ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB37 山东省地方标准 DB 37/ XXXXX—XXXX 造纸及纸制品行业企业安全生产风险分级 管控体系实施指南 Implementation Guidelines for the Management and Control System of Risk Classification for Production Safety of Paper Making and Paper Products Industry 点击此处添加与国际标准一致性程度的标识 文稿版次选择 XXXX-XX-XX 发布 XXXX-XX-XX 实施 山东省质量技术监督局 发 布 目 录 前 言......................................................................................................................................................................3 引 言......................................................................................................................................................................4 1 范围..................................................................................................................................................................5 2 规范性引用文件..............................................................................................................................................5 3 术语及定义......................................................................................................................................................5 3.1 纸浆制造..............................................................................................................................................5 3.2 造纸......................................................................................................................................................5 3.3 纸制品制造..........................................................................................................................................5 4 基本要求..........................................................................................................................................................5 4.1 成立组织机构......................................................................................................................................5 4.2 编写体系文件......................................................................................................................................6 4.3 实施全员培训......................................................................................................................................6 5 工作程序和内容..............................................................................................................................................6 5.1 风险点确定..........................................................................................................................................6 5.2 危险源辨识..........................................................................................................................................8 5.3 风险评价..............................................................................................................................................9 5.4 风险管控措施的制定与实施 ............................................................................................................10 5.5 风险分级管控....................................................................................................................................11 5.6 实施风险告知....................................................................................................................................12 6 文件管理........................................................................................................................................................12 6.1 建档管理............................................................................................................................................12 6.2 基本表格............................................................................................................................................12 7 最终成果与效果............................................................................................................................................12 7.1 成果....................................................................................................................................................12 7.2 效果....................................................................................................................................................13 8 实现持续改进................................................................................................................................................13 附 录 A (资料性附录) 风险评价方法 ........................................................................................................14 附 录 B (资料性附录) 风险点信息表、较大及以上风险点信息统计表、风险点分布统计表.............16 附 录 C (资料性附录) 作业活动清单 ........................................................................................................16 附 录 D (资料性附录) 设备设施清单 ........................................................................................................16 附 录 E (资料性附录) 工作危害分析(JHA)评价记录 ..........................................................................16 附 录 F (资料性附录) 安全检查表分析(SCL)评价记录.......................................................................16 附 录 G (资料性附录) 作业活动风险分级管控清单 ................................................................................16 附 录 H (资料性附录) 设备设施风险分级管控清单 ................................................................................16
分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:59.9 KB 时间:2025-11-26 价格:¥2.00
犐犆犛 13 .100 犆 70 备 案 号 :25461 — 2009 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 犃 犙 4205 — 2008 代 替 L D 38 — 1992 矿 山 个 体 呼 吸 性 粉 尘 测 定 方 法 犇犲狋犲狉 犿犻狀犪狋犻狅狀 狅犳 狆犲狉狊狅狀犪犾 狉犲狊狆犻狉犪犫犾犲 犱狌狊狋 犻狀 犿犻狀犲 20081119 发 布 20090101 实 施 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 发 布 犃 犙 4205 — 2008 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 矿 山 个 体 呼 吸 性 粉 尘 测 定 方 法 A Q 4205 — 2008 煤 炭 工 业 出 版 社 出 版 (北 京 市 朝 阳 区 芍 药 居 35 号 100029 ) 网 址 :w w w .cciph .co m .cn 煤 炭 工 业 出 版 社 印 刷 厂 印 刷 新 华 书 店 北 京 发 行 所 发 行 开 本 880 m m × 1230 m m 1/16 印 张 5/8 字 数 7 千 字 印 数 1 — 1 ,000 2009 年 1 月 第 1 版 2009 年 1 月 第 1 次 印 刷 15 5020 · 382 社 内 编 号 6055 定 价 10 .00 元 版 权 所 有 违 者 必 究 本 书 如 有 缺 页 、倒 页 、脱 页 等 质 量 问 题 ,本 社 负 责 调 换
分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:未知 文件大小:1.82 MB 时间:2025-12-20 价格:¥2.00
犐犆犛 71 .100 .30 犢 88 备 案 号 :25447 — 2009 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 犃 犙 4104 — 2008 烟 花 爆 竹 烟 火 药 安 全 性 指 标 及 测 定 方 法 犉犻狉犲狑狅狉犽狊 犪狀犱 犳犻狉犲犮狉犪犮犽犲狉狊犪犳犲狋狔 狉犲狇狌犻狉犲 犿 犲狀狋 犪狀犱 狋犲狊狋 狅犳 狆狔狉狅狋犲犮犺狀犻犮狊 20081119 发 布 20090101 实 施 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 发 布 犃 犙 4104 — 2008 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 烟 花 爆 竹 烟 火 药 安 全 性 指 标 及 测 定 方 法 A Q 4104 — 2008 煤 炭 工 业 出 版 社 出 版 (北 京 市 朝 阳 区 芍 药 居 35 号 100029 ) 网 址 :w w w .cciph .co m .cn 煤 炭 工 业 出 版 社 印 刷 厂 印 刷 新 华 书 店 北 京 发 行 所 发 行 开 本 880 m m × 1230 m m 1/16 印 张 5/8 字 数 9 千 字 印 数 1 — 1 ,000 2009 年 1 月 第 1 版 2009 年 1 月 第 1 次 印 刷 15 5020 · 330 社 内 编 号 6055 定 价 10 .00 元 版 权 所 有 违 者 必 究 本 书 如 有 缺 页 、倒 页 、脱 页 等 质 量 问 题 ,本 社 负 责 调 换
分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:未知 文件大小:1.78 MB 时间:2025-12-20 价格:¥2.00
ICS D 备案号: 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 (送审稿) 发 布 AQ/T 矿井风流热力状态预测方法 Mine Merry Heat Prediction Standard AQ/T1067—2008 2008—11—19 发布 2009—01—01 实施 国家安全生产监督管理总局 AQ/T1067—2008 2 目 录 前 言 ……………………………………………………………………………………………………… … Ⅱ 1 范 围 ……………………………………………………………………………………………………… 1 2 规 范 性 引 用 文 件 …………………………………………………………………………………………1 3 术 语 和 定 义 ………………………………………………………………………………………………1 4 矿 井 风 流 热 力 状 态 预 测 的 基 础 资 料 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 2 5 矿 井 风 流 热 力 状 态 预 测 内 容 、 范 围 及 精 度 要 求 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … . . 4 6 矿 井 风 流 热 力 状 态 预 测 方 法 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … . . 5 附 录 A ( 规 范 性 附 录 ) 井 底 车 场 风 流 热 状 态 预 测 方 法 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 6 附 录 B ( 规 范 性 附 录 ) 井 巷 风 流 热 状 态 预 测 方 法 … … … . . . … … … … … … … … … … . . . … … … … … … … … … 8 附 录 C ( 规 范 性 附 录 ) 掘 进 工 作 面 风 流 热 状 态 预 测 方 法 … … … … … … … … … … … … … … … . … … … … … . 1 2 附 录 D ( 规 范 性 附 录 ) 回 采 工 作 面 风 流 热 状 态 预 测 方 法 … … … … … … … … … … … … … … … . … … … … … . 1 4 附 录 E ( 资 料 性 附 录 ) 大 型 机 电 设 备 放 热 量 计 算 … … … … … … … … … … … … … … … … … … . . … … … … … 1 6 附 录 F ( 资 料 性 附 录 ) 矿 井 微 气 候 基 本 参 数 计 算 … … … … … … … … … … … … … … … … … … . . … … … … … 1 8
分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:未知 文件大小:261 KB 时间:2025-12-23 价格:¥2.00
1 ICS 53.040.10;73.100.40 J81 备案号: 中华人民共和国煤炭行业标准 MT/T154.4- 代替 MT/T154.4-1995 煤矿用带式输送机型号编制方法 (送审稿) Method of type weaving for belt conveyor for coal mines ××××-××-××发布 ××××-××-××实施 国家安全生产监督管理总局 发布 MT 2 MT/T154.4-XXXX 前言 本标准 是 对 MT/T154.4-1995 《 煤矿 用带式 输送 机型号 编制 方法》的修 订, 本标准 代 替 MT/T154.4-1995。本标准修订的指导文件是 MT/T154.1-1992《煤矿机电产品的编制导则和管理办法》, 指导思想是在全面正确地表示产品型号的基础上,力求简化,以便于生产管理。 本标准与 MT/T154.4-1995 相比,其主要内容有如下的变化: ——增加了“规范性引用文件”(见第 2 章) ——修改了第一特征代号、第二特征代号及补充特征代号的含义及代号规定 (1995 年版的表 1,本版的表 1) ——调整了主参数的项目数量(1995 年版的 3.4,本版的 4.2) 本标准由中国煤炭工业协会科技发展部提出。 本标准由煤炭行业煤矿专用设备标准化技术委员会归口。 本标准起草单位:煤炭科学研究总院上海分院。 本标准主要起草人:吴明龙、王琴 本标准于 1995 年 8 月首次发布。
分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:未知 文件大小:116 KB 时间:2025-12-25 价格:¥2.00
犐犆犛 13 .110 犆 69 备 案 号 :25449 — 2009 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 犃 犙 4106 — 2008 烟 花 爆 竹 作 业 场 所 接 地 电 阻 测 量 方 法 犌 狌犻犱犲 犳狅狉 犿 犲犪狊狌狉犻狀犵 犵狉狅狌狀犱 犻犿 狆犲犱犲狀犮犲 狅犳 犪 犵狉狅狌狀犱 狊狔狊狋犲 犿 犻狀 犳犻狉犲犮狉犪犮犽犲狉 狑狅狉犽犻狀犵 狆犾犪犮犲 20081119 发 布 20090101 实 施 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 发 布 犃 犙 4106 — 2008 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 烟 花 爆 竹 作 业 场 所 接 地 电 阻 测 量 方 法 A Q 4106 — 2008 煤 炭 工 业 出 版 社 出 版 (北 京 市 朝 阳 区 芍 药 居 35 号 100029 ) 网 址 :w w w .cciph .co m .cn 煤 炭 工 业 出 版 社 印 刷 厂 印 刷 新 华 书 店 北 京 发 行 所 发 行 开 本 880 m m × 1230 m m 1/16 印 张 5/8 字 数 9 千 字 印 数 1 — 1 ,000 2009 年 1 月 第 1 版 2009 年 1 月 第 1 次 印 刷 15 5020 · 332 社 内 编 号 6055 定 价 10 .00 元 版 权 所 有 违 者 必 究 本 书 如 有 缺 页 、倒 页 、脱 页 等 质 量 问 题 ,本 社 负 责 调 换
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犐犆犛 13 .100 犇 09 备 案 号 :25410 — 2009 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 犃 犙/犜 1065 — 2008 钻 屑 瓦 斯 解 吸 指 标 测 定 方 法 犇犲狋犲狉 犿犻狀犪狋犻狅狀 犿 犲狋犺狅犱 狅犳 犵犪狊 犱犲狊狅狉狆狋犻狅狀 犻狀犱犲狓 犫狔 犱狉犻犾犾 犮狌狋狋犻狀犵狊 20081119 发 布 20090101 实 施 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 发 布 犃 犙/犜 1065 — 2008 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 钻 屑 瓦 斯 解 吸 指 标 测 定 方 法 A Q / T 1065 — 2008 煤 炭 工 业 出 版 社 出 版 (北 京 市 朝 阳 区 芍 药 居 35 号 100029 ) 网 址 :w w w .cciph .co m .cn 煤 炭 工 业 出 版 社 印 刷 厂 印 刷 新 华 书 店 北 京 发 行 所 发 行 开 本 880 m m × 1230 m m 1/16 印 张 3/4 字 数 13 千 字 印 数 1 — 1 ,000 2009 年 1 月 第 1 版 2009 年 1 月 第 1 次 印 刷 15 5020 · 365 社 内 编 号 6055 定 价 10 .00 元 版 权 所 有 违 者 必 究 本 书 如 有 缺 页 、倒 页 、脱 页 等 质 量 问 题 ,本 社 负 责 调 换
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ICS 13.100 D 09 备案号: 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 AQ AQ1066—2008 煤层瓦斯含量井下直接测定方法 The direct method of determining coalbed gas content in the mine (送审稿) 2008-11-19 发布 2009-01-01 实施 国家安全生产监督管理总局 发 布 AQ1066—2008 I 目 次 前 言 ............................................................................. II 1 范围 ................................................................................ 1 2 规范性引用文件 ...................................................................... 1 3 术语及定义 .......................................................................... 1 4 仪器设备 ............................................................................ 2 5 采样 ................................................................................ 2 5.1 采样前准备 ........................................................................ 2 5.2 煤样采集 .......................................................................... 2 6 测定方法及步骤 ...................................................................... 3 6.1 井下自然解吸瓦斯量测定 ............................................................ 3 6.2 残存瓦斯含量测定 .................................................................. 3 6.3 气样组分分析 ...................................................................... 6 7 数据处理 ............................................................................ 7 7.1 气体体积校正 ...................................................................... 7 7.2 损失瓦斯量计算 .................................................................... 8 7.3 煤层自然瓦斯成分计算 .............................................................. 9 7.4 各阶段各种气体体积的计算 .......................................................... 9 7.5 煤层瓦斯含量计算 ................................................................. 10 7.6 计算精度要求 ..................................................................... 11 8 测定报告 ........................................................................... 11 8.1 填写 ............................................................................. 11 8.2 存档 ............................................................................. 11 9 测定结果的评价 ..................................................................... 11 9.1 合格样品 ......................................................................... 11 9.2 参考试样 ......................................................................... 11 9.3 废品 ............................................................................. 11 附 录 A (规范性附录) 采样记录 .................................................... 12 附 录 B (规范性附录) 煤样井下自然解吸瓦斯量测定记录 .............................. 13 附 录 C (规范性附录) 煤样脱气记录表 .............................................. 14 附 录 D (规范性附录) 实验室煤样自然解吸测定记录表 ................................ 15 附 录 E (规范性附录) 煤层瓦斯含量测定结果汇总表 .................................. 16 附 录 F (规范性附录) 气体分析试验报告 ............................................ 17 附 录 G (规范性附录) 煤层瓦斯含量试验报告 ........................................ 18 附 录 H (资料性附录) 不同温度下饱和水蒸气压 ...................................... 19 附 录 I (资料性附录) 不同温度下饱和食盐水的饱和蒸汽压............................ 20
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:315 KB 时间:2025-12-31 价格:¥2.00
犐犆犛 71 .100 .30 犢 88 备 案 号 :25448 — 2009 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 犃 犙 4105 — 2008 烟 花 爆 竹 烟 火 药 犜 犖 犜 当 量 测 定 方 法 犉犻狉犲狑狅狉犽狊 犪狀犱 犳犻狉犲犮狉犪犮犽犲狉 — 犇犲狋犲狉 犿犻狀犪狋犻狅狀 犿 犲狋犺狅犱狊 狅犳 犜 犖 犜 犲狇狌犻狏犪犾犲狀狋 狅犳 狆狔狉狅狋犲犮犺狀犻犮狊 20081119 发 布 20090101 实 施 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 发 布 犃 犙 4105 — 2008 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 烟 花 爆 竹 烟 火 药 犜 犖 犜 当 量 测 定 方 法 A Q 4105 — 2008 煤 炭 工 业 出 版 社 出 版 (北 京 市 朝 阳 区 芍 药 居 35 号 100029 ) 网 址 :w w w .cciph .co m .cn 煤 炭 工 业 出 版 社 印 刷 厂 印 刷 新 华 书 店 北 京 发 行 所 发 行 开 本 880 m m × 1230 m m 1/16 印 张 5/8 字 数 9 千 字 印 数 1 — 1 ,000 2009 年 1 月 第 1 版 2009 年 1 月 第 1 次 印 刷 15 5020 · 331 社 内 编 号 6055 定 价 10 .00 元 版 权 所 有 违 者 必 究 本 书 如 有 缺 页 、倒 页 、脱 页 等 质 量 问 题 ,本 社 负 责 调 换
分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:未知 文件大小:1.82 MB 时间:2026-01-04 价格:¥2.00
犐犆犛 13 .100 犇 09 备 案 号 :25412 — 2009 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 犃 犙/犜 1067 — 2008 矿 井 风 流 热 力 状 态 预 测 方 法 犕 犻狀犲 犿 犲狉狉狔 犺犲犪狋 狆狉犲犱犻犮狋犻狅狀 狊狋犪狀犱犪狉犱 20081119 发 布 20090101 实 施 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 发 布 犃 犙/犜 1067 — 2008 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 矿 井 风 流 热 力 状 态 预 测 方 法 A Q / T 1067 — 2008 煤 炭 工 业 出 版 社 出 版 (北 京 市 朝 阳 区 芍 药 居 35 号 100029 ) 网 址 :w w w .cciph .co m .cn 煤 炭 工 业 出 版 社 印 刷 厂 印 刷 新 华 书 店 北 京 发 行 所 发 行 开 本 880 m m × 1230 m m 1/16 印 张 1 1/2 字 数 33 千 字 印 数 1 — 1 ,000 2009 年 1 月 第 1 版 2009 年 1 月 第 1 次 印 刷 15 5020 · 367 社 内 编 号 6055 定 价 18 .00 元 版 权 所 有 违 者 必 究 本 书 如 有 缺 页 、倒 页 、脱 页 等 质 量 问 题 ,本 社 负 责 调 换
分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:未知 文件大小:3.73 MB 时间:2026-01-05 价格:¥2.00
—1— 有限公司文件 发〔2018〕54 号 风险分级管控与隐患排查治理体系建设 实施方案 各部门: 为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排 查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字〔2016〕36 号)、省 政府安委会《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行 动推进企业安全风险管控工作的通知》(鲁安发〔2016〕16 号), 省政府安委会办公室《关于印发〈加快推进安全生产风险分级管 控与隐患排查治理两个体系建设工作方案〉的通知》(鲁安办字 〔2016〕10号)和市政府安委会《关于贯彻落实鲁政办字〔2016〕36 号文件的通知》潍安字〔2016〕6 号,市政府安委会《关于推进 企业安全风险管控有关工作的通知》潍安办字〔2016〕21 号文 件精神,加快推进公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两 个体系(以下简称两个体系)建设工作,在 2016 年建立并运行 两体系建设工作的基础上,结合省质监局出台的细则标准,重新 —2— 制订本方案。 一、工作目标 通过再次开展风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作, 能够真正提高各级安全生产管理人员及岗位人员参与安全风险 辨识、评估、管控和隐患排查治理工作的主动性,进一步完善安 全管理制度,落实安全主体责任,提升安全生产管理水平,降低 生产安全事故和职业病的发生几率。 二、组织机构 为健全完善公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设,公 司制定下发了《 有限公司关于成立风险分级管控与隐患 排查治理体系建设领导小组的通知》,成立“两个体系”建设领 导小组。 组 长: 常务副组长: 副 组 长: 组 员:领导小组下设安全管理办公室,XXX任主任,XXX 为成员,负责“两个体系”建设方案编制,制度建设,推进落实, 监督考核等工作。 公司 “两个体系” 建设领导小组下设供料车间、烧成车 间、机电车间三个工作组,具体分工如下表: 工作 组 成员 职责分工
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2026-01-06 价格:¥2.00
犐犆犛 71 .100 .30 犢 88 备 案 号 :25446 — 2009 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 犃 犙 4103 — 2008 烟 花 爆 竹 烟 火 药 认 定 方 法 犉犻狉犲狑狅狉犽狊 犪狀犱 犳犻狉犲犮狉犪犮犽犲狉 — 犿 犲狋犺狅犱 犳狅狉 犻犱犲狀狋犻犳狔犻狀犵 狆狔狉狅狋犲犮犺狀犻犮狊 20081119 发 布 20090101 实 施 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 发 布 犃 犙 4103 — 2008 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 烟 花 爆 竹 烟 火 药 认 定 方 法 A Q 4103 — 2008 煤 炭 工 业 出 版 社 出 版 (北 京 市 朝 阳 区 芍 药 居 35 号 100029 ) 网 址 :w w w .cciph .co m .cn 煤 炭 工 业 出 版 社 印 刷 厂 印 刷 新 华 书 店 北 京 发 行 所 发 行 开 本 880 m m × 1230 m m 1/16 印 张 5/8 字 数 9 千 字 印 数 1 — 1 ,000 2009 年 1 月 第 1 版 2009 年 1 月 第 1 次 印 刷 15 5020 · 373 社 内 编 号 6055 定 价 10 .00 元 版 权 所 有 违 者 必 究 本 书 如 有 缺 页 、倒 页 、脱 页 等 质 量 问 题 ,本 社 负 责 调 换
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796 基于大系统理论的技术创新的过程管理 胥悦红 顾培亮 谢飞 (中科院研究生院 北京 100039)(天津大学管理学院 天津 300072) 摘要 本文是将大系统论应用于产品开发过程的成本管 理中的一次探讨。通过对产品开发在企业成长中的地位和 作用的描述,及我国制造企业中产品开发过程的成本管理 现状分析,建立了产品开发过程成本管理的大系统论模 型。指出大系统理论对企业高层领导进行决策的重要作 用。 关键词 大系统理论 产品开发 成本管理 能力运动矩 阵 1 引言 面临 21 世纪后工业时代 ,全球化知识经济时代的激烈竞争和不 本文是国家 863/CIMS 主题应用基础研究课题资助项目,合同号:863-511-9845-009 胥悦红,女,博士,通讯地址:(100039 北京,玉泉路 19 号甲)中科院研究生院管理学院 797 断变化的个人及社会需求,面对来自市场的竞争压力,企业的财政前 景很大程度上依赖于新产品的推出。产品的创新能力是衡量企业市场 竞争能力的重要标志,是 21 世纪企业竞争战略的核心。对于制造企业 来说,产品开发的主要目的是为保持长期的竞争优势而不断地创造出 能带来高额利润的新产品。也就是说,企业的产品战略应从“制造产 品”向“创造产品”发展。随着市场变化的日益频繁、产品寿命周期 的日益缩短,产品开发将决定企业的基本特征,成为企业一切经营计 划的出发点。加强开发的过程管理,规范开发过程的工作模式,由新 产品开发的工作团队(workteam)将企业中不同的管理对象、不同的 管理过程和不同的管理功能有机地结合起来,从而获得优化的过程管 理效益,对于企业在激烈的市场竞争中保持持续发展有重要意义。 2 我国制造企业中产品开发的过程管理现状分析 在过去,设计周期和生产周期是分离的,产品从设计到进入生产 之前要花费一定的时间来试验验证,在该产品被淘汰之前,把过去的 开发和生产成本通过一段稳定的销售收入来弥补。对开发过程的成本 管理采取的是事前、事中和事后的控制。而当今的情况是:由于外部 环境的变化,如市场供求关系转化带来的需求的变化使得产品寿命周
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:84 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00
与订单有关的生产的其它功能 成本对象控制用于与订单有关的生产,从而为您提供有 关生产订单(其成本被 结算到存货)的信息。 生产订单可人工地创建以生产一定数量的某种特殊产 品,或从物料需求计划中 的已计划订单生成生产订单。成本对象控制建立在生产 的批量上,也就是说, 生产的数量是按照生产订单来规定的。 当订单启用时,您经常选择一份物料单,它确定了将使 用的物料构成以及例行 程序,并列出将要执行的操作程序。此信息可用来计算 订单的已计划成本。 为每一生产订单分别收取已执行的内部作业的费用和所 使用的物料的费用。当 提供生产订单给存货时,用初始价格对其计价。生产订 单的剩余实际成本在期 末被结算到存货。 Éú²ú¶©µ¥ ÅúºÅ 100 pc ÔËÐÐ: ʱ¼ä ×é¼þ ×ÊÔ´ ³É±¾ÒªËØ: ÎïÁϳɱ¾ Éú²ú³É±¾ Ò»°ã·ÑÓà ҪÇó *¼Æ»®¶©µ¥ *È˹¤ PP PP ÎïÁÏ µ¥ ³ÌÐò ¹¤×÷ ÖÐÐÄ 1:1 °´Éú²úÅúºÅ ¹ÜÀíÿһ ¸ö±ð Éú²úÅú °´¶©µ¥×é×° ·Ö±ð Éú²ú 与订单有关的生产中的扩展功能允许您 · 为还未结算的生产订单确定已产生的成本,将在产品 按期间转帐到财务会计 和利润中心会计。 · 确定已产生的生产差异,并将这些值按期间转帐到获 利能力分析 · 确定废品产生的成本,并将这些值按期间转帐到获利 能力分析 · 将所有满足某种选择标准的生产订单成本加在一起, 并采用汇总的形式表示 它们
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00
质量管理基本方法与业务内容 企业最高管理者对所生产产品的质量应承担全部的责任。因此,质量管理的运作必需 由总经理(CEO)直接控制。必须明确地认识到,质量保证工作的主要任务属于各个单 位和部门,他们的工作影响着最终产品的质量。但是,除所有职能部门外,还应建立一 个质量管理核心小组,以协调和监督企业内部质量方针的执行。 各个部门的人员应该认识到本部门的质量职能范围以及对产品质量的影响。各部门应 有明确的组织结构,在这种组织结构中,质量活动的权限应委托给分小组。这些分小组 应该清楚地认识到他们的职责、工作权限和自由度、交流的渠道以及发生意外情况的处 理方法。每个员工都应具有达到质量目标的责任感。应该制定出一套管理办法,用以监 督和报告所达到的质量。 图 9.2.1 是质量保证分小组组成的组织结构图。 虽然质量保证主要是员工的一种职责,但是,与质量保证紧密相关的其他职责,例如, 最终检验、验证和实验室试验活动等,应该归属于质量保证部门,组织机构中应该设立 一个部门,专门负责监控和审核;这个部门应向质量保证部门的领导和最高管理者提供 资料,以便在问题出现时,及时采取纠正措施。 组织结构仅表示出质量职能的总体框架。质量组织机构的有效性取决于总经理的责任 和热情。总经理除对质量体系实行直接控制外,还应该激励所有的员工,并且通过支持 有关活动和提供实施质量方针要的附加条件,来明确而又连续地表现其职责。 二、质量手册法
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1016 KB 时间:2026-03-01 价格:¥2.00
玻璃幕墙工程技术规范 理解与应用 编写 第二章 材 料 幕墙是用各种不同材质、性能的材料组合而成的。了解和掌握这些材料在各 种不同使用条件和应力状态下的工作性能,根据幕墙的使用要求、荷载(作用) 的性质、周围环境、受力特性和应力分布、慎重选择幕墙材料,使幕墙既能安全 可靠地满足使用要求,又尽量节约材料,降低造阶。正确选择幕墙材料是设计、 制造幕墙一项重要内容,为此我们要对这些材料作深入的探讨,掌握必要的基本 知识。 JGJ102-2003 规定: 1.玻璃幕墙用材料应符合国家现行标准的有关规定及设计要求。尚无相应标 准的材料应符合设计要求,并应有出厂合格证。 2.玻璃幕墙应选用耐气候性的材料。金属材料和金属零配件除不锈钢及耐候 钢外,钢材应进行表面热浸镀处理、无机富锌涂料处理或采取其他有效的防腐措 施,铝合金材料应进行表面阳极氧化、电泳涂漆、粉末喷涂或氟碳漆喷涂处理。 3.玻璃幕墙材料宜采用不燃性材料或难燃性材料;防火密封构造应采用防火 密封材料。 4.隐框和半隐框玻璃幕墙,其玻璃与铝型材的粘结必须采用中性硅酮结构密 封胶;全玻幕墙和点支承幕墙采用镀膜玻璃时,不应采用酸性硅酮结构密封胶粘 接。 5.硅酮结构密封胶和硅酮建筑密封胶必须在有效期内使用。 幕墙用的主要材料是钢材、铝合金材料、玻璃、密封胶等,下面分别介绍这 些材料。 第一节 钢材 钢材在铝合金幕墙材料中占很重要的地位。比较大的幕墙工程,要以钢结构 为主骨架,铝合金幕墙与建筑物的连接构件大部分采用钢材,使用的钢材以碳素 结构钢为主,它是延性材料中力学性能比较典型的材料,其他很多材料的力学性 能的描述是从碳素结构钢引伸出来的,所以重点介绍碳素结构钢。对幕墙使用的 低合金钢和耐候钢也作介绍。 一.钢结构对材料性能的要求 钢结构对材料性能的要求当然是多方面的,不能偏重于某一项或少数几项指 标,对各种指标的高低、好坏和利害得失,要进行全面的衡量,慎重地选择合适 的钢材.下面分别对各种指标进行讨论. l.强度 钢材的强度有比例极限σp、弹性极限σe 和屈服点(流限)fy。如前所述,这三 个指标实际上可用屈服点作为代表,设计时认为这是钢材可以达到的最大应力。 屈服点 fy 高,则可减轻结构自重、节约钢材和降低造价。此外还有一个强度指 标即抗拉强度(极限强度) fμ ,这是钢材破坏前能够承受的最大应力。虽然在达 到这个应力时,钢材巳由于产生很大的塑性变形而失去使用性能,但是抗拉强度 f μ高,则可增加结构的安全保障,故 fμ/fy 的值可以看作是钢材强度储备多少的 一个系数。
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:2.33 MB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00
第五章 资源说明及应用 鉴于已全面学习了指令集的内容,因而在资源应用上,不受指令限制。 5.1 变址寄存器 V、Z 说明及应用 5.1.1 变址寄存器 V、Z 说明 V、Z 的显著作用是能够和其它软元件或数值组合使用,从而动态修改软元件编号或数值内 容。 变址寄存器共 16 个:V0----V7;Z0---Z7。 每个变址寄存器都是 16 bit 数据寄存器,可作普通数据寄存器使用。 用它们组合成 32 bit 数据寄存器,必须同序号 V、Z 配对,Z 为低字,V 为高字。可配成 8 个 32bit 数据寄存器:Z0(V0)------Z7(V7)。 V、Z 变址功能不能用于基本指令(如 LD、AND、OUT 等)、步进阶梯指令(STL)。 V、Z 变址功能主要用在功能指令中,灵活改变资源的编号。 5.1.2 变址寄存器在梯形图中的应用 ①、各种资源的变址访问 修改说明:Z=1,V=6。 MOV K1X000Z K1Y010Z 等同于 MOV K1X001 K1Y011 ; MOV K4X000 K4M3V 等同于 MOV K4X000 K4M9 ; MOV K4M3V K4S0V 等同于 MOV K4M9 K4S6 ; MOV K1000 C1Z 等同于 MOV K10000 C2 ; MOV K2000 T3Z 等同于 MOV K20000 T4 ; MOV K3000 D0Z 等同于 MOV K30000 D1 ; MOV K40Z D100V 等同于 MOV K41 D106 ; MOV H00FF D101V 等同于 MOV H0100 D107 ; CALL P0Z 等同于 CALL P1 ; ②、使用变址功能示例 示例说明:一个简易运算程序,将 D100-----D104 的 5 个整数与 D130----D134 的 5 个整数 对应相加,存放在 D170---D174 的寄存器中。为观察运算结果,控制 5 秒运行一次,并设重新 运算键 X1,允许运算键 X0。该程序使用变址寄存器 Z,从而使程序简化。 5.1.3 使用变址功能的注意事项 ①、正确计算变址寄存器的取值范围 变址寄存器理论取值范围: 16bit:-32768------+32767; 32bit:-2147483648------+2147483647;作普通 32bit 数据寄存器使用。 变址寄存器实际取值范围: 作 16bit 使用时,才有变址功能。 当 V、Z 与其它资源组合,并修改其它资源编号时,实际取值不得突破所修饰资 源的编号范围。否则,程序在运行过程中找不到资源而发生错误。 如,指针变址 P10Z(设 Z=-3,则 P10Z 等同于 P7),如程序无对应的指针标号(P7),
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:3.25 MB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00
板料成形 CAE 技术及应用 长期以来,困扰广大模具设计人员的主要问题就是较长的模具开发设计周 期,特别是对于某些特殊复杂的板料成形零件,甚至制约了整个产品的开发 进度,而板料成形 CAE 技术及分析软件的出现,有效地缩短模具设计周期, 大大减少试模时间,帮助企业改进产品质量,降低生产成本,从根本上提高 了企业的市场竞争力。 一、 前言 计算机辅助设计技术以其强大的冲击力,影响和改变着工业的各个方面, 甚至影响着社会的各个方面。它使传统的产品技术、工程技术发生了深刻的 变革,极大地提高了产品质量,缩短了从设计到生产的周期,实现了设计的 自动化。 板料成形是利用模具对金属板料的冲压加工,获得质量轻、表面光滑、 造型美观的冲压件,具有节省材料、效率高和低成本等优点,在汽车、航空、 模具等行业中占据着重要地位。由于板料成形是利用板材的变形得到所需的 形状的,长期以来,困扰广大模具设计人员的主要问题就是较长的模具开发 设计周期,特别是对于复杂的板料成形零件无法准确预测成形的结果,难以 预防缺陷的产生,只能通过经验或类似零件的现有工艺资料,通过不断的试 模、修模,才能成功。某些特殊复杂的板料成形零件甚至制约了整个产品的 开发进度。 板料成形 CAE 技术及分析软件,可以在产品原型设计阶段进行工件坯料 形状预示、产品可成形性分析以及工艺方案优化,从而有效地缩短模具设计 周期,大大减少试模时间,帮助企业改进产品质量,降低生产成本,从根本 上提高企业的市场竞争力。 板料成形 CAE 技术对传统开发模式的改进作用可以通过图 1 和图 2 进行 对比。 图 1 传统板料成形模具开发模式 图 2 CAE 技术模具开发方式 通过比较,就可发现板料成形 CAE 技术的主要优点。 (1)通过对工件的可成形工艺性分析,做出工件是否可制造的早期判断; 通过对模具方案和冲压方案的模拟分析,及时调整修改模具结构,减少实际 试模次数,缩短开发周期。 (2)通过缺陷预测来制定缺陷预防措施,改进产品设计和模具设计,增强 模具结构设计以及冲压方案的可靠性,从而减少生产成本。 (3)通过 CAE 分析可以择优选择材料,可制造复杂的零件,并对各种成形 参数进行优化,提高产品质量。 (4)通过 CAE 分析应用不仅可以弥补工艺人员在经验和应用工艺资料方面 的不足,还可通过虚拟的冲压模拟,提高提高工艺人员的经验。 二、板料成形需要解决的问题 板料成形通过模具对板料施加压力,使板料产生永久性的塑性变形,以 获得预期的产品形状。在这个过程中影响板材变形的因素非常多,要控制好 变形的形状也非常困难。首先,金属受外力作用会发生变形,变形可分为弹 性变形和塑性变形,弹性变形是可逆的,外力去除后变形体就会恢复成原来 的形状;第二,材料的成分和组织对变形影响极大;第三,塑性变形有多种 方式,再结晶温度下的塑性变形有晶内滑移和孪动、位错(位错分多种形 式),再结晶温度上的塑性变形有晶间滑移、多晶体扩散和相变变形等;第 四,变形温度、变形速度的影响;第五,变形体内部应力状态的影响;第六,
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精益生产知识点滴 工时的衡量 工时:由一位合格的操作工人完成该工作所需要多少时间来定义,它包括三个方面: 1. 过程时间,如测试、加固等 2. 基本时间,及手工工作的时间 3. 个人因素产生的时间, 如心理疲劳,个人生理疲劳等 工时的衡量通过以下几项手段或得,如秒表法,MTM 衡量法。衡量工时可以起到以下作用: 1. 是研究劳动和生产能力的标准 2. 可以改善和提高劳动生产率 3. 可以作为管理人员决策的依据 从“働”字看精益 精益中的自働化是指自律地控制不正常的情况和具有人的判断力的自动化, 也就是发现异常或缺陷的装置和出现这些异常或缺陷时能够使生产线或者设备停下来的装置。 它包含了发现不合格零部件就不让该零件通过生产线的机构,因此能够达到以下效果: 1. 因为有了自働化就无须人员去监控异常情况这样一来可以削减作业人员,从而达到降低成本的目 的。 2. 由于有生产完所需要的零部件设备就能停下来,而且生产的零部件又都是合格品,因此可以减少 库存量,从而可以实现生产同步化。 3. 该自働化要求对设备及环境持续改善,刺激了员工的能动性,因而增强了对人格的尊重。 什么是流动生产? 流动生产是一套基于时间控制的生产加工手段,它以拉动的方式将物料根据客户的要求无停滞的通过生产 系统。同时物流通过次级生产系统同步地输送至主生产系统,从而快速地由原材料、在制品成为成品。 那为什么必须注重时间控制呢? 因为物料在组织整理中所损耗的时间影响了生产管理成本的及生产中的现金流。物料处理需要足够的空间、 监控系统、处理及运输等诸多环节,这些环节每一步都会增加产品的生产成本。流动生产减少了中间环节, 使生产同步化,从而让物料无阻碍地通过各道增值加工工序,做到了降低管理/控制成本的目的。当总生产 周期时间减少后,工厂对客户需求变动的应变能力也将有显著的提高。其根源是其拥有快速、高效、低成 本的物料运输能力。 什么是总生产周期(Total Product Cycle Time)? 总生产周期(TPc/t)是一个对生产流的计量单位。其定义为产品最长交付周期时间,即从接受最初原材料 开始,到最终成品出货的消耗时间。 同步处理 流动生产必须将生产处理的各个步骤同步化以减少 TPc/t(总生产周期),同步化可以通过将各道工序以缓 冲(先进先出 First In First Out)的方式进行物理连接来实现,也可以通过建立拉动系统来实现。 生产同步是建立在对人员和设备运作的各要素的理解和通过平稳生产平衡客户需求来做到的。 什么是价值流图: 价值流图(Value Stream Mapping——VSM)是文件形式的价值流资料和使用图标以图形表格表示信息流 动的顺序传递过程。 一个价值流包含产生于特定产品从原材料开始直到向用户交付成品的所有要素(包括增值和非增值的过程)
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:63.5 KB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00
1 创造价值:通过平衡计分卡导向全面质量管理概念 作者:林俊杰博士 任清水先生 北京中西智盟企业管理顾问有限公司 摘要 本文尝试解决一些有关全面质量管理(TQM)的问题。第一,全面质量管理(业绩优秀 Business Excellence)概念/模式是什么样子呢?这些全面质量管理概念/模式是否有坚实的理论基础 呢?一些品质大奖例如香港管理协会品质大奖的评审框架和标准会否是全面质量管理概念/ 模式?第二,全面质量管理模式跟其他管理概念例如平衡计分卡(The Balanced Scorecard, 简称 BSC)有关吗?第三,我们是否能够将全面质量管理概念与平衡计分卡框架整合起来 形成一个增值概念吗?本文的主要目的是建立平衡计分卡导向全面质量管理概念的理论流 程,其基础是将 Kanji 的全面质量管理模式和平衡计分卡框架参考香港管理协会品质大奖的 评审框架和标准。基于系统理论的概念和模式建立技术,首先我们将 Kanji 的全面质量管理 模式和平衡计分卡框架做出一些变更以适合系统理论。其次,我们系统地将这些修改过的模 式和香港管理协会品质大奖的评审框架和标准对比。第三,经过分析,我们提出平衡计分卡 导 向 全 面 质 量 管 理 概 念 ( The BSC-Oriented TQM Concept) 和 它 的 理 念 图 ( Concept Mapping),以便在现实世界中进一步测试。这个研究的预期结果是解决上面提及的问题。 此研究的最终目的是形成平衡计分卡导向全面质量管理的概念性模式;获得更具体的经验或 增长世界管理知识,方便全面质量管理实施者和学者去进一步测试。 绪论 原始的或传统的质量管理(Quality Management)方法在很大程度上是流程导向的。随着全 面质量管理(TQM)的出现,公司/组织开始专注于外部客户和内部客户(Wilkinson, 1992) 的需求和欲望(超出需求)。毫无疑问,关于“客户”的问题成为各种管理工具和概念的中 心点。另一方面,全面质量管理的基本概念之一是系统理论(即输入-流程-输出)。即是说, 一个组织的输入-流程-输出(活动)的目的是为了满足客户的需求和欲望,例如“令客户满 意”(To Delight Customers),这是商业流程整个增值价值链的输入或起始点,而输出是“客 户满意/高兴”(Customers’ Satisfaction/Delight),和最终的财务业绩。如果接受这个做生意 的简单逻辑,我们仍然必须解决至少两个主要问题。 让我们假设我们完全了解我们的客户;根据 Ansoff (1984) 的说法, “战略是公司生意的概念, 为所有它的活动提供一个统一的主题。”第一个问题是我们如何能够在一个统一的主题,即 一个公司的战略下,去组织公司所有的活动呢?第二,即使一家公司有战略,我们如何能知 道这个战略的执行是正确的呢?在平衡计分卡帮助下这两个问题的答案就是公司战略管理。 根据 Kanji 和 Asher (1995) 的说法,全面质量管理的最终目的是达到业绩优秀(Business Excellence)(公司业绩),包括财务和非财务指标。但是,从我们具体的经验、观察和反映, 全面质量管理的实施者和学者正面临着很多问题。列举几个如下,第一,全面质量管理概念/ 模式应该是什么样子呢?一些品质大奖如 Malcolm Baldrige 国家品质奖(美国)或香港品 质管理协会品质大奖(以后我们称为 HKMA 品质大奖)的评审框架和标准是全面质量管理 (业绩优秀)的概念/模式吗?第二,这些全面质量管理概念/模式有理论根据吗? 2 本文的研究员给中国(当然,也包括香港特别行政区)不同的客户推广全面质量管理(Kanji, 1998)和平衡计分卡(Kaplan & Norton, 1992,1993,1994,1996a,1996b,2000)的研究、培训、 教育和执行(请参看平衡计分卡咨询网 www.bscchina.com)。我们(包括我们的顾问团队) 既有显性知识(Explicit)也有隐性知识(Tacit)。基于我们对“Ba”(Nonaka &Konno, 1998, 这是一个知识创造流程) ,和郭普氏(Kolb)的体验式学习圈(Kolb, Rubin and McIntyre, 1979)的实践,我们倡导将平衡计分卡框架与全面质量管理模式例如 Kanji 的全面质量管理 模式“整合”或“结合”起来,将香港管理协会品质大奖的框架和评审标准作为一种全面质 量管理(业绩优秀)参考。这个研究的预期结果是解决本文提出的问题,其最终目的是形成 平衡计分卡导向全面质量管理的概念性模式(Conceptual Model)。为了获得更加具体的经验, 需要全面质量管理实施者和学者去进一步测试。 研究背景 本文的作者有十多年从事全面质量管理(Lam and Yu,1999,2001)和平衡计分卡(Lam, 2002a,b,c)的研究和执行的实践经验。而且,作者还研究了一些全面质量管理模式例如 Kanji 的全面质量管理模式的理论基础。基于郭普氏(Kolb)的体验式学习圈(请参看图 1),作 者发现(观察和反映),Kanji 的全面质量管理模式和许多品质大奖的基本标准与平衡计分卡 框架之间有很多相似之处。本文的作者基于平衡计分卡和 Kanji 的全面质量管理模式的概念, 将全面质量管理与香港管理协会品质大奖的评审框架和标准对比,试图去建立平衡计分卡导 向全面质量管理概念(抽象模式的形成),以便进一步测试。这个研究的驱动力是“价值创 造或增值”的想法,因为我们观察到很多公司浪费太多的资源去使用不同种类的管理工具或 概念。 如果我们能够在一个概念或模式下例如我们在本文中提出的平衡计分卡导向全面质量管理 概念,结合几种管理工具或概念,对很多公司来说将会有极大的增值。最终的目的是邀请全 面质量管理和平衡计分卡的实施者去测试我们提出的概念/模式,并为世界管理知识做出贡 献。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:281 KB 时间:2026-03-30 价格:¥2.00
应用电视设备及其他广播电视设备 制造 2026 年应急演练方案 (行业代码:3939) 编制单位:企安文库(安全生产文档模板专业服务平台) 编制日期:2026 年 3 月 官方网站:www.qiandoc.com 第一章 总则 1.1 编制目的 为切实提高应用电视设备及其他广播电视设备制造行业应对突发事件的能力,规范应急管 理工作程序,保障从业人员生命财产安全,减少事故损失,维护社会稳定,依据国家相关 法律法规和标准规范,制定本应急演练方案。本方案旨在通过系统化、规范化的应急演练 ,提升行业整体应急管理水平。 1.2 编制依据 1. 《中华人民共和国安全生产法》(2021 年修订) 2. 《中华人民共和国突发事件应对法》 3. 《生产安全事故应急条例》(国务院令第 708 号) 4. 《GB/T 29639-2020 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》 5. 《GB/T 4754-2017 国民经济行业分类》 6. 应用电视设备及其他广播电视设备制造行业相关安全生产标准和规范 7. 《危险化学品安全管理条例》(国务院令第 591 号) 8. 《特种设备安全监察条例》(国务院令第 549 号) 9. 地方性安全生产法规和规章 10. 行业主管部门发布的指导性文件 1.3 适用范围 本方案适用于应用电视设备及其他广播电视设备制造行业所有生产经营单位,包括但不限 于: 1. 生产作业场所的应急演练组织和实施 2. 储存设施区域的应急演练组织和实施 3. 运输装卸环节的应急演练组织和实施 4. 办公生活区域的应急演练组织和实施 5. 相关方在本单位区域内的应急演练组织和实施 6. 跨单位、跨区域的联合应急演练组织和实施 1.4 工作原则 1.4.1 生命至上,安全第一 始终把保障人民群众生命安全和身体健康放在首位,最大限度地预防和减少突发事件造成 的人员伤亡和危害。在应急演练中重点突出人员疏散、医疗救护等生命安全保障环节。 1.4.2 预防为主,防救结合 坚持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,做好应对突发事件的各项准备工作。通过 演练检验预防措施的有效性,提升应急救援能力。 1.4.3 统一领导,分级负责 建立健全统一指挥、分级负责、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制。明确各 级职责,确保应急指挥体系高效运行。 1.4.4 依法规范,科学处置 依法开展应急管理工作,运用先进技术和方法,提高应急处置的科学性和有效性。遵循行 业标准和规范,确保演练科学规范。 1.4.5 全员参与,注重实效 加强应急宣传教育,提高从业人员应急意识和自救互救能力,确保演练取得实效。注重演 练成果转化,提升整体应急水平。 1.4.6 结合实际,突出重点 结合应用电视设备及其他广播电视设备制造行业特点和风险特征,突出重点环节、重点部 位、重点人员的应急演练,增强针对性和可操作性。
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44.2 KB 时间:2026-03-31 价格:¥2.00
IE IE 方法实战精解 方法实战精解 古往今来,不知有多少先贤曾感叹 过时光易逝,韶华难追。懂得利用 时间的人觉得时间很宝贵,一分一 秒都不让他白过。不懂得利用时间 的人觉得时间很无情,总在时间消 逝之后来追悔自己碌碌无为。 对于追求投资回报的企业来说, “时 间就是金钱,”这句话真是至理名言 啊,不同的人利用时间的能力有高 有低,不同的企业利用的时间也参 差不齐,这也是企业成败的一大关 键呀!在同样的时间里,谁的产出 多,谁的效率就高,谁占有竞争优 势,这是毋庸置疑的。 许多企业都知道要提高效率,却总 是以定性的方法来进行,结果许多 时间在不知不觉中浪费掉了却不感 到可惜。须知,效率是以时间为基 准来衡量的。对时间和产出进行定 量的分析才是提高效率的堂堂正正 之道。 本资料来自:中企资料网—WWW.ZQZL.CN 为您提供专业全面的行业资料、管理资料、学习资料下载 目 录 第一章: IE 概述 第二章: 动作分析简介 第三章: 沙布利克分析与作业改善 第四章: 动作经济原则 第五章: 动作分析改善实例 第六章: 工程分析概述 第七章: 制品工程分析 第八章: 作业者工程分析 第九章: 联合工程分析 第十章: 事务工程分析 第十一章:时间分析概述
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.4 MB 时间:2026-04-03 价格:¥2.00
视觉环境评价方法 GB/T 12454—90 国家技术监督局 1990—07—31 批准 1991—03—01 实施 1 主题内容与适用范围 本标准规定了评定室内视觉环境质量的基本方法与步骤。 本标准适用于启用后的建筑设施室内以阅读、书写、或类似 活动为主要作业内容的工作场所视觉环境的评价。 2 评价方法 本方法藉助评价问卷考虑视觉环境中多项已知的影响人的 工作效率与心理舒适的因素,确定各个项目偏离满意状态的程 度,进而通过评分系统算出各个项目评分以及一个视觉环境指 数,用以指示视觉环境存在的问题以及总的质量水平。 2.1 评价问卷 评价问卷涉及视觉环境中十项已知的影响人的工作效率与 心理舒适的因素,每个项目包含“满意”、“不太满意”、及“不 满意”三种可能状态,由评价人员使用问卷进行现场观察与判断, 投票确定各个评价项目所处的条件状态。评价问卷形式见表 1。 表 1 评价问卷 a. 请利用这个问卷评价一下这个室内的视觉环境状况。 b. 请先对室内做一次总的观察,然后任选一个工作位置 就座,逐项填写问卷。 c. 请从这个室内的实际用途出发进行一切判断。根据自 己的观察与感受,选定每个项目所处状态,投票或划勾。最好加 注具体意见。 评价场所: 评价时间: 评价人员: 评价项目 可能状态 选择投票 具体 意见 1 充足 2 不太充足 l 照度 观看对象的照明是否充 足?是否影响观看? 3 很不充足 1 没有 2 有一些 2 眩光 有没有不合需要的光亮刺 激来自灯、窗、室内各个 表面及物体?是否影响工 作? 3 有很多 1 合适 2 不太合适 3 照度分布 室内各个部分的照明相对 强弱程度是否合适?是否 影响工作? 3 很不合适 4 光影 1 满意
分类:法律法规与标准 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:106 KB 时间:2026-04-10 价格:¥2.00
1 创造价值:通过平衡计分卡导向全面质量管理概念 作者:林俊杰博士 任清水先生 摘要 本文尝试解决一些有关全面质量管理(TQM)的问题。第一,全面质量管理(业绩优秀 Business Excellence)概念/模式是什么样子呢?这些全面质量管理概念/模式是否有坚实的理论基础 呢?一些品质大奖例如香港管理协会品质大奖的评审框架和标准会否是全面质量管理概念/ 模式?第二,全面质量管理模式跟其他管理概念例如平衡计分卡(The Balanced Scorecard, 简称 BSC)有关吗?第三,我们是否能够将全面质量管理概念与平衡计分卡框架整合起来 形成一个增值概念吗?本文的主要目的是建立平衡计分卡导向全面质量管理概念的理论流 程,其基础是将 Kanji 的全面质量管理模式和平衡计分卡框架参考香港管理协会品质大奖的 评审框架和标准。基于系统理论的概念和模式建立技术,首先我们将 Kanji 的全面质量管理 模式和平衡计分卡框架做出一些变更以适合系统理论。其次,我们系统地将这些修改过的模 式和香港管理协会品质大奖的评审框架和标准对比。第三,经过分析,我们提出平衡计分卡 导 向 全 面 质 量 管 理 概 念 ( The BSC-Oriented TQM Concept) 和 它 的 理 念 图 ( Concept Mapping),以便在现实世界中进一步测试。这个研究的预期结果是解决上面提及的问题。 此研究的最终目的是形成平衡计分卡导向全面质量管理的概念性模式;获得更具体的经验或 增长世界管理知识,方便全面质量管理实施者和学者去进一步测试。 绪论 原始的或传统的质量管理(Quality Management)方法在很大程度上是流程导向的。随着全 面质量管理(TQM)的出现,公司/组织开始专注于外部客户和内部客户(Wilkinson, 1992) 的需求和欲望(超出需求)。毫无疑问,关于“客户”的问题成为各种管理工具和概念的中 心点。另一方面,全面质量管理的基本概念之一是系统理论(即输入-流程-输出)。即是说, 一个组织的输入-流程-输出(活动)的目的是为了满足客户的需求和欲望,例如“令客户满 意”(To Delight Customers),这是商业流程整个增值价值链的输入或起始点,而输出是“客 户满意/高兴”(Customers’ Satisfaction/Delight),和最终的财务业绩。如果接受这个做生意 的简单逻辑,我们仍然必须解决至少两个主要问题。 让我们假设我们完全了解我们的客户;根据 Ansoff (1984) 的说法, “战略是公司生意的概念, 为所有它的活动提供一个统一的主题。”第一个问题是我们如何能够在一个统一的主题,即 一个公司的战略下,去组织公司所有的活动呢?第二,即使一家公司有战略,我们如何能知 道这个战略的执行是正确的呢?在平衡计分卡帮助下这两个问题的答案就是公司战略管理。 根据 Kanji 和 Asher (1995) 的说法,全面质量管理的最终目的是达到业绩优秀(Business Excellence)(公司业绩),包括财务和非财务指标。但是,从我们具体的经验、观察和反映, 全面质量管理的实施者和学者正面临着很多问题。列举几个如下,第一,全面质量管理概念/ 模式应该是什么样子呢?一些品质大奖如 Malcolm Baldrige 国家品质奖(美国)或香港品 质管理协会品质大奖(以后我们称为 HKMA 品质大奖)的评审框架和标准是全面质量管理 (业绩优秀)的概念/模式吗?第二,这些全面质量管理概念/模式有理论根据吗? 2 本文的研究员给中国(当然,也包括香港特别行政区)不同的客户推广全面质量管理(Kanji, 1998)和平衡计分卡(Kaplan & Norton, 1992,1993,1994,1996a,1996b,2000)的研究、培训、 教育和执行(请参看平衡计分卡咨询网 www.bscchina.com)。我们(包括我们的顾问团队) 既有显性知识(Explicit)也有隐性知识(Tacit)。基于我们对“Ba”(Nonaka &Konno, 1998, 这是一个知识创造流程) ,和郭普氏(Kolb)的体验式学习圈(Kolb, Rubin and McIntyre, 1979)的实践,我们倡导将平衡计分卡框架与全面质量管理模式例如 Kanji 的全面质量管理 模式“整合”或“结合”起来,将香港管理协会品质大奖的框架和评审标准作为一种全面质 量管理(业绩优秀)参考。这个研究的预期结果是解决本文提出的问题,其最终目的是形成 平衡计分卡导向全面质量管理的概念性模式(Conceptual Model)。为了获得更加具体的经验, 需要全面质量管理实施者和学者去进一步测试。 研究背景 本文的作者有十多年从事全面质量管理(Lam and Yu,1999,2001)和平衡计分卡(Lam, 2002a,b,c)的研究和执行的实践经验。而且,作者还研究了一些全面质量管理模式例如 Kanji 的全面质量管理模式的理论基础。基于郭普氏(Kolb)的体验式学习圈(请参看图 1),作 者发现(观察和反映),Kanji 的全面质量管理模式和许多品质大奖的基本标准与平衡计分卡 框架之间有很多相似之处。本文的作者基于平衡计分卡和 Kanji 的全面质量管理模式的概念, 将全面质量管理与香港管理协会品质大奖的评审框架和标准对比,试图去建立平衡计分卡导 向全面质量管理概念(抽象模式的形成),以便进一步测试。这个研究的驱动力是“价值创 造或增值”的想法,因为我们观察到很多公司浪费太多的资源去使用不同种类的管理工具或 概念。 如果我们能够在一个概念或模式下例如我们在本文中提出的平衡计分卡导向全面质量管理 概念,结合几种管理工具或概念,对很多公司来说将会有极大的增值。最终的目的是邀请全 面质量管理和平衡计分卡的实施者去测试我们提出的概念/模式,并为世界管理知识做出贡 献。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:280 KB 时间:2026-04-18 价格:¥2.00
应用科学管理方式提高安全管理水平 安全管理贯穿于各个行业和领域,这是一项很重要的工作,安全问题越来越受到各 国政府和公众的重视。特别是现代化的生产性、经营性企业和高等院校、大型文化娱乐 场馆等人员聚集场所的安全管理问题,无论从其经济效益还是从社会影响力而言都尤其 显得重要。如果做不好,势必会给人们的生命、财产带来极大的危害,会给国家造成巨 大的损失。我国每年安全事故很多,特别是近年来在采矿、交通企业多次造成特大的安 全事故,实在令人痛心。血的事实提醒我们,在当今社会主义现代化建设、全面建设小 康社会的大形势下,我们更应充分认识到安全管理工作的重要性。随着社会的不断进步 和发展,以往的传统管理模式已经不适应时代要求了,现在需要应用科学的管理方式, 不断提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好,推动和促进我国各项事业的进一步 发展。 一、在安全管理工作中应用科学管理方式的必要性 管理是一门科学,科学的安全管理,需要安全理论作为基础,为实现安全生产,必须研 究安全的科学理论,揭示安全的科学规律,运用科学的管理方式提高安全管理工作水平。 以往安全管理工作大多采用传统安全管理,与现代化科学管理方法相比存在明显不足。 传统安全管理工作的着眼点主要放在系统运行阶段,一般是事故发生了,调查事故发生 的原因,根据调查结果修正系统,这种模式称为“事后处理”模式。由于存在许多弊端, 致使事故不断发生。而科学化安全管理工作的着眼点是预先对危险进行识别、分析和控 制,变“事后处理”为“事先控制”,预防为主,关口前移,防患与未然。因此,从社会 发展趋势来看,现代科学化安全管理取代传统管理已是势在必行,现代社会要求必须从 传统安全管理向科学化管理转变。 安全管理虽然是极其艰巨的一项工作,但是,只要坚持用唯物辩证法指导,不断研究探 讨和把握安全管理的规律,就能掌握工作的主动权。科学是安全之母,愚昧无知往往是 安全之祸,事故之源。许多事故的发生是由于人们缺乏必要的教育训练和科学知识造成 的。科学管理是安全之母,如触电、煤气中毒等事故,其主要原因就是缺乏对电、煤气 性能的了解,盲目蛮干造成的。“科盲”是事故的“隐患”,许多事故往往是由于缺乏普 通的科学常识所致。面对着不断更新的技术装备,如果我们没有一定的科学知识,别说 驾驭它,使用它,就是完好的装备,也可能损坏。人要是掌握了科学文化知识,就会聪 明起来,减少盲目性,再复杂的武器装备也能掌握。有的同志在多年从事危险的工作当 中始终都安全无恙,一个重要的原因就是他们掌握了科学的方法。“知识就是力量”,知 识是安全管理的巨大力量,知识可以增加安全系数,提高科学文化素质,运用科学管理
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47 KB 时间:2026-04-22 价格:¥2.00