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88.某社区安全生产年工作计划

Print 某社区安全生产年工作计划   在赭山街道办事处正确领导下,我社区认真贯彻执行国家有关安全生产法律 、法规和规章制度,并对本社区安全生产工作进行综合管理和组织、推动、指导 、督促、检查安全生产工作,充分发挥安全生产管理监督作用,为社区经济建 设和三个文明建设'协调发展服务,现制定 201X 年度安全生产年 工作计划 如下 :   一、加强组织领导,成立以社区主任任组长安全生产领导小组,安全生产管 理网络,配备安全管理人员,设立专职安全员。   二、建立健全社区安全生产责任体系,安全生产目标分解到位,建立六项安全 生产工作制度。   三、安全生产工作有计划,有步骤,建立安全生产工作台帐,各类台帐规范、 整齐。   四、社区所属企业均建立安全生产管理网络,并配备安全管理人员,负责安全 生产工作。   五、社区每季召开所属安全工作会议一次,全年四次,并每季对所属企业进行 安全生产工作检查,对检查中发现问题,提出限期整改措施。   六、社区积极开展安全生产月活动。   七、社区和所属企业负责人及安全生产管理人员积极参加街道等部门举办安 全知识培训,特种作业人员持证上岗,新职工上岗前经过“三级教育”,配合上级组 织开展安全生产宣传活动。   八、加强防火安全、交通安全工作,建立消防安全责任制度和工作台帐,积极 开展“文明交通安全社区”创建活动,设立交通安全宣传栏。   九、抓好社区和所属企业安全防范、防偷工作,仓库专人保管,有严格出 、入库制度,财务室无现金过夜,支票、印鉴分开保管。   十、加强安全生产检查,督促等工作,杜绝各类安全生产事故发生,确保 社区和所属企业安全生产工作。

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全生产标准化八要素-10.关于任命公司专职安全管理人员通知

XXX 有限公司 关于任命安全管理人员 通 知 为了加强安全生产管理,经公司研究决定:任命 文永杰为安全生产办公室安全主任; ***为消防安全管理负责人; ***为危化品安全管理负责人; ***为职业健康安全管理负责人。 协助企业主要负责人开展安全管理工作,遵守国家有关安 全生产法律、法规及安全管理人员应承担职责。任期三年。 特此通知 附:安全管理人员职责 xx 有限公司 二○二○年一月二日 安全管理人员职责 1、贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、标准、安全生产方针、政策及 本公司安全管理制度。 2、组织制定、评审、修订本公司安全生产管理制度和安全技术操作规程, 并检查、监督、考核执行情况。 3、具体负责新进员工“厂级”安全培训教育授课;负责离岗、调岗员工、 危险岗位员工、班组长以上管理人员培训教育授课;负责检查、督促、监督部 门(车间)级、班组级安全培训教育。 4、负责本公司日常安全培训教育管理工作。 5、负责具体组织厂级综合安全生产大检查、节日检查、季节检查、专业检查, 对查出事故隐患进行分类、汇总、分析,制定隐患整改措施下达隐患整改通知 单,并督促、监督事故隐患单位落实整改。 6、负责检查、考核各部门、班组安全生产活动。 7、负责安全设备和设施、消防器材、防护器材、职业卫生设施、急救器具 管理。 8、每天下生产现场检查,发现事故隐患,立即落实整改,制止违章作业、 违章指挥。 9、组织安全生产事故调查、处理,负责事故分析、统计、上报工作。 10、具体组织员工每年进行 1-2 次应急预案演练;负责组织本公司部门主管 进行应急预案评审和修订。 11、对各部门、各车间、各班组安全员进行安全技术指导。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-10-14 价格:¥2.00

工作危害分析(JHA)法

1 工作危害分析法(JHA) 一、什么是 JHA? 工作危害分析(JHA)又称工作安全分析(JSA)是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍 一种作业安全分析与控制管理工具。是为了识别和控制操作危害预防性工作流程。通 过对工作过程逐步分析,找出其多余、有危险工作步骤和工作设备/设施,进行控制和 预防。 二、主要用途和方法 JHA 主要用来进行设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、员工不安全行为隐患等有 效识别。 从作业活动清单中选定一项作业活动,将作业活动分解为若干相连工作步骤,识别每 个工作步骤潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。 三、作业步骤划分 作业步骤应按实际作业步骤划分,佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析。 可以将佩戴防护用品和办理作业票等活动列入控制措施。划分作业步骤不能过粗,但过细 也不胜繁琐,能让别人明白这项作业是如何进行,对操作人员能起到指导作用为宜。电器 使用说明书中对电器使用方法说明可供借鉴。 作业步骤简单地用几个字描述清楚即可,只需说明做什么,而不必描述如何做。作业步 骤划分应建立在对工作观察基础上,并应与操作者一起讨论研究,运用自己对这一项工 作知识进行分析。 如果作业流程长,作业步骤多,可以按流程将作业活动分为几大块,每一块为一个大步骤, 可以再将大步骤分为几个小步骤。 四、危害辨识 对于每一步骤都要问可能发生什么事,给自己提出问题,比如操作者会被什么东西打着、 碰着;他会撞着、碰着什么东西;操作者会跌倒吗;有无危害暴露,如毒气、辐射、焊光、 酸雾等等。危害导致事件发生后可能出现结果及其严重性也应识别。然后识别现有安全 控制措施,进行风险评估。如果这些控制措施不足以控制此项风险,应提出建议控制措施。 统观对这项作业所作识别,规定标准安全工作步骤。最终据此制定标准安全操作程序。 1、识别各步骤潜在危害时,可以按下述问题提示清单提问。 a) 身体某一部位是否可能卡在物体之间? b) 工具、机器或装备是否存在危害因素? 2 c) 从业人员是否可能接触有害物质? d) 从业人员是否可能滑倒、绊倒或摔落? e) 从业人员是否可能因推、举、拉、用力过度而扭伤? f) 从业人员是否可能暴露于极热或极冷环境中? g) 是否存在过度噪音或震动? h) 是否存在物体坠落危害因素? i) 是否存在照明问题? j) 天气状况是否可能对安全造成影响? k) 存在产生有害辐射可能吗? l) 是否可能接触灼热物质、有毒物质或腐蚀物质? m) 空气中是否存在粉尘、烟、雾、蒸汽? 以上仅为举例,在实际工作中问题远不止这些。 2、还可以从能量和物质角度做出提示。 其中从能量角度可以考虑机械能、电能、化学能、热能和辐射能等。机械能可造成物 体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、高处坠落、坍塌、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、 锅炉爆炸、压力容器爆炸。热能可造成灼烫、火灾。电能可造成触电。化学能可导致中毒、 火灾、爆炸、腐蚀。从物质角度可以考虑压缩或液化气体、腐蚀性物质、可燃性物质、氧 化性物质、毒性物质、放射性物质、病原体载体、粉尘和爆炸性物质等。 工作危害分析主要目是防止从事此项作业人员受伤害,当然也不能使他人受到伤 害,不能使设备和其他系统受到影响或受到损害。分析时不能仅分析作业人员工作不规范 危害,还要分析作业环境存在潜在危害,即客观存在危害更为重要。工作不规范产生 危害和工作本身面临危害都应识别出来。我们在作业时常常强调“三不伤害”,即不伤害自 己,不伤害他人,不被别人伤害。在识别危害时,应考虑造成这三种伤害危害。 五、控制措施制订 对识别危害制订控制与预防措施,一般从以下四个方面考虑: 1、工程控制(能量隔离) 2、行政管理 3、PPE 4、临时措施 六、工作危害分析之后,经过评审,应进一步确定正确作业步骤,制定此项作业

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:73 KB 时间:2025-12-23 价格:¥2.00

10工二准备作业活动分析记录

1 开机前检查机器各个部 位、检查经轴架、经轴 个数和方向、检查各压 浆辊位置、检查浆槽浆 液温度、容积 检查时触摸转动部 位,触摸高温部位、 带电部、不检查、不 确认、浆液高温 机械伤害、触电 、灼烫 2 上轴、落轴操作、了机 操作 机器在没有停止情况 下用手触摸运转部 位,两人操作时不相 互呼应。 机械伤害 3 运行中处置突发状况、 运行中巡检 处理断纱等状况是不 停机、处理过程中开 机不相互呼应、随意 攀爬设备、运行过程 中不巡回、不检查、 出现异常状况不停机 冒险作业 机械伤害、火灾 4 当班完成任务关停机 无认真检查机器状态 、该关停没有及时 关停。未对设备进行 清扫、或清扫时位借 助专业工具随意攀爬 设备。 火灾、高处坠落 5 调浆前检查各阀门开关 检查过程中触碰高温 管道及阀门 机械伤害、灼烫 6 向调浆桶内注入规定容 积水和浆料 注入过多水、浆料 灼烫 7 设定参数并运行 运行过程中不检查造 车沸浆 灼烫 8 调浆完毕后 停机 清扫机器未停车、 机械伤害、灼烫 9 起吊前检查设备是否完 好 没有充分检查设备、 未及时发现设备隐患 机械伤害 10 点动设备检查、挂好重 物起吊大约10CM观察 手触摸运转部位、没 有充分检查设备、未 及时发现设备隐患 机械伤害 11 运行过程中注意力集 中,防止左右摇摆 设备操作中注意力不 集中、造成设备左右 摇摆,重物掉落 机械伤害、物体 打击 12 如运行中出现问题紧急 处置 运行中处置突发事件不当 机械伤害 13 当班完成后将设备停止 于指定位置 未将设备停放至指定位置 机械伤害 14 开机前检查机器各个部 位 没有充分检查设备、 未及时发现设备隐患 机械伤害 15 上轴并检查经轴牢固程 度、引纱至经轴、并慢 速卷绕、检查安全装置 各锁闭装置不到位, 经轴在高速运转中发 生脱落、安全装置不 机械伤害、物体打击 分批整经作业 起重作业 浆纱 工序 调浆作业 序号 风险 点 作业步骤 危险源或潜在事件 可能发生事故 类型及后果 作业活动 浆纱作业 16 快速运转中检查巡回、 处理突发问题,处理断 纱等 运转中不检查、机器 发生异常强行作业、 当机器发生故障时, 机械伤害 17 完成一品种后落轴、更 换新轴 未按照规程操作 机械伤害 18 当班任务完成后关机 完成任务后未按照规 程清扫、清扫时为停 机。 机械伤害、火灾 19 开机前检查各机器手否 正常 没有充分检查设备、 未及时发现设备隐患 机械伤害 20 整经运行中注意检查 运转中不检查、机器 发生异常强行作业 机械伤害 21 倒轴快速中注意巡查、 处理突发问题,处理断 纱等 运转中不检查、机器 发生异常强行作业、 当机器发生故障时, 机械伤害 22 完成品种后上了机。 完成任务后未按照规 程清扫、清扫时为停 机。 机械伤害、火灾 23 将织轴装上机器 没有充分检查设备、 未及时发现设备隐患 机械伤害 24 扣紧锁闭 锁闭装置未扣紧 机械伤害 25 调整幅度 操作未按照规程 机械伤害 26 倒轴完毕后卸轴 操作未按照规程 机械伤害 27 开机前检查机器各个部 位 没有充分检查设备、 未及时发现设备隐患 机械伤害 28 运行时巡检、运行中处 理槽筒缠线等突发事件 不巡检、处理缠线、故障时未关机进行 火灾、机械伤害 29 完成后进行落纱、上纱 工作 未按照操作规程进行作业 机械伤害 30 当班任务完成后关机并 清洁卫生 完成任务后未按照规 程清扫、清扫时为停 机。 机械伤害、火灾 31 检修前检查检修工具 未发现工具隐患 机械伤害 32 检修前检查检修车台并 记录 检查不仔细、未发现 车台隐患 机械伤害 33 机器关车停电并悬挂警 示牌 未按照检修程序操作 机械伤害、触电 34 按照次序依次拆开设备 罩壳 未按照检修程序操作 机械伤害 35 清理车台卫生、油污清理车台卫生、油污不彻底 火灾 36 更换机台损坏机件 更换机件时注意力不集中 机械伤害 37 安装机器罩壳并送电试 验 未按照检修程序操作 机械伤害、火灾 38 使用前检查各部件是否 完好 检查不仔细、未发现 车台隐患 机械伤害 39 运行前佩戴好劳动保护 用品 护目镜未佩戴 机械伤害 40 平稳磨件 未按照规程操作 机械伤害 校盘作业 检修 作业 络筒 工序 整经 工序 分批整经作业 分条整经作业 砂轮机使用作 业 络筒作业 检修作业

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:53.5 KB 时间:2025-12-27 价格:¥2.00

生产管理知识-企业生产经营基本情况

制度名 企业生产经营基本情况 电子文件编码 页码 4-1 ×公司财务状况说明书—企业生产经营基本情况 [深圳市××地产(集团)股份有限公司2001年年度财务会计报告第五部分董事 会报告中对公司生产经营基本情况披露] …… 1.公司经营情况 深圳市××地产(集团)股份有限公司是以房地产、建筑施工和物业经营与管理 为主业大型房地产公司,1994年公司经股份制改造上市,自1999年连续两次 被评为深圳市一类一级企业。2000年,公司坚持走专业化经营之路,稳步开拓 主业,全年实现利润总额14533万元,净利润10536万元,分别完成盈利预测 107.19%、102.20%。实现主营业务收入121142万元,完成盈利预测113.91%, 其中房地产营业收入45916万元,占主营业务收入37.90%;施工营业收入 74261万元,占主营业务收入61.30%;物业经营与管理营业收入12702万元, 占主营业务收入10.49%(上述主营业务收入行业比例未考虑公司内行业间相互 抵减因素)。实现主营业务利润30945万元,营业利润11914万元。 (1)房地产开发稳步推进,市场营销实现新突破。公司加大对开发项目工程 监理和进度控制力度,按时实现报告期内重点房地产开发项目——长丰苑年 底前通过验收,保证了全年计划经营指标完成,长怡花园、冬瓜岭项目工程 施工进度也得到了较好控制。1999年公司完成房地产开发投资43100万元,比 上年增加7%。同时,房地产销售成绩显著,长丰苑楼盘通过整体营销、全程策划, 拓展了深圳和香港两个市场,创造了一天售房几十套历史最好成绩。 (2)建筑施工迎难而上,全面完成经营计划。公司所属两个主 签发人 责任人签名

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:76.5 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

生产管理知识-在订单相关生产中成本对象

在订单相关生产中成本对象 在订单相关生产中 ,您可以收集和分析以下成本对象成本: · 物料 · 生产这些物料订单 生产订单 一个生产订单包括所有生产某些特定物料所需要信息。一个生 产订单确定 · 什么时候使用哪种物料 · 在哪些工作中心进行哪些操作和子操作 · 这些操作依据哪些数据进行 · 哪些库存物料要求进行操作 · 为订单须从外部获得哪些物料和作业 · 实际成本可以结算给哪些接收方(例如库存,销售订单) ¾ÙÀý 订单相关生产成本对象控制:举例 您通常在 R/3 系统 PP 模块中创建一个生产订单。如果您不用 PP 模块而正使用 是 CO 模块, 您可以从成本会计角度在 CO 模块中创建一个 代表 PP 生产订单 生产订单。您可以执行此订单所有成本对象控制功能,并且您 还可以为已完成 物料创建一个货物收据。不管怎样,对此订单您不能执行 PP 模 块功能, 例如安 排或生产能力计划。 在订单相关生产中,一旦您创建了一个货物收据,成本就会被 传送到库存 (仓 库)。此货物变动运用一个准备金价格来评估(一般用标准价格)。 在生产过程结束时,所有已交付订单剩余成本均被结算到库 存。所生产物料 物料主记录价格控制标识,确定这些成本是写入一个物料库 存科目还是一 个价格差额科目。 要查找如何使用与销售订单和计划相关生产订单,请参阅 销售-订单相关生产中成本对象控制 和 工程订单成本目标管理会计 。 标准成本评估 在订单相关生产中,您为即将生产物料创建标准成本评估。 该标准成本估 算与订单无关。它在一个会计年度开始或一个新季度开始创

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:71 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

成立安全生产委员会通知模板-关于公司成立安全生产委员会文件

关于成立安全生产委员会通知 公司各部门、车间: 根据公司生产经营需要,经研究决定成立公司安全生产领 导小组。负责全公司安全生产领导、监督、检查、评比、 奖惩工作。具体设置如下: 一.安全生产领导小组成员名单 组长 专职安全消防员: 二. 安全生产领导小组职责 1. 安全生产领导小组是公司安全生产领导机构。 2. 安全生产领导小组由公司领导及相关职能部门、车间主要 负责人组成。 3. 安全生产领导小组负责对企业安全机构设置、人员配备 进行审核。 4. 各生产班组负责相对应生产区域安全责任,监督、巡 查相关生产区域安全生产性问题。 5.审议修订安全应急救援预案,确保组织、人员、物资三 落实,组织应急救援演练或专题演练。 6.组织开展安全综合大检查工作,及时组织安全管理交流 和推广。 7.及时贯彻上级安全文件精神和要求,认真开展各项安全 主题活动,营造一个良好企业安全氛围。 8.企业出现重大安全方面相关事宜,应立即组织安安全生 产领导小组成员召开安全会议,研究方案,确定策略,并 确保方案迅速、高效、顺利实施。 9.认真贯彻安全领导小组决议,安全领导小组成员应按各 自职责将安全工作层层分解,确保安全工作落到实处。 10.负责全公司安全、消防、环保等方面设施及设备建 设、购置及审批工作。 三.工作制度 1.安全生产领导小组定期召开全体委员会议,汇报部门和 车间安全生产状况,协调安全生产中重大问题,研究 全公司安全生产问题,提出解决问题办法和建议。 2.每次安全领导小组全体成员会议之前,各单位应将安全 生产工作情况及工作安排报送安全领导小组办公室。 3.安全领导小组文件须经组长签发后生效。

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生产管理知识-生产经营绩效考核细则(DOC 17页)

*******水泥股份有限公司绩效考核细则 第一章 总 则 第一条 本细则是公司生产经营指导性文件。旨在加强企业管理,努力 提高企业经济效益,充分调动公司全体员工工作积极性和工作责任心。确保公 司各项经营指标圆满完成。 第二条 本细则指导方针,本着以安全生产、优质高产、降低消耗、提 高效益。功效挂钩、工资全员浮动,成本考核全奖全赔以及明确公司各单位目标 责任等方面所制定。 第三条 本细则考核依据是“质量考核”、“生产任务考核”、“目标成本 考核”、“设备管理及安全文明生产考核”、“9000 标准考核”、“人力资源与劳资 管理考核”等几方面。 第二章 考核职责及程序 第四条 企管部负责对公司各单位经营目标完成情况进行月度、年度考核。 第五条 公司各单位应按照本细则要求作好本单位二次考核工作,并严 格执行。 第六条 每月月末(28 日前),公司各单位根据细则要求负责向企管部提 供相关考核依据。 1、财务部负责提供各厂当月计划总消耗、实际总消耗核算结果。 2、 生产技术部负责提供各厂当月生料、熟料、水泥产量与质量考核以及安 全生产、文明生产与计量器具考核结果; 3、 设备部负责提供各厂当月设备管理、文明生产与环保考核结果; 4、人力资源部负责提供各部门各厂人力资源管理考核结果; 5、企管部负责公司各部门各厂 9000 标准考核、各厂二次考核分配办法 落实考核、公司各部门月度考核与年度考核以及其它管理制度落实考核; 6、各厂负责提供供应公司当月大宗原燃材料、备品备件、辅助材料供应情 况统计结果。 第七条 企管部依据各单位所提供相关考核结果和依据,按照细则要求, 进行考核汇总并编制各厂、各部门月度(年度)考核表。 第八条 企管部编制月度(年度)考核表经企管部主任审核签字后,报 主管领导批准后转财务部执行。 第九条 公司财务部依据月度(年度)考核表,对各单位进行月度(年度) 工资结算。 第三章 任务指标 第十条 产量:各厂生料、熟料、水泥产量按公司下达任务指标执行。 第十一条 吨产品生产成本、吨产品工资含量按年初公司下达任务指标 执行。 第十二条 产品生产按照国家标准 GB175—1999、GB12958—1999 以及 《水泥企业质量管理规程》组织生产。产品质量完全按照 ISO9000 标准实施控制, 并达到以下标准: 一、出厂水泥合格率 100%; 二、出厂水泥二十八天富裕强度合格率 100%; 三、水泥袋重合格率 100%; 四、32.5R 水泥一等品率达到 100%,42.5R 水泥优等品率达到 100%。 第十三条 全年无人身伤亡和重大设备事故。 第四章 目标成本 第十四条 加大目标成本管理力度。在二 00 四年基础上,进一步细化成 本指标,继续完善以财务部为中心、各单位财务室单独核算二级成本管理控制

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生产管理知识-销售-订单相关生产中成本对象

销售-订单相关生产中成本对象 可以为销售订单相关生产中以下成本对象收集和分析成本: · 销售订单项目 · 分配给此销售订单项目生产订单、网络和采购订单 销售订单 在 SD 模块中,销售订单是销售方和采购方之间就所发送货物 或所提供服务 所达成契约性协议。它决定着应交付货物或应提供服务价格 和质量及交货 或提供服务日期。 生产类型决定了如何执行成本对象控制,两种方式间有一不同: · 库存生产 这是一种生产类型。采用这一生产类型可以为某一未指定 客户一起或逐 个生产相似产品。在这种情况下,成本对象控制通过收集 生产成本、生 产订单、实施计划抬头或分步订单执行。在生产过程最后, 成品物料被 交付到库存。已发生订单成本也结算至库存。 您可以使用销售订单来记录从已完工物料采购订单创建到 其交付和发票 输入这个销售过程信息。销售步骤在成本对象控制中反 映。 · 销售订单相关生产 销售订单相关生产是指为特定客户制造每一件产品所采用 生产类型,这 意味着这些产品通常不必入库保存。在这种情况下,成本对 象控制是通过 销售订单项目执行。已完工物料被交付到销售订单库存, 同时生产订单 所发生成本被直接结算到销售订单项目。 您可以通过销售订单来控制销售过程及生产物料或提供服务 操作。 ¾ÙÀý 销售订单相关生产中成本对象控制:例 1 销售订单相关生产中成本对象控制:例 2 销售订单相关生产包含以下生产类型: · 变式处理 如果某物料是在不同版本中生产和销售,或者如果产品 是由大量

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生产管理知识-数控机床工业

1 六、数控机床工业篇 1999 年考克斯报告,专门提到中国把从美国进口 16 台二手四、五轴联动数控机床用 于军工生产,要求对我加强禁运。其实,五轴联动高级数控机床生产技术,在国内已如“一 马平川”了。 西方国家在高档数控机床(系统)方面,至今严格对我限制出口,这说明数控机床工业在 国家经济建设中,具有超越一般市场价值战略地位。 数控化是当代机床行业技术进步主流。一国数控机床水平和拥有量是衡量工业现代化 程度、衡量国家综合竞争力重要指标。数控机床核心技术是电子控制系统(数控系统)。数 控机床使用迅速普及,性能迅速提高,这是和电子技术、电子工业飞速发展密切相关。 目前,国际数控机床市场,由日本法那克和德国西门子占据绝对垄断地位。 我国工业中,机床拥有量数控化率仅 1.9%,和先进国家 90 年代水平相比,差了一个数 量级。按照技术层次,数控机床可分为高级型、普及型和经济型三种。我国现在对数控机床 需求结构,大体上是 1:3:6 比例。这个市场中,数控机床 70%~80%、数控系统(普及型、 高级型) 90%,被日、德厂商(含在我国境内合资企业)及其他外商占领。 目前,我国机床产值占 GDP 0.17%, 其中数控机床产值占机床产值 29%,但它对国民 经济贡献则远高出这一数量概念。装备工业必须赶上国际技术进步潮流,这对于用高新技 术加快装备工业现代化改造、打破西方在高档数控机床方面对我国进口限制、加强国防建 设,意义重大。 经过连续三个五年计划攻关,以及近 10 年电子技术飞速发展,集成电路性能提高、价 格下降,我国数控系统研制水平获得突破性进展。当前,部分国产中高档数控系统,无论就 其技术水平还是可靠性,已经与国外产品相差无几。我国已出现了一批多种经济形式、具有较 强竞争力数控系统及数控机床生产企业。 但是,由于政策上过分强调对外商优惠,对民族工业造成了一定损害。自身原因则包括 产业弱小、体制束缚和竞争策略失误等多方面因素。我国数控机床行业在中高档领域, 还难以扭转跨国公司垄断我国市场局面。事实上,数控行业目前仍面临着生存危机。要以提 高国产数控机床和数控系统市场占有率为主体目标,以发展普及型数控机床及数控系统为主 攻方向,大力发展我国数控机床行业。国家也有必要加大扶持力度。 发展数控机床行业战略意义 数控化是机床行业技术进步主流 机械工业是向国民经济各部门提供装备部门,是现代经济支柱产业。当今世界,工业 发达国家都是机械工业强国,而且都是机电设备出口大国,这绝不是偶然。机械工业发达 与否,是一国业化程度重要指标。而机床行业又是机械工业基础行业,是向机械工业 (以及其他加工工业、国防工业)提供加工装备部门,是“支柱支柱”。 当今机床行业,计算机数控化已成为技术进步大趋势。数控机床是电子信息技术和传统 机械加工技术结合产物,它集现代精密机械、计算机、通讯、液压气动、光电等多学科技术 为一体,具有高效率、高精度、高自动化和高柔性特点,是当代机械制造业主流装备。数 2 控机床大大提高了机械加工性能(可以精确加工传统机床无法处理复杂零件),有效提高了 加工质量和效率,实现了柔性自动化(相对于传统技术基础上大批量生产刚性自动化),并向 智能化、集成化方向发展。所以,可以毫不夸张地说,(计算机)数控技术,是现代先进制造技 术基础和核心。一国数控机床水平和拥有量,已经是衡量当今制造业水平、工业现代化程 度重要指标,也是衡量国家综合竞争力重要指标。 数控机床是国防尖端工业不可缺少战略物资 数控技术是因国防工业需要而诞生。国防工业中复杂、高精度零件加工(如飞机发动 机叶片、导弹尾喷管、导航系统反射镜等)比例大,一些曲面按照特定理论函数设计,非用多 轴联动、高速高精度数控机床加工不可,故高性能数控机床属于战略物资。 冷战时期,高性能高精度数控机床被列入“巴统”禁运清单。1982-1983 年著名“东芝事 件”,起因于日本东芝公司卖给前苏联 6 台大型五轴联动数控铣床,从而大大提高了苏核潜艇螺 旋浆加工精度,大幅度降低了潜艇噪声,导致美国对日本制裁。当时,三轴以及三轴以上联动 数控系统,曾先后被列为对我国禁运物资。 现在,“巴统”尽管已取消,但西方国家在与我方有关先进数控机床及其重要配套装备贸 易中,仍对我多方歧视和限制。如最近我国有几家企业想进口五轴联动、分辩率为 0.1μm 数 控系统,对方答复,需要经对方政府批准,而且不得用于军事用途。尽管这部分机床需求总量 不大,但属于“卡脖子”产品,战略意义不可小视(部分高性能指标产品,在“八五”攻关 中被我们攻下,不再受到外国限制)。1999 年考克斯报告,特别提到我从美国进口 16 台二手 四、五轴联动数控机床用于军工生产,叫嚷要加强对我禁运。这说明发展我们自己高级数 控机床,具有超越一般市场价值战略地位。 数控机床是发达国家装备工业争夺技术优势制高点 由于数控机床优越技术性能以及在国防上重要意义,从 1950 年代起,美日德等先进国 家竞相投入巨资进行研发,其技术在国际上遥遥领先。 数控机床核心技术是电子控制系统(数控系统),因此,数控机床技术和电子技术进步 与电子工业发展密切相关。西方国家经过 30 年努力,计算机微电子技术进入成熟和推广阶 段,故 1970 年代末 80 年代初,西方工业发达国家中数控机床使用不再局限于国防尖端领域, 而在民用领域大规模地应用和普及。开始了以数控机床为代表高新技术对传统机械工业大 规模改造。 ·数控机床产值比重迅速超过传统机床,成为主导产品。1989 年,日、德、美、意、法、 英六国机床产值占世界 61%,这六国也都是数控机床大国。其中日、德是世界数控机床主 要生产国,近年来机床工业产值数控化率已超过 70%(见表 6-1)。 表 6-1 日、德、美数控机床生产情况 1:产量(台) 2:产值(亿美元) 3:产值数控化率(%) 日本 德国 美国 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1981 25926 9.69 8945 14.67 21.7 1984 38024 24.83 67.0 9966 49.4 5581 7.4 45.0 1990 61697 90.01 75.7 22131 49.75 57.0 7927 13.76 57.0 1995 43998 63.91 71.00 23688 53.53 73.39 17052 21.97 48.32 1997 59568 73.57 73.69 22960 53.10 78.23 19141 26.81 53.51 ·西方国家机械制造业中数控机床拥有量迅速上升(见表 6-2)。

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生产管理文件集合-高聚物改性沥青卷材屋面防水层施工工艺标准(DOC 9页)

高聚物改性沥青卷材屋面防水层施工工艺标准 1 范围 本工艺标准适用于工业与民用建筑工程屋面采用高聚物改性沥青卷材热熔 法施工防水层工程。 2 施工准备 2.1 材料及要求: 2.1.1 高聚物改性沥青防水卷材:常用有 APP 卷材、SBS 卷材、PEE 卷材,厚度不小于 4mm。其外观质量和物理性能应符合下两表要求。 高聚物改性沥青防水卷材外观质量 项 目 质 量 要 求 孔洞、缺边、裂口 不允许 边缘不整齐 不超过 10mm。 胎体露白、未浸透 不允许 撒布材料粒度、颜色 均匀 每卷卷材接头 不超过 1 处,较短一段不应小于是 1000mm,接头处应 加长 150 mm 高聚物改性沥青防水卷材物理性能 性 能 要 求 项 目 聚酯毡胎体 玻纤胎体 聚乙烯胎体 拉力(N/50mm) ≥450 纵向≥350 横向≥250 ≥100 延 伸 率(%) 最大拉力时,≥30 — 断裂时,≥200 耐 热 度(℃,2h) SBS 卷材 90,APP 卷材 110, 无滑动、流淌、滴落 PEE 卷材 90,无 流淌、起泡 低温柔度(℃) SBS 卷材-18,APP 卷材-5,PEE 卷材-10。 3mm 厚 r=15mm;4mm 厚 r=25;3s 弯 180º,无裂纹 压力(Mpa) 0.3 ≥0.2 ≥0.3 不透 水性 保持时间(min) ≥30 注:SBS——弹性体改性沥青防水卷材;APP——塑性体改性沥青防水卷材; PEE——改性沥青聚乙烯胎防水卷材; 2.1.2 配套材料: 1 氯丁橡胶沥青胶粘剂:由氯丁橡胶加入沥青及溶剂等配制而成,为黑色 液体。或采用与铺贴卷材材性相容基层处理剂。 2 橡胶沥青嵌缝膏:即密封膏,用于细部嵌固边缘。 3 70 号汽油、二甲苯,用于清洗受污染部位。 2.2 主要机具: 2.2.1 电动搅拌器、高压吹风机、自动热风焊接机。 2.2.2 喷灯或可燃气体焰炬、铁抹子、滚动刷、长把滚动刷、钢卷尺、 剪刀、笤帚、小线等。 2.3 作业条件: 2.3.1 施工前审核图纸,编制防水工程施工方案,并进行技术交底;屋 面防水必须由专业队施工,持证上岗。 2.3.2 铺贴防水层基层表面,应将尘土、杂物彻底清除干净。 2.3.3 基层坡度应符合设计要求,表面应顺平,阴阳角处应做成圆弧形, 基层表面必须干燥,含水率应不大于 9%。 2.3.4 卷材及配套材料必须验收合格,规格、技术性能必须符合设计要 求及标准规定。存放易燃材料应避开火源。 3 操作工艺 3.1 工艺流程(热熔法施工): 清理基层 → 涂刷基层处理剂 → 铺贴卷材附加层→ 铺贴卷材 → 热熔封边 → 蓄水试验 → 保护层 3.2 清理基层: 施工前将验收合格基层表面尘土、杂物清理干净,表面必须干燥。

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设备动力科工作标准QZXJ 02.012—2005(doc 9)

QZ/XJ 02. 012—2005 设备动力科工作标准 1 范围 1.1 本标准规定了设备动力科工作内容和要求。 1.2 本标准适用于设备动力科。 2 职责与权限 2.1 设备动力科科长、副科长负责领导和管理职能组、钳工组、电工组、管子组、维修组、 工具组、综合组、变电组各项工作。 2.2 职能组由科领导、生产调度、工程技术人员、设备能源管理及经济统计人员组成。 负责贯彻有关设备和能源等方面法律法规;负责组织、调度指挥各小组开展日常 军民品生产保障及辅助工作,组织协调与外单位业务往来及联络工作;负责编 制设备、动力、能源管理工作计划及制订有关设备、动力、能源等方面管理制度。 负责全厂设备、能源检查、考核、管理、统计、事故处理等工作;负责设备维修 中机械、电气等技术及修理工艺工作;抓好科室质量管理、安全管理、现场管理、 信息管理等工作; 2.3 钳工组负责全厂范围内生产设备安装、调试、机械部件保养、维修工作;负责 部分生产设施安装与修理工作。 2.4 电工组负责全厂范围内生产设备电气安装、调试、部件保养、维修工作;负责 全厂高低压变配电设备、传输线路、动力配电箱、厂区路灯维修、保养、零抢修 工作;负责电话维护工作。 2.5 管子组负责全厂生产区域内生产、生活用水管道、高低压气管道、阀门维修、 保养及局部安装工作;负责乙炔发生器、燃煤锅炉等设备维修及保养工作;负责 湖边泵站、学校中继泵站值班运行以及全厂生产、生活用水合理调配工作。 2.6 维修组根据行政管理科下达施工命令单完成家属区生活用水、电零抢修、厂区 内办公用水电及下水管道疏通工作;完成生产区域内钢质设施维修工作。 2.7 工具组负责设备配件、生产工具购置及工具库、备件库管理及其领用发放工作; 负责刀具制造工作。 2.8 综合组由起重搬运人员、冰机修理人员、机加工人员、电瓶车司机、焊割人员等组成, 负责全科各小组维修、生产作业时起重、搬运、焊割、零部件加工等配合工作; 负责全厂空调检修工作。 2.9 变电组负责全厂所有高压变配电站管理、值班运行、简单故障排除和所有变配 电设备一般维护工作;负责与上级电力调度部门联络协调工作。 3 工作内容和要求 3.1 负责全厂设备、工具、动力、能源管理工作 3.1.1 严格遵守国家、军队有关设备和能源管理法律法规和条令条例。执行分管厂领导 指令。 3.1.2 根据工厂中长期规划和和经营目标,负责制订设备、动力、能源管理工作目标和计划, 并分解到有关部门实施。负责检查督促目标和计划落实情况。

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《化工装置自控工程设计规定》(doc 15)

中国石油和化工勘察设计协会自控设计专业委员会 全国化工、中国石化集团公司自控设计技术中心站 《化工装置自控工程设计规定》  《化工装置自控工程设计规定》 (HG/T 20636~20639) 是根据原化学工业部建设协调司(1996)化建标发 90 号文“1996 年设计基础工作计划”任务,由全国化工自动控制设计技术中心站(原化学工业部自动控制设 计技术中心站,下同)组织,为推行国际通用设计体制和方法(简称“新体制”),总结国内外自控工程设计 经验,与国际接轨而编写。 所谓“新体制”,即是国际通用设计体制。国际通用设计体制是二十一世纪科学技术和经济发展产物,已 成为当今世界范围内通用国际工程公司模式。按国际通用设计体制,有利于工程公司工程建设项目总承 包,对项目实施“三大控制”(进度控制、质量控制和费用控制),也是工程公司参与国际合作和国际竞争 进入国际市场必备条件。国际上通常把全部设计过程划分为由专利商承担工艺设计(基础设计)和由工 程公司承担工程设计两大设计阶段;工程设计则再划分为基础工程设计和详细工程设计两个阶段。 在我国现行设计体制程序中,工程公司在开始基础工程设计工作前,需要将专利商工艺设计(基础设计) 形成向有关部门和用户报告、供审批初步设计,因此在本规定工程公司工程设计有关工作内容中,保留 有初步设计名词。 在工程设计两个阶段期间,专业设计文件将划分成各个版次,在内容上由浅入深地发表。 对于系统专业/管道专业,一般需要完成七版设计。这七个版次列出如下。 基础工程设计阶段编制四版: 1.初版(简称“A”版); 2.内部审查版(简称“B”版); 3.用户审查版(简称“C”版); 4.确认版(简称“D”版)。 详细工程设计阶段编制三版: 1.详 1 版(或称研究版,简称“E”版); 2.详 2 版(或称设计版,简称“F”版); 3.施工版(简称“G”版)。 需要说明是,根据经验总结,化工行业规定:对大型、新建化工、石油化工等装置,在工程设计阶段,“管 道仪表流程图”(P&ID)发表七版,“设备布置图” 发表七版,“管道布置图”发表四版。每项工程项目, 根据项目特点以及设计人员对项目熟悉程度,可以发表其中几个版次、全部版次或增加版次。自控专业 设计文件则将与上述设计文件(图)所发表版次相对应。 按照设计“新体制”要求,自控专业工程设计阶段工作可归纳为以下 6 个方面内容: (1) 根据工艺专业提出监控条件绘制工艺控制图(PCD); (2) 配合系统专业绘制各版管道仪表流程图(P&ID); (3) 采集用户对 P&ID 及仪表设计规定意见;

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:52 KB 时间:2026-03-09 价格:¥2.00

设备动力科工作标准QZ-XJ02.012—2005(doc9)

QZ/XJ 02. 012—2005 设备动力科工作标准 1 范围 1.1 本标准规定了设备动力科工作内容和要求。 1.2 本标准适用于设备动力科。 2 职责与权限 2.1 设备动力科科长、副科长负责领导和管理职能组、钳工组、电工组、管子组、维修组、 工具组、综合组、变电组各项工作。 2.2 职能组由科领导、生产调度、工程技术人员、设备能源管理及经济统计人员组成。 负责贯彻有关设备和能源等方面法律法规;负责组织、调度指挥各小组开展日常 军民品生产保障及辅助工作,组织协调与外单位业务往来及联络工作;负责编 制设备、动力、能源管理工作计划及制订有关设备、动力、能源等方面管理制度。 负责全厂设备、能源检查、考核、管理、统计、事故处理等工作;负责设备维修 中机械、电气等技术及修理工艺工作;抓好科室质量管理、安全管理、现场管理、 信息管理等工作; 2.3 钳工组负责全厂范围内生产设备安装、调试、机械部件保养、维修工作;负责 部分生产设施安装与修理工作。 2.4 电工组负责全厂范围内生产设备电气安装、调试、部件保养、维修工作;负责 全厂高低压变配电设备、传输线路、动力配电箱、厂区路灯维修、保养、零抢修 工作;负责电话维护工作。 2.5 管子组负责全厂生产区域内生产、生活用水管道、高低压气管道、阀门维修、 保养及局部安装工作;负责乙炔发生器、燃煤锅炉等设备维修及保养工作;负责 湖边泵站、学校中继泵站值班运行以及全厂生产、生活用水合理调配工作。 2.6 维修组根据行政管理科下达施工命令单完成家属区生活用水、电零抢修、厂区 内办公用水电及下水管道疏通工作;完成生产区域内钢质设施维修工作。 2.7 工具组负责设备配件、生产工具购置及工具库、备件库管理及其领用发放工作; 负责刀具制造工作。 2.8 综合组由起重搬运人员、冰机修理人员、机加工人员、电瓶车司机、焊割人员等组成, 负责全科各小组维修、生产作业时起重、搬运、焊割、零部件加工等配合工作; 负责全厂空调检修工作。 2.9 变电组负责全厂所有高压变配电站管理、值班运行、简单故障排除和所有变配 电设备一般维护工作;负责与上级电力调度部门联络协调工作。 3 工作内容和要求 3.1 负责全厂设备、工具、动力、能源管理工作 3.1.1 严格遵守国家、军队有关设备和能源管理法律法规和条令条例。执行分管厂领导 指令。 3.1.2 根据工厂中长期规划和和经营目标,负责制订设备、动力、能源管理工作目标和计划, 并分解到有关部门实施。负责检查督促目标和计划落实情况。

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安全员全套资料-各主要机械设备分配电箱→开关箱→设备电缆及开关型号规格

各主要机械设备分配电箱→开关箱→设备电缆及开关型号规格 序号 机械名称 功率(kw) 隔离开关 漏电保护器型号、主要参数 电缆型号 1 施工升降机 15 40A DZ15LE-40/3901 I△=30mA、t△<0.1s YC 3×4+2×2.5 2 砼搅拌机 5.5 40A DZ15LE-40/3901 I△=30mA、t△<0.1s YC 3×2.5+2×1.5 3 插入式振动器 1.1 30A DZ15LE-30/3901 I△=15mA、t△<0.1s YC 4×1.5 4 平板振动器 1.1 30A DZ15LE-30/3901 I△=15mA、t△<0.1s YC 4×1.5 5 砂浆机 3 30A DZ15LE-30/3901 I△=30mA、t△<0.1s YC 3×1.5+2×1 6 钢筋对焊机 100kva 150A DZ15LE-150/3901 I△=30mA、t△<0.1s YC 3×25 7 钢筋弯曲机 3 30A DZ15LE-30/3901 I△=30mA、t△<0.1s YC 4×1.5 8 钢筋切断机 3 30A DZ15LE-30/3901 I△=30mA、t△<0.1s YC 4×1.5 9 电渣压力焊机 43.5kva 100A DZ15LE-100/3901 I△=30mA、t△<0.1s YC 3×10 10 木工圆锯 3 30A DZ15LE-30/3901 I△=30mA、t△<0.1s YC 4×1.5

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生产管理文件集合-技术术语之主板术语篇(DOC 10)

技术术语之主板术语篇 芯片组:芯片组是主板灵魂,它决定了主板所能够支持功能。 目前市面上常见芯片组有 Intel、VIA、SiS、Ali、AMD 等几家 公司产品。其中,Intel 公司主流产品有 440BX、i820、 i815/815E 等。VIA 公司主要有 VIA Apollo Pro 133/133A、KT 133等芯片组。 SiS公司主要是SiS 630芯片组。 Ali公司主要有Ali Aladdin TNT2 芯片组、AMD 则有 AMD 750 芯片组。其中,除 了 Intel 公司 i820、i815/815E 芯片组以外,所有芯片组都 是由两块芯片构成:靠近 CPU 那一块叫做北桥芯片,主要负 责控制CPU、内存和显示功能;靠近PCI插槽那一块叫做南桥, 主要负责控制输入输出(如对硬盘 UDMA/66/200 模式支持), 软音效等。而 Intel 公司 i820、i815/815E 芯片组采用了新 结构,由三块芯片构成。分别是 MCH(memory controller hub, 功能类似于北桥)、ICH(I/O controller hub,功能类似于南桥)、 FWH(Fireware hub,功能类似于 BIOS 芯片)。由于新芯片组 使用专门总线(一般称为加速集线器结构 AHA,Acclerated hub Architecture)来连接主板各设备,而不是像原来那样使用 PCI 总线进行数据传输,因此在多设备工作时有比较大效能提 高。       CPU接口:由于市场上主流CPU大多是Intel和AMD 两家公司产品,所以主板上常见也只有 Socket 370(支持 Intel 新赛扬和 coppermine“铜矿”处理器),Slot 1(支持 Intel 赛扬 和老 PIII 处理器,也可以加转接卡支持 Socket 370 处理器), Slot A(支持 AMD Athlon 处理器),Socket A(支持 AMD 新 Athlon 和 Duron 处理器)等几种接口。不同接口之间不能通用( 只有 SLOT 1 接口可以加转接卡支持 Socket 370 处理器)。大家 购买时要认清。        新型实用型技术:      a.软跳线技术:所谓跳线,就是一组通断开关,通过对 通、断不同组合,来达到调整 CPU 频率或者实现一些其他功 能(如调整电压)。以前跳线一般是由一组金属针脚或拨 指开关组成。自从升技公司经典软跳线技术 Softmenu 出现以 后,有不少厂商也加入这项功能,即可以在 BIOS 中直接设定 CPU 频率和电压等。但由于前段时间 CIH 等病毒对 BIOS 破坏 比较严重,所以一些公司还是保留了硬跳线(如 DIP 开关)等功能。        b.新 BIOS 升级技术:以前 BIOS 升级被视为“高手”

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硬度知识(doc75)

硬度知识 一、硬度简介: 硬度表示材料抵抗硬物体压入其表面能力。它是金属材料重要性能指标之一。 一般硬度越高,耐磨性越好。常用硬度指标有布氏硬度、洛氏硬度和维氏硬度。 1.布氏硬度(HB) 以一定载荷(一般 3000kg)把一定大小(直径一般为 10mm)淬硬钢球压入材料表 面,保持一段时间,去载后,负荷与其压痕面积之比值,即为布氏硬度值(HB), 单位为公斤力/mm2 (N/mm2)。 2.洛氏硬度(HR) 当 HB>450 或者试样过小时,不能采用布氏硬度试验而改用洛氏硬度计量。它是 用一个顶角 120°金刚石圆锥体或直径为 1.59、3.18mm 钢球,在一定载荷下压 入被测材料表面,由压痕深度求出材料硬度。根据试验材料硬度不同,分 三种不同标度来表示:  HRA:是采用 60kg 载荷和钻石锥压入器求得硬度,用于硬度极高材料( 如硬质合金等)。  HRB:是采用 100kg 载荷和直径 1.58mm 淬硬钢球,求得硬度,用于 硬度较低材料(如退火钢、铸铁等)。  HRC:是采用 150kg 载荷和钻石锥压入器求得硬度,用于硬度很高材 料(如淬火钢等)。 3 维氏硬度(HV) 以 120kg 以内载荷和顶角为 136°金刚石方形锥压入器压入材料表面,用材料 压痕凹坑表面积除以载荷值,即为维氏硬度 HV 值(kgf/mm2)。 ############################################################################ ################# 注: 洛氏硬度中 HRA、HRB、HRC 等中 A、B、C 为三种不同标准,称为标尺 A、标尺 B、 标尺 C。 洛氏硬度试验是现今所使用几种普通压痕硬度试验之一,三种标尺初始压力均为 98.07N(合 10kgf),最后根据压痕深度计算硬度值。标尺 A 使用是球锥菱形压头,然后 加压至 588.4N(合 60kgf);标尺 B 使用是直径为 1.588mm(1/16 英寸)钢球作为压头, 然后加压至 980.7N(合 100kgf);而标尺 C 使用与标尺 A 相同球锥菱形作为压头,但加 压后力是 1471N(合 150kgf)。因此标尺 B 适用相对较软材料,而标尺 C 适用较硬 材料。 实践证明,金属材料各种硬度值之间,硬度值与强度值之间具有近似相应关系。因 为硬度值是由起始塑性变形抗力和继续塑性变形抗力决定,材料强度越高,塑性变 形抗力越高,硬度值也就越高。但各种材料换算关系并不一致。本站《硬度对照表》 一文对钢不同硬度值换算给出了表格,请查阅。 ############################################################################ 二、硬度对照表:

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8S管理-8S推行手册(doc 4)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 8S 管理-8S 推行手册 8S 推行手册(范例) 序言 人,都是有理想。 企业内员工理想,莫过于有良好工作环境,和谐融洽管理气氛。8S 借造 就安全、舒适、明亮工作环境,提升员工真、善、美品质,从而塑造一流公 司形象,实现共同梦想。 为配合工厂广泛开展 8S 运动,特编写了《8S 推行手册》,手册中较为详实地介 绍了 8S 定义、目、效用、推行步骤、推行要领及其意义,具有一定指导性。 为此,热忱希望广大员工对该手册勤学习,多领会,常行为,并循序渐进、持之 以恒,不断规范自己日常工作,促使 8S 活动向“合理化、行事化、习惯化” 演变,为工厂稳步发展打下坚实基础。 一、 何谓 8S? 8S 就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、 素养(SHTSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、学习(STUDY)八个项目, 因其古罗马发音均以“S”开头,简称为 8S。 没有实施 8S 工厂,触目可及就可感受到工作场所肮脏,例如地板粘着垃圾、 油渍或切屑等,日久就形成污黑一层。零件与箱子直接放在地上,起重机和台 车在狭窄空间里游走。再如,好不容易引进最新设备也末加维护,经过数个 月之后,也变成了不良机械,也只有起初两三天遵守而已。要改变这样工厂 面貌,实施 8S 最为合适。 二、 8S 定义与目 1S——整理 定义:区分要用和不要用,不要用清除掉。 目:把“空间”腾出来活用。 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 2S——整顿 定义:要用东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示。 目:不用浪费时间找东西。 3S——清扫 定义:清除工作场所内脏污,并防止污染发生。 目:消除“脏污”,保持工作场所干干净净、明明亮亮。 4S——清洁 定义:将上面 3S 实施做法制度化,规范化,并维持成果。 目:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。 8S——素养 定义:人人依规定行事,从心态上养成好习惯。 目:改变“人质”,养成工作讲究认真习惯。 6S——安全 A. 管理上制定正确作业流程,配置适当工作人员监督指示功能 B. 对不合安全规定因素及时举报消除 C. 加强作业人员安全意识教育 D.签订安全责任书 目:预知危险,防患末然。 7S——节约 减少企业人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。 目:养成降低成本习惯,加强作业人员减少浪费意识教育。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35.5 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

南通市狼山水厂工艺自动控制实施方案(doc9)

南通市狼山水厂工艺自动控制实施方案 中心控制室为数据处理控制中心,设有 3 个 PDS 单元。其中 2 台并行对整个水 厂进行监测遥控,1 台用作数据处理、运行分析和报表打印。每一 PDS 装置由下 列硬件构成:   Tandon 386-20 个人计算机;   Winchester 40 Mbyte/35ms 硬盘;   1.2Mbyte 5.25″软盘驱动器;   SALORA 445A 20″彩色显示器;   游动定位器(鼠标器)和标准键盘(控制用 2 台 PDS 配有 2 只功能键盘);   DL 3400 彩色打印机。   4 套 ELDATIC 2000 PLC 装置分别安装在以下现场:   一级泵站:对一级泵站、污水泵站运行进行监测控制;   中心控制室:对总降变电所、二级泵站工作进行监测控制;   加药间:对投加三氯化铁和斜管沉淀池运行进行监测控制;   加氯间:对移动冲洗罩滤池运行及加氯进行监测控制。   每套 PLC 装置有以下配置:   ELDATIC 2000 工业控制机; Tandon 286 个人计算机;   Winchester 40 Mdyte/35ms 硬盘;   1.2 Mdyte 软盘驱动器;   14″彩色显示器;   标准键盘。   整个系统共采集信号、数据 1700 多个。数据采集周期为 60s。整个系统可 完成以下主要功能:   1.对整个水厂生产过程进行运行、监测;   2.根据生产情况调度一级泵运行;   3.调节加药、加氯量;   4.综合 18 种生产资料,可绘制 19 种 47 条曲线;   5.记录变电所及所有生产设备故障。   中心控制室与 4 套 ELDATIC 2000 PLC 装置之间采用高速母线(同轴电缆)联 接。   整个水厂由该系统进行自动控制,除三氯化铁倒入冲溶池、更换氯瓶和发布 二级泵站调泵指令人工外,其余生产过程全由计算机完成。操作人员在中心控制 室可通过计算机键盘或专用键盘(功能键盘)对全厂所有电气、机泵设备、加药、 加氯设备、沉淀、过滤设备等进行人为干预操作和控制,只要将操作密码输入 即可开始进行自己职权内操作运行。操作人员将显示屏幕上光标移至相应模 拟图上操作开关或设备位置后,再连续按动 3 个按钮,对应开关或设备即行 动作。亦可在现场 ELDATIC 2000 PLC 装置上就地操作设备,并可调看全厂 生产运行情况和数据。水厂所有设备均可脱离计算机系统,进行人工手动操作。   整个系统设计合理,构思严密,使用直观,操作方便,数据收集完整,并能 按要求进行数据分析处理。只是为了保证设备可靠性,配置选用了一些性能较 高设备,显得有些保守。但这也为我们今后扩展功能提供了有利条件。 二、水厂工艺控制方案   水厂工艺控制方案由我公司提出,经中奥双方技术人员讨论确认后,奥方即 根据此方案编制软件。水厂工艺控制方案主要内容如下:   1.取水工程

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2026-03-27 价格:¥2.00

35固体制剂车间生产指令单编制、下发标准操作程序

受控状态: 颁发部门 厂文件控制中 心 接收部门 固体制剂车间生产指令单 编制、下发标准操作程序 生效日期 操作标准---生产 制定人 制定日 期 文件编 号 OS-XX 固-05-01- 00 审核人 审核日 期 文件页 数 共 2 页 批准人 批准日 期 分发部 门 固体制剂车间 1 目 建立车间批生产指令单编制、下发标准操作程序,保 证车间生产组织合理、有序地进行。 2 范围 固体制剂车间。 3 责任 车间主任负责组织制订,班组长、综合员负责执行。 4 内容 4.1 车间主任接到生产科下达批生产计划指令单后,组织车 间有关人员对批生产计划单进行分解落实。 4.2 车间主任根据各工序现有设备生产能力、人员状况以及产 品工艺规程合理安排车间生产。 4.3 车间批包装计划指令单由车间主任编制、签发,内容包括 品名、规格、批号、包装规格、计划产量、作业时间及期限等。 4.4 车间批包装计划指令单、批生产计划指令单由车间综合员 下发有关班组执行。 4.5 车间综合员根据批生产计划指令单和批包装指令单核算、 统计车间所需原辅料、包装材料品种、规格、数量等,开限 额领料单,报车间主任审批后,经质监员签字确认,组织车间 人员到库房领取物料。 4.6 车间各班长根据车间作业计划做好本班人员生产组织安 排及生产前一切准备工作。 OS-XX 固-05-01-00 第 2 页/共 2 页 4.7 车间工艺员根据批生产指令单填写工艺指令,经车间主任 审批后下发各工序执行。 5 记录 记 录 名 称 保 存 部 门 保存期限 固体制剂车间批包装计划指令单 固体制剂车间 三 年 6 培训 6.1 培训对象:班组长、综合员。 6.2 培训时间:一小时。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31.5 KB 时间:2026-04-01 价格:¥2.00

张士CNG减压混气站气质问题研究(doc5)

张士 CNG 减压混气站气质问题研究 摘要:根据张士 CNG 减压混气站生产状况及出现问题,分析 CNG 中 C2 以上组分 存在对设备和生产影响。从理论和生产实际两个方面研究天然气减压后物态,组 成和温度变化,对 CNG 气质提出要求。并找到可能解决措施,对今后生产有重 要指导意义。 一.张士 CNG 减压混气站简介 该站坐落于沈阳市张士经济技术开发区,2004 年刚刚建成运行,气源比较复杂, 来自于长岭,阜新和盘锦。其中盘锦油田 C2 以上组分含量较多,油田气组分分析报告 列入表 1: 表 1 油田气组分分析报告 组分 含量% 组分 含量% N2 2.80 C5 0.87 C1 79.45 C6 0.26 C2 8.72 C7 0.11 C3 5.09 C8 0.02 C4 2.67 可见油田气中约有甲烷 80%和其他烷烃组分 20%,本文中称这些 C2 至 C8 组分为重 质组分。本文讨论 CNG 重质组分对 CNG 减压混气站生产影响,并提出一些可能解 决措施。 首先简述一下工艺过程:油田压缩天然气由罐车运至本站,罐车压力约为 10~ 20MPa,经过一级换热减压至 4MPa,再经过二级换热减压至 1.6MPa。然后三级减压到约 0.2MPa,混气后送到市街管网。混气后一小部分天然气送回至燃气锅炉,用于提供一 级和二级换热器加热水。 二.CNG 重质组分对生产影响 1.在 4MPa 以上时,重质组分为液相。卸车之初液相在管道内造成管道局部阻力增加, 罐车与卸气柱之间压损在 1MPa 以上。 2.重质组分在三级减压后大量气化,介质温度急剧下降,超过钢材(20#钢)使用温度 下限,造成安全隐患。 3.由于重质组分高热值混合气热值比正常混气高出约 2000 kcal/m3(7600-9600 kcal/m3),影响锅炉燃烧器正常工作,有可能造成锅炉熄火,系统停车。 三.相平衡理论计算 从理论上分析 CNG 重质组分在减压后对管道内天然气温度影响,讨论能够接受 重质组分含量。取二级和三级调压前后压力 4MPa,1.6MPa 和 0.2MPa 状态计算平衡组 成。CNG 重质组分包括 C2 到 C8 烃类,减压时这些组分不同程度气化,根据相平衡 条件计算出温度-20℃时气液相组成列入表 2 中: 表 2 气液相平衡组成计算数据 压力 4.0MPa 压力 1.6MPa 压力 0.2MPa 重质 组分 液相 气相 液相 气相 液相 气相 C1 0.00% 100% 0.00% 87.47% 0.00% 81.14%

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:103 KB 时间:2026-04-05 价格:¥2.00

aba-8S管理-8S推行手册(doc 4)

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分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35.5 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00

各工种知识问答题--固体包装工(高级工)(DOC 44页)

填空 1.ps 装置可生产普通聚苯乙烯产品牌号(5)个 2.ps 装置可生产高抗冲聚苯乙烯产品牌号(5)个. 3.ABS 装置可生产(59)个牌号产品. 4.聚丙稀可生产(31)个品牌产品. 5.机械零件常用材料有钢,铸铁,(非金属材料)(有色金属). 6.苯乙烯是生产聚苯乙烯合成 ABS 工程朔料丁苯橡胶(单体). 7.GPPS-206 特性是高流动性,凝固快易于(注嗍)成型. 8.GPPS-206 产品主要用于(办公)用品,一次性(医药器具). 9.产品特性是中抗冲,具有易流动性特性,是用于家电,汽车部件(设 备)(杂货)等. 10.消防水系统分为(高压)和(低压)消防水系统两大类. 11.本厂 3 号线为(高压)消防线,2 号线为(低压)消防线. 12.聚丙烯装置 T-3OS 产品主要用于(纺织)撕裂膜,地毯被衬. 13.使用好设备要做到“四懂”是指(懂原理)(懂结构)(懂性能)(动用途) 14.使用好设备要做到”三会”是指。(会使用)(会维护保养)(会排除故 障) 15.零件加工包括质量(加工精度)(表面质量) 16.调整光电管至它最佳位置应视光电管(指示灯亮)为标准.代五 处小仲’” 17.油水分离器应安装在(油杯)前. 18.载荷分为(静载荷)(动载荷)两类. 19.气缸一般由外壳,活塞组件,0 性环(密封环)组成. 20.紧急停止开关(在发生紧急危险情况)下使用. 21.自动供袋机由(供袋器),吸袋器和接袋器组成. 22.气缸为包装线每道气动工序提供(动力). 23.供袋器上袋子(摆放)不齐会影响下一道工序. 24.包装时要保持一个(较平稳)气缸运动速度. 25.气动三联件由分水滤气器,减压伐和(油雾器)组成. 26.气路系统润滑为(油雾)润滑 27.气缸是将(压缩空气)能量转变为机械能 28.成品车间包装常用几种产品牌号是(ABS-750)(PS-206)(T-30S) 29.国际标准化组织缩写是(ISO) 30.我厂选择 ISO9000 质量认证标准是。(ISO9002) 31.油杯最适宜滴数为(2-3)滴/分钟. 32.油杯滴速调整螺栓过紧会导致油杯(不滴油). 33.包装线上所使用气缸最适宜运动速度为(100--500)mm/s. 34.一块实托盘规定负重 1 吨(8 层),40 袋. 35.包装颗粒时,要求计量精度误差在(±20)克/袋 36.包装颗粒时,要求折边完好率达到(99%) 37.包装颗粒时,要求批号清晰度达到(100%) 38.包装颗粒时,要求袋子损耗率在(0.50/00) 39.气缸是执行机构基本元件,承担(负载)输出力矩或转距. 40.气路调节器是用来调节气缸(运行速度)已满足负载不同速要

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:132 KB 时间:2026-04-22 价格:¥2.00

中小学学校安全管理工作制度汇编管理手册消防安全管理制度台账-学校消防安全致家长一封信(1)

学校消防安全致家长一封信 尊敬家长同志: 您好!自开春以来,风干物燥,稍不小心就会引发各类火灾事故,给社会、 家庭、个人造成巨大损失。为切实增强学生消防安全意识、消防法制观念,提 高自防自救能力,进一步做好学生消防安全工作,希望各位家长配合学校工作, 在双休日和节假日对孩子进行消防安全教育,提醒孩子注意以下问题: 一、不玩火、不随意摆弄电器设备。 二、不可将火种随意扔在废纸篓内或可燃杂物上。 三、禁止学生到野外搞任何形式野炊。 四、配合学校加强对学生教育,学校严禁学生携带打火机、火柴、鞭炮等易燃 易爆物品进入校园; 五、提醒还孩子入睡前,必须将用电器具断电、关闭燃气开关、消除遗留火种。 六、使用液化气时,先开气阀再点火;使用完毕,先关气阀再关炉具开关。不要 随意倾倒液化石油气残液。发现燃气泄漏,要迅速关闭气源阀门,打开门窗通风, 切勿触动电器开关和使用明火,不要在燃气泄漏场所拨打电话、手机。 七、学生发现火情后不得擅自扑救,要迅速报告学校或班主任,讲明详细地址、 起火部位、着火物质、火势大小等。 八、要掌握火场逃生基本方法,清楚周围环境,熟悉逃生路线。大火来临时要 迅速逃生。逃生途中,不要携带重物,逃离火场后,不要冒险返回火场。 九、配合学校教育孩子进行防火安全宣传,在全社会营造一种重视火灾预防工作 良好氛围。 安全工作责任重于泰山,希望我们家校联合齐心努力做好孩子教育与监督 工作,避免消防安全事故发生,使您子女平安健康成长。 非常感谢您对我们工作大力支持! 城里中心小学 20**年 4 月

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中小学学校安全管理工作制度汇编管理手册消防安全管理制度台账-学校消防安全致家长一封信

学校消防安全致家长一封信 尊敬家长同志: 您好!自开春以来,风干物燥,稍不小心就会引发各类火灾事故,给社会、 家庭、个人造成巨大损失。为切实增强学生消防安全意识、消防法制观念,提 高自防自救能力,进一步做好学生消防安全工作,希望各位家长配合学校工作, 在双休日和节假日对孩子进行消防安全教育,提醒孩子注意以下问题: 一、不玩火、不随意摆弄电器设备。 二、不可将火种随意扔在废纸篓内或可燃杂物上。 三、禁止学生到野外搞任何形式野炊。 四、配合学校加强对学生教育,学校严禁学生携带打火机、火柴、鞭炮等易燃 易爆物品进入校园; 五、提醒还孩子入睡前,必须将用电器具断电、关闭燃气开关、消除遗留火种。 六、使用液化气时,先开气阀再点火;使用完毕,先关气阀再关炉具开关。不要 随意倾倒液化石油气残液。发现燃气泄漏,要迅速关闭气源阀门,打开门窗通风, 切勿触动电器开关和使用明火,不要在燃气泄漏场所拨打电话、手机。 七、学生发现火情后不得擅自扑救,要迅速报告学校或班主任,讲明详细地址、 起火部位、着火物质、火势大小等。 八、要掌握火场逃生基本方法,清楚周围环境,熟悉逃生路线。大火来临时要 迅速逃生。逃生途中,不要携带重物,逃离火场后,不要冒险返回火场。 九、配合学校教育孩子进行防火安全宣传,在全社会营造一种重视火灾预防工作 良好氛围。 安全工作责任重于泰山,希望我们家校联合齐心努力做好孩子教育与监督 工作,避免消防安全事故发生,使您子女平安健康成长。 非常感谢您对我们工作大力支持! 城里中心小学 20**年 4 月

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