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食品厂企业安全生产三级标准化-分管公共安全领导安全生产任制

分管公共安全领导安全生产任制 1、公司各分管领导应按照一岗双责原则履行相应安全职责,是分管 工作安 全第一责任人。在分管工作范围内履行总经理安全职责并负全责。 2、全面贯彻国家安全生产方针,认真执行国家及上级有关安全生产和劳 动保护法 律、法规。 3、加强分管工作安全领导,及时消除事故隐患,确保分管工作不发 生安全生 产事故。 4、完成上级领导交办各项临时安全工作

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食品厂企业安全生产三级标准化-班组安全安全生产任制

班组安全安全生产任制 1、在生产组长和安技员指导下,组织班组生产工人进行安全教育; 2、督促班组工人遵守安全技术操作规程和各种安全规章制度; 3、督促班组工人正确使用个人防护用品; 4、组织班组工人使用和维护安全装置发现不安全隐患,及时报告; 4、监督班组工人搞好班组文明生产,班组产品、半成品、材料、工具 等物资 摆放整齐; 6、做好互相监督工作

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食品厂企业安全生产三级标准化-生产技术科设计人员安全生产任制

生产技术科设计人员安全生产任制 1.严格执行国家有关法律、法规、行业标准和技术规范。 2.执行安全生产任制和各项管理制度。 3.按照作业计划,及时完成生产所需各类设计,设计时必须同时考虑安全 技术措施,满足安全生产需要。 4.对开拓布局、设计方案、工作面设计方案、施工工艺等技术工作提出切 实可行方案。 5.经常深入现场,了解现场存在问题,掌握第一手资料,现场条件变 化时,及时向科领导汇报,并变更施工图纸。 6.参加公司远景规划、生产接续计划、作业计划编制工作。 7.及时向部长及设计组长提出改进工作具体意见。 8.做好技术资料整理归档工作。 9.推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备,开展安全生产科研 攻关。 10 工作中必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

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食品厂企业安全生产三级标准化-生产调度员安全生产任制

生产调度员安全生产任制 1、认真贯彻执行公司各项安全规章制度。 2、进行生产调度时必须按设备性能、工人技术熟练程度和具备 安全知 识条件等进行调度人员。 3、在生产条件不具备和不能保证安全时,不能安排工人从事作业。 4、在生产安全发生矛盾时必须服从安全,在安全问题得到解决 后再生产。 5、贯彻安全生产生产“五同时”在调度会上安排生产同时要提 出安全 要求,并根据作业特点提出安全措施,做好调度会议安全记录。 6、对未经有关部门办理安全合同协作项目不能列入生产计划, 更不能 下达生产指令。 7、在下达生产作业计划时,要同时下达安全生产指令,指出安全 措施要求,做到抓安全生产

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

食品厂企业安全生产三级标准化-车间兼职安全安全生产任制

车间兼职安全安全生产任制 1、负责车间安全管理工作,对车间安全工作负有监督管理责任。 2、在单位负责人领导下,协助部门负责人贯彻上级安全生产指示和 规 定,并检查督促执行。 3、督促和检查车间落实安全生产管理制度和遵守安全技术操作规程。 4、负责编制车间安全技术措施项目,并督促和检查落实情况。 5、负责职工安全教育培训工作,做好职工安全思想、安全技术教育与 考 核工作。 6、组织车间安全检查,并督促和检查各项事故隐患整改工作。 7、每日深入现场安全巡查,及时杜绝违章作业,发现隐患及时上报,组 织 人员进行整改。

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

气瓶检查安全操作规程

气瓶检查安全操作规程 1 范围 本标准规定了气瓶检验站工作内容和各项安全操作规程。本标准适用于气瓶 定期 技术检验工作安全管理和控制。 2 总则 2.1 为了严格贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监 察条 例》、《气瓶安全监察规定》、《气瓶安全监察规程》和《溶解乙炔气瓶安 全监察规程》 及其相关标准,提高气瓶检验质量,确保气瓶使用安全和检验人 员安全保护,特 制定本规定。 2.2 气瓶检验站主要从事以下气瓶定期技术检验、漆色、维修或更换气瓶 附件以 及报废气瓶破坏性处理工作: 2.2.1 无缝气瓶; 2.2.2 焊接气瓶; 2.2.3 溶解乙炔气瓶; 2.2.4 上级部门委托检验各类气瓶。 2.3 气瓶定期技术检验,必须严格遵守相关法律法规和标准。 3 —般规定 3.1 从事气瓶定期检验工作检验人员,应当经国家质监总局安全监察机构 考核合 格,取得检验人员证书后方可从事气瓶检验工作3.1.1 至少有相关专业工程师或压力容器检验师 1 名; 3.1.2 每个瓶种气瓶检验员不少于 2 名; 3.1.3 持 II 级证以上无损探伤人员不少于 2 名; 3.1. 4 专职或兼职安全员不少于 1 名。 3.2 检验站基本设施应达到以下条件: 3.2.1 检验站设置、建筑必须符合有关放火、防爆、环境保护和劳动保 护要 求; 3.2.2 检验站必须有与所检气瓶种类、数量相适应厂房、场地安全设施、 检测设备和工器具; 3.2.3 检验站必须建立与所检气瓶相适应,能确保检验质量质量保证体 系、规章 制度、并有相应标准、规范等技术资料; 3.2.4 检验站应有符合环保、公安、劳动保护要求处理易燃、有害气体和 残液 装置: 3.2.4.1 氢气余气排放静电接地装置; 3.2.4.2 残氯碱吸收装置; 3.2.4.3 乙炔瓶氮气置换装置。 3.3 气瓶检验站按质监部门要求,建立满足特种设备动态监督管理要求气 瓶检验 数据交换系统。 4 气瓶检验质量保证体系和制度 4.1 气瓶检验质量保证体系: 4.1.1 站长对本站安全工作负全面责任,是本站安全责任人; 4.1.2 技术负责人全面负责气瓶检验站技术运作; 4.1.3 质量负责人应确保质量保证体系得到实施和保持。 4.1.4 检验员负责处理各自检验系统技术事宜和检验报告审批工作,工 作质量 对技术负责人负责。 4.2 检验质量保证制度: 4.2.1 各专业人员必须对检验质量负责,严格执行气瓶检验操作规程和气瓶 报废规 定; 4.2.2 各种检验报告必须要有检验人员签字或盖章; 4.2.3 钢印标记打字员必须持有检验员签发报告,方能对单打字,钢瓶交 付使用 前必须安全附件齐全; 4.2.4 加强检验专业人员技术学习和培训,必须考核合格后才能上岗检 验,每年 最少进行一次技术考核考核成绩要存档备查;

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47 KB 时间:2025-08-14 价格:¥2.00

01.企业环保工作汇报

企业环保工作汇报   长期以来,我公司始终把环保工作作为企业头等大事 来抓,不断完善环保运行规章制度,总结环保设施运行经验, 加强对环保设施运行中机算机控制能力和推进废物资源 化再利用工作。本文是品才网小编精心编辑企业环保工 作汇报,希望能帮助到你! 企业环保工作汇报  过去一年我们始终把环护工作放 在首位,树立抓好环保为经济,发展经济促环保大局观念, 全面开展基层环保工作,有效地促进了企业济与环境协调 发展,有效地促进了我公司成为环境友好型企业建设。   1.宣传,提高环保认识。   环境保护是我国一项基本国策,是树立“以人为本” 科学发展观,构建***社会基矗为提高广大员工环境保 护国策意识,利用各种形式进行环保宣传,通过大力开展环 保宣传教育,极大地增强了人民群众环境保护意识,提高 了公众关心生产生活环境,主动参与环境建设,依法维护自 身环境权益自觉性。如有关企业存在着排污不规范现 象,我公司领导和环境保护组成员代表就多次递交了相关 提案和建议。由此可见,关注环境、保护环境正在逐步成为 全厂员工自觉行动,环保工作将在企业发展中扮演越来越 重要角色。   2.强化管理,确保监管到位。   在工作中,我们严格按照环保目标责任书要求,结合部 门职责和工作实际,抓住重点,齐抓共管,有效施策,强化 管理,使环保目标责任状各项内容和指标落到了实处。一是 从源头上规范。在生产过程中严格执行环境保护有关规定, 对引进新、改、扩建项目要求其先过环保审批关;在建 设过程中,认真落实环保设施与主体工程同时设计、同时 施工、同时投产使用“三同时”制度;在服务中提高。防 治环境污染,保护生态环境,提高员工环保意识,努力创建 经济节约型、环境友好型企业,   回顾一年工作,我们环境保护工作虽然取得了一定 成绩,但也还存在许多不足和问题,主要是无环保主体、 无监测能力、人力少、经费保障困难等问题。希望在今后 工作中能在上级环境部门关心和支持下,加以改进,让企 业环保工作得到质飞跃。企业将在以后发展中不断地 完善环境保护制度,积极做好环保工作。节约经济,保护环 境,努力成为经济与环境双赢优秀企业。   今后打算   1、要有机构、人员、工作目标、工作经费和赋予相应 管理职能。   2、统一领导,至上而下,层层抓落实,形成能顺畅运 转管理工作体系。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.7 KB 时间:2025-08-19 价格:¥2.00

13万能液压机作业安全检查

万能液压机作业安全检查表 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查结 1 上横梁及工作台完好,有足够强度和刚性 2 工作台台面平整,“T”形槽平直、光滑、无缺损 3 立柱导向表面光洁、活动槽梁运行平稳、可靠、无阻滞现象 4 立柱螺母完好 5 限程套完好、平行,限程套高度一致 6 活动横梁完好,滑块沿主柱导向面上、下往复运动平稳、无阻滞现象 7 活动横梁与柱塞连接部位有环形集油槽 8 上横梁、工作台、立柱、立柱螺母、活动横梁及油缸之间连接牢固、可靠 9 主油缸与顶出缸完好,无裂痕等缺陷 10 主油缸与顶出缸缸体与缸盖、活塞杆连接牢固、密封、无泄漏现象 11 充油阀门齐全、完好、动作灵敏、可靠 12 油管有足够强度和刚性,无裂痕 13 油管路畅通、连接处密封良好,无泄漏现象 14 电磁换向阀或电液换向阀能改变油液流向并改变油缸塞柱(杆)运动方向 15 手动换向阀启闭灵活、可靠、无卡阻现象,操纵手柄完好、握手处平整、光 滑、无油污,操纵手柄定位正确、可靠,并有上、停、下标志牌 16 压力表表盘刻度清晰,压力表灵活、准确、可靠、无泄漏现象 17 液压控制系统内,油质符合机床设计要求 18 液压控制系统中,各液压元件动作灵敏、可靠 19 液压控制系统中,传动部件在工作速度范围内不发生振动、爬行、停滞和显著 冲击现象 20 电气操纵台、盒完好、整洁、干燥,其上按钮、开关、标示牌、指示灯齐 全、灵敏、可靠 21 按钮、指示灯色标按 GB2893—82 规定 22 控制柜结构完整,关闭严密 23 门上有安全标志和电气联锁机构,柜内清洁、干燥、无油污和杂物 24 熔断器符合规定,不得任意代替 25 电动机铭牌齐全,接地(零)良好,安装正规 26 机床及控制柜外壳有护保接地(零)线 27 电气系统各元器件齐全、灵敏、可靠、安装牢固 28 模具有完善、可靠定位、退料及接料机构 29 设备检查 机床设置有安全防护装置 30 模具安装前,应事先对机床、模具进行检查,必须处于良好状态 31 安装时,上下模间安全防护挡板四周均布、安置稳妥、作用可靠,并有专用 压板、T 形块、垫铁和螺母、螺栓 32 调整、试压合格后,才可安装自动、半自动进、退接料装置 33 滑块下行时,操作人员手不得留在危险区内,手在模具中时,不准开动机床 34 工作前,必须用放气阀排一次空气,把混入液压系统内空气排放干净 35 开车前,油压系统各油泵、控制阀、压力表正常、可靠、各处油路无漏油、油 箱油位正常,不得超负荷使用 36 行为检查 人离机床时,要关车,并停止油泵电动机 37 工作场地周围保持整齐、清洁 38 道路保持畅通,通道不小于 1m 39 原材料、成品或半成品堆放整齐,不妨碍操作者通行、工作 40 工作地点局部照明应按 TJ34—79 规定 41 作业环境 工业噪声符合标准

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.3 KB 时间:2025-08-20 价格:¥2.00

1商场安全检查

商场安全检查表 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项 目 检查内容 检查结 温度:有空调装置为 16℃~28℃,无空调装置冬季不低于是 16℃ 相对湿度:有空调装置为 40%~70%,无空调装置为 30%~80% 风量:营业面积大于 800m2 时,应有机械通风设置。有空调装置,新风量不 应小于 20m2/人·h 细菌总数不超过 6000 个/m2 噪声:不超过 60dB(A),出售音响设备柜台不超过 85dB(A) 1 环境 照度:柜台不低于 100LX 现场走道宽度为 2~2.6m,靠墙设备与柜台间过道宽度为 0.9m,营业厅中 走道宽度最低不少于 3m,商店安全出口不应少于两个 2 通道 商店地下室应设独立安全出口,疏散用大门应向疏散方向打开 食品、药品、化妆品等商品,应陈放在有防护和空气清洁地方 出售生产资料商店不得在同一区域内经营食品 3 布局 释放有毒、有害物质商品,应有单独售货室,并采取防护措施 使用各类电梯必须有"生产许可证"、"出厂合格证" 电梯安装、维修保养和操作等作业人员必须经专业培训和考核,取得《特种 设备作业人员操作证》 必须将电梯安全检验合格标志固定在电梯醒目位置 严禁用客梯和电动扶梯运货、用货梯载客。儿童乘坐电梯必须有成年人陪同 电梯操作工不得擅自离开电梯,无客运货运任务时,电梯须停在底层待命 操作工离开电梯时,必须锁好电梯门 在用电梯实行定期安全检验制度,定期检验周期为 1 年 4 电梯 建立电梯维修、检查、保养档案,严格进行电梯年检、月检、日检 配电房、空调机房、锅炉房、电梯间、油料及煤气罐储存室、家电维修部、 仓库、包装物回收库,明确防火责任人 制定防火规定,确立防火标志,配备灭火器材 易燃易爆危险品,专地存放、专人保管,不得与其他物品混装、混堆、混 放,并远离火源 易燃易爆物品有严密领用制度 营业现场及重点防火部位严禁吸烟及动用明火 动用电焊、气焊等明火切割施工,事先提出书面申请,领取"动火证明", 专人现场监护 动火现场必须配备灭火器材,事后必须清理检查现场,确认无隐患方可离开 5 防火管 理 安全台帐记录完整 在商场建筑物内不准修建阁楼 在居住建筑物内设商店时,应将商品用非燃烧体墙和楼柜与住房隔开 6 建筑 一、二级耐火等级建筑物中地下室顶板,应为非燃烧体 4 层及 4 层以上商店,必须安装室内消防管道,设室内消防栓,保证室内 消防用水量 高层建筑之间防火间距不得小于 13m,当高层建筑与三、四级耐火等级 低层建筑相邻时,防火间距不得小于 15m 商场必须有消防水源、自动灭火和报警系统 设施每月保洁一次,每季度检查保养一次,保证设施完好率百分之百 严禁圈占、埋压、堵塞消防设施 配备安全疏散指示标志,应急照明完好 常闭式防火门处于关闭状态 7 消防设 施 保持消防车通道、安全出口、疏散通道畅通

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.9 KB 时间:2025-08-20 价格:¥2.00

安全目标责任书及任制-安全生产目标责任书(参考)

2020 年度安全生产目标责任书 为认真贯彻落实国家"安全第一、预防为主"方针,积极开展创建“平安企 业”活动,加大安全生产管理力度,落实安全生产任制,进一步做好安全 生产工作。特签订 2020 年安全生产目标责任书。具体内容如下: 一、责任目标,各单位在负责范围内确保: 1、无职工因工重伤和死亡事故。 2、无直接经济损失 20 万元以上责任事故。 3、无造成重大社会影响事故。 4、无重大机械和交通安全事故。 以上责任目标,如达不到其中一项,给予单位一票否决,并取消单位和 单位党政主管评先受奖资格。 二、工作目标及考核:100 分 1、认真执行《安全生产法》和各级有关安全生产法律、法规、规章、 标准及公司有关规定,工作开展有力得 5 分。 考核:(1)学习相关规定记录;未提供记录不得分(记录提供不全 酌情扣分,下同)。 (2)查看实际工作效果;管理混乱不得分。 2、领导重视,定期召开安全领导小组会议(每月不少于一次),研究解决 安全工作方面存在问题并做好相关记录,按时参加上级组织安全会议; 及时贯彻上级有关安全方面文件、会议部署工作,有部署、有检查、有落 实得 10 分。 考核:(1)学习会议记录;未提供记录不得分。 (2)工作布置、安排;未提供不得分。 3、全面落实各级安全生产任制,建立各项管理制度,建立目标管理考 核体系,将责任目标层层落实到岗位。工作有交底,各项工作进行前能分析、 预测可能出现问题,并有针对性地制定措施、方案,落实责任得 5 分。 考核:(1)查看具体岗位任制、管理制度(不低于 6 项);未提供不 得分。(2)交底记录、分析记录、措施、方案;未提供不得分。 4、建立健全安全生产监督管理体系,强化安全基础工作安全管理工作, 按规定配备专(兼)职安全管理人员得 5 分。 考核:(1)查看体系网络图或名单;未提供不得分。 (2)部位有专人负责,并发挥作用;不能发挥作用不得分。 5、每周安全检查不少于一次,每月综合安全生产检查不少于一次;适 时组织专项安全检查与整治;自查事故隐患和上级下达事故隐患整改通知书 整改率 100%,各项工作落实好得 5 分。 考核:(1)查看检查和整改记录;未提供不得分。 (2)核算整改率;整改率达不到 100%不得分。 6、积极开展安全生产宣传教育活动,全年集中开展宣传教育活动 2-3 次, 努力提高从业人员安全意识;每月上报安全生产信息不少于一份;根据上级 统一部署,积极开展安全生产月活动,形成良好安全宣传环境氛围,各种 活动开展扎实有效。有宣传教育记录或资料,信息按质按量完成,活动有组 织有落实得 5 分。 考核:查看活动资料或记录;未提供不得分。

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安全生产监督管理局隐患排查检查清单-63 未归类小微行业

Ⅰ级隐患自 查标准 Ⅱ级隐患自查 标准 Ⅲ级隐患自查标准 Ⅳ级隐患自查标准 自查标准项具体描述 参考依据 营业执照 营业执照 依法设立公司,由公司登记机关发给公司营业 执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期。 公司营业执照应当载明公司名称、住所、注册 资本、实收资本、经营范围、法定代表人姓名等事项 。 公司营业执照记载事项发生变更,公司应当 依法办理变更登记,由公司登记机关换发营业执照。 《公司法》 消防验收报告 消防验收报告 建设工程未经消防验收或者消防验收不合格,禁止 投入使用。 《消防法》 《安全生产法》 《安全生产法》 《河南省安全生产条例 从业人员在三百人以上应当设置安全生产管理机构 或者配备专职安全生产管理人员;从业人员在三百人 以下,应当配备专职或者兼职安全生产管理人 员,或者委托具有国家规定相关专业技术资格工 程技术人员提供安全生产管理服务。 (一)建立、健全本单位安全生产任制; (二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规 程;(三)组织制定并实施本单位安全生产教育和培 训计划;(四)保证本单位安全生产投入有效实 施;(五)督促、检查本单位安全生产工作,及时 消除生产安全事故隐患;(六)组织制定并实施本单 位生产安全事故应急救援预案;(七)及时、如实 报告生产安全事故。 (一)建立、健全并督促落实安全生产任制;(二)组 织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程; (三)保证安全生产投入有效实施;(四)督促、检查 安全生产工作 及时消除生产安全事故隐患 (五)组 设置安全生产管理 机构或配备专职或 者兼职安全生产 管理人员 单位主要负责人 安全负责人 设置安全生产管理 机构或配备专职或 者兼职安全生产 管理人员 单位主要负责人 安全负责人 资质证照 安全管理机构及 人员 《河南省安全生产条例 》 《河南省安全生产条例 》 (一)建立、健全并督促落实安全生产任制;(二)组 织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程; (三)保证安全生产投入有效实施;(四)督促、检查 安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(五)组 织制定并实施生产安全事故应急救援预案;(六)及时 、如实报告生产安全事故。 (一)必须明确是车间安全生产第一负责人,对车间 安全生产负全责 (二)保证企业安全生产任制安全规章制度、安 全操作规程在车间贯彻执行。 (三)定期召开安全生产会议,布置和总结安全生产 工作。 (四)合理组织生产,做到必须安全,杜绝违章指挥 和违章作业。 (五)落实安全生产措施。 (六)建立车间安全生产管理网络,配备车间和班组 两级安全管理人员。 (七)组织车间员工经常开展安全生产教育活动。 (八)每月组织安全生产检查,对查出事故隐患 及时排除,或报请上级进行解决。 (九)一旦发生事故,采取措施防止事故扩大,及时 向上级或有关部门报告,并注意保护现场和做好记录 。 安全负责人 车间主任(分厂厂 长)职责 安全负责人 车间主任(分厂厂 长)职责 各级安全生产任制

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:88 KB 时间:2025-11-19 价格:¥2.00

岗位安全任制资料合集-【汇编】工地安全环保责任清单

安全环保责任清单 ****工区 批准人: 日期: 2017/3/9 岗位名称 安全环保职责 责任人签字 道路生产经理 在分管范围内,确保工区职业健康、环保体系有效运行,对存在隐患及时督促整改;各《施工 安全专项方案》彻底执行;排查隐患规范生产行为,使各生产环节符合安全生产法律规范和标 准要求,现场人机物环处于良好生产状态。实施布置各种安全设施;处置施工事故,处理 事故责任人,部署实施防范措施。 桥区生产经理 在分管范围内,确保工区职业健康、环保体系有效运行,对存在隐患及时督促整改;各《施工 安全专项方案》彻底执行;排查隐患规范生产行为,使各生产环节符合安全生产法律规范和标 准要求,现场人机物环处于良好生产状态。实施布置各种安全设施;处置施工事故,处理 事故责任人,部署实施防范措施。 采石场经理 在分管范围内,确保工区职业健康、环保体系有效运行,对存在隐患,及时督促整改;各《施 工安全专项方案》彻底执行;排查隐患规范生产行为,使各生产环节符合安全生产法律规范和 标准要求,现场人机物环处于良好生产状态。处置施工事故,处理事故责任人,部署实施 防范措施。组织对司机进行安全环保教育,做好炸药库保卫工作,布署实施各种安全设施。 机料经理 在分管范围内,确保工区职业健康、环保体系有效运行,对存在隐患及时督促整改;排查隐患, 规范生产行为,使各生产环节符合安全生产法律规范和标准要求,人机物环处于良好生产状 态。布置检查个机械维修记录,维修机械产生危险垃圾督促归类储存。督促机务部门对驾驶 人员进行教育培训,处置机械交通事故,处理事故责任人;督促材料部门做好防火工作检查

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29 KB 时间:2025-12-01 价格:¥2.00

岗位安全任制资料合集-【汇编】2021百大岗位安全目标责任书(103页)

2021 年度安全生产目标责任书 (100 个岗位汇编版) XXXX 有限公司 年度安全生产目标责任书 (办公室主任) 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主, 综合治理”方针,落实安全生产任制责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实 现全年安全生产无事故目标,公司行政副总经理与办公室主任签订如下安全生产目标责任书。 一、安全职责 1、宣传、贯彻国家有关安全生产方针、政策。协助公司领导贯彻上级有关安全生产 指示,及时转发上级领导和有关部门安全生产文件、资料。 2、参加重大事故调查和处理,办理事故责任惩处手续,参加工伤鉴定处理工作3、协调好员工后勤保障安全管理工作。 4、认真做好工业卫生知识宣传和监督检查工作。 5、负责组织对新入厂员工(包括毕业生、实习生、代培人员、工人)及全体员工要培训 考核工作。 6、加重大事故调查和处理,办理事故责任惩处手续,参加工伤鉴定处理工作。 7、相关部门做好工作场所物质检测及员工体检工作。 二、安全生产控制目标 a)员工岗位能力满足率达100%; b)安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率达100%,在岗职工培训率为100%; c)进出车辆、人员登记率达100%; d)加强安全责任考核安全责任考核率达到100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 行政副总经理: 办公室主任: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:238 KB 时间:2025-12-08 价格:¥2.00

企业环保工作汇报

企业环保工作汇报   长期以来,我公司始终把环保工作作为企业头等大事 来抓,不断完善环保运行规章制度,总结环保设施运行经验, 加强对环保设施运行中机算机控制能力和推进废物资源 化再利用工作。本文是品才网小编精心编辑企业环保工 作汇报,希望能帮助到你! 企业环保工作汇报  过去一年我们始终把环护工作放 在首位,树立抓好环保为经济,发展经济促环保大局观念, 全面开展基层环保工作,有效地促进了企业济与环境协调 发展,有效地促进了我公司成为环境友好型企业建设。   1.宣传,提高环保认识。   环境保护是我国一项基本国策,是树立“以人为本” 科学发展观,构建***社会基矗为提高广大员工环境保 护国策意识,利用各种形式进行环保宣传,通过大力开展环 保宣传教育,极大地增强了人民群众环境保护意识,提高 了公众关心生产生活环境,主动参与环境建设,依法维护自 身环境权益自觉性。如有关企业存在着排污不规范现 象,我公司领导和环境保护组成员代表就多次递交了相关 提案和建议。由此可见,关注环境、保护环境正在逐步成为 全厂员工自觉行动,环保工作将在企业发展中扮演越来越 重要角色。   2.强化管理,确保监管到位。   在工作中,我们严格按照环保目标责任书要求,结合部 门职责和工作实际,抓住重点,齐抓共管,有效施策,强化 管理,使环保目标责任状各项内容和指标落到了实处。一是 从源头上规范。在生产过程中严格执行环境保护有关规定, 对引进新、改、扩建项目要求其先过环保审批关;在建 设过程中,认真落实环保设施与主体工程同时设计、同时 施工、同时投产使用“三同时”制度;在服务中提高。防 治环境污染,保护生态环境,提高员工环保意识,努力创建 经济节约型、环境友好型企业,   回顾一年工作,我们环境保护工作虽然取得了一定 成绩,但也还存在许多不足和问题,主要是无环保主体、 无监测能力、人力少、经费保障困难等问题。希望在今后 工作中能在上级环境部门关心和支持下,加以改进,让企 业环保工作得到质飞跃。企业将在以后发展中不断地 完善环境保护制度,积极做好环保工作。节约经济,保护环 境,努力成为经济与环境双赢优秀企业。   今后打算   1、要有机构、人员、工作目标、工作经费和赋予相应 管理职能。   2、统一领导,至上而下,层层抓落实,形成能顺畅运 转管理工作体系。

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小微企业安全生产三级标准化全套-生产调度员安全生产任制

生产调度员安全生产任制 1、认真贯彻执行公司各项安全规章制度。 2、进行生产调度时必须按设备性能、工人技术熟练程度和具备 安全知 识条件等进行调度人员。 3、在生产条件不具备和不能保证安全时,不能安排工人从事作业。 4、在生产安全发生矛盾时必须服从安全,在安全问题得到解决 后再生产。 5、贯彻安全生产生产“五同时”在调度会上安排生产同时要提 出安全 要求,并根据作业特点提出安全措施,做好调度会议安全记录。 6、对未经有关部门办理安全合同协作项目不能列入生产计划, 更不能 下达生产指令。 7、在下达生产作业计划时,要同时下达安全生产指令,指出安全 措施要求,做到抓安全生产

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小微企业安全生产三级标准化全套-分管公共安全领导安全生产任制

分管公共安全领导安全生产任制 1、公司各分管领导应按照一岗双责原则履行相应安全职责,是分管 工作安 全第一责任人。在分管工作范围内履行总经理安全职责并负全责。 2、全面贯彻国家安全生产方针,认真执行国家及上级有关安全生产和劳 动保护法 律、法规。 3、加强分管工作安全领导,及时消除事故隐患,确保分管工作不发 生安全生 产事故。 4、完成上级领导交办各项临时安全工作

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小微企业安全生产三级标准化全套-班组安全安全生产任制

班组安全安全生产任制 1、在生产组长和安技员指导下,组织班组生产工人进行安全教育; 2、督促班组工人遵守安全技术操作规程和各种安全规章制度; 3、督促班组工人正确使用个人防护用品; 4、组织班组工人使用和维护安全装置发现不安全隐患,及时报告; 4、监督班组工人搞好班组文明生产,班组产品、半成品、材料、工具 等物资 摆放整齐; 6、做好互相监督工作

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工贸生产企业安全制度全套-4、各级人员工作职责 Microsoft Word 文档

江苏欣润塑胶有限公司文件 【2016】第 05 号 关于明确公司各部门、人员安全生产(职业健康)工作职 责通知 各部门、各车间、各班组、各员工: 为了加强公司安全生产、职业危害防治工作管理,提高各部门、 各级人员安全生产、职业危害管理过程中责任,切实保障公司员工 在生产过程中安全与健康。按照安全生产“一岗双责”原则,特 明确各部门、各级人员安全生产工作职责,具体内容如下: 1、目 确保安全生产责任到人,做到事事有人管,处处重安全安全生产责任 制规定了各部门、车间、班组、人员在各自职责范围内,对安全工作应负 相应责任,也是岗位任制,是一项最基本安全制度。 2、范围 适用于公司所有部门、岗位、人员。包括外单位及个人在公司内作业安 全控制。 3安全工作原则 3.1、在企业安全生产工作中,要坚持贯彻“安全第一,预防为主,综合治 理”方针。在处理安全生产安全与检修,安全与质量,安全与进度 等发生矛盾时,要坚持“安全第一”;在对待事故上,要坚持“四不放过” 原则。 3.2、危险存在于企业生产全过程,必须坚持“全员、全部门、全过程” 抓安全原则。 3.3、在企业安全管理工作中,推行“安全工作首长负责制”,坚持“谁主管, 谁负责”原则,企业行政一把手是安全工作第一责任人。 3.4、企业各部门要坚持安全生产“五同时”原则,坚持在计划、布置、 检查、总结、评比生产工作同时,计划、布置、检查、总结、评比安全 工作3.5、企业在新建、改建、扩建工程中要坚持“三同时”原则。坚持安全 设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投产。 3.6、在事故处理中,要坚持“四不放过”原则。坚持事故原因没查清不放 过;防范措施没落实不放过;事故责任者及群众没有受到教育不放过;事 故责任者没受到处罚不放过。 3.7、在安全检查中,坚持边查、边整改检查与整改相结合”原则。 3.8、在安全管理中,坚持“专业管理与群众管理相结合”原则,坚持专 群结合,专管成线,群管成网。 3.9、在贯彻安全规章制度上,要树立“遵章光荣,违章可耻”思想,坚 持“严格要求,奖惩分明”原则。 4、内容及责任区分 4.1 安全生产委员会(领导小组)职责 4.1.1 牢固树立“安全第一”思想,贯彻安全生产“五同时”原则;确 立本单位安全生产目标并组织实施。 4.1.2 在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定,健全安全设施。 4.1.3 监督考核安全生产责任目标,审批安全生产奖惩方案。 4.1.4 不间断地组织风险评价工作,识别与生产经营活动有关风险和隐 患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价结果,落实所选定 风险控制措施,消减风险,预防事故发生。 4.1.5 组织公司有关部门定期开展各种形式安全检查,并迅速做出处理。 改善劳动条件和年度安全技术措施计划,及时解决重大隐患,对本单位无

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.6 KB 时间:2026-02-09 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-生产技术科设计人员安全生产任制

生产技术科设计人员安全生产任制 1.严格执行国家有关法律、法规、行业标准和技术规范。 2.执行安全生产任制和各项管理制度。 3.按照作业计划,及时完成生产所需各类设计,设计时必须同时考虑安全 技术措施,满足安全生产需要。 4.对开拓布局、设计方案、工作面设计方案、施工工艺等技术工作提出切 实可行方案。 5.经常深入现场,了解现场存在问题,掌握第一手资料,现场条件变 化时,及时向科领导汇报,并变更施工图纸。 6.参加公司远景规划、生产接续计划、作业计划编制工作。 7.及时向部长及设计组长提出改进工作具体意见。 8.做好技术资料整理归档工作。 9.推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备,开展安全生产科研 攻关。 10 工作中必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

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丰田礼仪工作规范(DOC 27页)

序 大家是否都了解讲究礼仪重要性,如果你平时多一个温馨微笑、一句热情问候、 一个友善举动、一副真诚态度……也许能使你生活、工作增添更多乐趣,使人与人 之间更容易交往、沟通。我们作为社会生活一员,有义务、也有必要把讲求礼仪作为维护 公共秩序、遵守社会公德一个准则,通过自律不断地提高个人自身修养,使我们成为真正 社会公德维护者。 “客户至上、服务至上”作为 xx 服务宗旨,它充分地反映了公司对每位 xx 员工 期望。作为一名 xx 人,我们一言一行都代表着 xx 企业形象,对客户能否进行优质服务 直接影响到 xx 企业声誉,既使 xx 有再好商品,而对客户服务不周,态度不佳,恐怕也 会导致公司信誉下降,业绩不振。总之,讲求礼仪是公司对每位 xx 员工基本要求,也 是体现公司服务宗旨具体表现。 xx 礼仪是根据公司实际情况制订礼仪行为规范,希望 xx 员工认真遵守,在工作中 灵活运用,让它成为我们增进友谊、加强沟通桥梁。本手册中有自我检查项目,每位员工 至少对自己每个月进行一次检查,改掉那些不好习惯,做一名合格 xx 人。 目 录 1. 微笑 .................................................................................................................................................................3 2. 仪表要求 ........................................................................................................................................................5 3. 工作时保持自身良好仪态 ........................................................................................................................7 4. 常用礼节 ........................................................................................................................................................9 4.1 握手 ............................................................................................................................................................9 4.2 鞠躬 ............................................................................................................................................................9 4.3 问候 ..........................................................................................................................................................10 5. 文明用语 ......................................................................................................................................................11 5.1 [基本用语]................................................................................................................................................11 5.2 [常用语言]................................................................................................................................................11 6. 电话礼仪 ......................................................................................................................................................12 6.1 接电话四个基本原则 ..........................................................................................................................12 6.2 电话拨打 ..............................................................................................................................................13 7. 座位次序 ......................................................................................................................................................14 7.1 会谈时座位安排 ..................................................................................................................................14 7.2 会客室座位安排 ..................................................................................................................................14 7.3 会议室座位安排 ..................................................................................................................................14 7.4 宴会时座位安排 ..................................................................................................................................14 7.5 乘汽车时座位安排 ..............................................................................................................................14 7.6 乘列车时座位安排 ..............................................................................................................................14 8. 名片使用方法 ..........................................................................................................................................15 8.1 名片准备 ..............................................................................................................................................15 8.2 接受名片 ..................................................................................................................................................15 8.3 递名片 ......................................................................................................................................................15 9. 客人接待一般程序 ..................................................................................................................................16 9.1 客人来访时 ..............................................................................................................................................16 9.2 询问客人姓名 ..........................................................................................................................................16 9.3 事由处理 ..................................................................................................................................................16 9.4 引路 ..........................................................................................................................................................16 9.5 送茶水 ......................................................................................................................................................17 9.6 送客 ..........................................................................................................................................................17 10. 访问客户 ......................................................................................................................................................18 11. 办公室礼节应用 ..........................................................................................................................................19 11.1 引路 ..........................................................................................................................................................19 11.2 开门次序 ..................................................................................................................................................19 11.3 搭乘电梯 ..................................................................................................................................................19 12. 办公室规定 ..................................................................................................................................................20 12.1 值得注意办公细节 ..............................................................................................................................20 12.2 办公秩序 ..................................................................................................................................................20 13. 建立良好人际关系 ..................................................................................................................................22 14. 如何做一名被上级信赖部下 ..................................................................................................................22 15. 发扬 xx 团队精神 ........................................................................................................................................23 16. 自我检查 ......................................................................................................................................................24 16.1 [办公室篇]................................................................................................................................................24 16.2 [电话篇]....................................................................................................................................................25 16.3 [接待篇]....................................................................................................................................................26

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周大福:珠宝业精益化营销经营典范

周大福:珠宝业精益化营销经营典范 1985 年,著名国际管理专家丹尼尔?T?琼斯(Danil T.Jones)组织了 50 多位专家用了 5 年时间对 17 个国家 90 家汽车制造企业进行了分析 比较后,发表了著名报告——“改变世界机器”(The Machine That Changed The World)。在该报告中专家们仔细分析了丰田公司 运作模式,专家们发现丰田公司虽然没有什么惊人之举,但 www.cnshu.cn 中国最庞大资料库下载 在世界各个市场都占有一席之地,而且丰田公司利润比通用和福特 两家汽车公司之和还高出两倍多,其拥有交易所证券总价值高于通 用、福特、克莱斯勒三大汽车巨头总值。专家们对丰田成功运营 模式进行了总结分析后,发现丰田运作模式与美国汽车企业有很大 不同,也正是这种特殊模式造就了丰田在汽车业王者地位,并 认为这种模式是制造工业又一次革命,这种模式就是备受推崇 “精益生产”(Lean Production)模式,“精益生产”模式运用成 就了丰田强大实力,也成就了日本经济迅速崛起。   精益生产模式经过国内外诸多企业运用和发展,在注入了现代 市场营销理念后,逐步形成了一种更为优化企业营销模式—— 精益化营销经营。所谓“精益化营销经营”即是指企业要确立战略性 营销思维,基于企业价值链对营销资源进行有效整合、集约与经营, 摒弃追求短期销量增长营销模式,以提升营销价值为核心,走营 销集约化成长模式,追求市场份额规模、市场份额质量、企业效益 同步增长,从而建立起企业长期战略性盈利基础。   精益化营销经营最重要特点就是追求营销资源合理配置,同 时致力于企业营销效率与效益提高,向营销要利润。如何提高珠宝 业营销效率与效益?如何向营销要长期战略性利润?这些都是 珠宝企业现在需要迫切解决重大难题,本文即以品牌价值达 69.63 亿元、唯一跻身于“2004 中国 500 最具价值品牌”前 200 位珠宝 品牌(排名第 66 位)——周大福珠宝为典型案例,通过对观其 70 多 年来经营历程来分析珠宝业精益化营销经营全方位策略。     市场细分与目标顾客     精益化营销经营两个特点体现在“精”和“益”两个字上,“精” 即是要求企业对营销资源进行合理配置,针对不同类型顾客使用不 同营销资源和策略,满足不同类型顾客不同需求,使顾客购买适 合自己产品,从而获得更大市场占有率和企业利润,即获得“益” ——长期战略性盈利基础。   企业要满足不同类型顾客需求,首先就要对顾客进行分类即市 场细分。市场细分具体作法是:   了解客户年龄、性别、收入、职业、教育程度、地址等基本信 息,对客户婚姻、配偶、家庭状况、疾病、爱好等方面信息搜集 也要注重,通过数据挖掘和客户行为研究,对客户信息进行分析和处

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小微企业安全生产三级标准化全套-车间兼职安全安全生产任制

车间兼职安全安全生产任制 1、负责车间安全管理工作,对车间安全工作负有监督管理责任。 2、在单位负责人领导下,协助部门负责人贯彻上级安全生产指示和 规 定,并检查督促执行。 3、督促和检查车间落实安全生产管理制度和遵守安全技术操作规程。 4、负责编制车间安全技术措施项目,并督促和检查落实情况。 5、负责职工安全教育培训工作,做好职工安全思想、安全技术教育与 考 核工作。 6、组织车间安全检查,并督促和检查各项事故隐患整改工作。 7、每日深入现场安全巡查,及时杜绝违章作业,发现隐患及时上报,组 织 人员进行整改。

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安全生产资料-安全费用投入工作指引

1 xxxx 集团有限公司 安全生产费用投入管理工作指引 1 总则 1.1 目 为加强集团公司安全生产费用投入管理工作,规范安全生产费用提取和使用,使安全生产 费用投入得到落实,满足作业现场施工安全管理要求,有效减少事故发生。 1.2 依据 《中华人民共和国安全生产法》 《企业安全生产费用提取和使用管理办法》 《建设工程安全生产管理条例》 《公路水运工程安全生产监督管理办法》 《广东省安全生产条例》 《广东省交通运输厅关于公路水运建设工程安全生产费用管理办法》 1.3 定义 本制度所指安全生产费用,指由施工企业按照有关规定和标准提取在成本中列支,专门用于 完善和改进工程项目安全作业环境、安全施工措施和条件所需资金。 2 提取标准 安全生产费用提取标准按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企〔2012〕16 号) 第七条相关规定,以工程造价为计提依据,公司主营业务为市政公用、交通工程,提取标准 为 1.5%;涉及房屋建筑工程则为 2.0%。 3 使用范围 3.1 根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》结合企业实际情况,安全生产费用应当按照 以下规定范围使用,具体使用范围和清单详见附件: 1)设置、完善、改造和维护安全防护设施设备支出。 2)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出。 3)重大风险源和安全事故隐患评估、监控和整改支出。 2 4)安全生产检查、评价、咨询和标准化建设支出。 5)配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。 6)安全生产宣传、教育、培训支出。 7)安全生产试用新技术、新标准、新工艺、新装备推广应用支出。 8)安全设施及特种设备安装及维护支出。 9)其他安全生产费用支出。 3.2 安全生产监督管理部门及行业主管部门对企业安全生产提出整改措施或达到安全生产标 准所需支出优先列入年度安全费用计划。 4 职责 4.1 安委会职责 1)制定安全生产费用投入管理办法,确保安全生产费用及时有效使用。 2)负责对公司年度安全生产费用提取、安全投入计划进行审批。 3)负责其它与安全投入相关工作。 4.2 安全管理部职责 1)组织年度安全生产费用投入计划编制、汇总,并提交安委会审批。 2)对各分公司、项目部上报安全生产费用使用进行汇总统计,组织编制安全生产费用年 度报告。 3)对各分公司、项目部安全生产费用落实情况进行监督检查。 4.3 计划财务部职责 1)建立安全费用科目,根据实际安全费用投入,按工程项目列支安全费用。 2)对所属单位施工工程项目,安全费用投入计划、安全费用使用等进行审核、登记和 统计。 3安全费用投入统一归类到工程施工-安全措施费用中核算。建立安全费用明细核算,做好 资金投入落实工作。 4.4 工程管理部职责 1)负责对施工安全技术措施进行审核,保证安全技术措施落实到位。 2)在编制项目概算时,负责将项目安全费用纳入预算。 3)对项目安全投入工程量进行监督落实。 4.5 运营与成本管理部职责

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极化磁系统参数优化设计方法研究doc13

极化磁系统参数优化设计方法研究 摘 要:永磁继电器是一种在国防军事、现代通信、工业自动化、 电力系统继电保护等领域中应用面很广电子元器件,其极化磁 系统参数优化设计是实现永磁继电器产品可靠性设计前提 工作之一。该文采用六因素三水平多目标正交试验设计方法, 分析并研究了极化磁系统参数优化设计方法。在永磁继电器产 品设计满足输出特性指标要求前提下,给出了输出特性值受加 工工艺分散性影响而波动最小最佳参数水平组合。 1 引言 具有极化磁系统永磁继电器具有体积小、重量轻、功耗 低、灵敏度高、动作速度快等一系列优点,是被广泛应用于航空 航天、军舰船舶、现代通信、工业自动化、电力系统继电保护等 领域中主要电子元器件。吸力特性与反力特性配合技术是电 磁继电器产品可靠性设计关键技术。在机械反力特性及电磁结 构已知情况下,如何对电磁系统进行参数优化设计,使得在保 证输出特性值满足稳定性要求前提下,电磁系统成本最低, 这是继电器可靠性设计必不可少前提工作之一。 由于极化磁路非线性及漏磁影响,使极化磁系统输 出特性值(吸力值)与磁系统各参数水平组合之间存在着非线性 函数关系。在各种干扰影响下,各参数存在一定波动范围。当 各参数取不同水平组合时,参数本身波动所引起输出特性值 波动亦不相同。由于非线性效应,必定存在一组最优水平组合, 使得各参数波动所造成输出特性值波动最小,即输出特性 一致性最好。极化磁系统参数优化设计就是要找到各参数 最优水平组合(即方案择优),使得质量输出特性尽可能不受 各种干扰影响,稳定性最好。 影响永磁继电器产品质量使其特性发生波动主要干扰因 素有:① 内干扰(内噪声),是不可控因素,如触点磨损、老 化等;② 外干扰(外噪声),亦是不可控因素,如环境温度、 湿度、振动、冲击、加速度等;③ 可控因素(设计变量)加工 工艺分散性等。其中前两种因素均与产品实际使用环境有关, 这里暂不予考虑,本研究只考虑后者对产品质量特性波动影 响。 正交试验设计法是实现参数优化设计重要手段之一,以 往人们在集成电路制造工艺、电火花成型加工工艺、轴承故障诊 断等方面得到了很好应用[1-4],但大多是采用单一目标函数正 交试验设计。文献[2]应用正交试验设计法对永磁继电器磁钢尺 寸进行了参数优化设计,但没有采用正交试验设计法对永磁继电 器极化磁系统进行整体优化设计。本文以桥式极化磁系统为例, 采用六因素三水平多目标正交试验设计法对永磁继电器极化磁

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双重预防机制建设培训考核试题-双重预防体系宣贯题库2

第 1 页 共 11 页 15、企业应主动根据( ABCDE )情况变化对风险管控影响,及时针对变化 范围开展风险分析,及时更新风险信息。 A.法规、标准等增减、修订变化所引起风险程度改变 B.组织机构发生重大调整 C.补充新辨识出危险源评价 D.风险程度变化后,需要对风险控制措施调整 E.发生事故后,有对事故、事件或其他信息新认识,对相关危险源再评价 16、企业应明确( ABD )主管部门,明确其组织及成员职责、目标与任务。 A.危险源辨识 B.风险评价 C.风险管控 D.分级管控 17、企业风险分级管控组织成员应包括( ABCDE )、仪表等各职能部门负责 人和各类专业技术人员及岗位人员。 A.安全 B.生产 C.设备 D.工艺 E.电气 18、对化工装置风险点划分,应遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管 理、范围清晰原则, 可按照( ABCD )等功能分区进行。 A.生产装置 B.储存罐区 C.装卸站台 D.作业场所 E.设备 设施 19、化工企业应组织对生产经营全过程进行风险点排查,形成包括( BCD ) 等内容基本信息,并建立《风险点登记台账》,为下一步进行风险分析 做好准备。 A.危险源名称 B.风险点名称 C.区域位置 可能导致事故类型 20、依据GB/T 13861 规定,对潜在( ABCD )等危害因素进行辨识, 充分考虑危害因素根源和性质。 A.人安全行为 B.物安全状态 C.环境缺陷 D.管理缺陷 E.设备缺陷 21、企业应完整保存体现风险管控过程记录资料,并分类建档管理。至少应 包括风险管控制度、风险点登记台账、危险源辨识与风险评价记录,以及风险 分级管控清单、危险源登记台账等内容文件化成果;涉及( BD )风险时, 其辨识、评价过程记录,风险控制措施及其实施和改进记录等,应单独建档 管理。 A.橙色 B.红色 C.绿色 D.灰色 22、危险源辨识和风险评价后,应编制风险分级管控清单(参见细则或导则 附录 A.6,包括全部风险点和风险信息),逐级( ABCD )、发布、培训、 实现信息有效传递。 A.汇总 B.评审 C.修订 D.审核 第 2 页 共 11 页 23、风险分析评价和风险等级判定时,应对每项控制措施进行评审,确定(CD ) A.实用性 B.真实性 C.可行性 D.有效性 24、化工企业风险按照从高到低分为 5 级:1、2、3、4、5 或A、B、C、D、E。 其中,1 级或A 级为最高风险,( B )级或( D )级为最低风险。 A.4 B.5 C.A D.E 25、根据化工企业生产特点,除 5.5.2 中分析判定风险外,属于以下情况 之一,直接判定为重大风险:( ABCD ) A.违反法律、法规及国家标准中强制性条款 B.发生过死亡、重伤、重大财产损失事故,且现在发生事故条件依然存在 C.根据GB 18218 评估为重大危险源储存场所 D.运行装置界区内涉及抢修作业等作业现场 10 人及以上 26、工作危害分析法步骤包括( ABD ) A.作业活动划分 B.选定 C.评价 D.危险源辨 识 27、常用风险分级方法有( ABCD )。 A.JHA B.SCL C.LS D.LEC 28、编制安全检查表包括以下哪些步骤( ABCD ) A.确定编制人员 B.熟悉系统 C.收集资料 D.编制表格 29、作业活动风险分级控制清单中风险等级分为( ABCD ) A.重大风险 B.较大风险 C.一般风险 D.低风险 30、风险矩阵法判定依据是( AD ) A.事故发生可能性 B.人员暴露于危险环境中频繁程度 C.一旦发生事故可能造成后果 D.事故后果严重性 31、建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息 化系统,实现( A )、精准监管、( B )、科学预防。 A.关口前移 B.源头治理 C.本质安全 D.过程监督 32、对排查出来风险点进行分级,按照危险程度及可能造成后果( A ), 将风险分为 1、2、3、 4 级其中( C )级最危险。 A.严重性 B.可能性 C.1 D.4 第 3 页 共 11 页 33、风险是指生产安全事故或健康损害事件发生( CD )组合。 A.结果 B.后果 C.可能性 D.严重性 34、( A )可能导致人身伤害和健康损害和财产损失( D )、状态或行为, 或它们组合。 A.危险源 B.风险 C.结果 D.根源 35、对存在安全生产风险岗位设置告知卡,标明本岗位主要( ABC )及 应急措施、报告电话等内容。 A.危险危害因素 B.后果 C.事故预防 D.管控措施 36、风险点是指伴随风险部位、( B )、场所、( C )、以及在特定部 位、设施、场所、区域实施伴随风险( D )、作业等总称。 A.地点 B.设施 C.区域 D.作业过 程 37、风险分级是指通过采用科学、合理方法对危险源所伴随风险进行( A )或( C )评价,根据评价结果划分等级,进而实现分级管理。 A.定性 B.识别 C.定量 D.半定量 38、危险有害因素分为四类,分别是( ABCD )。 A.人 B.机 C.物 D.环境 39、一般事故隐患是指( AB )较小,发现后能够立即整改排除隐患。 A.危害 B.整改难度 C.风险 D.漏点 40、重大事故隐患,是指危害和整改难度( A ),应当全部或者局部( B ), 并经过一定时间( C ) 方能排除隐患,或者因外部因素影响致使生产经营 单位自身( D )隐患。 A.较大 B.停产停业 C.整改治理 D.难以排 除 41、隐患治理就是指( A )或( B )隐患活动或过程。对排查出事故 隐患,应当按照事故隐患( C )进行登记,建立事故隐患( D ),并按 照职责分工实施监控治理。 A.消除 B.控制 C.等级 D.信息档 案 42、隐患排查是指企业组织( A )人员、( C )人员和其他相关人员对本单 位事故隐患进行排查, 并对排查出事故隐患,按照事故隐患等级进行 登记,建立事故隐患信息档案工作过程。 A.安全生产管理 B.管理 C.工程技术 D.操作 43、风险辨识和评价方法很多,公司根据实际情况选择使用常用方法分别 是:( ABC )。

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