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2.关于公司建立应急救援队伍通知

成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】09 号 关于公司建立应急救援队伍通知 各部门、车间、班组: 为认真贯彻、落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方 针,应对突发事件,保障安全生产,促进公司安全发展,根据上级各安全 管理部门要求和我公司实际情况,经公司研究决定,建立事故应急救 援队伍,***担任总指挥,***等人担任应急管理人员。 应急救援队伍职责:承担公司内部突发性应急救援任务,包括生产安 全事故、地震等自然灾害、建筑施工事故等安全事件抢险救援工作,减 少事故所造成损失和人员伤亡。 事故应急救援队伍成员如下: 总指挥:*** 组 长:*** 副组长: 成 员: 特此通知 年 月 日

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3.关于明确应急管理机构和应急管理人员通知

成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】10 号 关于明确应急管理机构和应急管理人员通知 各部门: 为了进一步加强公司事故应急管理工作,经研究决定,由公司安 全环保部负责事故应急管理工作,由公司安全管理人员***兼任应急管 理员。 年 月 日

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1.关于成立安全生产委员会通知

- 1 - 成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】05 号 关于成立安全生产职业卫生及 环境保护委员会通知 公司各部门、单位: 根据安全生产、职业卫生及环境保护工作需要,经总经理办公会研究 ,公司决定成立安全生产、职业卫生、环境保护委员会。现通知如下: 一、安全生产、职业卫生、环境保护委员会人员构成 主任委员: 副主任委员: 成员: 二、安全生产、职业卫生、环境保护委员会下设办公室,办公室设立 在安全环保部,其构成如下: 主任: 副主任: 成员: 三、安全生产、职业卫生、环境保护委员会主要职责 1、贯彻落实上级有关安全生产、职业卫生、环境保护法律、法规 、方针政策和规定,并监督执行。 2、批准重大安全生产、职业卫生、环境保护事故应急预案,综合协

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2.成立安全生产管理机构、任命安全生产管理人员通知

成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】06 号 关于成立安全生产管理机构、任命安全 生产管理人员通知 公司各部门: 为满足公司安全生产管理需要,进一步促进公司安全生产工作 长效、持续、稳定发展,根据《危险化学品从业单位安全生产标准 化评审标准》及其它相关法规要求,经公司研究决定,成立安全生 产管理机构和任命安全生产管理人员如下: 1、公司安全环保部,具体负责全公司日常安全管理,开展安全 检查以及安全资料管理等工作; 2、任命***为公司安全环保部部长。 年 月 日

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11-消防安全工作资金投入和组织保障方案

消防安全工作 资金投入和组织 保障方案 XXXX 有限公司 202X 年 X 月

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16-消防工作先进个人事迹材料

消防工作先进个人事迹材料 我叫杨健,大专学历,2010 年 11 月参加工作,现任贵州燃气(集团)都匀市燃气有 限责任公司输配中心专职安全员。我是一名普普通通员工,我工作主要是确保中心 安全生产,同时也要对中心消防工作负责,没有轰轰烈烈事迹,也没有惊人壮举, 但始终坚持以热爱本职工作精神,本着“扎扎实实工作、老老实实做人”工作理念, 在平凡岗位上,体现着自我人生价值。 一、抓好消防安全工作从日常工作做起 凡有过抓安全工作同志都有这样感受,不但要把安全知识记于心,更要把安全工 作行于身,它是一项枯燥乏味工作。但我作为一名部门安全员,却以苦为乐,爱岗敬业。 安全工作需防患于未然,一旦有意外发生必须保持冷静,急不得,乱不得,一环扣一环, 处理好突发各种事故。因此,这项工作特性,要求工作者必须思维严密、有条不紊,日 常工作中做好必须做消防安全工作,从日常工作中抓好消防安全工作。 今年年初过年时候,由于我们综合站设置在郊区,周边时有居民用户燃放烟花爆 竹。当时我听到响声以后立即赶到场站背后,发现是附近一个商铺开业在燃放礼花,燃 放位置恰巧与场站放散管很接近,当时正直 LNG 加气高峰期,而放散管内又有燃气余 气。我立马制止该商铺燃放礼花,并对老板说明了其中利害关系,使隐患得到了有效 遏制,避免了意外发生。 二、加强岗位消防培训 担任部门安全员以来,我一直把消防安全工作放在首位,充分利用各站点每周安全例 会强调消防安全重要性;并组织员工培训,使大家了解消防“四懂”“四会”;同时, 对部门各站点负责人进行消防安全技能重点培训。 三、定期检查消防设施 今年以来,为消除安全隐患,防患于未然,我定期对管辖内消防设施进行专项检查, 共计 25 次。节前安全检查 6 次。对检查中发现问题督促整改,保证每个点消防设施 能正常使用。为能更好保证抢险车辆灭火器使用配置,在原有两具二氧化碳灭火器 配置上新增了四具干粉灭火器,从而能更好满足应急抢险需要。 很荣幸被公司评为个人消防先进,这是公司对我个人工作能力一个肯定,也是对我 做好今后工作一种鞭策,虽然这一年里我没有什么可炫耀业绩,但在自己工作岗位 上始终兢兢业业,认真对待每一件事,多思考,多关注,为消防工作尽自己一份力。在 今后工作中,我将更加出色完成各项工作,不辜负公司对我期望。

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21-木材仓库消防要求

木材仓库消防要求是什么 木材仓库防火要求如下:1。木材仓库布局木材仓库应位于城镇边 缘,靠近天然水源充足地方。厂库合一单位应分别设置厂区和库 区。库区最好用墙或铁丝网围起来。露天木材堆场墙高不应小于 2m。栅栏外面. 木材仓库消防要求如下: 1.木材仓库布局 木材仓库应位于城镇边缘,靠近天然水源丰富地方。厂库合一单 位应分别设置厂区和库区。库区最好用墙或铁丝网围起来。露天木材 堆场墙高不应小于 2m。围栏外侧应设置宽度为 10m 防火隔离带。 2.公共木材仓库 成品仓库通常是工厂附属仓库。成品储存形式比原木多,有露 天,有棚,有仓库。 成品存放在库房和库房有面积限制。根据成品长度和堆垛尺寸,因地 制宜。库房与库房距离应留出,库房耐火等级、层数和占地面积 应符合规范要求。 3.消防管理

分类:帮助中心 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:12.9 KB 时间:2025-08-07 价格:¥2.00

2.关于对年度安全生产先进工作者进行表彰奖励通知

成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】002 号 关于对 2019 年度安全生产先进工作者 进行表彰奖励通知 为激励先进,鞭策后进,强化安全意识,贯彻落实安全生产方针,保 障公司生产经营顺利进行,现对 2019 年度安全工作先进人员进行表彰奖 励。 一、考核情况 依据《成都市 XXX 化工有限责任公司安全生产考核奖惩制度》,公司 安全保卫部结合生产实际,对公司各部门员工进行了安全生产考核,其中*** 被评为良好,其余人员被评为合格。具体情况参见考核档案。 二、奖惩措施 公司对***拟做出人民币 500 元奖励。 三、如果对考核有异议人员可以在 3 日内向公司安全保卫部提出意 见。 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2025-08-08 价格:¥2.00

综合部部长安全生产责任制

综合部部长安全生产责任制 1、对公司办公室工作负领导和管理责任; 2、协助公司经理建立健全公司管理机构和协调各部门之间工作, 调配充 实管理人员,做到有岗有人; 3、配合有关部门组织开展安全生产竞赛活动,做好宣传发动工作, 总结 安全生产先进经验; 4、负责对外工作(包括上级部门)联系与协调; 5、负责公司质量、环境、健康安全体系运行中办公室线指导和 检查工作; 6、负责编制公司安全教育、培训计划,公司有关文件和资料及员 工培训 制度订立、修改、完善,并监督实施; 7、负责公章(公司级)使用和管理,审核用章及开介绍信、证 明等必 须按公司有关规定执行和登记; 8、负责公司领导指定其它工作。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

食品厂企业安全生产三级标准化-综合部部长安全生产责任制

综合部部长安全生产责任制 1、对公司办公室工作负领导和管理责任; 2、协助公司经理建立健全公司管理机构和协调各部门之间工作, 调配充 实管理人员,做到有岗有人; 3、配合有关部门组织开展安全生产竞赛活动,做好宣传发动工作, 总结 安全生产先进经验; 4、负责对外工作(包括上级部门)联系与协调; 5、负责公司质量、环境、健康安全体系运行中办公室线指导和 检查工作; 6、负责编制公司安全教育、培训计划,公司有关文件和资料及员 工培训 制度订立、修改、完善,并监督实施; 7、负责公章(公司级)使用和管理,审核用章及开介绍信、证 明等必 须按公司有关规定执行和登记; 8、负责公司领导指定其它工作。

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

16.群体性不明原因疾病专项应急预案

群体性不明原因疾病专项应急预案 1 总则 1.1 编制目 高效有序地做好群体性不明原因疾病突发事件应急处置和救援 工作,避免或最大程度地减轻灾害造成损失,保障员工生命和企业 财产安全,维护社会稳定。 1.2 编制依据 《中华人民共和国传染病防治法》 《中华人民共和国突发事件应对法》 《突发公共卫生事件应急条例》 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》 《XX 公司突发事件总体应急预案》 1.3 适用范围 适用于××××××公司所属生产、生活区域群体性不明原因 疾病突发事件现场应急处置和应急救援工作。 2 应急处置基本原则 本预案遵循“预防为主,防治结合”、“以人为本,善待生命” 原则,以突发 事件预测、预防为重点,以对危急事件过程处理 快捷准确为目标,统一指挥、 分级负责,一旦发生传染病疫情事件, 能以最快速度、最大效能,有序地实 施救援,最大限度减少人员 伤亡和财产损失,把突发事件造成损失和影响降低 到最低程度。 2.1 统一领导、分级响应原则 群体性不明原因疾病事件发生后,应根据已掌握情况,尽快判定 事件性质, 评估其危害度,并根据疾病控制基本理论和已有疾病 控制实践经验,选择适宜应急处置措施。 2.2 病原学与流行病学病因调查并重原则 对群体性不明原因疾病事件,在采取适当措施同时,应尽快查找 致病原因。 对有些群体性不明原因疾病,特别是新出现传染病暴发 时,很难在短时间内查 明病原,应尽快查明传播途径及主要危险因 素(流行病学病因),以控制疫情蔓延。 2.3 调查与控制兼顾原则 对群体性不明原因疾病事件处置,需坚持调查和控制并举原 则。在事件 不同阶段,应根据事件变化调整调查和控制侧重点。 若流行病学病因(主要指传染源或污染来源、传播途径或暴露方式、 易感人群或高危人群〉不明,应 以调查为重点,尽快查清事件原因。 流行病学病因查清后,应立即采取针对性 控制措施。 2.4 快速响应与规范调查相结合原则 对危害严重群体性不明原因事件应尽快做出响应,采取控制措 施。同时,按现场流行病学调查方法和步骤规范地开展调查。 2.5 事件信息发布与公众引导原则 调查处置群体性不明原因疾病事件,应及时利用广播、板报、局域 信息网等 媒体宣传注意事项,并及时与患者及其家属、社区进行沟通, 充分利用、发挥媒 体积极作用,特别是对媒体已介入或群众反响较 大事件,正确对待社会传言, 防止事件恶化。按规定权限,及时公 布事件有关信息,并利用媒体向公众宣传防 病知识,传达政府对群众 关心,正确引导职工和家属积极参与疾病控制工作。

分类:事故与应急 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:321 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

16设备设施安全管理制度

设备设施安全管理制度 编号:AQ-BZH-016-A 1 目 为使各类生产设施(含安全附属设施)按照安全标准化要求运行,实现 安全生产,保证公司正常运营,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司生产设施(含安全附属设施)建设、使用、维护、报 废和拆除全过程安全管理。 3 职责与分工 主管部门:生技科。负责监督检查生产设施从建设到报废拆除全过程中本 制度执行。 相关部门:公司各部门、车间。保障对生产设施管理中执行本制度。 4 内容与要求 4.1 生产设施建设 4.1.1 生产设施建设中安全、卫生及消防设施符合国家有关法律、法规和相 关技术标准,并与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入(“三同 时”)生产和使用。 4.1.2 公司根据危化品种类、特性,在车间、库房等作业场所设置相应安全 设施、设备,并按照国家标准和有关规定进行维护、保养,保证符合安全运行要 求。 4.1.3 各部门需增置设施经批准购买后,须报生技科备案。 4.1.4 生产设施项目确定或购进后,各相应项目组或生技科负责组织安装,并负 责监督检查安装质量。 4.1.5 对新置设备随机配件要按图纸进行验收,未经验收不得入库。 4.2 生产设施使用 4.2.1 各类生产设施使用前,设备管理人员要组织使用人员接受操作培训,由生 技科技术人员讲解。 4.2.2 使用人员应达到四懂三会(懂原理、懂性能、懂构造、懂用途、会操作、 会维修保养、会排除故障),方可上岗操作。 4.2.3 按设备安全操作规程要求进行机器开动和停车,在设备使用过程中,发现 有异常现象,应立即停车,并通知有关人员检修。 4.2.4 机器设备发生故障,或严重事故时,按照操作规程要求立即停车,保护现 场,并报告班组长或有关人员。事故处理坚持“四不放过”。 4.2.5 对不遵守操作规程或玩忽职守,使工具、机器设备、原材料、产品受到损 失者,应酌情给予经济处罚和处分。 4.2.6 使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规格 各项运行记录。 4.2.7 为保证生产设施安全、合理使用,各部门应设兼职设备员,协助生技科 对各类设施进行管理。 4.2.8 实行操作者包机管理。做到各类生产设施有专人负责。 4.3 生产设施维护 4.3.1 所有动力设备不经车间、设备主管允许,不准私自拆卸,不准在电气设备 上搭湿物和放置金属、棉纱类物品。 4.3.2严禁私拆或改用设备安全防护装置,发现设备安全防护装置损坏或失效立 即报告设备维修人员进行维修。设备主管部门应建立设备安全防护装置维修保养 档案。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

16 房屋租赁安全管理协议

房屋租赁消防安全协议 出租方(以下简称甲方): 地 址: 北京朝阳区 联系电话: 010- 承租方(以下简称乙方): 承租地址: 联系电话: 根据《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防 安全管理规定》和《北京市安全生产条例》,为确保乙方所租赁甲方 房屋、场地和处所(以下简称出租房屋)消防安全,经双方商定达成以 下协议,共同遵守。 一、甲方责任: 1、出租房屋应有合法产权证或主管单位开具使用证明。 2、履行对出租房屋安全监督管理职责,定期、不定期对出租房屋 进行消防安全检查,发现安全隐患时提出整改意见,并督促乙方整改。 二、乙方责任: 1.对使用出租房屋消防安全负主体责任,对出租房屋内生产、 使用、经营活动消防安全负责。经营单位法定代表人、负责人为消防安全 第一责任人。 2.应具备安全生产条件或者相应资质并依法经营。出租房屋用于经 营歌舞厅、宾馆、饭店、商场等公众聚集场所,在使用或者开业前,应 当向公安消防机构申报,经消防安全检查合格后,方可使用或者开业。 3.严格遵守各项消防法规及有关防火规定,出租房屋及其周边消防 疏散门、疏散楼梯、消防通道、安全出口等不得堆放杂物占用、堵塞或锁闭, 必须保持畅通。公众聚集场所还应按规定设置消防安全疏散指示标志和应 急照明设施。 4.全面负责出租房屋消防安全管理工作,建立消防检查记录,制 定各项消防安全管理制度和应急处置预案并定期演练,做到责任到人。同 时要经常对从业人员进行防火安全教育,掌握必要防火安全知识,会使 用灭火器进行应急处理。 5.出租房屋内用电必须符合国家及地方有关规定,不得超负荷用电 和私拉乱接临时电线,电器线路和电器设备功率、保险装置应当与额定 负荷相匹配,不得用其它金属丝代替保险丝等。 6.禁止利用出租房屋从事非法生产、加工、储存、经营爆炸性、毒 害性、放射性、腐蚀性物质或者传染病病原体等危险物质和其他违法活动。 7、餐饮服务要做好厨房防火工作,要求电线和闸盒无裸露、干净 无油污、电器不过载、煤气总阀门要有专人看管和关闭、烟道要定期清理 并做好记录、煤气罐存储位置要安装报警器、易燃易爆物品要做好安全保 障措施。 9.出租房屋内禁止使用具有火灾、爆炸危险明火。乙方因特殊情 况需要进行电、气焊等明火作业,动火部门和人员应当向甲方申请,经 审批同意后,落实现场监护人和相应消防安全措施,乙方方可动火施工。 动火施工人员应当持有《特种作业操作证》,并遵守消防安全规定。出租 房屋附近严禁动用明火、烧烤及焚烧杂草树叶、废旧物品等。 10.负责保证出租房屋消防设备、设施(如自动报警、灭火系统及 其配套安全设施等)始终处于完整、好用、正常工作状态,严禁遮挡或 挪做它用。 11.负责消防器材配置、正常维修、更换。消防器材要适用场所、

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2025-08-21 价格:¥2.00

常用安全生产协议书-16 房屋租赁安全管理协议

房屋租赁消防安全协议 出租方(以下简称甲方): 地 址: 北京朝阳区 联系电话: 010- 承租方(以下简称乙方): 承租地址: 联系电话: 根据《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防 安全管理规定》和《北京市安全生产条例》,为确保乙方所租赁甲方 房屋、场地和处所(以下简称出租房屋)消防安全,经双方商定达成以 下协议,共同遵守。 一、甲方责任: 1、出租房屋应有合法产权证或主管单位开具使用证明。 2、履行对出租房屋安全监督管理职责,定期、不定期对出租房屋 进行消防安全检查,发现安全隐患时提出整改意见,并督促乙方整改。 二、乙方责任: 1.对使用出租房屋消防安全负主体责任,对出租房屋内生产、 使用、经营活动消防安全负责。经营单位法定代表人、负责人为消防安全 第一责任人。 2.应具备安全生产条件或者相应资质并依法经营。出租房屋用于经 营歌舞厅、宾馆、饭店、商场等公众聚集场所,在使用或者开业前,应 当向公安消防机构申报,经消防安全检查合格后,方可使用或者开业。 3.严格遵守各项消防法规及有关防火规定,出租房屋及其周边消防 疏散门、疏散楼梯、消防通道、安全出口等不得堆放杂物占用、堵塞或锁闭, 必须保持畅通。公众聚集场所还应按规定设置消防安全疏散指示标志和应 急照明设施。 4.全面负责出租房屋消防安全管理工作,建立消防检查记录,制 定各项消防安全管理制度和应急处置预案并定期演练,做到责任到人。同 时要经常对从业人员进行防火安全教育,掌握必要防火安全知识,会使 用灭火器进行应急处理。 5.出租房屋内用电必须符合国家及地方有关规定,不得超负荷用电 和私拉乱接临时电线,电器线路和电器设备功率、保险装置应当与额定 负荷相匹配,不得用其它金属丝代替保险丝等。 6.禁止利用出租房屋从事非法生产、加工、储存、经营爆炸性、毒 害性、放射性、腐蚀性物质或者传染病病原体等危险物质和其他违法活动。 7、餐饮服务要做好厨房防火工作,要求电线和闸盒无裸露、干净 无油污、电器不过载、煤气总阀门要有专人看管和关闭、烟道要定期清理 并做好记录、煤气罐存储位置要安装报警器、易燃易爆物品要做好安全保 障措施。 9.出租房屋内禁止使用具有火灾、爆炸危险明火。乙方因特殊情 况需要进行电、气焊等明火作业,动火部门和人员应当向甲方申请,经 审批同意后,落实现场监护人和相应消防安全措施,乙方方可动火施工。 动火施工人员应当持有《特种作业操作证》,并遵守消防安全规定。出租 房屋附近严禁动用明火、烧烤及焚烧杂草树叶、废旧物品等。 10.负责保证出租房屋消防设备、设施(如自动报警、灭火系统及 其配套安全设施等)始终处于完整、好用、正常工作状态,严禁遮挡或 挪做它用。 11.负责消防器材配置、正常维修、更换。消防器材要适用场所、

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小微企业安全生产三级标准化全套-16.群体性不明原因疾病专项应急预案

群体性不明原因疾病专项应急预案 1 总则 1.1 编制目 高效有序地做好群体性不明原因疾病突发事件应急处置和救援 工作,避免或最大程度地减轻灾害造成损失,保障员工生命和企业 财产安全,维护社会稳定。 1.2 编制依据 《中华人民共和国传染病防治法》 《中华人民共和国突发事件应对法》 《突发公共卫生事件应急条例》 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》 《XX 公司突发事件总体应急预案》 1.3 适用范围 适用于××××××公司所属生产、生活区域群体性不明原因 疾病突发事件现场应急处置和应急救援工作。 2 应急处置基本原则 本预案遵循“预防为主,防治结合”、“以人为本,善待生命” 原则,以突发 事件预测、预防为重点,以对危急事件过程处理 快捷准确为目标,统一指挥、 分级负责,一旦发生传染病疫情事件, 能以最快速度、最大效能,有序地实 施救援,最大限度减少人员 伤亡和财产损失,把突发事件造成损失和影响降低 到最低程度。 2.1 统一领导、分级响应原则 群体性不明原因疾病事件发生后,应根据已掌握情况,尽快判定 事件性质, 评估其危害度,并根据疾病控制基本理论和已有疾病 控制实践经验,选择适宜应急处置措施。 2.2 病原学与流行病学病因调查并重原则 对群体性不明原因疾病事件,在采取适当措施同时,应尽快查找 致病原因。 对有些群体性不明原因疾病,特别是新出现传染病暴发 时,很难在短时间内查 明病原,应尽快查明传播途径及主要危险因 素(流行病学病因),以控制疫情蔓延。 2.3 调查与控制兼顾原则 对群体性不明原因疾病事件处置,需坚持调查和控制并举原 则。在事件 不同阶段,应根据事件变化调整调查和控制侧重点。 若流行病学病因(主要指传染源或污染来源、传播途径或暴露方式、 易感人群或高危人群〉不明,应 以调查为重点,尽快查清事件原因。 流行病学病因查清后,应立即采取针对性 控制措施。 2.4 快速响应与规范调查相结合原则 对危害严重群体性不明原因事件应尽快做出响应,采取控制措 施。同时,按现场流行病学调查方法和步骤规范地开展调查。 2.5 事件信息发布与公众引导原则 调查处置群体性不明原因疾病事件,应及时利用广播、板报、局域 信息网等 媒体宣传注意事项,并及时与患者及其家属、社区进行沟通, 充分利用、发挥媒 体积极作用,特别是对媒体已介入或群众反响较 大事件,正确对待社会传言, 防止事件恶化。按规定权限,及时公 布事件有关信息,并利用媒体向公众宣传防 病知识,传达政府对群众 关心,正确引导职工和家属积极参与疾病控制工作。

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煤用喷射式浮选机2011-04-20 16_24

ICS 73.120;73.100.99 D 96 备案号:XXXX-XXXX 中 华 人 民 共 和 国 煤 炭 行 业 标 准 MT/T649-200x 代替 MT/T 649-1997 煤用喷射式浮选机 Jet flotation machine for coal (送审稿) 200x–xx –xx 发布 200x-xx –xx 实施 国家安全生产监督管理总局 发布 Ⅰ MT/T 649-200× 前言 本标准是对 MT/T 649-1997《煤用喷射式浮选机技术条件》修订, 本标准代替 MT/T 649-1997。 本标准与 MT/T 649-1997 相比,主要变化如下: ——增加了型式与基本参数一章(见第 3 章);喷嘴材料采用 GCr28(铸铁铬 28)(见 4.2.1); ——增加了假底下端距槽底距离 120mm±2mm(见 4.3.8); ——增加了对四槽箱按从尾部到头部槽箱次序逐个递增为 10mm,对六槽箱则为 15mm(见 4.4.3); ——增加了刮泡板应相互垂直,依此向前各相邻刮板相差 90/n 度, n 为槽箱数(见 4.4.5); ——增加了液面调节板应运转灵活,其与固定溢流堰间隙应不大于 1mm (见 4.4.6); ——增加了执行标准编号(见 7.1.1(e))。 ——修改了喷嘴出口体材料宜采用维氏显微硬度 HV 不小于 800 刚玉(见 4.2.1,1997 年版 3.2.1); ——修改了喉管、伞形分散器材料宜采用 HT300 制造(见 4.2.2,1997 年版 3.2.2); ——修改了下伞轮下端面距离假底高度应为 140mm±2mm(见 4.4.2,1997 年版 3.4.2); ——修改了刮泡板前端边距可调刮泡沫堰间隙为 2 mm~5mm (见 4.4.4,1997 年版 3.4.3)。 ——删除了对刮板刮泡边直线度偏差要求(见 1997 年版 3.2.4); ——删除了正式生产后,每生产 10 台从出厂检验合格品中至少应抽出 1 台进行 1 次检验(见 1997 年版 5.2.1 部分条款); ——删除了易损件(叶轮、定子)图样(见 1997 年版 6.2 部分条款)。 本标准由中国煤炭工业协会提出。 本标准由煤炭行业煤矿专用设备标准化技术委员会归口。 本标准由唐山国华科技有限公司负责起草,煤炭科学研究总院唐山研究院、唐山森普矿山装备有限 公司参加起草。 本标准主要起草人员:赵树彦、梁金钢、顾少雄、江明东、李保文、赵先华 本标准所代替标准历次版本发布情况为: ——MT/T 649-1997。

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16.群体性不明原因疾病专项应急预案

群体性不明原因疾病专项应急预案 1 总则 1.1 编制目 高效有序地做好群体性不明原因疾病突发事件应急处置和救援 工作,避免或最大程度地减轻灾害造成损失,保障员工生命和企业 财产安全,维护社会稳定。 1.2 编制依据 《中华人民共和国传染病防治法》 《中华人民共和国突发事件应对法》 《突发公共卫生事件应急条例》 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》 《XX 公司突发事件总体应急预案》 1.3 适用范围 适用于××××××公司所属生产、生活区域群体性不明原因 疾病突发事件现场应急处置和应急救援工作。 2 应急处置基本原则 本预案遵循“预防为主,防治结合”、“以人为本,善待生命” 原则,以突发 事件预测、预防为重点,以对危急事件过程处理 快捷准确为目标,统一指挥、 分级负责,一旦发生传染病疫情事件, 能以最快速度、最大效能,有序地实 施救援,最大限度减少人员 伤亡和财产损失,把突发事件造成损失和影响降低 到最低程度。 2.1 统一领导、分级响应原则 群体性不明原因疾病事件发生后,应根据已掌握情况,尽快判定 事件性质, 评估其危害度,并根据疾病控制基本理论和已有疾病 控制实践经验,选择适宜应急处置措施。 2.2 病原学与流行病学病因调查并重原则 对群体性不明原因疾病事件,在采取适当措施同时,应尽快查找 致病原因。 对有些群体性不明原因疾病,特别是新出现传染病暴发 时,很难在短时间内查 明病原,应尽快查明传播途径及主要危险因 素(流行病学病因),以控制疫情蔓延。 2.3 调查与控制兼顾原则 对群体性不明原因疾病事件处置,需坚持调查和控制并举原 则。在事件 不同阶段,应根据事件变化调整调查和控制侧重点。 若流行病学病因(主要指传染源或污染来源、传播途径或暴露方式、 易感人群或高危人群〉不明,应 以调查为重点,尽快查清事件原因。 流行病学病因查清后,应立即采取针对性 控制措施。 2.4 快速响应与规范调查相结合原则 对危害严重群体性不明原因事件应尽快做出响应,采取控制措 施。同时,按现场流行病学调查方法和步骤规范地开展调查。 2.5 事件信息发布与公众引导原则 调查处置群体性不明原因疾病事件,应及时利用广播、板报、局域 信息网等 媒体宣传注意事项,并及时与患者及其家属、社区进行沟通, 充分利用、发挥媒 体积极作用,特别是对媒体已介入或群众反响较 大事件,正确对待社会传言, 防止事件恶化。按规定权限,及时公 布事件有关信息,并利用媒体向公众宣传防 病知识,传达政府对群众 关心,正确引导职工和家属积极参与疾病控制工作。

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20类安全生产协议书-16房屋租赁安全管理协议

- 1 - 房屋租赁消防安全协议 出租方(以下简称甲方): 地 址: 北京朝阳区 联系电话: 010- 承租方(以下简称乙方): 承租地址: 联系电话: 根据《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防 安全管理规定》和《北京市安全生产条例》,为确保乙方所租赁甲方 房屋、场地和处所(以下简称出租房屋)消防安全,经双方商定达成以 下协议,共同遵守。 一、甲方责任: 1、出租房屋应有合法产权证或主管单位开具使用证明。 2、履行对出租房屋安全监督管理职责,定期、不定期对出租房屋 进行消防安全检查,发现安全隐患时提出整改意见,并督促乙方整改。 二、乙方责任: 1.对使用出租房屋消防安全负主体责任,对出租房屋内生产、 使用、经营活动消防安全负责。经营单位法定代表人、负责人为消防安全 第一责任人。 2.应具备安全生产条件或者相应资质并依法经营。出租房屋用于经 营歌舞厅、宾馆、饭店、商场等公众聚集场所,在使用或者开业前,应 当向公安消防机构申报,经消防安全检查合格后,方可使用或者开业。 3.严格遵守各项消防法规及有关防火规定,出租房屋及其周边消防 - 2 - 疏散门、疏散楼梯、消防通道、安全出口等不得堆放杂物占用、堵塞或锁闭, 必须保持畅通。公众聚集场所还应按规定设置消防安全疏散指示标志和应 急照明设施。 4.全面负责出租房屋消防安全管理工作,建立消防检查记录,制 定各项消防安全管理制度和应急处置预案并定期演练,做到责任到人。同 时要经常对从业人员进行防火安全教育,掌握必要防火安全知识,会使 用灭火器进行应急处理。 5.出租房屋内用电必须符合国家及地方有关规定,不得超负荷用电 和私拉乱接临时电线,电器线路和电器设备功率、保险装置应当与额定 负荷相匹配,不得用其它金属丝代替保险丝等。 6.禁止利用出租房屋从事非法生产、加工、储存、经营爆炸性、毒 害性、放射性、腐蚀性物质或者传染病病原体等危险物质和其他违法活动。 7、餐饮服务要做好厨房防火工作,要求电线和闸盒无裸露、干净 无油污、电器不过载、煤气总阀门要有专人看管和关闭、烟道要定期清理 并做好记录、煤气罐存储位置要安装报警器、易燃易爆物品要做好安全保 障措施。 9.出租房屋内禁止使用具有火灾、爆炸危险明火。乙方因特殊情 况需要进行电、气焊等明火作业,动火部门和人员应当向甲方申请,经 审批同意后,落实现场监护人和相应消防安全措施,乙方方可动火施工。 动火施工人员应当持有《特种作业操作证》,并遵守消防安全规定。出租 房屋附近严禁动用明火、烧烤及焚烧杂草树叶、废旧物品等。 10.负责保证出租房屋消防设备、设施(如自动报警、灭火系统及 其配套安全设施等)始终处于完整、好用、正常工作状态,严禁遮挡或 挪做它用。 11.负责消防器材配置、正常维修、更换。消防器材要适用场所、

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2026-01-25 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-16.群体性不明原因疾病专项应急预案

群体性不明原因疾病专项应急预案 1 总则 1.1 编制目 高效有序地做好群体性不明原因疾病突发事件应急处置和救援 工作,避免或最大程度地减轻灾害造成损失,保障员工生命和企业 财产安全,维护社会稳定。 1.2 编制依据 《中华人民共和国传染病防治法》 《中华人民共和国突发事件应对法》 《突发公共卫生事件应急条例》 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》 《XX 公司突发事件总体应急预案》 1.3 适用范围 适用于××××××公司所属生产、生活区域群体性不明原因 疾病突发事件现场应急处置和应急救援工作。 2 应急处置基本原则 本预案遵循“预防为主,防治结合”、“以人为本,善待生命” 原则,以突发 事件预测、预防为重点,以对危急事件过程处理 快捷准确为目标,统一指挥、 分级负责,一旦发生传染病疫情事件, 能以最快速度、最大效能,有序地实 施救援,最大限度减少人员 伤亡和财产损失,把突发事件造成损失和影响降低 到最低程度。 2.1 统一领导、分级响应原则 群体性不明原因疾病事件发生后,应根据已掌握情况,尽快判定 事件性质, 评估其危害度,并根据疾病控制基本理论和已有疾病 控制实践经验,选择适宜应急处置措施。 2.2 病原学与流行病学病因调查并重原则 对群体性不明原因疾病事件,在采取适当措施同时,应尽快查找 致病原因。 对有些群体性不明原因疾病,特别是新出现传染病暴发 时,很难在短时间内查 明病原,应尽快查明传播途径及主要危险因 素(流行病学病因),以控制疫情蔓延。 2.3 调查与控制兼顾原则 对群体性不明原因疾病事件处置,需坚持调查和控制并举原 则。在事件 不同阶段,应根据事件变化调整调查和控制侧重点。 若流行病学病因(主要指传染源或污染来源、传播途径或暴露方式、 易感人群或高危人群〉不明,应 以调查为重点,尽快查清事件原因。 流行病学病因查清后,应立即采取针对性 控制措施。 2.4 快速响应与规范调查相结合原则 对危害严重群体性不明原因事件应尽快做出响应,采取控制措 施。同时,按现场流行病学调查方法和步骤规范地开展调查。 2.5 事件信息发布与公众引导原则 调查处置群体性不明原因疾病事件,应及时利用广播、板报、局域 信息网等 媒体宣传注意事项,并及时与患者及其家属、社区进行沟通, 充分利用、发挥媒 体积极作用,特别是对媒体已介入或群众反响较 大事件,正确对待社会传言, 防止事件恶化。按规定权限,及时公 布事件有关信息,并利用媒体向公众宣传防 病知识,传达政府对群众 关心,正确引导职工和家属积极参与疾病控制工作。

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现场管理与5S

现场管理与 5S 5S 来自日文 整理 (SEIRI) ……Organisation 整顿 (SEITON) ……Neatness 清扫 (SEISO) ……Cleaning 清洁 (SEIKETSU) ……Standardisation 修养 (SHITSUKE) ……Discipline and Training 因为五个单词在日文发音第一个字母都是"S",所以统称为"5S"。5S 活动 不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、员工士气……牵一而动 百,是其他管理活动有效展开基石之一。 未推行 5S 工厂,对其各个岗位只是稍瞥一眼,就感觉比较脏,地板上黏 着垃圾、油渍、铁屑等,已成黑黑一层;零件、纸箱胡乱搁在地板上,人员、 车辆在拥挤狭窄过道上穿插而行…… 即使工厂设备是世界上最先进,如不对其管理,也不知道自己要用工 装夹具到底摆放在哪里。俗话说:"近朱者赤,近墨者黑",到了最后,所谓最先 进设备也加入不良机械行列,等待维修或报废。 员工在这样工厂里,当然是越干越没劲,要么过一天算一天,要么另栖他 枝。 这样工厂我们认为它只会生产问题和制造麻烦,对人类社会没有任何积极 意义。 对于这样工厂,引进很多尖端优秀管理方法也不见得会有什么显著效 果,还是从简单实用 5S 开始吧! 我们先从 5S 含义理解着手: 整 理 含义:将必需物品与非必需品区分开,在岗位上不要放置必需以外物品。 对每件物品都要看看是必要吗?非这样放置不可吗? 要区分对待马上要用、暂时不用、长期不用; 即便是必需品,也要适量;将必需品数量要降低到最低程度; 在哪儿都可有可无物品,不管是谁买,有多昂贵,也应坚决处理掉,决 不手软! 非必需品:在这个地方不需要东西在别地方或许有用,并不是"完全无 用"意思,应寻找它合适位置。 当场地不够时,不要先考虑增加场所,要整理现有场地,你会发现竟然还 很宽绰! 整 顿 含义:将必需物品放于任何人都能立即取到状态。整顿其实也是研究提高 效率方面科学。它研究怎样才可以立即取得物品,以及如何能立即放回原位。 任意决定物品存放并不会让你工作速度加快,它会让你寻找时间加倍;你 必须思考分析怎样拿取物品更快,并让大家都能理解这套系统,遵照执行。 将寻找时间减少为零 有异常(如丢失、损坏)能马上发现 其他人员也能明白要求和做法;(既其它人员也能迅速找到物品并能放回原 处) 不同人去做,结果是一样(已经标准化)。 清 扫 含义:将岗位变得无垃圾、无灰尘,干净整洁;设备保养得锃亮完好;创造 一个一尘不染环境。公司所有人员(含董事长)都应一起来执行这个工作; 最好能分配每个人应负责清洁区域。分配区域时必须绝对清楚地划清界 限,不能留下没有人负责区域(即死角)。 对自己责任区域都不肯去认真完成员工,不要让他担当更重要工作。 到处都干净整洁,客户感动,员工心情舒畅; 在整洁明亮环境里,任何异常--包括一颗螺丝掉在地上都可马上发现。 设备异常在保养中就能发现和得到解决,不会在使用中"罢工"。 清 洁 含义:将整理、整顿、清扫进行到底,并成为一种制度和习惯。要成为一种 制度和习惯,必须充分利用创意改善和全面标准化,从而获得坚持和制度化条 件,从而提高工作效率。成为一种制度和习惯。 实施了就不能半途而废,否则又回到原来混乱状态; 领导言传身教、制度监督非常重要; 一时养成坏习惯,要花十倍时间去改正。 修 养 含义:对于规定了事情,大家都按要求去执行。公司应向每一位员工灌输 遵守规章制度、工作纪律意识;此外强调创造一个良好风气工作场所,绝大 多数员工对以上要求会付诸实践话,个别员工和新人就会抛弃坏习惯,转而 向好方面发展。此过程有助于人们养成制定和遵守规章制度习惯。 基本过程:学习公司规章制度 理解规章制度 努力遵守规章制度 成为他人 傍样具备了成功修养 学好三年,学坏一日。违反规章制度是非常容易,稍一放松就可能违反; 领导者热情帮助与被领导者努力自律是非常重要

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

5s基础知识测试题答案

1 蚌埠新奥燃气有限公司 5s 基础知识测试题 共 3 姓名: 得分: 一. 简答题(每题 2 分) 1. 请问区分工作场所内物品为“要”和“不要”是属于 5S哪一项范围? 答:整理。 2. 物品乱摆放属于 5S哪一项要处理范围? 答:整顿要处理范围。 3. 整顿是要排除什么浪费? 答:不浪费“时间”找东西。 4. 仓库保管员清楚物品在哪里,不标出也没有关系,对不对? 答:不对。 5. 5S 活动最终目是什么? 答:提升人品质,为企业造就一个懂管理、会改善、有素养优秀群体。 二. 填空题(每题 2 分) 1. 1955 年,日本企业针对场地、物品,提出了整理、整顿概念。后来随着工业发展 及管理水准提升需要,才陆续提出、增加了其余 3 个( 清扫、清洁、素养 ),从而 形成目前广泛推行 5S 架构。 2. 在推行 5S 活动中,人们对 5S 重点也从最初大扫除及环境品质水平逐渐扩展为 物流在库管理、在制品管理及“人质”提升。现在一些 5S 活动开展较好企业,他 们通过开展( 5S )活动,在安全、卫生环境、生产效率、产品质量及成本递减方面都 得到了较大改善。 3. (5S)活动是一切现场改善(基础)。因为改善前提是“标准”,没有“标准”改善 是盲目、要反复进行5S 活动中目视管理与行迹管理应用本身就体现了标 准含义。(5S最终目是提升“人素质”,使其养成遵守标准习惯并自发地改进 标准。基于此,(5S)活动是没有终点活动,它有 60 分没有 100 分。 4. 5S 中, 素养 是指人所应有教养、礼貌和行为准则。 5. 观念改变,可导致行为改变;行为改变,习惯也随之改变,进而可以改变一个人 精神面貌 。 6. 团结同事,与大家友好沟通相处是 5S 中 素养 要求。 三、判断:(每小题 2 分,正确划 “√” 错误划“ X ”) 1、持续改进七种工具是:标语;醒目标识;作业值班图表;工作进度管理;照片、录 2 像;手册和表格;成绩及优劣对比公布栏。 2、上班不就是干活吗?要这么干净干么?车间比我宿舍还干净,没有这个必要。这句话对 么? ( X ) 3、不遵守规章制度工作现场,我们经常会听到“下不为例”,“这样就行了吧”,“我太忙 啦”,这些话对吗? ( X ) 4、“整理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费根治容易理解和重视,但无形浪费却易被 忽视,如无谓提高产量、质量,做无用功。这句话对吗? ( X ) 5、“这些物品是什么,我自己知道就行,标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点 对么? ( X ) 6、5S 管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,5S 管理就会失 败。这种观点对么? ( √ ) 7、人民生活习性,映射着国之强弱;认真规范意识是我们每个人立身之本,也是企业 立业之根。只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃。( √ ) 8、5S 管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟 性和齐心协力” ( √ ) 9、定置管理太耽误时间,赶不上过去随意取放方便、省时。 ( X ) 四. 选择题 (单选题,每题 1 分) 1、对待 5S 检查和批评意见,属下应抱着“ C ”心态来执行。 A、纯粹找碴、百般狡辩;B、应付了事、得过且过;C、立即纠正、心存感激; 2、清扫应细心,具备不容许有“ C ”存在观念。 A、污秽; B、干净; C、不良之处; D、解决脏污对策; 3、清洁状态包含三个要素是 C 。 A、干净、高效和安全; B、整理、整顿和清扫; C、检查、监督和改进; 4、公司 5S 应如何做? A、随时随地都做,靠大家持续做下去; B、第一次靠有计划地大家做,以后靠领 导指挥着做; C、做三个月就可以了; D、车间做就行了;( A ) 5、安全包括: A、紧急处理、查清原因和预防; B、舒适、明亮和无毒害; C、人身安全、产品安

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:110 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00

5S实施效果模糊评价doc8

一、5 个 S 中各分项隶属度确定 1、评价调查 为了提高调查客观性,将进行 4 次调查并对结果进行统计,统计结果如下 表: 整理(次) 整顿(次) 清扫(次) 清洁(次) 素养(次) 分 项 号 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 差 0 1 1 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1 0 1 0 0 2 0 0 0 0 0 0 较 差 2 2 1 3 2 0 1 2 2 3 1 2 2 2 2 2 3 0 1 1 1 1 0 1 1 合 格 2 1 1 1 2 1 3 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 3 1 3 3 2 3 0 3 良 好 0 0 1 0 0 3 0 1 1 0 3 1 1 1 0 0 1 1 0 0 0 1 1 3 0 优 秀 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 分项号中 1 2 3 4 5 分别对应调查表中各 S 分项,上表得出了评判集中 各元素被选中次数。 2、定隶属度 隶属度顾名思义就是指所属程度,即因素集里每一项在评判集里所占比 重。可以用矩阵 来表示,格式是 R              r r r r r r r r r nm n n m m R ... ... ... ... ... ... ... 2 1 2 22 21 1 12 11 通过调查统计表可以得出各 S 隶属度矩阵如下: 整理 : 整顿: = = R1                 0 0 5.0 5.0 0 0 0 .0 25 .0 75 0 0 .0 25 .0 25 .0 25 25 .0 0 0 .0 25 5.0 25 .0 0 0 5.0 5.0 0 R2                 0 0 0 .0 75 25 .0 0 .0 25 0 5.0 25 .0 0 .0 25 .0 25 5.0 0 0 0 .0 75 .0 25 0 0 .0 75 .0 25 0 0 清扫 : 清洁:                  0 0 5.0 5.0 0 0 .0 25 0 5.0 25 .0 0 .0 25 .0 25 5.0 0 0 .0 25 0 5.0 25 .0 0 .0 75 0 .0 25 0 3 R                  0 0 .0 75 .0 25 0 0 0 .0 25 .0 25 5.0 0 .0 25 .0 75 0 0 0 .0 25 0 .0 75 0 0 0 .0 25 5.0 25 .0 R4 素养:                  0 0 .0 75 .0 25 0 0 .0 75 0 .0 25 0 0 .0 25 .0 75 0 0 0 .0 25 5.0 .0 25 0 0 0 .0 75 .0 25 0 5 R 二、模糊评价理论综述 1、建立因素集 因 素 集 是 影 响 评 判 对 象 各 种 因 素 所 组 成 一 个 普 通 集 合 。 即 } ,..., , , { 3 1 2 u u u u n U  其中 ,... ) 3,2,1 ( n ui i  代表各个影响因素,通常带有一定模 糊性。本文中因素集为 5S 5 个内容和每个 S 中 5 个分项。 2、建立评判集   评判集是由评判者对评判对象可能做出各种总评判结果所组成集 合,通常表示为 } ,..., , , { 3 1 2 v v v v n V  其中各元素 ,... ) 3,2,1 ( m vi i  即代表了各种可 能评判结果。本文中评判集为 5S 实施效果等级标准,分别是:优秀、良好、 合格、较差和差。5 个等级分值标准如下: 满分定为 100 分,其中 81~100 为优秀;61~80 为良好;41~60 为合格;21~40 为较差;1~20 为差。 3、建立权重集 本部分在确定权重时用是逐对比较法。   在因素集中,各因素重要程度不同。为了反映各因素重要程度,对各因 素 给予不同权数 。由各个权数组成集合: ,..., ) ,3,2,1 ( n ui i  ,..., ) 3,2,1 ( n ai i  } ,..., , , { 3 1 2 a a a a n A    其中,要求 1 1    n i ia  0 ai 4、单因素模糊评判 单独从一个因素出发进行评判,以确定评判对象对评判集中元素隶属程 度,称为单因素评判。   设被评判对象按因素集中第 个因素ui 进行评判,对评判集中第 个元素 i j V i 隶 属 度 为 rij , 则 按 照 第 个 因 素 ui 进 行 评 判 结 果 可 以 表 示 为  i

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:301 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

提升整体生产力策略与员工士气具体作法

1 提升整体生产力策略 与员工士气具体作法 ※ 前言 一、为提高生产力,企业投入大笔资金改善机器设备;并且规划生产管理、 品质管理、物料管理、财物管理等科学计量方法,却往往忽略了《人才 是公司最有价值资产》;唯有依员工不同阶段需求来激励他们,才 是提升整体生产力最重要策略。 二、教学方法与目标—深入浅出、步步为营;深刻体会、得心应手 《在你 工作岗位上》 三、时间分配及学习过程中可能遇到瓶颈。 壹、彻底了解部属行为动机是提升整体生产力第一步 人行为,与其说是以理性为基础,不如说受感性支配成分比较 多。人与人之间无论工作方法、观念及反应表达方式,莫不因人而异。 做为一个成功管理者秘诀就在于深入了解人性,设法使之调适、成 长、发展;身为组织领导者,才算尽到责任。 因此,彻底了解部属行为动机,是唯一且成功踏入成功提升整体生 产力第一步! 贰、如何彻底了解部属行为动机 一、需求不满引起行为 1.找借口辩解--把责任推给别人,认为自己失败是别人错误;对于 自己过失总是心不甘情不愿…..。 2.逃避-- (1).自闭—请假、不说话、不与人交往…..。 (2).逃向疾病—头痛、胃痛或其它症状出现…..。 (3).逃向幻想—幻想脱离现实事情。 (4).逃避现实—做事情毫无计划且冲动、故意吵闹个不停…..。 3.攻击-- (1).消极性攻击行为—老是装着不高兴样子,很少回答别人问 话。偷懒,只做人家交代事,经常离开工作岗位或提前下班。 (2).积极性攻击行为—喜欢找别人缺点或说坏话,指责别人,贬低 别人造谣,乱发脾气,对器物处理动作粗暴…..。 4.替代行为--任意变更当初目标,而以容易实现目标取代之…..。 5.升华--把精神贯注于嗜好、艺术、运动或自己感兴趣且有意义事 情…..。 6.同化--把别人成就当作是自己成就…..。 2 7.形式化--表面工作做好,就认为工作已完成…..。 8.放弃--放弃需求,失去自信心,对别人赞赏和责备,毫无感觉…..。 9.退化--虽然是成人,但装出一副小孩子耍赖样子。过去能做事, 现在已办不到。遇到了问题,就失去冷静而不知所措…..。 10.固执--明知道行不通,仍然要重复同一错误…..。 二、部属需求 1. 保健需求--想吃、想穿、想休息、不想生病、想躲避危险、想有理 想住所、想有理想工作环境…..。 2. 把握机会需求--想晋升、想重新尝试、想有运动机会、想有趣味 性娱乐机会…..。 3. 达成目需求--想达到目标,想为达到目标而努力、想要完成某项 事….。 4. 追求变化需求--厌烦单调、想改变情绪、想改换工作、想尝试新奇 事物、什么都想尝试了解…..。 5. 保持轻松心情需求--希望工作场所中有温馨情趣、希望有自己 时间、想有休闲活动、想有商量对象、想跟朋友畅谈…..。 6. 追求安定需求--希望职务与收入均能安定、希望有退休制、希望能 遇到可信赖上司、希望公司能健全稳定….。 7. 参与需求--想知道别人对自己期望、想听取别人意见、想参加 会议、想成为该团体成员、想尽量了解信息….。 8. 追求肯定需求--希望受到别人肯定、赞赏,希望分配到特殊任务或 工作…..。 10.追求公平需求--希望公平工作分配、希望任何事情都有合理决 定、希望自己意见能被公平接纳、不希望收入有不合理差别 待遇…。 11.追求尊严需求--希望人格受到尊重、不希望让别人视为没有用、希 望自己才能受到肯定、希望自己观念受到尊重、希望别人对自 己用正式称 呼、希望平等交往、希望别人不干涉自己私生活….。 12.自我成长需求--想实现理想、想实现前程计划、想有工作意义及生 活价值、想有发抒感情对象、想有更高成长…。 -由此可知,需求乃行为主要原因;不仅能使人产生行为,且能使之 长期维持!-但是,不是每一个人需求都会一样 【学员研讨互动时间】─田先生与马课长 三、从马斯洛﹝Adraham Maslow﹞需求阶段理论谈起 1..根据调查,我国企业界提高各级员工工作绩效方法,就整体而言,其 结果如下: 项 目 基 基 中 高

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现代营销“5S”管理

现代营销“5S”管理    现代营销管理理论日新月异确为营销领域注入了新鲜血液,从“销售”到“行销”到“营 销”,从 4P 理论到 C-4P 理论、4C 理论、5R 理论,更多涉及是销售战略,而在战术方面却鲜 有纵深研究。   创业时期销售业绩来自于灵活   发展时期销售业绩来自于管理   企业在发展过程中所遇到问题体现在销售上具体表现为“十多”“五少”。“十多”即市场 多、客户多、产品多、销售员多、出差费用多、出差时间多、促销要求多、呆坏帐多、退货多、投 诉多;“五少”即单产品销量少、忠诚客户少、利润少、出差汇报少、敬业精神少。究其根源,仍 在公司,“毛病都是惯出来”。企业创业时期,当务之急是销量,公司大多采用最灵活方案, 可称之为“猫论”—不管白猫黑猫,能抓耗子就是好猫!创业初期销售员少、产品少、客户少、公 司期望值低,潜在问题都被掩盖,等问题暴露出来时,问题已不再仅仅是问题,而成了“惯性”, 甚至成了不成文规章制度在企业盛行。营销人员部分人能不断提升自己,精研市场,也有部分人 不能或不愿适应市场变化,拿市场当筹码,自己做不了也不允许别人做,成绩归于自己,失败归 因别人,总有千万条理由来证明这个市场只能这样,直至断送这个市场,让企业错失良机,待要重 新进入这个市场时,竞争对手已树正正之旗,已列堂堂之陈,艰难倍增,似乎正应了“这个市场只 能这样”,岂不知,此时非彼时也。   营销部门如同企业之“胃”,知有病却不得而治。小治不足以了断,时治时发;大治一则耗时, 二则伤身,三则胃病只是痛痛而已,不危及生命,四则谁没有胃病呢?羊随大流不挨打,病随大流 不须治!故小病小养,大病大养,无病不养。胃病只要不是癌症、穿孔,一般不会动手术。民营企 业在成长期表现尤甚。   有惊人相似之处是:有胃病人消化吸收功能都不好,气色渐差;有“胃”病之企业,投入 越来越多,产出却越来越少,竞争能力每况愈下。可见,企业要想轻装上阵,提高竞争力,走上良 性发展快速通道,现代营销“5S”管理势在必行。 现代营销“5S”管理定义 前一时期盛行现场“5S”管理,即整理、整顿、清扫、清洁、素养;营销“5S”只是笔者 引申义,可理解为“整理、整顿、协调、维护、卓越”。营销“5S”管理包括市场 5S 管理、客 户 5S 管理、产品 5S 管理、营销代表 5S 管理。 一个成功企业是一个懂得放弃客户企业,是 一个擅长放弃产品企业,是一个敢于放弃市场企业,有所弃必有所得,什么都不放弃结果是 最终什么都失去。 5S 含义: 整理(Seiri ):将工作场所任何物品区分为有必要和没必要,除有必要留下来,其余都 清除掉. 目:挪出空间,有效利用,防止误用. 注意:不必要物品应果断加以处理,这是“5S第一步. 整顿:(Seiton ):把留下来必要物品按规定位置摆放,并且放置整齐,加以标识. 目:使工作场所一目了然,消除找物品时间,有整齐工作环境,消除过多积压物品. 注意:这是提升效率基础. 清扫(Seiketsu ):将工作场所内地方清扫干净、明亮. 注意:这是塑造企业形象重要因素. 维持(Seiso ):主动礼貌并热情为集体和他人利益服务,保证自己所做工作对领导负责. 目:树立服务意识,工作对领导负责. 素养(Shitsuke ):每位员工养成良好习惯,做到仪表自然、礼貌有节,处处为集体利益着想. 目:培养员工良好习惯和规范行为,营造团队精神及良好形象.   市场 5S 管理   1、 整理   第一步:将市场分为“已开发市场”和“未开发市场”   第二步:将已开发市场按成长空间、良性程度、销售额分成三类       将未开发市场按市场容量、市场发育程度、竞争秩序分成三类   第三步:将已开发市场中销售额小且久无增长甚至下降市场、无增长点市场、货款拖欠严 重甚至出现坏死帐市场列入淘汰市场,处理善后问题后予以废弃;

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工贸生产企业安全制度全套-16设备设施安全管理制度

设备设施安全管理制度 编号:AQ-BZH-016-A 1 目 为使各类生产设施(含安全附属设施)按照安全标准化要求运行,实现 安全生产,保证公司正常运营,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司生产设施(含安全附属设施)建设、使用、维护、报 废和拆除全过程安全管理。 3 职责与分工 主管部门:生技科。负责监督检查生产设施从建设到报废拆除全过程中本 制度执行。 相关部门:公司各部门、车间。保障对生产设施管理中执行本制度。 4 内容与要求 4.1 生产设施建设 4.1.1 生产设施建设中安全、卫生及消防设施符合国家有关法律、法规和相 关技术标准,并与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入(“三同 时”)生产和使用。 4.1.2 公司根据危化品种类、特性,在车间、库房等作业场所设置相应安全 设施、设备,并按照国家标准和有关规定进行维护、保养,保证符合安全运行要 求。 4.1.3 各部门需增置设施经批准购买后,须报生技科备案。 4.1.4 生产设施项目确定或购进后,各相应项目组或生技科负责组织安装,并负 责监督检查安装质量。 4.1.5 对新置设备随机配件要按图纸进行验收,未经验收不得入库。 4.2 生产设施使用 4.2.1 各类生产设施使用前,设备管理人员要组织使用人员接受操作培训,由生 技科技术人员讲解。 4.2.2 使用人员应达到四懂三会(懂原理、懂性能、懂构造、懂用途、会操作、 会维修保养、会排除故障),方可上岗操作。 4.2.3 按设备安全操作规程要求进行机器开动和停车,在设备使用过程中,发现 有异常现象,应立即停车,并通知有关人员检修。 4.2.4 机器设备发生故障,或严重事故时,按照操作规程要求立即停车,保护现 场,并报告班组长或有关人员。事故处理坚持“四不放过”。 4.2.5 对不遵守操作规程或玩忽职守,使工具、机器设备、原材料、产品受到损 失者,应酌情给予经济处罚和处分。 4.2.6 使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规格 各项运行记录。 4.2.7 为保证生产设施安全、合理使用,各部门应设兼职设备员,协助生技科 对各类设施进行管理。 4.2.8 实行操作者包机管理。做到各类生产设施有专人负责。 4.3 生产设施维护 4.3.1 所有动力设备不经车间、设备主管允许,不准私自拆卸,不准在电气设备 上搭湿物和放置金属、棉纱类物品。 4.3.2严禁私拆或改用设备安全防护装置,发现设备安全防护装置损坏或失效立 即报告设备维修人员进行维修。设备主管部门应建立设备安全防护装置维修保养 档案。

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