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人力资源部-职业健康、安全、消防、环境目标责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”职业健康、安全、消防、 环境目标, 人力资源部 向公司承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环 境目标,保证严格履行公司赋予安全、消防、环保职责,全面完成公司 下达职业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任 公司特与 人力资源部 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、部门目标及主要控制指标: (一)、部门目标 环境目标 1. 危险废弃物(如废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收率 100%; 2. 一般环境污染事故为零。 职业健康、安全、消防目标 1. 培训计划实施率 100%; 2. 人员入司体检率 100%; 3. 人身轻伤及以上责任事故为零; 4. 一般交通事故为零; 5. 一般火灾事故为零; 6. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)、支撑职业健康、安全、消防、环保生产目标主要过程控制指标: 1、人力资源部对本部门职责内所涉及安全工作负责。按照公司相 关要求,全面落实安全、环保、职业健康责任制,促进全员安全管理。 2、切实保证国家、上级部门及本公司安全生产方针、政策、法律、 法规、指标和各项安全生产规章制度贯彻落实。 3、组织制订、修改人事行政方面各项管理制度,并组织实施。 4、新进公司人员严格执行入司体检率 100%。 5、严格按公司要求将安全、环保方面培训列入公司年度培训计划 中,并要求相关部门严格执行。 6、参加事故调查和处理,参加工伤鉴定处理工作。 7、保证与本部门及相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行 相应工作。 8、按应急预案要求,参加公司组织消防、火灾、爆炸等突发事 件应急救援、演练工作。 9、严格执行公司“三标一体化”体系相关工作,按要求完善各类 制度、表格。 四、安全环保职责: 1. 负责公司员工教育培训工作,在编制公司员工教育培训计划时, 须将安全环保部制定培训计划列入内容,并监督相关部门按要 求实施培训。 2. 负责组织新入厂人员身体健康检查工作,不合格人员不得录用。

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企业管理部-职业健康、安全、消防、环境目标责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”职业健康、安全、消防、 环境目标, 企业管理部 向公司承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环 境目标,保证严格履行公司赋予安全、消防、环保职责,全面完成公司 下达职业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任 公司特与 企业管理部 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、部门目标及主要控制指标: (一)部门目标 环境目标 1、 一般环境污染事故为零; 2、 危险废弃物(如废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收处理率 100%。 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾事故为零; 3. 一般交通事故为零; 4. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生产目标主要过程控制指标: 1、按照公司相关要求,全面落实本部门安全、消防、环保、职业 健康责任制,促进全员安全管理。 2、切实保证国家、上级部门及本公司安全生产方针、政策、法律、 法规、指标和各项安全生产规章制度贯彻落实。 3、保证与本部门及相关方人员严格按公司安全、消防、环保管理规 定进行相应工作。 4、按应急预案要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件应急救 援、演练工作。 5、严格执行公司“三标一体化”体系相关工作,按要求完善各类 制度、表格。 四、安全环保职责: 1、编制公司年度经营计划时,应符合安全、环保、职业健康有关规 定和要求,同时根据相关工作需要及时调整项目计划,保证安全、 环保、职业健康投入,将安全、消防、环保、职业健康项目列入 规划和计划中。 2、在编制各种考核制度时,应将安全生产责任制和安全生产内容列入 公司考核内容。 3、负责在编制年度生产计划时,组织相关部门编制安全技术措施计划, 并做到与生产计划同时下达,同等考核。 4、负责将公司重大事故隐患治理投资项目及时列入计划并下达。 5、在检查、总结生产计划完成情况时,同时检查、总结安全、环保、 职业健康情况。 6、参加有关安全重要会议、安全检查等活动。 五、责任期限 202X 年 1 月 1 日——202X 年 12 月 31 日

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【综合安全】-安全生产管理目标、指标和总体原则

XX 机械设备租赁有限公司 安全生产管理目标、指标和总体原则 一、安全生产管理目标: 1、杜绝重大事故、较大事故和一般事故; 2、不发生安全死亡事故; 3、伤人事故降到最低限度。 二、安全生产管理指标: 1、事故发生率﹤1‰(事故费用与总产值之比)、事故死亡率为 0; 2、员工安全意识培训率达到 98%以上、员工体检率达到 90%、杜绝施工现场火灾等; 3安全技术措施交底必须有针对性、施工用电达到规定标准;维护保养达安全使 用规定要求; 4、“三宝”(安全帽、安全绳、安全带)有效配备、施工机具防护齐全有效、施工 现场安全达标率 100%、施工现场文明施工达标率 100%。 5、工程交验合格率 100%;合同履约率 100%;顾客满意率 95%以上。 三、安全生产管理总体原则: 1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”原则。安全第一就是要求必须把安 全生产放在各项工作首位,正确处理好安全生产与施工进度、经济效益关系;预 防为主就是要求各单位安全生产管理工作,要以危险有害因素辨识、评价和控制 为基础,建立安全生产规章制度。通过制度实施到达规范人员行为,消除物不安 全状态,实现安全生产目标;综合治理就是要求在管理上综合采取组织措施、技术措施, 落实各单位主要负责人、专业技术人员、管理人员、操作人员等各级人员责任,各 负其责,齐抓共管。 2、“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”、“预防为主”、“动态管理”原则。 3、主要负责人负责原则。规章制度建立和实施涉及到各个环节和全体人员, 只有主要负责人负责,才能有效调动和使用本单位所有资源,才能协调好各方面 关系,规章制度落实才能够得到保障。 4、系统性原则。安全风险来源于生产活动,涵盖了生产经营活动全过程、全员、 全方位。主要包括运输、安装和拆卸、锚固顶升、操作使用全过程;生产经营活动 每个环节、每个岗位、每个人;事故预防、应急处理、调查处理全方位。 5、标准化和规范化原则。规章制度建设应实现标准化和规范化管理,以确保安 全生产规章制度严密、完整、有效。每一个安全生产规章制度编制,都要做到目 明确、流程清晰、标准准确、具有可操作性。 6、其他原则。“奖励和惩罚相结合”;“以人为本及关爱生命”;“坚持五同时”(计 划、布置、检查、总结、评比);安全事故“一票否决”原则。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

3尾矿库安全监督检查表

尾矿库安全监督检查表 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查结 1 尾矿库安全管理 尾矿库应当配备安全管理人员 2 管理制度及操作规 程制订 有健全尾矿库安全生产责任制、管理制度和岗位操作规程 3 管理人员、特种作 业人员资格证书 尾矿库安全生产管理人员应取得有效安全任职资格证书, 尾矿库特种作业人员应取得特种作业操作证 4 尾矿库档案资料 尾矿库“三同时”资料齐全,运行资料、观测记录、事故处 理、安全教育培训等资料齐全 5 尾矿库安全生产年 度计划 尾矿库应编制安全生产年度计划,其内容包括:尾矿坝堆积 标高、库内水位控制、安全检查、安全措施等 6 尾 矿 库 管 理 应急救援预案 尾矿库应编制事故应急救援预案,制定保障措施,并及时修 改和按规定进行培训、演练 7 尾矿堆积坡比 堆积坡比符合设计要求,不应陡于设计坡比 8 尾矿库下游坡面 下游坡面应无严重滑坡、裂缝、沼泽化、流土管涌、冲沟等 不良现象 9 坝上放矿 坝上应实行均匀放矿,滩面平整,无扇形坡和冲击沟现象 10 坝面复土、植被、 排水及坝肩截水沟 坝面复土应完整、植被完好且无高大树木,排水沟和坝肩截 水沟完好畅通 11 坝体排渗设施 坝体排渗设施应完好有效,坝下渗水量正常,有检查记录和 情况分析 12 尾 矿 坝 体 尾矿库观察设施 尾矿库观察设施应齐全有效,有坝体浸润线、坝体位移监测 记录和情况分析,在线安全监控系统运行正常 13 排水设施 排水设施应齐全、畅通,并符合设计要求 14 排洪设施 排洪设施结构应完好并符合设计要求 15 防 洪 排 水 库内水位 库内汛前正常水位能够满足防洪要求,并符合年度计划要求 16 调洪高度、滩顶安 全超高和最小干滩 长度 能够满足设计和年度计划要求 17 库区内安全情况 库区内应无违章爆破、采石、建筑、放牧、开垦及外来尾 矿、废石、废水排入等 18 库 区 及 周 边 情 况 周边山体情况 周边山体应无异常和急变情况,如山体滑坡、塌方和泥石流 等

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:22.6 KB 时间:2025-08-21 价格:¥2.00

员工入职安全协议书(3页)

员工安全协议书 甲方: 乙方: 甲方因公司工作需要,招聘乙方为公司员工,现将有关事项规范约定如下,乙方必 须遵守: 一、乙方应认真学习国家法律、法规及公司各项规章制度,遵纪守规,勤奋工作 。否则,甲方有权随时解聘乙方。 二、严禁乙方在公司范围内进行违法活动(如:吸毒、打架、斗殴、诈骗、勒索、 赌博等),被国家司法机关追究,由乙方承担一切经济、法律责任。 三、乙方未征得甲方同意,私自或集体组织活动(如:喝酒、夜不归宿、野营、郊 游等)导致所有意外事件,由本人和组织参加者承担一切后果律责任,甲方概不 负责。 四、乙方未经批准,擅自驾驶车辆外出,违反交通规则,发生交通事故、造成人员 伤亡事件,由乙方本人及相关责任人个人承担一切法律责任。 五、严禁乙方私用电器或未经允许进行危险操作,保证房间通风、 安全用煤 ,若 因违反上述规定造成触电或引发重大安全事故(如: 电击、火灾、煤烟中毒或人 员伤亡 ),一切损失由乙方承担。 六、乙方应 规范工作流程,正确使用养殖设备,若因工作期间不正确操作设备用 具或不按规定流程进行作业等造成安全隐患、事故或人员伤亡,责任由乙方 承担,因此造成甲方财物损失,甲方有权要求乙方赔偿。 七、乙方应该认真遵守员工宿舍规章制度,不得在宿舍内存放贵重物品,如有损失 ,甲方概不负责。 八、严禁乙方夜间外出,擅自外出发生任何意外,乙方自负其责。 九、严禁携带危险物品(如:武器、毒品、爆炸品、易燃品等)进入本公司或宿舍 ,造成事故,由当事者本人承担一切经济、法律责任。 十、乙方应提前向甲方如实告之本人身体状况,若无告之造成工作中诱发疾病或造 成人身伤害等情况,甲方概不负责。 十一、乙方因按时上下班,不得无故迟到早退或缺勤旷工,工作时间不在岗而导致 物品被盗、被损等事件者,由乙方本人承担一切经济,法律责任。 十二、乙方 不得在厂区内吸烟,若因此引起火灾或人员伤亡,损失由乙方承担 。 十三、乙方辞职,必须按公司制度办理离职手续,否则,公司不予发放剩余工资。 十四、未尽事宜,以甲方正常管理制度、用工制度为准。 十五、本协议一式二份,甲乙双方各执一份,签章后立即生效。 甲方(盖章): 乙方: (盖手印) 身份证号: 乙方家人: (盖手印) 负责人: 身份证号: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-08-22 价格:¥2.00

12-中国大唐集团公司天然气发电企业安全风险控制指导手册(2016版)(1)

附件 (2016 版) 中国大唐集团公司 二〇一六年三月 编制和使用说明 中国大唐集团公司(以下简称集团公司)自组建以来,以科学发展观统领全局,坚持安全发展、科学发展理念,不断夯实安全生 产基础,创新安全管理理念和方法,在快速发展过程中,有效控制了安全风险,保持了平稳安全生产局面。随着集团公司快速多 元化发展,新产业、新技术、新工艺、新材料、新装备带来安全风险增多,原有管理人才、技术人才被不断稀释,同时国家对安全 生产也提出了更高标准和要求,公司系统肩负社会责任越来越重,企业安全生产管理难度不断加大。2011 年,集团公司提出了 创建本质安全型企业目标,以“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制,实现人机环境和谐统一”,作 为创建本质安全型企业基本要求。 为了准确理解和把握创建本质安全型企业精神实质,首先要理解和掌握几个概念:第一,安全是一个相对概念,是指把生产 经营过程中已知风险控制在人们可接受范围内。第二,危险源是导致事故发生根源,是具有可能意外释放能量或危险有害物 质生产装置、设施或场所。第三,风险是危险源固有属性,是指发生不期望后果可能性;风险度一般来讲,是指事件发生可能 性和损失乘积。第四,安全风险是由于危险源客观存在而客观存在安全风险是不可消除(可替代),所以对安全风险只能管 控,不可以消除。第五,事故隐患是指作业场所、设备及设施安全状态,人安全行为和管理上缺陷,事故隐患由我们对引 发危险源释放能量或危险有害物质管控条件管控缺少或失效而引发,事故隐患是引发事故直接条件,任何事故发生都是有规律 ,对事故隐患管控就是要对危险源控制条件进行管控。第六,本质安全是工程术语,一是指设备本身具有安全性,即使是在设 备发生故障情况下,也不会造成事故;二是设备本身具有防护性能,能够防范人员误操作。第七,本质安全型企业是管理概 念,就是要把安全风险长期、稳定地控制在可接受范围内。第八,标准化管理是把行之有效风险管控措施强制性执行手段。第

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:4.28 MB 时间:2025-08-30 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-177.学校安全生产工作计划

学校安全生产工作计划   【提要】本篇《学校安全生产 工作计划 表格格式》由应届毕业生小编特别为需要格式工作计划朋友收集整理,仅供参 考。内容如下:    一、指导思想   本着“安全第一,预防为主, 综合治理”原则,全面加强学校安全工作,坚持预防为主、防治结合、加强教育 ,通过安全教育,增强学生安全意识和自我防护能力,从而切实保障师生安全和 财产不受损失,维护学校正常教育教学秩序。要求,扎实做好我校安全工作, 确保广大师生生命、财产安全,确保全镇教育系统平安。    二、工作总目标    认真学习上级部门安全工作指示精神及学校有关安全工作规定,建立并完善各 种安全规章制度,健全班主任与各任课教师之间安全工作组织机构,落实签订安 全责任状,做到责任到位。经常向学生进行安全教育,加强法制教育、自防自救教 育与防火防灾教育,食品卫生与健康教育等,增强广大师生防范意识,提前消除 事故隐患,提高自我保护和自救能力。严格控制一般事故;不发生较大及以上火灾 事故和拥挤踩踏事故发生;不发生群体性食物中毒事故;不发生聚集性传染病疫 情;防止发生溺水事故。    三、具体措施    1、提高认识,增强责任感和使命感。以强烈事业心和责任感来要求、警示、督 促自己,把学校安全工作做细做实,充分发挥我们主观能动性,依靠扎实工作 、严格管理和精心关爱,弥补外部条件不足。    2、严格落实安全责任制和和责任追究制,健全管理。学校与班主任、班主任与学 生逐级签订安全责任书,落实安全责任制,实行安全工作责任追究制。要 求学 校教师,人人一手抓教学,一手保安全,两手一起抓,两手一样硬,安全工作齐抓 共管,一切为了安全干,在全校形成“全员安全良好氛围。    3、扎实开展安全教育。本着“开展安全教育在先,预防在前”原则,充分利用 利用集会、国旗下讲话、班队会、周五安全讲话等途径根据季节不同有针对性 .对学生进行安全教育。各班级每周对学生进行至少一次安全教育活动,营造安 全教育氛围,并记录在册。内容涵盖:交通安全、用电安全、防火、防溺水、预 防食物中毒、各种传染病预防、家庭生活、户外活动安全和地震等,本学期将开 展紧急疏散演练及地震疏散演练等活动。营造“人人讲安全,事事注意安全浓 厚氛围。使教师熟练掌握应急避险、逃生自救、疾病防控、消防疏散、防洪防汛防 溺水等知识,确保一旦发生安全事故,指挥有序,处置得力。每学期组织开展一次 以上各种安全演练,进一步提高师生应急避险和自救自护能力。    4、本学期仍将检查作为做好安全工作一个重要方面。学校定期组织全校教师对 学校安全进行一次全面排查,并根据排查隐患情况,制度整改方案,及时进行整改 。    5、细化安全管理,注重安全防范,切切实实做好教师护导值日工作,做好对学 生活动监护工作,保证学生在校园内安全工作。严格对学生课间午间活动、 上下楼梯、集会集队、体育课、活动课等安全指导与管理,尽可能地杜绝追逐、 打闹等现象发生;切实做好护导值日工作,监护学生活动行为。    6、加强班级点名记录,对缺席学生,上课老师应在第一时间与班主任联系,班 主任应及时与家长联系查明去向,第二天情况不明,要及时上报学校,学校要相 应作出解决。做好因个别辅导、教育谈话等原因而留下迟放学生家长沟通联系及 护送回家工作,消除一切因教师工作疏漏而造成学生安全隐患及事故。    7、利用家长会、家访等途径对家长进行有关安全方面宣传教育,协助学校做好 安全教育。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86.9 KB 时间:2025-10-04 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度-标准化验收申报需提供材料

小微企业标准化考评验收需提供材料 企业在提交考评验收申请书时,应附以下文件资料: □安全生产许可证复印件(未实施安全生产行政许可行业不需提供) □工商营业执照复印件、组织机构代码副本复印件 □安全生产标准化管理制度清单 □安全生产组织机构及安全管理人员名录 □工厂平面布置图 □重大危险源资料(有重大危险源需提供) □自评报告(标准化创建工作总结:对照考评 11 个大项目具体作了哪些投入和整改,现象整改最好把整改 前和整改后照片拍下来。) □自评扣分项目汇总表 □自评整改完善计划、措施、完成情况 □评审需要其他材料 例: 自评整改完善计划、措施、完成情况 序号 考评类目 标准条款编号 不符合项 整改完善计划、措施 完成情况 1 2.安全生产投入 2.1 安全费用纪录不全面 从源头做好纪录,及时跟踪 已启动 5.7 机械油存放不到位 计划建专用油库房 准备启动 5.9 吊具未设专人管理 准备派人培训兼职管理 有培训信息派人参加 5.11.4 气瓶动态管理上如气瓶 间距、气瓶与明火距离 有时未能达到规定要求 1.准备筹建气体站,管路供气 2.加大动态管理力度,严格 考核制度 1.调研后确定整改 2.已经实行 2 5.生产设备设施 5.11.6 公司内叉车中断检验 1.准备转让 2.条件成熟时逐步淘汰 1.在获取信息 2.计划改善内部物流 3 6.作业安全 6.5 未设置应急断电自启照明 计划这方面投入 调研后确定整改

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2025-10-13 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-180.医院综合治理、安全生产工作计划

医院综合治理、安全生产工作计划    安全现代意义在于它伴随着人类稳定、繁荣、发展和进步,安全是人民生存和 发展最基本条件,“关爱生命、关注安全” 就是以实际行动学习实践“三个代表”重要思想;“安全责任重于泰山”就是要 按照“三个代表”要求,强化各级领导安全责任意识,落实安全生产责任制。 在医疗行业安全生产主要体现在医疗质量和医疗安全方面,安全生产关系到职工、 患者生命和医院财产安全等多方面,还关系到医院改革发展和稳定大局。加强 安全生产管理工作,是医院管理基本任务。我院安全生产工作在“三个代表” 重要思想和党十六大精神指引下,按照全区安全生产工作会议部署要求,坚持 以人为本和全面协调可持续发展发展观,坚持“安全第一,预防为主”以及“谁 主管,谁负责”方针,从提高认识入手,加强领导,完善 制度 ,强化管理,深入开展安全检查,积极消除事故隐患。为了推动本年度医院安全生 产各项工作有效落实,我院制定了2006年综合治理、安全生产 工作计划 。    一、提高认识,加强领导,层层落实。   领导小组: 组长--XXX   成员--XXX XXX XXX    安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为此,我院设立由院长 为安全生产直接责任人领导小组。安全责任重于泰山,我院自去年以来,院领导 高度重视安全工作,始终把它列为“一把手”工程,摆在重要议事日程。有计划、 有步骤、有重点地开展学习、宣传、贯彻活动,做到分工明确,责任落实。    二、针对上一年度安全工作中暴露出问题,进一步修订和完善各种 规章制度 ,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细 化各岗位、各部门考核 细则 ,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。    三、本年度工作目标    (一)坚决杜绝重特大刑事案件发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等安 全事故,杜绝集体上访事件。    (二)在今年住院楼施工现场安全管理方面,切实落实风险防范措施,设专人负 责,发现隐患及时处理。    (三)加强院内安全学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律安全教育 ,组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规 ,不断增强职工法律安全意识。    (四)继续将综合治理、安全生产纳入各科室季度考核,并直接影响到当月奖 金,并要求各科室每季度召开工作会议,分析查找不稳定、不安全因素,针对具体 问题制定出相应措施,及时消除隐患。为了进一步落实安全生产责任制,层层落 实责任,医院与各科室负责人要分别签定安全生产目标责任书,使职责明确,责任 到人    (五)为了加强院内'安全防范工作,严格落实值班制度,节假日有领导带班, 无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录。    (六)加强对我院临时用工人员管理,对临时用工人员做到情况明,底数明,管 理规范。    (七)根据谁主管,谁负责原则,抓好各类安全生产检查工作。各科室要切实 履行责任,各司其职,各负其责,通力合作,做好各项专项检查工作。   (八)及时 报告 本单位发生重、特大安全问题,不瞒报、漏报。    回顾过去、展望未来、在新一年里,我院要紧紧围绕“安全第一,预防为主” 方针开展安全工作。努力创建关注安全、关爱生命良好氛围,一定要收到明显 效果,这为医院在今年及今后相当长时间里确保生产安全提供了保证,也为医院 顺利实现新一轮发展奠定了基础。我们坚信,同时我们也有信心,在新一年里 ,在区卫生局领导下,我们定能完成本年度工作目标

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:87.2 KB 时间:2025-10-23 价格:¥2.00

特种设备及起重伤害事故应急预案-【演练方案】特种设备(天车叉车)事故演练方案 (3页)

特种设备(天车、叉车)事故应急演练方案 起重机械(天车、叉车)在我公司属于一类危险性较大特种设备,一旦 发生事故可能造成人员伤亡和一定经济损失。为预防起重机械安全 事故,减少起重机械安全事故发生时人员伤亡和财产损失,做到临 危不乱,特制定本演练计划。 一、应急救援演练机构和职责 1、领导小组 组长:xxx 副组长:xxx、xxx、xxx、 2、职责 确定假设起重机械应急事件、演练时间、参加演练人员、演练类型、 演练计划、演练过程中情景设计,充分检验特种设备应急预案有 效性和适用性,演练结束后评价总结演练情况。 二、演练时间:拟定在 2022 年 6 月 7 日。 三、演练地点:成型车间。 四、参加演练人员: 物资准备:安全警戒带、喊话器、 五、演练假设事故原因:5 吨行车制动装置突然失灵。 六、演练程序 1、当班操作人员在操作行车时突然发现制动装置突然失灵不能刹车。 立即发信号向在附近班组长报告情况。 第 1 页 共 3 页 2、班组长立即下令启动特种设备应急预案,指挥周围作业人员迅速疏 散,设置警戒线,通知设备维修人员及部门负责人。 3、部门负责人立即将情况报告公司安全生产直接责任人。 4、公司安 全生产直接责任人接到报告后立即到现场查看事故情况,组织救援处 理,根据事故程度逐级上报。 5、设备维修人员接到事故信息后立即到现场检修设备排除故障。将天 车移动到维修平台,悬挂维修警示牌,在维修区设置专人看管。设备 维修人员攀爬到维修平台,系好安全带后开始检修。 6、故障排除后进 行试运行确认,撤销警戒线恢复正常使用。 7、应急救援演练领导小组 在确认参演人员全部达到演练目后,宣布演练结束。 8、应急救援演练领导小组组长召集参演人员对本次演练进行总结。 总务课 2013 年 6 月 4 日 特种设备应急演练流程图: 启动特种设 报告现场班组长 特种设备操作人员

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-10-23 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-182.乡镇第二季度安全生产工作计划

乡镇第二季度安全生产工作计划    生产安全永远是工作要注意首要问题,下面是小编整理乡镇第二季度安全生产 工作计划 ,请参考,上 公文 站,发现学习。   乡镇第二季度安全生产工作计划一   一、指导思想    全面贯彻党十八大精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,以科 学发展观统领安全生产工作全局。围绕《安全生产法》等安全生产法律、法规,以 深入开展 “百安活动”为主线,扎实推进落实企业主体责任活动,大力强化“一岗双责”和 行政问责,切实提高企业本质安全水平,努力构建安全生产长效机制,全面推进全 镇安全生产管理上层次、上水平,为全镇经济和社会发展创造良好安全环境。   二、工作目标    切实保障清明、五一节期间安全生产工作,有效遏制生产安全事故,力争安全生 产各项目标控制在县政府下达指标内。全面完成隐患整治任务,促进全镇安全生 产形势持续稳定好转。   三、工作措施    本季度重点做好清明、五一等重大节日期间安全生产工作,在当前安全生产专项 整治取得阶段性成果基础上,继续在重点行业开展安全专项整治,按照“谁主管 ,谁负责”原则,实行分口把关,各付其责,全面深化整治工作。按照规范化、 制度 化要求加大安全生产检查力度,定期组织对重点行业、重点镇位实行专项督查, 着重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企业、危险化学品、人员密集场所等重 点领域专项整治;要在重点行业深入开展打击安全生产领域非法违法生产经营行为 和隐患排查治理行动;健全和落实重大隐患告示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改 销号等制度,对因隐患排查治理工作不力而引发事故,要依法严厉查处,确保各 项工作落实到实处、取得实效。   (一)学校、公众聚集场所及食品卫生、消防等安全检查    1、检查学校消防,食品卫生及校园内外周边环境安全以及学校是否开设安全宣传 教育课、是否有 教案 、是否有安全研究 会议记录 等。    2、检查集贸市场、网吧、电子游戏室安全消防设施是否齐全,有无电力及其他安 全隐患等。组织村(社区)、各驻镇单位深入开展 “清剿火患”行动,要组织召开相关会议,加强宣传教育,组织村(社区)各驻镇单 位对排查出来隐患立即整改,对不能立即整改,要落实整改责任人, 规定 整改期限,并按时进行复查。    3、对餐饮、副食店、食品加工作坊进行检查,检查内容包括餐饮店卫生条件, 是否有变质霉烂食品,是否使用了禁用食品添加剂和不合格食用品等。   (二)道路交通、非煤矿山、烟花爆竹、特种行业、电力等安全检查    1、加强对辖区内各类交通运输工具超载超速超限、客货混载、非法营运,酒后 驾车、无证驾驶、车辆带病上路等检查,险路险段把守情况等,并做好一次道路 交通安全宣传活动。    2、对非煤矿山企业(砖厂)进行全方面检查,检查安全监管员是否到岗到位,作业 人员是否违规操作,企业生产机械是否定时检查维护,各种防护设备是否齐全,各 种记录资料是否齐备。    3、对全镇烟花爆竹零售商进行全方面检查,查有无烟花爆竹经营许可证,有无灭 火器材,有无专柜专架摆放,库存是否超限存放、与其他易燃物品是否分开放置等 。    4、对全镇特种行业(液化气站、天然气站、加油站)是否按章操作,是否有安全工 作方案,是否有应急预案,是否有检查记录,是否有值班记录,是否有维护保养记 录,另查周边环境是否有其他隐患存在等。    5、对全镇村(社区)、公众聚集场所、企业等电力设施、电力线路进行隐患排查, 如发现隐患立即组织相关人员进行整改。   (三)建筑及地质灾害等安全检查

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:93.7 KB 时间:2025-11-05 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-3.1.4风险分级管控和隐患排查治理体系教育培训制度

有限公司 风险分级管控 和隐患排查治理体系 教育培训制度 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 版 次: B 2018 年 10 月 05 日发布 2018 年 10 月 05 日实施 有限公司安全生产委员会 发布 1 风险分级管控和隐患排查治理体系教育培训制度 1 目 为了使公司全员掌握风险分级管控和隐患排查治理体系(简称“两个体系”) 工作程序和内容,让岗位职工知道操作过程及周边存在安全风险、熟悉安全 风险管控措施、明确相关应急预案及避灾原则和路线,掌握隐患排查治理步骤 和内容,达到降低安全生产风险、减少生产安全事故,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员“两个体系”教育培训管理。 3 培训要求 3.1 按照公司制定教育培训计划切实认真开展风险分级管控制度、风险辨 识评估方法、分级管控清单、风险告知、隐患排查治理制度、隐患排查治理程序、 隐患排查清单等内容教育培训工作。 3.2 每一年企业教育培训计划中,必须安排有全体人员参与关于“两个 体系”专门计划或课时和内容,并且不少于 4 个课时。 3.3 遇工艺、设备或人员变更等特殊情况,可临时增加专门针对相关人员 “两个体系”培训教育。 3.4 关键岗位人员安全培训内容包括年度和专项安全风险辨识评估结果、与 本岗位相关重大风险管控措施等。 3.5 每年度至少组织参与安全风险评估工作人员学习一次安全风险辨识 评估技术。 3.6 对无故不参加“两个体系”培训或培训考核不合格,重新培训考核直 至合格方可上岗作业。 3.7 各部门做好课件、资料、考勤、考试等相关记录并存档备查。 4 考核奖惩 “两个体系”培训教育管理按《风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖 惩制度》执行考核和奖惩。 5 附则

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2025-11-27 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责营销部安全生产_职责

营销部安全生产责任制 第一条 认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、 法规及上级有关安全生产指示和规定,在主管副经理领导下,负责公 司市场调查、营销计划、营销政策制定、用户服务、市场准入办理、 招标管理、发票管理、产品价格制定,实现安全目标。 第二条 拟定销售政策,充分调动销售人员积极性,努力扩大 销售。 第三条 调查市场状况,建立区域管理销售。 第四条 负责对公司销售人员进行管理,提出奖惩意见。 第五条 协调公司内外销售关系,为公司拓展销售创造宽松氛 围。 第六条 为公司产品办理集团公司内部市场准入。 第七条 负责业务范围内安全生产、质量标准化等问题落实 整改工作。 第八条 策划公司广告,组织公司相关部门,参加有关展会, 扩大公司知名度。 第九条 负责做好上情下达,下情上报工作,对上级通报、通知、 领导批示及时检查贯彻执行。 第十条 产品开票严格把关,确保公司发票审核符合规定。 第十一 发生重大事故时,立即向公司领导汇报,及时调度组 织指挥抢险,并按照规定向上级主管部门汇报 营销部主任安全生产责任制 第一条 认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、 法规及上级有关安全生产指示和规定,在主管副经理领导下,对业务 范围内安全工作负全面责任。 第二条 负责营销部安全生产责任制和各项安全生产管理制度 建立、健全,并督促落实; 第三条 牢固树立“安全第一”思想,在抓好安全生产前提 下,搞好营销管理工作。 第四条 负责做好上情下达,下情上报工作,对上级通报、通知、 领导批示及时检查贯彻执行。 第五条 收集、整理、分析、研究企业安全生产情况,及时 为领导决策提供依据。 第六条 发生重大事故时,立即向公司领导汇报,及时调度组 织指挥抢险,并按照规定向上级主管部门汇报。 第七条 负责落实安全生产、质量标准化等问题落实整改工 作。 营销部工作人员安全生产责任制 第一条 认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、 法规及上级有关安全生产指示和规定,在营销部主任领导下,做好本 部门安全生产责任制贯彻落实工作,实现安全目标。 第二条 认真贯彻执行营销部安全生产责任制和各项安全生产 管理制度; 第三条 负责营销部安全质量标准化工作,实现规划目标

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.2 KB 时间:2025-12-03 价格:¥2.00

风险管理-2.年度风险控制效果评价报告

202X 年度风险控制效果评审报告 一、风险控制效果评审范围及目 评审企业一年来在生产、管理、服务、活动等所有过程中,危险源识 别是否全面,是否有遗漏;风险控制措施(方案)是否充分、有效,是否 将风险降到可接受水平,在落实控制措施中是否产生新危险源,是否需 要补充完善控制措施,风险控制措施是否已被用于实际工作中,在面对诸 如完成工作压力等情况下是否被忽视。并在此基础上,进一步分析评价, 评定危害程度和影响范围,合理划分风险等级,确定优先控制顺序,作为 来年制定企业安全管理目标安全工作计划和隐患治理方案,修订完善运 行控制程序、操作规程、应急预案依据,并采取措施消减风险,将风险 控制在可以接受程度,达到预防事故,确保安全。 二、风险控制效果评价组织 企业成立了风险评价组织,风险评价人员严格按照《危险源辨识、风 险评价及风险控制程序》,认真履行各自职责,做好风险控制效果评价工 作,为预防和控制事故提供可靠依据。 三、风险控制效果评价情况 各项风险控制措施得到有效落实,全面实现了安全目标。具体如下: (一)以创建安全标准化达标企业为契机,夯实基础工作,规范安全管理, 完善企业安全管理体系。以强化基层基础工作为核心,制定安全标准化工作 方案,逐条对照《危险化学品从业单位安全标准化规范考核细则》考核条款, 查出企业各个层面、各个岗位存在不足,排出整改进度表,按轻重缓急有 序进行整改,完善各类检查表、完善各种记录台帐、完善危险作业票证、修 订和完善安全规章制度。在规范各种制度、票证、台帐记录同时,加强监 督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,并将风 险管理日常化,在每项作业前都进行危险源辨识和风险评估,有效防范和避 免了事故发生。 (二)加强生产现场安全管理,强化过程监控。 1、以生产现场为重点,加强作业环节安全管理,落实风险控制措施。 企业以生产现场为安全工作重点,加强现场人、物、环境管理,认真 落实危险作业管理制度,加强关联性作业协调指挥,规范信息沟通联络、 跨区域作业监护制度。危险作业前,必须组织进行危险源辨识和风险评价, 制定风险控制措施,确定作业方案,经审批后实施;作业过程中若有变更, 必须履行变更手续。严格生产现场动火作业、可燃气体管道设备检修作业、 进入设备(有限空间)作业、高处作业审批,并随时进行复查,保证危险 作业安全可控。为了确保检修作业安全,加强各车间与检修单位沟通和 协作,在跨区域作业证基础上,还必须执行检修作业条件确认和验收制 度,项目单位必须保证检修项目达到安全环保要求,具备检修条件;检修 单位必须保证检修质量达到安全环保要求,并相互监督和确认。 2、强化对关键装置重点部位和重大危险源监控和管理。在公司级综 合巡查、专业巡查和视频监控系统基础上,建立完善关键装置重点部位 企业管理人员定点承包机制,完善应急处理方案。 (三)认真组织开展安全生产事故隐患排查治理,防范事故发生。对检 查中发现问题和隐患限期整改,对发现当天就能整改问题和隐患,均 立即整改绝不让其过夜;对暂时不具备整改条件,均做到责任、措施、

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32 KB 时间:2025-12-14 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责安全生产应急管理责任制

总经理安全生产应急管理责任制 1、总经理是本公司安全生产应急管理第一责任人,对本公司应 急管理工作负全面责任,主持制定应急管理规章制度、岗位卡片化建 设,并组织检查落实,负责开展应急管理标准化管理。 2、批准企业各级干部安全生产应急管理责任制及安全生产规 章制度和规范做出相应决策。 3、组织落实全公司员工应急管理教育培训,组织开展群众性 应急管理思想宣传教育。 4、负责组织本公司应急管理检查,落实到人,责任到位。制 止并处理三违现象,对重复查出隐患要采取有效措施解决。 5、把安全生产应急管理工作列为任期目标之一,定期进行规划、 组织落实、研究解决安全生产应急管理重大问题 6、负责落实县里有关会议精神,应急管理要求,负责和应急管 理部门联系与配合,反映应急管理工作情况,提出应急管理意见和 合理化建议。 7、如实向上级报告安全生产应急管理工作情况,接受上级审查。 8、发生事故积极组织现场抢救,采取相应措施,减少事故损失, 组织事故分析,并按有关规定上报。 9、教育职工,尤其是各级主要领导干部树立“安全第一,预防 为主”思想,采取有效措施,提高干部、各级管理人员、工人安全 技术水平 生产经理安全生产应急管理责任制 分管生产工作经理在总经理领导下,负责分管范围安全生产 应急管理工作,坚持管生产必须管安全原则,在保证安全前提下 组织生产。其主要责任: 1、在编制应急管理计划时,必须编制安全生产应急管理计划及 措施;在生产组织、考核、总结、奖惩全过程中都必须把应急管理 列为重要内容;开展安全质量标准化工作。 2、负责制定劳动条件差、危险性较大生产或检修项目安全措 施制定,并检查落实情况。 3、对生产造成威胁重大隐患,组织相关人员进行调查、鉴定, 采取措施进行处理。 4、对涉及工艺技术上隐患,积极采取措施进行整改。 5、负责制定钢带、氩气等产品储存安全保卫措施并检查落实 情况。 6、参加公司组织应急管理培训和应急演练,对落实过程中发 现问题进行整改;不定时进行现场应急管理培训,落实各项应急 管理规章制度和岗位卡掌握。 7、负责设备主管做好设备检修时安全方案和措施。 8、发生事故,要立即组织抢救,参加事故分析,查明原因,制 定防范措施。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37 KB 时间:2025-12-16 价格:¥2.00

员工入职安全协议书(3页)

员工安全协议书 甲方: 乙方: 甲方因公司工作需要,招聘乙方为公司员工,现将有关事项规范约定如下,乙方必 须遵守: 一、乙方应认真学习国家法律、法规及公司各项规章制度,遵纪守规,勤奋工作 。否则,甲方有权随时解聘乙方。 二、严禁乙方在公司范围内进行违法活动(如:吸毒、打架、斗殴、诈骗、勒索、 赌博等),被国家司法机关追究,由乙方承担一切经济、法律责任。 三、乙方未征得甲方同意,私自或集体组织活动(如:喝酒、夜不归宿、野营、郊 游等)导致所有意外事件,由本人和组织参加者承担一切后果律责任,甲方概不 负责。 四、乙方未经批准,擅自驾驶车辆外出,违反交通规则,发生交通事故、造成人员 伤亡事件,由乙方本人及相关责任人个人承担一切法律责任。 五、严禁乙方私用电器或未经允许进行危险操作,保证房间通风、 安全用煤 ,若 因违反上述规定造成触电或引发重大安全事故(如: 电击、火灾、煤烟中毒或人 员伤亡 ),一切损失由乙方承担。 六、乙方应 规范工作流程,正确使用养殖设备,若因工作期间不正确操作设备用 具或不按规定流程进行作业等造成安全隐患、事故或人员伤亡,责任由乙方 承担,因此造成甲方财物损失,甲方有权要求乙方赔偿。 七、乙方应该认真遵守员工宿舍规章制度,不得在宿舍内存放贵重物品,如有损失 ,甲方概不负责。 八、严禁乙方夜间外出,擅自外出发生任何意外,乙方自负其责。 九、严禁携带危险物品(如:武器、毒品、爆炸品、易燃品等)进入本公司或宿舍 ,造成事故,由当事者本人承担一切经济、法律责任。 十、乙方应提前向甲方如实告之本人身体状况,若无告之造成工作中诱发疾病或造 成人身伤害等情况,甲方概不负责。 十一、乙方因按时上下班,不得无故迟到早退或缺勤旷工,工作时间不在岗而导致 物品被盗、被损等事件者,由乙方本人承担一切经济,法律责任。 十二、乙方 不得在厂区内吸烟,若因此引起火灾或人员伤亡,损失由乙方承担 。 十三、乙方辞职,必须按公司制度办理离职手续,否则,公司不予发放剩余工资。 十四、未尽事宜,以甲方正常管理制度、用工制度为准。 十五、本协议一式二份,甲乙双方各执一份,签章后立即生效。 甲方(盖章): 乙方: (盖手印) 身份证号: 乙方家人: (盖手印) 负责人: 身份证号: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2026-01-02 价格:¥2.00

安全员全套资料-6、安全生产管理目标考核表

安全生产管理目标考核表( 年 月) GDAQ20203 工程名称: 考核单位: 伤亡控制指标 安全达标 文明施工目标 隐患治理目标 序 号 被考核班 组、部门、 责任人 “五无”目 标 轻伤年负 伤≤24‰ 优 良 合 格 不 合 格 优 良 合 格 不 合 格 本月查处隐患数 量/隐患治理率 100% 考核结果 考核人 填表人(签名): 项目负责人确认(签名): 年 月 日 填表说明:1、此表为安全生产管理目标月度考核汇总表,考核结果统一为优良(打“△”),不能有不合格情形出现; 2、此表只用于考核班组,佛山地区如果参与评优项目则需要增加管理人员考核; 3、“五无”无死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾事故、重伤事故,统一填无; 4、年度轻伤事故率是指现场受轻伤人员数与项目作业平均人数之千分比率,统一填零; 5、隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率,填写范本为 20/100%; 6、考核结果统一为优良,考核负责人为报建项目经理。 目标分解细化考核表( 年 月) 工程名称: 施工单位: 班组名称 钢筋班 责任人 项目 目标值 分值 得分 钢筋工认真进行有关工种及分项工程安全技术 交底 符合安全要求 10 严格按图纸及现行规范加工及施工 符合安全要求 20 对使用机械设备要维护保养,不带病运行 符合安全要求 10 团结互助,相互提醒,确保安全 符合安全要求 10 服从并执行管理人员安全指示 符合安全要求 20 安全生产不得破坏工作环境及防范措施 符合安全要求 10 执行安全操作规程、遵守安全纪律情况 符合安全要求 20 安 全 生 产 目 标 值 合计 工人死亡频率控制 零 50 工人重伤频率控制 零 30 工人轻伤频率控制 0.1﹪ 20 伤 亡 指 标 合计 宿舍用电不乱拉乱接、 符合文明施工要求 20 不在宿舍使用电饭煲、电磁炉,和生火取暖 符合文明施工要求 30 不在施工现场大小便 符合文明施工要求 20 保持宿舍整洁,遵守生活区与宿舍管理制度 符合文明施工要求 10 工友间互相友爱、不打架斗殴 符合文明施工要求 10 文 明 施 工 目 标 做到工完场清 符合文明施工要求 10 合计 填表人: 填表时间 年 月 日 填表说明:1、此表为钢筋班组月度考核细化表; 2;此表最终得分不能低于 85 分,如有评优意向项目则是当控制在 88~95 之间,加盖项目章;; 3、此表每月每个班组考核一次,附在月度考核汇总表后面,作为考核依据。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:226 KB 时间:2026-01-20 价格:¥2.00

外包承包劳务安全协议-劳务双方安全生产协议书(3页)

1 劳务双方安全生产协议书 劳务使用方: (以下简称甲方) 劳务提供方: (以下简称乙方)   为保证施工生产顺利进行,确保职工安全与健康,争创文明工地, 各班组必须执行上级有关文件规定,强化安全意识,在施工中必须做到“安 全第一,预防为主,强化管理,文明施工”。本着“谁主管,谁负责”原则, 结合本工程实际情况,经双方商定签订本协议书,提高工人自防、自治、 自卫能力,实现安全无事故目标。   一、双方责任与义务:   (一)甲方责任与义务:   1、负责对乙方工人入场教育和上岗前安全培训、考试。   2、负责对乙方进行部分分项工程、不同工种、机电设备使用安全技 术交底工作,并履行签字手续。   3、不得违章指挥或强令乙方人员冒险作业,负责承担因违章指挥发 生事故全部责任。   4、有权进行安全检查,对发现问题及时提出整改意见,并限期整改 完毕,同时按规定给予相应处罚。   (二)乙方责任和义务:    1、负责对其工人进行入场教育和安全知识考试。    2、严禁使用跨省、市零散人员,并按规定向甲方及时报送施工人 员花名册;负责向甲方提供年龄在 18 周岁以上至 50 周岁以下健康劳动者, 2 所有人员必须办理健康凭证,特种作业人员必须持证上岗。    3、负责按照有关规程、规范、标准和甲方安全技术交底进行操作, 不得违章作业和野蛮施工。    4、施工前,乙方应对其工人进行每日至少一次班前安全教育活动, 并 做好记录,受教育者必须签名,以备查验。    5、乙方应保证其工人服从甲方管理,遵守甲方各项规章制度, 遵守劳动纪律。    6、负责承担因自身原因所发生一切安全事故全部经济责任和法 律责任。   二、控制目标:   1、 每日进行一次班前安全教育活动(由各班组执行)。   2、 每月至少召开两次由全体职工参加安全生产大会(由项目部专 职安全员组织)。   3、 保持施工期间安全事故为零记录。   4、 不得违反各项安全技术操作规程。   5、 不得违反各项规章制度和劳动纪律,无聚众赌博、滋寻闹事、打 架斗殴现象。   6、 无各种治安案件发生。   三、违约责任:   1、 凡遇合作方罚款,甲方将按合作方罚款额双倍给予罚款。   2、 在施工中罚款概由乙方及责任者全部承担。   3、 凡在施工区域外发生治安案件责任及费用,概由乙方及责任者

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2026-01-20 价格:¥2.00

生产管理知识-重复生产期终结算

重复生产期终结算 您在记帐期间结束时执行下列作业: 1. 计算一般附加费。 2. 计算在产品。 3. 计算废品和差异。 4. 执行结算。 在记帐期间结束时,正确程序取决于您是否正在使用成本对象 层次。 · 如果您正只使用运行计划标题,则这些作业被执行并参考个 别运行计划标题, 您为工厂中所有实施计划标题计算一般附加费、在产品、废 品和差异。然后 您结算此数据。 · 如果您已在层次中将运行计划标题归组,便在产品成本控制 客户化设置中 定义层次在记帐期间结束时将如何处理。 层次中成本对象标识成本对象种类决定是否您能分配实 际成本。 成本对象层次:成本分配程序 如果您想向个别产品分配为成本对象标识发生实际成本,您必 须执行下列内容: 1. 向被分配至层次费用单分配为成本对象层次发生实际成 本。 当您开始分配时,系统与每一成本要素目标成本成比例地 向生产费用单或 产品成本收集器分配为成本对象层次个别结点输入实际 成本。 利用生产物料标准成本估算和在各自期间被发送至存货 数量计算每一 成本要素目标成本。产品间等据以此方法计算目标成 本而创建。不能 被分配至生产成本收集器、生产费用单或加工费用单上成 本要素实际成 本被分配至使用目标成本形式选择成本对象组。 分配实际成本写入层次中运行计划标题、生产费用单或 加工费用单,并且 当费用单被结算时,必须结算至存货。 另请参阅: 实际成本分配和汇总

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:77 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00

生产管理知识-北京金自天正智能控制公司工程&生产管理工作细则

北京金自天正智能控制公司工程&生产管理工作细则(试行) (适用于半导体事业部) 为了便于协调处理半导体事业部与有关职能部门在管 理工作中关系,使管理更好地为生产一线服务,特制定本 办法细则。 一、销售合同传递 半导体事业部签定销售合同或填写《产品销售登记单 (无合同情况下适用)》后,将合同(包括合同正本、附件等) 或《产品销售登记单》原件 1 份,合同(包括合同正本、附 件等)或《产品销售登记单》复印件 3 份,交市场营销部。 市场营销部将合同(包括合同正本、附件等)或《产品销售 登记单》复印件 3 份交管理规划部。管理规划部将合同(包 括合同正本、附件等)或《产品销售登记单》复印件 1 份交 财务金融部。财务金融部将依据合同接收货款。 二、计划申报 1.半导体事业部根据市场需求预测、传动事业部产品 需求、销售合同以及库存情况,按季度提出产品产量计划(包 括各种产品规格、数量、预计入库日期及产成品率),并报 管理规划部。 半导体事业部根据审核批准后产品产量计划,制定材料 需求计划,并报管理规划部。 硅片需求计划应提前 3 个月至 4 个月报管理规划部;钼 片需求计划应提前 45 天报管理规划部;管壳需求计划 应提前 45 天报管理规划部;其他辅助物料需求计划按月 报管理规划部。 散热器、结构件计划管理见金自天正管临发 00—01 文 件——《工程、生产管理工作细则》。 2.半导体事业部报送管理规划部计划,都应由半导体 事业部主管负责人审核并签字方才有效。 如遇特殊情况,没有申报计划而又急需物料,物料金 额在一万元以下由半导体事业部主管负责人和管理规划 部主管负责人共同审核批准并签字即可;物料金额在一万元 以上须由公司主管领导审核批准并签字。 计划内用款金额审批权限,按有关财务规定处理。 三、物料采购、入库、出库 半导体事业部上报管理规划部物料需求计划,经管理规 划部和公司领导审核批准后,由管理规划部计划室下达委托 采购计划,半导体事业部根据委托采购计划,签定采购合同, 采购物料。物料入库、出库办法见《库房管理制度》。 四、产成品入库、出库 半导体事业部生产各种产品,经质量检验合格后,根

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2026-02-23 价格:¥2.00

生产管理知识-舒肤佳漂亮销售曲线和宝洁弹性生产管理(DOC 3页)

舒肤佳漂亮销售曲线和宝洁弹性生产管理 21 世纪经济报道  2003-06-11 11:39:38 宝洁 SARS 时期杀菌类清洁用品双曲线(产能只是短期大 幅上调,长期应与实际需求曲线重合)  图形:戴秀珍      本报记者 汪若菡 北京报道   4 月下旬,就在北京市民“深居简出”逃避 SARS 风暴 时候,一些人接到了宝洁公司市场调查电话。   这些来自宝洁调查电话汇总后,得出了一个足以让任 何从事个人清洁用品生产公司感到振奋结论。在 SARS 肆虐之中,杀菌类清洁用品使用率已经从 SARS 爆发前 25%上升到了 50%左右———简而言之,杀菌类清洁用品 盘子正在急剧扩大。   对那些生产清洁和防护用品厂商来说,4 月主旋律 是“供不应求”。   但是,随着时间推移,不再是所有生产清洁和防护用 品厂商都喜上眉梢———《中国青年报》就报道说,5 月 11 日,北京惟一大型棉纺企业京棉集团下属北京床单厂仓 库里已积压了 100 万只口罩。产生积压有诸多原因,比如“中小 学都暂时停课”,“企业和单位放假”,“现在人们对非典也不 觉得特别恐怖了”……   这是一个信号,意味着到了疫情逐渐控制住 6 月,不 少厂商当务之急逐渐变成了消化库存和解决“供大于求” 问题了。   在此之前,宝洁凭借自己舒肤佳产品(包括香皂和沐 浴露)在中国杀菌类清洁用品市场占有率已经达到了 30 %。身为老大,宝洁不但要承受这“一放一收”需求和生 产压力,而且体会比其他厂商要更加深刻。   沙盘演练   “4 月 SARS 状况对宝洁而言并非突如其来紧急事 件,”宝洁大中国区个人清洁用品事业部市场总监邓晓华说, “我们在 4 月之前已经开始多次沙盘演练,以应对可能出现 供求变化。”   从 2002 年 11 月起,由于总部设在广州,SARS 刚在广 东地区开始发作,便变成了宝洁内部会议话题。随着时间 推移和疫情发展,到了 2003 年 1 至 2 月份,这个话题开始 变得严肃和有现实意义起来。   “当时全国疫情并不明朗。”邓晓华说,“但是我们猜 想,这场疾病对于改变人们清洁习惯是有影响。”她们

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2026-02-26 价格:¥2.00

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IE IE 方法实战精解 方法实战精解 古往今来,不知有多少先贤曾感叹过时光易逝,韶华难 追。懂得利用时间人觉得时间很宝贵,一分一秒都不 让他白过。不懂得利用时间人觉得时间很无情,总在 时间消逝之后来追悔自己碌碌无为。 对于追求投资回报企业来说,“时间就是金钱,”这句 话真是至理名言啊,不同人利用时间能力有高有低, 不同企业利用时间也参差不齐,这也是企业成败 一大关键呀!在同样时间里,谁产出多,谁效率 就高,谁占有竞争优势,这是毋庸置疑。 许多企业都知道要提高效率,却总是以定性方法来进 行,结果许多时间在不知不觉中浪费掉了却不感到可惜。 须知,效率是以时间为基准来衡量。对时间和产出进 行定量分析才是提高效率堂堂正正之道。 目 录 第一章: IE 概述 第二章: 动作分析简介 第三章: 沙布利克分析与作业改善 第四章: 动作经济原则 第五章: 动作分析改善实例 第六章: 工程分析概述 第七章: 制品工程分析 第八章: 作业者工程分析 第九章: 联合工程分析 第十章: 事务工程分析 第十一章:时间分析概述 第十二章:标准时间与生产平衡分析

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生产管理知识-加工生产成本对象

加工生产成本对象 在加工生产中,您可以收集并分析下列成本对象成本: · 物料 · 生产这些物料订单 加工订单 加工订单在化学、制药、食品及包装货物等行业用于控制非连续 性批量生产。 一个加工订单包含了生产这个批量所需全部信息。加工订单确 定了。 · 以何种资源进行何种操作 · 操作分成哪些阶段 · 操作和阶段之间有什么关系 · 使用哪些次要资源 · 使用哪些原料 · 生产出哪些有价物料和剩余物料 ¾ÙÀý 加工生产成本对象管理会计:举例 您可以为主要产品,或者为代表这个产品工艺创建加工订单。 计划成本是对 整个加工订单计算。计划成本目前还不能分摊给共同产品。 在加工生产中,您一输入货物收据,成本就转入到库存。在生产 过程最后, 所有剩余成本都结算入库存。所生产物料物料主记录中价格 控制标识决定, 这些成本是写入物料库存科目还是写入价格差异科目。 在共同产品生产中,结算分两步进行。创建加工订单时,系统 为每一个共同产 品生成一个订单项目。当共同产品发送至库存时,成本就转 入库存而订单项目 则记入贷方。在结算过程中, 1. 对加工订单收集成本被按权数分摊给各订单项目 2. 分摊给各订单项目成本结算入库存 标准成本估计 在加工生产中,标准成本估计是以主工作程序为基础产生。标 准成本估计用 来为所生产物料计算出标准价格。内部生产产品所有后勤运 送中所有变 动都用标准成本估计结果来估价。例如,如果一种具有标准价 格控制物料

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:67.5 KB 时间:2026-03-27 价格:¥2.00

生产管理知识-重复生产差异种类

重复生产差异种类 运行计划标题差异,生产费用单或加工费用单 在重复生产中,标准成本估算结果与记帐在生产成本 收集器或生产费用单 上实际成本形成了差异计算基础。 ×¢ÊÍ 如果您正在生产计划模块中使用生产费用单或加工 费用单操作,则在您 存储或发出费用单时,系统计算相关费用单计划成 本。预制费用单 成本核算在重复生产中没有意义。因为它指向费用单 整个有效期而不 是期间。如果您重新设置费用单中计划成本核算变 式或者将其作为费 用单种类中缺省值而消除,则您可以在生产计划模 块中改进运行时间。 这就防止与费用单相关计划成本被计算。 另参阅: 计算一个生产订单已计划成本 计算加工订单计划成本 重复生产成本对象 在订单相关生产成本对象 加工生产成本对象 差异计算是由您在生产成本控制客户化设置中指定目标成本形式控制。 在重复生产中,只有目标成本形式 0 是相关(标准成 本估算/实际成本)。 在每一期间,差异计算均是以交付库存数量为基础。 · 标准成本估算计划成本依据该数量被调整,以计算 目标成本。 · 期间 内用于该数量生产实际成本可包含在产品、废 品与差异。为确保只 计算真正差异,系统从实际成本中扣除在产品与废 品值并找出控制成 本。 每一成本要素目标成本是与每一成本要素控制成本 相比较,而差异被分 配给下列种类: · 价格差异

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宁波XX汽车内饰件有限公司6S实战操作系统(doc18)

宁波继峰汽车内饰件有限公司 6 S 实 战 操 作 系 统 制定: 审核: 批准: 6S 推 行 章 程 第一章 总则 第一条 为造就安全、舒适、明亮工作环境,提升员工素质及产品品质,让员工 养成良好工作习惯,从而塑造一流公司形象,根据 060629 大会总经理决 议精神,成立 6S 推行小组(以下简称 6S 小组). 第二条 6S 小组为公司整体运作,不隶属于各部门. 第三条 6S 小组主要工作职责如下: 1、 主导推动公司 6S 工作运行。 2、 对本公司生产现场、办公环境及生活区域之“6S”执行情况进行稽查,且 适时发现“6S”执行中所存在不良项点,并督导其责任部门进行改善。 3、 透过对其不断修改与执行完善“6S”实施内容,并通过奖优罚劣之措施, 调动全员参与积极性,创造一个优美、舒适工作环境,以提高工作效率。 第二章 组织架构与职责分工 第四条 6S 小组设组长、副组长各一人,成员在干部、员工中产生,任期为一年。其职责 为: 1、 组长职责: (1)负责组织统筹、规划、主导 6S 工作发动和宏观撑控、指挥。 (2)主持会议,布置工作任务,审阅报告、计划,下达相关决议。 (3)指挥小组成员严格督导公司 6S 实施,使其在公司各部门得到落实。 2、专员职责: (1)执行总经理决议及技术辅导,教育训练,及时向总经理报告本体系执 行情况 (2)检查、了解、主导 6S 工作开展,督导小组成员认真履行职责,组长 不在时履行组长职责。 (3)受领其它任务。 3、副组长(执行官)职责 副组长在 6S 工作中隶属于执行官职务,协助组长处理 6S 各项工作,负 责小组日常事务主持,执行组长决议,服从专员指挥。 4、6S 小组成员职责:小组成员在 6S 工作中隶属于中层干部,其主要职责: (1)按 6S 推行程序检查和落实本部门 6S 执行情况。 (2)严格遵守本章程,按相关方案、决议等进行检查、稽核。 (3)接受公司各级主管、员工监督,不弄虚作假,如实填写相关记录和数据。 第三章 推行计划与作业内容 第五条 推行计划: 1、 成立 6S 推行小组 2、 在全公司范围内开展 6S 教育训练 3、 建立 6S 考核标准 4、 各工段部门划分 6S 区域进行 6S 检查 5、 实施 6S 评比 6、 实行 6S 奖励

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