大约有14000项符合查询结果,库内数据总量为29480项,搜索耗时:0.0172秒。

施工现场安全管理目标

施工现场 安全管理目标 目 录 1、安全教育管理目标: .............................2 2、伤亡控制目标: .................................2 3、机械设备管理目标: .............................2 4、施工用电管理目标: .............................3 5、基坑支护的管理目标: ...........................3 6、模板工程管理目标: ..............................4 7、脚手架卸料平台管理目标: .......................4 8、“四口”、“五临边”管理目标: ..................5 9、劳动保护管理目标: .............................5 10、消防管理目标: ................................5 11、文明施工管理目标: ............................6 施工现场安全管理目标 1、安全教育管理目标: 建立健全安全教育培训制度,加强对。职工安全生 的教育培训,特别是新工人上岗前,必须培训合格后方可 上岗。对管理人员、特种作业人员要加强安全教育,落实 年度培训教育,确保施工管理人员,技术工人持证上岗达 到 100%。 2、伤亡控制目标: 施工现场不发生重大伤亡事故,轻伤事故控制在 3‰以 下,杜绝发生重大伤亡事故。 3、机械设备管理目标: 施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等 设备,按照安全技术规范经常进行查,机械设备保持整 洁,安全保护装置齐全可靠。各种械设备要有运行查及 维修记录。确保其安全运行,杜绝机械伤亡事故的发生。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.7 KB 时间:2025-09-04 价格:¥2.00

省安全生监督管理局-隐患排查查清单查表-汽车客运车站安全生督导查表

汽车客运车站安全生督导查表(现场部分) 序 号 查内容 标准 查 办法 查 结果 1 汽车客运 站 进出站 查 1.进出站应落实“三不进站、六不出站”制度 (危险品不进站、无关人员不进站、无关车 辆不进站。超载客车不出站、安全例不合 格客车不出站、驾驶员资格不符合要求不出 站、客车证件不齐全不出站、出站登记表未 经审核签字不出站、乘客和驾驶员不系安全 带不出站)。 2.行包安设备应正常有效使用。 3.出站口应安排专人登车查。 4.出站登记表应规范填写。 查看 现场 2 汽车客运 站进站 车辆营运 手续 是否齐全 有效 1.车辆行车本、车记录应真实完整。 2.查车辆档案、维修登记记录,应在有 相应资质的维修企业进行修。 3.查人员应现场上车查。 查看 现场 3 城市公交 枢纽(场) 站安全 停车场、公交枢纽配备安保人员、灭火器。 停车场有围墙或栅栏。 查看 现场

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21.3 KB 时间:2025-10-04 价格:¥2.00

省安全生监督管理局-隐患排查查清单查表-政府及部门安全生督导查方式方法

全生督导查方式方法 (一)督导查政府和安委会成员单位。 1.听取政府、部门工作汇报,现场随机提问。 2.查阅相关文件资料、会议记录。 3.参加政府常务会、政府和部门安全生工作会议。 4.参加政府、部门组织的安全生督导查,或联合 部门共同开展督导查,促进共同履职。 5.交流座谈。 6.抽查企业问题倒查政府、部门履行安全生职责情 况。 7.根据现实情况,督导查组确定的其他方式方法。 (二) 督导抽查企事业单位。 1.听取汇报、查看资料、随机提问、现场问卷、携专 家查看现场、核查隐患整改、对照有关规定和要求查落实等。 2.明察暗访、突击查。 3.联合政府多部门开展多层级的联合督导查。 4.督导与执法相结合,带领专家进行查。 5.召集同类企业管理人员对某一企业进行集中查, 以点带面。 6.针对查出的问题隐患,遴选事故案例,开展警示教育。 7.根据现实情况,督导查组确定的其他方式方法。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21.4 KB 时间:2025-10-11 价格:¥2.00

工贸生企业安全制度-2、安全生操作规程

XX 有限公司安全生操作规程 (2016版) 编 制: 审 核: 批 准: 2016-X-X 实施 目 录 1. 精密推台锯职业健康安全操作规程………………………………1 2. 木工平刨职业健康安全操作规程…………………………………2 3. 木工铣床职业健康安全操作规程…………………………………3 4. 木工带锯机职业健康安全操作规程………………………………4 5. 木工圆锯机职业健康安全操作规程………………………………5 6. 台式钻床职业健康安全操作规程…………………………………6 7. 木工冷压机职业健康安全操作规程………………………………7 8. 热压机职业健康安全操作规程……………………………………8 9. 双面刨职业健康安全操作规程……………………………………9 10.拼板机职业健康安全操作规程……………………………………10 11.砂轮机职业健康安全操作规程……………………………………11 12.砂光机职业健康安全操作规程……………………………………12 13. 喷漆职业健康安全操作规程……………………………………13 14. 封边机职业健康安全操作规程…………………………………14 15.切割机职业健康安全操作规程……………………………………15 16.布袋除尘器职业健康安全操作规程………………………………16 17. 单头直榫开榫机职业健康安全操作规程………………………17 18. 薄木剪切机职业健康安全操作规程……………………………18 19. 梳齿榫开榫机职业健康安全操作规程…………………………19 20. 卧式多轴木工钻床职业健康安全操作规程……………………20

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2025-10-19 价格:¥2.00

非煤矿山隐患排查个性化标准和岗位排查清单-10、支柱工隐患排查清单

岗位隐患排查清单 年 季 月 周 日 1 基础管理全生责任制 作业人员 安全职责 认真学习及严格遵守有关安全生 法律、法规、公司、部门及组 别的安全规章制度、安全程作规 程 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 2 基础管理全生责任制 作业人员 安全职责 积极参加公司安全生教育培 训,掌握本岗位所需职业安全/健 康、消防知识,提高安全技能, 增强事故预防和处理能力 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 3 基础管理全生责任制 作业人员 安全职责 细心操作,做好各项记录,交接 班时必须交接安全生情况 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 4 基础管理全生责任制 作业人员 安全职责 参加班前、班后会,认真落实安 全注意事项及安全措施 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 5 基础管理全生责任制 作业人员 安全职责 认真做好安全查,发现事故隐 患或其他不安全情况,应及时制 止并立即向现场管理人员汇报 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 6 基础管理全生责任制 作业人员 安全职责 不违章作业,对于违章指挥和强 令冒险作业有权拒绝执行 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 7 基础管理全生责任制 作业人员 安全职责 发生事故必须保护好现场,及时 报告,并配合相关部门的调查处 理 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 8 基础管理全生责任制 作业人员 安全职责 切实做到不伤害自己、不伤害他 人、不被他人伤害 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 9 基础管理全生责任制 作业人员 安全职责 正确使用或穿戴劳保用品、职业 病防护设施 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 10 基础管理全生责任制 作业人员 安全职责 对公司安全生工作中的不足提 出合理化建议 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 11 基础管理全生教育培训 相关人员 证件 特种作业人员、特种设备作业人 员、消防控制室值班人员必须经 专门的安全技术培训并考核合 格,取得合格的作业操作或者职 业资格证,持证上岗 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 12 现场管理 场所环境 支柱设置 应严格保持矿柱(含顶柱、底柱 和间柱等)的尺寸、形状和直立 度,应有专人查和管理,以保 证其在整个利用期间的稳定性 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 13 现场管理 场所环境 支柱设置 在不稳固的岩层中掘进井巷,应 进行支护。在松软或流砂岩层中 掘进,永久性支护至掘进工作面 之间,应架设临时支护或特殊支 护 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 14 现场管理 场所环境 支柱设置 井巷断面能满足行人、运输、通 风和安全设施设备的安装、维 修及施工的需要 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 15 现场管理 场所环境 支柱巡查 木质支柱无破损、受潮、倾斜、 移位现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 16 现场管理 场所环境 支柱巡查 铁质支柱无锈蚀、破损现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 17 现场管理 场所环境 支柱巡查 顶梁与顶板有无接触不严的现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 18 现场管理 场所环境 支柱巡查 每架间的间距无过长现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 19 现场管理 从业人员操作行为 从业人员 作业 从业人员应严格遵守安全生规 章制度和操作规程,严禁违章作 业 □一般事故隐患 □重大事故隐患 人的因素 √ □合格 □不合格 20 现场管理 从业人员操作行为 从业人员 作业 从业人员应严格遵守安全生规 章制度和操作规程,严禁违章指 挥 □一般事故隐患 □重大事故隐患 人的因素 √ □合格 □不合格 21 现场管理 从业人员操作行为 从业人员 作业 从业人员应严格遵守安全生规 章制度和操作规程,严禁违章操 作 □一般事故隐患 □重大事故隐患 人的因素 √ □合格 □不合格 22 现场管理 从业人员操作行为 从业人员 作业 从业人员应严格遵守安全生规 章制度和操作规程,严禁监护失 误 □一般事故隐患 □重大事故隐患 人的因素 √ □合格 □不合格 23 现场管理 从业人员操作行为 从业人员 作业 从业人员应严格遵守安全生规 章制度和操作规程,严禁进行其 他行为性危险和有害因素造成的 隐患 □一般事故隐患 □重大事故隐患 人的因素 √ □合格 □不合格 24 现场管理 从业人员操作行为 劳动防护 用品使用 从业人员应正确佩戴和使用符合 国家、行业标准要求的劳动防护 用品 □一般事故隐患 □重大事故隐患 人的因素 √ □合格 □不合格 备注 排查项目 单位名称: 岗位(部门):支柱工 排查日期: 排查人员: 排查频次 序号 类别 标准 隐患级别 隐患类型 排查结果 隐患描述 整改完成时间 1

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Excel 文件大小:26.5 KB 时间:2025-10-23 价格:¥2.00

班组安全管理资料合集-班(组)长安全责任目标考核表

班(组)长安全责任目标考核表 单位工程名称: 姓名: 年 月 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全管理目标: 5 安 全 管 理 目 标 20 分 上月安全管理目标执行落实情况: 15 组织本班(组))开展学习操作规程活动。 10 每天利用上班前 15~20 分钟组织本班(组)人员开展班前安全活动,并做 好记录。 15 认真做好工人转岗安全教育,并做好班前安全技术交底。 10 保 证 项 目 50 分 组织本班(组)人员开展施工作业层的安全巡,及时消除隐患。 15 执行安全管理制度、各工程安全技术操作规程。 5 认真落实安全技术交底制度,并履行签字手续。 5 查班(组)人员劳动保护用品的使用情况,纠正违章行为。 5 参加安全查和安全例会,汇报本班(组)的安全生情况。 5 合理安排本班(组)人员的工作,加强交叉作业的安全防护。对本班(组) 人员在生中的安全和健康负责。 5 一 般 项 目 30 分 制止“三违”现象发生,有权拒绝违章指挥。 5 安全 总结 被考核人 : 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2025-10-27 价格:¥2.00

施工现场安全管理目标

施工现场 安全管理目标 目 录 1、安全教育管理目标: .............................2 2、伤亡控制目标: .................................2 3、机械设备管理目标: .............................2 4、施工用电管理目标: .............................3 5、基坑支护的管理目标: ...........................3 6、模板工程管理目标: ..............................4 7、脚手架卸料平台管理目标: .......................4 8、“四口”、“五临边”管理目标: ..................5 9、劳动保护管理目标: .............................5 10、消防管理目标: ................................5 11、文明施工管理目标: ............................6 施工现场安全管理目标 1、安全教育管理目标: 建立健全安全教育培训制度,加强对。职工安全生 的教育培训,特别是新工人上岗前,必须培训合格后方可 上岗。对管理人员、特种作业人员要加强安全教育,落实 年度培训教育,确保施工管理人员,技术工人持证上岗达 到 100%。 2、伤亡控制目标: 施工现场不发生重大伤亡事故,轻伤事故控制在 3‰以 下,杜绝发生重大伤亡事故。 3、机械设备管理目标: 施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等 设备,按照安全技术规范经常进行查,机械设备保持整 洁,安全保护装置齐全可靠。各种械设备要有运行查及 维修记录。确保其安全运行,杜绝机械伤亡事故的发生。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.4 KB 时间:2025-11-08 价格:¥2.00

企业应急管理体系全套文件模板-11.应急演练记录

应急演练记录 编号:BZH11.1-7 演练时间 演练地点 演练目标 演练方式 演练记录: 演练效果 验 人员配置的合理性、充分性: 参与人员的反应能力与处理能力: 应急预案的操作性: 应急设备的充分性、可用性与有效性: 应急预案的组织协调性: 外部机构响应的及时性: 应急预案的经济性及有效性: 备注:详细记录演练过程,包括演练中的意外事件等。 记录人: 应急演练记录 编号:BZH11.1-7 演练时间 演练地点 演练目标 员工熟悉综合应急预案 演练方式 全面演练 演练记录: 各部门能够按应急预案的要求,有序的进行各自的职能。 演练效果 验 人员配置的合理性、充分性:人员配置合理且充分 参与人员的反应能力与处理能力:人员反应处理能力满足要求 应急预案的操作性:预案操作性好 应急设备的充分性、可用性与有效性:应急设备满足要求 应急预案的组织协调性:应急组织协调性满足要求 外部机构响应的及时性:未联系外部机构 应急预案的经济性及有效性:应急预案有效

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39.5 KB 时间:2025-11-24 价格:¥2.00

企业应急管理体系全套文件模板-0 安全生事故应急预案-新版

预案编号: DYJT-2021 版本号:2021 第 1 版           集团有限公司 生安全事故应急预案 2020 年 12 月 8 日发布 2021 年 4 月 1 日实施 集团有限公司(章) 关于《生安全事故应急预案》的 发布令 公司各部门: 为了保障在生安全事故发生后,能及时予以控制,防止事故蔓 延,有效组织救援,保护员工人身及公司财安全,依据《生安全 事故应急预案管理办法》(应急管理部令第 2 号)《生安全事故应 急条例》(国务院令第 708 号)《生经营单位生安全事故应急预案 编制导则》(GB/T 29639-2020)及公司的实际情况,编制了《xx 集 团有限公司生安全事故应急预案》,现予以发布,备案之日起开始 实施,望各相关部门认真贯彻落实并执行。 现场值班领导,最高职务者有权在遇到险情时第一时间组织停厂 和撒人。 原《xx 集团有限公司生安全事故应急预案》(版本号:2019 版) 自本预案发布后作废。 xx 集团有限公司             企业负责人(签字):   2020 年 12 月 8 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:2.88 MB 时间:2025-12-02 价格:¥2.00

中餐厅安全管理台账

餐饮部中餐厅 0 中 餐 厅 安 全 管 理 餐饮部中餐厅 1 目 录 一、餐饮部工作责任书 二、酒店各类事件应急预案 1、宾客物品丢失和遗留物品处理程序及标准 2、物品被骗被盗事件处理工作程序及标准 3、顾客损坏酒店财物情况处理工作程序与标准 4、宾客受伤事件处理工作程序与标准 5、暴风雨应急处理的工作程序与标准 6、恶性事件处理的工作程序与标准 7、对诈骗行为防范与处理的工作标准与程序 8、对食物中毒事件处理的工作程序与标准 9、火灾及事故处理的工作程序与标准 10、停水、停电事件处理工作程序与标准 11、酒店内部安全预案及部门组织架构 三、宾客档案管理与记录 四、设施设备安全使用程序及标准 五、服务操作标准及规范 六、高档餐具用具使用与保管 七、VIP 接待程序 、交接班记录 九、餐饮人员健康证及食品卫生知识培训记录 十、餐饮员工消防安全、器械使用知识培训记录及合格率 十一、卫生标准查记录 十二、工程报修及记录 十三、库房管理

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:2.99 MB 时间:2026-01-14 价格:¥2.00

【危化品生单位用】安全管理台账表格大全

危化品生企业安全管理表格目录大全 一、单位概况 二、单位其他情况 (一)人员情况 安全管理人员 特种作业人员 伤亡事故 (二)安全工作日志 (三)安全评价 (四)单位周边环境 三、危险源种类 贮罐区 库区 危险性生场所 危险建(构)筑物 压力管道 锅炉 压力容器 加油(气)站 危化品经营 剧毒品经营 危化品运输 剧毒品运输 危险品码头 放射源及射线装置 矿山 水库大坝 液化气换气站 建筑施工工程 变配电所 渡口(渡船) 铁路道口(专用线) 游乐场及游乐设施 电梯 自动扶梯 厂内机动车辆 起重机械 重点设备 其他危险源 危险源周边环境 单位概况 单位名称 单位代码 主管部门 行业代码 行业类别 经济类型 企业规模 法人代表 法人手机 成立时间 职工总数 固定资总值 (万元) 年销售收入(万元) 年利税总额(万元) 其中利润(万元) 占地面积(m2) 邮政编码 单位电话 单位传真 企业所在地 通讯地址 营业执照注册地 主要品 备 注 单位负责人签章: 填报部门负责人签章 填报人签章: 填报日期: 联系电话:

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:831 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全制度

安 全 查 制 度 一、定期安全查 项目经理部每周组织一次由有关部门参加的安全生查。 查 纪律、查隐患、 查安全知识掌握及制度执行情况,总结经验,及时 推广,发现隐患采取措施,落实到人,限期整改。 二、专业性查 由专业技术人员、 懂行的安全技术人员和有实际操作和维修能 力的工人参加,对某项专业(如物料提升架、脚手架、施工机具等)的 安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行单项查。 三、经常性安全查 (1)、班组进行班前、班后岗位安全查。 (2)、各级安全员及安全值日人员日常进行巡回查。 (3)、各级管理人员在查生同时查安全。 四、季节性及节假日前后安全查 针对气候特点(如冬、夏、雨、风季等) 可能给生带来危害而 进行的安全查。节假日前后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的 查。施工现场各班组要经常进行自、互和交接。 对查出的隐患,由职能部门发指令整改书,整改完后由整改单位 负责人签意见, 及时返回存档,逐步建立登记、整改、查、销项 制度

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20 KB 时间:2026-02-05 价格:¥2.00

全生管理台账-022.应急 演练记录台账

应急预案演练记录 组织部门 安全部 填写人 刘玉文 填写时间 6 月 23 日 演练单位 秀珀化工 预案名称 火灾、疏散逃生 应急演练方案 总指挥 刘戎治 演练地点 秀珀厂内 起至时间 6 月 26 日上午 9:00-10:00 参加人数 39 人 协助单位 演练内容 内容 1:《火灾疏散逃生应急演练方案》 1、模拟制漆车间在使用高速分散机搅拌浆料时,转速太快导致静电积聚放电浆料冒烟并无立 刻着火; 2、车间负责人指挥现场员工灭火及做应急处理; 3、厂区内非制漆车间人员紧急疏散; 4、车间现场员工立刻成立由包装组班长指挥应急小组,并安排分工。模拟 20 分钟后,消防 大队队到达现场,事故发生 30 分钟后事态得到控制; 5、警报解除,公司领导总结; 6、演练物资清点归位; 7、员工返回工作岗位,演习结束; 内容 2:消防水带、灭火器和消防面罩使用培训 1、 培训消防水带和水枪的正确使用方法; 2、 培训灭火器和消防面罩的使用方法; 3、 准备一个油桶,油桶内放置柴油并点燃,现场人员需立刻穿戴好消防面罩使用干粉灭火器 熄灭油桶内的火; 演练过程

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:584 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

中餐厅安全管理台账

餐饮部中餐厅 0 中 餐 厅 安 全 管 理 餐饮部中餐厅 1 目 录 一、餐饮部工作责任书 二、酒店各类事件应急预案 1、宾客物品丢失和遗留物品处理程序及标准 2、物品被骗被盗事件处理工作程序及标准 3、顾客损坏酒店财物情况处理工作程序与标准 4、宾客受伤事件处理工作程序与标准 5、暴风雨应急处理的工作程序与标准 6、恶性事件处理的工作程序与标准 7、对诈骗行为防范与处理的工作标准与程序 8、对食物中毒事件处理的工作程序与标准 9、火灾及事故处理的工作程序与标准 10、停水、停电事件处理工作程序与标准 11、酒店内部安全预案及部门组织架构 三、宾客档案管理与记录 四、设施设备安全使用程序及标准 五、服务操作标准及规范 六、高档餐具用具使用与保管 七、VIP 接待程序 、交接班记录 九、餐饮人员健康证及食品卫生知识培训记录 十、餐饮员工消防安全、器械使用知识培训记录及合格率 十一、卫生标准查记录 十二、工程报修及记录 十三、库房管理

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:2.99 MB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

管理知识-上海震旦家具有限公司SAP实施专案-生异动流程

异动流程 1. 流程说明 此流程描述需求变动后,对执行中的生做相应调整的过程:销部订单处理人员用异动单 书面通知计划人员;计划人员对需求做出合理的评估后,在系统中对已下达的生订单进行 相应的修改;然后通知生部,将修改过的生订单印发给生部,并取消旧的生订单。 2. 流程图 生异动流程 PP05 销部 生部 PP02生计划 制定流程 是否可作为 库存物品 调整生订单 CO02 重新下达调整 的生订单及 领料单 调整生 PP03生计划 执行流程 PP06维修/拆解 /改制流程 继续进行生 No Yes 领料单 生订单 维修/拆解/改 制生订单 异动单 销部 /PSI课 SD13异动流程 取消旧生订 单 1/1 3. 系统操作 3.1. 操作范例 修改生订单 3.2. 系统菜单及交易代码 后勤-生-生控制-订单---更改 交易代码:CO02 3.3. 系统屏幕及栏位解释 栏位名称 栏位说明 资料范例 订单 须修改的订单号码 24000100

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:446 KB 时间:2026-02-20 价格:¥2.00

【危化品生单位用】安全管理台账表格大全

危化品生企业安全管理表格目录大全 一、单位概况 二、单位其他情况 (一)人员情况 安全管理人员 特种作业人员 伤亡事故 (二)安全工作日志 (三)安全评价 (四)单位周边环境 三、危险源种类 贮罐区 库区 危险性生场所 危险建(构)筑物 压力管道 锅炉 压力容器 加油(气)站 危化品经营 剧毒品经营 危化品运输 剧毒品运输 危险品码头 放射源及射线装置 矿山 水库大坝 液化气换气站 建筑施工工程 变配电所 渡口(渡船) 铁路道口(专用线) 游乐场及游乐设施 电梯 自动扶梯 厂内机动车辆 起重机械 重点设备 其他危险源 危险源周边环境 单位概况 单位名称 单位代码 主管部门 行业代码 行业类别 经济类型 企业规模 法人代表 法人手机 成立时间 职工总数 固定资总值 (万元) 年销售收入(万元) 年利税总额(万元) 其中利润(万元) 占地面积(m2) 邮政编码 单位电话 单位传真 企业所在地 通讯地址 营业执照注册地 主要品 备 注 单位负责人签章: 填报部门负责人签章 填报人签章: 填报日期: 联系电话:

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:831 KB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

尼桑的现场管理的资料

www.cnglzx.comwww.3722.cn 中国最大的资料库下载 www.3722.cn 中国最大的资料库下载 我爱 e 书网提供大量管理营销资源免费下载 http://www.5ieBook.comwww.cnglzx.com 改订版 现场管理 智网 http://www.ZhiNet.com 目 录 公司外绝密 前言 ...................................................................................................................................................1 (附表)日方式中的 现场管理原文的位置及结构图 ........................................................................4 第1章 日方式中的现场管理  日方式中的基本思想 ...........................................................................................5 1. 以质量为基准 ..............................................................................................................6 2. 杜绝浪费 ......................................................................................................................7 (1) 杜绝丧失机会浪费...................................................................................................7 (2) 杜绝资源的浪费.......................................................................................................7 (3) 杜绝工作进度的浪费...............................................................................................8  品制造所应有的模式 ...................................................................................................9 1. 全数保证后工序所必需的质量 ..................................................................................9 2. 仅在必要的时候制造后工序必需的零件 ................................................................10 3. 用最少的资源(人、物品、设备)制造 ................................................................11 4. 重视人材 ....................................................................................................................11 第2章 现场应完成的任务  现场的任务......................................................................................................................13 1. 生的完成 ................................................................................................................13 2. 改善收益 ....................................................................................................................15 3. 人材的培养 ................................................................................................................16  监督者及管理者的任务 .................................................................................................18 1. 监督者的任务 ................................................................................................................18 (1) 达到预定目标 ...................................................................................................18 (2) 工作的准化准化的提高 .......................................................................20

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.99 MB 时间:2026-03-06 价格:¥2.00

管理知识-关于生系统部分工作计划

关于生系统部分工作计划 一、界定工作内容需要补充或清澄以下问题 部门有哪些? 部门设置:变革后的 部门间主要业务关系、分工、主要流程 基层岗位设置、任务 岗位定编,与 HR 组讨论 核算员问题 何国平观点 项目组观点,和,组织架构相关内容 二、工作分解与进度 A. 整体梳理:理顺各种业务、管理关系,1 天 B. 查清楚相关问题,1-2 天 C. 与项目组讨论,半天 D. 成文初稿,3 天 E. 完善,2 天 日 期 项目 1 2 3 4 5 6 7 A B C D E 三、细节考虑 业务流程包括: 生计划:计划信息搜集、整合,计划生、落实 合同管理:合同形成、审核、建档、落实、总结 工艺管理:指标确定、技术确定、步骤、协作、措施、 落实、统计、总结 员工管理:职责明晰、绩效考评、薪酬政策、培训、文 化管理 财务核算:信息搜集与处理,动态跟踪与监控,及时反 映与协调 财务管理:成本、预算、资金流 物流管理:计划协调、储运、仓储管理管理:调度、质量、进度、成本 质量验:标准、方法、器械、程序 品试验:与研发结合,方案、措施、计划、落实

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39.5 KB 时间:2026-03-10 价格:¥2.00

管理员手册(车间主任)1

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 管理员手册 (车间主任) 姓名: 车间: 义乌市华灵拉链有限公司行政人事部编印 (内部资料 严禁外传) 目 录 1、部门职责 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2、管理人员规范 3、5S 规范 4、公司部门及人员常用电话号码 5、部门人员花名册 6、部门人员异动情况 7、新招员工登记表 8、部门人员惩罚记录 9、部门人员奖励记录 10、 部门人员请假记录 11、 部门人员工伤记录 12、 年度工作计划 13、 重要任务执行情况 14、 部门内部主要活动记录表 15、 车间现场自查表 车间主任月度自查表 16、 会议记录 17、 培训记录 18、 班前会记录 19、 年度总结 一、部门职责 部门名称:行政人事部(兼) 上级部门:分管副总经理 下属部门:综合办公室、保卫科 1. 负责公司思想、文化建设和精神文明建设,筹划各种广告、宣传和教育活动;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.08 MB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00

噴霧干燥車間安全管理規定

1 喷雾干燥车间安全管理规定 第一条 为贯彻公司《安全生制度》,结合喷雾干燥车间的实际情况,特制定本 规定。 第二条 操作人员上岗前须经过培训,经考试合格后方可上岗。 第三条 操作人员要严格遵守操作规程,不准违章作业,确保设备安全运行。 第四条 设备运行中如出现异常现象,要立即采取紧急措施,绝对不可带病运行。 第五条 车间设安全员,定时进行巡,发现问题及时解决,并做好记录。 第六条 注意用电安全,严禁违章用电,防止漏、触电事故发生。 第七条 保证设备上重要安全附件的灵敏有效,做到经常查,定期校验,并做好 记录。 第条 车间内环境要保持清洁,物品码放整齐,禁止放置危险物品。作业现场要 及时清扫,不准潮湿脏乱。 第九条 认真贯彻执行公司《防火安全制度》,消防器材要定点放置,专人管理并 熟练掌握消防器材的使用方法,定期查,保证完好有效,随时可用。 第十条 定期进行设备维护保养和修,并做好记录。 第十一条 按时到岗,做好交接班工作。 第十二条 本规定由生部制订和查,报生总监批准后自发布之日起执行。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:151 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

海尔冰箱现场区域管理考核手册

现场区域管理考核办法 1、目的: 在大规模生条件下,强化提高企业员工的现场区域责任意识, 使人、机、物、法、环、资、能、信等生要素处于最佳结合状态, 以保证生控制预定的企业经营目标,实现优质、高效、低耗、 均衡、安全、文明的生。 2、适用范围: 本手册适用于海尔冰箱、电工本部各生现场和相关部门。 3、审核人资格 公司授权的现场区域管理人员。 4、审核人权利: 有权审查各生现场区域并纠编,按《现场区域责任考核手册》 进行奖罚,有权对纠编问题进行复审,并对区域责任人进行考评。 5、审核人责任: 本着公平公正的态度,严格遵照评审程序对生区域进行审核, 作出结论,对所发现的问题点监督,帮助现场区域责任人进行纠 编整改,并制订优化整改措施,落实到位,复审结果。 6、评审程序控制图: 合 超 标 准 合 格 格 现场区域责任价值券 市场责任价值存根 No X X 元 责任名称: 签发: 接收: 市场责任价值券 No X X X X X X X X 元 责任名称: 签发: 接收: 评审标准 宣贯 评审计划 评审 红券 整改 白券 二 次 评审 记入控制台帐 兑现

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:184 KB 时间:2026-03-19 价格:¥2.00

企业安全生相关培训PPT-全MIAN品质管理TQM—追求全面卓越绩效之模式(PPT 139页)

1 全面品質管理(TQM) —追求全面卓越績效之模式 林英峰 教授 2 目录 一、全面品質管理 二、TQM的推動建立在若干關鍵的假設 之上 三、TQM的核心價值 (一) 四、近年來TQM新增的內涵 1.品質 2.領導能力 3.顧客 4.供應商(者) 5.流程(過程) 6.6個Sigma 7.全面品質文化 8.知識管理 9.創新 10.利害關係人 11.核心能力 12.市場 13.顧客關係管理 14.經營模式 15.跨組織關係管理 五、新的全面品質管理典範 六、達成全面品質管理的要點 七、全面品質管理(TQM)與傳統管 理(TM)的區別 、全面開放國家品質獎評審項目 九、國家品質獎評審標準及權重 十、國家品質獎評審項目整合性架構 十一、追求全面卓越績效之模式

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.05 MB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

学校网络信息安全管理资料-机房安全查台账

电子阅览室安全查台账 2021 年 11 月 电子阅览室安全查表 查时间 查场地 项目 查人员 电子阅览室 自评 查内容 是 否 “√” “×” 备注 消防安全 设备安全 用电安全 (1) 消防通道是否堵塞 (2) 消防器材及周边是否存在问题 (3) 应急照明、疏散指示是否存在问题 (4) 场地或设备周边是否放置易燃、易 爆、易腐蚀、强磁物品 (1) 设备运转是否正常,放置是否合理 (2) 空调运转是否正常,温度是否合理 (3) 是否存在漏水隐患,空调排水管道 是否堵塞 (4) 桌椅及防静电地板等是否存在安 全隐患 (5) 安全门、窗、玻璃、锁、搭扣是否 完整无缺 (1) 电源、线路、开关、插座等是否存 在漏电、串接等现象 (2) 照明是否正常 (3) 设备有无漏电保护装置或不能使 用 (4) 是否存在私自接用大功率设备 (5) 移动用电设备使用是否规范 (1) 网络通讯是否正常 (2) 交换机端口及网线连接状况正常 (3) 网络是否存在非法数据,是否存在 安全隐患 门、窗锁是否关闭及完好、钥匙保管是 否安全 存在的问题与隐患 网络安全 其它 序号 1 2 3 4 5 整改完成时间 整改意见及处理方式

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:PDF 文件大小:472 KB 时间:2026-03-25 价格:¥2.00

学校网络信息安全管理资料-机房安全查台账(1)

电子阅览室安全查台账 2021 年 11 月 电子阅览室安全查表 查时间 查场地 项目 查人员 电子阅览室 自评 查内容 是 否 “√” “×” 备注 消防安全 设备安全 用电安全 (1) 消防通道是否堵塞 (2) 消防器材及周边是否存在问题 (3) 应急照明、疏散指示是否存在问题 (4) 场地或设备周边是否放置易燃、易 爆、易腐蚀、强磁物品 (1) 设备运转是否正常,放置是否合理 (2) 空调运转是否正常,温度是否合理 (3) 是否存在漏水隐患,空调排水管道 是否堵塞 (4) 桌椅及防静电地板等是否存在安 全隐患 (5) 安全门、窗、玻璃、锁、搭扣是否 完整无缺 (1) 电源、线路、开关、插座等是否存 在漏电、串接等现象 (2) 照明是否正常 (3) 设备有无漏电保护装置或不能使 用 (4) 是否存在私自接用大功率设备 (5) 移动用电设备使用是否规范 (1) 网络通讯是否正常 (2) 交换机端口及网线连接状况正常 (3) 网络是否存在非法数据,是否存在 安全隐患 门、窗锁是否关闭及完好、钥匙保管是 否安全 存在的问题与隐患 网络安全 其它 序号 1 2 3 4 5 整改完成时间 整改意见及处理方式

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:PDF 文件大小:472 KB 时间:2026-03-26 价格:¥2.00

C22-09施工现场临时用电管理规定

中港第一航务工程局第二工程公司企业标准 质量安全环境管理体系文件 施工现场临时用电管理规定 文件编号: QSE/HWE·C22-09-2003 版本状态: B/0 控制状态: 受控 发放号码: 总字 发布日期: 2003-05-01 生效日期: 2003-06-01 中港第一航务工程局第二工程公司 编制 编辑: 审核: 批准: 1 总则 1.1 为加强施工现场临时用电及安全技术管理,保障施工 现场用电安全,防止发生触电事故,特制定本规定。 1.2 本规定适用于公司属单位承建的各类工程施工现场。 2 制定依据 施工现场临时用电技术要求遵循下列现行国家标准、规范 的规定: GB50194-93《建设工程施工现场供电安全规范》 GB3787-83《手持式电动工具的管理、使用、查和维修 安全技术规程》 GB3805-83《安全电压》 GB13955-92《漏电保护器安装和运行》 GB6829-86《漏电电流动作保护器》 JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ59-99《建筑施工安全标准》 3 用电安全管理职责分工 3.1 公司职责

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:92 KB 时间:2026-04-22 价格:¥2.00