企业安全生产大检查实施方案 5 篇 篇一:企业安全生产大检查实施方案 企业安全生产大检查实施方案 >方案一:企业安全生产大检查实施方案 一、要求及目标 为认真贯彻落实国网公司、省市公司安全生产大检查工作部署, 落实灵宝市电业局安全大检查工作方案,进一步增强全体员工的安全 责任意识。强化岗位安全职责,夯实安全工作基础,严格执行反事故 措施,全面排查整治事故隐患,扎实做好公司安全生产工作,有效防 范各类安全事故发生。 二、指导思想 以科学发展观为指导,坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的 方针,贯彻落实"以人为本"、"科学发展"、"安全发展"的新理念,按 照国家安全生产法律法规和标准规范为依据,进一步加大检查监管力 度,通过全面深入开展安全质量大检查活动,全面推进安全质量标准 化工作,控制和减少施工安全事故的发生。 三、组织领导 成立自我检查安全生产活动领导小组。 检查小组成员: 组长: 副组长: 组员: 四、整治范围和内容 1、公司仓库安全管理状况。 2、施工队在施工中的安全管理情况。 3、相关规章制度的完善情况。 五、检查方法 1、检查与自查相结合。各施工单位队先行自查,然后由领导小 组对其检查。 2、检查与整改相结合。坚持边检查边整改,以检查促整改,对 自查出来的隐患和问题立即进行整改,一时不能整改的要制定整改> 计划、明确整改措施、落实责任人,对达不到安全要求,隐患和问题 严重的要立即停工进行整改。 3、检查与责任追究相结合。对检查出来的重大安全质量隐患问 题,拒不整改的按有关规定追究直接责任者和负责人的责任并进行处 罚。 六、自查时间 安全生产大检查,从 6 月 1 日开始到 9 月 30 日结束,检查分为 三个阶段进行。 1、准备、自查阶段(6 月 18 日—8 月 20 日)研究制定检查方案, 落实责任及人员,做好相关的宣传发动工作,开展隐患排查,建立问 题库。 2、整改阶段(8 月 21 日—9 月 20 日)对照问题库落实整改,能
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.2 KB 时间:2025-08-19 价格:¥2.00
2022 年度安全生 产工作总结 目录 一、加强领导,健全制度,明确职能,落实责任,确保安全 生产工作有序开展。 ................................2 二、完善体制、明确责任,切实强化安全安全监管 ......3 三、积极响应、群策群力,扎实开展安全生产活动 ......3 1、安全隐患治理活动的开展情况...................3 2、百日安全生产无事故活动的开展情况.............4 四、加强宣传,广泛动员,切实增强安全生产意识 ......4 1、积极部署,广泛动员。.........................4 2、强化培训,增强意识。.........................5 3、加大宣传,强化防范。.........................5 五、强化措施,突出重点,扎实做好安全生产工作 ......5 1、认真做好节假日值班工作。.....................5 2、认真做好冬季“五防”工作。...................5 3、认真做好机动车驾驶员、机械设备操作员的安全教育 工作。..........................................6 项目自从 2022 年 10 月份进场以来,安全生产工作,始 终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树 立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻上级有关安全生产工 作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到 人、不留死角”的安全生产工作原则,在项目范围内开展安 全生产大检查及整改活动,积极开展了“百日安全无事故” “重大安全隐患排查整治”“消防安全专项检查”“《安全 生产法》宣传周”活动,进一步完善安全生产体系,建立健 全安全岗位责任制,探索制定安全生产的长效机制,加强领 导,落实责任,强化监督检查。进一步促进项目安全工作的 开展,现将 2022 年度安全生产工作总结如下: 一、加强领导,健全制度,明确职能,落实责任, 确保安全生产工作有序开展。 项目领导高度重视安全生产工作,每次例会都将其摆上 重要议事日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实 施。项目进场后,按照职责分工,全员实行“一岗双责”制, 在原有基础上健全了安全生产管理制度,健全了安全生产机 构及职能,明确了安全生产职能机构工作职责,制定了安全 生产和应急管理工作要点,把安全生产责任层层分解落实, 与各员工签订了安全生产责任书。并及时召开每月的安全生 产工作例会,部署下达安全生产工作目标任务,明确本行业
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:58 KB 时间:2025-08-23 价格:¥2.00
Print 安全生产监督员工作计划 为切实加大群众安全生产监督员工作力度,为充分调动和发挥群众安全生产监 督员工作的积极性、主动性和创造性,扎实有序推进 20XX 年公司群众安全生产监 督员工作理清了思路、明确了方向,也为实现项目安全生产筑牢了安全屏障。 一是注重培训,有序推进。 20XX 年工作会上,公司工会主席明确提出把加 强办班培训做为群众安全员提高自身素质的主要途径,同时工会制定了科学合理系 统的办班培训计划,将同人力资源部、安质部对四川云鼎、四川江油车站、深圳污 水处理厂等新成立单位的群众安全生产监督员进行重点培训。 二是完善机制、拾遗补缺。 针对 20XX 年群众安全生产监督员工作运行以来 取得的良好效果,公司工会及时吸取了成功的经验,及时总结推广成功的'管理经 验和管理方法,对优秀的安全生产监督员进行了评比表彰,对不称职的安全生产监 督员予以调整和清理,同时根据施工现场需要对相关单位群众安全生产监督员进行 了增补,确保人员满足现场安全管理需要。公务员之家: 三是加强考核,注重培养。 公司工会要求各项目部要对群众安全生产监督员 进行严格考核,每月考核由项目书记或工会主席召集项目安全总监、安质部长主持 召开考评会议,严格按照公司文件精神执行,不走过场,切实让安全生产监督员工 作发挥实效。同时要求所有群众安全生产监督员配备和考核情况报公司安质部备案 ,安质部将从优秀的群众安全生产监督员中选拔网一批作为项目部安全员的后备人 选。 四是严格抽查通报,确保制度落实。 公司工会将会同人力资源部、安质部对 重点工程项目群众安全生产监督员进行抽查,严格按照“三列入、三统一”制度,对 安全生产监督员八本台帐记录情况认真检查,并作为考核评比的重要依据。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-08-25 价格:¥2.00
矿长安全生产责任制 1、矿长对全矿的安全生产、工业卫生和环境保护负总 责,并直接领导本矿山的安全、工业卫生、环保专职机构或 人员开展工作。 2、认真贯彻执行并督促矿山各部门、各生产工艺严格 执行国家有关安全生产、工业卫生和环境保护有关的法律法 规、方针、政、规范、标准和各项规章制度。努力改善矿山 安全生产条件,不断地提高矿山的安全生产管理水平。 3、在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时,必 须同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产、工业卫生 和环境保护工作。 4、领导编制安全技术措施计划,合理安排措施经费, 并认真组织力量,保护安全措施计划的落实与实施。 5、组织制定本企业安全生产责任制和各项安全生产规 章制度、安全操作规程,并负责督促贯彻执行。 6、组织学习安全生产、工业卫生和专业技术知识,定 期开展安全生产教育,搞好岗位培训,实行持证上岗。 7、发生事故的,应及时按规定上报,并按“三不放过” 的原则组织调查、研究和分析事故发生的原因,拟定改进计 划,并保证实施。 8、定期开展安全生产大检查,发现安全隐患,立即组 织整改。 安全员岗位责任制 1、对矿山安全生产管理工作负有工作管理责任。 2、负责每天检查全矿安全生产情况,督促矿山生产人 员严格按安全操作规程作业和遵守各项安全生产管理制度, 有权制止违章作业,并立即报告领导。 3、坚持走动管理,做到勤走、勤看、勤督促,及时反 映情况,积极协助领导采取措施,消除生产中不安全、不卫 生的因素。 4、协助矿长搞好安全教育和技术培训工作,每年组织 一次全员安全教育考试。 5、负责做好新入厂工人和调换工种工人的安全培训教 育工作。 6、协助矿长提出安全措施计划的项目,负责组织和督 促措施项目的按期完成。 7、协助制定安全技术操作细则,并督促贯彻实施。 8、经常检查采场通道、边坡的安全性及稳定性,对建 筑物、设备、设施及工器具检查其是否符合安全规定。 9、有权拒绝并抵制领导下达的不安全生产、文明生产 的指令和意见。
分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:56 KB 时间:2025-08-27 价格:¥2.00
考核要素 本规范由 8 个 A 级要素和 22 个 B 级要素组成。采用 P(计 划)、D(实施)、C(检查)、A(改进)动态循环的管理模式, 实现企业自主管理、政府部门监督的安全标准化管理模式,持 续改进企业的安全管理绩效。 (一)组织机构 1. 安全生产机构与人员 (1)企业应建立安全生产委员会或领导小组,并按规定配 备安全生产管理人员,从业人员超过 50 人,配备不少于一名的 专职安全生产管理人员,从业人员超过 300 人的,应当设置安 全生产管理机构或者配备不少于两名的专职安全生产管理人 员,企业依法设置的管理机构及配备的安全管理人员须具备管 理职能;企业应建立健全覆盖企业所有部门所有人员的安全生 产管理网络; (2)企业主要负责人必须按照法律法规规定履行 6 项安全 职责; (3)企业安全生产管理机构及安全生产管理人员按照法律 法规规定履行 9 项目安全职责。 2. 安全生产责任制 (1)建立各职能部门的安全职责; (2)建立各级各类人员的安全职责; (3)层层签订安全生产责任书,横向到边,纵向到底; (4)建立安全责任考核制度,定期考核,予以奖惩。 (二)规章制度和操作规程 1. 安全生产规章制度 (1)企业应建立以下规章制度: (a)安全生产检查及隐患排查治理制度 (b)安全生产教育培训制度 (c)安全生产考核、奖惩制度 (d)工伤事故管理制度 (e)设备设施安全管理制度 (f)现场安全管理制度 (g)电气安全管理制度 (h)劳动防护用品管理制度 (i)安全投入保障制度 (j)安全例会制度 (k)消防安全管理制度 (2)企业建立的安全生产规章制度应符合国家法律法规和 标准的要求。 2. 安全操作规程 (1)建立健全岗位安全操作规程; (2)岗位安全操作规程应符合安全技术标准。 (三)教育培训 1. 主要负责人与管理人员
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:560 KB 时间:2025-10-25 价格:¥2.00
机械伤害事故应急演练方案 机械伤害事故是生产现场中常见的事故。也是造成人身伤亡事故的主要类 型。编制机械伤害事故应急预案的目的是及时、有效、迅速地处理由于机械伤害 造成的人身伤亡事件,避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失, 一、预案适用范围 本应急预案适用所有从事生产的员工,在工作场所发生机械伤害事故时,承 担对他人伤害实施紧急救护的责任。在其他场所发生机械伤害事故时,承担对外 人伤害实施紧急救护的义务。 二、模拟演练情况 假设机械伤害事故发生在本公司生产现场处,某岗位操作工在操作过程中, 由于注意力不集中,手指被搅入旋转的机械设备中,操作人员倒地,有伤情。 三、演习的时间 演习时间定于 2015 年 7 月 28 日上午 10:00. 四、预案组织机构及职责: 1、机械伤害事故组织机构(总指挥) 总指挥: 主要责任: a、全面负责现场应急救护工作; b、决定启动应急预案; c、指挥应急救护工作。 副总指挥: 主要责任: a、组织应急救护工作; b、协调各部门统一调度工作; c、负责调查、监测及救护方案的确定。 现场指挥: 主要责任: a、传达、联络各部门演练人员,负责交通救援线路的畅通及现场警戒; b、协助总指挥做好各项后勤事务及有关演练物资准备等相关事宜; c、协调与当地医院的沟通,负责演练资料搜集、整理等工作。 2、各组职责: (1)事故处理组:主要任务是确定救援方案并组织人员车辆施救,抢救机械伤害 事故中受伤人员; (2)医疗救护组:主要任务是及时赶到事故现场抢救受伤人员,视伤情决定在现 场或就近医院急救,确保人员的生命安全。 (3)警戒联络组:主要任务是上传下达领导指令和疏导交通线路,并保证车辆来 往线路畅通,对外联络告知现场发生的机械伤害事故情况,并派人到路口接应并 记录演练全过程。并负责现场善后处理工作。 (4)后勤保障组:主要任务是听从指挥部领导的指令,安排救援演练车辆的调派 以及应急资金的及时供应。 五、演练程序: (一) 各组成员组成
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:41 KB 时间:2025-11-13 价格:¥2.00
综合应急救援预案 1 总则 1.1 编制目的和依据 为了预防和控制潜在的事故或紧急情况,及时做出应急响应,最大限度地减少可能 产生的事故损失,依据《中华人民共和国安全生产法》和《生产经营单位生产安全事故 应急救援预案编制导则》的要求,特制定本预案。 1.2 适用范围 本预案适用于公司生产区域内发生危险化学品泄漏、火灾爆炸、机械设备、交通事故、 环境污染、职业病及中毒等事故时,公司组织针对所发生事故的应急工作。 1.3 应急救援预案体系 1.3.1 综合应急救援预案 综合应急救援预案是从公司总体上阐述处理事故的应急方针、政策,应急组织结构 及相关应急职责,应急行动、措施和应急保障等基本要求和程序,是应对各类事故的综 合性文件。 1.3.2 专项应急救援预案 专项应急救援预案是公司为应对某类型突发事件而制定的应急救援预案,是贯彻综 合应急救援预案的支持性文件。主要包括: 火灾爆炸事故专项应急救援预案、液氯泄漏事故专项应急救援预案、、氯硅烷泄漏 事故专项应急救援预案、突发性自然灾害事故应急专项预案、突发性公共卫生事故应急 专项预案、环境污染事故应急专项预案和职业病事故专项应急救援预案。 1.3.3 现场处置方案 公司各岗位依据公司综合应急救援预案,结合各自工艺和设备的特点,制订适合本 岗位的现场处置方案。 2 危险性分析 2.1 公司简介 公司成立时间为 2007 年 9 月,注册资本:玖亿肆仟伍佰万元人民币注册地点:成 都市新津县四川新津工业园区 B 区。公司股东:保定天威保变电气股份有限公司、四川 省投资集团有限责任公司和四川岷江水利电力股份有限公司。股比构成:保定天威保变 电气股份有限公司参股 51%,四川省投资集团有限责任公司参股 35%,四川岷江水利电 力有限股份公司参股 14%。 项目建设规模:年产 3000 吨太阳能级多晶硅,项目总投资为 26.7 亿,公司占地面 积约为 879 亩。 自 2008 年 5 月开始建设,于 2009 年 8 月试生产成功。 2.2 危险源与风险分析 本公司主要危险源分布如下表: 序 号 场所 危险物料 名称 简要 可能事故类 别 备注 1 液氯钢瓶库及 汽化装置 液氯、氯气 1 吨的液氯钢瓶日常储存量为 96 瓶,液 氯汽化工序使用气瓶量为 16 瓶。 爆炸、中毒 重大危险 源 2 氢气制取和提 纯工序 氢气 采用电解水生产氢气,设置有 V=20m3, P=2.0Mpa 的 氢 气 储 罐 1 个 , V=15m3P=1.8Mpa 的氢气储罐 1 个。 火灾、爆炸 非重大危 险源 3 氯化氢、三氯氢 硅合成装置 氯化氢、三 氯氢硅 布置在厂区中部,由氯化氢合成装置、三 氯氢硅合成装置、尾气淋洗组成。 火灾、爆炸 重大危险 源 4 氯硅烷提纯车 间 氯硅烷 氯硅烷提纯车间也位于厂区中部,该车间 由氯硅烷精馏装置和尾气淋洗组成。 火灾、爆炸 重大危险 源 5 中间罐区 三氯氢硅、 氯硅烷等 42 个氯硅烷储罐 V=106m3;2 个应急排放 罐 V=106m3;2 个安全阀排放罐 V=58m3; 2 个排放尾气缓冲罐 V=58m3。 火灾、爆炸 重大危险 源 6 三氯氢硅还原 车间 三氯氢硅、 氢气 该车间由多晶硅还原装置、氢化装置、控 制室、仪表机柜及冷却水系统等组成。 火灾、爆炸 非重大危 险源 7 天然气配气站 天然气 锅炉燃料采用天然气,外部天然气经天然 气调压站进入锅炉房。 火灾、爆炸 非重大危 险源 8 化学品库房 氢氟酸、硝 酸、硫酸 氢氟酸最大储存量为 2000L,硝酸 600L, 硫酸 600L,盐酸 200L。 中毒、腐蚀 重大危险 源 3 组织机构和职责 3.1 组织机构 3.1.1 领导机构:公司应急救援指挥部是事故应急管理工作的企业内部领导机构。公司 总经理领导事故的应急管理工作。 3.1.2 办事机构:公司应急管理办公室是事故应急管理的办事机构,归口管理公司应急 管理工作,负责指导公司事故应急体系建设,综合协调信息发布、情况汇总分析等工作, 发挥枢纽作用。 3.1.3 专业应急救援小组:专业应急救援小组由公司有关部门领导和员工组成。按照职 责分工,负责事故的应急救援工作。
分类:事故与应急 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:271 KB 时间:2025-11-20 价格:¥2.00
高温中暑事故应急预案演练方案 高温中暑是在高温天气施工过程中常见的事故。从中暑者的 最终伤害程度来看,当中暑者抢救及时、方法正确是极有可能获 救的。编制高温中暑事故应急预案的目的是尽最大努力把中暑者 从死亡线上抢救回来,把事故的人员伤亡减少到最小程度。 应急预案桌面演习应急一般是针对突发、具有破坏力事件采 取的预防、响应和恢复的活动和计划。应急工作的主要目标是: 对突发事故灾害做出预警,控制事故灾害发生与扩大;开展有效 救援,减少损失和迅速恢复正常状态。公司以往开展过多次现场 各类模拟事故预案的演练活动,因而取得了一定的经验和应急处 置方法。本次应急预案演练拟考虑采用桌面演练方式进行。桌面 演练的特点是对演习情景进行口头论述,主要是考核各级人员解 决问题的能力,以及解决应急组织相应协作和职责划分的问题。 一、预案适用范围 本应急预案适用本项目所有从事生产的员工,在工作场所有人员 中暑时,承担对他人中暑实施紧急救护的责任。在其他场所发现有人 中暑时,承担对外人中暑实施紧急救护的义务。 二、模拟演练情况 场景一、在打桩焊接过程中,因天气高温未采用防护措施,致使一名电焊工 发生中暑倒地。 场景二、在测量放线过程中、因天气温度未采用防护措施,致使一名施工人 员发生中暑倒地。 (以上情况,如果是你该如何处理) 三、演习的时间 桌面演习时间定于 2012 年 6 月 28 日上午. 四、预案组织机构及职责: 1、高温中暑事故组织机构(总指挥) 总指挥:### 主要责任: a、全面负责现场应急急救工作; b、决定启动应急预案; c、指挥应急急救工作。 副总指挥:### 主要责任: a、组织应急急救工作; b、协调各部门统一调度工作; c、负责调查、监测及急救方案的确定。 现场指挥:### ### 主要责任: a、传达、联络各部门演练人员,负责交通救援线路的畅通及 现场警戒; b、协助总指挥做好各项后勤事务及有关演练物资准备等相关 事宜; c、协调与当地医院、公安的沟通,负责演练资料搜集、整理 等工作。 2、各组职责:
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44.5 KB 时间:2025-11-21 价格:¥2.00
惠州大亚湾鸿通电子有限公司 2016 年有限空间应急预案演练方案 一、演练组织单位:鸿通电子 EHS 部 二、主 办 单 位:惠州大亚湾鸿通电子有限公司 三、演 练 地 点:中水处理站旁 四、演 练 时 间:2016 年 12 月 22 日 五、演 练 内 容:有限空间作业事故应急救援 六、演 练 程 序: 1、领导讲话、学习受限空间作业基本防护知识 2、事故演练 3、演练总结 七、责任人员安排: 1、指挥员(组长):事故现场负责人或后续救援组织赶赴现场后的负 责人员(各 1 人): 2、救援器材领取、发放各 1 人; 3、伤员抢救、救护人员 2 人; 4、负责疏散、警戒人员 2 人; 5、监护人员 1 人; 6、伤员 1 人 八、救援器材: 1、便携式煤气报警器、氧气检测仪 各 1 台; 2、防毒面具 2 个; 3、 警 戒 带 1 卷 九、演练过程 以公司有限空间工伤事故为假想事故现场。 1、一名(或多人)人员在罐内因不明原因倒地被发现(现场),监护 人员凭经验初步判断作业区域存在有毒气体或缺氧,不敢贸然进入,立即 向项目负责人拨打电话报告。 报告人:“***,现场有人受伤,可能是煤气中毒或缺氧窒息,内部原 因不明不敢贸然进入,快来处理。” 项目负责人:“不能冒险进入,保证自身安全,现场监护,等人到来。” 2、项目负责人接到报告后,立即申请提供防毒、隔离防护器具并迅速 赶至事故地点,迅速组织现场人员成立临时救援小组,疏散现场闲杂人员, 布置警戒任务,了解事故大致情况,合理安排初期救援(包括现场安装大 功率通风设备)。同时,向公司领导、EHS 部报告(讲清事故地点、人员伤 害严重程度、影响范围及初期救援等情况)并通知甲方安全管理部门。 项目负责人:“EHS 部,***施工现场发生人员中毒,受伤人员在中水 站污泥池中,解救需用隔离式长管呼吸器,快安排人员送来,具体情况稍 后汇报。” “*、*、*、*你们 4 个人疏散闲杂人员,周边拉上警戒带。***去工具 房领取轴流风机按上。” “汇报事故情况” 3、EHS 部接到报告后,立即根据现场要求安排人员领取并运送防护器
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2025-11-22 价格:¥2.00
总工程师安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家、行业和上级有关安全生产方面的法律、 法规、条例、规定、规范和技术标准,配合总经理工作,对本公司安 全技术工作全面负责, 具有技术决策权和指挥权。 2、协助经理做好安全规划、安全目标和安全技术措施计划的策 划与制定工作。 3、负责审批公司重大施工设计、施工方案,并认真检查执行情 况。 4、分管公司技术管理工作,对技术改造工作负技术责任,负责 监督技术 措施落实工作。 5、负责组织分管业务范围内安全生产责任制、安全生产规章制 度和操作规程的制定、修改和贯彻落实。 6、负责建立健全公司生产技术、安全管理体系及其相关指标考 核体系,落实各级技术管理人员的安全生产责任。 7、负责组织事故应急救援预案的编写,督促指导各部门事故应 急救援预案、灾害处理与预防计划的编制。 8、负责组织制定安全技术措施费用使用方案,对公司重大技术 问题,组织有关技术人员进行攻关研宄、制定方案。 9、建立和完善安全技术科技机制,研宄解决安全生产技术难题, 加强现 场技术管理。 10、负责公司新技术、新措施、新工艺的推广应用,并对重大 技术问题进行决策。 11、负责分管范围内各专业的生产安全隐患排查治理工作,定 期研宄分析 各大生产系统存在的重大隐患,制定出防范措施。 12、审查公司安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目, 保证安全、技术上切实可行。 13、审批重大工艺变更、检修方案是否具备安全技术措施及可 行性,并提出审批意见。 14、发生重大事故时,要亲临现场,执行事故应急救援预案, 参与事故抢救,协调抢救指挥部制定抢救方案,并从技术上分析原因, 提出纠正措施,并检 查措施的落实,做到持续改进。 15、组织制订审批安全教育计划,参加对干部的安全教育和考 核工作。 16、组织生产线进行各类安全评价、验收。 17、定期向董事长、总经理汇报本公司生产建设技术状况和各 种安全技术措施落实、执行情况。
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-12-21 价格:¥2.00
附件 19 项安全生产行业标准目录 序号 标准编号 标准名称 代替标准号 实施日期 1 AQ 9010-2019 安全生产责任保险事故预防技术服务规范 2020-02-01 2 AQ 1029-2019 煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范 AQ 1029-2007 2020-02-01 3 AQ 6201-2019 煤矿安全监控系统通用技术要求 AQ 6201-2006 2020-02-01 4 AQ 2068-2019 金属非金属矿山提升系统日常检查和定期检测检验管理规范 2020-02-01 5 AQ 2069-2019 矿用电梯安全技术要求 2020-02-01 6 AQ 2070-2019 金属非金属地下矿山无轨运人车辆安全技术要求 2020-02-01 7 AQ 4128-2019 烟花爆竹零售店(点)安全技术规范 2020-02-01 8 AQ 4129-2019 烟花爆竹 化工原材料使用安全规范 2020-02-01 9 AQ/T 2071-2019 地 质 勘 查 安 全 防 护 与 应 急 救 生 用 品 ( 用 具 ) 技 术 规 范 2020-02-01 10 AQ/T 2072-2019 金 属非金属矿山在用电力绝缘安全工器具电气试验规 范 2020-02-01 序号 标准编号 标准名称 代替标准号 实施日期 11 AQ/T 2073-2019 金属非金属矿山在用高压开关设备电气安全检测检验规范 2020-02-01 12 AQ/T 2074-2019 金属非金属矿山在用设备设施安全检测检验报告通用要求 2020-02-01 13 AQ/T 2075-2019 金属非金属矿山在用设备设施安全检测检验目录 2020-02-01 14 AQ/T 4130-2019 烟花爆竹 生产过程名词术语 2020-02-01 15 AQ/T 3055-2019 陆上油气管道建设项目安全设施设计导则 2020-02-01 16 AQ/T 3056-2019 陆上油气管道建设项目安全验收评价导则 2020-02-01 17 AQ/T 3057-2019 陆上油气管道建设项目安全评价导则 2020-02-01 18 AQ/T 9011-2019 生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南 2020-02-01 19 AQ/T 9007-2019 生产安全事故应急演练基本规范 AQ/T 9007-2011 2020-02-01
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:70.2 KB 时间:2025-12-26 价格:¥2.00
机械伤害事故应急演练方案 机械伤害事故是生产现场中常见的事故。也是造成人身伤亡事故的主要类 型。编制机械伤害事故应急预案的目的是及时、有效、迅速地处理由于机械伤害 造成的人身伤亡事件,避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失, 一、预案适用范围 本应急预案适用所有从事生产的员工,在工作场所发生机械伤害事故时,承 担对他人伤害实施紧急救护的责任。在其他场所发生机械伤害事故时,承担对外 人伤害实施紧急救护的义务。 二、模拟演练情况 假设机械伤害事故发生在本公司生产现场处,某岗位操作工在操作过程中, 由于注意力不集中,手指被搅入旋转的机械设备中,操作人员倒地,有伤情。 三、演习的时间 演习时间定于 2015 年 7 月 28 日上午 10:00. 四、预案组织机构及职责: 1、机械伤害事故组织机构(总指挥) 总指挥: 主要责任: a、全面负责现场应急救护工作; b、决定启动应急预案; c、指挥应急救护工作。 副总指挥: 主要责任: a、组织应急救护工作; b、协调各部门统一调度工作; c、负责调查、监测及救护方案的确定。 现场指挥: 主要责任: a、传达、联络各部门演练人员,负责交通救援线路的畅通及现场警戒; b、协助总指挥做好各项后勤事务及有关演练物资准备等相关事宜; c、协调与当地医院的沟通,负责演练资料搜集、整理等工作。 2、各组职责: (1)事故处理组:主要任务是确定救援方案并组织人员车辆施救,抢救机械伤害 事故中受伤人员; (2)医疗救护组:主要任务是及时赶到事故现场抢救受伤人员,视伤情决定在现 场或就近医院急救,确保人员的生命安全。 (3)警戒联络组:主要任务是上传下达领导指令和疏导交通线路,并保证车辆来 往线路畅通,对外联络告知现场发生的机械伤害事故情况,并派人到路口接应并 记录演练全过程。并负责现场善后处理工作。 (4)后勤保障组:主要任务是听从指挥部领导的指令,安排救援演练车辆的调派 以及应急资金的及时供应。 五、演练程序: (一) 各组成员组成
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40 KB 时间:2025-12-28 价格:¥2.00
安全标准化文件编制、打印、填写说明 一、编制说明 根据企业人员、设备、物料、环境等实际情况,以及安全生产标准化建立 及评审要求,特编制本文档资料。 公司名称 广州市国国国有限公司 主要负责人 刘国强 安全主任 陈雪峰 生产部 张志强 品保部 李海军 工程部 王志明 货仓部 邓国富 行政部 孙振强 二、打印说明 1、请对本文档排版情况进行检查,确认无跨行、错版后,将本文档资料分 6 次打印出来。(即点击“ 打印” 后,在“ 页码范围” 处填入“ 1-50” ,打印完 50 页后,待打印机散热,然后再打印“ 51-100” ,以此类推,将文档按顺序 全部打印出来。)打印出来的文件按顺序堆叠,不要弄混乱。 2、本文档包含安全标准化所需的 11 个文件夹资料,故企业需按照文档中的目 录将本文档资料分别存放在 11 个文件档案盒中。(11 个文档目录在本文档中, 11 个文件档案夹的标签已制作好。) 三、填写说明 1、所有有公司名称的地方均需盖公章。 2、所有“ 编制” 人员一栏均由陈雪峰补手写签名(在原名字旁边手签)。 3、所有“ 审批 / 批准” 人员一栏均由刘国强补手写签名 (在原名字旁边手签) 。 4、各资料中的空白位置需补填相应内容(一般都是填写“ 完成、无、正常、 符合、是、√、合格” )。 5、部分空白地方已有浅色文字内容, 表示此栏用笔填写该内容 (照抄即可) 。 6、文件填写过程中,如有疑问,请及时电话和我沟通。 文件资料完成时间:建议两周内完成。 广州市国国国有限公司 安全生产标准化文件总目录 1. 目标、组织机构和职责 2. 安全生产投入 3. 法律法规与安全管理制度 4. 教育培训 5. 生产设施设备 6. 作业安全 7. 隐患排查和治理 8. 危险源管理 9. 职业卫生 10. 应急救援、事故管理 11. 绩效评定和持续改进
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:3.41 MB 时间:2026-01-11 价格:¥2.00
安全标准化文件编制、打印、填写说明 一、编制说明 根据企业人员、设备、物料、环境等实际情况,以及安全生产标准化建立 及评审要求,特编制本文档资料。 公司名称 广州市国国国有限公司 主要负责人 刘国强 安全主任 陈雪峰 生产部 张志强 品保部 李海军 工程部 行政部 王志明 孙振强 货仓部 邓国富 二、打印说明 1、请对本文档排版情况进行检查,确认无跨行、错版后,将本文档资料分 6 次打印出来。(即点击“打印”后,在“页码范围”处填入“ 1-50 ”,打印完 50 页后,待打印机散热,然后再打印“ 51-100 ”,以此类推,将文档按顺序 全部打印出来。)打印出来的文件按顺序堆叠,不要弄混乱。 2、本文档包含安全标准化所需的 11 个文件夹资料, 故企业需按照文档中的目 录将本文档资料分别存放在 11 个文件档案盒中。( 11 个文档目录在本文档中, 11 个文件档案夹的标签已制作好。) 三、填写说明 1、所有有公司名称的地方均需盖公章。 2、所有“编制”人员一栏均由陈雪峰补手写签名(在原名字旁边手签)。 3、所有“审批 / 批准”人员一栏均由刘国强补手写签名 (在原名字旁边手签) 。 4、各资料中的空白位置需补填相应内容(一般都是填写“完成、无、正常、 符合、是、√、合格”)。 5、部分空白地方已有浅色文字内容, 表示此栏用笔填写该内容 (照抄即可) 。 6、文件填写过程中,如有疑问,请及时电话和我沟通。 文件资料完成时间:建议两周内完成。 广州市国国国有限公司 安全生产标准化文件总目录 1. 目标、组织机构和职责 2. 安全生产投入 3. 法律法规与安全管理制度 4. 教育培训 5. 生产设施设备 6. 作业安全 7. 隐患排查和治理 8. 危险源管理 9. 职业卫生 10. 应急救援、事故管理 11. 绩效评定和持续改进
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:796 KB 时间:2026-01-14 价格:¥2.00
安全标准化文件编制、打印、填写说明 一、编制说明 根据企业人员、设备、物料、环境等实际情况,以及安全生产标准化建立 及评审要求,特编制本文档资料。 公司名称 广州市国国国有限公司 主要负责人 刘国强 安全主任 陈雪峰 生产部 张志强 品保部 李海军 工程部 行政部 王志明 孙振强 货仓部 邓国富 二、打印说明 1、请对本文档排版情况进行检查,确认无跨行、错版后,将本文档资料分 6 次打印出来。(即点击“打印”后,在“页码范围”处填入“ 1-50 ”,打印完 50 页后,待打印机散热,然后再打印“ 51-100 ”,以此类推,将文档按顺序 全部打印出来。)打印出来的文件按顺序堆叠,不要弄混乱。 2、本文档包含安全标准化所需的 11 个文件夹资料, 故企业需按照文档中的目 录将本文档资料分别存放在 11 个文件档案盒中。( 11 个文档目录在本文档中, 11 个文件档案夹的标签已制作好。) 三、填写说明 1、所有有公司名称的地方均需盖公章。 2、所有“编制”人员一栏均由陈雪峰补手写签名(在原名字旁边手签)。 3、所有“审批 / 批准”人员一栏均由刘国强补手写签名 (在原名字旁边手签) 。 4、各资料中的空白位置需补填相应内容(一般都是填写“完成、无、正常、 符合、是、√、合格”)。 5、部分空白地方已有浅色文字内容, 表示此栏用笔填写该内容 (照抄即可) 。 6、文件填写过程中,如有疑问,请及时电话和我沟通。 文件资料完成时间:建议两周内完成。 广州市国国国有限公司 安全生产标准化文件总目录 1. 目标、组织机构和职责 2. 安全生产投入 3. 法律法规与安全管理制度 4. 教育培训 5. 生产设施设备 6. 作业安全 7. 隐患排查和治理 8. 危险源管理 9. 职业卫生 10. 应急救援、事故管理 11. 绩效评定和持续改进
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:7.2 MB 时间:2026-01-22 价格:¥2.00
班组(承包单位)安全生产协议书 一、立协议双方 项 目 部 ( 公 司 ) : (以下简称甲方) 班 组 ( 承 包 单 位 ) : (以下简称乙方) 为了使本工程能快速安全的完成,并确保广大职工的生命财产安全,为 明确双方的职责范围,特立此协议。 二、立协议目标 控制事故的发生,确保安全事故为零,工伤负伤率在 1‰ 三、甲方职责 1、为班组提供必须的安全保障措施、设施,如(安全帽、安全带、 外 脚手架、 临边防栏) 等,但不提供一般的劳保用品,如(工作服、工作 鞋、手套)等。 2、制订各项安全管理制度和措施,为班组创造良好的工作环境。 3、帮助班组开展各项安全教育、 、“三级安全教育”和安全知 识教育,并通过各种宣传手段进行强化(黑板报、录像)等。 4、组织各特殊工种、中小型机械操作工的培训考核工作。 5、监督班组劳动纪律、阻止各类违章作业,并有权对违章人员采取以 下措施。 A、现场教育整改、检讨; B、罚款处理; C、情节严重,清退出场。 四、乙方职责 1、严格执行“三级安全教育”制度,负责对本工种内的安全技术交底 和安全知识教育。 2、严格挑选有技术、高素质的工作人员,严禁招收社会闲散人员和盲 流人员。招收职工必须要求三证齐全(身份证、 务工证、健康证)。 3、与每位职工签订劳务协议,以免以后引起劳务纠纷。 4、遵守劳动纪律,严禁违章指挥和强令他人违章作业。 5、服从项目部的统一指挥。各工程各班组之间要相互协调, 团结一致, 要以项目部和整体利益为重。 6、由于违章指挥和违章作业等造成的工伤事故, ,一切责任将由班 组承担,项目部将不承担一切责任。 7、各中小型机械和特殊工种,必须持有效证件上岗,对无证人员应进 行培训,培训费用由班组承担。 8、做好文明施工所需的各项工作,如“落手清”、 、“材料堆放等。 本协议一式二份,工程开工生效至工程结束。本协议作为与班组承包协 议的补充协议有同等效用。 项目部(公司名称): 班 组(承包单位): 代 表: 代 表: XX项目部(公司) 日 期
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.3 KB 时间:2026-02-05 价格:¥2.00
第 1 页 共 3 页 编号:_____________ 二手塔吊买卖合同 甲 方:________________________________________________ 乙 方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日 第 2 页 共 3 页 出售方:(简称甲方) 购买方:(简称乙方) 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规,甲、乙双方本着平等、自愿、互利的原则, 签订本协议,以资双方共同遵守执行。今甲方将自己名下固定式塔吊:型号___________壹台, 生产厂家:___________市___________建筑塔机有限公司,出厂时间: 年 月 日,合格证编号为 出售给乙方。 一、转让费用 甲、乙双方确定塔吊交易价格为: 万元整(大写 万元整)。此塔吊以前的债务由甲 方负责承担与乙方无关。 二、付款方式 乙方一次性付给甲方人民币 万元整( 万元整) 三、甲乙双方协商如下: 1. 甲方名下此塔吊为按揭贷款购买,余下贷款金额由甲方负责偿还.关于未及时交付或托欠贷款 导至厂家采取一切措施由甲方全权负责承担. 2 贷款最后还贷日期为 年 月 日,贷款全部由甲方负责偿还与乙方无关,甲方应及时 交纳贷款直至贷款还清. 3.如因甲方交付按揭贷款托欠导致厂家收回塔吊所造成一切损失全部由甲方负责、并返还乙方双 倍购买金额。 4.如因甲方按揭贷款托欠导致厂家停吊或收回塔吊所造成的塔吊所在工地的一切损失,全部由甲 方负责承担。 5.甲方贷款尾款还清后,应及时向厂家索要增值税发票,并无条件交给乙方。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21.5 KB 时间:2026-02-11 价格:¥2.00
安全标准化文件编制、打印、填写说明 一、编制说明 根据企业人员、设备、物料、环境等实际情况,以及安全生产标准化建立 及评审要求,特编制本文档资料。 公司名称 广州市国国国有限公司 主要负责人 刘国强 安全主任 陈雪峰 生产部 张志强 品保部 李海军 工程部 行政部 王志明 孙振强 货仓部 邓国富 二、打印说明 1、请对本文档排版情况进行检查,确认无跨行、错版后,将本文档资料分 6 次打印出来。(即点击“打印”后,在“页码范围”处填入“ 1-50 ”,打印完 50 页后,待打印机散热,然后再打印“ 51-100 ”,以此类推,将文档按顺序 全部打印出来。)打印出来的文件按顺序堆叠,不要弄混乱。 2、本文档包含安 全标准化所需的 11 个文件夹资料, 故企业需按照文档中的目 录将 本文档资料分别存放在 11 个文件档案盒中。( 11 个文档目录在本文档中, 11 个文件档案夹的标签已制作好。) 三、填写说明 1、所有有公司名称的 地方均需盖公章。 2、所有“编制”人员一栏均由陈雪峰补手写签名(在原名字旁边手签)。 3、所有“审批 / 批准”人员一栏均由刘国强补手写签名 (在原名字旁边手签) 。 4、各资料中的空白位置需补填相应内容(一般都是填写“完成、无、正常、 符合、是、√、合格”)。 5、部分空白地方已有浅色文字内容, 表示此栏用笔填写该内容 (照抄即可) 。 6、文件填写过程中,如有疑问,请及时电话和我沟通。 文件资料完成时间:建议两周内完成。 广州市国国国有限公司 安全生产标准化文件总目录 1. 目标、组织机构和职责 2. 安全生产投入 3. 法律法规与安全管理制度 4. 教育培训 5. 生产设施设备 6. 作业安全 7. 隐患排查和治理 8. 危险源管理 9. 职业卫生 10. 应急救援、事故管理 11. 绩效评定和持续改进
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起重工安全操作规程 1、起重工应经专业训练。并考试合格持有操作证者,方能参加 起重操作。 2、工作前必须戴好安全帽,严格检查各种设备、工具、索具是 否先好可靠。不准超负荷使用。麻绳不准用于机械传动。 3、现场动力设备必须接地可靠、绝缘良好,移动灯具要使用安 全电压(36 伏以下)。 4、多人操作要有专人负责指挥,统一信号,交底清楚。严格按 总指挥命令或信号工作。如遇操作者看不清指挥手势时,应设中转助 手,准确传递信号。 5、起吊工作物,应先检查捆缚是否牢固,绳索经过有棱角快口 处应设垫衬,然后试吊离地面 0.5 米,经检查确认稳妥可靠后方能起 吊。 6、使用起重扒杆定位要正确,封底要牢固,不许在受力后产生扭、 曲、沉、斜等现象。 7、操作卷扬机必须听从指挥,看清信号,正确操作。严格做到: 信号不明,钢丝绳跑偏、超负荷、刹车不灵不开车。用卷扬机作牵引 时,中间不经过滑转不准作业。 8、使用千斤顶时。底基要坚实。安放要平稳,顶盖与重物间应 垫木块,缓速顶升,随顶随垫,多台顶升时,要动作一致。 9、使用缆风绳应不少于三根,固定位置要牢靠,不准系结在电 线杆、机电设备和管道支架等处。缆风绳拉紧后与地面夹角应小于 45°需要固定在现场建筑构件上时,须经有关部门同意。 10、卧式滚移重物时,地面必须平整,枕木垫要硬,钢管要园直。 需要用手扳动钢管时,手指应放在管内,物件前后不准站人。 11、起重区域周围应设置警戒线。严禁非工作人员通行。遇六级 以上大风时,严禁进行露天起重吊装。 12、在起重物件就位固定前,不得离开工作岗位。不准在索具受 力或吊物悬空的情况下中断工作。 13、吊物悬空时,禁止在吊物或吊臂下停留或通过。在卷扬机、 滑轮前及牵引钢丝绳边不准站人。 14、高空作业或使用其他机电设备时,应遵守有关安全操作规程。
分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:14.8 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00
灌装车间生产指令执行与反馈细则 1 目的 确保车间生产信息传递及时、准确,使异常状况得到有效 的预防和纠正。 2 适用范围 果冻制造部灌装车间 3 职责 3.1 生管部计划组负责《生产计划单》的编制与及时下达。 3.2 灌装车间主任办统计员负责《生产计划单》的接收整理、 按数量打印。 3.3 灌装车间驻供统计员负责将《生产计划单》及时分发到 各工段。 3.4 各工段责任人负责按《生产计划单》进行生产,并将每 日计划达成状况及异常信息进行 反馈。 4 定义(无) 5 内容 5.1 生产计划单(生产计划增补单或更改)的下发。 5.1.1《生产计划单》的下发 5.1.1.1 生管部计划组每天在 17:30 前把第二工作日的 《生产计划单》在 ERPII 系统内做好,并发邮件或电 话通知灌装主任办统计员。 5.1.1.2 接到通知后,灌装主任办统计员须第一时间将 《生产计划单》进行整理、打印。 5.1.1.3《生产计划单》打印好后,由灌装主任办统计员 送至现管组,并通知驻供统计员,驻供统计员必须第 一时间将《生产计划单》分发到车间各工段,并在《传 阅本》上记录接收时间。 5.1.2《生产计划增补单》的下发 5.1.2.1 生产计划需更改时,生管部计划组必须以邮件形 式将《生产计划增补单》发到灌装车间主任办和灌装 车间供料段电脑。 5.1.2.2 灌装车间驻供统计员或供料段物控统计员,在接 到邮件后必须第一时间将《生产计划增补单》打印。 并在第一时间分发到各工段,各工段的工段长或受权 人必须认真在《传阅本》上签接收时间。 5.2 基地计划达成状况反馈 5.2.1 灌装车间各充填工段每班必须对当天的生产计划 达成状况进行反馈,并填写《日计划达成状态表》,该 表由早、晚两班共同完成。 5.2.2《日计划达成状态表》先由充填统计员按要求填写 完整,并交当班充填工段长进行 审核签名。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.38 MB 时间:2026-03-07 价格:¥2.00
安全管理综述 项目安全控制的相关概念 建筑业安全生产现状 工程项目安全管理的依据 安全生产管理制度 安全生产管理体制 安全生产管理目标 安全生产方针 ww. 项目安全控制的相关概念 -------------------------------------------------------------------------------- “安全”,指没有危险,不出事故,未造成人身伤亡和资产损失。因此,安全不但包括人身安全,还包括资 产安全。 “安全生产管理”,是指经营管理者对安全生产工作进行的策划、组织、指挥、协调、控制和改进的一系列活动, 目的是保证在生产经营活动中的人身安全、资产安全,促进生产的发展,保持社会的稳定。 “施工项目安全控制”,就是项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。通过对生产要素过程控制, 使生产要素的不安全行为和状态减少或消除,达到减少一般事故,杜绝伤亡事故,从而保证安全管理目标的实现。 安全生产长期以来一直是我国的一项基本方针,是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要工作,必须贯彻执行; 同时也是维护社会安定团结,促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件,是社会文明程度的重要标志。 安全与生产的关系是辩证统一的关系,而不是对立的、矛盾的关系。安全与生产的统一性表现在:一方面指 生产必须安全,安全是生产的前提条件,不安全就无法生产;另一方面,安全可以促进生产,抓好安全,为员工 创造一个安全、卫生、舒适的工作环境,可以更好地调动员工的积极性,提高劳动生产率和减少因事故带来的不 必要的损失。 通过宣传教育和采取技术组织措施,保证施工项目生产顺利进行,防止事故的发生,即为安全生产。安全管 理法规、安全防护技术和职业健康安全管理体系则是保障安全生产的有力措施。 建筑业安全生产现状 -------------------------------------------------------------------------------- 1.存在的问题 安全意识淡薄。有的企业领导对安全生产认识不到位,重生产、轻安全,只给员工下达生产指标,不提供安 全保障,甚至出了事故也不认真查处,将安全风险转嫁给分包单位和群众,降低了安全的风险值和人的生命价值。 安全管理失控。由于经济成分多样性,特别是改制企业和私营企业及境外企业安全管理薄弱,或处于事后型、 被动型状态,有的片面追求经济利益,急功近利思想严重,盲目蛮干;有的安全规章制度不健全,管理不规范, 存在家庭作坊式管理,主观随意性大;有的为降低管理成本撤掉安全管理机构,安全管理处于失控状态,事故隐 患随处可见,各类事故明显上升。 安全责任不明确。在生产经营承包中,一包了之或层层转包,甚至违法签订生死合同,把事故责任全部推给 分包商,安全责任不明确,安全管理无章可循。 事故隐患严重。在深化企业改革过程中,一些困难企业安全生产管理松懈,企业领导忽略施工现场管理。施 工现场、作业班组有令不行、有禁不止,管理不严、责任不落实。施工作业人员的劳动防护用品得不到保证。管理、 指挥、操作人员缺乏应有的安全技术常识,设备老化陈 1 日、带病运转。违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三 违”现象突出,事故隐患严重。 安全投入不足。重大事故隐患得不到及时整改,有的已成为长期存在的问题。随着建设部《建筑施工安全检 查标准》(JGJ59—99)的发布和新技术、新材料、新工艺的应用,安全技术措施不能完全到位。具体表现在以下几 个方面: (1)在实施安全目标管理方面: ①重签订、轻兑现。企业一般在年初就签订了“责任书”,体现领导对安全工作的重视,有的企业在签订责任 书以后就认为责任尽到可以万事大吉,“责任书”到期后,有些企业未及时进行考核评价、兑现奖罚,失去了签订 责任书的严肃性,也失去了信任感。 ②重指标、轻质量。企业在考核“责任书”中只重视指标的执行情况,轻视安全工作质量的考察,往往以事故 多少定奖罚,有的考核不全面、不及时,因而顾此失彼,不管安全工作的好坏,成绩的大小,领导是否重视,制 度是否健全,隐患是否整改,只要无事故或事故少自然榜上有名,这样势必导致有的单位即使隐患多、管理乏力、 工作平淡,也会跻身于奖励之列。 ③重材料、轻调查。有时考核、兑现“责任书”时,作风不深人.、不扎实,热衷于听汇报、看材料,不深入 实地调查评估,在表面文章上下功夫,容易产生言过其实、浮夸虚报现象,为此,难免在考核时产生失真现象,
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:273 KB 时间:2026-03-07 价格:¥2.00
检查日期: 使用部门:6S推行小组 检查人员: 序号 检查内容 配分 得分 缺点事项 1 设备是否清洁(用手擦拭,无明显污渍)? 5 2 移动部位(如导轨、丝杆等)是否有油润滑? 5 3 现场内地面、墙壁是否清洁,窗户是否明亮? 5 4 作业现场区域线是否完好、明显? 5 5 现场内是否有与操作无关的物品? 4 6 设备旁边的转运车个数是否超过限制,并且摆放整齐? 4 7 工作台上的工、量具是否按规定摆放,并摆放整齐? 5 8 工作台上是否有铁渣、很多油渍以及零件? 3 9 转运车上的流转卡是否清洁无损? 4 10 转运车是否完好?是否清洁(无铁渣、棉纱等异物)? 4 11 作业用转运车摆放时是否未按规定摆放? 5 12 存储区(待加工区)内是否清洁?是否标识清楚? 5 13 存储区内的转运车是否整齐?区域线是否完好、明显? 5 14 工具柜摆放是否整齐?工具柜是否清洁? 5 15 作业文件是否与所加工产品一致? 5 16 作业文件是否完好、清洁? 5 17 各种记录是否齐全、完好?并坚持填写? 5 18 操作人员是否佩证上岗? 4 19 操作人员衣着是否整洁? 3 20 安全通道是否完好、清洁(无油污、铁渣、棉纱、纸屑 等异物)? 5 21 是否指定吸烟点? 4 22 现场不合格品是否进行了有效隔离? 5 23 24 25 合计: 100 RL/QR-S0801 注:用“是”“否”或“√”“×”表示符合与否。 6S检查表(作业区) 检查日期: 使用部门:6S推行小组 检查人员: 序号 检查内容 配分 得分 缺点事项 1 工、量具是否分类定置摆放整齐? 2 报废或长期不用的工、量具是否有指定区域放置,并标 识清楚? 3 工、量具是否清洁、无锈蚀、无灰尘等? 4 夹具是否分类定置摆放整齐,并标识清楚? 5 报废或长期不用的夹具是否有指定区域放置,并标识清 楚? 6 夹具是否清洁?是否进行了维护保养? 7 生产用辅料是否标识清楚,并定置摆放? 8 地面是否清洁(无油污、铁屑、棉纱、纸屑等异物)? 9 办公桌上是否凌乱无章? 10 墙壁、窗户、天花板是否清洁? 11 12 13 14 15 RL/QR-S0801 注:用“是”“否”或“√”“×”表示符合与否。 6S检查表(工具室)
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:33.5 KB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00
生产能力的计算 在采用流水线生产方式的服装企业,企业生的能力可以通过综合 平衡的方法来确定,裁剪、缝纫、包装是服装加工过程的三个主要环 节。其中缝纫环节是服装加工的主导生产环节。主导生产环节的能力 决定了其基本生产车间的能力,同进也基本限定了工厂的生产能力。 同时考虑到主导生产环节与其它生产环节的能力平衡了,当两者的能 力不一致时,如果辅助部门的能力不足,可以采取各种措施来提主它 的能力,以保证基本生产车间能力得到充分利用。一般来说,该工厂 的生产能力由缝纫车间的能力决定。 工厂的缝纫车间的生产能力,应该是车间 内各缝纫班组生产能 力的总和。 对于各班组生产能力的计算,考虑到企来自身情况并非由机器设 备的生产能力决定。其约束因素主要包括班组人数、人员技术熟练程 度、工序安排、工作时间以及加工产品的复杂度等。以上因素集中反 映在每日的生产量上,所以在评估各班组生产能力时可以利用以往收 集的班组日生产量,除去一些不相关因素,得到班组在正常上班时间 的正常生产量。最后利用企业代表加工产品统计各班组的生产能力, 从而可以得出整个工厂的生产能力。 具体步骤: (一) 利用正态分布统计已往各班组日生产量,具体办法是 将近期连续性生产某种型号产品的日生产量按大小 排列,并分段计算出在每段中日生产量出现次数,并 将出现次数最多的段的中间值作为班组的日生产量。 同时也可以考虑用日生产量的平均值,但必须考虑班组出现的个别 数据差异较大的时的影响,最后,还应该将班组因转产的原因导制日 生产过低进行权衡。 (二) 统计在前段时间的加班情况,通过一定系数的转化, 计算出正常班次时间生产的日生产能力 P 正=8/11*P 加 有条件的话可以将转化系数详细到各班组。 班 组 日 生 产量 班 组 日 生 产量
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:49 KB 时间:2026-04-08 价格:¥2.00
TQM 理念及管理模式 目 錄 一、品質的歷史演進________________________________________________1 二、品質管理的未來________________________________________________2 三、品質大師理念__________________________________________________4 四、全面品質經營(TQM) _________________________________________5 五、以 ISO(QS)9000 為基邁向 TQM ________________________________6 六、全面品質經營(TQM)的理念 ___________________________________7 七、全面品質經營(TQM)的中心思想 _______________________________8 八、全面品質經營(TQM)的文化 ___________________________________9 九、全面品質經營(TQM)的團隊 ___________________________________10 十、全面品質經營(TQM)的管理策略 _______________________________11 十一、全面品質經營(TQM)的管理模式 _____________________________18 十二、全面品質經營(TQM)的運作方法 _____________________________23 十三、全面品質經營(TQM)的架構 _________________________________28 十四、為何要推動 TQM_____________________________________________29 十五、推動全面品質經營 TQM 的時機 ________________________________31 十六、全面品質經營(TQM)推動組織 _______________________________32 十七、全面品質經營(TQM)成功要素 _______________________________33 -1-- 一、品質的歷史演進 項目 時期 使用方法 品質導向 制度/系統 負責部門 強 調 1800 年代 檢驗工具和 方法 檢驗品質 QI 檢驗部門 品質的 均一性 1930 年代 統計工具和 技術 控制品質 QC 製造部門 減少檢驗 1950 年代 建立品質保 證系統 建立品質 QA TQA 各部門 預防品質失 敗 1980 年代 動員組織人 力、使用策略 管理 管理品質 ISO/QS 9000 CWQC TQM 所有人員 內、外部顧 客滿意和企 業競爭力 21 世紀 T Q M 製 造 檢 驗 設 計 管 理
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:235 KB 时间:2026-04-12 价格:¥2.00
给排水设备设施运行管理标准作业规程 一、 目的 规范给排水设备设施运行管理工作,确保给排水设备设施良好运行。 二、 适用范围 适用于物业管理处辖区内给排水设备设施的运行管理。 三、 职责 1、 机电维修部主管负责检查给排水设备设施运行管理工作的实施情况并负责给排水 设备设施运行管理工作的组织实施。 2、 管理员具体负责给排水设备设施的运行管理。 四、 程序要点 1、 巡视监控 (1) 管理员应每两个小时巡视一次小区内水泵房(包括机房、水池、水箱),每 周巡视一次小区内主供水管上闸阀以及道路上沙井、雨水井。 (2) 巡视监控内容如下: a、 泵房有无异常声响或大的振动; b、 电机、控制柜有无异常气味; c、 电机温升是否正常(应不烫手),变频器散热通道是否顺畅; d、 电压表、电流表指示是否正常,控制柜上信号灯显示是否正确,控制柜内 各元器件是否工作正常; e、 机械水压表与 PC 上显示的压力是否大致相条例,是否满足供水压力要求 (正常值为 4.5kgf/cm2); f、 水池、水箱水们是否正常; g、 闸阀、法兰连接处是否漏水,水泵是否漏水成线; h、 主供水管上闸阀的井盖、井裙是否完好,闸阍是否漏水,标识是否清晰; i、 止回阀、浮球阀、液位控制器是否动作可靠; j、 临时接驳用水情况; k、 雨水井、沉沙井、排水井是否有塞现象。 (3) 管理员在巡视监控过程中发现给排水设备设施有不正常情况时,应及时采 取措施加以解决;处理不了问题,应及时详细地汇报给机电维修部主管, 请求协助解决;整改时,应严格遵守《给排水设备设施维修保养标准作业 规程》。 2、 给排水设备设施异常情况的处理 (1) 主供水管爆裂的处置; a、 立即关闭相关连的主供水管上的闸阀; b、 如果关闭了主供水管上相关连的闸阀后仍不能控制住大量泄水,则应关停 相应的水泵房; c、 立即通知服务中心主管及机电维修部主管。机电维修部主管联络供水公司 进行抢修;负责通知相关的用水单位和用户关于停水的情况; d、 服务中心在机民维修主管的组织下,尽快开挖出所爆部位水管; e、 供水公司修好所爆部位水管后应由维修管理员开水试压(用正常供水压力 试压),看有无漏水或松动现象; f、 确认一切正常后,回填土方,恢复水管爆裂前的原貌。 (2) 水泵房发生火灾时按《火警、火灾应急处理标准作业规程》处置。 (3) 水泵方发生水浸时的处置; a、 视进水情况关掉机房内运行的设备设施并拉下电源开关; b、 堵住漏水源; c、 如果漏水较大,应立即通知机电维修部主管,同时尽力阻滞进水; d、 漏水源堵住后,应立即排水; e、 排干水后,应立即对湿水设备设施进行除湿处理。如用干的干净抹而擦拭、 热风吹干,自然通风、更换相关管线等; f、 确认湿水已消除、各绝缘电阻符合要求后,开机试运行;如无异常情况出 现则可以投入正常运行。 3、 水泵房管理 (1) 非值班人员不准进入水泵房,若需要进入,须经机电维修部主管同意并在 值班人员的陪同下方可进入水泵房。 (2) 水泵房内严禁存放有毒、有害物品。 (3) 水泵房内应备齐消防器材并应放置在方便、显示眼处。水泵房内严禁吸烟。 (4) 定期打扫水泵房的卫生,清洁水泵房内的设备设施,做到地面、墙壁、天 花、门窗、设备设施表面无积尘、无油渍、无锈蚀、无污物,油漆完好、 整洁光亮。 (5) 水泵房内应当通风良好,光线足够,门窗开启灵活。 (6) 水泵房应当做到随时上锁,钥匙由机电维修部主管统一保管,其他管理员 不得私自配钥匙。 4、 管理员应将给排水设备设施的运行数据(环境温度、电压、电流、运行频率) 及运行状况完整、规范地记录在〈给排水设备设施运行日记〉表内,于每月的 3 日前将上一个月的记录整理成册后交机电维修主管存档,保存期为二年。 五、 记录 《给排水设备设施运行管理日记》 六、 相关支持文件 1、 《给排水设备设施维修保养标准作业规程》 2、 《火警火灾应急处理标准作业规程》
分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2026-04-15 价格:¥2.00