×××有限责任公司文件 KF【2022】02 号 关于发布 2022 年度安全生产目标的通知 一、公司总体安全生产目标 根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,认真贯彻“安全第一、 预防为主、综合治理”的方针,通过实施健康安全生产标准化管理,提高 全员职业健康安全意识,运用系统管理思想与技术,杜绝重大安全事故, 严格控制一般事故,确保人身财产安全,避免发生职业病、安全生产事故, 保证生产经营活动正常、高效运作,结合了本公司安全生产的实际情况和 上级要求,特制定 2022 年度安全生产目标。 二、公司年度安全生产目标 1、重大机械设备事故为零,重大道路交通事故为零,火灾、爆炸事故 为零; 2、无重伤以上人身伤害事故,无职业病; 3、一次性经济损失 1 万元以上安全事故为零; 4、轻伤事故控制在 3‰以内; 5、行车责任事故经济损失率低于 3.5 万元/百万车公里; 6、对新工人进行“三级”安全教育,考试合格方可分配上岗,完成率 达到 100%; 7、一般隐患和重大事故隐患整改率 100%; 8、特种作业人员持证率 100%; 9、特种设备定期检验率 100%; 10、设备设施完好率大于 95%;安全设施完好率 100%; 11、全员安全培训合格率 100%; 12、通过安全生产标准化评审。 ×××有限责任公司 2022 年 X 月 X 日 主题词:安全生产目标 通 知 ×××有限责任公司 2022 年 X 月 X 日 印发
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分管规划计划工作领导安全生产责任制 1、在前期规划、设计中组织贯彻落实有关安全规程规定和反事故措施要求。 2、责督促将有关安全设施落实在前期规划、设计中,确保安全设施与主 体工程同时 设计、同时施工、同时投入和使用。 3、设备选型应符合安全生产的各项要求和安全生产管理的各项规定。对 发现涉及规 划、设计中的问题,负责组织制订并督促落实各项改进措施。
分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:19.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00
1 ×××有限责任公司文件 KF【2021】13 号 关于发布实施《安全生产责任制》的通知 各部门: 为进一步落实企业安全生产主体责任,健全和完善各级人员安全生产 责任制,确保安全生产工作顺利开展,结合公司安全工作和开展安全生产 标准化建设的实际,组织修订了《安全生产责任制》,经安全生产领导小 组审议通过,现予以发布实施,请各部门认真组织学习和贯彻落实。 附件:《安全生产责任制》 ×××有限责任公司 2021 年 1 月 31 日 主题词:通知 安全 责任制 ×××有限责任公司 2021 年 1 月 31 日 印发 2 目 录 第一章 总则.........................................................................................3 第二章 安全生产领导小组安全职责...............................................4 第三章 公司领导安全职责...............................................................5 1.总经理安全生产责任制...........................................................5 2.常务副总安全生产责任制.......................................................6 3.营销副总安全生产责任制.......................................................7 4.生产副总安全生产责任制.......................................................7 5.技术总监安全生产责任制.......................................................8 6.财务总监安全生产责任制.......................................................8 第四章 公司职能部门安全职责.......................................................9 1.行政部安全职责.......................................................................9 2.生产部安全职责.....................................................................10 3.设备部安全职责.....................................................................11 4.物资部安全职责.....................................................................12 5.财务部安全职责.....................................................................12 6.技术质量部安全职责.............................................................13 7.经营部安全生产责任制.........................................................14 8.生产车间安全职责.................................................................14 第五章 公司各类人员安全职责.....................................................14 1.行政部经理安全职责.............................................................15 2.生产部经理安全职责.............................................................15 3.设备部经理安全职责.............................................................16 4.物资部经理安全职责.............................................................17 5.财务部经理安全职责.............................................................17
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Print 生产部门的安全生产工作计划 XX 年我部门在公司总部的指导下,完满地完成了全年的工作任务。在 20xx 年内,我将带领生产系统的全体员工继续努力,务必完成公司给我们提出的考核目 标,使公司的业绩更上一层楼。 1、整体工作思路: 20xx 年生产系统的整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章 为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。 2、 做为生产管理干部,主要任务就是公司内部的生产管理,我觉得要做好 一名合格的生产管理干部必须做好以下几点: 1)、人员岗位职责的配训,主要针对以目标为导向的培训,要让所有人员都 有一种不达目的誓不罢休的工作态度; 2)、负责生产任务的跟进,按时保质完成销售订单; 3)、负责处理产量与质量的.关系,水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以 及产品成本是第一负责人; 4)、沟通,主要工作有:负责收集不合格信息,与职能部门对接,协调与生 产有关的对内外事宜,负责制定生产组织计划,召开产前组织会议,负责各种管理 考核制度的落实,负责协调生产各车间之间的协调工作 3、 20xx 年工作措施及方法: 1)、人员方面:员工将时间和精力投入到公司的生产活动中,其目的不外是 领取薪金养家和在工作上获得愉快感,所以,在我管理的生产系统就应该加强教育 培训,改善工作环境,提供给员工合理的薪资和福利,奖惩公平,人事升迁任免公 平合理,只有这样才能够激发员工的士气,全体员工通力合作,方能提高效率,增 进品质,同时也会减少人员的流失; 2)、做事的态度:我为什么不说做事的方法呢!著名足球教练 米卢蒂诺维奇 层经说过一句话“态度决定一切”是的,无论做什么事,态度最重要,没有端正的态 度,用什么方法都不会有好的结果,我们不论做什么事,必须现有积极的心态,然 后朝着目标前进就对了,不用寻求具体的工作方法,因为什么方法都可以成功; 3)、成本管理方面:20xx 年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、煤,除 了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤的使用必须有计 划的使用,具体的考核办法以生产部下发的用电制度和用水制度,澡堂管理制度为 准; 通过 20xx 年 1 月份的生产,合计生产 59 吨,平均出品率为 97%,虽未达到 公司的考核目标,但比去年全年的 91%高出 6 个百分点,特别是本月生产的屋顶 盒有三个批次超过了 98%,出品率的高低最直观的影响生产成本,正是生产系统 的四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的认识到了出品率的重要性,才能取得 如此的成绩,虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目标,但我相信,只要抓住 了重点控制的要点,生产系统的全体同仁在 20xx 年中肯定能交给公司一份满意的 答卷; 4)、质量控制方面: a、没有系统的质量管理体系,需建立并运转; b、没有稳定、优秀的品控队伍,需建立人才培养、引进机制同时配套好的激 励措施,进一步提高员工的工作积极性和稳定性; c、与质量治理相关的记录不完善,需进一步加强并实际运转; d、品控质检员的培训没有完善的制度机制,需建立并实施; e、没有完善的质检记录,质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、 发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等); f、没有完善的质量周报、月报、年报(汇总生产过程质量情况、原材料质量 情况、产成品及市场反馈质量情况等),技术部应该收集此类信息,并从公司实际 请考虑,近最大努力从工艺方面降低生产成本和提高生产效率; g、对员工的培训需要再规范,编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果; h、需针对技术部出的工艺规范、质量标准,完善监视检查标准、监视检查方 法等规范; 4、 安全方面:落实规章制度,严格安全管理;“安全来自长期警惕,事故源 于瞬间麻痹”安全生产是每个公司常抓不懈的工作。 a. 要发挥车间安全小组及安全员的作用,不定期检查车间存在的安全隐 患, 发现问题及时解决,尤其对进出车间方面的管理制度要严格控制,对外来人员严禁 入内,确需进入车间参观,需有专人陪同,讲明应遵守的各项规章制度及注意事项 ; b. 定期对员工进行质量安全、产品安全、设备安全、人员安全等安全方面的知 识进行培训,使全体员工都有强烈的安全意识,要教育和指导员工遵守操作规程, 不违规操作;
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-08-23 价格:¥2.00
江苏欣润塑胶有限公司文件 【2016】第 04 号 关于成立公司安全生产工作委员会(领导小组)的 通知 各部门、各车间、各班组、各员工: 为深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产 方针;执行国家有关安全生产、职业危害防治的法律、法规、规 章和标准;加强对本公司安全生产、职业危害防治工作的管理, 提高安全生产、职业危害管理水平,切实保障公司员工在生产过 程中的安全与健康。经研究决定,特成立公司安全生产工作委员 会(领导小组),具体人员如下: 主任(组 长):魏建林 副主任(副组长):魏欣 、瞿学久 成 员:吴明 、戚晓良 、张庆勇 、吴莹莹、兰 正国、陈晨、严霞 并明确瞿学久为公司安全生产(职业健康)管理第一责任人, 全面负责本公司安全生产(职业健康)日常管理工作。 江苏欣润塑胶有限公司 2016 年 1 月 12 日 XX 有限公司文件 【2016】第 0 X 号 关于聘用公司安全生产(职业健康)管理人员的通知 各部门、各车间、各班组、各员工: 为深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产 工作方针;加强对本公司安全生产、职业危害防治工作的管理, 提高安全生产、职业危害管理水平,切实保障公司员工在生产过 程中的安全与健康。经研究决定,在公司安全生产(职业健康) 工作领导小组的领导下,特聘用 XXX 为公司的兼职安全生产 (职业健康)管理人员,具体负责公司安全生产(职业健康) 日常管理工作。 XX 有限公司 2016 年 X 月 X 日
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企业安全生产工作计划 落实企业主体责任,是安全生产法赋予企业保障安全生产的法定义务,是企业自身发 展的内在要求,也是各级政府和部门依法履行监管主体职责的客观要求。以下是关 于企业安全生产 工作计划 ,供大家阅读参考! 企业安全生产工作计划一 安全工作重于泰山,是公司日常生产的重中之重。在追求质量和数量的同时应将安 全工作放在首位。现将20XX年安全工作做如下计划: 一、我们安全生产的总方针是:安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、控制 风险、持续改进。 二、安全生产工作目标:人身伤亡事故为零;火灾事故为零;爆炸事故为零;生产事 故为零;设备事故为零;污染事故为零;急性中毒事故为零;职业病事故为零;轻伤率 小于3‰;安全隐患整改率达100%。 由各部门安全员配合主管对本部门所有岗位的危险源进行辨识,对员工进行培训, 并纳入新进员工岗前培训内容。 健全并落实安全生产责任制,根据“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则, 各部门对制定的安全生产工作目标进行分解,制定逐步落实的详细计划。 对新进员工进行安全生产相关知识的培训,定期对全体员工进行安全生产知识的培 训,使全体人员树立安全意识。 学习安全法规和有关的法律知识,收集安全方面的知识对员工进行深化培训。 根据各岗位实际情况,升版安全生产的年度培训计划并对安全培训计划的针对性、 可行性进行严格的审核,并监督各部门按计划进行实施。 定期排查岗位存在的安全隐患,不定期对安全隐患的排查情况进行督促和检查;对 各部门的安全防护用品的安全性能进行检查,对防护用品正确的使用方法进行培训 ,要让每位员工都能够熟练的使用劳动防护用品,降低职业病危害,预防职业病的 发生。 通过各种形式(警示牌、宣传栏、大屏显示等),使员工工明确自己岗位存在的危害 因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。 定期检查各种消防器材的性能及有效期,组织全体员工进行消防和紧急疏散的演练 活动,内容包括灭火器的使用方法、安全指示灯的位置、紧急疏散的注意事项等。 通过全员的努力,做到人人心中有安全,人人口中讲安全,人人都做安全员,人人 严把安全关,为公司能够正常、稳定的生产提供有力的保障。 企业安全生产工作计划二 为了推动企业建立和完善安全生产 规章 制度 ,提高公司广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平,增强广大职工的安全生 产素质,有效预防重、特大事故的发生,特制订如下工作计划: 一、工作目标 1、杜绝死亡、重伤事故;2、杜绝火灾事故;3、杜绝爆炸事故;4、杜绝交通事故; 5、杜绝食物中毒和重大传染病事故; 6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰;7、安全隐患整改率达100%; 二、具体措施 安全工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做到警 钟长鸣。 1、加强宣传,让安全意识深入到广大干部职工的心中。 1)组织领导员工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我 防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好员工安全培训记录。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:92.2 KB 时间:2025-10-03 价格:¥2.00
安全生产监督管理局工作计划 20xx年是科学发展观、社会、经济社会持续健康发展的关键一年,新昆明建设的拼 搏之年。为把市、区委区安全生产工作的决策、政策措施落到实处见到实效,现 工作计划 : 一、思想 以、“”思想和科学发展观为,十七届四中,在区委、区的和市安监下,坚定“安 全发展”的理念,“安全、预防为主、综合治理”的方针,进取求发展,责任严监 管,除隐患,制度抓,安全生产工作。 二、主要 不市下达的生产安全控制指标,降低亿元gdp死亡率、10万从业人员伤亡率控制指 标。建设工程、高处作业、电器作业、小企业四个领域死亡事故的控制,大型活动 、人员密集场所、危险化学品三种场所重大事故的预防,木材加工出租厂房、场所 重大火灾隐患的整治,安全生产监管工作,安全生产总体平稳,不有严重社会的重 特大事故。 三、工作任务 (一)监督企业安全生产主体责任 安全生产工作责任签约制度和激励约束机制,季度自查、半年督查、年度考核的。 生产经营的主体责任,自觉的监管、行业的和社会的监督,健全制度,安全投入, 企业安全生产条件,安全管理,从业人员安全意识和技能,事故防范和应急处置能 力,企业自我约束和自我机制,把 安全生产责任到每个环节、每个岗位、每个职工,环环相扣的责任体系。 (二)四个领域死亡事故的控制 近年来死亡事故主要在高处作业、建设工程、电器作业、小企业这四个领域的情况 ,措施,督促企业安全生产法律法规,制度、责任、培训、设备完好、操作规范、 管理、防范的要求,一项一项,持之以恒,并工作中的新情况,,安全生产工作, 最大限度地控制死亡事故的。 (三)三种场所重大事故的预防 大型活动、人员密集场所、危险化学品容易重特大事故的情况,大型活动报批制度 、大型临时搭建物安全检查制度、活动中各个岗位的安全责任制度、人员拥挤时的 安全制度、突发安全事件时的处置和应急救援制度。万无一失,严防人员拥挤踩踏 、大型临时搭建物坍塌重大事故的。对本区生产、使用危险化学品和加油加气站的 监管,层层设防,消除不安全隐患,把事故消灭在萌芽之中。 (四)重大事故隐患的整治 《XX市安全生产隐患排查治理实施办法》,隐患排查治理工作。会同,木材加工出 租厂房、场所重大火灾隐患的.整治工作,从上消除此类重大事故隐患。 (五)安全生产宣传培训 《生产经营安全培训规定》、安监总局七部委《关于农民工安全生产培训的意见》 , 督促企业对职工的安全培训,强制培训的,对农民工的安全培训,弱势群体的事故 防范能力。与科学发展观和社会相的安全文化工作,全国安全生产月活动的组织工 作。安全生产宣传面,使安全知识进社区、进学校、进工地、进企业,营造上下关 注、支持、监督安全生产工作的。 (六)危险化学品安全管理 对危险化学品经营和使用的普查、登记工作,数据库。督促上述安全设施和健全安 全措施。分级监管的要求,各监管的监控措施,日常监管。对无证经营危险化学品 的和事故隐患的整治。升入对危险化学品高危行业实施风险抵押金制度和责任保险 制度。措施,严防危险化学品在使用、储存、运输过程中泄漏、燃爆事故。对危化 企业的分级监管,对a级企业挂牌工作,坚决淘汰不符合安全生产条件和构成重大 事故隐患的设备、工艺,帮助b、c级企业级,安全生产标准化工作。 (七)事故灾难应急救援工作 健全管理、分级、条块、属地为主的安全生产应急管理体制的要求,区安全生产应 急救援工作,区级应急救援队伍,制定应急救援管理制度,应急救援信息系统和支
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:89.3 KB 时间:2025-10-20 价格:¥2.00
国家安全监管总局关于 印发冶金等工贸行业小微企业 安全生产标准化评定标准的通知 安监总管四〔2014〕17 号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局,有关单位: 为进一步推进冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业(以 下统称冶金等工贸行业)小微企业安全生产标准化工作制度化、规范化和科学化, 依据《企业安全生产标准化基本规范(AQ/T9006-2010)》,我局制定了《冶金等工 贸行业小微企业安全生产标准化评定标准》,现印发给你们,请认真遵照执行。 各级安全监管部门要把推动冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化建设作为 落实企业安全生产主体责任的重要途径,并结合本地区实际制定具体工作方案,保 证有效推进。各有关企业要积极开展创建,提升安全管理水平。 各地区、各有关企业在实施过程中如遇到问题,请与国家安全监管总局监管四 司联系(电话:010-64463853)。 国家安全监管总局 2014 年 2 月 24 日 附件:《冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准》 冶金等工贸行业小微企业 安全生产标准化评定标准考评说明 1.本评定标准依据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T 9006- 2010)制定。 2.本评定标准适用于冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、 商贸等行业(以下统称冶金等工贸行业)小微企业开展安全生产标准化 自评、申请、评审工作。 3.本评定标准所称冶金等工贸行业小微企业,依据工业和信息化部 《关于印发中小企业划型标准规定的通知》 (工信部联企业〔2011〕300 号) 确定。 4.本评定标准共有 11 项考评类目及 51 条标准条款。 5.本评定标准中累计扣分的,均为直到该考评内容分数扣完止,不 出现负分。有特别说明扣分的(在评分方式中加粗的内容),在该类目内 进行扣分。 6.本评定标准共计 100 分,得分计算公式如下: 标准化得分=标准化工作评定得分÷(100-不参与考评内容分数之 和)×100。最后得分采用四舍五入,取小数点后一位数。 7.考评程序: (1)企业自评:小微企业按照本评定标准的要求进行自评,形成自 评报告。如所在地安全监管部门已制定发布相关标准,可依据其进行自 评创建。 (2)申请评审:企业根据自评结果,向所在地县级安全监管部门提 交《冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评审申请表》(附后)。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:196 KB 时间:2025-11-01 价格:¥2.00
企业年度安全工作计划 xxx 年,是我公司进一步发展壮大的一年,在上级有关部门的的正确领导下,我 们要继续深入贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,强化各项 安全基础管理,踏踏实实搞好安全工作,具体工作计划如下: 一、进一步落实公司安全工作目标 1、实现全年人员中毒、伤亡事故为零; 2、实现全年不发生火灾事故; 3、实现作业人员教育培训率 100%,特种作业人员持证上岗率 100%; 4、事故隐患整改率达 100%; 5、作业现场职业危害因素检测率 100%; 6、逐步建立和完善现代安全管理标准化模式,公司全面实行了安全标准化管理, 在今年通过三级达标换证评审。 7、全体员工参与,逐步建立安全标准化管理规范,实现安全标准化管理绩效的持 续改进,追求公司范围内最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境。 二、建立完善安全管理网络,落实安全生产责任制 (1)健全横向到边,纵向到底的安全管理网络。 (2)公司与各部门、部门与班组、员工层层签订《安全生产目标责任书》。 三、创建二级安全标准化单位,做好各项安全基础管理工作。 建立安全标准化管理体系,从评审、策划、培训、实施、自评、改进与提高等 6 个 阶段进行全面推进实施。做好各项安全基础管理工作,重新修订有关安全管理制度,规 范员工的行为,采取多种措施,努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及安全标准 化的要求,争创国家二级安全标准化单位,确保公司员工的健康和安全。 四、加强重大风险的监控,落实应急防范措施 针对公司应急救援预案进行应急演练,做到对安全事故的发生有预测、有预警、 有预案,使公司能够有效防范事故、化解事故、应对事故。 五、搞好现场管理,确保安全生产 继续加强现场安全管理,加大作业监督力度,特别要做好以下工作: (1)各部门要加强安全巡检,发现隐患,及时整改。 (2)危险作业,要严格办理作业证,严禁无证作业。 (3)加强设备日常维护、保养,并定期进行检测。 (4)做好节日期间及季节性安全管理。 (5)做好日常作业的安全监护工作。 六、做好安全检查及隐患整改 (1)按公司规定,定期组织各类安全检查。 (2)公司每季度至少组织一次安全生产综合检查。 (3)继续加强检修期间的安全督查工作,特别是严格作业许可证管理,杜绝现场 违章指挥、违章作业。 (4)认真抓好季节性安全检查及节前、节中、节后检查。 (5)专、兼职安全员要继续实行安全巡检制度。 (6)严格日常巡检制度。 七、搞好安全教育,提高职工的安全技术素质及自我保护能力 (一)认真做好新上岗人员及外来人员的三级安全教育。 (二)坚持日常教育及全员安全教育 (1)对全体员工至少进行一次全员安全技术培训,考核成绩将记入职工档案。 (2)对可能存在的转岗人员、停工学习人员等要按公司有关制度,认真进行培训, 不合格者,严禁上岗。 (三)组织开展多种形式的安全宣教活动 结合 “安全生产月”,根据上级要求,结合我公司实际情况,开展多种形式的安全宣 教活动。 (四)做好特殊作业人员的培训和管理。 八、加强工业卫生工作,保障职工身体健康 大力预防、控制、消除职业病危害。建立职业卫生档案和职工健康监护档案,采取 对公司现场噪声、化学毒物等危害物的监测,切实保障公司职工的身体健康,促进公司 的经济发展。 xxx 年 xx 月 xx 日
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乡镇企业安全生产工作计划 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综 合治理”的方针,坚持标本兼治,重在治本,加强管理,夯实基础,大力推进安全 生产法规、标准的贯彻实施。以开展企业标准化创建为基本手段,以保持、巩固和 提高创建成果为重点,以提高企业安全生产管理水平,构建企业安全生产的长效机 制为目的,促进全市安全生产形势的根本好转。 二、工作目标 20xx年全面启动标准化创建工作,用三年时间,全部完成全镇企业安全生产标准化 创建工作,实现分级分类监管,使企业生产经营环节符合有关安全生产法律法规和 标准规范的要求,建立自我约束、自我完善、持续改进的企业安全生产长效机制, 为实现安全生产形势的根本好转奠定坚实的基础。 三、实施步骤 根据《**市企业安全生产标准化三年创建 工作计划 》的要求,全镇企业标准化创建工作分宣传发动、推广实施、推进和巩固提高、全 面达标四个阶段。 (一)宣传发动阶段 根据国家、省有关标准化创建的标准和要求,结合实际,制定本地区、各行业标准 化三年创建实施方案,做好标准化创建的宣传、培训工作,督促生产经营单位全面 启动标准化创建工作。 (二)推广实施阶段 到20xx年底,100%的企业开展了安全生产标准化创建活动。危险化学品、烟花爆竹 等高危行业(以下简称高危行业)的所有企业达到标准化最低等级以上(以下简称达 标)水平。其中,力争10%的高危行业企业达到二级标准化水平。其他行业规模以上 企业10%的达标。 (三)巩固提高阶段 在各类行业(领域)企业全面开展标准化创建的'基础上,稳步扩大标准化企业创建 成果。到20xx年底,所有的规模以上企业达标,其中,力争两个企业达到二级标准 化水平(楚天塑业、元港化工)。 (四)全面达标阶段 到20xx年底,规模以上企业全部达标。其中,力争两个企业达到一级标准化水平( 楚天塑业、元港化工),*个企业达到二级标准化水平(大江纺织、力道机械、天盛 织布、劳士德纺织)。 201X乡镇企业安全生产工作计划二 安全生产责任重于泰山,我镇党委、政府坚持以科学发展观统揽安全安全生产工作 全局。做到从保稳定,促发展的高度出发。严格按照县政府的工作要求。做到一手 抓经济,一手抓建设。在县安监主管部门的大力支持下,各项安全措施健全,监管 措施到位,安全投入加大,监管环境优化。五月底镇政府XX县安监局联合对镇区企 业进行了一次安全生产大检查,并对部分企业存在的安全隐患下达了责令整改的指 令书。现就将整改后的情况作个小结向局汇报。 一、 xx木业: 1.厂内有关制度相对健全。 2.安全警示标志有。 3.安全培训资料不完善。 4.按规定已上交纳工伤保险。 5.材料堆放有序。 6.厂内设置厨房,由于受条件的限制,未整改到位。 二、xx县金星铁合金厂:整改不明显。 三、xx竹制品厂:整改检查时处于停产状态,部分已整改,整改不明显。 四、xx木材加工厂: 1.各项制度未健全。 2.安全警示完成较好。
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安环部部长职责(XXX) 岗位名称 安环部部长 所属部门 安环部 直接上级 总经理助理 直接下级 安全环保监察、 安全主管、环保 主管、劳保专员 主要工作职责 一、工作范围: 1、负责本部门的日常管理工作。 2、协调各部门之间相关工作,协调解决各部门的安全、环保问题。 3、负责公司安全生产日常管理工作。 4、负责本部门劳动纪律、违规纪律等检查工作。 5、负责公司消防、应急救援等安全、环保工作。 6、负责完成公司领导交办的其他临时性的工作。 7、负责协调安全、环保突发事件的处置工作。 8、负责部门员工的出勤考核管理工作。 二、职责: 1、负责安环部门的全面工作,是本部门第一责任人,积极有效开展 本部门工作。 2、负责贯彻传达公司及上级领导的各项工作指示,确保公司安全、 环保生产。 3、负责贯彻国家相关法律法规、制度以及各项标准化工作。做好宣传、 教育和领导工作。 4、完成公司下达的各项工作任务,每月 25 号召开安环部例会,布置、 检查各主管的工作落实情况,并作好上个月总结和下个月的计划,评 比各主管部门的工作开展情况。 5、负责对本部门的各部门主管、员工的日常工作进行业务性指导, 确保下属部门的工作任务顺利完成。 6、贯彻国家和地方政府有关安全生产、法规、规定和标准,参加制订、 修订公司安全职业卫生管理制度和安全技术规程等安全生产管理制 度,并监督检查执行情况。 7、负责企业工伤事故的调查、统计、上报和建档工作,并根据“四不 放过”原则,组织制订防范措施。 8、负责公司安全管理日常工作。 9、负责公司安全、环保、三废处理等日常管理工作。 10、负责公司防火以及其他突发性事件的处理、统计、上报等工作。 11、组织制订或修订公司安全职业卫生管理制度和安全技术规程、职 工劳动防护用品标准,并监督检查执行情况。 12、组织编制、汇总公司的技术措施规划和计划,督促有关部门按期 执行。组织编制公司的事故应急预案并定期组织演练。 13、组织安全生产日常检查、协调、监督有关职能部门的专业检查及 隐患的整改工作。 16、制定本部门的工作守则、职责和制度并监督实施,负责对本部门 的主管、员工进行绩效考核等日常管理工作。 17、负责对本部门的主管、员工进行业务培训的职责。
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江苏欣润塑胶有限公司文件 【2016】第 04 号 关于成立公司安全生产工作委员会(领导小组)的 通知 各部门、各车间、各班组、各员工: 为深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产 方针;执行国家有关安全生产、职业危害防治的法律、法规、规 章和标准;加强对本公司安全生产、职业危害防治工作的管理, 提高安全生产、职业危害管理水平,切实保障公司员工在生产过 程中的安全与健康。经研究决定,特成立公司安全生产工作委员 会(领导小组),具体人员如下: 主任(组 长):魏建林 副主任(副组长):魏欣 、瞿学久 成 员:吴明 、戚晓良 、张庆勇 、吴莹莹、兰 正国、陈晨、严霞 并明确瞿学久为公司安全生产(职业健康)管理第一责任人, 全面负责本公司安全生产(职业健康)日常管理工作。 江苏欣润塑胶有限公司 2016 年 1 月 12 日 XX 有限公司文件 【2016】第 0 X 号 关于聘用公司安全生产(职业健康)管理人员的通知 各部门、各车间、各班组、各员工: 为深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产 工作方针;加强对本公司安全生产、职业危害防治工作的管理, 提高安全生产、职业危害管理水平,切实保障公司员工在生产过 程中的安全与健康。经研究决定,在公司安全生产(职业健康) 工作领导小组的领导下,特聘用 XXX 为公司的兼职安全生产 (职业健康)管理人员,具体负责公司安全生产(职业健康) 日常管理工作。 XX 有限公司 2016 年 X 月 X 日
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国家安全监管总局关于 印发冶金等工贸行业小微企业 安全生产标准化评定标准的通知 安监总管四〔2014〕17 号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局,有关单位: 为进一步推进冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业(以 下统称冶金等工贸行业)小微企业安全生产标准化工作制度化、规范化和科学化, 依据《企业安全生产标准化基本规范(AQ/T9006-2010)》,我局制定了《冶金等工 贸行业小微企业安全生产标准化评定标准》,现印发给你们,请认真遵照执行。 各级安全监管部门要把推动冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化建设作为 落实企业安全生产主体责任的重要途径,并结合本地区实际制定具体工作方案,保 证有效推进。各有关企业要积极开展创建,提升安全管理水平。 各地区、各有关企业在实施过程中如遇到问题,请与国家安全监管总局监管四 司联系(电话:010-64463853)。 国家安全监管总局 2014 年 2 月 24 日 附件:《冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准》 冶金等工贸行业小微企业 安全生产标准化评定标准考评说明 1.本评定标准依据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T 9006- 2010)制定。 2.本评定标准适用于冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、 商贸等行业(以下统称冶金等工贸行业)小微企业开展安全生产标准化 自评、申请、评审工作。 3.本评定标准所称冶金等工贸行业小微企业,依据工业和信息化部 《关于印发中小企业划型标准规定的通知》 (工信部联企业〔2011〕300 号) 确定。 4.本评定标准共有 11 项考评类目及 51 条标准条款。 5.本评定标准中累计扣分的,均为直到该考评内容分数扣完止,不 出现负分。有特别说明扣分的(在评分方式中加粗的内容),在该类目内 进行扣分。 6.本评定标准共计 100 分,得分计算公式如下: 标准化得分=标准化工作评定得分÷(100-不参与考评内容分数之 和)×100。最后得分采用四舍五入,取小数点后一位数。 7.考评程序: (1)企业自评:小微企业按照本评定标准的要求进行自评,形成自 评报告。如所在地安全监管部门已制定发布相关标准,可依据其进行自 评创建。 (2)申请评审:企业根据自评结果,向所在地县级安全监管部门提 交《冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评审申请表》(附后)。
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分管规划计划工作领导安全生产责任制 1、在前期规划、设计中组织贯彻落实有关安全规程规定和反事故措施要求。 2、责督促将有关安全设施落实在前期规划、设计中,确保安全设施与主 体工程同时 设计、同时施工、同时投入和使用。 3、设备选型应符合安全生产的各项要求和安全生产管理的各项规定。对 发现涉及规 划、设计中的问题,负责组织制订并督促落实各项改进措施。
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1 厂房建筑专项安全检查表 检查人签字: 检查时间: 年 月 日 检查评价 序 号 项 目 检查内容 检查标准 检查方法 符合 不符合及主要问题 室外墙面 室外墙面应完好,无裂缝、渗水等现 象 查现场 房屋门窗 房屋的门窗应完好、无破损 查现场 室内顶棚 室内顶棚应完好 查现场 室内墙面 室内墙面应完好,无裂缝、渗水等现 象 查现场 1 墙 体 建筑结构 建筑结构应无变形、裂缝等现象 查现场 楼梯、踏步、护栏等 楼梯、踏步、护栏等应完好 查现场 给排水和取暖管道 给排水和取暖管道接口及其坡度、支 架等应完好,符合相关规定 查现场 2 建 筑 设 施 卫生器具 卫生器具及其支架、阀门应完好 查现场 配电箱、盘、板、接线 盒 配电箱、盘、板、接线盒等应完好 查现场 设备器具、开关、插座 设备器具、开关、插座等应完好 查现场 3 电 气 防雷、接地设施 防雷、接地等设施应完好 查现场 4 其 他 备注:每季度检查一次 2 电气设备安全检查表 检查人签字: 检查时间: 年 月 日 检查评价 序 号 检查项目 检查标准 检查方法 符合 不符合及主要问题 1 电气作业 1) 认真执行《电力安全作业规程》等电业法规;做好系统模拟图、二 次线路图、电缆走向图。认真执行工作票、操作票、临时用电票。 定期检修、定期试验、定期清理。 2) 落实好检修规程、运行规程、试验规程、安全作业规程、事故处理 规程。做好检修记录、运行记录、试验记录、事故记录设备缺陷记录。 各项作业都要严格落实安全措施。 查操作票证和 记录 2 变配电间 管理 1) 变电所、控制室、配电室等电气专用建筑物,密闭、防火、防爆、 防雨是否符合规程要求; 2) 各类保护装置的完整性、可靠性检查,包括继电保护装置的校验、 整定记录、避雷针、避雷器的保护范围,技术参数,接地装置是否 符合规程要求,各种保护接地、接零是否正确可靠,是否合格; 3) 电气安全用具和灭火器材是否配备齐全; 4) 配电柜防护是否符合安全要求; 5) 配电柜安装是否按标准进行设置和安装。 查现场管理 3 电气设备 1) 电气设备运行中的电压、电流、油压、温度等指标是否正常,有无 违反标准现象; 2) 电气设备完好情况,包括年度绝缘预防性试验情况;主要设备的绝 缘试验报告,缺陷和处理意见档案; 3) 各种电气设备是否完好; 4) 充油设备、检查油位正常与否,漏油情况; 5) 瓷绝缘部件是否有裂痕,掉碴情况; 6) 临时设备,临时线是否有明确的安装要求,使用时间和安全注意事 项;不乱拉、乱接临时线、临时灯; 查现场管理及 设施
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四川×××有限责任公司文件 KF【20__】 01 号 关于成立安全生产管理机构及安全生产管理人员的 通 知 为加强安全生产管理工作,确保生产安全和企业财产不受损失, 保证生产经营活动的顺利进行,结合公司实际情况,经公司研究, 决定成立安全生产管理机构及安全生产管理人员。 1.设立安全生产领导小组。 组 长: (总经理) 成 员: 职 责: (1)负责制定公司安全生产工作方针、目标及中长期安全生产规 划。 (2)监督、检查、指导、协调公司安全生产工作,分析公司安全 生产形势,研究公司安全生产工作的重大政策措施,协调解决重大安 全生产问题。 (3)组织协调有关专业的安全生产监督检查,特别是组织对公司 的危险源、关键装置重点部位进行安全检查。 (4)监督、督促各项安全措施的执行,对公司维护安全生产、预 防各种事故的措施进行鉴定评审,对重大安全事故报告、事故原因分 析、预防措施、处理方法等进行评审。 (5)加强公司职业健康管理,保证职业健康工作落到实处。 (6)组织协调安全生产目标管理考核评比。 2.任命 xxxx 同志为公司安全(职业健康)管理员。 职责:传达贯彻安全生产委员会的安全生产实施意见和工作措 施,检查落实执行情况,行使安全生产管理职能,组织制定安全生产 规章制度与安全生产操作规程,组织开展安全生产活动,职业卫生工 作,安全生产教育,调查分析事故原因,提出对事故的处理意见,报 安全生产领导小组,协调解决有关安全生产问题。 年 月 日
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点焊机安全操作规程 1.点焊机作业前,应清除上、下两电极的油污。通电后,机体外壳应无漏 电。 2.点焊机启动前,应先接通控制线路的转向开关和焊接电流的小开关,调 整好极数,再接通水源、气源,最后接通电源。 3.焊机通电后,应检查电气设备、操作机构、冷却系统、气路系统及机体 外 壳有无漏电现象。电极触头应保持光洁。有漏电时,应立即更换。 4 点焊机作业时,气路、水冷系统应畅通。气体应保持干燥。排水温度不 得 超过 40℃,排水量可根据气温调节。 5.点焊机严禁在引燃电路中加大熔断器。当负载过小使引燃管内电弧不能 发 生时,不得闭合控制箱的引燃电路。 6.点焊机当控制箱长期停用时,每月应通电加热 30min,更换闸流管时应 预热 30min。正常工作的控制箱的预热时间不得小于 5min。 7.焊接操作及配合人员必须按规定穿戴劳动防护用品。并必须采取防止触 电、高空坠落、瓦斯中毒和火灾等事故的安全措施。进口泵阀门 8.点焊机现场使用的是焊机,应设有防雨、防潮、防晒的机棚,并应装设 相 应的消防器材。 9.高空焊接或切割时,必须系好安全带,焊接周围和下方应采取防火措施, 并应有专人监护。 10.当清除焊缝焊渣时,应戴防护眼镜,头部应避开敲击焊渣飞溅方向。 11.雨天不得在露天电焊。在潮湿地带作业时,操作人员应站在铺有绝缘 物 品的地方,并应穿绝缘鞋。
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产品的生命周期理论与海尔的国际化生产战略谈 一:产品生命周期理论 产品生命周期理论是美国哈佛大学教授费农 1966 年在其 《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中首次提出的。 费农认为:产品生命是指市上的营销生命,产品和人的生命 一样,要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期,而这个 周期在不同技术水平的国家里,发生的时间和过程是不一样 的,其间存在一个较大的差距和时差,正是这一时差,表现 为不同国家在技术上的差距,它反映场了同一产品在不同国 家市场上的竞争地位的差异,从而决定了国际贸易和国际投 资的变化,为了便于区分,费农把这些国家依次分成创新国 (一般为最发达国家)、一般发达国家、发展中国家。 费农还把产品生命周期分为三个阶段,即新产品阶段,成熟 产品阶段和标准化产品阶段。费农认为,在新产品阶段,创 新国利用其拥有的垄断技术优势,开发新产品,由于产品尚 未完全成型,技术上未加完善,加之,竞争者少,市场竞争 不激烈,替代产品少,产品附加值高,国内市场就能满足其 摄取高额利润的要求等,产品极少出口到其他国家,绝大部 分产品都在国内销售。而在成熟产品阶段,由于创新国技术 垄断和市场寡占地位的打破,竞争者增加,市场竞争激烈, 替代产品增多,产品的附加值不断走低,企业越来越重视产 品成本的下降,较低的成本开始处于越来越有利的地位,且 创新国和一般发达国家市场开始出现饱和,为降低成本,提 高经济效益,抑制国内外竞争者,企业纷纷到发展中国家投 资建厂,逐步放弃国内生产。在标准化产品阶段,产品的生 产技术、生产规模及产品本身已经完全成熟,这时对生产者 技能的要求不高,原来新产品企业的垄断技术优势已经消 失,成本、价格因素已经成为决定性的因素,这时发展中国 家已经具备明显的成本因素优势,创新国和一般发达国家为 进一步降低生产成本,开始大量地在发展中国家投资建厂, 再将产品远销至别国和第三国市场。 由介绍得知,产品生命周期理论是作为国际贸易理论分支之 一的直接投资理论而存在的,它反映了国际企业从最发达国 家到一般发达国家,再到发展中国家的直接投资过程。 但是,在成为直接投资理论的同时,产品生命周期理论对某 一具体企业的影响也是非常巨大的,它直接影响单一企业的 国际化的生产战略。 二:产品生命周期理论对生产战略的影响
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i 中钢公司生产管理的关键成功因素之探讨 2 目录 第一章 前言:落实全面品质管理 1.1 以 TQM 为核心的生产管理系统 1.2 中钢 TQM 的架构 1.3 中钢全面品质经营的运作 第二章 关键因素之一:自主管理活动 2.1 推动自主管理活动 2.2 推行 5S 运动 2.3 自主管理活动的检讨 第三章 关键因素之二:设备方面 3.1 适度的设备维护保养 3.2 实施全面生产保养【TPM】 3.3 优异的维护技术 3.4 明确的维护任务 3.5 维护系统与组织 3.6 给设备方面的建议 第四章 关键因素之三:人员方面 4.1 积极培育训练员工 4.2 注重员工工作安全 4.3 实施员工辅导计划【EAP】 4.4 给人员方面的建议 第五章 关键因素之四:研发方面 5.1 研发的理念与目标 5.2 重视研发、投入大量资源 5.3 技术领先,不断开发高品质新产品 5.4 掌握最终用户需求,开发适合客户制程需要之产品 5.5 增设新产线、扩充新产能、研发新技术 5.6 新产品开发成功及失败的案例及原因 5.7 未来研发的策略及挑战 第六章 关键因素之五:成本方面 6.1 低成本竞争策略 6.2 策略性的成本控制 6.3 超产能生产 6.4 标准成本制度 6.5 整体信息系统
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吴建施〔2006〕42 号 关于转发苏州市建设局 《关于推行工程建设质量、安全生产 监理工作报告制度的通知》的通知 各工程监理企业: 为进一步落实建设工程质量、安全生产的监理责任,充分发挥 建设监理在工程质量、安全生产管理中的作用,苏州市建设局印发 了《关于推行工程建设质量、安全生产监理工作报告制度的通知》 (苏建质〔2006〕50 号),就推行工程建设质量、安全生产监理工 作报告制度作出了规定。现将文件转发给你们,请认真遵照执行。 附件:苏州市建设局《关于推行工程建设质量、安全生产监理 工作报告制度的通知》(苏建质〔2006〕50 号) 二○○六年十一月九日 主题词:城乡建设 工程监理 工作制度 通知 抄送:市政府办公室,苏州市建设局,各镇(区)建管所,各 房产开发企业,各建筑施工企业、工程勘察设计单位, 局各有关单位、部门。 吴江市建局办公室 2006 年 11 月 9 日印发 2 附件: 苏建质〔2006〕50 号 关于推行工程建设质量、安全生产监理 工作报告制度的通知 各市、区建设局,苏州工业园区规划建设局、苏州高新区建设局,各监 理单位: 根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管 理条例》等法律法规和《建设工程监理规范》的规定,为进一步落实建 设工程质量、安全生产的监理责任,充分发挥建设监理在工程质量、安 全生产管理中的作用,现就推行建设工程质量、安全生产监理工作报告 制度有关事项通知如下: 一、报告制度:凡在我市从事建设工程施工阶段监理活动的监理单 位,应当定期将在监工程项目的质量、安全生产状况向项目所在地质量、 安全监督机构提交书面监理报告。监理报告应由总监理工程师审核、签 字并加盖监理单位公章。 当工程施工现场出现质量、安全生产事故或者有违规行为又制止无 效,项目监理机构应立即报告。
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第六章 工作设计与工作研究 第一节 工作设计 第二节 工作研究 第三节 工作测量 ⚫ ⚫ 学习方式:全国招生 函授学习 权威双证 国际互认 ⚫ 认证项目:注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、 ⚫ 品质经理、生产经理、营销策划师等高级资格认证。 ⚫ 颁发双证:通用中英文权威钢印高级经理资格证书(可学分转移直接对接国际学位)+MBA 高等教育研修结业证书(随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单) ⚫ 收费标准 :仅收取1280元 网址:www.mhjy.net ⚫ 报名电话:0451-88723232 咨询教师:王海涛老师 ⚫ 地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。 ⚫ 近千本MBA职业经理教程免费下载 ⚫ -----请速登陆:www.mhjy.net 国际认证 权威认证 全国迷你型MBA职业经理双证班
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企业的人才安全管理 信息化和全球经济一体化的进程加大了全球资源特别是人才流动的速度和范围, 西方发达国家利用经济优势在全世界招揽和挖掘人才,发展中国家的人才流失严 重。我国同样受到了这一趋势的影响,各个领域的核心人才大量流失,这不但影 响了我国民族企业的生存发展,而且已经形成了对我国国家的综合国力乃至国家 命运的威胁。人才流动是知识经济和经济全球化的大势所趋,我国已经成为世界 贸易组织中的成员,在人才的保护和争夺中要遵守国际规则,以企业为基础,建 立一套人才流失的反应机制和对人才的有效管理机制,既要留住人才的“人”, 又要留住人才的“心”。企业是国家经济活动的细胞单元,国家的人才安全有赖 于企业人才安全管理的效果。 一、正视人才安全问题,制定预防措施 随着中国经济融入世界经济的深度和广度的扩展,人才流失的数量和速度都 会有大幅度的增大,人才流失的结构集中在高层次的核心技术人才、深谙中国人 文化性格的管理人才和掌握了大量行业客户资源的业务人才等。很明显,这些人 才都是构成企业核心竞争力的重要的人力资本,人才的流失带走了企业的许多核 心机密和客户资源,对企业的未来是一个致命的打击。而且,面对外资雄厚的资 本和管理实力,中国企业在这场人才的争夺中短期内难以匹敌,因此,企业要正 视这一现实,制定针对人才安全的反应措施,将企业的损失降到最低,其核心是 将企业投资形成,以人力资本形式承载在员工身上的知识、技术和资源等沉淀在 企业内部,成为不随员工的流失而丧失的企业的组织资本。 (一) 隐性知识显性化、文字化 知识可以分为隐性知识和显性知识。显性知识是可以通过正常的语言方式传 播的知识;而隐性知识往往是个人或组织经过长期积累而拥有的知识,不进行表 达和传播。在知识管理中有一个很重要的共识是,隐性知识比显性知识更有价值、 更完善。显性知识像是冰山的外显部分,隐性知识则是藏在冰山底部的大部分; 隐性知识是智力资本,是给大树提供营养的树根,显性知识不过是树的果实。企 业在管理显性知识的同时,要更加关注和强调隐性知识,将隐性知识显性化,在 企业内学习、分享。 企业的隐性知识是以员工的隐性知识形式存在的,是企业投资形成而以经 验、诀窍、灵感等形态蕴藏在员工身上,实质上是不归企业所有的。当承载这些 宝贵隐性知识财富的员工离开企业,一部分知识成果便随之丧失,这是一种奢侈 的、不可容忍的浪费。企业在人力资源管理实践中,开创基于知识的人才管理模 式,寻找员工之间相互交流和表达自身隐性知识的最佳途径,比如利用形体语言 和符号、师带徒、开发和优化工作程序等形式,不仅将知识成果变为企业的组织 资本,还促进了企业内知识的学习、分享和创新,形成一个良性的知识管理环。 (二) 工作轮换 工作轮换是人才开发培训中的一种形式,指在企业的几种不同职能领域中为 雇员做出一系列的工作安排、任务安排或在某一个职能领域为员工提供在各种不 同工作岗位之间流动的机会。这里的工作轮换,不仅仅是用来作为培养和开发管 理人员的一种手段,更重要的是为企业的核心技术和资源进行备份,减少企业运 营中对核心人才的过分依赖。这样,即使核心人才流失,企业人才队伍中的后备 人才立刻可以顶上去,将工作开展起来,维持了企业的稳定和有序。
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第五章 工作设计和工作测量 第一节 工作设计 第二节 方法研究 第三节 工作测量 第五章 工作设计和工作测量 第一节 工作设计 一、工作设计决策 (一)什么是工作设计 工作设计是指为有效组织企业的生产劳动过程,生产经理及其生产管理 人员设计出满足企业及其技术要求和满足工人生理及个人需求的工作结构, 从而有效地为企业中的个人或群体指明工作活动内容的生产管理方法。 (二)工作设计的内容 1。明确工作任务,确定作业过程。 2。通过分工确定工作内容。 3。明确每个工作者的工作职责 4。以组织形式规定分工后的协调 (三)工作设计决策
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来自www.cnshu.cn中国最大的资料库 下载 第6章 主生产计划(MPS) 学习要点 1.MPS基本概念及内容; 2.MPS作用与意义; 3.MPS的基本原理包括MPS的对象、策略和编制原则; 4.MPS中的时间概念术语; 5.MPS编制的基本步骤; 6.MPS中的计算; 7.MPS编制案例。 来自www.cnshu.cn中国最大的资料库 下载 6.1 MPS概述 6.2 MPS基本原理 6.2.1 MPS编制原则 6.2.2 主生产计划的对象 6.2.3 MPS的策略 6.2.4 确定MPS需求数据 6.3 编制MPS初步计划 6.3.1 编制MPS计划的相关术语 6.3.2 编制MPS计划的基本步骤 6.4 主生产计划的计算 6.5 编制粗能力计划 6.6 MPS报表 6.7 评估MPS 6.9 MPS实施与控制 6.10 MPS编制案例 6.11 习题六
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TPM的发展历史 HPC(中国)TPM内部讲师课程 • Preventative Maintenance 预防性维修 (PM / 1951) - 通过对设备的“物理性检查“,预防其故障的发生,从而达到延长设备使用寿命的目的. - 预防性维修的开展包括三个方面活动: 1.设备的日常维护(清洁,检查和润滑) 2.对设备周期性的检查,以及时掌握设备的劣化状况 3.对设备劣化所采取的复原活动 • Corrective Maintenance 纠正性维护 (CM / 1957) - 其概念从预防故障的发生,扩展到了通过对设备的改进和改善,以达到减少故障的发生,或很 容易对故障进行检查和修复. - 纠正性维护需要维修人员和操作人员共同参与到其活动的开展之中: 1.记录日常检查结果和故障的详细情况 2.针对故障和故障发生源所进行有效的改进和改善 • Maintenance Prevention 维修的预防 (MP / 1960) - 从设备的设计就开始对设备进行控制,其最终目的是实现无故障的发生和方便的日常维护. - 维修人员和操作人员必须对设备的运行和维护情况进行完整的记录,从而帮助设计人员对设 备的改进 • Planned Maintenance 计划维护 (PM) • Predictive Maintenance 预测维护 (PM) • Plant Maintenance / Process Maintenance 生产制造维护 (PM) TPM的发展历史 HPC(中国)TPM内部讲师课程 • Preventative Maintenance 预防性维修 • Corrective Maintenance 纠正性维护 • Maintenance Prevention 维修的预防 • Planned Maintenance 计划维护 (PM) • Predictive Maintenance 预测维护 (PM) • Plant Maintenance / Process Maintenance 生产制造维护 (PM) Productive Maintenance 生产/生产力维护
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