得有关部门支持并迅速做出应对处置。相对现场经 常发生种种变化,有计划地推进能完成 Q、D、C 目标管理体制

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00

麦肯锡内部5S理论培训标准教材(57页)

==== 5S (整理、整顿、清扫、清洁、素养)==== □ 何为 5S □ 5S 推行步骤 □ 5S 实施要点 □ 5S 其他管理活动关系 □ 5S 推行手册 □ 5S 50 个问答 --------------------------------------------------------------------- ----------- ■ 何为 5S 5S 就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、 清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语拼音均以"S" 开头,简称 5S。 5S 起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然 工作环境,培养员工良好工作习惯,其最终目 是提升人品质: 1、革除马虎之心,养成凡事认真习惯 (认认真真地对待工作中每一件"小事" ) 2、遵守规定习惯 3、自觉维护工作环境整洁明了良好习惯 4、文明礼貌习惯   ☆整理:   ◇将工作场所任何东西区分为有必要不必要       ◇把必要东西不必要东西明确地、严格地 区分开来;   ◇不必要东西要尽快处理掉。   目:   ●腾出空间,空间活用   ●防止误用、误送   ●塑造清爽工作场所   生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返 品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产, 包括一些已无法使用工夹具、量具、机器设备,如 果不及时清除,会使现场变得凌乱。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:142 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

敏捷化制造全面质量管理

敏捷化制造全面质量管理 敏捷制造并不排斥全面质量管理,相反它需要有效全面质量管理工作做为 实施支持和保证。 20 世纪 80 年代,日本凭借全面质量管理有效提高和保 证了产品质量,日本产品在全球市场上所向披靡,使日本连续几年超过美国 雄踞世界竞争力排名第一宝座。面对美国日益下滑市场竞争力,美国国 会于 1986 年要求美国国防部拟定一份发展制造技术长期规划以提高美国 企业全球竞争力。国防部委托里海大学(Lehigh University)艾科卡研 究所(Iaccocca Institute)负责这项计划。艾科卡研究所邀请了美国国防部、 工业界和学术界专家,建立了以 13 家公司为核心、100 家公司参加联合研 究组,提出了敏捷制造战略思想。   敏捷制造从全新角度,即适应市场激烈竞争、响应市场迅速变化 角度,创造性构想了一种依靠现代通讯技术和信息技术虚拟公司。近年 来,许多国家对这一模式进行了大量研究,并出现了一批成功企业。如得 克萨斯仪器国防系统公司、通用汽车公司发动机厂、纽约按钮有限公司和敏 捷性网络有限公司。   敏捷制造之所以一经提出就引起轰动,关键在于他将以往制造单纯注 目于生产过程转变为以市场为导向产品实现过程,有机融合了质量管理 丰富内涵,如快速顾客反应、一次成功、团队管理、人员培训等等,反映了 未来企业各部分职能必须服从企业整体经营战略发展趋势。   正是因为敏捷制造包含了丰富质量内涵,有人认为敏捷制造将要取 代全面质量管理,机械制造企业只要采用敏捷制造模式,即可全面提升企业 管理水平。针对这种认知,有必要对敏捷制造和全面质量管理关系进行分 析探讨。   1 敏捷制造主要特征   敏捷制造作为一种先进制造模式,具有以下主要特征[1-2]:     -关注顾客,了解顾客期望     -以高度细分化、个性化市场为目标市场     -建立良好顾客关系,为顾客持续增加价值     -市场快速反应     -高柔性、分布、并行制造过程     -扁平化组织结构和自我管理团队     -以人为本,广泛协作     -高投入员工培训     -信息共享     -充分利用员工技能和知识

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00

测量基本单位

测量基本单位 用于构成十进倍数和分数单位词头 质量单位换算表 力单位换算表 质量流量单位换算表 密度单位换算表 运动粘度换算单位 动力粘度单位换算表 压力单位换算表 长度单位换算表 面积单位换算表 体积单位换算表 功率单位换算表 热功单位换算表 温度单位转换表 传热系数 单位转换表 热导率单位转换表 比容热单位转换表 渗透率单位转换表 地温梯度单位转换表 测量基本单位 国际单位制基本单位 量 单位名称 单位符号 备注 长度 米 m 米等于氪-86 原子 2pe 和 5ds 能级之间跃迁所对 应辐射,在真空中 1650763.73 个波长长度 质量 千克(公斤) kg 千克是质量单位,等于国际千克原器质量 时间 秒 s 秒是铯-133 原子基态两个超精细能级之间跃迁 所对应辐射 9 192631770 个周期持续时间 电流 安[培] A 安培是一恒定电流,若保持在处于真空中相距 1 米 两无限长,而圆截面可忽略平等直导线内,则 在此两导线之间产生和在每米长度上等于 2×10-7 牛顿 热力学温度 开[尔文] k 热力学温度单位开尔文是水三相点热力学温度 1/273.16 物质量 摩[尔] mol ①摩尔是一系统物质量,该系统中所包含基 本单元数 0.012 千克碳-12 原子数目相等 ②在使用摩尔时,基本单元应予指明,可以是原子、 分子、离子、电子及其他料子,或是这些粒子特 定组合 发光强度 坎[德拉] cd 坎德拉是一光源在给定方向上发光强度,该光源 发出频率为 540×1012 赫兹单色辐射,且在此方 向上辐射强度为 1-683 瓦特每球面度 国际单位制辅助单位 平面角 弧度 rad 弧度是一圆内两条半径之间平面角,这两条半径 在圆周上截取弧长半径相等 立体角 球面度 sr 球面度是一立体角,其顶点位于球心。而它在球面 上所截取面积等于以球半径为边长正方形面 积 国际单位制具有专门名称导出单位 量 单位名称 单位符号 用其他单位 表示表示式 用基本单位 表示表示式 频率 赫[兹] Hz S-1

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:362 KB 时间:2026-04-09 价格:¥2.00

丰田篇:狡猾战略

“跨国巨头在中国”之丰田篇:狡猾 战略 http://www.qiche.com.cn 11/07 04:01 来源:中国商 报—汽车导报 晏成 从去年开始,跨国汽车巨头在中国战略布局,走是 盘“快棋”。各大公司果断出手,运子如飞,或增资,或重 组,或合资,在一番让人眼花缭乱动作之后,世界汽车巨 头已悉数聚齐中国。群雄毕至,令人惊呼:试问明日中国汽 车之市场,究竟是谁家之天下?《中国商报·汽车导报》从 本期开始连续推出“跨国汽车巨头在中国”系列报道,全面 解析丰田、大众、通用、福特、戴-克、日产、本田、PSA 标致雪铁龙、现代、菲亚特、宝马 11 家跨国汽车巨头中 国战略,敬请关注。 丰田对中国汽车市场态度,明显有个“前倨后恭” 转变。竞争对手在中国市场优异表现,中国市场巨大利益 诱惑,迫使丰田中国战略来了个 180 度大拐弯。 在丰田前社长奥田硕提出丰田在中国“三级跳”发展战 略之后,“利用日本大发公司天汽技术合作,介入天汽 ——以天津为中心,建立自己零部件生产体系,并建立营 销服务系统——天汽合资,拿到轿车项目——以天汽为 跳板,伺机谋求更强大合作伙伴(或实现独资),一汽 和广汽合作——在中国形成“南北夹击”之势,确立在中国 市场强势地位,并完成自己全球化过程中重要一步”, 成为丰田具体操作思路。 1978 年,一句汽车广告语开始在中国流行:“车到山前 必有路,有路必有丰田车。”这是当时日本丰田率先在中国 打出品牌宣传广告。 凭借这句带有鲜明“无厘头”色彩广告语,丰田极为 夸张地将自己品牌烙印刻在了人们脑海中。据称,此后 10 年,丰田几成汽车代名词。 弹指一挥间,时间流转到 2003 年,中国汽车年产量有 望第一次突破 400 万辆大关,而中国汽车市场格局更是沧 桑巨变。 25 年过去了,在中国大街小巷见得最多小轿车,挂 并非丰田牛头标志,而是德国大众“VW”,丰田那句朗 朗上口广告语,也早被遗忘到人们记忆中遥远角落。 对中国市场傲慢偏见,终于使丰田为此付出代价。 当大众、通用甚至丰田“小弟”本田在中国赚得盆满钵满 时,不可一世丰田,其在中国品牌形象变得前所未有

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:45.5 KB 时间:2026-04-11 价格:¥2.00