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食品企业-职业卫生三同时档案1-1建设项目职业卫生“三同时”审查登记表

(此页为学习材料,不打印) 关于建设项目职业卫生“三同时”说明 建设项目职业卫生“三同时”资料;请将“三同时备案材料”或“三 同时涉及各类报告”放置在此处。(原件另存话,放“材料”复 印件和“报告封面”复印件)。 1、2012 年以前企业(建设项目)不涉及“三同时”,但必须要 有职业病危害现状评价报告; 2、2012 年 6 月 1 日至 2016 年 7 月 2 日,新建、改建、扩建和技 术改造建设项目需要提供: 1、“职业病危害预评价报告”; 2、“建设项目职业病防护设施设计专篇”; 3、“建设项目职业病危害控制效果评价报告”; 4、以上三项“审查和有关批复”。 3、2016 年 7 月 2 日后,新建、改建、扩建和技术改造建设项 目需要提供“职业病危害预评价报告”。 1、“职业病危害预评价报告”; 2、“建设项目职业病防护设施设计专篇”; 3、“建设项目职业病危害控制效果评价报告”)。 4-1 (2012 年至 2016 年 7 月 2 日建设项目提供) 建设项目职业卫生“三同时”审查登记表 项目名称: 项目类型: 项目投资: 建设工期: 年 月 日至 年 月 日 存在主要职业病危害因素: 审查结论: 预评价审核 设计审查 (严重危害项目) 竣工验收 年月 结论 审核单位 年月 结论 审查单 位 年月 结论 验收单 位 编制: 审核(签名): 编制日期: 年 月 日 说明:项目类型选择:新建、改建、扩建、技改(技术改造)、引进(技术引进)填报。

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社区20XX年防汛应急预案

XX 社区 20XX 年防汛应急预案 目录 第一章 总 则.........................................................................................................2 一、定义...........................................................................................................2 二、编制依据..................................................................................................2 三、编制、原则和总体要求.........................................................2 第二章 防汛概况..................................................................................................3 第三章 防洪抢险指挥体系................................................................................3 一、防洪抢险指挥机构................................................................................3 二、社区防汛机构职责................................................................................3 第四章 预报、预警及防汛值班.......................................................................3 第五章 应急响应程序.........................................................................................4 一、蓝色汛情预警响应................................................................................4 二、黄色汛情预警响应程序.......................................................................4 三、橙色汛情预警响应程序.......................................................................4 四、红色汛情预警响应程序.......................................................................4 第六章 防汛与抗洪抢险保障措施..................................................................5 一、防汛抢险队 .............................................................................................5 二、灾情险情监测.........................................................................................5 三、医疗救护方案.........................................................................................5 第七章 附 则.........................................................................................................5 附件 1:(XX)社区防汛领导小组成员及联系方式 ................................7 附件 2:海滨湾社区应急抢险队员名单........................................................8 第一章 总 则 (XX)社区根据《成华区 XX 街道办事处防汛应急预 案》结合社区实际情况制定本预案。 一、定义 (XX)社区防汛应急预案是指防御辖区内河流洪水灾 害、城市内涝灾害及突发性灌水灾害等方面统称,是在 现有工程设施条件下,针对未来可能发生各类洪水灾害 而预先制定防御方案、对策和措施。防洪预案是抢险救 灾依据,是抗洪抢险重要非工程措施。 本社区制定防汛预案和辖区单位防汛预案是全街道 防汛预案延伸和补充。 二、编制依据 《成华区青龙街道办事处防汛应急预案》 三、编制、原则和总体要求 (一)编制:是为了快速、高效、有序地做好 本社区防汛抢险工作,维护居民生命及财产安全,减轻灾 害损失。 (二)总体要求

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社区20XX年防汛应急预案

XX 社区 20XX 年防汛应急预案 目录 第一章 总 则.........................................................................................................2 一、定义...........................................................................................................2 二、编制依据..................................................................................................2 三、编制、原则和总体要求.........................................................2 第二章 防汛概况..................................................................................................3 第三章 防洪抢险指挥体系................................................................................3 一、防洪抢险指挥机构................................................................................3 二、社区防汛机构职责................................................................................3 第四章 预报、预警及防汛值班.......................................................................3 第五章 应急响应程序.........................................................................................4 一、蓝色汛情预警响应................................................................................4 二、黄色汛情预警响应程序.......................................................................4 三、橙色汛情预警响应程序.......................................................................4 四、红色汛情预警响应程序.......................................................................4 第六章 防汛与抗洪抢险保障措施..................................................................5 一、防汛抢险队 .............................................................................................5 二、灾情险情监测.........................................................................................5 三、医疗救护方案.........................................................................................5 第七章 附 则.........................................................................................................5 附件 1:(XX)社区防汛领导小组成员及联系方式 ................................7 附件 2:海滨湾社区应急抢险队员名单........................................................8 第一章 总 则 (XX)社区根据《成华区 XX 街道办事处防汛应急预 案》结合社区实际情况制定本预案。 一、定义 (XX)社区防汛应急预案是指防御辖区内河流洪水灾 害、城市内涝灾害及突发性灌水灾害等方面统称,是在 现有工程设施条件下,针对未来可能发生各类洪水灾害 而预先制定防御方案、对策和措施。防洪预案是抢险救 灾依据,是抗洪抢险重要非工程措施。 本社区制定防汛预案和辖区单位防汛预案是全街道 防汛预案延伸和补充。 二、编制依据 《成华区青龙街道办事处防汛应急预案》 三、编制、原则和总体要求 (一)编制:是为了快速、高效、有序地做好 本社区防汛抢险工作,维护居民生命及财产安全,减轻灾 害损失。 (二)总体要求

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2.成立应急领导小组通知

XXXXXX 有限公司 关于成立安全生产应急救援管理机构 通 知 公司各部门: 为了有效组织制定、定期演练、评审公司事故应急救援预 案,领导事故应急救援工作。公司决定成立安全生产应急救援管 理机构,具体人员组成如下: 组长: 副组长: 组员: 特此通知! 附:应急指挥组织机构图及职责 XXXXXX 有限公司 二○二○年一月二日 主题词:应急 救援 小组 通知 2020 年 1 月 2 日印发 一、 应急救援组织机构设置 应 急 救 援 指 挥 中 心 现 场 指 挥 火灾报警组 安全警戒组 灭火战斗组 疏散清场组 医疗救护组 应急救援指挥中心职责: a) 负责“预案”制定、修订; b) 负责人员、资源配置、应急队伍调动; c) 确定现场指挥人员; d) 协调事故现场有关工作; e) 批准本预案启动和终止; f) 事故状态下各级人员职责; g) 事故信息上报工作; h) 接受政府指令和调动; i) 组织应急预案演练;负责保护事故现场及相关数据。 各应急救援小组职责: 各职能部门和全体职工都负有紧急事故应急救援责任,其任务主要是担负 本厂各类紧急事故救援及处置。 其具体职责如下: (1)通讯联络组职责:负责事故现场通讯联络和对外联系;负责与有关 单位人员紧急联络,在最短时间内,传达指挥中心抢险指令,做好与“110”、

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安全生产年度工作总结工作计划-58.安全生产工作计划

安全生产工作计划    除了不少安全隐患,在取得成绩同时,我工厂安全生产形势依然严峻,安全管 理工作永远没有终点,在以后安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任,加 大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈抓下去,以确保全工厂安全生产形 势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作:   工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;    责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产 责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线生产和安全管理人员,营造全员参与 安全管理企业安全文化氛围;    费投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作关口前移,立足防范,狠 抓“三违”行为;    自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产各项方针政策,抓好 各项安全整治措施落实;    面提高各级管理人员和生产员工安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素 质过硬、技术全面安全生产管理队伍和员工队伍;    高我工厂发生火灾后快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损 失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量消防设施,加强重点防火区域 消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;    安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患专 项治理工作,确保及时发现、及时解决存在安全隐患,防止安全事故发生;    持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故 发生;    合治理”方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造 全员参与安全管理工作企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作,为 “创造一个好安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努 力。

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双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-空气分离行业企业隐患排查治理体系实施指南(修改后)

ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB37 山东省地方标准 DB 37/ XXXXX—XXXX 空气分离行业企业生产安全 事故隐患排查治理体系实施指南 Detailed rule for the system of screening for and elimination of industry commerce and trade hidden risks of work safety accidents 点击此处添加与国际标准一致性程度标识 (工作组讨论稿) XXXX - XX - XX 发布 XXXX - XX - XX 实施 山东省质量技术监督局 发 布 1 目 次 前  言..................................................................................2 引 言...................................................................................3 1 范围.................................................................................1 2 规范性引用文件.......................................................................1 3 术语和定义............................................................................1 4 基本要求.............................................................................1 4.1 全员落实 ............................................................................1 4.2 安全管理一体化 ......................................................................2 4.3 激励约束 ............................................................................2 4.4 完善制度 ............................................................................2 5 隐患分级与分类......................................................................2 5.1 隐患分级.........................................................................2 5.2 隐患分类.........................................................................3 6 工作程序和内容.......................................................................4 6.1 编制排查项目清单.................................................................4 6.2 制定排查计划.....................................................................4 6.3 隐患排查.........................................................................5 6.4 隐患治理.........................................................................7 7 文件管理..............................................................................9 8 隐患排查效果........................................................................9 9 持续改进.............................................................................10 9.1 评审............................................................................10 9.2 更新............................................................................10 9.3 沟通............................................................................10 附录A(资料性附录) 现场类隐患排查项目清单 .............................................10 附录B(资料性附录) 基础管理类隐患排查项目清单 .........................................80 附录C(资料性附录) 基础管理类隐患排查项目清单 .........................................85

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双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-涂料生产行业企业安全生产风险分级管控体系实施指南(山东乐化漆业股份有限公司)

ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB37 山东省地方标准 DB 37/ XXXXX—XXXX 涂料生产行业企业安全生产 风险分级管控体系实施指南 Implementation Guidelines for the Management and Control System of Risk Classification for Production Safety of XX 文稿版次选择 XXXX-XX-XX 发布 XXXX-XX-XX 实施 山东省质量技术监督局 发 布 I 目 次 目次...................................................................................I 前言.................................................................................III 引言..................................................................................IV 涂料生产行业企业安全生产风险分级管控体系实施指南.......................................5 1 范围 .................................................................................5 2 规范性引用文件 .......................................................................5 3 术语与定义 ...........................................................................5 4 基本要求.............................................................................5 4.1 成立组织机构 .......................................................................5 4.2 实施全员培训 .......................................................................5 5 工作程序和内容 .......................................................................5 5.1 风险点确定 .........................................................................5 5.1.1 风险点划分原则 ...................................................................6 5.1.2 风险点排查 .......................................................................6 5.2 危险源辨识分析 .....................................................................6 5.2.1 危险源辨识方法 ...................................................................6 5.2.2 危险源辨识范围 ...................................................................6 5.2.3 危险源辨识内容 ...................................................................6 5.3 风险评价 ...........................................................................6 5.3.1 风险评价方法 .....................................................................6 5.3.2 风险判定准则 .....................................................................7 5.4 风险控制措施 .......................................................................7 5.4.1 控制措施选择 ...................................................................7 5.4.2 控制措施实施 .....................................................................7 5.5.1 风险分级管控要求 ...............................................................8 5.5.2 编制风险分级管控清单 .............................................................8 5.5.3 评审与审批 .......................................................................8 5.5.4 风险告知 .........................................................................8 6 文件管理 .............................................................................8 7 分级管控效果 .......................................................................8 8 持续改进 .............................................................................9 8.1 评审 ...............................................................................9 8.2 更新 ...............................................................................9 8.3 沟通 ...............................................................................9 附录 A 涂料生产行业生产企业风险分析记录(资料性附录) .................................10 A.0 风险区域(单元)划分登记表 ........................................................10 A.1 风险点登记台账 ....................................................................11 A.2 作业活动清单 ......................................................................19 A.3 设备设施清单 ......................................................................23 A.4 工作危害分析(JHA)评价记录 .......................................................27 A.5 安全检查表分析(SCL)评价记录 .....................................................76

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:656 KB 时间:2025-11-24 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-黄金地下采选企业风险分级管控体系实施指南(征求意见稿)

ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB37 山东省地方标准 DB 37/ XXXXX—XXXX 黄金地下采选企业安全生产风险分级管控 体系实施指南 文稿版次选择 XXXX-XX-XX 发布 XXXX-XX-XX 实施 山东省质量技术监督局 发 布 DB37/ XXXXX—XXXX I 目 次 前 言.............................................................................III 引 言..............................................................................IV 1 范围................................................................................1 2 规范性引用文件......................................................................1 3 术语和定义..........................................................................1 4 基本要求............................................................................1 4.1 成立组织机构....................................................................1 4.2 实施全员培训....................................................................1 4.3 编写体系文件....................................................................1 5 工作程序和内容......................................................................1 5.1 风险点确定......................................................................1 5.1.1 风险点划分原则..............................................................2 5.1.2 风险点排查..................................................................2 5.2 危险源辨识......................................................................2 5.2.1 辨识方法....................................................................2 5.2.2 辨识范围....................................................................2 5.2.3 危险源辨识..................................................................3 5.3 风险评价........................................................................3 5.3.1 风险评价方法................................................................3 5.3.2 风险评价准则................................................................3 5.3.3 风险评价与分级..............................................................3 5.3.4 确定重大风险................................................................4 5.3.5 风险点级别确定..............................................................4 5.4 风险控制措施....................................................................4 5.5 风险分级管控....................................................................4 5.5.1 风险分级管控要求..........................................................5 5.5.2 编制风险分级管控清单........................................................5 5.5.3 风险告知....................................................................5 6 文件管理............................................................................5 7 分级管控效果......................................................................5 8 持续改进............................................................................6 8.1 评审............................................................................6 8.2 更新............................................................................6 8.3 沟通............................................................................6

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:63.1 KB 时间:2025-11-25 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-合成树脂行业隐患排查体系实施指南(4.30)

ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB   地方标准 DB XX/ XXXXX—XXXX 合成树脂行业企业生产安全事故隐患排查 治理体系细则(框架内容) Detailed rule for the system of screening for and elimination of industry commerce and trade hidden risks of work safety accidents 点击此处添加与国际标准一致性程度标识 文稿版次选择 XXXX - XX - XX 发布 XXXX - XX - XX 实施 发 布 DBXX/ XXXXX—XXXX 1 目 次 前言...................................................................................2 引言...................................................................................3 1 范围.................................................................................4 2 规范性引用文件.......................................................................4 3 术语和定义...........................................................................4 4 基本要求.............................................................................4 4.1 全员落实.........................................................................4 4.2 安全管理一体化...................................................................4 4.3 激励约束.........................................................................4 4.4 完善制度.........................................................................4 5 隐患分级与分类.......................................................................4 5.1 隐患分级.........................................................................5 5.2 隐患分类.........................................................................5 6 工作程序和内容.......................................................................5 6.1 编制排查项目清单.................................................................5 6.2 制定排查计划.....................................................................6 6.3 隐患排查.........................................................................6 6.4 隐患治理.........................................................................8 7 文件管理.............................................................................9 8 隐患排查治理效果.....................................................................9 9 持续改进.............................................................................9 附 录 A (资料性附录) 现场类隐患排查项目清单.......................................11 附 录 B (资料性附录) 基础管理类隐患排查清单.......................................12 附 录 C (资料性附录) 现场管理类隐患排查治理台账...................................13 附 录 D (资料性附录) 基础管理类隐患排查治理台帐...................................14

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双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-地下开采铁矿行业隐患排查体系实施指南

ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB   地方标准 DB XX/ XXXXX—XXXX 地下开采铁矿企业生产安全事故隐患排查 治理体系实施指南 Detailed rule for the system of screening for and elimination of industry commerce and trade hidden risks of work safety accidents of Underground iron ore 点击此处添加与国际标准一致性程度标识 文稿版次选择 XXXX - XX - XX 发布 XXXX - XX - XX 实施 发 布 DBXX/ XXXXX—XXXX 1 目 次 前 言................................................................................2 引 言................................................................................3 1 范围..................................................................................4 2 规范性引用文件........................................................................4 3 术语和定义............................................................................4 4 基本要求..............................................................................4 4.1 成立组织机构......................................................................4 4.2 实施全员培训......................................................................4 4.3 编写体系文件......................................................................5 5 隐患分级与分类........................................................................5 5.1 隐患分级..........................................................................5 5.2 隐患分类..........................................................................5 6 工作程序和内容........................................................................6 6.1 编制排查项目清单..................................................................6 6.2 制定排查计划......................................................................6 6.3 隐患排查..........................................................................6 6.4 隐患治理..........................................................................7 7 文件管理..............................................................................8 8 隐患排查治理效果......................................................................9 9 持续改进..............................................................................9 附 录 A (资料性附录) 现场类隐患排查项目清单.......................................10 附 录 B (资料性附录) 基础管理类隐患排查清单.......................................11 附 录 C (资料性附录) 现场管理类隐患排查治理台账...................................12 附 录 D (资料性附录) 基础管理类隐患排查治理台帐...................................13

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双重预防体系部分行业模板-18年双体系建设实施方案

*******有限公司 安全生产风险分级管控与隐患排查治理 实施方案 编制人:***** 审核人:***** 批准人:***** 2017 年 2 月 15 日发布 一、目 为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双 重预防机制通知》(鲁政办字〔2016〕36 号)和《关于深化安全生产隐 患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作通知》鲁安 发[2016]16 号以及《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个 体系建设工作方案》鲁安办发〔2016〕10 号等相关文件,按照公司安委会 统一部署,结合公司实际情况,现就推进安全生产风险分级管控与隐患排 查治理两个体系建设(以下简称“两个体系建设”)工作,做好企业安全 生产长效运行机制,特制订本实施方案。 二、范围 本方案适用于公司风险管控和隐患排查治理两个体系建设风险分 析、评价、分级、管控等全过程管理工作。 三、编制标准和依据 《安全生产风险分级管控体系通则》DB37T 2882—2016。 《生产安全事故隐患排查治理体系通则》DB37T2883—2016。 《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重 预防机制通知》(鲁政办字〔2016〕36 号)。 《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全 风险管控工作通知》鲁安发[2016]16 号。 《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作 方案》鲁安办发〔2016〕10 号。

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双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-光气及光气化企业隐患排查体系实施指南

ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB   地方标准 DB XX/ XXXXX—XXXX #光气及光气化#行业企业生产安全事故隐 患排查治理体系实施指南(框架内容) Detailed rule for the system of screening for and elimination of industry commerce and trade hidden risks of work safety accidents 点击此处添加与国际标准一致性程度标识 文稿版次选择 XXXX - XX - XX 发布 XXXX - XX - XX 实施 发 布 DBXX/ XXXXX—XXXX 1 目 次 前言...................................................................................2 引言...................................................................................3 1 范围.................................................................................4 2 规范性引用文件.......................................................................4 3 术语和定义...........................................................................4 4 基本要求.............................................................................4 4.1 健全机构.........................................................................4 4.2 完善制度.........................................................................4 4.3 组织培训.........................................................................4 4.4 全员参与.........................................................................4 5 隐患分级与分类.......................................................................4 5.1 隐患分级.........................................................................5 5.2 隐患分类.........................................................................5 6 工作程序和内容.......................................................................5 6.1 编制排查项目清单.................................................................5 6.2 制定排查计划.....................................................................6 6.3 隐患排查.........................................................................6 6.4 隐患治理.........................................................................8 7 文件管理.............................................................................9 8 隐患排查治理效果.....................................................................9 9 持续改进.............................................................................9 附 录 A (资料性附录) 现场类隐患排查项目清单.......................................11 附 录 B (资料性附录) 基础管理类隐患排查清单.......................................12 附 录 C (资料性附录) 现场管理类隐患排查治理台账...................................13 附 录 D (资料性附录) 基础管理类隐患排查治理台帐...................................14

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:1.83 MB 时间:2025-12-25 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-陆上石油和天然气开采企业风险分级管控体系实施指南

ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB37 山东省地方标准 DB 37/ XXXXX—XXXX 陆上石油和天然气开采企业 安全生产风险分级管控体系实施指南 文稿版次选择 XXXX-XX-XX 发布 XXXX-XX-XX 实施 山东省质量技术监督局 发 布 DB37/ XXXXX—XXXX I 目 次 前 言.............................................................................III 引 言..............................................................................IV 1 范围................................................................................1 2 规范性引用文件......................................................................1 3 术语和定义..........................................................................1 4 基本要求............................................................................1 4.1 成立组织机构....................................................................1 4.2 实施全员培训....................................................................1 4.3 编写体系文件....................................................................1 5 工作程序和内容......................................................................1 5.1 风险点确定......................................................................1 5.1.1 风险点划分原则..............................................................2 5.1.2 风险点排查..................................................................2 5.2 危险源辨识......................................................................2 5.2.1 辨识方法....................................................................2 5.2.2 辨识范围....................................................................2 5.2.3 危险源辨识..................................................................3 5.3 风险评价........................................................................3 5.3.1 风险评价方法................................................................3 5.3.2 风险评价准则................................................................3 5.3.3 风险评价与分级..............................................................3 5.3.4 确定重大风险................................................................4 5.3.5 风险点级别确定..............................................................4 5.4 风险控制措施....................................................................4 5.5 风险分级管控....................................................................4 5.5.1 风险分级管控要求..........................................................5 5.5.2 编制风险分级管控清单........................................................5 5.5.3 风险告知....................................................................5 6 文件管理............................................................................5 7 分级管控效果......................................................................5 8 持续改进............................................................................6 8.1 评审............................................................................6 8.2 更新............................................................................6 8.3 沟通............................................................................6

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:81.1 KB 时间:2026-01-07 价格:¥2.00

建设工程消防设计审核申报表

式样一 编号: 建设工程消防设计审核申报表 工程名称 建设单位 (盖章) 申报日期 中华人民共和国公安部制 说 明 一、在填表前,应当阅读《中华人民共和国消防法》和公安部 《建设工程消防监督管理规定》,并确知享有权利和应尽责任。 二、提交材料装订规格,应当按照 A4 纸规格。 三、填写应当使用钢笔和能够长期保持字迹墨水,字迹要清楚, 文面要整洁。 四、表格设定栏目,要逐项填写;不需填写,要划去。未确 定施工单位、监理单位,不填写相应栏目。“联系人”、“联系电话”必 须填写有效联系方式。 五、表格中出现多个“□”,表示有多个内容可供选择,在选中内 容前“□”内打“√”。 六、“工程简要说明”应包括建设工程所处位置、满足防火间距情 况和工程总指标等内容。 七、报审新建、扩建建设工程在“使用性质”栏中查找“其他特殊 工程”对应选项进行勾选。 八、报审改建(包括性质变更、内装修)建设工程在“使用性质” 栏中查找对应选项进行勾选。 九、对于单栋占地面积大于 12000 m2 丙类仓库勾选在“其他特 殊工程”中第 5 项“□仓库”选项中,并在“工程简要说明”中注明是“单 栋占地面积大于 12000 m2 丙类仓库”。 十、对于总投资超过 5000 万元装置、储罐勾选在“其他特殊工程” 中第 5 项“生产、储存易燃易爆危险物品 □工厂”选项中,并在“工 程简要说明”中注明是“装置、储罐”。

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生产管理知识-创建有生产成本收集器运行计划标题

创建有生产成本收集器运行计划标题 您使用重复生产参数文件中费用单类型来确定如何执行重复 生产。本节讲述 如何创建有自动生产成本收集器运行计划标题。 另请参阅: 重复生产中成本对象 人工创建生产成本收集器 创建运行计划标题 为创建运行计划标题,按如下方法时行: 1. 选择后勤 生产 重复生产 运行计划标题 创建。 带您进入创建运行计划标题。 2. 输入下列内容: - 工厂 - 物料 - 生产形式 3. 按回车。 带您进入创建运行计划标题。 4. 除系统取自物料主记录物料数据和计划数据之外,您必须 输入下列数据: - 有效起始 系统提议如下一天。在此日对形式无运行计划标题。 - 有效截止 系统建议生产形式有效最后一天。 有效期间与物料和生产形式一起唯一确定了运行计划标 题。 5. 关闭已冻结运行计划标题标识。这样便激活了运行计划标题 并允许实际记帐。 6. 选择进入 BOM/任务清单并检查下列数据: - 备选 BOM - BOM 途用 - 任务清单类型(通常为比率工作程序) - 任务清单组 - 组计数器 7. 保存运行计划标题 生成一信息,它显示运行计划标题编号和生产成本收集器编 号。 显示生产形式生产成本收集器 为检查物料生产形式生产成本收集器中数据,按如下方法进

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生产管理知识-作业成本法理论与实施(DOC10页)

ABC 理論與實施 [ 作者:高智勇 资料来源:by AMT 点击数:226 文章录入:admin ] ABC 理论 1、ABC 发展 ABC 是 Activity-Based Costing 英文缩写,即我们通常所 说作业成本法。它以作业为中心,通过对作业成本确认 和计量,对所有作业活动追踪地动态反映,为尽可能消除“不 增值作业”,改进“可增值作业”及时提供有用信息,促使 损失、浪费减少到最低限度,提高决策、计划、控制科学 性和有效性,促进企业管理水平不断提高。 作业成本法研究最早可追溯到本世纪四十年代初。当时最 早提出概念是“作业会计”(Activity-Based Accounting 或 Activity Accounting)。而最早从理论和实践上探讨作业 会计是美国会计学家埃里克·科勒(Eric Kohler)教授。科 勒教授曾任教于美国西北大学、俄亥俄州立大学和明尼苏 达大学,并担任《会计评论》主编达 15 年之久。1941 年, 科勒教授在<<会计论坛>>杂志发表论文首次对作业、作业账 户设置等问题进行了讨论,并提出“每项作业都设置一个账 户”。科勒教授在文章中指出:“作业就是一个组织单位对 一项工程、一个大型建设项目、一项规划以及一项重要经营 各个具体活动所做出贡献”。第二位研究“作业会计” 是乔治·斯托布斯(George.J.Staubus)教授。在他撰写 会计文献中,Activity Accounting 和 Activity Costing 经 常混用。他坚持认为:会计是一个信息系统,“作业会计” 是一种和决策有用性目标相联系会计。研究作业会计首先 应明确“作业” 、“成本”和“会计目标—-决策有用性”三 个概念。1971 年乔治·斯托布斯教授在具有重大影响<<作 业成本计算和投入产出会计>>一书中,对“作业”、 “成本”、 “作 业成本计算”等概念作了全面阐述。80 年代初、中期,大批 西方会计学者开始对传统成本会计系统进行全面反思。 先进制造系统推广普及,准时制(JIT)由日本而起转而 对整个西方公司经营管理思想冲击,传统管理思想和管理 方法技术巨大变革,促使大批西方会计学者对传统成本

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生产管理文件集合-服装工业生产技术管理(DOC 30)

服装工业生产技术管理 第一节 服装生产技术管理概述 在服装工业生产过程中加强技术管理是非常重要,这是因 为服装生产形式转换,使技术管理在企业中占重要地位,它承 担一切技术活动组织、指挥和协调工作,是企业中不可缺少 一个管理部门。 技术管理是保证不断增加产品品种,改进产品质量, 提高劳动产率,节约物资消耗,降低生产成本,使企业取得更大 经济效益。 一.技术管理在企业中重要地位 服装企业为了实现企业经营者利益和意志,根据市场经济 发展规律和国内外贸易需要,对生产技术活动进行预测和计 划、组织和指挥、协调和控制、教育和鼓励、挖潜和创新等各项 工作,其目是确保生产秩序正常进行,使企业在同行业竞争中 处于领先地位,以谋取较好经济效益,从而实现企业既定目 标。 企业管理主要内容包括计划管理、生产管理、技术管理、 质量管理、设备管理、成本管理、财务管理、劳动人事管理、物 资管理、经营管理等。在这些管理体制内容中,诸如:生产计划 能否按时完成,生产秩序是还正常,机械装备是还适用,产品成 本高低及企业经济效益好坏以及劳动人事能否合理安排,物 资耗用是否合理等等,都与企业技术管理和质量管理有着相 当密切关系,甚至起着举足轻重作用。 为了加强企业技术管理和质量管理,有些企业设立总工程师负 责制,也有设技术专职副厂长,协助厂长抓技术和产品质量工作。 根据《产品质量法》精神,厂长必须亲自负责质量工作领导, 这些都是体现了企业中技术管理和质量管理重要性。 二.服装技术管理是工业生产发展必然产物 服装企业技术管理是随着企业生产发展和技术进步而逐步形 成。服装生产在个体经营和作坊式生产阶段,生产技术和管 理技术之间没有严格区分,均统一在个体经营者头脑之中。 经营者从承接业务、计算用料、测量人体、服装裁剪、缝制、锁

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生产管理文件集合-无铅工艺使用非焊接材料性能含义(DOC 7页)

无铅工艺使用非焊接材料性能含义 目前正在进行无铅工艺讨论,很自然地把人们目光吸引到清除产 品和工艺中含铅成份问题上。然而在电子产品制造过程中还有其它材 料和工艺也因此受到影响,为此必须采取新措施和新思路以保证工艺 生产流程中各项性能指标可靠运行。 表面安装粘接剂性与焊接材料密切相关,受采用无铅工艺带来变化 影响。尽管无铅工艺温度增高是影响粘接剂性能明显因素,而合金 自身表面张力和比重等物理性能也有一定作用。 无铅装配中粘接性能 采用无铅合金进行波峰焊接机操作有明显变化,包括焊接槽温度上升 到 260°C 左右,合金温度也高于锡铅焊料,无铅焊接波形也发生差异, 波接触时间增加用于补偿浸润速度较慢不足。片状波调整后产生更 多旋转作用,从而对焊料起到更好浸润作用。上述每个因素对元 构件和粘接剂固紧定位都有一定作用。 如果焊接环境侵鉵严重,估计穿越无铅波时可能出现构件脱焊失落率 较高现象是不可避免,但只要注意工艺操作中临界参数掌握,这种 现象就可避免,装配程序也可随之"微调"达到最佳效果。无故障工艺 基本原则如下:   粘接剂固化 首先表面贴装粘接剂必须完全固化是十分重要。固化度对在经受波 动环境中对粘接是否成功起到重要作用。装配工以前通常作法只是在 焊接剂局部固化后随即作业,用较短时间或较低温度降低工艺耗时, 同时也降低构件粘接应力;然而在现在无铅工艺中,要求粘接剂全部 固化后作业以保持粘接强度。要求粘接结构连接贯通度较高,以保证 高温强度和抗化学侵鉵能力达到最大化。 粘接剂强度随着温度升高而降低,因此残余热强度比室温下原始强度 更为重要。粘接剂玻璃隔热越温度是抗热度很好指标之-,温度越高 越好。图 1 中图表曲线表示典型粘接剂张力变化曲线,类似性能曲线 图也可在粘接剂制造商数提供据表中找到。 图 1- 温度与粘接强度性能曲线图 焊药类型

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生产管理知识-量值溯源与量值传递(doc11)

量值溯源与量值传递 计量标准:为了定义、实现、保存或复现量单位或一个、多个 量值,用作参考实物量具、测量仪器、参考物质或测量系统。它是 按国家规定准确度等级,作为检定依据用计量器具或标准物质; 它处于中间环节,起着承上启下作用,即将计量基准所复现单位 量值,通过检定逐级传递到工作计量器具,从而确保工作计量器具量 值准确可靠,确保全国测量活动达到统一。为使各项计量标准能在 正常技术状态下进行工作,保证量值溯源性,《计量法》规定建立 计量标准,并要依法考核合格,这样才有资格进行量值传递。 计量标准考核:对用于开展计量检定、进行量值传递资格计量 认证。它包括对计量标准器及配套设备、环境条件、人员和管理等四 个方面技术状态考核。计量标准考核是计量监督一项基本内容, 也是实施《计量法》技术基础和依据。 计量器具:能用以直接或间接测出被测对象量值装置、仪器仪 表、量具和用于统一量值标准物质,包括计理基准器具、计量标准 器具和工作计量器具。   计量基准器具:即国家计量基准器具,简称计量基准,是指用以 复现和保存计量单位量值,经国务院计理行政部门批准作为统一全国 量值最高依据计量器具。   计量标准器具:简称计量标准,是指准确度低于计量基准,用 于检定其他计量标准或工作计量器具计量器具。 计量检定:为评定计量器具计量性能,确定其是否合格所进行 全部工作。 二、量值传递和量值溯源 量值传递是通过对测量器具检定或校准,将国家测量标准所复 现测量单位量值,通过各等级测量标准传递到工作测量器具,以 保证被测量对象量值准确和一致。 量值溯源是通过具有规定不确定度不间断比较链,使测量结果 或测量标准量值与规定参照标准、国防最高标准、国家标准乃至 国际标准联系起来特性。 量值传递和量值溯源是两个互逆过程,它们具有很多不同特 点: 量值传递和量值溯源比较表 比较项目 量值传递 量值溯源 执行力 法制性、强制性 自觉性、主动性 执行机构 各级计量行政部门、 国防计量管理部门 试验室,往往是企业

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生产与运作管理(DOC 63页)

生产与运作管理 第一章 生产与运作管理概述 第一节 生产运作管理任务 一、基本概念 1、生产与运作管理(production and operation management):是指对 生产与运作活动计划、组织和控制。 2、生产与运作活动:是指“投入——变换——产出”过程,即投入 一定资源,经过一系列多种形式变换,使其价值增值,最后以某 种形式产出供给给社会过程,也可以说,是一个社会组织通过获取 和利用各种资源向社会提供有用产品过程。 其中投入包括:人力、设备、物料、信息、技术、能源、土地等劳动 资源要素。 产出包括两大类:有形产品和无形产品。 中间变换过程,也就是劳动过程、价值增值过程,即运作过程。 二、生产运作管理地位 企业是一个有机整体,企业管理就是一个完整系统, 它是有许多子系统组成。生产管理作为一个子系统,在企业管理系 统中处于什么地位,主要从它和其它子系统之间关系上来考察。 1、生产管理与其它子系统关系 (1)生产管理与经营决策关系 经营决策—决策性地位、处于企业上层、确定企业目标、方针、 战略、计划。 生产管理—执行性地位、处于企业中层、根据经营决策下达具体 任务、组织生产活动并保证实现。 它们之间是决策和执行关系 (2)生产管理与技术开发管理 技术开发—为生产管理提供设计图纸、先进生产技术、先进制造材料 等。技术开发管理是生产管理技术保证和后盾。 生产管理—为技术开发管理进行科学实验提供信息和设备。 它们在企业管理系统中同处于执行性地位,保持着密切协作关系。 (3)生产管理与销售管理关系 生产管理为销售部门提供满足市场消费、适销对路产品和零部件, 搞好生产管理对开展销售管理工作、提高产品市场占有率和增加企 业活力有重要意义。生产管理对销售管理起保障作用。同时销售管 理为生产提供市场信息,是生产管理产品价值实现保证。同处 于生产性地位,有着十分紧密协作关系。 2、生产战略是企业经营战略重要组成 企业战略是总体战略和各分战略集合体。它形成一个战略体系,生 产战略是其中重要组成部分。

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听徐德蜀先生侃安全文化(doc18)

听徐德蜀先生侃安全文化 徐德蜀 1939 年生于四川资中,1963 年毕业于成都电讯工程学院。中国劳动保护 科学技术学会第二、三届理事,专职副秘书长,学术部主任,《中国安全科学技 术学报》主编。先后主编、合编了《中国安全文化建设——研究与探索》、《企 业安全文化建设概论》、《现代安全卫生工程系列丛书》、《安全文化新论》、 《中国 21 世纪安全减灾战略》、《中国现代安全管理新编》、《安全文化百问 百答》等著作。 “事故频发多为人为失误所致,正确思维方法和 丰富科学知识是减少事故重要因素” 我是从 1991 年开始研究安全文化。为什么要研究安全文化呢?从国内发生 大量事故伤亡分类统计看,同类事故总是反复发生。根源何在?经过对事故案例 研究发现,大多数事故都是由于人为失误引起,其中很重要原因就是人安全 文化素质低,通俗说就是工人有章不循,定出制度、规程等于一纸空文,出事 就不意外了。反过来想,如果大家都掌握了安全知识,很多事故是能避免。所 以,想管理好安全生产,只靠法律法规、只靠好设备、只靠管理本身还不够, 关键在于管理好人,教化人、激励人、塑造人。人为失误问题归结起来是素质 问题。要改变事故多发现状,就要改变人,想改变人首先要改变人思维方法, 提高知识能力,文化方式是改变人思维和增长知识最佳途径。具有科学思维 方法,具有丰富科学知识和成功实践经验,才能正确判断应该做什么,怎么 做,才会大大减少人为失误。基于这些想法,我决定研究安全文化。 1993 年 10 月,在中国安全文化历史上是重要一页。那年亚太地区职业安全卫生 研讨会暨全国安全科学技术交流会在中国成都召开,会议期间《中国安全科学学 报》和《警钟长鸣报》双方主编决定,从 1994 年 1 月开始,在《警钟长鸣报》 上开辟《安全文化月末版》,开始在中国开拓安全文化建设。国内很多专家、学 者开始了安全文化研究。 “只有当安全成为人类一种自觉需要时, 它才凸显出文化真谛。” 文化重要特征之一是它通过非生物学方法获得传播。通过人思想和价 值观念,通过宣传教育和规章制度,通过语言文字和艺术,通过信仰、习惯和风 俗,最全面、最有效地影响着人生产、生活方式。中国人几千年都没有读懂 两张图“河图”、“洛书”(最近可能被内蒙古一专家破解),它蕴含着游牧 时代安全文化,也是远古人类安全行为特征标志之一。 人类对安全认识有两种形式:一是条件反射;二是概念、判断和推理等思 维活动及其对象化。只有当安全成为人类一种自觉需要,人行为不再表现

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精益生产(DOC 72页)

精益生产管理 第一部分 精益生产思想和方法 一 精益生产诞生及其特点 二 传统生产向精益生产转变示例 三 准时化生产方式 四 一个流生产 五 看板生产 六 案例:一汽精益生产与准时生产 第二部分 精益生产过程中改进 一 不断改进过程(CIP) 二、精益生产实现(小组工作法) 第三部分 精益管理之班组质量管理 一 质量管理概述 二 如何开展全面质量管理 三 全面质量管理常用七种工具 四 上海汽车工业(集团)总公司精益管理评价体系 第四部分 精益生产之 TPM 基 础 一 TPM 概况 二 TPM 思想和方法 精益生产管理 第一部分 精益生产思想和方法 企业经营是向社会提供产品和服务,同时为企业创造利润。为达到这一目, 企业必须投入人员、材料、设备、资金等资源,并通过对它们有效使用和优化组合制 造出社会所需要产品。而利润高低取决于投入和有效产出 1比例,即生产效率, 班组是使产品增值基本单元,是提高生产效率主战场。 提高生产效率有以下三种途径: 1.投入不变,产出增加; 2.产出不变,投入减少; 3.投入减少,产出增加。 第一种途径适用于产品成长期 2,即市场对该产品需求呈上升趋势阶段;第 二种途径适用于产品成熟期或衰退期,即市场对该产品需求渐趋稳定或下降阶段; 第三种途径显然是最理想,因而难度也是最大.但是, 市场竞争结果最终将导致 第一和第二种途径失效,从而使企业经营状况步入低谷。要避免这种状况,就必须采 用第三种途径。精益生产成功有力地证明了这一途径优越性和有效性。 一 精益生产诞生及其特点 精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生 全新生产方式。精益“精”就是指更少投入,而“益”指更多产出。 1 有效产出是指被顾客或社会所认可和接受产品或服务。 2 产品生命周期分引入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。

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焊接工艺指导书(doc25)

焊接工艺指导书 表 H-02                                NO:01 单  位  名 称  台州市东方工业设备安装有限公司   焊接工艺指导书编号  HZ01   日期         焊接工艺评定报告编号  HP01  焊  接  方 法   SMAW   机械化程度  手工          焊接接头:            简图:(接头形式、坡口形式与尺寸、焊层、焊道布置及顺序) 坡口形式:  Y(带钝边)  衬板(材料及规格)  /    其  它:     /                          2± 0. 5 6 1+1 0 6 60° ± 5° 母 材: 类别号   Ⅰ    组别号  Ⅰ-1   与类别号   Ⅰ   组别号  Ⅰ-1 相焊及 标准号 GB3274-88 钢 号  Q235B  与标准号 GB3274-88 钢 号  Q235B 相焊 厚度范围: 母  材:     对接焊缝   1.5~12㎜   角焊缝    不限    管子直径、壁厚范围:对接焊缝      /     角焊缝     /    焊接金属厚度范围: 对接焊缝    ≤12㎜    角焊缝     不限    焊接材料: 焊材类别 焊条 / 焊材标准 GB/T5117-95 / 填充金属尺寸 Ф3.2 / 焊材型号 E4303 / 焊材牌号 J422 / 其  它 / / 其  它 / 表 H-02                                NO:02 焊 接 位 置: 对接焊缝位置      平焊      焊接方向:(向上、向下)    /     角 焊 缝 位 置      /     焊接方向:(向上、向下)    /      焊后热处理: 温度范围(℃)      /      保温时间(h)       /      预  热: 预热温度(℃)(允许最低值)    /   层间温度(℃)(允许最低值)    /   保持预热时间         /     加热方式           /     气  体: 气体种类 混合比 流量(L/min) 保 护 气  /   /    /     尾部保护气  /   /    /     背面保护气  /   /    /     电 特 性: 电 流 种 类:     直流      极  性:       正极性       焊接电流范围(A)    110~125    电弧电压(V)    20~22       填充材料 焊接电流 焊道/焊层 焊接 方法 牌号 直径 极性 电流(A) 电弧电压 (V) 焊接速度 (㎝/ min) 线能量 (KJ/㎝) 1/1 SMAW J422 Ф3.2 正极性 110~125 20~22 14~16 / 1/2 SMAW J422 Ф3.2 正极性 110~125 20~22 14~16 / 1/3 SMAW J422 Ф3.2 正极性 110~125 20~22 14~16 / 钨极类型及直径 / 喷 嘴 直 径(㎜)  / 熔滴过渡形式 / 焊丝送进速度(cm/min) / 技术措施: 摆动焊或不摆动焊:       不摆动        摆动参数:    /     焊前清理和层间清理: 清除坡口及附近 20㎜锈、油、水份 背面清根方法: 碳弧气刨  单道焊或多道焊(每面):          /        单丝焊或多丝焊:   /   导电嘴至工件距离(㎜)           /        锤  击:      /   其 他: 编 制 日 期 审 核 日 期 批 准 日 期

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生产管理文件集合-论新一代焊接趋势(DOC 10页)

论新一代焊接趋势 铅(Pb),是一种有毒金属,对人体有害。并且对自 然环境有很大破坏性,出于环境保护要求,特别 是 ISO14000 导入,世界大多数国家开始禁止在焊 接材料中使用含铅成分,即无铅焊接(Leadfree)。 日本在 2004 年禁止生产或销售使用有铅材料焊接 电子生产设备。欧美在 2006 年禁止生产或销售使用有 铅材料焊接电子生产设备。采用无铅焊接已是大势 所趋,国内一些大型电子加工企业,更会加速推进中 国无铅焊接发展。 摩托罗拉先进技术中心主任 Iwona Turnik 博士在 IPC 主办 Works99 会议发表市场调查报告中表明: 1. 20%消费者在购买时会主动考虑环境问题。 2. 45%消费者购买动机是因为产品对环境安全。 3. 50%消费者更换品牌是因为发现它对环境有害。 4. 76%消费者将在价格和质量相当情况下首先选 择环保产品。 例如,日本所有大型消费类电子产品公司都在大量 生产无铅电子产品,推销时使用“绿色产品”作为竞 争卖点,特别是消费类电子市场。松下 1998 年推出了 无铅微型 CD 播放机,包装上用了一片绿色树叶, 作为环保安全标志,市场份额增长显著:从 4.7%增长 到 15%。 汽车行业将是“无铅”趋势主要动力。汽车“无铅” 化不仅对环保有益,而且无铅焊接也改善了焊点耐 温特性。大部分汽车电子部件都被安装在发动机室, 因此要承受更高工作温度(高达摄氏 150 度)和更 剧烈温度变化。竞争压力以及担心被排挤出国际 大市场双重考虑,使全球大部分主要电子生产厂家 开始为无铅产品做准备。 信息产业部经济运行司高振杰处长介绍,酝酿两年之 久《电子信息产品污染防治管理办法》有望在年内 出台。    管理办法(初稿)规定电子信息产品设计应当 考虑其对环境和人类健康影响,应选择无毒、无害、 易于降解和便于回收利用方案。生产者应当采取措 施逐步减少并淘汰电子信息产品中铅、汞、镉、六价铬、

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标准化、目视管理和管理看板(doc20)

标准化、目视管理和管理看板 现场管理三大工具:标准化、目视管理和管理看板 一、 标准化 标准化是企业提升管理水平两大车轮之一,是企业追求效 率、减少差错重要手段。 标准化四大目 在工厂里,所谓制造就是以规定成本、规定工时,生产 出品质均匀,符合规格产品。要达到上述目,如果制造 现场之作业如工序前后次序随意变更,或作业方法或作业 条件随人而异有所改变话,一定无法生产出符合上述目 产品。因此必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规 定并贯彻执行,使之标准化。 标准化有以下四大目,技术储备,提高效率,防止再发, 教育训练。标准化作用主要是把企业内成员所积累技 术、经验通过文件方式来加以保存,而不会因为人员流 动,整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少,组织就 知道多少,也就是将个人经验(财富)转化为企业财富; 更因为有了标准化,每一项工作即使换了不同人来操作, 也不会在效率和品质上出现太大差异。 如果没有标准化,老员工离职时,他将所有曾经发生过问题 对应方法、作业技巧等宝贵经验装在脑子里带走后,新员 工可能重复发生以前问题,即便在交接时有了传授,但凭 记忆很难完全记住。没有标准化,不同师傅将带出不同 徒弟,其工作结果一致性可想而知。 良好标准制定要求 很多企业都有这样或那样标准,但仔细分析,你会发现许 多标准存在操作性差、不明确等问题,例如,“要求冷却水 流量适中”。什么是流量适中?不可操作。“要求小心插 入”,什么是小心?不可理解。其实,一个好标准制定 是有要求,要满足以下六点: 1. 目标指向。标准必须是面对目标,即遵循标准总是能 保持生产出相同品质产品。因此,与目标无关词语、内 容请勿出现。 2. 显示原因和结果。比如“安全地上紧螺丝”。这是一个结果, 应该描述如何上紧螺丝。又如,“焊接厚度应是 3 微米。” 这是一个结果,应该描述为:“焊接工作施加 3.0A 电流 20 分钟来获得 3.0 微米厚度”。

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