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1.关于印发年度职业安全健康与环境保护工作计划通知

成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】01 号 关于印发 202X 年职业安全健康与 环境保护工作计划通知 公司各部门、单位: 《成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年职业安全健康与环境保护工作 计划》已经公司批准,现印发给你们,请遵照执行。 特此通知。 附件:成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年职业安全健康与环境保护 工作计划 年 月 日 附件: 成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年职业安全健康与环境保护工作计划 一、职业安全健康与环境工作目标: 公司 202X 年安全生产目标是:“九零五控四达标”即: 九零:杜绝人身重伤以上(死亡)、重大设备、重大火灾、重大爆炸、重大交通责 任、结构垮塌、集体中毒、新增职业病、重大环境污染事故。 五控:控制轻伤,轻伤率≤3‰;一般设备事故控制在 6 起以内,百万元产值设备 事故损失不超过 210 元;一般火灾事故控制在 5 起以内,百万元产值火灾损失不超过 100 元; 一般交通责任事故起数(负同等及以上)控制在 2 起以内,直接经济损失(含轻微 事故)累计不超过 1 万元; 生产区域噪声、粉尘、废水排放、废气排放和固体废物处置符合当地政府环保要 求。 四达标:消防安全达标、三标体系复审达标、安全标准化创标达三级、本质安全标 准化管理体系达标。 二、指导思想 在职业安全健康与环境管理体系建立取得初步成效基础上,深入宣传,广泛发 动,调动各方面积极性参与安全环境体系管理,积极推行集团公司本质安全标准化 管理,逐渐使安全环管理体系走上精细化管理步伐,坚持“遵纪守法,全员参与,预 防为主,提升安全、环境意识;科学管理、以人为本、持续发展,降低安全、环境风 险。”职业健康安全与环境方针,全面落实安全工作各项规章制度和安全风险防范 措施,强化各级安全生产责任制。通过职业安全健康与环境管理体系、本质安全标准化 管理体系运行系统地减少或控制危险源,把防止人身伤亡事故、火灾爆炸事故作为首

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:66 KB 时间:2025-08-08 价格:¥2.00

食品企业安全生产-食品企业安全生产-食品企业安全生产组织机构与职责-食品厂企业安全生产三级标准化-客车司机安全职责

客车司机安全职责 1、负责所驾驶车辆安全行车、简易维护、一般性检验、常见故障 判断和排除以及车辆清洁、保养。 2、出车前应随身携带符合所驾驶车型驾驶证、上岗证、业资格 证等有效证明驾驶员资格证件,同时检查车辆行驶运营中需随车携 带证件是否齐全有效。 3、钻研技术,全面掌握所驾车辆技术性能,努力提高专业 技术 水平,严格执行技术管理,行车途中应密切注意车辆技术状况, 随时发 现和排除车辆故障,严禁车辆带“病”运行。 4、加强职业道德修养,模范遵守交通法规,严格按操作规程驾驶车 辆,严禁酒后驾车,不开赌气车、不开疲劳车、不超员、超 速,确保行 车安全。 5、坚持文明经营、优质服务宗旨,严格执行“客运服务质 量标 准”,正点运行,礼貌待客,要保持车容整洁、车况良好,服务 设施齐 全、有效,杜绝甩客、倒卖旅客、粗暴待客等损坏企业信誉行为。 6、负责车辆运行过程中旅客人身和财产安全,认真查堵“三 品” 上车,正确处置遭遇火灾、抢劫、爆炸、事故等突发事件,及时有效地 抢救突患严重急症旅客或伤员,持续提高企业营运信誉。

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:14.7 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

森林防火应急预案(范本5篇)

森林防火应急预案(范本 5 篇) 森林防火应急预案 1 为切实加强对我社区今冬明春森林防火工作协调指 挥,预防辖区森林火灾发生,结合我社区实际,制定本 预案。 一、基本原则 1、在街道办统一领导下,我社区组织实施本预案。本 预案在具体实施时应遵循统一领导、分级负责原则,落 实各项责任制。 2、在处置森林火灾保护森林资源安全时,要坚持以人 为本,把保护人民群众生命安全放在首位,努力保护人民 群众财产和公共设施安全,把火灾损失降到最低程度。 3、要落实预防火灾各项措施,做好紧急应对突发森 林火灾思想准备、机制准备和工作准备,做到常抓不 懈,快速反应,处置得当。 二、预案启动条件 发生森林火灾后,应根据火情大小报告街道办及县森 林防火指挥部。如果有以下情形: 1、火灾持续仍未得到有效控制; 2、对居民居住重要设施构成威胁; 3、造成人员伤亡和财产损失,并经街道办批准,立 即启动本预案,采取应急处置措施。 三、组织体系及职责 成立社区森林防火指挥小组。由社区书记任组长,其 它负责人为成员。具体人员是: 组长:__ 副组长:__ 成员:__ 主要职责:本预案启动后,社区森林领导小组立即成 立“火场扑灭指挥部”,具体承担应急处置火灾各项组 织、指挥工作,同时在街道办统一领导下,全面负责森 林防火工作。 四、预案处理措施

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.9 KB 时间:2025-08-19 价格:¥2.00

15.安全生产监督员工作计划

Print 安全生产监督员工作计划   为切实加大群众安全生产监督员工作力度,为充分调动和发挥群众安全生产监 督员工作积极性、主动性和创造性,扎实有序推进 xx 年公司群众安全生产监督 员工作理清了思路、明确了方向,也为实现项目安全生产筑牢了安全屏障。   一是注重培训,有序推进。xx 年工作会上,公司工会主席明确提出把加强办 班培训做为群众安全员提高自身素质主要途径,同时工会制定了科学合理系统 .办班培训计划,将同人力资源部、安质部对四川云鼎、四川江油车站、深圳污水 处理厂等新成立单位群众安全生产监督员进行重点培训。   二是完善机制、拾遗补缺。针对 xx 年群众安全生产监督员工作运行以来取得 良好效果,公司工会及时吸取了成功经验,及时总结推广成功管理经验和管 理方法,对优秀安全生产监督员进行了评比表彰,对不称职安全生产监督员予 以调整和清理,同时根据施工现场需要对相关单位群众安全生产监督员进行了增补 ,确保人员满足现场安全管理需要。[文秘范文]:   三是加强考核,注重培养。公司工会要求各项目部要对群众安全生产监督员进 行严格考核,每月考核由项目书记或工会主席召集项目安全总监、安质部长主持召 开考评会议,严格按照公司文件精神执行,不走过场,切实让安全生产监督员工作 发挥实效。同时要求所有群众安全生产监督员配备和考核情况报公司安质部备案, 安质部将优秀群众安全生产监督员中选拔网一批作为项目部安全后备人选 。   四是严格抽查通报,确保制度落实。公司工会将会同人力资源部、安质部对重 点工程项目群众安全生产监督员进行抽查,严格按照“三列入、三统一”制度,对安 全生产监督员八本台帐记录情况认真检查,并作为考核评比重要依据。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

198.县水务局安全生产工作计划

Print 县水务局安全生产工作计划 局属各单位、股室:   为确保 20xx 年安全生产工作规范有序地开展,扎实抓好全县水利水电安全生 产工作,特制定 xx 县水务局 20xx 年安全生产 工作计划 :   一、及时传达贯彻各级安全生产工作会议精神,切实抓好 20xx 年水利水电安 全生产工作。   (一)及时传达贯彻落实中央、省、州、县安全生产会议精神,进一步统一思 想,提高认识,加强领导。   (二)制定、完善 20xx 年安全生产目标,落实责任书、落实安全生产责任制 。   (三)认真组织开展好 20xx 年安全生产大检查。   二、继续抓好安全整治工作   (一)进一步加大对水利水电工程建设安全监管力度,完善水利水电施工安全 监管体制和机制。   (二)强化企业责任主体,落实安全生产责任制。   (三)集中力量解决好水利水电施工管理中存在突出问题,有效预防在建水 利水电工程重特大事故发生。   三、依法行政,强化行业监管   (一)按照《安全生产法》、《行政许可法》、《安全生产许可条例》等法律 、法规要求,源头上抓好水利水电工程建设安全生产工作。严格把好“三同时” 审批关。   (二)依法行政,逐步将安全生产监管工作纳入法制化、制度化、规范化轨道 。   (三)加强对水电企业`监督管理和检查,加大对事故隐患整改力度,严 防重特大事故发生。   (四)狠抓基层安全生产工作,机构、队伍、制度建设等方面入手,逐步建 立和完善水务行业县、乡、企业安全生产监管体系。   四、深入开展《安全生产法》及水法律法规宣传、学习活动,提高安全生 产监管和业水平   (一)多渠道、多形式地深入开展宣传、学习,促使《安全生产法》及水法律 法规家喻户晓,人人皆知。   (二)继续利用“中国水周”、“世界水日”、“1。14 安全日”、“6 月安全生产月” 等活动,加大水[文秘站:]法律法规和安全生产法规宣传教育。全面提高水务行 业安全意识,形成人人关心、重视安全生产,依法自觉维护安全生产良好氛围 。

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27.安全生产教育培训工作计划

Print 安全生产教育培训工作计划   为了规范安全生产工作,提高服务区员工安全素质,带动整个公司安全生产 管理提升,降低或避免生产性意外伤害事故发生。切实搞好安全生产培训教育 工作,特制定 11 年安全生产培训计划。    一、培训目标   1、新招用业人员安全培训合格后上岗实现率达到 100%以上;   2、企业全员接受安全培训达标率 100%;   3、安全管理人员安全培训率达到 100%;   4、生产经营单位主要负责人安全培训率达到 100%;   5、广场工作人员安全培训率达到 100%;   6、特种作业人员培训率达到 90%以上,复培复审完成率 100%。    二、培训内容   1、基本知识:安全生产概念、方针,安全生产法律法规依据,《安全生 产管理办法》、《安全管理员工作标准》、《安全生产管理规定》、《消防安全管 理制度》。   2、专业知识:各项应急预案,对应特种作业人员专业知识、安全达标规范等 专业知识和操作技能。    三、培训计划   1.一月:安全生产.法律法规依据   春节期间安全措施及应急预案   防盗、抢事件应急预案   对象:服务区全体员工   2.二月:安全生产管理制度。对象:服务区全体员工   加油站消防安全制度。对象:加油站员工   安全管理员工作标准。对象:管理人员   3.四月:消防安全学习制度   安全生产事故应急预案   对象:服务区全体员工   4.五月:消防安全应急预案   初起火灾扑救与人员疏散逃生   消防设施种类及使用情况   对象:服务区全体员工   5.七月:食品安全知识及应急预案。对象:餐厅、超市员工   防洪抢险应急预案服务区。对象:全体员工   6.八月:员工在安全生产中权利与义务   防雷击应急预案   山体滑坡及泥石流应急预案   对象:服务区全体员工   7.十月:“黄金周“期间安全生产应急预案   冬季道路安全保畅应急预案   对象:服务区全体员工   8.十一月:冬季锅炉技能及防火培训。对象:锅炉工   除雪防滑应急预案   员工在安全生产中权利与义务   冬季安全生产管理办法   对象:服务区全体员工

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71.转炉车间安全生产工作计划

Print 转炉车间安全生产工作计划    一、 目标:   实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大险肇事股,无重大事故隐 患,工伤事故发生率低于厂规定指标。    二、 指导思想:   以公司对安全工作指示为指导,以厂部安全工作治理制度为标准,以安全工作 总方针“安全第一、预防为主、综合治理”为原则,以班组安全治理为基础,以预防 转炉重大事故为重点,以纠正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口,落实各项 制度,开展安全亲情教育,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。    三、 安全防护重点及部位:   转炉爆炸事故、喷火事故、钢包车漏钢事故、行车吊运铁水罐避障、合金烘 烤煤气中毒、道轨检修和 lf 炉检修砸伤事故。    四、 主要工作措施和安排:   1、开展多种形式对职工进行安全培训教育,在安全教育`基础上,增设安全 知识竞赛,安全谜语,安全演讲,班前提问等活动,同时抓好新员工安全教育。   2、加强易出事故岗位工联保互保及职工责任感,重点是操枪、摇炉、合金 工、炉前工等,不定时检验对突发事故处理方法。   3、对检修区进行重点防护,设立危险区域警示标志,有人监护现场,挂牌上 锁提示检修、检修人员注重安全,教育工人不在危险物下站立,不随便向平台下仍 东西。   4、加强安全治理,控制事故发生,真正将安全重心下移到基层小组,确保全 年做到安全生产,努力实现全年事故“0”目标。   5、把握各非常时期员工思想动向,重点是各节日期间喝酒上岗,员工 疲惫上岗,青年员工婚期上岗和受处分工人带情绪上岗。   6、建立健全安全防护组织,对个大组、各炉座、各负责领导实行指标挂钩考 核,要求跟班、技术员、值班长,对生产、安全、环境卫生实行三位一体全面治理 。   7、解决职工具体生活问题,及时联络各岗位空调修缮,夏季增设冰糕、绿豆 汤解决防暑降温问题,积极向上级反映除尘问题,希望得到解决。   8、对应急预案不断进行演练,至少每半年组织一次。   9、认真抓好班组检查,不断抽查班组安全检查表,班组台帐记录,奖优罚劣 。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00

化工安全-2-5关于印发“职业病防治责任制”通知(责任体系)

×××有限责任公司文件 XXX 字【2021】第 04 号 关于印发“职业病防治责任制”通知 公司各部门: 根据《中华人民共和国职业病防治法》规定,为加强公司职业 病防治工作,落实用人单位职业病防治主体责任,保障员工职业健康, 特印发公司“职业病防治责任制”。请公司相关责任部门与责任人严 格遵照执行。 特此通知 附件:职业病防治责任制 2021 年 2 月 22 日 附件: 职业病防治责任制度 一、总则 1.为贯彻执行国家有关职业病防治法律、法规、规章和标准, 加强对职业病防治工作管理,提高职业病防治水平,切实保障劳 动者在劳动过程中健康与安全,根据《中华人民共和国职业病防治 法》、 《工作场所职业卫生管理规定》 (国家卫健委第 5 号)等有关规定, 特制定本制度。 2.本制度贯彻“预防为主、防治结合”方针,坚持“统一领导、落 实责任、分级管理、全员参与”原则,使各级领导、各职能部门、 各生产部门和员工明确职业病防治责任,做到层层有责,各司其职, 各负其责,做好职业病防治工作,促进生产经营可持续发展。 3.本制度规定单位领导到各部门职业病防治工作职责,凡本 单位发生职业病危害事故,单位内部以本制度追究责任。 4.为保证本制度有效执行,今后凡有行政体制变动,均以本制 度规定职责范围,对照落实相应职能部门和责任人。 二、职业病防治领导机构 1.成立职业病防治领导小组,组成如下: 组 长:公司总经理(或负责生产、安全主要负责人) 副组长:公司分管生产、安全副总经理(或负责安全管理部门 负责人) 成 员:××× ××× ×××(公司职业卫生管理层人员, 包括生产安全管理部门、人力资源管理部门、生产管理部门、工程管 理部门、财务管理部门、工会等负责人) 2.职业病防治领导小组下设办公室,办公室设在 XXX 部门(一 般是生产安全管理部门),负责协调公司职业病防治相关工作。

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2025-10-06 价格:¥2.00

森林防火应急预案(范本5篇)

森林防火应急预案(范本 5 篇) 森林防火应急预案 1 为切实加强对我社区今冬明春森林防火工作协调指 挥,预防辖区森林火灾发生,结合我社区实际,制定本 预案。 一、基本原则 1、在街道办统一领导下,我社区组织实施本预案。本 预案在具体实施时应遵循统一领导、分级负责原则,落 实各项责任制。 2、在处置森林火灾保护森林资源安全时,要坚持以人 为本,把保护人民群众生命安全放在首位,努力保护人民 群众财产和公共设施安全,把火灾损失降到最低程度。 3、要落实预防火灾各项措施,做好紧急应对突发森 林火灾思想准备、机制准备和工作准备,做到常抓不 懈,快速反应,处置得当。 二、预案启动条件 发生森林火灾后,应根据火情大小报告街道办及县森 林防火指挥部。如果有以下情形: 1、火灾持续仍未得到有效控制; 2、对居民居住重要设施构成威胁; 3、造成人员伤亡和财产损失,并经街道办批准,立 即启动本预案,采取应急处置措施。 三、组织体系及职责 成立社区森林防火指挥小组。由社区书记任组长,其 它负责人为成员。具体人员是: 组长:__ 副组长:__ 成员:__ 主要职责:本预案启动后,社区森林领导小组立即成 立“火场扑灭指挥部”,具体承担应急处置火灾各项组 织、指挥工作,同时在街道办统一领导下,全面负责森 林防火工作。 四、预案处理措施

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双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-附录C:作业条件危险性分析法(LEC)

作业条件危险性分析法(LEC) 作业条件危险性分析评价法(简称LEC)。L(likelihood,事故发生可能性)、E (exposure,人员暴露于危险环境中频繁程度)和C(consequence,一旦发生事故可能造成 后果)。给三种因素不同等级分别确定不同分值,再以三个分值乘积D(danger,危险性) 来评价作业条件危险性大小,即:D=L×E×C。D值越大,说明该作业活动危险性大、风险大。 表 C.2-1 事故事件发生可能性(L)判定准则 分值 事故、事件或偏差发生可能性 10 完全可以预料。 6 相当可能;或危害发生不能被发现(没有监测系统);或在现场没有采取防范、监测、保护、控 制措施;或在正常情况下经常发生此类事故、事件或偏差 3 可能,但不经常;或危害发生不容易被发现;现场没有检测系统或保护措施(如没有保护装置、 没有个人防护用品等),也未作过任何监测;或未严格按操作规程执行;或在现场有控制措施,但 未有效执行或控制措施不当;或危害在预期情况下发生 1 可能性小,完全意外;或危害发生容易被发现;现场有监测系统或曾经作过监测;或过去曾经发 生类似事故、事件或偏差;或在异常情况下发生过类似事故、事件或偏差 0.5 很不可能,可以设想;危害一旦发生能及时发现,并能定期进行监测 0.2 极不可能;有充分、有效防范、控制、监测、保护措施;或员工安全卫生意识相当高,严格执行 操作规程 0.1 实际不可能 表 C.2-2 暴露于危险环境频繁程度(E)判定准则 分值 频繁程度 分值 频繁程度 10 连续暴露 2 每月一次暴露 6 每天工作时间内暴露 1 每年几次暴露 3 每周一次或偶然暴露 0.5 非常罕见地暴露 表 C.2-3 发生事故事件偏差产生后果严重性(C)判定准则 分值 法律法规 及其他要求 人员伤亡 直接经济损失 停工 公司形象 100 严重违反法律法规 和标准 3 人以上死亡,或 10 人 以上重伤 1000 万以上 公司 停产 重大国际、国内影响 40 违反法律法规和标 准 1 人以上 3 人以下死亡, 或 3 人以上 10 人以下重 伤 500 万以上 装置 停工 行业内、省内影响 15 潜在违反法规和标 准 1 人死亡,或 3 人以下重 伤 100 万以上 部分装 置停工 地区影响 7 不符合上级或行业 安全方针、制度、 规定等 丧失劳动力、截肢、骨折、 听力丧失、慢性病 10 万以上 部分设 备停工 公司及周边范围 3 不符合公司安全 操作程序、规定 轻微受伤、间歇不舒服 5000 以上 1 套设 备停工 引人关注,不利于基 本安全卫生要求 1 完全符合 无伤亡 5000 以下 没有 停工 形象没有受损 表 C.2-4 风险等级判定准则(D)及控制措施 风 险 值 风 险 等 级 应 采 取 行 动 /控 制 措 施 实 施 期 限 >320 A/1级 极其危险 在 采 取 措 施 降 低 危 害 前 ,不 能 继 续 作 业 , 对 改 进 措 施 进 行 评 估 立 刻 160~320 B/2级 高度危险 采 取 紧 急 措 施 降 低 风 险 , 建 立 运 行 控 制 程 序 , 定 期 检 查 、 测 量 及 评 估 立 即 或 近 期 整 改 70~160 C/3级 显著危险 可 考 虑 建 立 目 标 、 建 立 操 作 规 程 , 加 强 培 训 及 沟 通 2 年 内 治 理 20~70 D/4级 轻度危险 可 考 虑 建 立 操 作 规 程 、 作 业 指 导 书 , 但 需 定 期 检 查 有 条 件 、有 经 费 时 治 理 <20 E/5级 稍有危险 无 需 采 用 控 制 措 施 , 但 需 保 存 记 录 /

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:61 KB 时间:2025-11-26 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责1.关于印发年度职业安全健康与环境保护工作计划通知

成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】01 号 关于印发 202X 年职业安全健康与 环境保护工作计划通知 公司各部门、单位: 《成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年职业安全健康与环境保护工作 计划》已经公司批准,现印发给你们,请遵照执行。 特此通知。 附件:成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年职业安全健康与环境保护 工作计划 年 月 日 附件: 成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年职业安全健康与环境保护工作计划 一、职业安全健康与环境工作目标: 公司 202X 年安全生产目标是:“九零五控四达标”即: 九零:杜绝人身重伤以上(死亡)、重大设备、重大火灾、重大爆炸、重大交通责 任、结构垮塌、集体中毒、新增职业病、重大环境污染事故。 五控:控制轻伤,轻伤率≤3‰;一般设备事故控制在 6 起以内,百万元产值设备 事故损失不超过 210 元;一般火灾事故控制在 5 起以内,百万元产值火灾损失不超过 100 元; 一般交通责任事故起数(负同等及以上)控制在 2 起以内,直接经济损失(含轻微 事故)累计不超过 1 万元; 生产区域噪声、粉尘、废水排放、废气排放和固体废物处置符合当地政府环保要 求。 四达标:消防安全达标、三标体系复审达标、安全标准化创标达三级、本质安全标 准化管理体系达标。 二、指导思想 在职业安全健康与环境管理体系建立取得初步成效基础上,深入宣传,广泛发 动,调动各方面积极性参与安全环境体系管理,积极推行集团公司本质安全标准化 管理,逐渐使安全环管理体系走上精细化管理步伐,坚持“遵纪守法,全员参与,预 防为主,提升安全、环境意识;科学管理、以人为本、持续发展,降低安全、环境风 险。”职业健康安全与环境方针,全面落实安全工作各项规章制度和安全风险防范 措施,强化各级安全生产责任制。通过职业安全健康与环境管理体系、本质安全标准化

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A.4 安全检查表分析及评价记录

风险点:常温TBA-22灌装机 岗位: 机修工 设备设施:常温TBA-22灌装机 №:001 分析人: 吴英文 日期:2017.3.15 审核人: 杜国强 日期:2017.3.30 审定人: 曹海军 日期:2017.4.5 工程技术措施 1 终端、包材仓 、无菌仓等部 位 安全门联机可靠 机械伤害 设备设置安全 门 2 终端、包材仓 、无菌仓等部 位 维修保养过程安全门上锁管理 机械伤害 设置安全门并 联机可靠 3 平台 二层平台及斜体护栏符合GB4503-2009 要求 高处坠落 安装防护栏; 平台及斜体踏 板使用防滑材 质 4 双氧水系统 .灌装设备双氧水消毒系统密闭无泄 漏 灼烫 5 蒸气管道 埋地管道敷层完整无破损,架空管道支 架牢固合理,无严重腐蚀、无泄漏,设 置限高警示,有隔热措施 灼烫 灌装机上部蒸 气管道安装防 护网 6 电气系统 金属外壳、底座、传动装置、金属电线 管、配电盘以及配电装置金属构件、 遮栏和电缆线金属外包皮等,均应采 用保护接地或接零。 触电 1、接地保护; 2、控制开关使 用安全电压控 制 7 缓冲塔电机链 条、齿轮 外露旋转部位应安装合格防护罩、防 护栏杆或防护挡板 机械伤害 缓冲塔电机链 条、齿轮处设 置安全门,安 全门打开缓冲 塔链条自动停 止 风险点: 常温TFA-3灌装机 岗位: 机修工 设备设施: 常温TFA-3灌装机 №:002 分析人: 吴英文 日期:2017.3.15 审核人: 杜国强 日期:2017.3.30 审定人: 曹海军 日期: 2017.4.5 工程技术措施 1 终端、包材仓 、无菌仓等部 位 安全门联机可靠 机械伤害 设备设置安全 门 2 终端、包材仓 、无菌仓等部 位 维修保养过程安全门上锁管理 机械伤害 设置安全门并 联机可靠 3 平台 二层平台及斜体护栏符合GB4503-2009 要求 高处坠落 安装防护栏; 平台及斜体踏 板使用防滑材 质 4 双氧水系统 .灌装设备双氧水消毒系统密闭无泄 漏 灼烫 检查项目 标准 现有控制 序号 不符合标准情况及后果 检查项目 标准 安全 现有控制 序号 不符合标准情况及后果 5 蒸气管道 埋地管道敷层完整无破损,架空管道支 架牢固合理,无严重腐蚀、无泄漏,设 置限高警示,有隔热措施 灼烫 灌装机上部蒸 气管道安装防 护网 6 电气系统 金属外壳、底座、传动装置、金属电线 管、配电盘以及配电装置金属构件、 遮栏和电缆线金属外包皮等,均应采 用保护接地或接零。 触电 1、接地保护; 2、控制开关使 用安全电压控 制 风险点: 常温A3灌装机 岗位: 机修工 设备设施: 常温A3灌装机 №:003 分析人: 吴英文 日期:2017.3.15 审核人: 杜国强 日期:2017.3.30 审定人: 曹海军 日期:2017.4.5 工程技术措施 1 终端、包材仓 、无菌仓等部 位 安全门联机可靠 机械伤害 设备设置安全 门 2 终端、包材仓 、无菌仓等部 位 维修保养过程安全门上锁管理 机械伤害 设置安全门并 联机可靠 3 平台 二层平台及斜体护栏符合GB4503-2009 要求 高处坠落 安装防护栏; 平台及斜体踏 板使用防滑材 质 4 双氧水系统 .灌装设备双氧水消毒系统密闭无泄 漏 灼烫 5 蒸气管道 埋地管道敷层完整无破损,架空管道支 架牢固合理,无严重腐蚀、无泄漏,设 置限高警示,有隔热措施 灼烫 灌装机上部蒸 气管道安装防 护网 6 电气系统 金属外壳、底座、传动装置、金属电线 管、配电盘以及配电装置金属构件、 遮栏和电缆线金属外包皮等,均应采 用保护接地或接零。 触电 1、接地保护; 2、控制开关使 用安全电压控 制 7 缓冲塔电机链 条、齿轮 外露旋转部位应安装合格防护罩、防 护栏杆或防护挡板 机械伤害 缓冲塔电机链 条、齿轮处设 置安全门,安 全门打开缓冲 塔链条自动停 止 风险点:常温CIP设备 岗位: 机修工 设备设施:常温CIP设备 №:004 分析人: 吴英文 日期:2017.3.15 审核人: 杜国强 日期:2017.3.30 审定人: 曹海军 日期:2017.4.5 工程技术措施 1 酸碱罐 酸碱等清洗剂贮存方式安全可靠,有防 流淌措施,贮存场所应设置安全警示标 志 化学品泄漏灼伤 储罐四周设置 围堰;酸碱罐 之间设置围堰 检查项目 标准 现有控制 序号 不符合标准情况及后果 检查项目 标准 现有控制 序号 不符合标准情况及后果

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:47.7 KB 时间:2025-12-09 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-A4-1工作危害分析LEC评价记录

表 4-1 工作危害分析(JHA+LEC)评价记录 (记录受控号)单位:股份轮驳公司 岗位: 风险点(作业活动)名称:拖轮靠离码头 No:1 现有控制措施 序号 作业 步骤 危险源或 潜在事件 (人、物、 作业环 境、管理) 主要 后果 工程技术 管理措施 培训教育 个体防护 应急处置 L E C D 评 价 级 别 管 控 级 别 建议新增(改进) 措施 备 注 1 拖轮靠码 头 人员预备带 缆时站在舷 外或者过于 靠近船头危 险部位,导 致碰伤、挤 伤、坠海; 船舶靠码头 速度过快或 者贴码头角 度不合适致 船舶碰撞; 靠码头时, 船未靠稳人 员上下船, 致跌倒或坠 海 碰 撞 , 挤 伤,淹溺 带 缆 人 员 站 在 舷 墙 内,抓牢风 暴扶手、栏 杆 或 船 艏 缆桩 保持安全航 速,过散粮 码头速度不 超过 5 节, 离工作船码 头 100 米时 不 能 超 过 3.5 节 ; 高 水位时,靠 码头要小角 度慢速贴靠 或平贴 将 拖 轮靠码头作 业涉及到驾 驶员、水手、 轮机员、机 工岗位危 险因素、关 键控制措施 等内容纳入 到公司三级 安全培训教 材中;作业 前带班负责 人对当班人 员进行班前 教育,告知 拖轮靠码头 作业过程安 全 注 意 事 项,熟知关 键 控 制 措 施,确认并 签字 人 员 穿 戴 救 生 衣、安全帽 等 劳 保 用 品,并且作 业前带班负 责人对作业 人员劳保穿 戴及适岗情 况 进 行 确 认。 发 生 人 身 伤 害 时,立即停 工,采取积 极有效措 施对伤员进 行救治,并 打 急 救 电 话;发生船 舶碰撞码头 时,立刻停 止作业,考 好码头后, 按要求进行 上报, 3 6 3 54 4 低 风 险 2 拖轮离码 头 离 泊 时,船尾缆 碰 撞,物体打 离 泊 时 驾 驶 台 离 泊 时,驾驶员 将 拖 轮离码头作 人 员 穿 戴 救 生 发 生 人 身 伤 害 低 绳、边缆或 电 缆 未 清 爽,卷入螺 旋桨致船舶 操作困难发 生碰撞;船 舶外侧水域 不清爽,有 小渔船或者 其他船舶 击,淹溺 按 要 求 鸣 放声号 要确认船尾 清爽后再动 车;解电缆 后,机工及 时收妥电缆; 解缆后, 水手 及时收妥缆 绳 业涉及到驾 驶员、水手、 轮机员、机 工岗位危 险因素、关 键控制措施 等内容纳入 到公司三级 安全培训教 材中;作业 前带班负责 人对当班人 员进行班前 教育,告知 拖轮离码头 作业过程安 全 注 意 事 项,熟知关 键 控 制 措 施,确认并 签字 衣、安全帽 等 劳 保 用 品,并且作 业前带班负 责人对作业 人员劳保穿 戴及适岗情 况 进 行 确 认。 时,立即停 工,采取积 极有效措 施,抢救落 实人员,并 对伤员进行 救治,并打 急救电话 3 6 3 54 4 风 险 3 码头带缆 带缆时人员 踩在缆绳上 或站在缆圈 内挤伤;收 缆时缆绳突 然受力断缆 伤人 物体打击, 其 他 伤 害 (挤伤) 设 置 隔离区,缆 绳 抽 打 范 围 严 禁 站 人 带 缆 人员站位避 开缆绳,禁 止站在缆圈 内及受力方 向;驾驶员 谨慎操作, 避免缆绳突 受顿力 将 码 头带缆作业 涉及到驾驶 员、水手、 轮机员、机 工岗位危 险因素、关 键控制措施 等内容纳入 到公司三级 安全培训教 材中;作业 前带班负责 人对当班人 人 员 穿 戴 救 生 衣、安全帽 等 劳 保 用 品,并且作 业前带班负 责人对作业 人员劳保穿 戴及适岗情 况 进 行 确 认。 发 生 人 身 伤 害 时,立即停 工,采取积 极有效措 施对伤员进 行救治,并 打急救电话 3 6 3 54 4 低 风 险

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:153 KB 时间:2025-12-11 价格:¥2.00

河南省人民政府办公厅关于印发河南省深化安全风险隐患双重预防体系建设行动方案通知

- 1 - 河南省人民政府办公厅 关于印发河南省深化安全生产风险隐患双重 预防体系建设行动方案通知 豫政办〔2018〕68 号 各省辖市、省直管县(市)人民政府,省人民政府各部门: 《河南省深化安全生产风险隐患双重预防体系建设行动方 案》已经省政府同意,现印发你们,请认真贯彻执行。 2018 年 11 月 17 日 河南省深化安全生产风险隐患双重预防体系 建设行动方案 (送审稿) 构建安全生产风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系 (以下简称双重预防体系),是党中央国务院加强改进新时期安 - 2 - 全生产工作重要部署,是新形势下推动安全生产领域改革创 新重大举措,是落实企业主体责任、提升本质安全水平治 本之策。近年来,我省积极在危险化学品和非煤矿山行业开展 双重预防体系建设并取得明显成效,促进了安全生产形势稳定 好转。为全面深化双重预防体系建设,制定如下行动方案: 一、总体要求 (一)指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想 为指导,深入贯彻党十九大精神,全面落实高质量发展要求, 按照省级统筹、市县推动、行业指导、企业落实原则,在全 省各地区各行业全面推行安全生产双重预防,通过工艺严防、 设备严控、人员严管、过程严治,推动安全生产源头管控,全 面提升企业本质安全、职工行为安全、园区公共安全防控水平, 防范各类事故发生,以基层基础建设高质量推动安全发展高质 量,助力全面建成小康社会和奋力实现中原更加出彩。 (二)工作目标。通过两年努力,建立覆盖各地区、贯 穿各行业(领域)双重预防体系和可考核、可智控、可追溯 新型监管机制,实现企业本质安全水平、职工行为安全能力 和政府监管效能明显提升,生产安全事故得到有效遏制,安 全生产形势持续稳定明显好转。到 2020 年,与 2017 年相比, 较大事故起数下降 50%以上、一般生产安全事故死亡人数下降 30%以上。 二、实施步骤

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26.1 KB 时间:2025-12-17 价格:¥2.00

06工一喷织作业活动分析记录

穿戴劳保用品 不佩戴或佩戴不完好;织机运 转产生噪音; 其他伤害 机械伤害 巡回检查护罩、线路、经 轴固定、电器开关按钮等 异常 检查过程中触摸运动机器部 件;湿手触摸电器按钮; 机械伤害 触电 火灾 处理断经、断纬 织机未停稳进行操作;两人及 以上多人操作不相互打招呼开 机械伤害 落货作业 站在货物下落方向; 机械伤害 清洁作业 织机推拉杆处积花堆积多;清 扫过程中冷气直吹身体; 火灾 其他伤害 穿戴劳保用品 不佩戴或佩戴不完好;机器运 转产生噪音; 其他伤害 机械伤害 检查作业工具、上轴设备 上轴作业工具、设备油压装置 、电机、线路异常 火灾 机械伤害 拆卸、运输织轴 运输过程中过门、前方有人不 按喇叭;脚部站在织轴滚动 方向; 机械伤害 将织轴安装到织机托脚上 织轴压盖不作用; 机械伤害 上轴机充电作业 充电时插头连接不牢固;停车 不落锁; 触电 火灾 穿戴劳保用品 不佩戴或佩戴不完好;机器运 转产生噪音; 其他伤害 机械伤害 检查作业工具、接经设备 接经作业工具、设备电源线异 常; 机械伤害 触电 整理接经架子、放置机头 搬动压线板不能一人操作;不 能提机头; 机械伤害 交车作业 织机未停稳进行操作;两人及 以上多人操作不相互打招呼开 车; 机械伤害 穿戴劳保用品 不佩戴或佩戴不完好;织机运 转产生噪音; 其他伤害 机械伤害 悬挂作业标识,拆车 未悬挂作业标识,他人误开 车;多人拆车配合不到位; 机械伤害 上轴 工序 接经 工序 改机 工序 1 值车作 业 风险 点 值车 工序 序号 作业活 动 作业步骤 危险源或潜在事件(人、物、 环境、管理) 可能发生 事故类 型及后果 2 上轴作 业 接经作业 改机作业 3 4 安装织轴、综框、罗片、 钢筘 站在举高织轴、综框下方; 手部放在下落综框处; 机械伤害 处理断经、断纬 织机未停稳进行操作;两人及 以上多人操作不相互打招呼开 车; 机械伤害 交车作业 织机未停稳进行操作;两人及 以上多人操作不相互打招呼开 车; 机械伤害 穿戴劳保用品 不佩戴或佩戴不完好;空调运 转产生噪音;吸尘室堆积棉 尘; 其他伤害 机械伤害 巡回检查各按钮、指示灯 、电机、风机 检查过程中触摸运动机器部 件;湿手触摸电器按钮; 机械伤害 触电 火灾 清扫滤尘网、吸尘转笼 滤尘网、转笼处堆积花毛过 多;滤尘网破损、吸尘转笼嘴 不作用;清扫过程中冷气直吹 身体; 火灾 其他伤害 操作加湿水泵阀门 操作时阀门时站立位置不正确 其他伤害 清扫地吸风风道 携带火种进入;无通风措施; 无照明措施;地吸风道内花毛 堆积过多; 火灾 其他伤害 穿戴劳保用品 不佩戴或佩戴不完好;机器运 转产生噪音; 其他伤害 机械伤害 检查护罩、线路、电器开 关按钮、气管完好 检查过程中触摸运动机器部 件;湿手触摸电器按钮; 机械伤害 触电 梳纱操作、安装织轴车、 综框、罗片、钢筘; 脚部站在织轴车运动路线 上;两人搬运综框配合不到 位;织轴在织轴车上放置不 良; 机械伤害 处理断经、故障 织机未停稳进行操作;两人及 以上多人操作不相互打招呼开 车; 机械伤害 下机操作,将织轴车运输 至定置区域 脚部站在织轴车运动路线 上;两人搬运综框配合不到 位;插接线路异常; 机械伤害 触 电 清洁作业 清扫过程中冷气直吹身体; 其他伤害 检查轴库各按钮、指示灯 检查过程中触摸运动机器部 件;湿手触摸电器按钮; 机械伤害 触电 挂轴、落轴作业 脚部站在织轴滚动方向;手 放在织轴正上方;织轴挂偏; 机械伤害 发轴 工序 改机 工序 空调 工序 穿经 工序 改机作业 空调作 业 穿经作业 发轴作业 6 4 5 7

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:21.8 KB 时间:2025-12-19 价格:¥2.00

化工作业环节安全-3.承包商之间安全生产协议

成都市 XXX 化工有限责任公司 承包商之间安全生产协议 为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,落实安全生产主 体责任,保障承包商之间施工作业人员生命财产安全,为 项 目施工创造安全作业环境,各承包商之间达成以下安全生产协议。 1、各承包商必须严格遵守国家安全生产法律、法规和标准,严格遵守成都市 XXX 化工有限责任公司安全生产规章制度和操作规程。 2、各承包施工队伍必须建立安全管理机构,明确现场安全专职管理人员,负责施 工现场安全监督和相互间协调工作。 3、施工作业施工现场应围挡整齐,现场布局合理整洁,无杂物、积水、异味;各 种材料应堆放整齐,施工垃圾须定点堆放,及时清运,严禁在各自施工现场以外堆放材 料、垃圾。 4、施工作业现场布局及工序安排应考虑吊装、焊接、用电等作业内容,不得妨碍 他方作业人员安全作业。 5、划定区域后,在作业现场设置相应警戒区域和安全标志,禁止一方施工人员在 随意进入他方施工区,施工作业人员之间严禁发生冲突。 6、严禁私自挪用他方施工现场材料,因挪用他方施工材料影响发包方工期或者造 成发包方损失由责任方赔偿。 7、施工现场严禁吸烟,严禁工人酒后上岗。 8、在施工作业现场施工时,高空作业必须系好安全带,高处作业严禁向下抛掷物品, 严禁上下交叉作业。 9、承包商之间有交叉作业时,须提前互相告知,做好监护,服现场协调人员统 一指挥。 10、严禁承包商作业现场之间随意拉扯电线。 11、在一方事动火作业时,周边 10 米内不得进行可燃溶剂清洗或喷漆等作业。 12、一方不得随意使用他方工器具和电器,如使未经他方许可随意使用造成后果由 责任方承担责任。 13、在一方进行吊装作业时,要告知另一方,另一方不得进入吊装半径内进行施工 作业。 14、承包商之间应遵守以上规定,采取严格安全防护措施,由于自身原因而出现 事故并对他方造成人身伤害或者财产损失,由事故责任方承担相关责任和相关费用。 15、未尽事宜协商解决。 16、本协议承包商之间各执一份,发包单位留存一份。 承包商(盖章): 承包商(盖章): 代表人(签字): 代表人(签字): 日 期: 日 期:

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-12-19 价格:¥2.00

08工一整理一设备设施分析记录

机台各防护罩 及紧固件 齐全、有效、表面清洁无油污 、花毛,固定牢固,螺丝无松 机械伤害 机台各运转部 位 无缠线、无发热; 火 灾 电气线路、按 钮、开关 固定牢固、无挤压、无破损、 无变色、线头无裸露; 触 电 火 灾 气管、气路、 气缸 无漏气、无破损; 其他伤害 电机、变速箱 无缺油、无发热、运转正常; 轴承无异响; 触 电 火 灾 机台各防护罩 及紧固件 齐全、有效、表面清洁无油污 、花毛,固定牢固,螺丝无松 机械伤害 机台各运转部 位 无缠线、无发热; 火 灾 电气线路、按 钮、开关 固定牢固、无挤压、无破损、 无变色、线头无裸露; 触 电 火 灾 气管、气路、 气缸 无漏气、无破损; 其他伤害 电机、变速箱 无缺油、无发热、运转正常; 轴承无异响; 触 电 火 灾 摆布架 固定牢固,无异响,各轴承无 缺油 其他伤害 火灾 机台各防护罩 及紧固件 齐全、有效、表面清洁无油污 、花毛,固定牢固,螺丝无松 机械伤害 机台各运转部 位 无缠线、无发热; 火 灾 电气线路、按 钮、开关 固定牢固、无挤压、无破损、 无变色、线头无裸露; 触 电 火 灾 气管、气路、 气缸 无漏气、无破损; 其他伤害 电机、变速箱 无缺油、无发热、运转正常; 轴承无异响; 触 电 火 灾 机台各防护罩 及紧固件 齐全、有效、表面清洁无油污 、花毛,固定牢固,螺丝无松 机械伤害 机台各运转部 位 无缠线、无发热; 火 灾 电气线路、按 钮、开关 固定牢固、无挤压、无破损、 无变色、线头无裸露; 触 电 火 灾 气管、气路、 气缸 无漏气、无破损; 其他伤害 电机、变速箱 无缺油、无发热、运转正常; 轴承无异响; 触 电 火 灾 夹持、落布架 固定牢固,无异响,各轴承无 缺油,行程运行良好, 机械伤害 机台各防护罩 及紧固件 齐全、有效、表面清洁无油污 、花毛,固定牢固,螺丝无松 机械伤害 机台各运转部 位 无缠线、无发热; 火 灾 电气线路、按 钮、开关 固定牢固、无挤压、无破损、 无变色、线头无裸露; 触 电 火 灾 序 号 风险 点 设备 名称 检查项目 标准主要得到危险源 不符合标准情 况及后果 纵缝 工序 纵缝 机 纵裁 工序 纵裁 机 开剪 工序 开剪 机 横缝 机 横缝 工序 缝纫 工序 缝纫 机 2 1 5 4 3 气管、气路、 气缸 无漏气、无破损; 其他伤害 电机、离合器 无缺油、无发热、运转正常; 轴承无异响; 触 电 火 灾 机台各防护罩 及紧固件 齐全、有效、表面清洁无油污 、花毛,固定牢固,螺丝无松 机械伤害 机台各运转部 位 无缠线、无发热; 火 灾 电气线路、按 钮、开关 固定牢固、无挤压、无破损、 无变色、线头无裸露; 触 电 火 灾 气管、气路、 气缸 无漏气、无破损; 其他伤害 封刀装置 固定良好,防护到位,线路无 裸露 灼 烫 触 电 电机、变速箱 无缺油、无发热、运转正常; 轴承无异响; 触 电 火 灾 机台各防护罩 及紧固件 齐全、有效、表面清洁无油污 、花毛,固定牢固,螺丝无松 机械伤害 机台各运转部 位 无缠线、无发热; 火 灾 电气线路、按 钮、开关 固定牢固、无挤压、无破损、 无变色、线头无裸露; 触 电 火 灾 电机、变速箱 无缺油、无发热、运转正常; 轴承无异响; 触 电 火 灾 电烙铁 表面清洁,无破损,防护良好 触 电 火 灾 灼 烫 机台各防护罩 及紧固件 齐全、有效、表面清洁无油污 、花毛,固定牢固,螺丝无松 机械伤害 机台各运转部 位 无缠线、无发热; 火 灾 电气线路、按 钮、开关 固定牢固、无挤压、无破损、 无变色、线头无裸露; 触 电 火 灾 电机、变速箱 无缺油、无发热、运转正常; 轴承无异响; 触 电 火 灾 机台各防护罩 及紧固件、轿 厢门 齐全、有效、表面清洁无油污 、花毛,固定牢固,螺丝无松 动、缺损; 机械伤害 机台各运转部 位 无缠线、无发热; 火 灾 电气线路、按 钮、开关 固定牢固、无挤压、无破损、 无变色、线头无裸露; 触 电 火 灾 电机、变速箱 无缺油、无发热、运转正常; 轴承无异响; 触 电 火 灾 9 电梯 工序 电梯 缝纫 工序 缝纫 机 装袋 机 装袋 工序 打箱 工序 打箱 机 检针 工序 检针 机 8 7 6 5

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:37.5 KB 时间:2026-01-05 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-项目部与各个班组签订安全生产协议书

木工 班组安全生产目标管理责任书 为认真贯彻执行“预防为主,安全第一、综合治理”方针,控 制和减少伤亡事故。根据公司下达给项目部安全生产目标管理责任 状中要求和结合本工程实际情况,今项目部把公司安全生产管 理目标分解到各班组,实行层层分解,将安全生产责任落实到每个班 组及每个人。现决定对 木工 班组下达安全生产目标管理责任书, 实行安全生产目标管理。 一、目标任务: 1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。一 般事故频率控制在0.3%以下。 2、班组应建立安全值日制,班组长为兼职安全员,负责班组 日常安全生产管理工作。 3、按新颁标准和公司、上级有关安全文件精神要求,班组要 积极开展各种形式安全活动,创建文明安全工地。 二、主要措施: 1、提高认识,要使每个职工牢固树立安全第一思想,及时对 生产过程中存在安全隐患进行排除。 2、明确职责,抓好安全生产责任制落实工作,将安全责任落实 到每个岗位、每个职工,切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书 落实工作。 3、要严格执行本工种安全技术操作规程,按照安全技术交底 内容进行施工,特别是在高处临边作业一定要有安全防护措施,必须 系上安全带作业。 三、考核要求: 1、班组长(即兼职安全员)要经常研究和解决安全生产中实 际问题,保证安全生产责任制落实。 2、班组应定期对安全生产目标管理责任制执行情况进行自查 自纠,并落实到每个职工,要防止形式主义和做表面文章。 3、项目部会对本责任书执行情况每半月组织考评一次。好 给予表彰和奖励,差给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认 真落实造成安全事故,要按照有关规定追究责任。 本责任书经签字后即生效,直至本工种班组退场后失效。 执行规定要求: 《JGJ59-2011建筑施工安全检查标准》 《苏明安全生产、文明施工奖罚暂行规定》 《安全风险抵押金管理办法》 项目经理: 班组长: 签定日期: 签订地点:

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生产管理知识-aoq8发电机漏氢大查找分析(doc10)

#8 发电机漏氢大查找分析 摘要:本文主要针对我厂三期#6 锅炉汽包长期低水位运行现象,结合 2020t/h 锅炉汽包内部结构,针对水位计运行中存在水位偏差以及汽侧云母片结垢等 问题,系统分析了造成低水位运行原因和低水位运行带来危害,提出了预 防建议。 关键词:汽包 低水位 原因分析 1 概述 邹县发电厂总装机容量 2540MW。Ⅲ期工程 2×600MW 机组,#5 炉 1997 年 1 月 17 日投产,#6 炉 1997 年 11 月 5 日投产。该锅炉是美国 Foster Wheeler 公司生产 亚临界中间再热自然循环单汽包 2020t/h 燃煤锅炉。汽包总长 28273mm,其中 直段长 25244mm,内径 1828.8mm,壁后 204mm,封头厚 168mm,材质为 SA-516GR70 碳钢。汽包内部两侧沿轴向错列布置 224 只螺旋臂式蒸汽分离器给水(见图 1), 汽包顶部布置 123 只百叶窗式干燥器,在汽包水空间还布置连续排污管、加药管、 给水分配管以及各水位计水连通管。在汽包下半部沿直段长度布置环形板形 成汽包底部环形空间,就是我们所说汽包夹层。锅炉水循环系统包括 270℃ 给水通过逆止阀和电动截止阀进入省煤器入口联箱,经过省煤器加热到 310℃ 左右,省煤器两侧出来, 由两根外径 432mm 管进入汽包,经过分水联箱分 成 4 路,进入 4 条 44″(Φ108mm)给水连通管(见图 2)。外侧两路(占给 水量 50%)给水连通管进入汽包前后夹层内,直通另一端与夹层头部分水联 箱连通管相接,内侧两路直接汽包底部(下降管两侧)经过水空间通到另一 端分水联箱(见图 2)。给水连通管两端向内 880mm 处垂直向上开孔,每隔 400mm 开一个 Φ10mm 出水孔。给水经过汽包下部 14 根外径为 406mm 下降管, 再经 155 根 Φ141mm 分散给水导管,进入 814 根水冷壁管加热。366℃饱和汽、 水混合物经 201 根外径为 168mm 汽水导管,分别汽包前后进入汽包夹层空 间,然后饱和蒸汽经分离器、干燥器、干燥箱干燥后,通过汽包顶部蒸汽导管 进入过热器系统(见图 1)。夹层内水经过分离器分离后重新回到水空间。 2 运行中存在问题 2.1 锅炉汽包水位经常在偏低状态下运行 锅炉汽包正常运行水位应在汽包中心线以下 95mm。通过表 1 可以看出,#6 锅 炉负荷在 80%左右时,变送器水位计显示水位 0mm,但此时就地水位计显示水位 在-150mm。而当锅炉满负荷时,汽包就地牛眼水位计水位在-225mm 处,变送 器水位计却显示水位在 0mm 处。而牛眼玻璃可见孔径为 Φ25mm,由此可见水 位一般在-212.5mm (-8.37″)~-237.5(-9.35″)之间波动。由此可见已经 在接近低三值(-11″)跳闸水位线运行,也就是说,当锅炉高负荷运行时, 不但就地牛眼水位计显示低水位运行,电接点水位计也反映出锅炉是在低水位 运行(见表 1)。 附表 1 2004 年#6 锅炉不同负荷下汽包各水位计显示水位 甲侧水位计水位 mm 乙侧水位计水位 mm 序号 时间 负荷 MW 显示 变送器 显示 变送器(D 备 用) 备注

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生产管理文件集合-测量系统分析程序DFCPQEOMS-38

东风(十堰)车身部件有限责任公司 一体化管理体系程序文件 文件编号:DFCPQEOMS-38 测量系统分析程序 版本:A/0 第 1 页 共 4 页 1.目 对测量系统变差进行分析评估,以确定测量系统是否满足规定要求。 2.适用范围 适用于本公司用以保证产品质量符合规定要求所有测量系统分析管理。 3.引用文件 ISO/TS16949:2002《质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件组织实施 ISO9001:2000 特殊要求》。 4.术语 a) 测量系统:用来对被测特性赋值操作、程序、量具、设备、软件以及操作人员 集合,用来获得测量结果整个过程。 b) 稳定性:是测量系统在某持续时间内测量同一基准或零件单一特性值时获得 测量值总变差。 c) 重复性:是由一个评价人,采用一种测量仪器,多次测量同一零件同一特性时 获得测量值变差。 d) 再现性:是由不同评价人,采用相同测量仪器,测量同一零件同一特性, 测量平均值变差。 e) 线性:是在量具预期工作范围内,偏倚值差值。 5.职责 5.1 质量部负责测量系统分析计划(MSA)归口管理。 5.2 技术开发部负责编制控制计划。 5.3APQP 小组负责测量系统分析计划具体实施。 6.工作流程 责任单位 工作内容 记录 APQP 小组 6.1 制订测量系统分析(MSA)计划 MSA 计划 6.1.1 制订“测量系统分析计划”,规划各种测量系统方法和内 容、人员及进度要求等。 质量部 6.1.2 质量部长审核计划,主管副总经理批准计划。 质量部 6.1.3 将计划分发至相关部门。 6.2 测量系统分析频率 6.2.1 投入生产控制用体现在“控制计划”中计量器具、新投 入、发生变化时测量系统都需进行分析。 东风(十堰)车身部件有限责任公司 一体化管理体系程序文件 文件编号:DFCPQEOMS-38 测量系统分析程序 版本:A/0 第 2 页 共 4 页 6.2.2 产品在进行质量先期策划时,各工序用体现在“控制计划” 中所有计量器具都需进行测量系统分析。 6.2.3 上述各种计量器具每一年重复分析一次。 APQP 小组 6.3 分析方法 6.3.1 准备工作 a) 样本:取已确定特性 10 个样件,并编号; b) 操作人员:专业事测量人员 2~3 名。编号为 A、B、C; c) 已校准合格量具。 APQP 小组 6.3.2 收集数据 a) 操作人员 A 随机顺序测量 10 个样件(测量人员应不知样 件编号),由另一个将结果填写在“量具重复性和再现性数据表” 相应空中,B、C 如上测量,结果也分别填入空格中。 量 具 重 复 性 和 再 现 性 数据表 b) 重复以上操作,再各自随机顺序测量 10 个样件一次,结 果填写在表中相应空格。 c) 再次重复以上操作,各自随机顺序测量 10 个样件一次, 结果填写在表中相应空格。 APQP 小组 6.3.3 计算 6.3.4 结果分析:经过计算得出该测量系统重复性和再现性%R ﹠R,并按通用经验规则判定该测量系统是否可接受。 a) 当测量系统%R﹠R≤10%时,表示测量系统可接受; b) 当测量系统 10%≤%R﹠R≤30%时; c) 当测量系统%R﹠R≥30%时,表求该测量系统不符合要求, 计量人员应及时进行原因分析,并按《纠正和预防措施程序》 提出纠正措施,限期整改、验证和重新进行分析,直至符合要求。 APQP 小组 6.4 不可重复计量型测量系统(均值和极差法) 6.4.1 准备工作 a) 样本:选择一个大而均匀样品(大于 30 件样本),并 将它分开; b) 操作人员:专业事测量人员 1 名; c) 已校准合格量具。

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如何做管理干部、如何分析与改善问题(doc)

管理干部如何分析与改善问题 1.问题意义 1-1 何谓问题 要求(需要)与现状偏差,就是问题。进一步探讨,我们可将问题分成两个层次: (1) 异常问题 应该做到(得到、达到)而尚未做到(得到、达到)或不应该发生而发生者,表示现状比基准不好,而实 力没有发挥出来。 (2)改善问题 希望做到(得到、达到)而目前未做到(得到、达到)者,表示现状与期待有差距,而希望提升实力。 不 ○ 异常 × 良 8% 8% 8% 改 率 善 4% 异常问题 正常 改善问题 1-2 解决问题思考重点 水 准 提 升 ( 改 善 ) 水 准 维 持 问 题 内 容 水准提高 生产量 不良率 希望提高产量 希望减少不良 变异缩小 加工尺寸 扭力 希望缩小变异 希望更安定 异常维持 索赔件数 温度 清除突发性不良 使异常复原 原 因 追 求 之 重 点 对 策 之 重 点 1-3 挖掘问题类型 ●透过比较才产生问题 水准低是因为什 么因素影响 变异大是由于什 么不安定引起 发生异常前有什 么发生变化? 其 中 影 响 最 大 是 什 么 ? 如 何 变 化 呢 ? 明确定出新方法(KNOW HOW)使其安定并得以持续下去 希 望 今 后 不 再 变 化 确 实 再 现 性 防 止 再 发 生 类型 1 2 3 评价 尺度 依观察者价值观(主 观看法) 过去或别人实绩、实 例 事先订立评价值(基准、 规格、目标……) 评价 对象 土气、向心力、团队精 神、气氛、问题、改善 意识。 品质水准、市场占有率、 索赔金额、营业变化趋 势。 销售额、不良率、产量 达 成 率 等 预 先 订 有 目 标、基准……等。 评价 条件 以严厉眼光观察。 以远大眼光观察。 正确资料与判断。 经 营 者 阶 层 管 理 、 监 督 者 阶 层 适 用 程 度 作 业 者 阶 层 1-4 问题再认识 (1) 谁没有问题? 有人说:生命只有一个单纯问题,就是每一个人都有问题。有些人很怕别人批评他有问题,而有意地 自我欺骗,认为自己绝不会犯错,不会有问题。其实,每一个人都有问题,就像每一个人都会生病一样;生 病时要看医生,不可讳疾忌医,同样,有问题时就须解决问题,不可不承认自己有问题。 (2) 越早发现越容易解决! 问题将发生或刚发生时,造成问题原因(过程)初步形成,较易解决,就像癌症,早期发现治愈比 率较高;所以,随时保持问题意识、挖掘问题、解决问题,免得事到临头,才想到抱佛脚,那就太晚了。 (3) 面对问题才能解决问题 敢面对问题人,才可能接受问题,才有勇气去分析问题,也才可能提出解决问题对策。 (4) 问题是有意义 一般人皆怕碰到问题,但我们如进一步了解问题本质,我们会发现人类文明进步,就是由于不断地 解决问题;所以,每一个问题发生,就代表往上提升契机,即所谓「危机就是转机」。 1-5 未能面对问题行为 (1) 攻击 系一种敌视动作,与愤怒情绪接近。消极性攻击者老是装着不高兴样子,不求别人协助、不合作、 不太愿意回答别人问话。积极性攻击者,喜欢抗辩、指责别人、愚弄别人、讽刺别人、甚至对物、对人有 粗暴行为。 (2) 屈服 表现出消极、自暴自弃、被动……等负面行为,对工作没兴趣或没野心追求进步,得过且过,有如一双 被打狗,尾巴缩在两腿间垂头丧气走了。 (3)固执 明知道行不通,不合理,仍然要重复同一错误。这种固执行为根本不接受新观念,甚至可能以强烈态度 反抗别人约束或纠正意图。 (4)退化 虽是成人,举止却表现得像小孩子般,耍赖、婆婆妈妈、哭泣,…等只希望回到过去安全与美好状态, 甚至,沉醉于自己建立、幻想世界,在幻想世界中好像一切问题皆圆满解决了。 2.企业中缺乏问题意识现象 2-1 同样问题重复发生

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卓越现场管理内容摘要(DOC 33)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 1 《卓越现场管理》内容摘要 【课程提纲】 第一讲 5S 原则 5S 起源 2.5S 涵义 3.5S 是现代企业管理基础 4.5S 作用 第二讲 推行 5S 与作用 1.推行 5S 2.推行 5S 作用及原则 第三讲 5S 之间关系 1.5S 之间关系 2.5S 与其他活动关系 3.5S 效能 第四讲 整理推进重点 1.整理涵义和目 2.推进整理要领 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 2 3.推进整理步骤 第五讲 整顿推进重点 整顿涵义和目 2.整顿重要作用 3.推进整顿要领 4.推进整顿步骤 第六讲 清扫推进重点 1.清扫涵义和目 2.清扫作用 3.推行清扫要领 4.推进清扫步骤 第七讲 清洁推进 1.清洁涵义及作用 2.推进清洁要领 3.推进清洁步骤 第八讲 修养推进重点 1.修养涵义和目 2.推进修养要领

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案例分析--造价人员如何参与现场管理(6)

案例分析--造价人员如何参与现场管理 最近看到一篇文章(附在后边),首先感觉是怀疑:该住宅真采用“一次成型混凝土地 坪”这种工艺吗?接着我汗就下来了:多大保护量啊! 如文中所讲:“其原多见于厂房结构”,那么,住宅建筑是否适宜采用此种工艺呢? 工艺角度讲我们知道,采用该工艺是一次成型,地面上不再有其他做法。对于 日益追求装修效果、地面铺装多种多样现代住宅,这种工艺很显然失去了其意义。另外, 其隔声、保温隔热效果达不到要求。 施工组织及造价角度讲,采用这种工艺会产生如下问题: 成品保护费用:相对于一般成品保护,对混凝土楼面保护具有面大、战线长特点。 面大,指每层楼面都需要保护。战线长,指楼板浇注完成一直到装修完成,几乎所有 工序施工时都要采取保护措施。仅九夹板一项:3 栋楼共 7.2 万平米,30 层左右,每层约 3*800=2400 平米。按每两层其保护用材料可以周转计算,需要同时对 4800 平米混凝 土楼板进行保护。成品保护费用有多少? 施工降效:文中所采取施工措施(必须措施)不难看出,上层结构墙、柱、梁、 板模板支设及拆除效率大大降低。综合对其他工序施工影响,施工降效能达到 10%以 上。这一笔人工费有多少? 工期延长:此种工艺需要在混凝土楼板浇注后进行处理,这样楼面相对可上人时间延后, 结合施工降效产生影响,每层结构施工天数可能要增加 1-2 天。对于 30 层左右建筑, 工期延长约 2 个月。工期延长对施工单位影响这里不再说了,对开发商来讲,工程尽 快竣工,房子卖出去,早日回收资金,形成完整资金链,时间是比生命还重要东西。 可以肯定:工期延长非开发商所愿! 对照文中所讲经济效益及社会效益,不难看出,耗费资金大于节约资金。另外, 层高增加 2 厘米有感觉吗? 最后总结: 1、 住宅类建筑采用“一次成型混凝土地坪”,无论对建设方还是施工方都是费力不讨 好工艺。 2、 假如一定要采用“一次成型混凝土地坪”,那么施工方造价管理人员一定要把各 种因素考虑清楚进行报价。 附: 控制住宅建筑一次性成型混凝土地坪成型质量。 一次性成型混凝土地坪即在楼板混凝土浇捣完成后,混凝土表面能达到直接交付使用 要求,也就是混凝土成型面平整度、光洁度等各项指标要达到整体面层施工质量指 标。 其原多见于厂房结构,地坪表面采用原状混凝土或在表面混凝土中掺入硬化剂或其他材 料增加其表面硬度,施工过程中混凝土经过简单处理(长刮尺刮平、滚筒辗压)后并在 初凝前采用专用机械镘表面磨光,养护后表面硬度能达到较重荷载承重要求而不损 坏。 住宅建筑地坪则多采用混凝土楼板上另增加一道厚度为 20 水泥砂浆地坪较多,但 随着建设单位对施工质量要求逐渐提高,施工单位之间竞争越来越激烈,目前住宅 建筑地坪采用一次性成型混凝土地坪也逐渐增多,而能够高质量施工一次性成型混凝 土地坪也逐渐成为施工单位争夺市场可圈可点“亮点”之一。 一、一次性成型混凝土地坪优势 分析其原因与常规地坪相比主要具有以下几方面优势: 1、对于建设单位来讲,一方面节约了地坪表面另外增加一道 20mm 厚水泥砂浆整体 面层费用而节约了投资,另一方面因为在结构层高不变情况下,减少了 20mm

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高收入群体亚群体划分-零点价值观测量模型

高收入群体亚群体划分-零点价值观测量模型 在本期指数研究中,我们仍然采用了零点价值观测量模型来对高收入群体价值观和 理财观进行跟踪研究。因子聚类研究结果,把本期受访者分为以下四个群体:  精明型群体: 主要特征是在进行消费时注重实用,消费决策过程相对较长,会对多家商品进行详 细比较后才决定购买哪家产品,投资理财或做生意时相对谨慎,比较注意回避风 险,比较精明。  事业型群体: 这个群体比较注重事业上成功,而且把财富多少作为重要衡量成功标准, 做事情有计划,果断,会是一些最新技术最早尝试者。  时尚型群体: 这个群体喜欢流行与时尚,消费决策比较率性而为,在投资过程中愿意冒一定风 险,不太恋家。  家庭型群体: 这一群体较为看重家庭生活,喜欢花较多时间与家人在一起。同时,此类人群较 为讲究饮食,喜欢健康积极生活方式。 四类群体分布较为平均,家庭型和精明型各占约 30%左右,时尚型和事业型则各占约 20%左右 1、不同价值观群体基本特征 将四类不同价值观群体与人口学特征为变量,进行多元对应分析,可将四类人群人群 特征归纳如下: 附图:四类群体多元对应分析图  时尚型:受过大学本科教育,30 岁上下,进行投资决策时更自主。

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生产运作分析(doc8)

生产运作分析 一个设计好新流程并不是一成不变,而是需要不断地加以改进。因为,第一, 不可能有一步到位完美设计,总是有可能寻求更好、更经济方法;第二,环境是在 不断变化,市场、技术、竞争条件都在不断变化,因此生产运作流程也需要不断地加 以改进,以适应新要求。这个意义上来说,生产运作流程设计是一项经常性工作。 这里我们讨论如何对一个现有流程进行分析,找出可以改进地方,并加以改进。 一、流程分析改进基本步骤 流程分析与改进可以简要地概括为回答三个问题: 1、我们现在何处(现状)? 2、应在何处(改进目标)? 3、如何到达该处(改进方法)? 在流程分析改进中,为了回答这三个问题,无论是复杂流程还是简单流程,都包括 以下几个基本步骤: 1、定义:定义一个需要加以分析和改进流程。在任何情况下,如果把分析和改进 对象定义为全部流程,都是得不到什么效果。因此,需要找出问题比较突出流程。 例如,效率最低流程,耗时最长流程,技术条件发生了变化流程,物流十分复杂 流程等等。确定要分析流程以后,绘出该流程流程图。 2、评价:确定衡量流程关键指标,用这些指标对该流程进行评价,以确认所存在 问题程度,或者与最好绩效之间差距。 3、分析:寻找所存在问题和差距原因。为此,需要用到一些分析方法,我们将在 下面讨论这些方法。 4、改进:根据上述分析结果,提出可行改进方案。如果有不止一种改进方案 被提出,则需要进一步对这些方案加以比较。 5、实施:实施改进方案,并对实施结果进行监控,用上述步骤 2 关键指标对改进 后结果进行评价,保持改进持续效果。如果仍然存在问题,则重复以上步骤。 二、流程图运用 流程分析中最基本、最典型工具是流程图。它能够简单明了地说明一个流程中包 括哪些工作任务,这些任务之间先后关系或并行关系,流程中停顿、检查、库存等 环节。选定要改进流程以后,绘制流程图是进行流程分析第一步,它可以使企业各 个环节、各个部门、各个阶层人员都清楚地看到企业运作是如何进行。这一点非 常重要,因为一个生产运作流程往往跨越企业多个部门,多个环节,而处于不同部门、 不同环节人员往往对整个运作流程到底是如何进行并不容易看得很清楚,或者会有 不同认识和理解。这也是流程运行中出了问题往往会导致各个环节、各个部门互相推 诿原因之一。通过绘制流程图,可以使大家清楚地看到整个运作流程整体,而统 一认识,这将是改进流程基础。 我们在“生产运作流程选择设计”一文*中已经给出了食品厂面包制作流程简单 流程图,读者中可能已经体会到了流程图有用性和方便性。这里我们再来详细地介 绍更一般流程图,它可以包含更多信息。 在面包制作流程图中,我们给出了三种符号:用方框表示流程中所要完成任务, 用箭线表示物流(实线)和信息流(虚线),用三角形表示库存。但是在有些情况下,我 们还需要在流程图中引入另外两种符号:圆形:表示“检查”,它与任务不同,任务通常 指有助于使原材料向产品方向变换行动,而检查只是确认任务是否被有效地完成;钻 石形:表示一个“决策点”,在该点,不同决策会导致其后流程不同路径。这几种符 号含义概括在图 1 中。 * 见 NOTE01 任务:流程中有助于使原材料向产品方向变换 行动 库存:原材料、在制品和完成品停滞与储藏 检查:确认任务是否被有效执行 决策点:引导其后流程不同路径 物流流向 信息流流向

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:116 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00