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非煤矿山安全生产责任制清单(20)

砂石开采有限公司 安全生产责任 清 单 2018 年 主要负责人安全职责 Commented [l1]: 1、企业主要负责人是本企业安全生产第一责任人,对企业的安 全生产工作全面负责。 2、认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,落 实国家安全生产法律、法规、标准、规范要求,加强安全生产管理工 作,完善安全生产条件,确保安全生产。 3、建立、健全本单位安全生产责任制。 4、组织制定本单位安全生产规章制度、操作规程和安全技术管 理规定。 5、保证本单位安全生产投入的有效实施。 6、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故 隐患。 7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 8、及时、如实报告生产安全事故。配合有关部门对重大生产安 全事故进行调查、分析、处理。负责组织调查、分析、处理轻微事故 或未遂事故。 9、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。 10、 按国家规定设立专职安全管理组织机构,配备专职安全管 理人员。建立由主要技术负责人直接管理的设计、生产技术和科研等 技术管理机构,配齐技术管理和工作人员,明确各级各部门的安全技 术职责范围和管理权限。 11、定期主持召开职工大会,定期向从业人员公示安全生产情况。 12、督促、检查安全技术工作落实情况。

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20特种设备隐患排查培训课件(96)

1 特种设备隐患排查 标准对照图解 2025-08-26 引用标准规范 GB50316-2008 《工业金属管道设计规范》 GB7231-2003 《 工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识 》 一、工业管道

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:24.6 MB 时间:2025-10-10 价格:¥2.00

有限空间专项应急救援预案-有限空间作业中毒窒息应急预案(8

进入有限空间作业中毒窒息事故应 急预案 编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 管 理 部 进入有限空间作业中毒窒息事故应急预案 总 则 为预防在进入有限空间施工作业中毒窒息事故的发生,提高员工 在事故突发状态下快速、高效、有序的应急处理能力,最大限度地保 护员工的生命安全,防止事故的扩大,特制定本预案。 一、应急指挥小组 组 长: 副组长: 组 员: 联系电话:急救电话: 120 消防电话: 119 东方医院总值班室: 急救中心:86919300 二、突发事故应急处理现场指挥小组职责 组 长:督促指导各部门制订事故处置预案,组织职工进行 反事故演练习;督促有关部门对施工、检修现场进 行安全监督检查,消除事故隐患,确保安全生产; 负责救援事件总安排,确定是否上报业主、监理、 联系社会救援等事宜。 副组长:负责现场救助总体安排;组织相关人员进行现场救 助、保护好作业现场;负责救险人力、物资和车辆

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【精编资料】-37-【模板资料】XX公司应急预案事故风险评估报告(新版GBT29639-2020编制,19

应急预案事故风 险评估报告 (依据新版 GBT29639-2020 编制) 20XX 年 4 月 1 日 目 录 一、危险有害因素辨识 ..............................3 1、起重设备.....................................3 2、工具使用不当.................................4 3、高处作业.....................................5 4、防触电.......................................7 5、起重作业.....................................9 6、焊接........................................10 7、防火防爆....................................12 8、职业卫生....................................13 9、机械加工....................................14 二、事故风险分析 .................................15 1、火灾爆炸....................................15 2、机械伤害....................................15 3、物体打击....................................16 4、触电伤害....................................16 5、中毒窒息....................................17 6、高处坠落....................................17 7、自然灾害....................................17 三、事故风险评价 .................................19 四、结论建议 .....................................19

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89.安环部战略发展规划汇报(30

安环部战略发展规划 xxxxxxxxx公司——安环部 2015.12.07 总体战略 • 公司未来发展目标与战略 • ●公司愿景 • ●公司目标 • ●关键战略 •

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有限空间专项应急救援预案-最新!有限空间作业专项事故应急预案(24)

有限空间作业 专项事故应急预案 发 布 令 为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突 发事件应对法》以及《生产安全事故应急预案管理办法》、《工贸企业有限 空间作业安全管理与监督暂行规定》()原国家安全生产监督管理总局令第 59 号)的规定,及《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》 (GB/T29639-2020)的要求等法规,预防有限空间作业生产安全事故发生, 确保一旦发生重大事故后能及时控制事态,防止重大事故的蔓延,有效地 组织抢险和救助,保障职工人身安全及本厂财产安全。结合我实际,本着“预 防为主、自救为主、统一指挥、分工负责、横向协调、外援为辅”的原则, 编制了《XX 公司有限空间作业专项事故应急预案》,现批准发布,自 2021 年 1 月 1 日起正式实施。 XX 公司发布人: (单位盖章) 批准及发布时间:2021 年 1 月 1 日

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安全生产年度工作总结工作计划-29.安全生产下半年工作计划

安全生产下半年工作计划   生命诚宝贵,安全无小事。以下是 公文 小编整理的安全生产下半年 工作计划 ,希望对您有帮助!    XXXX年上半年,我区建设安全生产工作,在自治区党委、人民政府的领导和建设部 的指导下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,紧紧围绕着年初确定的“重基层 ,抓源头管理;强监管,抓过程控制;落实责任,抓完善机制”的安全生产工作思路 ,以贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的 决定 》、《建设工程安全生产管理 条例 》、《安全生产许可证条例》为重点,强化施工企业的安全生产主体责任,强化各 级建设行政主管部门的安全生产责任,强化各类人员的安全生产责任。通过加强建 筑安全生产监督管理,广泛开展安全生产大检查,深化安全生产专项整治,加大事 故隐患整改力度,强化安全生产教育培训力度等工作,全区建筑安全生产形势总体 较稳定。现将我区建设安全生产工作情况作一简要汇报:    一、建筑施工事故基本情况   今年1- 6月,全区共发生四级重大建筑施工伤亡事故7起,死亡8人(伊犁哈萨克自治州2起 ,死亡2人;乌鲁木齐市1起,死亡2人;克拉玛依市、巴音郭楞蒙古自治州、塔城地 区和喀什地区各1起,各死亡1人数。事故起数和死亡人数上升最快的是伊犁哈萨克 自治州),事故起数和死亡人数与XXXX年同期持平。    事故类别主要是高处坠落(2起,死亡2人,占事故总数的28.6%,占死亡总人数的25 %)起重伤害(1起,死亡2人,占事故总数的14.3%,占死亡总人数的25%)坍塌(2起, 死亡2人,占事故总数的28.6%,占死亡总人数的25.0%)触电(1起,死亡1人,占事 故总数的14.3%,占死亡人数的12.5%)物体打击(1起,死亡1人,占事故总数的14.3 %,占死亡人数的12.5%)    二、上半年做的主要工作   (一)加强组织领导,完善工作机制。    1、认真落实自治区人民政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》(新政发[XXX X]12号)中一把手“一岗双责”的有关 规定 。从XXXX年起,自治区建设系统安全生产委员会的地、州、市委员,一律换成各地 、州、市建设局局长(主任)。并进一步明确了各地、州、市建设部门的主要负责人 是本地区建设行业安全生产工作的第一责任人;对安全生产工作负全面责任,其他 负责人对分管业务内的安全生产工作负直接领导责任。切实把建设工程安全生产工 作列入重要议事日程,理清本地区安全生产工作的思路,明确职责,落实责任,找 准突破口,采取有效措施,解决突出问题,坚决遏制重特大事故的发生,确保本地 区安全生产稳定,抓好各项安全生产工作。    2、组织各地建设行政主管部门及安全监督机构认真学习有关安全生产的法律法规 ,以观念转变为先导,实现管理方式的创新。由经验型管理向技术型、专业化管理 转变。从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。安全生产监督工作 的重点应放在重特大事故隐患、重大危险源的预防控制、治理和整改上,防患于未 然。    3、按照每季至少召开一次安全生产委员会会议的要求,于今年3月初和7月初,组 织召开了由建设系统安全生产委员会主任(厅长)主持的安全生产委员会会议。会上 ,分析 通报 了XXXX年建筑施工和市政公用事业安全生产情况;讨论了XXXX年建设工程安全生产 工作的思路;传达了建设部召开的“各地区建设部门安全生产委员会办公室主任会 议”和“全国建筑安全生产联络员第四次会议精神”。就我区建设系统安全生产中 存在的主要问题进行了认真研究和讨论,提出了一些改进和加强安全生产工作的建 议,通报分析了XXXX年上半年建筑施工及市政公用事业安全生产情况;听取了七个 地、州、市建设行政主管部门“关于高处坠落等专项整治工作落实情况”的汇报; 讨论修改了安全生产管理委员会工作规则;并要求各地健全各级安全生产委员会;研 究部署了XXXX年下半年建筑施工及市政公用事业安全生产管理的重点工作。    4、根据建设部安全生产工作的思路、三位一体的工作架构和统分结合的管理体制 ,建设厅又组建了建设厅安全生产委员会,下设安全生产委员会办公室,归口和牵 头我厅安全生产工作。统一协调安全生产、在役工程全寿命质量安全、城市基础设 施运营安全、抵御地震等自然灾害四个方面的安全工作,负责落实到有关处室,建 立起各司其职,各负其责的工作机制,强化了安全生产委员会办公室对安全生产工 作的综合监督管理和指导协调职能。   (二)强化企业责任主体,落实企业安全生产责任制。    1、组织各施工企业大力开展安全生产宣传活动,将《建设工程安全生产管理条例 》、《安全生产许可证条例》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》的 主要内容和基本精神宣传贯彻到每一个施工现场,每个作业班组;每个作业人员, 提高全体员工的安全意识,认真履行法定职责。同时企业要把安全生产作为头等大 事来抓,正确处理好安全与效益、安全与效率、安全与发展的关系,努力在建设系 统营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围。

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各类专项应急预案-XX企业专项应急预案(模板20)

编号: 生产安全事故专项应急预案 重庆****************有限公司 二〇一八年 月 编制单位 重庆******************有限公司 编制时间 2018 年 8 月 定稿人 签字: 审核人 签字: 批准人 签字:

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有限空间专项应急救援预案-【汇编】有限空间施工方案(18

XXXXXX 建设项目 有限空间作业实施方案 XXXXXX 汽配城项目部 二零二零年八月 研发厂房及附属设施建设项目 有限空间作业实施方案(二期工程) 编制单位:XXXX 审 批 人: 审 核 人:   编 制 人:   编制时间:   

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13264 某公司应急预案事故风险评估报告(新版GBT29639-2020编制,19

*****有限公司 应急预案事故风险评估 2021 年 4 月 1 日 XX 公司应急预案事故风险评估报告 为进一步降低和消除公司各类事故带来的灾难,根据《GBT 29639-2020 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》要求,我 公司特编制《应急预案事故风险评估》,以便于发生事故后遵照执行。 编制《应急预案事故风险评估》的目的是在公司一旦发生事故 后在抢险救援方面有章可循,避免因慌乱而耽误救援时间,造成不必要的人员伤亡和财产损失。 一、危险有害因素辨识 序 号 作业活动 危险点/危险源 危害后果 预 控 措 施 一、起重设备(厂房 10t 桥式起重机)

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41.消防宣传日PPT模板--32

119消防宣传日PPT模板 全民消防 生命至上 1 消防宣传日 目 录 CONTENT 2 失火逃生 3 放火十法 4 灭火十招 5 消防安全二十条 6 常见消防器械使用方法

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极端天气应急预案-【方案】大型防洪防汛应急演练方案(21

大型防洪防汛演练方案 PRODUCT INTRODUCTION I N T E R N E T 2022 C O M P A N Y N A M E Internet product introduction is a life-easy product introduction based on Internet extension H U L I A N W A N G C H A N P I N J I E S H A O F E N G M I A N 大型防洪防汛演练方案

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44.5 KB 时间:2025-12-10 价格:¥2.00

防洪防汛应急预案-【方案】大型防洪防汛应急演练方案(21

大型防洪防汛演练方案 PRODUCT INTRODUCTION I N T E R N E T 2022 C O M P A N Y N A M E Internet product introduction is a life-easy product introduction based on Internet extension H U L I A N W A N G C H A N P I N J I E S H A O F E N G M I A N 大型防洪防汛演练方案

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设备管制程序(DOC 17

設備管制程序 1. 目的: 爲使整個生産系統及特定的設備,保持有效運作狀態,而對 生産用機械設備之 保養,維護施以必要管理事項而特訂之。 2. 適用範圍: 2.1 與生産有直(間)接關係之設備,及其附屬設施。 2.2 其他有關用水、電力、空壓機…等之設備。 3. 名詞釋義: 3.1 生産維護(PM.PRODUCTIVE MAINTENANCE )。 3.1.1 把設備效率提升至最高(綜合的效率化)爲目 標。 3.1.2 針對設備的壽命周期,確立生産保養之整體系統。 3.1.3 與設備之計劃部門,作業部門,保養部門等之所有 部門相關。 使用頻率高, 價值超過 1 萬元在制程中占重要 位置的設備爲主要 制程設備見「生産設備總覽表」(F-PE0631)。 4. 支援文件 4 1 品質記錄管制程序 ( P MQ0404 )

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5S系列教材之一-39

5S 系列教材之一 前 言 实施 5S 管理,创造一个舒适、整洁的工作环境,是每个企业管理者的 期望,希望能有一本既讲理论,又有实际操作的指导教材。 5S 活动培训教材是集广东博深质量管理工程咨询有限公司顾问师多 年积累和企业咨询经验,总结编制的一套实施办法教材。 本教材共分五章,第一章讲术 5S 基本概念,第二章讲述 5S 与各管理 系统的关第,第三章主要讲述在推行 5S 活动的技巧,第四章重点讲述实施 5S 活动的有关定置管理,第五章介绍开展 5S 活动的工作程序,并附有开 展活动的检查表。 本书由胡景华顾问师主笔编写;王彬顾问师担任审核;同时得到博深 公司(B0Shen)各位咨询师的指点。 由于编写时间仓促,不足之处,敬请批评指正,恳诚探讨。 广东博深质量管理工程咨询有限公司

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重点设备检查项目(DOC 1

重点设备检查项目一览表 检查项目和内容 设备使用部门 安全 达标 个别 不足 基本 达标 合格 以下 要求改 进时间 要求 进内 1、冷暖与安全设备 (1)空调运行效果与清洁度 (2)暖气设备运行效果清洁度 (3)安全设备、设施齐全程度与清洁度 (4)监控设施、运行效果与清洁度 (5)动力设备运行效果与清洁度 (6)重点设备运行效果与清洁度 2、通讯设备 (1)电话与传呼设备齐全程度 (2)音像设施效果及设置合理性 3、设施、设备的完好率 (1)维修制度与程序健全程度 (2)设施、设备完好率达标

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:未知 文件大小:40.5 KB 时间:2026-03-05 价格:¥2.00

管理制度:现代设备管理制度(doc 22)

目 录 一、 固定资产管理制度------------------------------------ -------------------- 2 二、 设备采购、验收、安装、移交制度------------------------- ------------------------------- 3 三、 设备闲置封存与启封制度------------------------------ -------------------------- 5 四、 设备报废制度---------------------------------------- ---------------- 5 五、 设备定机定员制度------------------------------------ -------------------- 6 六、 厂控设备管理制度------------------------------------ -------------------- 6 七、 设备的操作规程-------------------------------------- 1 ------------------ 7 八、 设备交接班制度-------------------------------------- ------------------ 8 九、 设备点检制度---------------------------------------- ---------------- 8 十、 设备维修制度---------------------------------------- ---------------- 9 十一、 设备事故统计及处理制度--------------------------- ----------------------------- 10 十二、 数控设备管理制度--------------------------------- ----------------------- 11

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:92.5 KB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00

成套设备出口项目实施流程图 (DOC 1

成套设备出口项目实施流程图 A

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2026-03-10 价格:¥2.00

清洁卫生评分表(DOC 1

清 洁 卫 生 评 分 表 评分部门: 评分员: 日期 时间 评 分 项 目 最 高 分 数 评 分 备 注 一般安全 15 消防器具 10 走道通路 15 工作区域整洁 15 设备维护状况 15 办公桌椅及办公室整洁 15 环境整洁 15 建议及评语

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32.5 KB 时间:2026-03-10 价格:¥2.00

企业信息化技术规范(DOC 88

前 言 目前《企业信息化技术规范》系列标准由以下 6 个部分组成: 第 1 部分:企业资源规划系统(ERP)规范; 第 2 部分:办公自动化规范; 第 3 部分:电子交易规范; 第 4 部分:呼叫中心规范; 第 5 部分:CRM 规范; 第 6 部分:SCM 规范。 本部分由信息产业部电子工业标准化研究所归口。 本部分起草单位:中国生产力促进中心协会、中国电子技术 标准化研究所。 本部分主要起草人:          

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施工现场制度(DOC 83

目 录 1、管理目标 2、管理网络图 3、公司管理制度 4、项目安全管理制度和岗位责任制 5、与各承包班组签订的安全协议书 6、其它 ***项目部工程管理目标 质量管理目标----省级优良工程、争创省级样板工 程 安全管理目标----杜绝重大伤亡事故,达标创优 文明管理目标----省级文明工地 ******项目部

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IE标准工时(DOC 12

工业工程应用手册之 标准工时 一、标准工时的设定与应用 二、时间研究 三、标准工时 四、标准工时之应用 五、马表测试 一, 时间研究  泰勒 1856-1915☉以马表测量为主。进行工作研究及寻求改 进方式 ☉主张:花费工作时间最少者即是最佳之工作方法  吉尔柏思:☉研究操作者之动作,再去删除,合并,重组, 简化等步骤。使方法最好。 ☉主张:能用最经济有效的方法去完成工作,时间自然会减少。

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清洁工作安排表(DOC 1

清 洁 工 作 安 排 表   月 日至 月 日 次 姓 名 日 期 清洁项目   考 核 日 期 清洁项目 考 核

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

大型设备采购招标文件范本-20

1 招标文件范本 第一部分 招标邀请 (招标邀请书格式) 招标邀请 (招标机构) 受 委托,对 项目所需的货物及服务进行国内竞争性招 标。兹邀请合格投标人前来投标。 1. 招标文件编号: 2. 招标货物名称: 3. 主要技术规格: 4. 交货时间:(见标书要求) 5. 交货地点: 6. 招标文件从 年 月 日起每天(公 休日出外)工作时间在下属地址出售,招标 文件每套人民币 元(邮购另加 元人 民币),售后不退。 7. 投标书应附有 元的投标保证金,可 用现金或按下列开户行、账号办理支票、银 行自带汇票。投标保证金请于 年 月 日 2 时(北京时间)前递交到 。 开户名称:(招标机构) 账  号: 开户银行: 8. 投标截止时间: 年 月 日 时 分(北京时间)逾 期不予受理。 9. 投递标书地点: 10. 开标时间和地点: 11. 通讯地址: 邮政编码: 电报挂号: 电  话: 传  真: 联 系 人: E-mail: (招标机构) 年 月 日 第二部分 招标须知

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现场管理(DOC 89

改订版 现场管理 公司外绝密 前言 ...............................................................................................................................1 (附表)日产生产方式中的 现场管理原文的位置及结构图.........................................................4 第1章 日产生产方式中的现场管理  日产生产方式中的基本思想 .......................................................................5 1. 以质量为基准.............................................................................................6 2. 杜绝浪费.....................................................................................................7 (1) 杜绝丧失机会浪费...............................................................................7 (2) 杜绝资源的浪费...................................................................................7 (3) 杜绝工作进度的浪费...........................................................................8  产品制造所应有的模式................................................................................9 1. 全数保证后工序所必需的质量.................................................................9 2. 仅在必要的时候制造后工序必需的零件...............................................10 3. 用最少的资源(人、物品、设备)制造...............................................11 4. 重视人材...................................................................................................11 第2章 现场应完成的任务  现场的任务..................................................................................................13 1. 生产的完成...............................................................................................13 2. 改善收益...................................................................................................15 3. 人材的培养...............................................................................................16 目 录

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