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工贸安全达标申报文件7. 自评报告

1 万美工贸有限公司安全生产准化创建自评报告 南通市安全生产监督管理局、港闸区安全生产监督管理局: 根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发〔2010〕 23 号,关于全面开展企业安全达标的要求,我公司安排专人多次参加港 闸区安监局及幸福街道举办的安全生产及准化创建工作等会议。每次 会后公司总经理及时组织相关人员认真学习、领会会议精神,并发布了 《全面开展安全生产达标创建实施工作》的通知,修改并完善了公司安 全生产体系方面的文件和资料,确定本公司安全准化建设的组织领导 及具体的实施方案。 我公司对照《冶金等工贸行业小微企业安全生产准化评定标准》11 个大项 51 个子项的考评内容要求,根据公司生产实际情况逐项对照逐项 整改,查漏补缺、举一反三,目前已基本达到《冶金等工贸行业小微企 业安全生产准化评定标准》各项要素要求,具体自评结果如下: 一、目标、组织机构和职责方面: 根据公司自身安全生产实际要求,设置安全生产(职业健康)管理 机构;配备了兼职安全生产(职业健康)管理人员;制订了年度安全生 产方针、目标和年度安全生产计划;公司主要负责人按照安全生产法律 法规赋予的职责,全面负责安全生产工作,履行安全生产义务;建立健 全安全生产责任制,明确各部门和人员的安全生产职责,按照各部门在 生产经营中的职能,制订了安全生产指标和考核规定。 二、安全生产投入方面: 坚持为从业人员办理工伤保险和团体人身保险,加大、完善、改进 了安全生产条件的力度,制订了安全生产投入保障制度,按规定提取安 全费用,专项用于安全生产,进一步建立健全安全生产费用台账。 三、法律、法规与安全管理制度方面: 2 获取了最新的法律法规规范标准,将相关要求及时转化为本公司的 规章制度并贯彻到各项工作中,新修订和充实了安全生产管理制度 18 项,并发放到相关工作岗位;规范从业人员的生产作业行为,补充编制 了 2 个新岗位安全操作规程共计 22 项并张帖到相关岗位;对安全生产法 律法规、规章制度、操作规程执行情况检查评估并进行修订完善,保证 每个岗位所使用的为最新有效的版本。 四、教育培训方面: 已制订教育培训计划并在年度安全生产计划中有明确的内容,坚持 做好三项岗位人员的培训考核,三岗人员上岗的培训工作,并能做好纪 录及时归档。 五、生产设备设施方面: 对照本条 14 款基本符合标准要求,做到生产实施定置管理;生产场 所与仓库、消防设施布局合理;安全通道保持畅通。区域划分科学,流 水线衔接合理。不足之处就是对移动工作的气瓶动态管理和吊具使用的 动态管理上需进一步加强和提高使用部门及人员的安全意识。 六、作业安全方面: 对照本条 11 款内容,生产现场管理和过程控制及作业行为管理基本 符合要求,安全警示标志齐全,作业地面平整,劳护用品及时发放并能 正确穿戴。与承租公司内厂房的承租方签订了专门的安全生产管理协议, 明确了各自在安全生产的管理职责。 七、隐患排查和治理方面: 隐患排查范围与方法基本符合要求。修订了安全生产检查制度和隐 患整改制度,按照制度组织安全大检查,及时列出不合格项和整改部门, 并督促整改部门对隐患及时进行治理,如期进行再次复查并备案,形成 闭环,把事故隐患控制在萌芽状态。

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标准制度】-09-安全生产管理制度

天津市津缆集团有限公司技术文件 安 全 生 产 管 理 制 度 版 本 号: 2018/A 编 制: 校 核: 批 准: 实施日期: 2018.01.01 天津市津缆集团有限公司发布 安全生产管理制度 一、总则 (一)目的:为加强全员安全生产意识,充分贯彻“安全第一、预防为主” 的安全方针,落实各项安全管理措施,保证生产经营正常进行,根据国家 有关法令、法规,结合公司的实际情况,特制订本制度。 (二)适用范围:本制度适用于生产经营的安全管理。 二、安全生产责任制 (一)安全生产组织机构 1、设立安全生产委员会,由总经理任主任委员,由生产副总经理任副主任 委员。 2、公司安全生产委员会委员,由各部门负责人、车间负责人组成。 3、公司安全工程师任专职安全生产管理员,各部门及车间设立兼职安全生 产管理员。 4、综合办公室为管理安全生产的职能部门。 (二)安全职责 1、总经理安全职责 (1)总经理是公司安全生产的第一责任人,全面负责本公司的安全生产管 理工作。 (2)贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安 全生产、劳动保护工作负全面领导责任。 (3)积极改善劳动条件,消除事故隐患,组织制订、修改、审批安全生产 和劳动条件改善规划,使生产经营符合安全技术标准和行业要求。

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标准制度】-10-安全生产管理制度-

(含生产责任制、目标管理、教育、活动、生产检查、奖罚等) 企业必备管理制度模板·20xx 年 5 月 企业管理制度系列 Enterprise Management System 生产管理制度 安全生产 管理制度 安全生产管理制度 说明:安全生产管理是是指以国家的法律、规定和技术标 准为依据,运用有效资源、采取各种手段,对企业生产的安全状 况实施有效控制并达到安全生产目标的一切活动。安全生产管 理内容范围主要包括:安全生产管理机构、安全生产管理人员、 安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、 安全生产教育与培训、安全生产监督检查、安全生产档案等。 本《安全生产管理制度》可以帮助生产管理者规范和完善企业 安全生产管理体系,杜绝安全生产隐患,保障员工人身和企业 财产安全,实现安全生产目标。 一、总则 1.1 目的。为规范和完善公司安全生产管理体系,保障员工人身和企业财产的安全, 根据国家及行业相关规定与要求,结合本公司实际情况,特制定本制度。 1.2 安全文化(以下为示例)。 1.2.1 安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理,人人参与。 1.2.2 安全使命:构筑安全基石,建设和谐企业 1.2.3 安全目标:杜绝“三违”,消除隐患,实现人、机、环、法、料系统安全化, 实现安全生产零事故。 1.2.4 安全愿景:企业安全发展,员工幸福安康 1.2.5 安全誓言:珍爱生命、遵守纪律、杜绝违规、人人有责

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118.四月安全生产工作计划

Print 四月安全生产工作计划   俗话说:安全第一。不管是企业单位,还是个人,都也应该先遵循安全第一的 原则。下面是小编为您整理的关于军训精英队的口号的相关资料,欢迎阅读!   四月安全生产 工作计划 【1】   为了推动企业建立和完善安全生产规章制度,提高公司广大干部职工的安全生 产技术知识和管理水平,增强广大职工的安全生产素质,有效预防重、特大事故的 发生,特制订如下工作计划:    一、工作目标    1、杜绝死亡、重伤事故;    2、杜绝火灾事故;    3、杜绝爆炸事故;    4、杜绝交通事故;    5、杜绝食物中毒和重大传染病事故;    6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过 2‰;    7、安全隐患整改率达 100%;    二、具体措施    安全工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕, 做到警钟长鸣。    1、加强宣传,让安全意识深入到广大干部职工的心中。    1)组织领导员工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识 和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好员工安全培训记录。    2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训, 经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。    3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训 工作,定期进行复审,做到持证上岗。    4)使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。    5)使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病 的发生。    6)使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。    7)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等),使员工明确自己岗位存在的 危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。    2、认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。    1)贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时 将有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位员工,增强公司员工安全生产 意识及法律观念。    2)健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,制定安全生产 工作目标,责任人逐级签订《安全生产目标责任书》,负责人要增强安全生产意识 ,加强安全生产管理;贯彻“安全生产人人有责”的思想,员工在自己岗位上要认真 履行各自的安全生产职责,落实全员安全生产责任制。    3)定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整 改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作 ,通报安全检查情况。    3、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安 全文明经营,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。    1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐,定期检修保养, 定期检测,确保相关证件齐全。    2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告 知牌。    3)烟花爆竹产品合理存放,并设立醒目的`分级存放标志,预防火灾、化学 事故。    4)车辆及防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。    5)各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品。    4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作,制定安全防范措施和应急 救援预案,并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标志牌,确保 各项工作顺利进行。

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12.乡镇企业安全生产工作计划

Print 乡镇企业安全生产工作计划   一、指导思想   深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主 、综合治理”的方针,坚持标本兼治,重在治本,加强管理,夯实基础,大力推进 安全生产法规、标准的贯彻实施。以开展企业准化创建为基本手段,以保持、巩 固和提高创建成果为重点,以提高企业安全生产管理水平,构建企业安全生产的长 效机制为目的,促进全市安全生产形势的根本好转。   二、工作目标   20xx 年全面启动准化创建工作,用三年时间,全部完成全镇企业安全生产 准化创建工作,实现分级分类监管,使企业生产经营环节符合有关安全生产法律 法规和标准规范的要求,建立自我约束、自我完善、持续改进的企业安全生产长效 机制,为实现安全生产形势的根本好转奠定坚实的基础。   三、实施步骤   根据《**市企业安全生产准化三年创建 工作计划 》的要求,全镇企业标准 化创建工作分宣传发动、推广实施、推进和巩固提高、全面达标四个阶段。   (一)宣传发动阶段   根据国家、省有关准化创建的标准和要求,结合实际,制定本地区、各行业 准化三年创建实施方案,做好准化创建的宣传、培训工作,督促生产经营单位 全面启动准化创建工作。   (二)推广实施阶段   到 20xx 年底,100%的企业开展了安全生产准化创建活动。危险化学品、烟 花爆竹等高危行业(以下简称高危行业)的所有企业达到准化最低等级以上(以下简 称达标)水平。其中,力争 10%的高危行业企业达到二级准化水平。其他行业规 模以上企业 10%的达标。   (三)巩固提高阶段   在各类行业(领域)企业全面开展准化创建的'基础上,稳步扩大准化企业创 建成果。到 20xx 年底,所有的规模以上企业达标,其中,力争两个企业达到二级 准化水平(楚天塑业、元港化工)。   (四)全面达标阶段   到 20xx 年底,规模以上企业全部达标。其中,力争两个企业达到一级准化 水平(楚天塑业、元港化工),*个企业达到二级准化水平(大江纺织、力道机械、 天盛织布、劳士德纺织)。   201X 乡镇企业安全生产工作计划二   安全生产责任重于泰山,我镇党委、政府坚持以科学发展观统揽安全安全生产 工作全局。做到从保稳定,促发展的高度出发。严格按照县政府的工作要求。做到 一手抓经济,一手抓建设。在县安监主管部门的大力支持下,各项安全措施健全, 监管措施到位,安全投入加大,监管环境优化。五月底镇政府 XX 县安监局联合对 镇区企业进行了一次安全生产大检查,并对部分企业存在的安全隐患下达了责令整 改的指令书。现就将整改后的情况作个小结向局汇报。   一、 xx 木业:   1.厂内有关制度相对健全。   2.安全警示标志有。   3.安全培训资料不完善。   4.按规定已上交纳工伤保险。   5.材料堆放有序。   6.厂内设置厨房,由于受条件的限制,未整改到位。   二、xx 县金星铁合金厂:整改不明显。   三、xx 竹制品厂:整改检查时处于停产状态,部分已整改,整改不明显。   四、xx 木材加工厂:   1.各项制度未健全。   2.安全警示完成较好。   3.无灭火器   4.杂物材料堆放整改到位   5.6 项未到位。   五、炎陵顺发胶板厂十都分厂:整改不明显,不到位。

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158.医院安全生产工作计划

Print 医院安全生产工作计划   导语: 工作计划 是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个 重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和 打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。小编给大家整理了一篇医 院安全生产工作计划,欢迎大家阅读!   安全是人类生存和发展最基本的条件。"安全责任重于泰山",在医疗行业安全 生产主要体现在医疗质量和医疗安全方面,安全生产关系到职工、患者生命和医院 财产的安全等多方面,关系到医院改革发展和稳定的大局。"关爱生命、关注安全" ,加强安全生产管理工作,是医院管理的基本任务。为了确保春节期间医院安全生 产各项工作的有效落实,我院制定 20XX 年春节期间安全生产工作实施方案如下:    一、指导思想   以"三个代表"重要思想和党的十八大精神为指导,坚持以人为本和全面协调可 持续发展的发展观,按照县政府、县卫生局安全生产工作会议的部署要求,认真贯 彻和落实"安全第一,预防为主"以及"谁主管,谁负责"的方针,从提高认识入手, 加强领导,完善制度,强化管理,深入开展安全检查,积极消除事故隐患。    二、提高认识,加强领导,层层落实   安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为切实加强我院安 全生产工作,消除安全隐患,杜绝各种差错事故的'发生,院领导高度重视安全工 作,始终把它列为"一把手"工程,摆在重要议事日程。经院务会研究决定,成立长 吉乡中心卫生院春节期间安全生产工作领导小组,有计划、有步骤、有重点地开展 学习、宣传、贯彻活动。为了进一步落实安全生产责任制,层层落实责任,医院与 各科室负责人签定安全生产目标责任书,使职责明确,责任到人。    三、成立春节期间安全生产卫生应急工作领导小组   组 长: 副组长: 成 员    四、工作目标   (一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等 安全事故,杜绝集体上访事件。   (二)加强院内的安全生产学习、培训管理,并对全院职工开展一次法律安全教 育,组织职工学习《中华人民共和国安全法》《安全生产法》及其相关法律、法规 ,不断增强职工的法律安全意识。   (三)继续将安全生产纳入各科室考核,并要求各科室每季度召开工作会议,分 析查找不稳定、不安全因素,针对具体问题制定出相应的措施,及时消除隐患。   (四)为了加强院内春节期间的安全防范工作,严格落实值班制度,实行 24 小 时值班,有领导带班,认真做好值班记录。   (五)加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到情况明了,底数清 楚,管理规范。   (六)根据谁主管、谁负责的原则,抓好各类安全生产的检查工作。各科室要切 实履行责任,各司其职,各负其责,通力合作,做好各项专项检查工作。   (七)及时报告本单位发生的重、特大安全问题,不瞒报、漏报。   (八)针对医院行业特点,重点加强辖区范围内的高压消毒锅、化学药品、氧气 和易燃易爆物品的安全检查工作 ;密切监测疫点,防止疫情发生;遵守各种诊疗常规 及操作规程,加强医德医风教育,避免医疗事故的发生。   我院要紧紧围绕"安全第一,预防为主"的方针开展安全工作。努力创建"关注 安全、关爱生命"的良好氛围,确保春节期间生产安全,一旦发生事故能够得到迅 速有效控制和救援,为广大人民群众的身体健康保驾护航。

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191.汽车修理厂安全生产工作计划

Print 汽车修理厂安全生产工作计划    工作计划 是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏 。下面,小编为大家分享汽车修理厂安全生产工作计划,希望对大家有所帮助!   为了推动企业建立和完善安全生产规章制度,提高公司广大干部职工的安全生 产技术知识和管理水平,增强广大职工的安全生产素质,有效预防重、特大事故的 发生,特制订如下工作计划:    一、工作目标   1、杜绝死亡、重伤事故;   2、杜绝火灾事故;   3、杜绝爆炸事故;   4、杜绝交通事故;   5、杜绝食物中毒和重大传染病事故;   6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过 2‰;   7、安全隐患整改率达 100%;    二、具体措施   安全工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做 到警钟长鸣。   1、加强宣传,让安全意识深入到广大干部职工的心中。   1)组织领导员工进行相应的.安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识 和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好员工安全培训记录。   2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训, 经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。   3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训 工作,定期进行复审,做到持证上岗。   4)使员工能熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。   5)使员工能熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的 发生。   6)使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。   7)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等),使员工明确自己岗位存在的 危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。   2、认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。   1)贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时 将有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位员工,增强公司员工安全生产 意识及法律观念。   2)健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,制定安全生产 工作目标,责任人逐级签订《安全生产目标责任书》,负责人要增强安全生产意识 ,加强安全生产管理;贯彻“安全生产人人有责”的思想,员工在自己岗位上要认真 履行各自的安全生产职责,落实全员安全生产责任制。   3)定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整 改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作 ,通报安全检查情况。   3、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安 全文明经营,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。   1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐,定期检修保养, 定期检测,确保相关证件齐全。   2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告 知牌。   3)车辆及防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。   4)各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳保用品。   4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作,制定安全防范措施和应急 救援预案,并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标志牌,确保 各项工作顺利进行。   5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节假日前开展安全大检查,加强安全值班 、确保节假日安全

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39.年度安全工作总结及计划(化工企业)

徐州海天石化有限公司 2020 年度安环工作总结 2020 年度,是我们安环工作最艰辛的一年,在 2019 年盐城响水 “3.21”事故的影响下,2020 年国务院对江苏省开展了为期一年的“专 项整治行动”,危化品企业更是首当其冲,在专项整治行动的浪潮下, 企业面临各类检查、督导,各类会议频频;加之,2020 年我们面临 着安全生产许可证换证工作,二级准化的审计工作,压力更是巨大。 在各位领导同事的齐心协力下,我们艰苦的度过了最艰难的一年,对 于我们安环管理人员来说也是收获丰富的一年,在严峻的压力下,安 环管理方面工作能力也有大幅度提升。下面,我将用数字化、量化的 形式将本部门 2020 年度安环工作情况做一个详细的总结。 安全方面工作: 1、本年度共组织公司级安全教育培训 12 次(其中 2 月份疫情影 响采用钉钉培训,共录制 40 课时课件),老员工全部完成每年度复 训 20 学时;全年新入职员工 20 人,全部进行了 72 学时的三级安全 教育培训,转岗、复岗员工 6 人,督促进行车间级安全教育培训; 共有 10 家外来承包商,其中常驻外协单位 3 家,分别进行了资质审 核和入厂安全教育培训、考核,并签订了外来施工安全协议书。本年 度共完成主要负责人复审 1 人;安全管理人员资格证复审 8 人,新增 安全管理人员资格证 3 人;焊工证复审 3 人,低压电工作业证复审 10 人,高压电工作业证新增 3 人,防爆电器作业证新增 2 人;聚合工艺 操作证复审 22 人,新增取证 3 人;高处作业资格证新增 6 人(已报名); 仪表自动化作业证新增 3 人,复审 3 人;司炉工证复审 3 人,移动式 压力容器操作证新增 9 人;工业锅炉水处理操作证新增 1 人;叉车证 新增 1 人;复审固定式压力容器操作证(R1)16 人(12 月份,已报名); 新增压力容器管理人员证(A 证)1 人;新增报名培训 1 人消防中级 证书,1 人报名参加江苏省化工安全高级技能研修班;参加全体班组 长安全培训取证一次; 2、全年完成可燃气体检测仪检测共 132 台,其中手持式 4 台; 现场新增采购手持式可燃气体报警仪 30 台,分发到现场各车间操作 人员,全年共进行全厂防雷检测 2 次;高低压电工工器具年度检测一 次;全年共检测安全阀 202 台,检测压力容器 8 台,其中球罐 1 台 (D2104);检测压力管道 2955.3 米;检测叉车 5 台,检测燃气锅 炉 2 台,检测电梯 2 台,检测压力表 443 块。 3、全年共进行综合性安全自查 13 次,其中月度综合安全检查 12 次,季度综合安全检查 4 次(合并),季节性安全检查 4 次(合并), 节假日前安全检查 4 次(合并);重大危险源综合安全检查 2 次(合 并);气站专项检查一次,(各车间按照年初安全检查计划进行各车 间的综合安全检查)完成年初制定的安全检查计划4、全年共自查安全隐患 165 条,全部进行了整改并做成两照一 表形式存档备查(每月按时上交应急管理局一次自查记录);全年共 迎接各类安全检查 143 次,参加各类安环工作会议及培训 83 次;全 年各级政府领导、专家共检查出安全隐患 424 条,所有隐患全面完成

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66.公司企业安全生产年度工作计划

Print 公司企业安全生产年度工作计划   安全工作事关我们生活的方方面面,所以至关重要,接下来小编为你带来 2020 公司企业安全生产年度 工作计划 范文,希望对你有帮助。   2020 公司企业安全生产年度工作计划范文 1   为了推动企业建立和完善安全生产规章制度,提高公司广大干部职工的安全生 产技术知识和管理水平,增强广大职工的安全生产素质,有效预防重、特大事故的 发生,特制订 2020 年下半年如下工作计划:    一、工作目标   1、杜绝死亡、重伤事故;   2、杜绝火灾事故;   3、杜绝爆炸事故;   4、杜绝交通事故;   5、杜绝食物中毒和重大传染病事故;   6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过 2‰;   7、安全隐患整改率达 100%;    二、具体措施   安全工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做 到警钟长鸣。   1、加强宣传,让安全意识深入到广大干部职工的心中。   1)组织领导员工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和 自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好员工安全培训记录。   2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经 考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。   3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工 作,定期进行复审,做到持证上岗。   4)使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。   5)使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的 发生。   6)使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。   7)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等),使员工明确自己岗位存在的危害 因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。   2、认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。   1)贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时将 有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位员工,增强公司员工安全生产意 识及法律观念。   2)健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,制定安全生产工 作目标,责任人逐级签订《安全生产目标责任书》,负责人要增强安全生产意识, 加强安全生产管理;贯彻“安全生产人人有责”的思想,员工在自己岗位上要认真履 行各自的安全生产职责,落实全员安全生产责任制。   3)定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改 与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作, 通报安全检查情况。   3、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安 全文明经营,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。   1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐,定期检修保养,定 期检测,确保相关证件齐全。   2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知 牌。   3)烟花爆竹产品合理存放,并设立醒目的分级存放标志,预防火灾、化学事故 。   4)车辆及防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。   5)各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品。   4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作,制定安全防范措施和应急 救援预案,并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标志牌,确保 各项工作顺利进行。

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9.县旅游行业安全生产工作计划

Print 县旅游行业安全生产工作计划    一、指导思想   认真贯彻执行国家、省、市、县安全生产工作精神,以及“安全第一,预防为 主”的工作方针,进一步加强旅游企业安全生产工作的指导,明确企业的安全职责 ,落实责任,有效地防止各类安全事故的发生,维护社会安定稳定,确保我县改革 开放和经济建设的顺利进行。    二、工作目标   确保旅游行业不发生火灾和重大人身、设备安全事故,有效防止其他各类安全 事故的发生。    三、实现工作目标的措施   1、提高认识,加强组织领导   从讲政治、保稳定、促发展的高度来认识安全生产工作的'重要性,把企业安 全生产工作作为一项重要议事日程来抓,彻底摒弃“重生产、轻管理”、“重效益, 轻安全”的想法做法,持续有效地抓好安全生产工作。成立局安全生产工作领导小 组,由局长任组长,副局长任副组长,为小组成员,领导小组下设办公室,挂靠行 业管理科,具体负责系统旅游安全工作。为确保 201X 年各项安全生产工作顺利开 展,拟安排 1 万元专项资金,用于开展旅游安全各项活动。同时,要求企业根据各 自特点和实际情况,相应成立由法人直接领导的安全生产机构,确保有关安全生产 的措施落到实处,做到安全工作有人抓有人管,形成人人讲安全生产、上下齐抓安 全的浓厚氛围。   2、落实责任,细化目标管理   定期不定期召开全县旅游系统企业“一把手”安全生产会议,突出强调“企业法 人是安全生产工作第一责任人”,以及“安全自查、隐患自除、责任自负、接受监督 ”的安全管理体制,与县内各星级饭店和各旅行社签订安全生产目标责任书,将我 局与市、县签订的安全生产目标责任书,层层分解落实,有效保证安全生产责任制 落实到岗、到人、到位,强化各企业的安全生产工作的责任感。组织有关职能部门 对各企业安全目标责任书落实情况,进行半年初评与年终总评,纳入各旅游企业评 先评优考核范畴,实行“一票否决”。   3、深入宣传,加强教育培训   把安全宣传、教育培训作为今年安全生产的一项重要内容来抓,贯穿于工作全 过程。认真组织开展“安全生产月”、“安康杯”、“119”消防日等各类安全宣传教育 活动,积极组织县内各旅游企业参加省市举办的各类安全生产培训。同时,充分利 用互联网、广播、电视、报刊等媒体,大张旗鼓地宣传安全生产方针政策、法律法 规以及各种安全生产保护自救措施,积极协助企业搞好安全生产教育培训工作,营 造严肃活泼的创安工作环境,充分调动广大干部、职工搞好安全生产的积极性,发 动群众查隐患、堵漏洞、保安全。   4、加强检查,消除安全隐患   采取定期与不定期、事先通知与突击检查、重点与非重点、专项与非专项、配 合与自我检查等方法方式,在企业自查自纠的基础上穿插进行,不断加大检查力度 ,扩大检查面,完善检查内容,星级饭店和旅行社年平均受检要达到 3—4 次。对 检查中发现的安全隐患不分大小,一律发出《整改通知书》。并加大隐患整改监督 力度,彻底根除安全隐患,不留死角。同时,主动配合县安监局、公安局、消防大 队等职能部门进行的各项检查,树立全县一盘棋思想,认真负起责任,狠抓各项制 度、措施、责任的落实,确保全县的安定稳定,促进我县旅游业持续、健康、快速 地发展。

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39.年度安全工作总结及计划(化工企业)

徐州海天石化有限公司 2020 年度安环工作总结 2020 年度,是我们安环工作最艰辛的一年,在 2019 年盐城响水 “3.21”事故的影响下,2020 年国务院对江苏省开展了为期一年的“专 项整治行动”,危化品企业更是首当其冲,在专项整治行动的浪潮下, 企业面临各类检查、督导,各类会议频频;加之,2020 年我们面临 着安全生产许可证换证工作,二级准化的审计工作,压力更是巨大。 在各位领导同事的齐心协力下,我们艰苦的度过了最艰难的一年,对 于我们安环管理人员来说也是收获丰富的一年,在严峻的压力下,安 环管理方面工作能力也有大幅度提升。下面,我将用数字化、量化的 形式将本部门 2020 年度安环工作情况做一个详细的总结。 安全方面工作: 1、本年度共组织公司级安全教育培训 12 次(其中 2 月份疫情影 响采用钉钉培训,共录制 40 课时课件),老员工全部完成每年度复 训 20 学时;全年新入职员工 20 人,全部进行了 72 学时的三级安全 教育培训,转岗、复岗员工 6 人,督促进行车间级安全教育培训; 共有 10 家外来承包商,其中常驻外协单位 3 家,分别进行了资质审 核和入厂安全教育培训、考核,并签订了外来施工安全协议书。本年 度共完成主要负责人复审 1 人;安全管理人员资格证复审 8 人,新增 安全管理人员资格证 3 人;焊工证复审 3 人,低压电工作业证复审 10 人,高压电工作业证新增 3 人,防爆电器作业证新增 2 人;聚合工艺 操作证复审 22 人,新增取证 3 人;高处作业资格证新增 6 人(已报名); 仪表自动化作业证新增 3 人,复审 3 人;司炉工证复审 3 人,移动式 压力容器操作证新增 9 人;工业锅炉水处理操作证新增 1 人;叉车证 新增 1 人;复审固定式压力容器操作证(R1)16 人(12 月份,已报名); 新增压力容器管理人员证(A 证)1 人;新增报名培训 1 人消防中级 证书,1 人报名参加江苏省化工安全高级技能研修班;参加全体班组 长安全培训取证一次; 2、全年完成可燃气体检测仪检测共 132 台,其中手持式 4 台; 现场新增采购手持式可燃气体报警仪 30 台,分发到现场各车间操作 人员,全年共进行全厂防雷检测 2 次;高低压电工工器具年度检测一 次;全年共检测安全阀 202 台,检测压力容器 8 台,其中球罐 1 台 (D2104);检测压力管道 2955.3 米;检测叉车 5 台,检测燃气锅 炉 2 台,检测电梯 2 台,检测压力表 443 块。 3、全年共进行综合性安全自查 13 次,其中月度综合安全检查 12 次,季度综合安全检查 4 次(合并),季节性安全检查 4 次(合并), 节假日前安全检查 4 次(合并);重大危险源综合安全检查 2 次(合 并);气站专项检查一次,(各车间按照年初安全检查计划进行各车 间的综合安全检查)完成年初制定的安全检查计划4、全年共自查安全隐患 165 条,全部进行了整改并做成两照一 表形式存档备查(每月按时上交应急管理局一次自查记录);全年共 迎接各类安全检查 143 次,参加各类安环工作会议及培训 83 次;全 年各级政府领导、专家共检查出安全隐患 424 条,所有隐患全面完成

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:28.3 KB 时间:2025-11-04 价格:¥2.00

全生产准化八要素-22.“三违”行为管理制度(7-1)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.6.1 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.22 文永杰 安全生产准化项目更新 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 内容 5. 控制程序 6. 检查记录 1. 目的 为了清楚现场安全管理,有效杜绝违章指挥,违章操作和违反劳动纪律现象,确保安全生产形式的稳定, 杜绝各类事故的发生,特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本公司所有员工。 3. 职责 3.1 安全办公室重点组织检查和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。 3.2 安全办公室和各部门互相协作,共同查处及制止“三违”行为。 4. 内容 “三违”行为是指在生产作业和日常工作中出现的盲目性违章、盲从性违章、无知性违章、习惯性违章、 管理性违章以及施工现场违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等行为。 (1) 违章操作:就是说不按既定的工作流程、技术标准、操作规程等程序进行操作,而是凭借当事人的经验、 感觉、习惯、盲目蛮干。 (2) 违章指挥:确切的讲就是长官意志办事,夜郎自大,随心所欲指挥,也称瞎指挥,它是管理者不遵循事 物的客观规律、不切合工作实际,不调查研究,仅凭个人的主观意愿的武断指挥。 (3) 违反劳动纪律:劳动纪律是企业在生产经营过程中,制定了企业的行政行规和管理制度,有若干个条款 和章程,它规范了企业员工的工作行为和活动范畴。违反劳动纪律,就是不遵守企业所制定的规章制度、 法则和操作规程,按行为者意愿行事的行为。 5. 控制程序 5.1 安全办公室和各部门对日常工作中查出的“三违”除批评教育外,根据公司奖惩制度进行考核,与绩效工 资挂钩考核。 5.2 各级管理人员及生产岗位人员对各种检查中发现的“三违”行为均可反映到安全管理部门进行处罚。 5.3 安全办公室对出现的“三违”行为向责任部门发出书面通知,由责任部门负责人组织整改,并根据情节轻 重和造成危害的程度给予帮教或处罚。 5.4 工作人员因“三违”行为导致财产损失、伤亡事故的,依据事故管理规定严肃追究相关人员责任。 5.5 一年内个人累计出现 3 次以上“三违”行为,根据情节轻重考虑待岗学习,由安全办公室重新考核后上岗。 5.6 因严重违章和屡查屡犯的顽固性“三违”,对责任人加倍罚款。 5.7 各部门累计 10 次以上“三违”行为,当年不得参加安全先进评选。 5.8 鼓励员工拒绝违章指挥,对达不到安全生产条件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝工作或操作。 5.9 鼓励员工对“三违”现象进行举报,对举报“三违”行为的员工按对责任人罚款同等金额进行奖励,同等 条件优先参与先进评选。 6. 检查记录 “三违”行为检查记录表

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机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责2.安全文化建设计划

成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】 号 安全文化建设计划 为推动成都市 XXX 化工有限责任公司安全文化建设,通过安全文化的 细微渗透功能,使全体员工形成安全价值观的共识和安全目标的认同,并 实现自我行为 的有效控制,不断提高安全修养,从被动执行状态,转变成 主动自觉地根据安全 要求采取行为,制定如下建设方案: 1 指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全发 展为指 导,用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全,保护环境,规 范行为,充分体现生命价值,通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型 示范、氛围营造等有效管理手段,不断提高全体员工的安全意识、安全素质、 自我安全防护和相互安全保障的能力。 2 工作目标 通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、 安全使 命、安全目标和安全价值观,引导全体员工树立正确的安全态度和 自觉规范的安 全行为,从细微的异常中发现问题,探索规律,总结改进, 培植有效控制安全生产过程的自信心。充分发挥全体员工的知识、技能和 主人翁意识,追求卓越的安全绩效,纵深防御不安全实践和安全事故。 (1)充分承担安全生产的主体责任,以严格的安全生产规章和程序为 基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度 地减小生产安全事故风险。 (2)建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承 诺,并将承诺实实在在地付诸实践。 (3)从安全异常和安全事件中获取经验,分析不足,并及时改进与这 异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷,实现公司安全生产的长期 持续稳定运行。 3 主要原则 围绕以上指导思想和总体目标,公司安全文化建设要找准切入点,把 握着力 点,在开展创建活动过程中需遵循五项原则: (1)坚持以人为本的原则。安全文化建设要正确把握人的本性特征, 遵循 安全管理的基本规律,推行人情化、人性化理念,做到尊重职工、理 解职工、关 心职工、爱护职工,最大限度调动职工参与安全管理、履行安 全职责、排查安全隐患、维护安全大局的积极性和创造性,形成人人讲安全、 全员保安全的良性局面。 (2)坚持预防为主的原则。掌握安全生产主动权的关键所在,就是要 千方百计搞好预防工作。安全文化建设的根本出发点,就是为了提高员工 的安全意识, 增强员工的安全素质,促使每个员工都能积极主动、坚决果 断地排查安全隐患、 抵制三违行为,从而把隐患和事故消除在萌芽状态, 做到防患于未然。 (3)坚持齐抓共管的原则。安全文化建设时一项牵涉面广、影响深远 的系统工程,需要公司从上到下、方方面面共同发挥作用,才能够迅速推开、 持续推 进、取得实效。要建立党委、董事会统一领导、班子成员各负其责、 基层单位全 面实施、职能部室协调配合、全体职工广泛参与的安全文化建 设工作体系,齐抓 共管,形成合力。 (4)坚持管教结合的原则。安全文化建设的执行者和参与者都是职工 群众 这一主体,必须按照安全基础管理;又要通过灌输、引导、警示等手 段,做好思想教育工作。倡导安全文化理念,就是要管理、教育双管齐下,

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:213 KB 时间:2025-12-01 价格:¥2.00

安全管理资料-7-消防法律法规标准汇编(下册)

消防法律法规文件 汇编(下册) 编 制: 2023年X月 城市消防、森林消防法律法规标准文件汇编 目录 第五部分相关标准 二、行业标准 (一)城市消防行业标准 消防员灭火防护靴 GA 6-2004...........................................1707 消防手套 GA 7-2004...................................................1719 消防员抢险救援防护服装 GA 633-2006...................................1746 消防腰斧 GA 630-2006................................................1793 消防员化学防护服装 GA 770-2008.......................................1799 消防斧 GA 138-2010...................................................1830 消防员灭火防护头套 GA 869-2010.......................................1839 消防员个人防护装备配备标准 GA 621-2013...............................1849 消防员隔热防护服 GA 634-2015.........................................1858 消防员防护辅助装备 消防员护目镜 GA 1273-2015 .........................1878 消防员防护辅助装备 阻燃毛衣 GA 1274-2015 .............................1894 火灾直接财产损失统计方法 GA185-1998..................................1905 建筑防火产品用电磁铁通用技术条件 GA 112-1995.........................1927 公共图书馆建筑防火安全技术标准 WH 0502-1996..........................1937 建筑防火封堵应用技术规程 CECS 154-2003...............................1956 建筑消防设施检测技术规程 GA 503-2004.................................1966 电影院建筑设计规范 JGJ 58-2008.......................................1994 建筑消防设施的维护管理 GA 587-2005...................................2018 建筑防火涂料有害物质限量及检测方法 JG/T 415-2013.....................2025 建筑防火隔离带用岩棉制品 JC/T 2292-2014..............................2028 旅馆建筑设计规范 JGJ 62-2014.........................................2035 多产权建筑消防安全管理 GA/T 1245-2015................................2056

分类:法律法规与标准 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:15.1 MB 时间:2025-12-05 价格:¥2.00

深度解读“双重预防体系”与“安全生产准化体系”之间的关系(1)

深度解读“双重预防体系”与“安全生产准化体系”之间的关系 2015 年,我国连续爆发了六起重特大事故:陕西咸阳 5.15 特别重大交通事 故、河南平顶山 5.25”特别重大火灾事故、湖北监利 6.1”东方之星沉没事故、 天津滨海新区 8.12 危化品爆炸事故、安徽芜湖 10.1 餐馆液化气罐爆炸事故和深 圳光明新区 12.20 重大滑坡事故。这些安全事故不仅在短时内给国家和人民财产 造成严重损失,还掠夺了无数鲜活的生命。在泪水与鲜血中,我们走过了触目惊 心的 2015 年。为预防这些重特大伤亡事故的再次发生,国家开始重新从整体规 划层面思考和定位当前的安全监管模式和企业事故预防水平问题。 2015 年 12 月 24 日,习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上发表重 要讲话:必须坚决遏制重特大事故频发势头,对易发重特大事故的行业领域采取 风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移,加 强应急救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失。双重预防工作机制作为一 个崭新的思路横空出世,是对安全理论的重大创新。尔后,国务院安委会连续下 发了多条政策文件对双重预防予以推进和落实,在重磅文件《中共中央国务院关 于推进安全生产领域改革发展的意见》中也明确和强调了双重预防在事故防控方 面的重要作用。在这些文件的支持下,双重预防体系逐渐形成了完整的架构。 然而目前,各企业在实施双重预防体系过程中尚有许多不清晰和困惑之处。 首先便是双重预防体系(风险分级管控和隐患排查治理)与新《安全生产法》中 明确要强制实施的安全生产准化体系二者之间的关系,是互有关联,还是各自 独立,单独运转?若真是单独运转,那企业岂不是要再次深陷于不同的文件编写、 记录台账填写等重复性工作的泥沼无法自拔? 这种担心完全有迹可寻。政策下达,若双重预防体系安全生产准化体系 相互独立,那么企业为了完成要求,就不得不重复着很多无意义的重复性劳动以 及极为繁杂的文书编写。这种情况一旦出现,大多数企业将疲于应付文书,苦不 堪言却无可奈何,最终无法将精力完全投入于实际的安全排查中。笔者亲眼看到 一个已运行安全生产准化体系的山东造船企业,为了双重预防体系安全生产 准化体系的隐患排查表格忙的焦头烂额,而这一切仅仅因为两种体系的隐患排 查表格的格式不相同。 上述情况完全是因为企业没有真正领会国家政策、规范要求,任其发展将会 使双重预防体系安全生产准化体系这两种体系格格不入、互为阵营,给企业 的实施造成诸多困难。最终导致两个体系成为了“两张皮”,不仅无法真正形成 安全管理的系统性、连续性、长效性,还打击了企业安全管理的积极性、主动性。 那么,应该如何正确理清这两种体系之间的关系,在安全监管、管理过程中 如何将其融合呢?其实国家有关政策、标准规范等已经给出了清晰的答案,下面 我们一一进行解读。 一、 国家政策解读 2016 年 10 月 11 日国务院安委会办公室下发的《关于实施遏制重特大事故 工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔2016〕11 号)中明确提出:要 引导企业将安全生产准化创建工作与安全风险辨识、评估、管控,以及隐患排 查治理工作有机结合起来,在安全生产准化体系的创建、运行过程中开展安全 风险辨识、评估、管控和隐患排查治理。 上述《意见》明确指出了风险管控分级、隐患排查治理、安全生产准化这 三者之间的关系,即:以安全生产准化创建为主,在其过程中开展和融入风险 分级管控和隐患排查治理的工作,也就是说双重预防体系安全生产准化体系 是相互结合的,是一件事情,不应单独运行各自为政。 二、 地方政策解读 2018 年 10 月 15 日,河南省安全生产监督管理局在下发的《关于进一步规 范企业安全生产准化建设工作的通知》中明确指出:安全生产准化建设的核 心要素是风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,企业应将安全生产准化 创建和双重预防体系建设有机结合,一体化组织开展。未建立风险分级管控和隐 患排查治理双重预防体系并有效运行的企业,不得申请安全生产准化达标等级 证书。 可见地方政府在解读双重预防体系过程中,已经意识到风险管控与隐患排查 治理就是安全生产准化体系的核心,开展安全生产准化必须做好双重预防工 作。各级地方政府下发的各种安全生产准化评审也将安全生产准化体系与双 重预防评审工作紧密结合,双重预防工作交流会也和安全生产准化的创建结合 起来,企业也逐渐被引导过来。 理解了双重预防与安全生产准化体系是相互关联的,那么这种关联性到底 有多大,具体表现在哪些方面呢?下面我们在对安全生产准化基本规范解读中 寻找答案。 三、 安全生产准化基本规范解读 2017 年 4 月 1 日正式实施的新版《企业安全生产准化基本规范》 (GB/T33000-2016)是企业建立安全生产准化体系的原则和要求。新版《规范》 在对其原有规范中的 13 个核心要素的基础上进行整理组合,将其优化为 8 个。 为与国家提出的双重预防机制思路保持一致,更好的发挥各要素作用,新版《规 范》将原来的“隐患排查与治理”和“重大危险源监控”,合并成“风险管控与 隐患排查治理”,使二者之间的逻辑关系更加明显,也客观和全面地反映出了企 业安全生产工作的思路和要求。 经对安全生产准化基本规范核心要素的分析,其 8 个一级要素和 28 个二 级要素间的逻辑关系如下图所示: 通过上述框架关系图可以看出,准化核心要素完美体现了“计划、实施、 检查、改进”(PDCA)的动态循环模式,与 ISO 国际系列标准管理模式保持了 一致性。在整个动态循环模式中,风险管控与隐患排查治理起到了承上启下的作 用。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:125 KB 时间:2025-12-25 价格:¥2.00

安全管理资料-政府及监管部门监督检查通用清单标准(通用)(缺依据)

政府及监管部门监督检查通用清单标准(通用) Ⅰ 级 目录 Ⅱ 级 目 录 Ⅲ级目录 隐患标准项具体 描述 参 考 依据 资 质 证 照 证照缺失 未按国家相关要求取得 合法的营业执照、消防 验收(备案)文件、涉 及危险化学品的企业需 要的安全生产许可证等 资质证照。 安全生产管 理机构缺失 未按国家相关要求建立 安全生产管理机构(含 职业健康管理机构) 安 全 管 理 机 构 及 配 备 专 职 人 员 安全管理人 员缺失 未按要求配备安全管理 人员(含职业健康管理 人员),人员配备不足或 所配备的人员不符合要 求等。 基 础 管理 安 全 生 产 责 任 安全生产责 任制缺陷 未按规定建立、健全安 全生产责任制。 安全管理制 度缺陷 未按规定建立、健全所 需的安全管理制度,如 建设项目安全设施“三 同时”管理、生产设备 设施报废管理、隐患排 查治理、应急管理、事 故管理安全教育培训、 特种作业人员管理、安 全投入、相关方管理、 作业安全管理等。 制 制度文件管 理缺陷 制度编制、发布、修订 等过程不规范,或记录 (台账、档案)的数量、 格式、内容不明确,填 写不规范等。 安 全 教 育培训 主 要 负 责 人、安全管 理人员教育 培训缺陷 未按规定取证或年度教 育培训不足等。

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2020EHS计划

序号 内容 具体工作 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 备注 EHS内审 管理评审 / / / EHS管理体系推进 修订EHS管理制度 / / / 安全生产准化达标 / / 危险源与环境因素辨识 / / / 双体系建设备案 / / / 安全生产责任书改版/ 签订 / / / 目标、指标方案评审 / / / 法律法规的收集与合规 性评价 / / / 安全生产准化年审 / / / 安全形势分析会 安全知识抢答赛 各类宣传教育活动 安全经验分享 排污申报 日常管理 危险废物管理 世界环境日活动 政府部门环保督查 压力容器隐患治理 / / / 完善台账、EHS信息系 统 / / / 编制特种设备、压力容 器及安全附件检验计划 / / / 开展特种设备、压力容 器及安全附件检验检测 开展防雷防静电设施检 测 文化建设 环保工作 特种设备 一 二 三 四 根据公司特种设备检测周期 每年度/次 6月份开展 结合实际情况组织实施 按分享计划,每周实施 及时更新相关台账,及时上报环境统计月报,根据公司安排开展各项环保工作。 年初签订处置合同,结合生产实际及时办理转运联单,保障危废规范处置。 结合实际情况组织实施 2017年EHS工作计划运行表 / EHS体系 建设 组织开展“全国交通安 全月”活动 路检路查 超速行 驶、系 安全带 超速行 驶、系 安全带 超速行 驶、系 安全带 、车辆 安全状 况 超速行 驶、系 安全带 超速行 驶、系 安全带 超速行 驶、系 安全带 、车辆 安全状 况 超速行 驶、系 安全带 超速行 驶、系 安全带 超速行 驶、系 安全带 超速行 驶、系 安全带 、车辆 安全状 况 超速行 驶、系 安全带 超速行 驶、系 安全带 特殊天气、重点领域、 薄弱环节车辆安全管理 预警 冬季行 车安全 预警 冬季行 车安全 预警 换季行 车安全 预警 雷雨天 气行车 安全预 警 夏季行 车安全 预警 夏季行 车安全 预警 夏季行 车安全 预警 夏季行 车安全 预警 夏季行 车安全 预警 换季行 车安全 预警 冬季行 车安全 预警 冬季行 车安全 预警 开展整治“三超一疲劳 ”活动,规范文明驾驶 编制职业健康体检及职 业危害因素监测计划 开展职业健康体检及职 业危害因素监测 组织开展夏季卫生防病 知识常识宣传教育活动 职业防护用品配备 职业病防治法宣传周活 动 重点时期安全检查 专项检查 日常监督检查 对接政府检查与问题关 闭 隐患验证工作 汇集安全环保隐患治理 项目 编制安全环保隐患治理 实施方案。 重大危险源管理 开展隐患治理 “三同时”管理 隐患治理效果评估 隐患治理 交通安全 管理 职业健康 管理 监督检查 八 五 六 七 根据项目进行情况落实 在春节、国庆节以及其他重点时期展开安全大检查 根据公司的监督检查计划实施,按月进行 结合日常生产实施,每周形成监督周报 各部门组织整改验证,需现场进行销项

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4钢筋工安全操作规程GDAQ340104

钢筋工安全操作规程 GDAQ340104 一、钢材、半成品等应规格、品种分别堆放整齐,制作场地要平整,工作台要稳固,照明灯具必须加网罩。 二、拉直钢筋,卡头要卡牢,地锚要结实牢固,拉筋 2m 区域内禁止行人。按调直钢筋的直径,选用适当的 调直块及传动速度,经调试合格,方可送料,送料前应将不直的料头切去。 三、展开圆盘钢筋要一头卡牢,防止回弹,切断时要先用脚踩紧。 四、人工断料,工具必须牢固。拿錾子和打锤要站成斜角,注意扔锤区域内的人和物体。切断小于 30cm 的 短钢筋,应用钳子夹牢,禁止用手把扶,并在外侧设置防护笼罩。 五、多人合运钢筋,起、落、转、停动作要一致,人工上下传送不得在同一垂直线上。钢筋堆放要分散、 稳当,防止塌落。 六、在高空、深坑绑扎钢筋和安装骨架,须搭设脚手架和马道。绑扎立柱、墙体钢筋,不准站在钢筋骨架 上和攀登骨架上下。柱在 4m 以内,重量不大,可在地面或楼面上绑扎,整体柱在 4m 以上,应搭设工作台。柱 梁骨架应用临时支撑拉牢,以防倒塌。 七、绑扎基础钢筋时,应按施工设计规定摆放钢筋支架或马凳架起上部钢筋,不得任意减少支架或马凳。 八、绑扎高层建筑的圈梁、挑檐、外墙、柱边钢筋,应搭设外挂架或安全网。绑扎时挂好安全带。 九、起吊钢筋骨架,下方禁止站人,必须待架降落到离地面 1m 以内方准靠近,就位支撑好方可摘钩。 十、冷拉卷扬机前应设置防护挡板,没有挡板时,应就卷扬机与冷拉方向成 90°,并且应用封闭式导向滑 轮。操作时要站在防护挡板后,冷拉场地不准站人和通行。 十一、冷拉钢筋要上好夹具,离开后再发开车信号。 十二、冷拉和张拉钢筋要严格按照规定应力和伸长率进行,不得随便变更。不论拉伸或放松钢筋都应缓慢 均匀,发现油泵、千斤顶、销卡具有异常,应即停止张拉。 十三、张拉钢筋,两端应设置防护挡板。钢筋张拉后要加以防护,禁止压重物或在上面行走。浇筑混凝土 时,要防止震动器冲击预应力钢筋。 十四、张拉千斤顶支脚必须与构件对准,放置平正,测量拉伸长度、加楔和拧紧螺栓应先停止拉伸,并站 在两侧操作,防止钢筋断裂,回弹伤人。 十五、同一构件有预应力和非预应力钢筋时,预应力钢筋应分二次张拉,第一拉至控制应力的 70%~80%, 待非预应力钢筋绑好后再张拉到规定应力值。 十六、机械运转正常方准断料。断料时,手与刀口距离不得少于 15cm,活动刀片前进时禁止送料。 十七、切断钢筋刀口不得超过机械负载能力,切低合金钢等特种钢筋,要用高硬度刀件。 十八、切长钢筋应有专人扶住,操作时动作要一致,不得任意拖拉。切短钢筋须用套管或钳子夹料,不得 用手直接送料。 十九、切断机旁应设放料台,机械运转中严禁用手直接清除刀口附近的断头和杂物。钢筋摆放范围,非操 作人员不得停留。 二十、钢筋机械上不准堆放物件,以防机械震动落入机体。 二十一、钢筋调直,钢筋装入压滚,手与滚筒应保持一定距离。机器运转中不得调整滚筒。 二十二、钢筋调直到末端时,人员必须躲开,以防甩开伤人。 二十三、短于 2m 或直径大于 9mm 的钢筋调直,应低速加工。 二十四、钢筋调直,钢筋要紧内贴挡板,注意放入插头的位置和回转方向,不得错开。 二十五、弯曲长钢筋时,应有专人扶住,并站在钢筋弯曲方向的外面,互相配合,不得拖拉。 二十六、调头弯曲,防止碰撞人和物,更换芯轴、加油和清理,须停机后进行。 二十七、钢筋焊接,焊机应设在干燥的地方,平衡牢固,要有可靠的接地装置,导线绝缘良好,并在开关 箱内装有防漏电保护的空气开关。 二十八、焊接操作时应戴防护眼镜和手套,并站在橡胶板或木板上。工作棚要用防火材料搭设,棚内严禁 堆放易燃易爆物品,并备有灭火器材。 二十九、对焊机接触器的接触点、电机,要定期检查修理,冷却水管保持畅通,不得漏水和超过规定温度。 三十、钢筋严禁碰、触、钩、压电源电线、电缆。 三十一、钢筋机械作业后必须拉闸切断电源,锁好开关箱。 三十二、使用钢筋机前,应检查机械是否正常,转动部位的安全防护罩是否完整,进行空载运转,确认安 全可靠后,方可作业。 三十三、钢筋机械发生故障时,应断电、停机,报告机修组检修,不得擅自检修,禁止未停机时检修或清 理废料。

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工贸生产企业安全制度全套-7、安全培训教育计划

2016 年度安全培训教育计划 类别 培训教育内容 培训教育对象 培训教育形式 培训时间 安全生产法律法规培训 管理人员● 员工□ 委托□ 讲课● 广播□ 1 月 安全生产岗位责任制及权限培训 管理人员● 员工□ 委托□ 讲课● 广播□ 1 月 安全生产管理制度培训 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 2 月 安全生产岗位操作规程培训 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 2 月 工艺操作信息培训 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 3 月 安全设备、设施、工具、劳动防护用品使用、维护、保养知识 培训 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 3 月 安全生产事故典型案例教育 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播● 4安全生产事故的防范意识和应急措施、自救互救知识培训 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 4 月 岗位风险辨识及风险辨识结果、风险控制措施培训 管理人员●员工□ 委托□ 讲课● 广播□ 5 月 安全生产准化知识培训 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 5 月 职业健康及所在岗位职业危害、预防措施培训 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 6 月 消防安全知识培训 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 6 月 用电安全知识培训 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 7 月 安全管理 设备安全知识培训 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 7 月 化学品安全知识培训 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 8 月 生产安全技术培训 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 8 月 事故应急预案、应急职责、应急电话等培训 管理人员● 员工□ 委托□ 讲课● 广播□ 9 月 紧急情况处理知识培训 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 9 月 设备安全知识培训 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 10 月 火灾预防与逃生知识 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 11 月 岗位安全 技能 事故应急演练、消防器材使用 管理人员● 员工□ 委托□ 讲课● 广播□ 12 月 其他培训 培训内容 培训教育对象 培训类型 培训时机 培训时间 1-12 月 新入厂员工三级教育 厂级教育内容: 1、有关的法律、法规; 新进厂员工 厂级教育 不少于 4 学 时,危险化 学品作业人 2、安全生产和职业卫生基本知识; 3、安全规章制度、劳动纪律; 4、作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施; 5、有关事故案例。 员不少于 8 学时 车间(部门)级培训 1、本部门安全生产特点; 2、安全规章制度和安全操作规程; 3、作业场所和岗位存在的风险及防范措施; 4、典型事故案例及事故应急措施。 新进厂员工 车间(部 门)级教 育 厂级教育后 由部门主管 培训 不少于 4 学 时,危险化 学品作业人 员不少于 8 学时 班组级培训 1、岗位生产流程、生产设备、岗位安全操作规程及安全注意 事项; 2、安全装置、劳动防护用品用具的性能、作用及正确使用方法; 3、岗位事故预防措施,事故案例。 新进厂员工 班组级教 育 部 门 教 育 后 由 班 组 长 及 带 班 师 傅 培 训 不 少 于 16 学时,危险 化学品作业 人员不少于 56 学时 承包商培训 培训内容: 1、风险管理要求; 2、作业现场的有关规定; 3、作业过程中安全注意事项及事故应急处理措施等 承包商作业人员,如消 防维保人员;特种设备 维保人员;承包作业人 员 有 承 包 商 进 场作业前 2 学时 特种作业人员培训 特种作业人员及特种 设备作业人员 外部培训 有 资 质 的 单 位培训 复查日期前 2 个月 主要负责人、安全管理人员、危险化学品作业人员继续教育 主要负责人、安全管理 人员、危险化学品作业 需要取证的人员 外部培训 有资质的单 位培训 按证书的要 求期限进行 新工艺、新技术、新材料、新装置投用前培训及转岗、离岗再 上岗培训 安全管理 人员 安全管理及其他培训的授课人是安全管理人员,岗位安全技能培训的授课人是安全管理人员或部门主管,原则上每次培训时间不少于 2 学时。 编制人: 批准人: 日期:2016 年 1 月 1 日

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生产管理文件集合-企业创新专利技术扩散分析方法

766 企业创新专利技术扩散分析方法 段 伟 陈 琳 (云南大学系统工程研究中心,昆明,650091) 摘要 本文引入技术创新产权专利制度和技术商品价值衡量体系,通过 E.Mansfield 技术扩散模型,试图对企业技术创新扩散效益进行初步分析,并 提出专利转让或许可的条件。 关键词 创新产权,技术商品,扩散效益 1 引言 技术创新是企业家抓住市场的潜在盈利机会,以获取商业利益为目标,重新组织生产条 件和要素,建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营系统,从而推出新产品、新生 产(工艺)方法,开辟新市场,获得新的原材料或半成品供给来源或建立企业的新组织,它 是包括科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程。创新扩散是技术创新社会经济效 益的根本来源。根据熊彼特的“发明——创新——扩散”的创新过程模型理论,创新始于发 明创造,而创新的示范作用,必然引起在全社会范围内大面积的技术扩散,而技术扩散的结 果又会导致全社会经济的高质量增长。英国经济学家斯通曼更善于用数量模型来阐释对技术 扩散概念的理解,他认为技术扩散是一种“学习”活动,对于一项技术创新是否应当在本企 业得到应用,要视成本与利润的期望而定。美国经济学家 J.C.梅特卡夫则认为技术扩散是 一种选择过程:既包括企业对于各种不同层次的技术的选择——其结果总是使企业倾向于 接受效率更高、成本更低或更新颖的先进技术,同时也是顾客对企业的选择过程——其结 果总是那些优先采用创新技术的企业生产出来的品质高、价格低的产品,才能获得顾客的青 睐。 技术扩散过程产生的创新外部性问题,即“当生产或消费对其他人产生附带的成本或效 益时,外部经济效应就发生了;就是说,成本或效益被加于其他人身上,而施加这种影响的 人却没有为此付出代价”(萨缪尔森,诺德豪斯.经济学(第 12 版)。北京:中国发展出版社, 1992)是经济学理论研究的一个重要内容。越来越多的经济学家从不同角度对外部性进行了 研究,其中比较著名的学者有庇古、奥尔森、科斯、诺斯和一些博弈论专家,他们分别从“公 共产品”、“集体行动”、“外部侵害”、“搭便车”、“囚徒困境”等理论入手,得到的结论则都 认为,对外部性问题的有效解决方法是将外部性内在化。通过某种方式将外部收益或成本内 含于某种经济关系中,在这种经济关系中私人收益率与社会收益率是一致的。通过确定投资 与收益相一致的经济关系,改进投资者的收益状况,从而增强经济活动的投资动机。 在面临知识经济时代的今天,企业技术创新的效益已不仅仅是有形商品的销售利润,而 主要是无形知识产品所创造的价值。特别是随着知识产权和技术专利制度的日趋成熟,科技 成果的产业化、商品化、市场化和全球化更是具备了法律保障。针对技术扩散问题研究的现 767 状,本文将所要剖析就是创新效益、技术扩散和产权专利之间的关系。 2 技术创新产权与技术商品价值 技术创新产权(technological innovative property right,简记为 TIPR)是创新主 体对技术创新资产所拥有的排他的占有关系和权利。这里的资产既包括设备、厂房等有形资 产,也包括知识类的无形资产。根据世界知识产权组织的定义,它主要包括:工业产权和版 权两部分。工业产权主要包括专利、商标、制止不正当竞争。其中,专利权是发明创造的技 术创新产权的主要特征,也是本文将重点讨论的。正是由于有了技术专利制度的保障,科技 成果才能顺利地进入技术交易市场,知识产品才转化为技术商品。 所谓知识产品,它是以知识为基础的,主要依靠人的脑力劳动生产出来的、可供人们使 用的知识存在形态。它可以分为科学文化、技术产品、社会服务和知识化物质产品四大类。 企业技术创新成果多为技术产品,其在一定商品经济条件下进入市场并交易就转化为技术商 品。技术商品具有商品的共性,其价格是指技术商品买方为取得该技术商品所有权或使用权 所愿支付的、技术商品卖方可以接受的使用费的货币表现。 技术商品的价格受到技术成熟程度、技术生命周期、研制开发成本、转让次数和方式、 转让方的竞争、技术的法律状态等众多因素的影响及其自身独特性的限制,尚无一个统一的 计算公式。技术商品价格的支付方式,国际上目前采用的主要有“一笔总算”、“提成计价” 和“入门费加提成”三种。我国经济界和科技界的一些专家和学者对于技术商品价格问题也 进行过大量研究工作,提出了劳动价值论、价值工程论、经济效益论和劳动价值与经济效益 结合论等价格模型。这里只给出“一次总付”(技术专利只转让一次)和价值工程论的理论 价格公式。具体形式如下: 1.技术商品“一次总付”计算公式: P=λC+ΦY (2-1) 式中:P 为技术商品理论价格;C 为技术商品研制成本;Y 为技术应用新增收益;λ为 开发费用分摊系数;Φ为转让效益分成系数. 2.价值工程论价格模型: 价值工程是指技术商品的价值(P),功能(F)和成本(C)三者之间存在的下列关系:P= F/C。 依据这一理论建立的价值工程论技术商品价格模型为: P=S(W/T+3/D)R(1-X%) (2-2) 式中:S 为技术商品的市场容量系数(0

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生产管理文件集合-技术形态分析(必读)

1           技术形态分析 一 横线(又称盘局) 1 参考:阿城钢铁(600799)(图 1) 2 图表形状   我们先从一种最简单、最容易理解的图形开始分析技术形态。横线或称盘局,就是图形 之中最基本的形状。图表虽然浅显又简单但横线的含义与启示却十分重要,能够确认某种投 资是横线走势,密切观察,一但发现盘局发生变化,把握买入卖出讯号,利润可能以数倍计!   图1中的阿城钢铁股价,由 98 年 9 月至 12 月初的走势基本呈一条横线的形状,价位在 4.5 元左右,每日波动幅度不超过两三个价位,�与 12 月中旬起逐步飙升至 18 元的行情不可同日 而语。9 月至 12 月的图形形状就是“横线”,�技术上又称盘局。 3 图形剖析   除了代表整体股市的上证指数、深圳指数,所有个别股票、债券、基金等可以有机会出 现横线的形状之外,任何其它投资工具,包括黄金、外汇、期货、期权等,全部都有机会出 现横线的走势。那么为什么会形成盘局,横线走势又有什么内在启示呢?我们先解释横线走 势的构成原因:   ⒈ 构成盘局的原因之一就是交投清淡,市场对某一项投资暂时没有大的兴趣,持观望态 度,成交量可能很低,形成上下两难的胶着状态。   ⒉ 另外一个原因,尤其是在股票市场最常见,就是有“庄家”正在收集或派发。如果在低 位形成横线的话,大户多在秘密吸纳筹码,所以不想价位升上去,以免收集时成本提高。因 而在一定的价格区间设置“夹板”,低吃高抛,形成一条近似横线的形状。 ⒊ 一些冷门股,本身成交量很小,因为参与的投资者不多,有时甚至三几天也没有成交, 股价亦多会形成横线。   ⒋ 即使一些并未被列入冷门股票,但由于该上市公司暂时并无利多或利空消息刺激其股 价上升或下挫,在图形上便变成一条直线。   ⒌ 形成盘局的最后一个可能性就是在这一个价位正有两方大户对恃。一方面看好,所以 一路买入;但另一方面却因另外一些原因看淡或获利回吐等因素要出货,恰巧双方买与卖力 量势均力敌。一旦股价升一两个价位,空方就要打压,但多方在跌一两个价位时又按既定方 针入货,形成价位在一个极窄的幅度僵持,直至有其它因素改变这种现象为止。   一条横线好象平淡无奇,但从投资角度去看,却有极深含义。无论什么投资工具形成横 线之后,始终有一日会发生变化,改变这种盘局的形状,而更多时在盘局之后不是暴涨就是 暴跌。图1所示的阿城钢铁由于处夕阳行业,业绩差,价格曾长时间徘徊在 4 元附近,随着 科利华软件集团买壳上市的进程,开始受到主力追捧,于是打破闷局上升,出现可观的涨幅。 至于形成横线以后一段时间会打破闷局的原因不外以下几点:   ⒈ 由于这项投资已渐受投资者留意,由买卖清淡变成交投活跃,已改变涨不上跌不下的 僵局。   ⒉ 大户收集或派发完成,将价位挟高或踩低。   ⒊ 有政治、经济或个别公司的重大消息,使这个投资品种狂升或暴跌。如阿钢作为一支 冷门股突然有被重组的消息,受市场追捧,成为热门货。 2   ⒋ 若两派大户或大集团甚至国际性投资机构对恃,一方进货,一方出货,初时旗鼓相当, 但后来一方不敌而败退,另一方面就可以控制大局,若多方获胜,则股价会狂飙,而空方获胜, 价位会暴挫。 4 走势启示 既然盘局被突破后会形成股价的巨幅变动,则横线图形的启示就有以下几点: ⒈ 在图形形成横线时要多加留意,不要“走漏眼”,因为盘局埋藏巨幅利润或风险,一 旦突破,升跌幅度均惊人。   ⒉ 盘局突破,价位向上,是一个极强烈的买入信号,要趁早入货,越迟价位越高。相反, 盘局之后价位向下突破,要趁早出货,越慢价位可能会越低。   ⒊ 盘局越久,突破向上或向下的威力越大,升跌幅越厉害。   ⒋ 盘局突破之后,如果成交量大增的话,升可以狂升跌可以狂跌的推测相当准确。因为 配合成交量,推动力向上或向下都更强,做多或做空也可以更有把握。 二 密集区域 1 参考:方正科技(600601)(图 2) 2 图表形状   在了解了横线走势之后,我们可以毫无困难地把握密集区域的概念,因为它与横线走势 相似处甚多。   密集区域很象横线走势,唯一不同的就是横线走势在图形上看基本是一条线,价位的波 幅少之又少,而密集区域图形中尽管价位的波动也在一个很窄的位置内,但已明显比横线波 动范围大。以图 2 所示的方正科技(当年的延中实业)股价图为例,在 93 年 5 月至 9 月底的 五个月中其价格始终处于 8 元至 9 元的范围内上下波动,尽管不像横线走势那么笔直,但也 是密密麻麻地分布在一个狭窄的区域内,所以叫做“密集”。 3 图形剖析   密集区域的形成原因与横线走势十分相似,不外乎下列几个原因:   ⒈ 市场交投清淡,并无特别利好因素或利淡因素去刺激市价急升或暴跌。   ⒉ 某些冷门股参与者不多,成交量又小,上升或下跌的动力都不足,形成价位窄幅变动。   ⒊ 亦有可能有两边对峙的局面出现,两个大机构或大户庄家,一边看好要狂吸,另一边 却看淡要狂抛,两边力量不相伯仲,形成升得高有人沽,使价位回头,跌得多有人买,托住 价位。直至这两边胜负分明,才可以打破这种密集区域的局面。 4 走势启示   正如横线突破的后果是狂升或暴跌一样,密集区域一旦突破一般有几个可能性,一就是 有决定性的利好利淡消息支配价位大幅度上升或下跌;一就是两边对峙一段时间之后胜负已 分,譬如买方力量强大,卖方不愿再沽货,将卖盘收回,价位便会挟高。相反,卖方力量胜 出的话,买方见沽盘如潮,不如等更低位才入市,将买盘缩回,价位便会向下。图 2 所示的 延中股票长期处于密集区域的走势曾在上海股市引起细心的技术分析人士的高度警觉,当9 月底深圳宝安公司控股延中的意图大白之时,波澜壮阔的收购与反收购战促使股价暴涨到令 人瞠目结舌的 40 多元,使适时跟进者大获其利。所以密集区域突破之时亦是走势明朗之际,

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2018年度第一次消防演练计划

2018 年度第一次消防演习计划 一、演练目的 为贯彻《消防法》“预防为主,防消结合”方针,保证在发生突发事件时,生产单 位有能力组织、有秩序进行疏散撤离。灭火人员有能力处理初期火灾,保障现场能够快 速反应,最大限度的保护员工的人身安全。加强我企业消防安全培训教育,提升员工防 火意识,加强逃生自救与互救技能。保障公司的员工生命安全和财产安全。 二、演练时间 2018 年 5 月 30 日  16:00-16:45  三、演练地点 C3物流码头 四、演练部门与演练人员 生产单位、各生产辅助部门及全体员工。 1、总指挥:刘成军 副总指挥:董家雄 2、演习策划:孙斌 3、参演组织及其成员 A、 灭火组 组长:郑鹤翔 组员:全体保安。 B、 救援组 组长:徐云田 组员:机修,电工 C、医疗组救护组 组长:郑莎 组员:人资课人员 D、疏散组 组长: 各生产班组长、线长 组员 员工 五、演练项目 消防疏散演练、消防知识讲解、使用灭火器灭火演练、使用消火栓灭火 六、演练前准备工作 1. 安全宣导 1) 演练前厂务课将邮件通知参演单位,以免消防演练给全厂人员带来不必要的恐 慌。 2) 演练当天,厂区消防中控人员利用消防广播向全厂通报。 3) 生产部组织各班组规划员工疏散通道、逃生方案,确定哪些人从哪个出口逃生。 2. 工作协助 1) 请参与演练的相关单位主管出席演练前说明会。 2) 保安人员负责对演练集合地点的人员、车辆管控。  3) 演练过程中敬请参与演练单位指派专人全程参与演练监督。 4) 演练过程中,由资讯部门负责拍照。 5) 演练结束后三个工作日,厂务课将消防演练评估报告送至各单位主管处签字确 认。 3. 疏散规划 疏散及集合规划(C3物流码头前方空地) 七、演练过程中相关注意事项 1. 此次演练设证疏散逃生时间为五分钟,正常逃生五分钟内、五至八分钟为轻伤、八 至十分钟为重伤、十分钟以上为死亡。 2. 此次演练过程中,如有行动不便人员,可申请不参与演练(如孕妇、伤病人员等)。 3. 疏散过程,不要大声喧哗,叫喊、避免引起不必要的警慌。 4. 在疏散中不要穿高跟鞋,以免意外事件发生。 5. 演练疏散中、厂务课将指派专人在集合地点负责指挥,引导列队。 6. 人员在疏散时,应保持高度警觉,选择离你最近的安全出口疏散。 7. 在疏散完之后以课或班组为单位进行列队并进行人员清点。 8. 人员集合列队完毕后,由线/组长清点人数并向演习总指挥汇报。 八、演练项目及流程 (一)、应急疏散 2018 年 5 月 30 日 16:00,现场由于发生电气短路,引燃 C4 库存区纸箱。消防控制 室发现火警,现场保安现场巡视后确认火警。由于火势较大,C3 有引燃风险,也开始

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丰田公司选拔计划

丰田公司选拔计划 丰田公司选拔计划的目的就是招聘最优秀的有责任感的员工,为此公司做出了极大的努力。 丰田公司招聘大体上可以分成 6 大阶段,前 5 个阶段招聘大约要持续 5-6 天。 第一阶段丰田公司通常会委托专业的职业招聘机构,进行初步的甑选。应聘人员一般会观看 丰田公司的工作环境和工作内容的录像资料,同时了解丰田公司的招聘体系,随后填写工作 申请表。1 个小时的录像可以使应聘人员对丰田公司的具体工作情况有个概括了解,初步感 受工作岗位的要求,同时也是应聘人员自我评估和选择的过程,许多应聘人员知难而退。专业 招聘机构也会根据应聘人员的工作申请表和具体的能力和经验做初步筛选。 第二阶段是评估员工的技术知识和工作潜能。通常会要求员工进行基本能力和职业态度心理 测试,评估员工解决问题的能力、学习能力和潜能以及职业兴趣爱好。如果是技术岗位工作 的应聘人员,更加需要进行 6 个小时的现场实际机器和工具操作测试。通过 1-2 阶段的应聘 者的有关资料转人到丰田公司。 第三阶段丰田公司接手有关的招聘工作。本阶段主要是评价员工的人际关系能力和决策能 力。应聘人员在公司的评估中心参加一个 4 小时的小组讨论,讨论的过程由丰田公司的招聘 专家即时观察评估,比较典型的小组讨论可能是应聘人员组成一个小组,讨论未来几年汽车 的主要特征是什么。实地问题的解决可以考察应聘者的洞察力、灵活性和创造力。同样在第 三阶段应聘者需要参加 5 个小时的实际汽车生产线的模拟操作。在模拟过程中,应聘人员需 要组成项目小组,负担起计划管理的职能,比如如何生产一种零配件,人员分工、材料采购、 资金运用、计划管理、生产过程等一系列生产考虑因素的有效运用。 第 4 阶段应聘人员需要参加一个 1 小时的集体面试,分别向丰田的招聘专家谈论自己取得过 的成就,这样可以使丰田的招聘专家更加全面地了解应聘人员的兴趣和爱好,他们以什么为 荣,什么样的事业才能使应聘员工兴奋,更好地做出工作岗位安排和职业生涯计划。在此阶段 也可以进一步了解员工的小组互动能力。 通过以上四个阶段,员工基本上被丰田公司录用,但是员工需要参加第 5 阶段一个 25 小时的 全面身体检查。了解员工的身体一般状况,和特别的情况,如酣酒、药物滥用的问题。 最后在第 6 阶段,新员工需要接受 6 个月的工作表现和发展潜能评估,新员工会接受监控、观 察、督导等方面严密的关注和培训。

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2020EHS计划

序号 内容 具体工作 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 备注 EHS内审 管理评审 / / / EHS管理体系推进 修订EHS管理制度 / / / 安全生产准化达标 / / 危险源与环境因素辨识 / / / 双体系建设备案 / / / 安全生产责任书改版/ 签订 / / / 目标、指标方案评审 / / / 法律法规的收集与合规 性评价 / / / 安全生产准化年审 / / / 安全形势分析会 安全知识抢答赛 各类宣传教育活动 安全经验分享 排污申报 日常管理 危险废物管理 世界环境日活动 政府部门环保督查 压力容器隐患治理 / / / 完善台账、EHS信息系 统 / / / 编制特种设备、压力容 器及安全附件检验计划 / / / 开展特种设备、压力容 器及安全附件检验检测 开展防雷防静电设施检 测 文化建设 环保工作 特种设备 一 二 三 四 根据公司特种设备检测周期 每年度/次 6月份开展 结合实际情况组织实施 按分享计划,每周实施 及时更新相关台账,及时上报环境统计月报,根据公司安排开展各项环保工作。 年初签订处置合同,结合生产实际及时办理转运联单,保障危废规范处置。 结合实际情况组织实施 2017年EHS工作计划运行表 / EHS体系 建设 组织开展“全国交通安 全月”活动 路检路查 超速行 驶、系 安全带 超速行 驶、系 安全带 超速行 驶、系 安全带 、车辆 安全状 况 超速行 驶、系 安全带 超速行 驶、系 安全带 超速行 驶、系 安全带 、车辆 安全状 况 超速行 驶、系 安全带 超速行 驶、系 安全带 超速行 驶、系 安全带 超速行 驶、系 安全带 、车辆 安全状 况 超速行 驶、系 安全带 超速行 驶、系 安全带 特殊天气、重点领域、 薄弱环节车辆安全管理 预警 冬季行 车安全 预警 冬季行 车安全 预警 换季行 车安全 预警 雷雨天 气行车 安全预 警 夏季行 车安全 预警 夏季行 车安全 预警 夏季行 车安全 预警 夏季行 车安全 预警 夏季行 车安全 预警 换季行 车安全 预警 冬季行 车安全 预警 冬季行 车安全 预警 开展整治“三超一疲劳 ”活动,规范文明驾驶 编制职业健康体检及职 业危害因素监测计划 开展职业健康体检及职 业危害因素监测 组织开展夏季卫生防病 知识常识宣传教育活动 职业防护用品配备 职业病防治法宣传周活 动 重点时期安全检查 专项检查 日常监督检查 对接政府检查与问题关 闭 隐患验证工作 汇集安全环保隐患治理 项目 编制安全环保隐患治理 实施方案。 重大危险源管理 开展隐患治理 “三同时”管理 隐患治理效果评估 隐患治理 交通安全 管理 职业健康 管理 监督检查 八 五 六 七 根据项目进行情况落实 在春节、国庆节以及其他重点时期展开安全大检查 根据公司的监督检查计划实施,按月进行 结合日常生产实施,每周形成监督周报 各部门组织整改验证,需现场进行销项

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生产计划及物料控制程序

www.3722.cn 中国最大的资料库下载 **公司的生产计划及物料控制程序 目的:; 此程序的目的是為檢討客戶要求及內部能力,以确定能滿足客戶要求,并統籌 各營運細節 范圍 包括所有在 * * 有限公司生產之業務 參考 F-OPQ-07-004 采購程序 F-OPQ-07-010 不合格品的控制程序 F-OPQ-07-014 出貨程序 F-OPQ-07-012 搬運,儲存,包裝,防護和交付程序 定義 職責 生產管理經理負責統籌各營運部門,包括技術,品質,生管,生產,供應商及運輸 公司,以整体配合滿足客戶之要求,同時,控制及改善運輸安排以降低運 輸成本. PMC主管負責計划,生產与出貨之排程,并跟進其進度,在出現問題時作出應 變, 同時,負責計划物料之采購及發出,并跟催供應商之交貨期以滿足生 產需要, 對物料之使用情況,實行監察并要求糾正,對不合格或怀疑不合 格品統籌各部門以得出處置方案,負責使用采購部在電腦系統內設定每 www.3722.cn 中国最大的资料库下载 一物料之選定供應商,价格及付款條件等,并對非經常性事項作出處理( 例如:价格變動,索賠處理等). 程序 中期業務規划(參与附件7.1) 每月作成中期業務規划(Five-Month Plan),參考資料包括 a).已收訂單或銷售單,Forecast b).個別客戶的過往采購模式 c).公司的庫存政策 由生產管理經理及社長确認及審批 分發致各部門,目的為: a). 作成物料采購計划 b). 人力計划 c). 生產能力及空間計划 d). 机器,治具等設備的能力檢討 當期之生產及出貨計划(參与附件7.2,7.3) PMC主管根据香港營業部的要求或者客戶的訂单要求(包括口頭訂单要 求,如果是口頭訂单,將會記錄在案)在每月25日左右作成下月的生產 計划并取得制造部認可及副總經理審批, 然后分發致各相關部門,并 以此生產計划作成下月之出貨計划, 在每當生產或客戶要求有變動,必要時, 由PMC主管更新生產計划并取得 制造部認可及副總經理審批, 然后分發致各相關部門,同時更新出貨 計划.

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