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食品厂企业安全生产三级标准化-分管交通(车辆〉安全工作领导安全生产责任制

分管交通(车辆〉安全工作领导安全生产责任制 1、做好公司交通管理工作,监督驾驶员交通法规的贯彻落实。 2、定期开展交通安全检查工作,分析交通安全存在的问题或隐患, 制定 防范及改进措施。 3、做好各车辆的维护保养,驾驶员(含兼职)的管理与培训。 4、配合当地公安交通部门做好交通事故的调查处理。

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食品厂企业安全生产三级标准化-分管公共安全领导安全生产责任制

分管公共安全领导安全生产责任制 1、公司各分管领导应按照一岗双责的原则履行相应的安全职责,是分管 工作的安 全第一责任人。在分管工作范围内履行总经理的安全职责并负全责。 2、全面贯彻国家安全生产针,认真执行国家及上级有关安全生产和劳 动保护法 律、法规。 3、加强分管工作的安全领导,及时消除事故隐患,确保分管的工作不发 生安全生 产事故。 4、完成上级领导交办的各项临时安全工作。

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食品厂企业安全生产三级标准化-分管工艺质量安全工作领导安全生产责任制

分管工艺质量安全工作领导安全生产责任制 1、对公司技术线的安全负全面责任。 2、负责制定有关生产工艺和质量标准。 3、负责生产工艺的执行监督和管理工作。 4、负责生产工艺参数的调整和修订工作。 5、负责原料、半成品和成品的质量检测工作。 6、负责对生产成品质量的跟踪、调查、分析和总结工作。 7、在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时制定出安全技术规程,并 对相关人员进 行“四新”的操作法和安全技术要求进行培训。 8、对企业技术范围的不安全因素组织技术部门制定防止事故发生的措施。 9、组织与研宄科研、设计、工艺、工具、设备的安全技术措施,不断完 善以适应和满 足生产的需要。 10、对公司发生的重大事故提供技术支持,参加事故的调查分析,提出技 术调查分析 报告。

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食品厂企业安全生产三级标准化-班组安全安全生产责任制

班组安全安全生产责任制 1、在生产组长和安技员指导下,组织班组生产工人进行安全教育; 2、督促班组工人遵守安全技术操作规程和各种安全规章制度; 3、督促班组工人正确使用个人防护用品; 4、组织班组工人使用和维护安全装置发现不安全隐患,及时报告; 4、监督班组工人搞好班组文明生产,班组的产品、半成品、材料、工具 等物资 摆放整齐; 6、做好互相监督工作。

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食品厂企业安全生产三级标准化-车间兼职安全安全生产责任制

车间兼职安全安全生产责任制 1、负责车间安全管理工作,对车间安全工作负有监督管理责任。 2、在单位负责人的领导下,协助部门负责人贯彻上级安全生产的指示和 规 定,并检查督促执行。 3、督促和检查车间落实安全生产管理制度和遵守安全技术操作规程。 4、负责编制车间安全技术措施项目,并督促和检查落实情况。 5、负责职工安全教育培训工作,做好职工的安全思想、安全技术教育与 考 核工作。 6、组织车间安全检查,并督促和检查各项事故隐患整改工作。 7、每日深入现场安全巡查,及时杜绝违章作业,发现隐患及时上报,组 织 人员进行整改。

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食品企业安全生产-食品企业安全生产-食品企业安全生产组织机构与职责-食品厂企业安全生产三级标准化-客车司机安全职责

客车司机安全职责 1、负责所驾驶车辆的安全行车、简易维护、一般性检验、常见故障 的判断和排除以及车辆的清洁、保养。 2、出车前应随身携带符合所驾驶车型的驾驶证、上岗证、从业资格 证等有效证明驾驶员资格的证件,同时检查车辆行驶运营中的需随车携 带的证件是否齐全有效。 3、钻研技术,全面掌握所驾车辆的技术性能,努力提高专业 技术 水平,严格执行技术管理,行车途中应密切注意车辆技术状况, 随时发 现和排除车辆故障,严禁车辆带“病”运行。 4、加强职业道德修养,模范遵守交通法规,严格按操作规程驾驶车 辆,严禁酒后驾车,不开赌气车、不开疲劳车、不超员、超 速,确保行 车安全。 5、坚持文明经营、优质服务的宗旨,严格执行“客运服务质 量标 准”,正点运行,礼貌待客,要保持车容整洁、车况良好,服务 设施齐 全、有效,杜绝甩客、倒卖旅客、粗暴待客等损坏企业信誉的行为。 6、负责车辆运行过程中旅客人身和财产的安全,认真查堵“三 品” 上车,正确处置遭遇火灾、抢劫、爆炸、事故等突发事件,及时有效地 抢救突患严重急症的旅客或伤员,持续提高企业的营运信誉。

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12 安全生产管理协议(很有参考价值)

安全生产管理协议: 乙: 年 月 日 安全生产管理协议:(以下简称甲) 乙: (以下简称乙) 详细作业区域: 鉴于甲乙双签订了劳务承包合同,且乙履行合同义务,需在承德建龙公 司区域内(包括办公区、生活区、生产区等一切由承德建龙公司管理的区域,以 下简称区域)完成,为加强公司区域综合治理工作,保障甲乙双的正常生产、 生活秩序,维护双的合法权益,保证甲乙双作业人员的人身安全,根据有关 法律规定及甲的《安全生产管理制度》、《外协单位安全管理要点》、《消防安全 管理规定》、《道路交通安全管理细则》等各项规章制度,经甲乙双协商,特签 订本协议,以便双共同遵守。 一、外协单位在签订《外协服务合同》时,必须同时与公司签订《安全生产 管理协议》并提供以下材料在安全管理处备案: 1、甲主管用工单位或直接业务单位开具的证明信或者已签订的《外协服务 合同》复印件; 2、施工范围和工作内容说明、施工安全保障措施; 3、作业人员基本信息名册及特种作业人员操作证的复证件; 4、设定专人负责安全生产工作,提供专兼职安全管理人员培训合格证书; 5、长协队伍为员工缴纳工伤保险证明的复印件。 6、进驻人员须到人事行政处办理临时出入证;进厂车辆须到安全管理处办理 入厂手续。 7、与分厂进行安全技术交底材料。 二、与公司有长期业务的单位,须开展好以下工作并建立管理档案,存放于 本单位管理人员办公室,以备检查: 1、设置专(兼)职安全员一名; 2、建立健全本单位的安全管理制度; 3、对新进员工开展进厂教育,对所有员工按国家要求组织开展安全培训并有 记录; 4、每月组织一次安全检查,并做好检查及整改记录; 5、为员工缴纳工伤保险证明的复印件; 6、外协单位须按国家规定进行职业健康体检。 三、乙对在厂区工作的人员,应依照国家法律规定为员工办理工伤保险, 乙须为作业员工按国家规定配备相关岗位的劳动防护用品,并建立发放使用台 帐。 四、外协队伍有自带特种设备的,需按国家规定进行定期检验。 五、乙有义务服从甲安全管理,遵守甲安全生产管理制度,接受 甲安全监督与指导。乙要严格按照安全技术规程的要求组织作业,采取可 靠的安全措施,有效预防事故发生。 六、甲有权纠正和制止乙人员的“三违”行为,并提出批评教育,乙 对甲的正确管理不得拒绝和抵触,否则甲有权根据公司有关规定对乙进行 处罚,罚金从安全生产管理保障金中扣除。 七、乙应当保证其人员不得随便进入作业现场以外区域,确需进入时,必 须报经甲用工主管部门批准后可进入,否则甲有权根据相关规定及本协议相关内容进行考核,因此而造成的事故依法律法规相关规定处理。 八、甲管理部门在乙进入作业现场前一天向乙负责人进行安全技术交 底(要求乙遵守的安全技术内容)。乙工作人员必须遵守甲的各项规章制度, 服从甲管理。 九、甲需向乙告知其承包或协作的作业场所所存在的职业危害以及应当 采取的防护条件,并要求乙采取措施达到防护要求。 十、乙不得录用涉嫌违法在逃人员,对有劣迹的人员要重点管理。乙工作 人员的身体状况及年龄须符合公司有关制度的要求。特种作业人员必须持特种作 业操作证上岗。 十一、按甲安全管理制度要求,乙在施工项目中涉及到八大风险作业的(高 处作业、动火作业、吊装作业、动土作业、短路作业、有限空间作业、临时用电 作业、盲板抽堵作业),必须制定安全防护措施,办理作业许可票后可施工作业。 十二、乙不准在甲区域内随意搭建临时房屋或其它非工程建筑,如需建设 时必须申报甲批准,并接受检查。 十三、乙要根据协作工作性质要求对所属人员配发统一工作服,颜色、款式、 标识必须与甲工作服有明显区别,乙人员禁止穿着甲工作服、禁止戴甲 安全帽。 十四、以上条款双均应认真遵守,凡违反本协议的单位将承担全部责任。公 司《安全生产管理制度》、《外协单位安全管理要点》、《消防安全管理规定》、《道 路交通安全管理细则》等各项规章制度的有关内容与本协议的有效部分,乙在 签订本协议时,已经知悉其全部内容,并愿意自觉遵守。 十五、本协议从甲、乙双签字或盖章之日起生效,本协议一式三份,甲两 份,乙一份。 甲: 乙: 年 月 日 年 月 日

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45 临时用水、用电安全协议

临时用水、用电安全协议 临时用水、用电安全协议   甲:      乙:      按照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、 公平和诚信原则,就乙因生活所需,使用甲临时用电一事,结合本项事宜具体 情况 , 为明确乙在使用甲临电、临时供水过程中的相关责任与义务,达成以下 协议条款,希双共同遵守!   一、临时用电安全;    1 、甲所提供给乙的临时用电主电线路由甲负责管理,发生故障后乙 应派人无偿协助甲相关人员即时处理,乙负责并承担乙接线处(含配电箱) 到乙用电器范围内的所有线路的安全及费用。    2 、乙在使用过程中应该严格遵守相关用电安全规范,不得私拉乱接,若发 生人生伤亡事故、火灾事故、财产损失事故均由乙自行负责处理,甲不承担任 何责任及费用。    3 、因乙使用的临电为甲施工用电,电压、电流强度随甲用电器启动或 电网电压、电流强度而变化,可能导致乙用电设施损坏或财产、人身伤亡事故, 甲不承担任何责任及费用。    4 、因电网或甲自行安排停电,恢复供电时甲不另行通知乙,乙在停 电间歇不得随意接拆线路或用电器,否则发生人生伤亡及财产损失事故均由乙自 行承担,甲不承担任何责任及费用。    5 、根据规定,乙必须设置地计量单位检测合格的电度表,甲对其计量 表有异议时可要求乙重新更换,乙不得阻止。    6 、乙至少应配备一名具有国家认可相关操作技能电工负责乙区域内日常 临时用电安全管理工作,并接受甲机电人员管理,费用由乙承担。    7 、甲提供给乙临时用电乙只能作为生活及照明用电,不得另作他用或 向第三提供用电,也不得用作施工用电。乙不得使用大功率用电器。若因乙 使用不当,给甲电线路,用电设施、变压器、人身财产造成损失由乙承担全部 责任。    8 、乙严禁使用挂钩线、破股线、地爬线和绝缘不合格的导线接电。    9 、乙应按规定安装漏电保护器;乙未按要求安装漏电保护器、私自解除 已安装的漏电保护器及擅自调整漏电保护器整定值,而引起的事故责任由乙负责。   二、临时用水:    1 、乙临时用水由乙在甲指定接水口连接引水,并按要求设置经相关机 构检验合格的计量表,经双确认后可安装,甲对其计量表有异议时可要求乙 重新更换,乙不得有异议。    2 、甲提供给乙临时用水乙只能作为生活用水,不得另作他用或向第三 提供用水,也不得用作施工用水。在使用过程中乙应保护好甲提供给乙的 主水管道不被破坏,若因管道发生故障乙应无偿派人协助甲共同及时解决。   三、其它:    1 、经双共同协商,为确保双各项责任、义务的顺利履行,双约定乙 至合同签订之日起向甲一次性缴纳履约保证金人民币 20000 元;待合同终止后, 乙履行完全部责任义务甲无息退还乙保证金。若在履行协议过程中乙违约, 甲可视具体情况酌情扣除乙保证金后无息退还乙剩余保证金,乙不得有任 何异议。    2 、经协商,双电价为: 元 / 度;水价为 元 / 立;每月底由双相关 人员共同抄表,核实,次月 2 日前乙将双确定的上月用电用水费用上缴甲综 合办公室,若因乙延期不予缴纳,甲有权终止本协议,停止向乙供水供电, 拖欠费用在乙上缴保证金中扣除,乙不得有异议。    3 、甲提供给乙的水、电是经地相关行政主管部门许可接入,同时也受 到地行政主管部门日常监管,若因乙接入甲水、电受到地行政主管部门处 罚或约束,由乙负责协调处理,所发生的费用及罚款由乙负责支付,甲不承 担任何责任和费用。因乙无力协调,甲视具体损失如实扣留乙所缴纳的保证 金,作为弥补乙给甲造成的损失,并同时终止本协议。    4 、因乙用电、用水给第三造成的财产损害、人身伤亡事故由乙自行承 担,甲不承担任何责任及费用。    5 、甲提供给乙的临时生活用水、用电只是短期行为,随着甲临时场地、 设施变拆会及时中断,甲临时场地、设施变拆中断前 3 日提前通知乙,乙应 做好相关中断后准备工作,甲中断后乙不得阻拦干扰甲正当行为,否则视乙 违约,甲可扣留乙所缴纳的保证金,作为弥补乙给甲造成的损失。

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55 厂内运输安全管理协议

厂内运输安全管理协议 运输发包单位: (以下简称甲) 运输承包单位: (以下简称乙) 乙为完成甲的 (运输、服务项目), 需经常在甲的区域范围内从事运输作业。为保证甲区域范围内的车辆运输安全, 以及乙生产、服务工作的顺利完成,明确甲、乙双在车辆运输安全管理面的职 责,本着“谁主管,谁负责”的原则,依据《中华人民共和国安全生产法》 、《工业企 业 厂 内 运 输 安 全 规 程 》 等 国 家 有 关 规 定 , 双 在 签 订 经 济 合 同 等 ( 合 同 号: )的同时,签订本协议。 一、承包服务项目名称 1 .运输作业项目名称: ; 2 .作业地址: ; 3 .作业区域: ; 二、合同期限 自 年 月 日 至 年 月 日 止。 三、协议内容 1. 乙在甲区域范围内从事运输作业过程中,必须遵守国家的法律、法规以及 甲的各项规章制度,具备所从事业务法定的相关安全资质和基本的安全生产 条件,服从甲的统一协调和管理,对所从事运输作业的安全、消防、治安管 理负全面的责任。 2. 乙在甲区域范围从事运输作业,应建立有效的安全管理组织,须指定专职 或兼职的安全干部 负责进入进行运输作业的日常安全管理工作, 做好 与甲相关部门的安全协调工作。 3. 甲指派 负责协调、检查、督促乙执行有关安全规定等事宜。 甲、乙双应经常保持联系,互相协助检查、协调、处理运输作业中有关安全 工作,共同预防事故发生。 4. 乙应根据所承接的运输作业内容,结合作业的实际情况,编制合理的安全管 理规定和安全作业规程,在开始履行合同前交甲业务主管部门备案。甲应 将本单位的相关安全管理规定告之乙。 5. 乙负责对进入甲作业的所有人员进行作业前以及日常经常性的安全教育, 确保进入甲作业的人员充分了解甲有关安全面的规定,以及乙制定的 相关安全管理规定和安全作业规程,并检查、督促员工安全作业。安全教育和 安全检查记录必须记录备案。 6. 甲或甲人员不得指派乙人员从事合同外的服务作业,乙有权拒绝合同 外的服务作业,由于乙拒绝提供合同外的服务而造成的一切后果不追究乙 责任;若乙接受提供合同外的服务,由此在服务过程中造成的一切后果由乙 负责。 7. 甲相关安全、消防、治安的职能部门和监督管理人员有权对乙的车辆运输 作业进行检查,发现不安全状态或不安全行为,有权向乙提出整改意见,乙 在听取甲整改意见后, 应按相关规定或标准及时落实整改, 对不服从管理, 不落实整改,以及发现存在有可能危及人身设备安全、防火隐患的,有权责令 乙停止作业,由此造成的损失由乙负责,对乙的违规行为按本协议的规 定处理。 8. 依据“谁主管,谁负责”的原则,一旦乙发生工伤事故,由乙负责按国务 院第 493 号令《生产安全事故报告和调查处理条例》和本市有关规定报告、统 计、调查、处理;并及时通报甲消防与安全科或总值班室。 9. 贯彻“谁主管,谁负责”的原则,甲、乙双人员在服务期间造成伤亡、火灾 / 火警、设备损坏等大事故(包括甲或乙责任造成对或第三人员伤亡等) , 双应协力抢救伤员和保护现场,按国务院及上海市有关事故报告规定在事故 发生后立即报告各自的上级主管部门市、区安全生产监察部门等有关机构。事 故损失和善后处理费用应按责任大小,协商解决。协商不成由有关部门仲裁。 10. 乙人员、车辆进入甲区域进行作业须遵守以下规定,违者将由甲按有关 规定处理。 11.1 乙应遵守甲的《人员、车辆、物质出入公司管理规定》 ,乙人员进入甲 区域时,必须按规定佩带出入证。未经许可不准进入与其工作无关的区域, 车辆出入必须接受甲门卫检查。 11.2 乙人员在甲区域从事车辆运输作业服务期间,应爱护甲公物、绿化、 及设备设施,不论是否故意损坏,乙都应照价赔偿;同时必须遵守甲内部 公共秩序和公共道德。 11.3 乙人员进入甲区域必须遵守甲的“禁烟条例”规定,只准在规定的吸烟 点吸烟,不准吸游烟。 11.4 乙人员及车辆进入甲区域,必须接受甲所在区域部门的安全协调和管 理,服从甲合理的安排;在甲区域范围内行驶的车辆,须根据甲内部的

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临时用水、用电安全协议(5页)

临时用水、用电安全协议 临时用水、用电安全协议   甲:      乙:      按照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、 公平和诚信原则,就乙因生活所需,使用甲临时用电一事,结合本项事宜具体 情况 , 为明确乙在使用甲临电、临时供水过程中的相关责任与义务,达成以下 协议条款,希双共同遵守!   一、临时用电安全;    1 、甲所提供给乙的临时用电主电线路由甲负责管理,发生故障后乙 应派人无偿协助甲相关人员即时处理,乙负责并承担乙接线处(含配电箱) 到乙用电器范围内的所有线路的安全及费用。    2 、乙在使用过程中应该严格遵守相关用电安全规范,不得私拉乱接,若发 生人生伤亡事故、火灾事故、财产损失事故均由乙自行负责处理,甲不承担任 何责任及费用。    3 、因乙使用的临电为甲施工用电,电压、电流强度随甲用电器启动或 电网电压、电流强度而变化,可能导致乙用电设施损坏或财产、人身伤亡事故, 甲不承担任何责任及费用。    4 、因电网或甲自行安排停电,恢复供电时甲不另行通知乙,乙在停 电间歇不得随意接拆线路或用电器,否则发生人生伤亡及财产损失事故均由乙自 行承担,甲不承担任何责任及费用。    5 、根据规定,乙必须设置地计量单位检测合格的电度表,甲对其计量 表有异议时可要求乙重新更换,乙不得阻止。    6 、乙至少应配备一名具有国家认可相关操作技能电工负责乙区域内日常 临时用电安全管理工作,并接受甲机电人员管理,费用由乙承担。    7 、甲提供给乙临时用电乙只能作为生活及照明用电,不得另作他用或 向第三提供用电,也不得用作施工用电。乙不得使用大功率用电器。若因乙 使用不当,给甲电线路,用电设施、变压器、人身财产造成损失由乙承担全部 责任。    8 、乙严禁使用挂钩线、破股线、地爬线和绝缘不合格的导线接电。    9 、乙应按规定安装漏电保护器;乙未按要求安装漏电保护器、私自解除 已安装的漏电保护器及擅自调整漏电保护器整定值,而引起的事故责任由乙负责。   二、临时用水:    1 、乙临时用水由乙在甲指定接水口连接引水,并按要求设置经相关机 构检验合格的计量表,经双确认后可安装,甲对其计量表有异议时可要求乙 重新更换,乙不得有异议。    2 、甲提供给乙临时用水乙只能作为生活用水,不得另作他用或向第三 提供用水,也不得用作施工用水。在使用过程中乙应保护好甲提供给乙的 主水管道不被破坏,若因管道发生故障乙应无偿派人协助甲共同及时解决。   三、其它:    1 、经双共同协商,为确保双各项责任、义务的顺利履行,双约定乙 至合同签订之日起向甲一次性缴纳履约保证金人民币 20000 元;待合同终止后, 乙履行完全部责任义务甲无息退还乙保证金。若在履行协议过程中乙违约, 甲可视具体情况酌情扣除乙保证金后无息退还乙剩余保证金,乙不得有任 何异议。    2 、经协商,双电价为: 元 / 度;水价为 元 / 立;每月底由双相关 人员共同抄表,核实,次月 2 日前乙将双确定的上月用电用水费用上缴甲综 合办公室,若因乙延期不予缴纳,甲有权终止本协议,停止向乙供水供电, 拖欠费用在乙上缴保证金中扣除,乙不得有异议。    3 、甲提供给乙的水、电是经地相关行政主管部门许可接入,同时也受 到地行政主管部门日常监管,若因乙接入甲水、电受到地行政主管部门处 罚或约束,由乙负责协调处理,所发生的费用及罚款由乙负责支付,甲不承 担任何责任和费用。因乙无力协调,甲视具体损失如实扣留乙所缴纳的保证 金,作为弥补乙给甲造成的损失,并同时终止本协议。    4 、因乙用电、用水给第三造成的财产损害、人身伤亡事故由乙自行承 担,甲不承担任何责任及费用。    5 、甲提供给乙的临时生活用水、用电只是短期行为,随着甲临时场地、 设施变拆会及时中断,甲临时场地、设施变拆中断前 3 日提前通知乙,乙应 做好相关中断后准备工作,甲中断后乙不得阻拦干扰甲正当行为,否则视乙 违约,甲可扣留乙所缴纳的保证金,作为弥补乙给甲造成的损失。

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建筑起重机械维护保养协议

塔式起重机维护保养协议 承租单位(甲):中天西北建设投资集团有限公司 出租单位(乙): 根据中华人民共和国(合同法)规定为明确双权利与义务,经双友好协商,就甲 委托乙维护保养 工程使用的塔式起重机(以 下简称塔机的相关事宜达成以下协议,双共同信守。 一、租用机械设备基本情况: 序号 设备名称 设备编号 规格型号 设备出厂日期 安装位置 1 塔吊 QTZ-80 2 塔吊 QTZ-80 3 塔吊 QTZ-80 4 塔吊 QTZ-80 5 塔吊 QTZ-80 6 塔吊 QTZ-80 7 塔吊 QTZ-80 8 塔吊 QTZ-80 9 塔吊 QTZ-80 2、工程情况 工程名称: 工程地点: 合同工期:设备安全检验合格日至塔吊报停使用日至。 二、合同内容 1、、乙负责按照塔式起重机有关保养规程(见乙责任)对塔机每月进行一次保养及检查, 并按照相关要求完善相关记录。 2、保养所需的全部耗材由甲负责,维护保养应在白天进行,甲每月中旬必须保证一天 的时间供乙维保人员对设备进行定期保养检查。 3、乙有责任将保养时发现的设备故障和安全隐患以书面形式告知甲,如甲委托乙 维修,其维修的人工费及更换零部件费用由甲负责。费用双友好商议。 三、甲责任: 1、甲委托乙保养得塔机必须结构完整、零部件及安全保护装置齐全、机况良好,其各 机构的机械性能、电气性能、液压系统、钢结构安全性能等符合国家有关标准及检验机构验 收规范的规定,并且已经通过检测机构验收合格。因塔机自身质量问题而引起的安全事故由 甲负责。 2、甲应按国家相关法规及管理规定,负责塔机在使用期间的安全管理,并承担相应安全 责任。 3、塔机的日常保养与故障维修由甲负责,因日常保养不当与故障维修不及时而引起的质 量安全事故由甲承担负责。 4、甲每月必须抽出一天时间停机,让乙对塔机进行保养。乙保养时,甲须派 1-2 名专业维修人员到场协助与配合,及时处理保养过程中出现的问题。 5、保养过程所需的油料、棉纱、破布等辅助材料由甲负责,并提前准备。 四、乙责任 1、乙应具备地行政主管部门认可的维修保养相关资质证书,乙维保人员应按有关要 求持有效证件上岗。 2、乙维保人员应遵守甲的现场安全管理制度,必须配备安全帽、安全带、防滑鞋等安 全防护用品,并按规定的程序进行作业。 3、乙每月对塔机进行一次定期检查保养工作,检查和保养工作内有要予以记录,双责 任人签名确认分别保存,若塔机存在安全问题,乙必须如实向甲反映,并提出整改意见 书面通知。 4、甲塔机的(履行手册)由甲保管,乙要按实际保养作业时间及时填写和盖章。 5、保养内容 5.1、检查塔机金属结构的导通性,测试塔机的接地电阻符合要求,检查塔机供电系统专用 性及接零保护。 5.2、检查各传动齿轮箱油量及润滑情况,检查各转动轴、滑轮情况,指导操作人员加注各 润滑点油脂。 5.3、检查各机构的运行情况,不得有异常振动和噪音。 5.4、检查制动器、联轴器安全可靠性。 5.5、检查电动机及线路的绝缘电阻,清洁绕线式电机滑环及碳刷。 5.6、检查钢结构及紧固件连接情况,指导操作人员润滑钢丝绳,检查钢丝绳卡头及钢丝绳 排列情况。 5.7、检查各安全保护装置的可靠性。 5.8、检查电气控制动作的正确性和稳定性。 五、其他约定 1、若甲未按约定向乙支付塔机保养费及故障维修费,乙有权拒绝对塔机进行检查保 养,直至费用结清为止,由此引起的塔机质量安全事故与乙无关。 2、乙保养人员对保养塔机所存在的问题应出具整改意见书,甲现场负责人必须签收, 如甲拒签或无人在现场,则乙单位签名有效,乙应将整改意见书转交或传真给甲。 3、乙人员在对塔机进行保养时所发现的问题提出整改后,甲必须立即做出整改决定, 若委托乙整改、则维修费、零配件费另计,由甲负责。 4、经甲自行整改的,甲应将整改情况书面反馈给乙并征得认可,否则视甲未进行 整改,乙不出具保养证明不承担保养相关安全责任。 5、因甲塔机自身的质量问题或乙提出后甲仍不整改修复的质量问题所造成的安全事 故,乙概不负责。 6、甲委托第三对塔机进行维修或整改而引起的质量安全事故,责任由甲承担。 7、乙维保人员在维保过程中由自身原因发生的安全事故与甲无关。 8、双未尽事宜本着互让互谅的原则友好协商,协商不成,则通过签约地人员法院诉讼解决。

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:43.5 KB 时间:2025-08-22 价格:¥2.00

承包商安全管理协议【完善版】

承包商安全管理协议 发包单位(以下简称甲): (盖章) 承包单位(以下简称乙): (盖章) 项目名称: 乙代表签名: 联系式: 一.总则 为贯彻“安全第一,预防为主”的针及环境保护的要求,明确甲乙双在工程实施过程中的安 全的权利和义务,确保施工安全,根据国家和地有关法律、法规和规章,甲乙双经充分协商,签 订本协议。 1.1 协议适用范围 1.1.1 本制度适用于乙违章处罚管理; 1.1.2 适用于内组织施工商实施的,对施工过程安全监管的项目(如:房屋改造,厂商维保、施工等)。 1.2 定义 1.2.1 承包商:工程项目、生产设备(安装、调试、维护、维修等、供应商、外包商等,以下统称 “承包商”。 1.3 甲各部门职责 1.3.1 采购部或 EHS 部门负责将本制度的处罚事项及条款传达给乙,并要求其在《承包商安全管理 协议》盖章确认。 1.3.2 施工项目负责部门 a 负责乙施工进度及工作对接发现乙违章作业的,可根据本协议开具《承包商违章处罚通知单》; b 负责对《工程检查整改处罚单》进行审核、批准; c 负责将审批的《工程检查整改处罚单》送达给乙,并监督、督促其缴纳罚金;并将最终的处罚结 果通知《工程检查整改处罚单》的提出、审核、批准人员。 1.3.3 施工区域负责部门 a 负责乙施工进度及工作对接发现乙违章作业的,可根据本协议开具《承包商违章处罚通知单》; b 负责确认《工程检查整改处罚单》中具体的生产处罚事项和处罚金额。 1.3.4 EHS 部 a 监督巡查乙施工现场的安全,发现乙违章作业的,可根据本协议开具《承包商违章处罚通知 单》,并提交相关部门会签审核; b 负责确认《工程检查整改处罚单》中具体的安全处罚事项和处罚金额。 1.3.5 其他部门 其他部门有权提出并制止乙的违章行为,同时可根据本协议开具《承包商违章处罚通知单》提交相 关部门会签审核。 1.3.6 财务部 负责接收乙的罚款,并出具收款凭证给乙。 1.3.7 警卫 在各部门对乙提出并制止乙的违章行为或对乙的违章行为提出处罚时,如果乙与本公司人员 发生冲突,警卫负责采取强制措施将相关的施工人员逐出厂区。 1.4 外来承包商违章处罚流程 1.4.1 项目负责部门、区域负责部门、安全、其他部门(以下简称“违章提出部门”都有权提出并制 止承包商的违章行为,可根据本协议有权开具《工程检查整改处罚单》。 1.4.2 违章提出部门应收集承包商的相关违章证据,主要途径有: a 以照片、录像资料等形式记录承包商当时的违章行为; b 以现场证人证言为证据,现场证人须 2 人(含以上。 1.4.3 违章提出部门认真填写《工程检查整改处罚单》的相关信息,提交相关部门审核。 1.4.4 安全 对违章提出部门提交的《工程检查整改处罚单》进行安全处罚事项审核,并根据公司制度 确定违章事项与罚款金额。 1.4.5 区域负责部门对违章提出部门提交的《工程检查整改处罚单》进行处罚事项审核,并根据公司 制度确定违章事项与处罚金额。 1.4.6 项目负责部门项目负责人确认相关承包商信息,并对已填信息进行审核。 1.4.7 工厂负责人对《工程检查整改处罚单》进行批准。并由项目负责人将相关处罚信息传达给承包 商,并监督、督促其缴纳罚金。 1.4.8 承包商凭《工程检查整改处罚单》至财务部缴纳罚金,并取得财务部收款凭证。 1.4.9 财务部接收承包商的相关罚金,并开具收款的凭证交缴款人。 1.4.10 承包商将财务部开具的收款凭证复印件交项目负责部门,由项目负责部门通知违章提出部门、 审核部门罚款成功/失败。 1.4.11 承包商拒不缴纳罚款的,由项目负责部门暂停其施工;违章提出部门和审核部门等都可通知 财务部门延期付款。 1.4.12 EHS 部收集存档《工程检查整改处罚单》并进行统计,并将此作为承包商考评的重要依据。 1.4.13 《工程检查整改处罚单》由 EHS 部进行存档保存。 二.甲的权利和义务 2.1. 甲应认真贯彻并严格执行国家和地有关安全生产的法律、法规和规章。 2.2. 甲按有关规定对乙的资质进行审查,以确认乙承包的工程与资质相符合。 2.3. 甲有权对乙工作人员的安全教育和安全考试的情况进行抽查、抽考,不合格者禁止进入 现场施工。 2.4. 甲在工程(项目)施工前应认真审核乙施工、检修案等,根据工程(项目)内容、特点, 详细向乙说明本工程项目施工特点要求安全风险,与乙在现场安全交底。 2.5. 施工期间,甲指派施工项目负责人负责督促乙执行有关安全规定,预防事故发生。 2.6. 当乙出现安全、文明施工严重失控的危险时,甲认为确实有必要暂停施工的,应当以口头 或书面形式要求乙暂停施工,并提出书面整改意见。 2.7. 乙发生以下情况时,甲有权对乙进行停工整顿直至解除合同: 2.7.1 发生人身伤亡事故或严重隐患; 2.7.2 发生施工机械、生产设备严重损坏事故或严重隐患; 2.7.3 发生公司内建筑物火灾、火险事故或严重隐患; 2.7.4 重复发生相同性质的安全事故; 2.7.5 多次不听从劝告,施工现场脏、乱、差,不能满足安全职业卫生环保和文明施工要求; 2.7.6 发生刑事、治安案件(盗窃、斗殴)、在厂区内发生主要责任的交通事故。 三.乙的权利与义务 3.1 乙应认真贯彻并严格执行国家和地有关安全的法律、法规和规章;积极配合遵守甲安全 针。 3.2 乙的法定代表人(或委托代理人)是本工程的安全工作的第一责任人,对本协议所有施工项目 的实施过程中涉及的安全工作负责,并保证派遣的工作人员具有完成所指派工作的安全知识能力。 3.3 在签订合同后,凡是按当地安全生产监督管理等部门规定须审批的项目,乙应按规定向有关管 理部门办理审批手续。 3.4 乙指定本工程(项目)负责人,负责施工现场及施工过程的安全管理,检查和处理工程施工中 有关的安全、防火工作、预防事故发生。

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班组安全管理-班组安全责任书-班组安全安全生产责任制

班组安全安全生产责任制 1、在生产组长和安技员指导下,组织班组生产工人进行安全教育; 2、督促班组工人遵守安全技术操作规程和各种安全规章制度; 3、督促班组工人正确使用个人防护用品; 4、组织班组工人使用和维护安全装置发现不安全隐患,及时报告; 4、监督班组工人搞好班组文明生产,班组的产品、半成品、材料、工具 等物资 摆放整齐; 6、做好互相监督工作。

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安全生产责任制-分管工艺质量安全工作领导安全生产责任制

分管工艺质量安全工作领导安全生产责任制 1、对公司技术线的安全负全面责任。 2、负责制定有关生产工艺和质量标准。 3、负责生产工艺的执行监督和管理工作。 4、负责生产工艺参数的调整和修订工作。 5、负责原料、半成品和成品的质量检测工作。 6、负责对生产成品质量的跟踪、调查、分析和总结工作。 7、在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时制定出安全技术规程,并 对相关人员进 行“四新”的操作法和安全技术要求进行培训。 8、对企业技术范围的不安全因素组织技术部门制定防止事故发生的措施。 9、组织与研宄科研、设计、工艺、工具、设备的安全技术措施,不断完 善以适应和满 足生产的需要。 10、对公司发生的重大事故提供技术支持,参加事故的调查分析,提出技 术调查分析 报告。

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安全生产责任制-车间兼职安全安全生产责任制

车间兼职安全安全生产责任制 1、负责车间安全管理工作,对车间安全工作负有监督管理责任。 2、在单位负责人的领导下,协助部门负责人贯彻上级安全生产的指示和 规 定,并检查督促执行。 3、督促和检查车间落实安全生产管理制度和遵守安全技术操作规程。 4、负责编制车间安全技术措施项目,并督促和检查落实情况。 5、负责职工安全教育培训工作,做好职工的安全思想、安全技术教育与 考 核工作。 6、组织车间安全检查,并督促和检查各项事故隐患整改工作。 7、每日深入现场安全巡查,及时杜绝违章作业,发现隐患及时上报,组 织 人员进行整改。

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安全生产责任制-安全经理安全生产责任制

安全经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行党和国家及上级有关劳动保护、安全生产针政策、 法令、规程、制度。对本企业的安全、职工的生命健康负总的责任,领导安全工 作。 2、在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时,计划、布置、检查、总结、评 比安全工作。一年不得少于二次参加安全活动分析会。 3、组织制定、修改、审批全厂性的安全生产规程,劳动保护制度及安全 技术措施。 4、监督、指导全厂性安全生产大检查,对查出的重大事故隐患,要及时 研宄解决,确保安全生产。 5、定期听取安全工作汇报,对重大事故要直接顾问,参与调查及处理上报。 5、抓好安全生产正反面典型,严格执行安全奖惩制度。 7、对新项目、新工艺要认真检查,“三同时”的执行情况,如不符合安全 生产、环境保护要求,不准施工和投产。 8、抓好文明生产,消除公害,加强绿化,为建成一个文明的企业而尽责。

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安全生产责任制-分管公共安全领导安全生产责任制

分管公共安全领导安全生产责任制 1、公司各分管领导应按照一岗双责的原则履行相应的安全职责,是分管 工作的安 全第一责任人。在分管工作范围内履行总经理的安全职责并负全责。 2、全面贯彻国家安全生产针,认真执行国家及上级有关安全生产和劳 动保护法 律、法规。 3、加强分管工作的安全领导,及时消除事故隐患,确保分管的工作不发 生安全生 产事故。 4、完成上级领导交办的各项临时安全工作。

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承包商安全管理协议【完善版】

承包商安全管理协议 发包单位(以下简称甲): (盖章) 承包单位(以下简称乙): (盖章) 项目名称: 乙代表签名: 联系式: 一.总则 为贯彻“安全第一,预防为主”的针及环境保护的要求,明确甲乙双在工程实施过程中的安 全的权利和义务,确保施工安全,根据国家和地有关法律、法规和规章,甲乙双经充分协商,签 订本协议。 1.1 协议适用范围 1.1.1 本制度适用于乙违章处罚管理; 1.1.2 适用于内组织施工商实施的,对施工过程安全监管的项目(如:房屋改造,厂商维保、施工等)。 1.2 定义 1.2.1 承包商:工程项目、生产设备(安装、调试、维护、维修等、供应商、外包商等,以下统称 “承包商”。 1.3 甲各部门职责 1.3.1 采购部或 EHS 部门负责将本制度的处罚事项及条款传达给乙,并要求其在《承包商安全管理 协议》盖章确认。 1.3.2 施工项目负责部门 a 负责乙施工进度及工作对接发现乙违章作业的,可根据本协议开具《承包商违章处罚通知单》; b 负责对《工程检查整改处罚单》进行审核、批准; c 负责将审批的《工程检查整改处罚单》送达给乙,并监督、督促其缴纳罚金;并将最终的处罚结 果通知《工程检查整改处罚单》的提出、审核、批准人员。 1.3.3 施工区域负责部门 a 负责乙施工进度及工作对接发现乙违章作业的,可根据本协议开具《承包商违章处罚通知单》; b 负责确认《工程检查整改处罚单》中具体的生产处罚事项和处罚金额。 1.3.4 EHS 部 a 监督巡查乙施工现场的安全,发现乙违章作业的,可根据本协议开具《承包商违章处罚通知 单》,并提交相关部门会签审核; b 负责确认《工程检查整改处罚单》中具体的安全处罚事项和处罚金额。 1.3.5 其他部门 其他部门有权提出并制止乙的违章行为,同时可根据本协议开具《承包商违章处罚通知单》提交相 关部门会签审核。 1.3.6 财务部 负责接收乙的罚款,并出具收款凭证给乙。 1.3.7 警卫 在各部门对乙提出并制止乙的违章行为或对乙的违章行为提出处罚时,如果乙与本公司人员 发生冲突,警卫负责采取强制措施将相关的施工人员逐出厂区。 1.4 外来承包商违章处罚流程 1.4.1 项目负责部门、区域负责部门、安全、其他部门(以下简称“违章提出部门”都有权提出并制 止承包商的违章行为,可根据本协议有权开具《工程检查整改处罚单》。 1.4.2 违章提出部门应收集承包商的相关违章证据,主要途径有: a 以照片、录像资料等形式记录承包商当时的违章行为; b 以现场证人证言为证据,现场证人须 2 人(含以上。 1.4.3 违章提出部门认真填写《工程检查整改处罚单》的相关信息,提交相关部门审核。 1.4.4 安全 对违章提出部门提交的《工程检查整改处罚单》进行安全处罚事项审核,并根据公司制度 确定违章事项与罚款金额。 1.4.5 区域负责部门对违章提出部门提交的《工程检查整改处罚单》进行处罚事项审核,并根据公司 制度确定违章事项与处罚金额。 1.4.6 项目负责部门项目负责人确认相关承包商信息,并对已填信息进行审核。 1.4.7 工厂负责人对《工程检查整改处罚单》进行批准。并由项目负责人将相关处罚信息传达给承包 商,并监督、督促其缴纳罚金。 1.4.8 承包商凭《工程检查整改处罚单》至财务部缴纳罚金,并取得财务部收款凭证。 1.4.9 财务部接收承包商的相关罚金,并开具收款的凭证交缴款人。 1.4.10 承包商将财务部开具的收款凭证复印件交项目负责部门,由项目负责部门通知违章提出部门、 审核部门罚款成功/失败。 1.4.11 承包商拒不缴纳罚款的,由项目负责部门暂停其施工;违章提出部门和审核部门等都可通知 财务部门延期付款。 1.4.12 EHS 部收集存档《工程检查整改处罚单》并进行统计,并将此作为承包商考评的重要依据。 1.4.13 《工程检查整改处罚单》由 EHS 部进行存档保存。 二.甲的权利和义务 2.1. 甲应认真贯彻并严格执行国家和地有关安全生产的法律、法规和规章。 2.2. 甲按有关规定对乙的资质进行审查,以确认乙承包的工程与资质相符合。 2.3. 甲有权对乙工作人员的安全教育和安全考试的情况进行抽查、抽考,不合格者禁止进入 现场施工。 2.4. 甲在工程(项目)施工前应认真审核乙施工、检修案等,根据工程(项目)内容、特点, 详细向乙说明本工程项目施工特点要求安全风险,与乙在现场安全交底。 2.5. 施工期间,甲指派施工项目负责人负责督促乙执行有关安全规定,预防事故发生。 2.6. 当乙出现安全、文明施工严重失控的危险时,甲认为确实有必要暂停施工的,应当以口头 或书面形式要求乙暂停施工,并提出书面整改意见。 2.7. 乙发生以下情况时,甲有权对乙进行停工整顿直至解除合同: 2.7.1 发生人身伤亡事故或严重隐患; 2.7.2 发生施工机械、生产设备严重损坏事故或严重隐患; 2.7.3 发生公司内建筑物火灾、火险事故或严重隐患; 2.7.4 重复发生相同性质的安全事故; 2.7.5 多次不听从劝告,施工现场脏、乱、差,不能满足安全职业卫生环保和文明施工要求; 2.7.6 发生刑事、治安案件(盗窃、斗殴)、在厂区内发生主要责任的交通事故。 三.乙的权利与义务 3.1 乙应认真贯彻并严格执行国家和地有关安全的法律、法规和规章;积极配合遵守甲安全 针。 3.2 乙的法定代表人(或委托代理人)是本工程的安全工作的第一责任人,对本协议所有施工项目 的实施过程中涉及的安全工作负责,并保证派遣的工作人员具有完成所指派工作的安全知识能力。 3.3 在签订合同后,凡是按当地安全生产监督管理等部门规定须审批的项目,乙应按规定向有关管 理部门办理审批手续。 3.4 乙指定本工程(项目)负责人,负责施工现场及施工过程的安全管理,检查和处理工程施工中 有关的安全、防火工作、预防事故发生。

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安全生产责任制-班组安全安全生产责任制

班组安全安全生产责任制 1、在生产组长和安技员指导下,组织班组生产工人进行安全教育; 2、督促班组工人遵守安全技术操作规程和各种安全规章制度; 3、督促班组工人正确使用个人防护用品; 4、组织班组工人使用和维护安全装置发现不安全隐患,及时报告; 4、监督班组工人搞好班组文明生产,班组的产品、半成品、材料、工具 等物资 摆放整齐; 6、做好互相监督工作。

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安全生产责任制-分管交通(车辆〉安全工作领导安全生产责任制

分管交通(车辆〉安全工作领导安全生产责任制 1、做好公司交通管理工作,监督驾驶员交通法规的贯彻落实。 2、定期开展交通安全检查工作,分析交通安全存在的问题或隐患, 制定 防范及改进措施。 3、做好各车辆的维护保养,驾驶员(含兼职)的管理与培训。 4、配合当地公安交通部门做好交通事故的调查处理。

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-12-26 价格:¥2.00

外包承包劳务安全协议-承包商管理规定和考核标准(9页)

承包商管理规定和考核标准 1 目的 为做到承包商管理规定的规范化和完整性,便于有关规定的操作和执行,现对已颁发的《承 包商责任考核和信誉评价办法》、《承包商工程施工质量管理评价办法》、《严格承包商管理的 若干规定》、《承包商档案管理规定》和《承包商安全生产风险保证金管理规定》进行了整合 和完善。 2 适用范围 本规定和考核细则适用于承建安庆石化集中管理工程的所有承包商。 3 内容 3.1 劳保着装(包括劳保鞋)规定 3.1.1 承包商人员进入施工现场时,必须统一穿着本单位的劳保着装。 3.1.2 劳务分包人员进入施工现场时,也须统一着装,着装颜色可不与本单位的着装颜色一 致。 3.1.3 工程分包单位人员进入施工现场时,要穿着本分包单位的统一着装。 3.1.4 上述各人员劳保着装要有代表本单位的醒目标志。 3.1.5 本单位上级人员现场检查、外请专家现场指导等特殊情况或特种作业人员除外。 3.2 佩戴安全帽的管理规定 3.2.1 承包商、分包商(包括劳务分包商)人员进入施工现场时,必须统一佩戴安全帽。 3.2.2 安全帽必须符合有关规定,达到报废期限的一律更换。 3.2.3 佩戴的安全帽要印有本单位的标志,并统一编号。 3.2.4 上述各人员进入施工现场时,需携带上岗证,上岗证的编号要与安全帽的编号一致 (本单位上级人员现场检查或外请专家现场指导等特殊情况除外)。 3.3 在册职工和劳务分包人员的管理规定 3.3.1实行承包商在册职工和劳务分包人员的报告制。为便于现场的检查和核实,各承包商 应按年度将在册职工和劳务分包人员《花名册》报送到工程部。 3.3.2 如因承建工程量的大小而发生劳务分包人员的变化,要做到及时变更上报。 3.3.3 各承包商报送的《花名册》实行统一格式。样式详见附件一。 3.4工程专业分包的规定 3.4.1实行工程专业分包报审制。承包商因特殊原因需进行工程专业分包时,必须履行审批 手续。审批程序先经项目总监理工程师审查,再报送工程部综合计划部门审查,然后报经工 程部部长批准。批准后的报审表交工程部综合计划部门备案。《工程专业分包审批表》样式 详见附件二。 3.4.5工程专业分包单位需在安庆石化建设工程资源单位中选择。特殊专业需分包安庆石化 建设工程资源库以外单位的,应先行报告、同意后,再按程序报批。 3.5工程劳务分包的规定 3.5.1 工程劳务分包要符合有关建筑业劳务分包企业资质标准的要求。 3.5.2 如有劳务分包,除按规定报送劳务分包人员《花名册》外,同时将劳务分包单位的有 关资质和资信文件及时向工程部报告、备案。 3.6 承包商档案管理规定 3.6.1档案管理内容 a、承包商按要求向建设单位提供所需的企业营业执照、资质证书、安全资格、业绩、劳动 力状况、生产装备以及其它等有效资质、资信文件和复印件; b、按照《承包商责任考核和信誉评价办法》进行的每半年一次对承包商的《责任考核和信 誉评价表》; c、按照《承包商工程施工质量管理评价办法》进行的每半年一次对承包商承建工程《施工 质量管理评分表》; d、依据《安庆石化建设工程项目监理工作考核实施细则》进行考核的监理单位责任考核结 果; e、按照要求报送的《花名册》、劳务人员名单、审批的专业分包手续,以及按要求送交的劳 保着装的影册; f、建立违禁人员档案资料。 3.6.2安庆石化资源市场单位须于每年11月份向工程管理部综合计划科提供相关的资信文件 和资料。 3.6.3承担安庆石化工程设计、勘察、监理、检测以及承担专业工程的其他承包商,根据承 接任务,在合同洽谈之前提供相关资信文件和资料。 3.6.4工程管理部每年12月份组织建设单位科技发展部、财务部、审计部、安全环保部、法 律事务部、质监站、万纬公司等单位和部门对有关资质、资信文件进行审查,出具审查结果。 3.7安全生产风险保证金管理规定

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员工保密协议-高管保密合同

《高层管理保密合同》 甲(员工): 乙(企业): 鉴于: 1、 甲已于 年 月 日与乙签定《劳动合同》(《雇佣合同》),乙 聘请甲担任 工作; 2、 甲在担任乙 工作期间,将可能知悉或使用乙的商业秘密,也可能因 履行职务而产生发明创造、作品、计算机软件、技术秘密或其他商业秘密信息; 3、 甲充分意识到,乙的商业秘密,包括甲因履行职务而产生的知识产权等均属 乙之财产,该商业秘密的对外泄露、被第三人非法使用等将造成乙重大经济损 失; 4、 甲在乙任职,将获得乙支付相应报酬,有义务保守乙之商业秘密。 经友好协商,甲乙双就甲在任职期间及离职以后保守商业秘密的有关事项,订 定下列条款,以资共同遵守: 第一章 商业秘密的范围 第一条 乙的商业秘密,包括乙原有的商业秘密及甲因履行职务而产生发明创 造、作品、计算机软件、技术秘密或其他商业秘密信息; 第二条 乙的商业秘密,主要指如下内容: 1、经营信息:包括但不限于客户名单、行销计划、采购资料、定价政策、财务资料、 进货渠道、招投标的表底及标书内容等等。 2、技术信息:包括但不限于技术案、工程设计、电路设计、制造法、配、工艺 流程、技术指标、计算机软件、数据库、研究开发记录、技术报告、检测报告、实验数 据、试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档、相关的函电等 等。 第三条 上述经营和技术信息,无论乙是否采取保密措施,均不影响其商业秘密的构 成。 第二章 商业秘密的归属 第四条 乙原有的商业秘密属乙财产。 第五条 双确认,甲在乙任职期间,因履行职务或者主要是利用乙的物质技术 条件、业务信息等产生的发明创造、作品、计算机软件、技术秘密或其他商业秘密信息, 有关的知识产权均属于乙享有。乙可以在其业务范围内充分自由地利用这些发明创 造、作品、计算机软件、技术秘密或其他商业秘密信息,进行生产、经营或者向第三 转让。甲应当依乙的要求,提供一切必要的信息和采取一切必要的行动,包括申请、 注册、登记等,协助乙取得和行使有关的知识产权。 第六条 甲在乙任职期间所完成的、与乙业务相关的发明创造、作品、计算机软 件、技术秘密或其他商业秘密信息,甲不得主张由其本人享有知识产权,有关的知识 产权均属于乙享有。 第七条 甲在乙任职期间所完成的、与乙业务无关的发明创造、作品、计算机软 件、技术秘密或其他商业秘密信息,应当及时向乙申明。经乙核实,认为确属于非 职务成果的,由甲享有知识产权,乙不得在未经甲明确授权的前提下利用这些成 果进行生产、经营,亦不得自行向第三转让。 甲没有申明的,推定其属于职务成果,乙可以使用这些成果进行生产、经营或 者向第三转让。即使日后证明实际上是非职务成果的,甲亦不得要求乙承担任何 经济责任。甲申明后,乙对成果的权属有异议的,可以通过协商解决;协商不成的, 通过诉讼途径解决。

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工贸生产企业安全制度全套-2月 安全生产管理制度培训 安全生产岗位操作规程培训1

安全生产培训记录 编号 AQ-BD-003-A 安全生产规章制度及操作规程培训 授 课 人 安全主任 学 时 2 小时 培训时间 2016 年 2 月 6 日 地 点 培训室 岗位或工种 参加人数 缺课人数 主题:安全生产规章制度及岗位操作规程 培 训 内 容 本次培训的安全管理制度名称:安全生产目标管理制度,设置安全管理机构、 配备安全管理人员的管理制度,安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、 修订及考核管理制度,安全生产责任制度,工伤保险、安全生产责任保险管理 制度,安全管理规章制度的管理制度,文件和档案管理制度,领导现场带班管 理制度,班组岗位达标管理制度,安全教育培训管理制度。 本次培训的岗位操作规程名称:公司设备设施的全部岗位安全操作规程。 本人签名 成绩 本人签名 成绩 本人签名 成绩 培训效果评价: 签名: 日期:

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工贸生产企业安全制度全套-5月 安全生产事故典型案例教育,安全生产事故的防范意识和应急措施、自救互救知识培训

安全生产培训记录 编号 AQ-BD-003-A 安全生产事故典型案例教育,安全生产事 故的防范意识和应急措施、自救互救知识 培训 授 课 人 安全主任 学 时 2 小时 培训时间 2016 年 5 月 11 日 地 点 培训室 岗位或工种 参加人数 缺课人数 主题:生产事故案例教育及防范意识、应急措施、自救互救知识培训 培 训 内 容 对典型事故案例的原因进行分析讲解,再根据其原因对其人员进行防范意识、 应急措施、自救互救等进行讲解以及现场教学,让受培训人员进行某些应急实 操 本人签名 成绩 本人签名 成绩 本人签名 成绩 培训效果评价: 签名: 日期:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

企业安全生产相关表格-4-5spc2

Excersise 4-5 SPC Year Quarter 1994 I II p = 4 (even) III IV 1995 I II III IV 1996 I II III IV 1997 I II III IV 1998 I II III IV Clear Plastics Quarter period Demand Dt Deseasonal ized Demand Dt Dt (based on regression) Seasonal Factor St Forecast Et At bias MSE MAD Percent Error MAPE TS Desaesonalized Demand Regression I 1 2250 2820 0.80 2536 286 286 286 81573 286 13 13 1.00 II 2 1737 3046 0.57 1824 87 87 373 44610 187 5 9 2.00 SUMMARY OUTPUT III 3 2412 3575 3273 0.74 2283 -129 129 244 35256 167 5 8 1.46 IV 4 7269 3784 3500 2.08 6301 -968 968 -723 260542 367 13 9 -1.97 Regression Statistics I 5 3514 3965 3727 0.94 3352 -162 162 -886 213706 326 5 8 -2.71 Multiple R 0.955 II 6 2143 4070 3954 0.54 2368 225 225 -661 186517 309 10 9 -2.14 R Square 0.913 III 7 3459 4119 4181 0.83 2916 -543 543 -1203 201938 343 16 10 -3.51 Adjusted R Square 0.907 IV 8 7056 4272 4408 1.60 7935 879 879 -324 273264 410 12 10 -0.79 Standard Error 345.5 I 9 4120 4237 4634 0.89 4168 48 48 -277 243154 370 1 9 -0.75 Observations 16 II 10 2766 4274 4861 0.57 2911 145 145 -131 220950 347 5 9 -0.38 III 11 2556 4595 5088 0.50 3549 993 993 862 290567 406 39 11 2.12 ANOVA IV 12 8253 4969 5315 1.55 9569 1316 1316 2177 410581 482 16 12 4.52 df SS MS F Significance F I 13 5491 5390 5542 0.99 4984 -507 507 1670 398795 484 9 12 3.45 Regression 1 17497621 17497621 146.57518 8.347E-09 II 14 4382 6083 5769 0.76 3455 -927 927 743 431723 515 21 12 1.44 Residual 14 1671269.9 119376.42 III 15 4315 6575 5996 0.72 4182 -133 133 610 404115 490 3 12 1.25 Total 15 19168891 IV 16 12035 6509 6222 1.93 11202 -833 833 -223 422205 511 7 11 -0.44 I 17 5648 6490 6449 0.88 5800 152 152 -71 398724 490 3 11 -0.14 Coefficients Standard Error t Stat P-value Lower 95% Upper 95%Lower 95.0%Upper 95.0% II 18 3696 6688 6676 0.55 3998 302 302 231 381645 480 8 11 0.48 Intercept 2593 214.87342 12.066395 8.714E-09 2131.8895 3053.6057 2131.8895 3053.6057 III 19 4843 6903 0.70 4815 -28 28 204 361599 456 1 10 0.45 X Variable 1 226.9 18.737853 12.106824 8.347E-09 186.66715 267.04462 186.66715 267.04462 IV 20 13097 7130 1.84 12836 -261 261 -57 346930 446 2 10 -0.13 I 21 6616 Estimate of standard deviation of forecast error: 557.68 II 22 4542 III 23 5448 IV 24 14469 Seasonal Factors I 25 7432 I 0.899 II 26 7636 II 0.599 III 27 7840 III 0.698 IV 28 8044 IV 1.800 I 29 8248 II 30 8452 III 31 8656 IV 32 8860 Black Plastics Quarter period Demand Dt Deseasonal ized Demand Dt Dt (based on regression) Seasonal Factor St Forecast Et At bias MSE MAD Percent Error MAPE TS Desaesonalized Demand Regression I 1 3200 3876 0.83 2952 -248 248 -248 61682 248 8 8 -1.00 II 2 7658 4140 1.85 7862 204 204 -44 51747 226 3 5 -0.19 SUMMARY OUTPUT III 3 4420 4472 4404 1.00 4175 -245 245 -289 54508 233 6 5 -1.24 IV 4 2384 4657 4668 0.51 1936 -448 448 -737 91129 287 19 9 -2.57 Regression Statistics I 5 3654 4944 4932 0.74 3756 102 102 -636 74969 250 3 8 -2.55 Multiple R 0.931 II 6 8680 5049 5196 1.67 9868 1188 1188 552 297539 406 14 9 1.36 R Square 0.867 III 7 5695 5132 5460 1.04 5176 -519 519 33 293529 422 9 9 0.08 Adjusted R Square 0.857 IV 8 1953 5892 5724 0.34 2373 420 420 453 278940 422 22 10 1.07 Standard Error 509.8 I 9 4742 6634 5987 0.79 4560 -182 182 271 251641 395 4 10 0.69 Observations 16 II 10 13673 6850 6251 2.19 11873 -1800 1800 -1529 550581 536 13 10 -2.85 III 11 6640 6791 6515 1.02 6177 -463 463 -1992 520032 529 7 10 -3.77 ANOVA IV 12 2737 6573 6779 0.40 2811 74 74 -1918 477157 491 3 9 -3.90 df SS MS F Significance F I 13 3486 6363 7043 0.49 5364 1878 1878 -40 711645 598 54 12 -0.07 Regression 1 23685916 23685916 91.145775 1.654E-07 II 14 13186 6308 7307 1.80 13878 692 692 651 695001 605 5 12 1.08 Residual 14 3638159 259868.5 III 15 5448 6932 7571 0.72 7178 1730 1730 2381 848128 680 32 13 3.50 Total 15 27324075 IV 16 3485 7887 7835 0.44 3249 -236 236 2145 798597 652 7 13 3.29 I 17 7728 8662 8099 0.95 6168 -1560 1560 585 894841 705 20 13 0.83 Coefficients Standard Error t Stat P-value Lower 95% Upper 95%Lower 95.0%Upper 95.0% II 18 16591 8989 8363 1.98 15883 -708 708 -123 872980 705 4 13 -0.17 Intercept 3612 317.02991 11.39318 1.815E-08 2932.0167 4291.941 2932.0167 4291.941 III 19 8236 8627 0.95 8179 -57 57 -181 827207 671 1 12 -0.27 X Variable 1 263.9 27.646322 9.5470297 1.654E-07 204.64474 323.23577 204.64474 323.23577 IV 20 3316 8891 0.37 3687 371 371 190 792727 656 11 12 0.29 I 21 6972 Estimate of standard deviation of forecast error: 820.435 II 22 17888 III 23 9180 Average of Seasonal Factor St IV 24 4125 Quarter Total I 25 7776 I 0.762 II 26 19893 II 1.899 III 27 10180 III 0.948 IV 28 4563 IV 0.415 I 29 8580 II 30 21898 III 31 11181 IV 32 5000 http://www.aliqq.cn 3459 7056 4120 2766 2412 7269 3514 2143 4315 12035 5648 3696 2556 8253 5491 4382 4843 13097 Clear Plastic Demand ('000 lbs) Black Plastic Demand ('000 lbs) 3200 7658 2250 1737 4420 2384 4742 13673 6640 2737 3654 8680 5695 1953 3486 13186 8236 3316 5448 3485 7728 16591 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 ('000 lbs) Quarter Quarterly Demand ABC Corporation (Q1 '94 - Q4 '98) CR - 2026-3-16 20:18 4-5spc2.xls - Static Forecast Excersise 4-5 SPC Year Quarter 1994 I II III IV 1995 I II III IV 1996 I II III IV 1997 I II p = 4 (even) III IV a1 = 0.10 1998 I b1 = 0.10 II g1 = 0.10 III IV Solver solution for minimizing MAD(20) Clear Plastics Quarter period Demand Dt Level Trend Seasonal Factor St Forecast Et At bias MSE MAD Percent Error MAPE TS Desaesonalized Demand Regression 2593 227 I 1 2250 2788 224 0.90 2536 286 286 286 81573 286 13 13 1.00 II 2 1737 3000 223 0.60 1804 67 67 352 43000 176 4 8 2.00 SUMMARY OUTPUT III 3 2412 3246 225 0.70 2248 -164 164 188 37604 172 7 8 1.10 IV 4 7269 3528 231 1.80 6249 -1020 1020 -831 288059 384 14 9 -2.17 Regression Statistics I 5 3514 3778 232 0.89 3345 -169 169 -1000 236135 341 5 8 -2.93 Multiple R 0.955 II 6 2143 3968 228 0.60 2393 250 250 -749 207237 326 12 9 -2.30 R Square 0.913 III 7 3459 4269 236 0.70 2946 -513 513 -1262 215187 352 15 10 -3.58 Adjusted R Square 0.907 IV 8 7056 4441 229 1.83 8227 1171 1171 -91 359791 455 17 11 -0.20 Standard Error 345.5 I 9 4120 4664 229 0.89 4175 55 55 -35 320154 410 1 10 -0.09 Observations 16 II 10 2766 4871 226 0.59 2892 126 126 91 289734 382 5 9 0.24 III 11 2556 4946 211 0.71 3634 1078 1078 1169 369038 445 42 12 2.63 ANOVA IV 12 8253 5100 206 1.80 9297 1044 1044 2213 429042 495 13 12 4.47 df SS MS F Significance F I 13 5491 5389 214 0.89 4737 -754 754 1459 439717 515 14 12 2.83 Regression 1 17497621 17497621 146.5752 8.35E-09 II 14 4382 5787 232 0.59 3300 -1082 1082 377 491991 556 25 13 0.68 Residual 14 1671270 119376.4 III 15 4315 6040 234 0.69 4173 -142 142 235 460529 528 3 13 0.45 Total 15 19168891 IV 16 12035 6321 239 1.78 11194 -841 841 -606 475928 548 7 12 -1.11 I 17 5648 6528 236 0.91 5941 293 293 -313 452987 533 5 12 -0.59 Coefficients Standard Error t Stat P-value Lower 95% Upper 95%Lower 95.0%Upper 95.0% II 18 3696 6698 229 0.61 4097 401 401 88 436750 525 11 12 0.17 Intercept 2593 214.8734 12.0664 8.71E-09 2131.89 3053.606 2131.89 3053.606 III 19 4843 6931 230 0.70 4817 -26 26 62 413799 499 1 11 0.12 X Variable 1 226.9 18.73785 12.10682 8.35E-09 186.6671 267.0446 186.6671 267.0446 IV 20 13097 7173 231 1.80 12861 -236 236 -174 395901 486 2 11 -0.36 I 21 0.90 6675 Estimate of standard deviation of forecast error: 607 II 22 0.60 4584 III 23 0.70 5473 IV 24 1.80 14567 Seasonal Factor I 25 0.90 7508 I 0.899 II 26 0.60 5138 II 0.599 III 27 0.70 6116 III 0.698 IV 28 1.80 16229 IV 1.800 I 29 0.90 8341 II 30 0.60 5692 III 31 0.70 6758 IV 32 1.80 17891 p = 4 (even) Black Plastics a2 = -0.33237074 Solver solution for minimizing MAD(20) b2 = -0.09638157 g2 = 0.074067548 Quarter period Demand Dt Level Trend Seasonal Factor St Forecast Et At bias MSE MAD Percent Error MAPE TS Desaesonalized Demand Regression 3612 264 I 1 3200 3768 274 0.76 2952 -248 248 -248 61682 248 8 8 -1.00 II 2 7658 4045 274 1.90 7676 18 18 -230 31011 133 0 4 -1.72 SUMMARY OUTPUT III 3 4420 4205 285 0.95 4095 -325 325 -555 55925 197 7 5 -2.81 IV 4 2384 4072 325 0.41 1862 -522 522 -1077 110043 278 22 9 -3.87 Regression Statistics I 5 3654 4278 337 0.77 3377 -277 277 -1354 103344 278 8 9 -4.87 Multiple R 0.931 II 6 8680 4629 336 1.90 8762 82 82 -1272 87238 245 1 8 -5.18 R Square 0.867 III 7 5695 4634 367 0.96 4744 -951 951 -2222 203876 346 17 9 -6.42 Adjusted R Square 0.857 IV 8 1953 5144 354 0.43 2137 184 184 -2038 182634 326 9 9 -6.25 Standard Error 509.8 I 9 4742 5290 374 0.77 4258 -484 484 -2522 188388 344 10 9 -7.34 Observations 16 II 10 13673 5151 423 1.90 10745 -2928 2928 -5451 1027142 602 21 10 -9.05 III 11 6640 5165 462 0.98 5440 -1200 1200 -6651 1064746 656 18 11 -10.13 ANOVA IV 12 2737 5352 489 0.42 2385 -352 352 -7003 986342 631 13 11 -11.10 df SS MS F Significance F I 13 3486 6303 445 0.78 4576 1090 1090 -5913 1001835 666 31 13 -8.87 Regression 1 23685916 23685916 91.14578 1.65E-07 II 14 13186 6746 445 1.95 13179 -7 7 -5921 930279 619 0 12 -9.56 Residual 14 3638159 259868.5 III 15 5448 7768 389 1.00 7183 1735 1735 -4186 1068856 694 32 13 -6.04 Total 15 27324075 IV 16 3485 8176 387 0.43 3510 25 25 -4161 1002092 652 1 12 -6.38 I 17 7728 8058 436 0.77 6563 -1165 1165 -5326 1022982 682 15 13 -7.81 Coefficients Standard Error t Stat P-value Lower 95% Upper 95%Lower 95.0%Upper 95.0% II 18 16591 8494 436 1.95 16591 0 0 -5326 966150 644 0 12 -8.27 Intercept 3612 317.0299 11.39318 1.82E-08 2932.017 4291.941 2932.017 4291.941 III 19 8236 9096 420 0.98 8723 487 487 -4839 927780 636 6 12 -7.61 X Variable 1 263.9 27.64632 9.54703 1.65E-07 204.6447 323.2358 204.6447 323.2358 IV 20 3316 10115 362 0.43 4092 776 776 -4063 911473 643 23 12 -6.32 I 21 0.78 5780 Estimate of standard deviation of forecast error: 804 II 22 1.95 14913 III 23 0.97 7642 Average of Seasonal Factor St IV 24 0.42 3420 Quarter Total I 25 0.78 6501 I 0.762 II 26 1.95 16718 II 1.899 III 27 0.97 8540 III 0.948 IV 28 0.42 3811 IV 0.415 I 29 0.78 7222 II 30 1.95 18522 III 31 0.97 9437 IV 32 0.42 4201 8236 3316 5448 3485 7728 16591 4742 13673 6640 2737 3486 13186 4420 2384 3654 8680 5695 1953 Clear Plastic Demand ('000 lbs) Black Plastic Demand ('000 lbs) 3200 7658 2250 1737 4315 12035 5648 3696 4843 13097 4120 2766 2556 8253 5491 4382 2412 7269 3514 2143 3459 7056 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 ('000 lbs) Quarter Quarterly Demand ABC Corporation (Q1 '94 - Q4 '98) CR - 2026-3-16 20:18 4-5spc2.xls - Winter

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