1 成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】03 号 关于开展季度安全生产责任制检查考核工作的通知 公司所属各部门： 根据 202X 年公司《安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核》、《安全生产责 任考核制度》、《安全生产目标考核与奖惩办法》的规定，为加强安全生产目标和责任制 考核，落实安全生产责任，把安全生产责任制和目标的考核情况作为工作绩效考核的主 要内容之一，形成制度化、经常化，实现安全发展，就开展季度安全生产责任制检查考 核工作通知如下。 一、检查考核依据 公司《安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核》、《安全生产责任考核制度》、 《安全生产目标考核与奖惩办法》、《202X 年度安全生产控制指标和工作目标考核表》。 二、检查考核要求及程序 1、检查考核以部门为单位进行。安全生产管理机构及其他各部门要结合日常对各 部门、各岗位人员安全生产目标完成情况和责任制考核情况的检查，形成季度考核奖惩 意见，纳入绩效考评范畴，认真填写《安全责任考核奖惩记录表》。 2、对违规违纪和未履行安全责任的部门及人员的处罚，由安全职能部门及有关部 门报安全生产领导小组审批后通知财务部兑现。 3、对各部门、各岗位人员安全生产目标完成情况和责任制考核情况检查为优秀的， 给予适当奖励并在《安全责任考核奖惩记录表》中载明，并根据公司相关考核办法实行 年终兑现。 4、对部门以上负责人的考核奖惩由公司总经理、分管安全副总经理进行检查考核； 安全环保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。 2 年 月 日
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Print 运输公司安全生产三季度工作计划 为强化安全管理，公司坚持认真贯彻以“安全第一，预防为主，综合治理”的安 全工作方针，确保公司安全工作顺利开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点 ，制定本安全 工作计划 。 一、总体思路 坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求，深入扎实开展 “安全生产月”等活动为宣传载体，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查 治理、现场管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标， 切实把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。 二、工作目标 一、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事 故的发生。 二、道路交通安全行车事故不超过 22 万公里/次，承担同责以上交通责任亡人 事故不超过 2200 万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行 为发生。 三、从业人员持证上岗达 100%。 四、安全隐患整改率 100%。 五、GPS 综合在线率不低于 92%，安全设备设施配备率 100%。 三、具体措施 一、加强组织建设 以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准，建 立健全各级组织，分级落实安全责任，与驾、乘人员签订安全责任书。每半年对各 单位（部门）负责人是否履行其职责与义务进行考核，确保安全责任得到有效落实 。 二、加强安全教育培训 1）岗前安全教育培训。根据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的 岗前“三级”教育培训（主要内容：工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭 受的.职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使 用和维护、公司的规章制度等）。 2）日常教育和培训。各单位（部门）每月至少对职工进行安全教育一次，安 全教育培训时间不少于 2 学时；做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作。 三、加强安全会议及节假日值班制度 1）安全例会。按照安全生产列会制度，认真落实安全例会制度。 2）节前会议。根据国家节日安排通知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级 文件。 3）加强节假日值班制度，汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。 四、加强安全隐患排查
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Print 一季度安全生产工作计划 导语：大力加强和改进安全生产工作，推动经济社会科学发展、安全发展。下 面是小编为大家整理的一季度安全生产 工作计划 ，欢迎阅读。 为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神，坚持“安全第一，预防为 主”的安全生产方针，以人为本，建立起长效的安全管理机制，层层落实安全责任 ，切实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为基础，推进全员安全管理， 夯实安全工作基础，现将一季度安全工作总体安排如下： 一、指导思想 在 20XX 年的安全生产管理中，要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手 段，安全质量标准化为管理主线，狠抓“三大体系”建设和全员安全培训教育，全面 落实安全生产责任制，以人为本，坚持党政工团齐抓共管，全力进行安全质量标准 化建设，为全年安全工作开一个好头。 二、一季度安全工作目标 1、继续推进安全质量标准化建设，强化亮点工程，率先使亮点工程标准化达 标。 2、无重伤无死亡。 3、建立和完善各项管理制度。 4、加强安全治理，监控系统全面煤矿安全体系要求。 5、做好冬季生产，为全年安全生产工作做准备。 三、强化现场管理，保障安全生产 1、由安全副经理亲自组织，每月定期进行一次隐患排查，并召开专题会议制 定整改措施，做到项目、措施、资金、时间、责任 人五落实。 2、严格执行领导干部下井带班制度，及时消除隐患，保障安全生产。 3、严格值班领导巡查制度，及时进行现场的业务、技术和安全指导，全面加 强安全管理。 4、严格各单位领导现场跟班制度，跟班作业，规范职工上标准岗、干标准活 、做标准人，全力抓好队伍建设。 5、班组长是现场管理的第一责任人，对现场安全生产的协调、组织、指挥负 责，同时对现场作业人员的安全负责，并履行赋予的职责。 6、每个职工在现场管理上必须自觉遵守各项规章制度，接受他人的监督检查 ，变“要我安全”为“我要安全，人人安全”，共筑安全长城。 四、开展各项会战，促进安全生产 1、继续开展冬季百日安全生产活动 （1）由总工程师亲自组织有关部门制定一季度百日安全生产活动计划，并通 过会战取得实效。 （2）活动要突出安全治理。 （3）通过活动，促进现场管理。严格制度落实，提高安全责任心。 2、做好冬季机电检修工作 （1）由公司领导组织制定机电检修计划。 （2）机电检修要围绕提高完好，杜绝失爆，完善保护，淘汰老旧设备的目标 进行。 （3）通过检修确保机电管理工作达到如下要求： ①机电设备四率达到要求。 ②彻底杜绝无计划停风、停电。 ③加强各岗位的.培训、管理，提高管理素质。 ④建立健全各类机电设备管理制度。 ⑤完善主要设备的各种保护。 五、安全质量标准化及三大体系建设 1、健全基层机构，全面开展质量标准化建设。 2、各队组都必须设立安全质量标准化领导小组，负责内部质量标准化的指导 、督促、检查、验收，并报安质部备案以便开展工作。
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202*年一季度安全生产工作总结及二季度计划 202*年一季度，集团公司安全生产工作坚持“安全第一、 预防为主、综合治理”工作方针，落实“党政同责、一岗双责、 齐抓共管、失职追责”，以夯实安全生产基础管理为抓手，大 力强化安全生产风险防控和隐患排查治理，推进全面落实安 全生产主体责任，完成冬季及“两节”、“两会”期间的安全生 产及供水保障任务，现将 202*年一季度主要安全工作完成情 况汇报如下： 一、202*年第一季度各项指标完成情况 一季度总体安全生产形势平稳，未发生安全生产责任事 故，各项指标控制情况良好。主要指标如下： 因工重伤以上人身伤害事故为零；责任性停水事故为 零。特种作业人员持证上岗率 100%；新员工“三级教育”率 100%；安全宣传教育覆盖面 100%。事故隐患整改及防范率 100%。特种设备检测及合格率 100%。职业病病例为零。 二、安全生产主要工作完成情况 1.层层签订安全生产责任书。按照“党政同责、一岗双责”、 “管行业、管业务、管生产必须管安全”的安全生产管理要求， 集团公司党委书记、董事长，总经理，分管领导，各单位、 部门主要负责人，科，班，岗位层层签订了《202*年安全生 产目标责任书》，将安全生产责任落到实处。 2.开展安全生产考核。结合《月度绩效考核管理办法》、 安全生产标准化基本规范，制定了集团公司《安全生产考核 制度》，建立安全生产考核奖惩机制，集团公司组织对各单 位、部门进行全覆盖安全检查考核，考核结果反映出集团公 司各单位、部门安全管理基本符合要求。 3.完成平安企业创建验收。年初，市经信委对集团公司“平 安企业”创建工作进行了现场审核验收。1 月 25 日，合肥市 经济和信息化委员会发布了《关于认定 202*年度合肥市“平 安企业”的通知》，集团公司是瑶海区唯一一家获得该项荣誉 称号的企业。 4.开展供水基础设施大排查活动。根据市国资委、市城 乡建委的文件要求，集团公司召开专题会议进行传达，制定 专项实施方案，确保隐患排查治理全覆盖、无死角。此次活 动中共排查出 73 处隐患，主要涉及制水生产设备设施、净 水构筑物、供电线路、供水管线及附属设施、二次供水设施、 重点建设项目施工现场、出租房屋和场所等。目前已完成整 改 61 处，剩余 12 处隐患已严格按照隐患五落实要求进行管 控，同时每月对整改情况进行跟踪管理。 5.开展春节前安全生产大检查。为贯彻落实省、市安委 办等上级通知要求，集团公司在 1 月 17 日至 2 月 7 日开展 了节前安全生产综合大检查，由集团公司领导带队，安保部、 生产技术部、管网营运公司、后勤中心牵头，22 位安全生产 技术委员会专家参与，对 29 个单位、场所开展了安全生产 大检查，此次检查共计发现 12 项管理不到位的问题，截止 目前均完成整改。 6、开展节后复工安全生产督查工作。按照省、市节后 复工安全生产督查工作要求，集团公司制定督查工作方案，
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202*年二季度安全生产工作总结及三季度计划 202*年二季度，集团公司以强化安全红线意识、落实安 全责任、深化专项整治，大力弘扬“生命至上、安全发展”的 思想，深入开展安全月系列活动和危险化学品、建筑施工专 项活动，完成各项安全生产指标，安全生产形势整体平稳。 现将 202*年二季度主要安全工作完成情况汇报如下： 一、202*年第二季度各项指标完成情况 二季度总体安全生产形势平稳，未发生生产安全责任事 故，各项指标控制情况良好。主要指标如下： 因工重伤以上人身伤害事故为零，责任性停水事故为 零，职业病病例为零，特种作业人员持证上岗率 100%，新员 工“三级教育”率 100%，安全宣传教育覆盖面 100%，事故隐 患整改及防范率 100%，特种设备检测及合格率 100%。 二、安全生产主要工作完成情况 1.落实高峰供水保障措施。通过加快新三水厂重点基础 设施建设，提升供水保障能力；提前制定高峰供水应急预案， 加强设备维保和供电线路检测，组织清水池清洗和二次供水 泵房错峰供水改造，加强管网日常巡检，提升供水抢修保障 能力，开展大口径爆管应急演练，落实二次供水巡检维护计 划等多种手段保障高峰供水。 2.开展五一综合安全大检查。根据上级部门要求和年度 安全检查计划，4 月 19 日至 28 日由集团公司领导带队，各 安全生产技术委员会专家参加对 27 个场所开展了五一节前 综合安全大检查，共排查出 34 处安全隐患，及时下达隐患 整改通知，并已全部按期整改。 3.开展危化品督查活动。根据《危险化学品安全综合治 理实施方案》要求，集团公司在六月对各水厂、水检中心、 物资公司、巢湖水业集团、肥西自来水公司的危险化学品的 购买、储存、领料、使用、废弃物处置等情况，现场个人防 护，应急设施以及应急处置等进行专项督查活动。通过检查 发现水检中心危化品各项管理规范，但基层单位制度与实际 执行情况存在部分不符、防护用品配备不统一等问题，集团 公司已下达整改通知单，各单位正在整改中。 4.加大施工安全督查活动。针对各重点工程施工进入关 键时期，集团公司对工地进行现场安全检查 30 余次，督促 施工现场安全管理和隐患整改，进一步压实施工单位主体安 全生产责任，规范施工现场操作规程和安全管理。 5.开展丰富多彩“安全生产月”活动。集团公司制定了详 细的活动方案，召开动员部署会议，围绕“生命至上 安全发 展”的主题，先后开展了多项活动：各单位张贴宣传画册和安 全标语横幅，营造浓厚安全月氛围；组织 55 名员工代表参 加“6•16”市安全生产宣传咨询日活动；组织 75 名安全员和分 管安全中层副职参加《安全生产法规及施工现场安全管理知 识培训》；结合 5S 现场管理建设开展《安全生产知识和标 准化班组知识竞赛》。推选 5 人代表集团公司参加国资委知 识竞赛获得二等奖；在《***日报》企业家谈安全专栏发表 名为《落实安全生产主体责任提升供水保障能力》的文章； 报送 24 幅安全摄影作品参加市安监局组织的摄影作品评比
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202*年三季度安全生产工作总结及四季度计划 202*年三季度，集团公司以保障高峰供水为重点，同时 突出施工安全、危化品综合治理和汛期安全，全面推进隐患 排查治理、现场风险管控工作，夯实各项安全生产基础工作， 完成各项安全生产指标，安全生产形势整体平稳。现将 202* 年三季度主要安全生产完成情况汇报如下： 一、202*年第三季度各项指标完成情况 三季度总体安全生产形势平稳，未发生生产安全责任事 故，各项指标控制情况良好。主要指标如下： 因工重伤以上人身伤害事故为零，责任性停水事故为 零，职业病病例为零，特种作业人员持证上岗率 100%，新员 工“三级教育”率 100%，安全宣传教育覆盖面 100%，特种设 备检测及合格率 100%。 二、安全生产主要工作完成情况 1.顺利完成夏季高峰供水保障工作。 集团公司于 7 月 16 日启动高峰供水应急预案三级响应。 一是在高峰供水前顺利完成蜀山加压站、新桥加压站、 六水厂取水泵站和厂区以及七水厂取水泵站和厂区配电预 防性试验。同时通过对董铺水源厂的五里墩变 05#线路、六 水厂取水泵站 1#、2#线路，七水厂沁园变 29#线路、五水厂 十八岗变 07#线路，六水厂林店变 23#线路共计六条供电线 路的预防性检测，发现并处理了四处隐患接头及一处架空线 杆下火电缆抱箍损坏隐患。确保了高峰供水期间供电线路的 安全运行。 二是分别在六水厂取水口、三水厂取水口、董铺水库湖 心等重要区域进行分层采样，通过对叶绿素、锰、氧化还原 电位等关键指标分析，了解不同时间段原水情况及变化；分 析原水锰变化趋势，及时提出预警。同时各水厂按上限备足 各类净水生产原料，有力应对高温天气等突发情况可能对原 水产生的影响，保障水质合格。 三是集团公司科学统筹、加速施工进度，在多部门配合 下，新三水厂及时投产运行，使得高新加压站每日提高 3 万 吨供水量。 四是积极梳理各区域存在的低压区问题，并及时完成了 九鼎山路和淮海大道 DN600 管网勾点，磨店职教城区域供水 压力平均增长 2-3 米；调控习友路与龙川路口东侧 DN1400 阀 门，减少龙川路 DN1400 管道水量，缓解望江路沿线低压情况； 完成翡翠路辉煌桥两条 DN400 过河管施工，基本解决西北生 活区多年低压问题；完成习友路 DN1000 管道与锦绣大道 DN800 管道勾点并网，解决了滨湖世纪城等片区低压现象； 完成滨湖新区七条市政管网断头管勾点并网，解决了省委、 滨湖康园周边低压现象；同时走访各区域内大用户，争取支 持配合，采取错峰供水。通过科学调度，调控主阀门，管网 施工改造等多种办法合理调度水压，基本解决了低压区问题。 五是顺利完成集团公司大院整个配电改造工程施工，实 现双路电源 0.2 秒内自动投切，有力保障了供水调度、供水 热线的安全运行。 六是集团公司积极部署夏季防暑降温工作，开展高温送 清凉活动，各单位部门及时增添必要的通风和降温设备，合
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202*年第一季度安全生产工作总结及 第二季度计划 202*年第一季度，集团公司重点保障冬季安全供水，组 织签订了 202*年度安全生产目标责任书，开展了春节、“两会” 前的安全生产综合大检查、节后复产复工活动，启动安全生 产管理标准化示范单位和示范班组创建活动，营造出浓厚安 全生产氛围，大力强化安全生产风险防控和隐患排查治理， 进一步推进安全生产主体责任的落实。现将 202*年第一季度 安全生产工作总结及第二季度安全生产工作要点汇报如下： 一、集团公司 202*年第一季度各项指标完成情况 1、未发生三级及以上安全生产责任事故； 2、职业病病例为零； 3、单位主要负责人、安全管理人员培训合格率 100%； 新员工“三级教育”率 100%；安全教育培训覆盖率及完成率 100%； 4、事故隐患整改及防范率 100%； 5、特种作业人员持证上岗率 100%；特种设备检测及合 格率 100%。特种劳保用品检测及合格 100%。 总体安全生产指标控制情况良好。 二、主要工作完成情况 （一）层层签订安全生产目标责任书。按照“党政同责、 一岗双责”、“管行业、管业务、管生产必须管安全”的安全生 产管理要求，集团公司党委书记、董事长、总经理、分管领 导、各单位、部门主要负责人、科、班、岗位层层签订了《202* 年安全生产目标责任书》，202*年安全生产目标新增了岗位 应知应会考核项目，将风险识别掌握、教育培训演练有效结 合起来，更加贴近实际，更加务实；通过对部分单位实地跟 踪指导及 3 月底开展的督查，所有单位、部门均能够按要求 完成目标责任书的层层签订工作，其中四水厂、庐阳所等 9 个单位能将集团公司安全生产目标较好地融入本单位的业 务、岗位，目标分解合理，内容紧贴实际，可操作、可考核、 可闭环，运转有效；但也有部分单位、部门仍旧“机械式”照 搬集团公司安全生产目标，目标设定与岗位实际不相符，可 操作性不强，还需进一步调整完善。 （二）多措并举保障春节、“两会”期间安全供水。为深 入贯彻落实市委市政府、市国资委等有关上级部门《关于做 好 202*年春节期间安全生产工作的通知》要求，集团公司积 极研究部署落实：一是检查各制水厂、各供水所的水质管理、 水质检测等情况，抽检了 45 个重要场所、15 个重点用户水质。 二是组织排查各水厂、水源厂、加压站供配电系统，排查整 治 8 处问题隐患。三是结合春节供水特点，科学制定调度计 划和春节期间供水管网各类突发事件处置方案。四是启动冬 季防寒抗冻专项应急预案，各单位、部门严格按预案各负其 责、抓好落实。五是集团公司在 1 月 7 日至 30 日对 29 个单 位 41 处场所开展了安全生产综合大检查，完成 18 个事故隐
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：41 KB 时间：2025-08-26 价格：¥5.00
202*年第二季度安全生产工作总结及 第三季度计划 202*年二季度，集团公司以“防风险、除隐患、遏事故” 的主题思想，深入开展安全月 10 个系列活动、并就危险化 学品、建筑施工等领域开展了专项安全隐患排查整治活动， 营造出浓厚安全生产氛围，进一步推进安全生产主体责任的 落实。现将 202*年第二季度安全生产工作总结及第三季度安 全生产工作要点汇报如下： 一、集团公司 202*年第二季度各项指标完成情况 1、管道工程建设发生一起一般生产安全事故，目前正 在进行事故调查； 2、职业病病例为零； 3、单位主要负责人、安全管理人员培训合格率 100%； 新员工“三级教育”率 100%；安全教育培训覆盖率及完成率 100%； 4、事故隐患整改及防范率 100%； 5、特种作业人员持证上岗率 100%；特种设备检测及合 格率 100%。特种劳保用品检测及合格 100%。 二、主要工作完成情况 1、落实高峰供水保障措施。 一是完成所有制水厂、水源厂及公司大院配电系统预防 性试验和电缆检测工作，发现并消除隐患 9 处，保障制水厂、 水源厂及泵站设备和线路的安全运行。 二是完成 1059 个二次供水泵房隐患排查梳理，各区所按 照轻重缓急顺序完成了 824 处隐患缺陷整改，提高设备设施 运行稳定性。202*年二季度二次供水泵房停水工单 212 起， 较去年同期（532 起）相比故障率下降 60%。 三是完成七水厂原水管沿线测压，五水厂机组运行可靠 性进行论证，更换董铺水源厂至五水厂原水管上 4 只排气阀 等工作，确保高峰供水期间原水管安全稳定运行。 四是加强管网运行安全监管。一是抽查供水设施完好率， 督促各区所做好供水设施巡检和维保工作；二是对供水管网 阀门进行专项梳理排查，制定 DN800 及以上蝶阀维护、维修 方案；三是有计划开展主输配水管网运行监测，对董铺至五 水厂 DN1800、DN1600 原水管排气阀进行专项检查；四是收 集疑似漏点信息 66 个，截至目前供水抢修（服务）中心已 排查确认漏点 25 个，并已全部修复。为高峰供水做好管网 运行安全保障。 2、开展丰富多彩的“安全生产月”活动。 围绕“防风险、除隐患、遏事故”的安全月主题，集团公 司轰轰烈烈先后开展了 10 项活动：组织 15 名员工参加市安 全生产协会举办的“安全管理标准化班组建设经验交流”论坛 活动，六水厂维修班班长代表集团公司做交流汇报；组织 90 名员工代表参加“6·16”市安全生产宣传咨询日活动；组织 75 名安全员和分管安全中层副职参加《安全风险管控与隐患排
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：42.9 KB 时间：2025-08-26 价格：¥5.00
202*年第三季度安全生产工作总结及 第四季度计划 202* 年第三季度，集团公司以“防风险、保平安、迎大 庆”为主线，以保障高峰供水为重点，突出在建工程施工现 场安全管控，开展了安全管理标准化班组、危化品专项整治、 消防专项整治、高温防汛等一系列安全工作，进一步推动施 工项目各方安全生产主体责任的落实，营造出浓厚的安全生 产氛围，现将 202* 年第三季度安全生产工作总结及第四季 度安全生产工作要点汇报如下： 一、集团公司 202*年第三季度各项指标完成情况 1、庭院小区管网工程建设发生一起一般生产安全事故， 目前正在进行事故调查； 2、职业病病例为零； 3、单位主要负责人、安全管理人员培训合格率 100%； 新员工“三级教育”率 100%；安全教育培训覆盖率及完成率 100%； 4、事故隐患整改及防范率 100%； 5、特种作业人员持证上岗率 100%；特种设备检测及合 格率 100%；特种劳保用品检测及合格 100%。 二、主要工作完成情况 1、平稳度过夏季高峰供水。 一是委托 202*供电公司旗下专业技术队伍在供水高峰 前，完成所有制水厂、水源厂及公司大院配电系统预防性试 验和电缆检测工作，及时发现并消除隐患 9 处。在供水高峰 期间，将原每季度一次的巡检频次增加至每月一次，有效保 障了在高峰供水期间集团公司变配电设备设施安全运行可 靠性，提高了供电线路突发应急抢修响应速度。 二是完成 1059 个二次供水泵房隐患排查梳理，各区所 按照轻重缓急顺序完成了 824 处隐患缺陷整改，提高设备设 施运行稳定性。202*年第三季度二次供水泵房停水工单 197 起，较去年同期（678 起）相比故障率下降 70%。 三是先后对七水厂原水管线、七水厂-方兴大道沿线管 线、董铺路-西二环沿线管线以及磨店加压站周边管线进行 连续测压监测和分析，调整了北二环与风淮路交口 DN800 阀 门、董铺路、西二环、北二环沿线阀门、习友路高新加压站 西侧 DN1000 阀门等阀门，进一步释放三水厂和七水厂产能， 优化了水厂供水区域布局。 四是顺利完成了年度计划的 13 个低压区改造，消除了 滨湖顺园周边、包河工业园、葛大店、芙蓉路南侧、金寨路 石门路恢复楼等 10 处低压区，缓解磨店职教城、望江路沿 线 2 处低压区，目前仅剩外环高速以北区域正在推进改造， 基本解决了低压区问题。其中通过科学调度、阀门调控取得 消除 5 处、缓解 2 处低压的显著效果。 五是强化高温期间水质监测。一是重点加强对出厂水监 控，增加检测频次；二是加强对在线仪表的管理，确保管网
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安全卫生 第一级 1．什么是安全？ 安全就是将不幸的伤痛从我们的工作和家庭中驱赶出去。就是“不接触、不 做危险的事情”。 ·小心谨慎 ·不做危险的事情 的意思。 ·保证不发生意外 公司具有保证大家能够安全地进行劳动的环境，大家应当听从前辈和上司关 于安全规则、基准的教导，加以遵守。在此基础之上进行工作劳动。 图片说明：图中的人说，“不做危险的事情，不进行危险操作。”
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：125 KB 时间：2025-08-26 价格：¥5.00
安全卫生 第一级 1．什么是安全？ 安全就是将不幸的伤痛从我们的工作和家庭中驱赶出去。就是“不接触、不做危险的 事情”。 ·小心谨慎 ·不做危险的事情 的意思。 ·保证不发生意外 公司具有保证大家能够安全地进行劳动的环境，大家应当听从前辈和上司关于安全规 则、基准的教导，加以遵守。在此基础之上进行工作劳动。 图片说明：图中的人说，“不做危险的事情，不进行危险操作。”
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一季度安全生产工作计划 导语：大力加强和改进安全生产工作，推动经济社会科学发展、安全发展。下面是 小编为大家整理的一季度安全生产 工作计划 ，欢迎阅读。 为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神，坚持“安全第一，预防为主” 的安全生产方针，以人为本，建立起长效的安全管理机制，层层落实安全责任，切 实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为基础，推进全员安全管理，夯实 安全工作基础，现将一季度安全工作总体安排如下： 一、指导思想 在20XX年的安全生产管理中，要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，安 全质量标准化为管理主线，狠抓“三大体系”建设和全员安全培训教育，全面落实 安全生产责任制，以人为本，坚持党政工团齐抓共管，全力进行安全质量标准化建 设，为全年安全工作开一个好头。 二、一季度安全工作目标 1、继续推进安全质量标准化建设，强化亮点工程，率先使亮点工程标准化达标。 2、无重伤无死亡。 3、建立和完善各项管理制度。 4、加强安全治理，监控系统全面煤矿安全体系要求。 5、做好冬季生产，为全年安全生产工作做准备。 三、强化现场管理，保障安全生产 1、由安全副经理亲自组织，每月定期进行一次隐患排查，并召开专题会议制定整 改措施，做到项目、措施、资金、时间、责任 人五落实。 2、严格执行领导干部下井带班制度，及时消除隐患，保障安全生产。 3、严格值班领导巡查制度，及时进行现场的业务、技术和安全指导，全面加强安 全管理。 4、严格各单位领导现场跟班制度，跟班作业，规范职工上标准岗、干标准活、做 标准人，全力抓好队伍建设。 5、班组长是现场管理的第一责任人，对现场安全生产的协调、组织、指挥负责， 同时对现场作业人员的安全负责，并履行赋予的职责。 6、每个职工在现场管理上必须自觉遵守各项规章制度，接受他人的监督检查，变 “要我安全”为“我要安全，人人安全”，共筑安全长城。 四、开展各项会战，促进安全生产 1、继续开展冬季百日安全生产活动 （1）由总工程师亲自组织有关部门制定一季度百日安全生产活动计划，并通过会 战取得实效。 （2）活动要突出安全治理。 （3）通过活动，促进现场管理。严格制度落实，提高安全责任心。 2、做好冬季机电检修工作 （1）由公司领导组织制定机电检修计划。 （2）机电检修要围绕提高完好，杜绝失爆，完善保护，淘汰老旧设备的目标进行 。 （3）通过检修确保机电管理工作达到如下要求： ①机电设备四率达到要求。 ②彻底杜绝无计划停风、停电。 ③加强各岗位的.培训、管理，提高管理素质。 ④建立健全各类机电设备管理制度。
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202*年第二季度安全生产工作总结及 第三季度计划 202*年二季度，集团公司以“防风险、除隐患、遏事故” 的主题思想，深入开展安全月 10 个系列活动、并就危险化 学品、建筑施工等领域开展了专项安全隐患排查整治活动， 营造出浓厚安全生产氛围，进一步推进安全生产主体责任的 落实。现将 202*年第二季度安全生产工作总结及第三季度安 全生产工作要点汇报如下： 一、集团公司 202*年第二季度各项指标完成情况 1、管道工程建设发生一起一般生产安全事故，目前正 在进行事故调查； 2、职业病病例为零； 3、单位主要负责人、安全管理人员培训合格率 100%； 新员工“三级教育”率 100%；安全教育培训覆盖率及完成率 100%； 4、事故隐患整改及防范率 100%； 5、特种作业人员持证上岗率 100%；特种设备检测及合 格率 100%。特种劳保用品检测及合格 100%。 二、主要工作完成情况 1、落实高峰供水保障措施。 一是完成所有制水厂、水源厂及公司大院配电系统预防 性试验和电缆检测工作，发现并消除隐患 9 处，保障制水厂、 水源厂及泵站设备和线路的安全运行。 二是完成 1059 个二次供水泵房隐患排查梳理，各区所按 照轻重缓急顺序完成了 824 处隐患缺陷整改，提高设备设施 运行稳定性。202*年二季度二次供水泵房停水工单 212 起， 较去年同期（532 起）相比故障率下降 60%。 三是完成七水厂原水管沿线测压，五水厂机组运行可靠 性进行论证，更换董铺水源厂至五水厂原水管上 4 只排气阀 等工作，确保高峰供水期间原水管安全稳定运行。 四是加强管网运行安全监管。一是抽查供水设施完好率， 督促各区所做好供水设施巡检和维保工作；二是对供水管网 阀门进行专项梳理排查，制定 DN800 及以上蝶阀维护、维修 方案；三是有计划开展主输配水管网运行监测，对董铺至五 水厂 DN1800、DN1600 原水管排气阀进行专项检查；四是收 集疑似漏点信息 66 个，截至目前供水抢修（服务）中心已 排查确认漏点 25 个，并已全部修复。为高峰供水做好管网 运行安全保障。 2、开展丰富多彩的“安全生产月”活动。 围绕“防风险、除隐患、遏事故”的安全月主题，集团公 司轰轰烈烈先后开展了 10 项活动：组织 15 名员工参加市安 全生产协会举办的“安全管理标准化班组建设经验交流”论坛 活动，六水厂维修班班长代表集团公司做交流汇报；组织 90 名员工代表参加“6·16”市安全生产宣传咨询日活动；组织 75 名安全员和分管安全中层副职参加《安全风险管控与隐患排
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1 教育培训教材 安全卫生 第2级 2 安全卫生（SV） 1。环境·安全卫生问题的对策 1。把握现场的弱点 不管任何现场、任何一名员工，都有弱点。 为了消除浪费、过载、误差（不均），保持事故和灾害为零， 至关重要的是，现场所有的人必须一起敏锐地捕捉现场中存在的必 须加以改善的问题，大家一起参与进行改善。 改善，首先要从把握弱点开始 不要向 现状妥 协！ 自我诊断有助于发现弱点 自我诊断表 吊车下 严禁站 人 过人行 横道时 左右确 认 大家一起来考虑：对于自己现场的安全活动的问题或者个人的弱点， 应当如何改善。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：2.47 MB 时间：2025-10-12 价格：¥5.00
安全生产委员会会议记录 会议时间 年 月 日 主持人 记录人 会议地点 公司会议室 会议主题 安全委员会季度例会 会议内容纪要 1、 安全管理人员汇报公司近期安全生产情况 2、 公司领导总结发言。 参加会议人员签名（可加页） 安全生产委员会会议记录 会议时间 年 月 日 主持人 记录人 会议地点 会议主题 会议内容纪要 一、 讨论决定 2014 年安全生产工作计划 二、 讨论决定 2014 年度安全方针、安全生产工作目标 三、 如何如期建立完善公司安全生产标准化体系建设工作 参加会议人员签名（可加页）
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安全生产第一责任人与安全生产直接责任人 安全、防火责任签约 为贯彻落实《安全生产法》、《广东省安全生产管理条例》等安全法律法规，双方 签约如下： 一、 甲方责权： 1、领导指导乙方做好日常安全工作，给乙方提供所需的安全生产资金和物 品。 2、督促检查乙方安全工作情况，发现问题及时处理。 3、听取乙方汇报并及时处理。 4、根据乙方的表现，做出奖励或处罚。 5、承担本人工作失误造成损失的相关责任。 6、将上级有关安全生产动态及时告知乙方。 二、 乙方责权： 1、在甲方的领导下，认真贯彻执行各种法律、法规和规章制度。 2、督促检查各车间各岗位的安全工作情况，发现问题及时处理。 3、及时向甲方汇报安全工作情况。 4、承担本人工作失误造成损失的相关责任。 5、向甲方申请安全资金和安全用品。 6、向各车间传达安全生产动态。 7、对甲方违章指挥提出修改意见，如甲方拒不修改，乙方可拒绝执行并越 级反映。 本责任签约一式两份，甲乙双方各执一份，从签字之日起生效。 甲方：安全生产第一责任人 乙方：安全生产直接责任人 （签名） （签名） 年 月 日 年 月 日
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202*年三季度安全生产工作总结及四季度计划 202*年三季度，集团公司以保障高峰供水为重点，同时 突出施工安全、危化品综合治理和汛期安全，全面推进隐患 排查治理、现场风险管控工作，夯实各项安全生产基础工作， 完成各项安全生产指标，安全生产形势整体平稳。现将 202* 年三季度主要安全生产完成情况汇报如下： 一、202*年第三季度各项指标完成情况 三季度总体安全生产形势平稳，未发生生产安全责任事 故，各项指标控制情况良好。主要指标如下： 因工重伤以上人身伤害事故为零，责任性停水事故为 零，职业病病例为零，特种作业人员持证上岗率 100%，新员 工“三级教育”率 100%，安全宣传教育覆盖面 100%，特种设 备检测及合格率 100%。 二、安全生产主要工作完成情况 1.顺利完成夏季高峰供水保障工作。 集团公司于 7 月 16 日启动高峰供水应急预案三级响应。 一是在高峰供水前顺利完成蜀山加压站、新桥加压站、 六水厂取水泵站和厂区以及七水厂取水泵站和厂区配电预 防性试验。同时通过对董铺水源厂的五里墩变 05#线路、六 水厂取水泵站 1#、2#线路，七水厂沁园变 29#线路、五水厂 十八岗变 07#线路，六水厂林店变 23#线路共计六条供电线 路的预防性检测，发现并处理了四处隐患接头及一处架空线 杆下火电缆抱箍损坏隐患。确保了高峰供水期间供电线路的 安全运行。 二是分别在六水厂取水口、三水厂取水口、董铺水库湖 心等重要区域进行分层采样，通过对叶绿素、锰、氧化还原 电位等关键指标分析，了解不同时间段原水情况及变化；分 析原水锰变化趋势，及时提出预警。同时各水厂按上限备足 各类净水生产原料，有力应对高温天气等突发情况可能对原 水产生的影响，保障水质合格。 三是集团公司科学统筹、加速施工进度，在多部门配合 下，新三水厂及时投产运行，使得高新加压站每日提高 3 万 吨供水量。 四是积极梳理各区域存在的低压区问题，并及时完成了 九鼎山路和淮海大道 DN600 管网勾点，磨店职教城区域供水 压力平均增长 2-3 米；调控习友路与龙川路口东侧 DN1400 阀 门，减少龙川路 DN1400 管道水量，缓解望江路沿线低压情况； 完成翡翠路辉煌桥两条 DN400 过河管施工，基本解决西北生 活区多年低压问题；完成习友路 DN1000 管道与锦绣大道 DN800 管道勾点并网，解决了滨湖世纪城等片区低压现象； 完成滨湖新区七条市政管网断头管勾点并网，解决了省委、 滨湖康园周边低压现象；同时走访各区域内大用户，争取支 持配合，采取错峰供水。通过科学调度，调控主阀门，管网 施工改造等多种办法合理调度水压，基本解决了低压区问题。 五是顺利完成集团公司大院整个配电改造工程施工，实 现双路电源 0.2 秒内自动投切，有力保障了供水调度、供水 热线的安全运行。 六是集团公司积极部署夏季防暑降温工作，开展高温送 清凉活动，各单位部门及时增添必要的通风和降温设备，合
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：43.6 KB 时间：2025-10-27 价格：¥5.00
教育培训教材 安全卫生 第2级 安全卫生（SV） 1。环境·安全卫生问题的对策 1。把握现场的弱点 不管任何现场、任何一名员工，都有弱点。 为了消除浪费、过载、误差（不均），保持事故和灾害为零， 至关重要的是，现场所有的人必须一起敏锐地捕捉现场中存在的必 须加以改善的问题，大家一起参与进行改善。 改善，首先要从把握弱点开始 不要向 现状妥 协！ 自我诊断有助于发现弱点 自我诊断表 吊车下 严禁站 人 过人行 横道时 左右确 认 大家一起来考虑：对于自己现场的安全活动的问题或者个人的弱点， 应当如何改善。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：2.6 MB 时间：2025-10-27 价格：¥5.00
202*年第三季度安全生产工作总结及 第四季度计划 202* 年第三季度，集团公司以“防风险、保平安、迎大 庆”为主线，以保障高峰供水为重点，突出在建工程施工现 场安全管控，开展了安全管理标准化班组、危化品专项整治、 消防专项整治、高温防汛等一系列安全工作，进一步推动施 工项目各方安全生产主体责任的落实，营造出浓厚的安全生 产氛围，现将 202* 年第三季度安全生产工作总结及第四季 度安全生产工作要点汇报如下： 一、集团公司 202*年第三季度各项指标完成情况 1、庭院小区管网工程建设发生一起一般生产安全事故， 目前正在进行事故调查； 2、职业病病例为零； 3、单位主要负责人、安全管理人员培训合格率 100%； 新员工“三级教育”率 100%；安全教育培训覆盖率及完成率 100%； 4、事故隐患整改及防范率 100%； 5、特种作业人员持证上岗率 100%；特种设备检测及合 格率 100%；特种劳保用品检测及合格 100%。 二、主要工作完成情况 1、平稳度过夏季高峰供水。 一是委托 202*供电公司旗下专业技术队伍在供水高峰 前，完成所有制水厂、水源厂及公司大院配电系统预防性试 验和电缆检测工作，及时发现并消除隐患 9 处。在供水高峰 期间，将原每季度一次的巡检频次增加至每月一次，有效保 障了在高峰供水期间集团公司变配电设备设施安全运行可 靠性，提高了供电线路突发应急抢修响应速度。 二是完成 1059 个二次供水泵房隐患排查梳理，各区所 按照轻重缓急顺序完成了 824 处隐患缺陷整改，提高设备设 施运行稳定性。202*年第三季度二次供水泵房停水工单 197 起，较去年同期（678 起）相比故障率下降 70%。 三是先后对七水厂原水管线、七水厂-方兴大道沿线管 线、董铺路-西二环沿线管线以及磨店加压站周边管线进行 连续测压监测和分析，调整了北二环与风淮路交口 DN800 阀 门、董铺路、西二环、北二环沿线阀门、习友路高新加压站 西侧 DN1000 阀门等阀门，进一步释放三水厂和七水厂产能， 优化了水厂供水区域布局。 四是顺利完成了年度计划的 13 个低压区改造，消除了 滨湖顺园周边、包河工业园、葛大店、芙蓉路南侧、金寨路 石门路恢复楼等 10 处低压区，缓解磨店职教城、望江路沿 线 2 处低压区，目前仅剩外环高速以北区域正在推进改造， 基本解决了低压区问题。其中通过科学调度、阀门调控取得 消除 5 处、缓解 2 处低压的显著效果。 五是强化高温期间水质监测。一是重点加强对出厂水监 控，增加检测频次；二是加强对在线仪表的管理，确保管网
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：47.3 KB 时间：2025-10-29 价格：¥5.00
202*年一季度安全生产工作总结及二季度计划 202*年一季度，集团公司安全生产工作坚持“安全第一、 预防为主、综合治理”工作方针，落实“党政同责、一岗双责、 齐抓共管、失职追责”，以夯实安全生产基础管理为抓手，大 力强化安全生产风险防控和隐患排查治理，推进全面落实安 全生产主体责任，完成冬季及“两节”、“两会”期间的安全生 产及供水保障任务，现将 202*年一季度主要安全工作完成情 况汇报如下： 一、202*年第一季度各项指标完成情况 一季度总体安全生产形势平稳，未发生安全生产责任事 故，各项指标控制情况良好。主要指标如下： 因工重伤以上人身伤害事故为零；责任性停水事故为 零。特种作业人员持证上岗率 100%；新员工“三级教育”率 100%；安全宣传教育覆盖面 100%。事故隐患整改及防范率 100%。特种设备检测及合格率 100%。职业病病例为零。 二、安全生产主要工作完成情况 1.层层签订安全生产责任书。按照“党政同责、一岗双责”、 “管行业、管业务、管生产必须管安全”的安全生产管理要求， 集团公司党委书记、董事长，总经理，分管领导，各单位、 部门主要负责人，科，班，岗位层层签订了《202*年安全生 产目标责任书》，将安全生产责任落到实处。 2.开展安全生产考核。结合《月度绩效考核管理办法》、 安全生产标准化基本规范，制定了集团公司《安全生产考核 制度》，建立安全生产考核奖惩机制，集团公司组织对各单 位、部门进行全覆盖安全检查考核，考核结果反映出集团公 司各单位、部门安全管理基本符合要求。 3.完成平安企业创建验收。年初，市经信委对集团公司“平 安企业”创建工作进行了现场审核验收。1 月 25 日，合肥市 经济和信息化委员会发布了《关于认定 202*年度合肥市“平 安企业”的通知》，集团公司是瑶海区唯一一家获得该项荣誉 称号的企业。 4.开展供水基础设施大排查活动。根据市国资委、市城 乡建委的文件要求，集团公司召开专题会议进行传达，制定 专项实施方案，确保隐患排查治理全覆盖、无死角。此次活 动中共排查出 73 处隐患，主要涉及制水生产设备设施、净 水构筑物、供电线路、供水管线及附属设施、二次供水设施、 重点建设项目施工现场、出租房屋和场所等。目前已完成整 改 61 处，剩余 12 处隐患已严格按照隐患五落实要求进行管 控，同时每月对整改情况进行跟踪管理。 5.开展春节前安全生产大检查。为贯彻落实省、市安委 办等上级通知要求，集团公司在 1 月 17 日至 2 月 7 日开展 了节前安全生产综合大检查，由集团公司领导带队，安保部、 生产技术部、管网营运公司、后勤中心牵头，22 位安全生产 技术委员会专家参与，对 29 个单位、场所开展了安全生产 大检查，此次检查共计发现 12 项管理不到位的问题，截止 目前均完成整改。 6、开展节后复工安全生产督查工作。按照省、市节后 复工安全生产督查工作要求，集团公司制定督查工作方案，
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：31 KB 时间：2025-11-07 价格：¥5.00
1 教育培训教材 安全卫生 第2级 2 安全卫生（SV） 1。环境·安全卫生问题的对策 1。把握现场的弱点 不管任何现场、任何一名员工，都有弱点。 为了消除浪费、过载、误差（不均），保持事故和灾害为零， 至关重要的是，现场所有的人必须一起敏锐地捕捉现场中存在的必 须加以改善的问题，大家一起参与进行改善。 改善，首先要从把握弱点开始 不要向 现状妥 协！ 自我诊断有助于发现弱点 自我诊断表 吊车下 严禁站 人 过人行 横道时 左右确 认 大家一起来考虑：对于自己现场的安全活动的问题或者个人的弱点， 应当如何改善。
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成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】03 号 关于开展季度安全生产责任制检查考核工作的通知 公司所属各部门： 根据 202X 年公司《安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核》、《安全生产责 任考核制度》、《安全生产目标考核与奖惩办法》的规定，为加强安全生产目标和责任制 考核，落实安全生产责任，把安全生产责任制和目标的考核情况作为工作绩效考核的主 要内容之一，形成制度化、经常化，实现安全发展，就开展季度安全生产责任制检查考 核工作通知如下。 一、检查考核依据 公司《安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核》、《安全生产责任考核制度》、 《安全生产目标考核与奖惩办法》、《202X 年度安全生产控制指标和工作目标考核表》。 二、检查考核要求及程序 1、检查考核以部门为单位进行。安全生产管理机构及其他各部门要结合日常对各 部门、各岗位人员安全生产目标完成情况和责任制考核情况的检查，形成季度考核奖惩 意见，纳入绩效考评范畴，认真填写《安全责任考核奖惩记录表》。 2、对违规违纪和未履行安全责任的部门及人员的处罚，由安全职能部门及有关部 门报安全生产领导小组审批后通知财务部兑现。 3、对各部门、各岗位人员安全生产目标完成情况和责任制考核情况检查为优秀的， 给予适当奖励并在《安全责任考核奖惩记录表》中载明，并根据公司相关考核办法实行 年终兑现。 4、对部门以上负责人的考核奖惩由公司总经理、分管安全副总经理进行检查考核； 安全环保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。 年 月 日
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：27 KB 时间：2025-11-14 价格：¥5.00
202*年第一季度安全生产工作总结及 第二季度计划 202*年第一季度，集团公司重点保障冬季安全供水，组 织签订了 202*年度安全生产目标责任书，开展了春节、“两会” 前的安全生产综合大检查、节后复产复工活动，启动安全生 产管理标准化示范单位和示范班组创建活动，营造出浓厚安 全生产氛围，大力强化安全生产风险防控和隐患排查治理， 进一步推进安全生产主体责任的落实。现将 202*年第一季度 安全生产工作总结及第二季度安全生产工作要点汇报如下： 一、集团公司 202*年第一季度各项指标完成情况 1、未发生三级及以上安全生产责任事故； 2、职业病病例为零； 3、单位主要负责人、安全管理人员培训合格率 100%； 新员工“三级教育”率 100%；安全教育培训覆盖率及完成率 100%； 4、事故隐患整改及防范率 100%； 5、特种作业人员持证上岗率 100%；特种设备检测及合 格率 100%。特种劳保用品检测及合格 100%。 总体安全生产指标控制情况良好。 二、主要工作完成情况 （一）层层签订安全生产目标责任书。按照“党政同责、 一岗双责”、“管行业、管业务、管生产必须管安全”的安全生 产管理要求，集团公司党委书记、董事长、总经理、分管领 导、各单位、部门主要负责人、科、班、岗位层层签订了《202* 年安全生产目标责任书》，202*年安全生产目标新增了岗位 应知应会考核项目，将风险识别掌握、教育培训演练有效结 合起来，更加贴近实际，更加务实；通过对部分单位实地跟 踪指导及 3 月底开展的督查，所有单位、部门均能够按要求 完成目标责任书的层层签订工作，其中四水厂、庐阳所等 9 个单位能将集团公司安全生产目标较好地融入本单位的业 务、岗位，目标分解合理，内容紧贴实际，可操作、可考核、 可闭环，运转有效；但也有部分单位、部门仍旧“机械式”照 搬集团公司安全生产目标，目标设定与岗位实际不相符，可 操作性不强，还需进一步调整完善。 （二）多措并举保障春节、“两会”期间安全供水。为深 入贯彻落实市委市政府、市国资委等有关上级部门《关于做 好 202*年春节期间安全生产工作的通知》要求，集团公司积 极研究部署落实：一是检查各制水厂、各供水所的水质管理、 水质检测等情况，抽检了 45 个重要场所、15 个重点用户水质。 二是组织排查各水厂、水源厂、加压站供配电系统，排查整 治 8 处问题隐患。三是结合春节供水特点，科学制定调度计 划和春节期间供水管网各类突发事件处置方案。四是启动冬 季防寒抗冻专项应急预案，各单位、部门严格按预案各负其 责、抓好落实。五是集团公司在 1 月 7 日至 30 日对 29 个单 位 41 处场所开展了安全生产综合大检查，完成 18 个事故隐
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青岛庆明加油站 2017 年度安全生产与职业卫生 责任制考核记录表 编写人：周美狮 审核人：许英杰 批准人：周安江 第 0 页 共 5 页 序号 名称 责任制的具体条款 执行情况 考核结果 1 站长 安全 生产 与职 业卫 生责 任制 （1）站长是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责，要牢固树立安全第一的思想，在计 划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作； （2）建立、健全本单位安全生产与职业卫生责任制； （3）组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实； （4）确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人； （5）依法设置安全生产管理机构并配备管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人； （6）定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人 员、股东对安全生产工作的监督； （7）保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时 施工、同时投入生产和使用的规定； （8）督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； （9）组织开展安全生产教育培训工作； （10）依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作； （11）组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康； （12）组织制定并实施事故应急救援预案； （13）及时、如实报告事故，组织事故抢救； （14）法律、法规、规章规定的其他职责； （15）负责组织加油站关于风险分级管控和隐患排查治理相关工作。 站 长 能 较 好 执 行 此 条款 优
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202*年二季度安全生产工作总结及三季度计划 202*年二季度，集团公司以强化安全红线意识、落实安 全责任、深化专项整治，大力弘扬“生命至上、安全发展”的 思想，深入开展安全月系列活动和危险化学品、建筑施工专 项活动，完成各项安全生产指标，安全生产形势整体平稳。 现将 202*年二季度主要安全工作完成情况汇报如下： 一、202*年第二季度各项指标完成情况 二季度总体安全生产形势平稳，未发生生产安全责任事 故，各项指标控制情况良好。主要指标如下： 因工重伤以上人身伤害事故为零，责任性停水事故为 零，职业病病例为零，特种作业人员持证上岗率 100%，新员 工“三级教育”率 100%，安全宣传教育覆盖面 100%，事故隐 患整改及防范率 100%，特种设备检测及合格率 100%。 二、安全生产主要工作完成情况 1.落实高峰供水保障措施。通过加快新三水厂重点基础 设施建设，提升供水保障能力；提前制定高峰供水应急预案， 加强设备维保和供电线路检测，组织清水池清洗和二次供水 泵房错峰供水改造，加强管网日常巡检，提升供水抢修保障 能力，开展大口径爆管应急演练，落实二次供水巡检维护计 划等多种手段保障高峰供水。 2.开展五一综合安全大检查。根据上级部门要求和年度 安全检查计划，4 月 19 日至 28 日由集团公司领导带队，各 安全生产技术委员会专家参加对 27 个场所开展了五一节前 综合安全大检查，共排查出 34 处安全隐患，及时下达隐患 整改通知，并已全部按期整改。 3.开展危化品督查活动。根据《危险化学品安全综合治 理实施方案》要求，集团公司在六月对各水厂、水检中心、 物资公司、巢湖水业集团、肥西自来水公司的危险化学品的 购买、储存、领料、使用、废弃物处置等情况，现场个人防 护，应急设施以及应急处置等进行专项督查活动。通过检查 发现水检中心危化品各项管理规范，但基层单位制度与实际 执行情况存在部分不符、防护用品配备不统一等问题，集团 公司已下达整改通知单，各单位正在整改中。 4.加大施工安全督查活动。针对各重点工程施工进入关 键时期，集团公司对工地进行现场安全检查 30 余次，督促 施工现场安全管理和隐患整改，进一步压实施工单位主体安 全生产责任，规范施工现场操作规程和安全管理。 5.开展丰富多彩“安全生产月”活动。集团公司制定了详 细的活动方案，召开动员部署会议，围绕“生命至上 安全发 展”的主题，先后开展了多项活动：各单位张贴宣传画册和安 全标语横幅，营造浓厚安全月氛围；组织 55 名员工代表参 加“6•16”市安全生产宣传咨询日活动；组织 75 名安全员和分 管安全中层副职参加《安全生产法规及施工现场安全管理知 识培训》；结合 5S 现场管理建设开展《安全生产知识和标 准化班组知识竞赛》。推选 5 人代表集团公司参加国资委知 识竞赛获得二等奖；在《***日报》企业家谈安全专栏发表 名为《落实安全生产主体责任提升供水保障能力》的文章； 报送 24 幅安全摄影作品参加市安监局组织的摄影作品评比
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：36.8 KB 时间：2025-11-26 价格：¥5.00