202*年第一季度
生产.html" target="_blank">安全
生产工作总结及
第二季度计划
202*年第一季度,集团公司重点保障冬季安全
供水,组
织签订了 202*年度
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生产目标责任书,开展了春节、“两会”
前的
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生产综合大检查、节后复产复工活动,启动安全生
产管理标准化示范
单位和示范班组创建活动,营造出浓厚安
全
生产氛围,大力强化
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生产风险防控和隐患排查治理,
进一步推进
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生产主体责任的落实。现将 202*年第一季度
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生产工作总结及第二季度
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生产工作要点汇报如下:
一、集团公司 202*年第一季度各项指标完成情况
1、未发生三级及以上
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生产责任事故;
2、职业病病例为零;
3、
单位主要负责人、安全管理人员培训合格率 100%;
新员工“三级教育”率 100%;安全教育培训覆盖率及完成率
100%;
4、事故隐患整改及防范率 100%;
5、特种作业人员持证上岗率 100%;特种设备检测及合
格率 100%。特种劳保用品检测及合格 100%。
总体
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生产指标控制情况良好。
二、主要工作完成情况
(一)层层签订
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生产目标责任书。按照“党政同责、
一岗双责”、“管行业、管业务、管
生产必须管安全”的安全生
产管理要求,集团公司党委书记、董事长、总经理、分管领
导、各
单位、部门主要负责人、科、班、岗位层层签订了《202*
年
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生产目标责任书》,202*年
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生产目标新增了岗位
应知应会考核项目,将风险识别掌握、教育培训演练有效结
合起来,更加贴近实际,更加务实;通过对部分
单位实地跟
踪指导及 3 月底开展的督查,所有
单位、部门均能够按要求
完成
目标责任书的层层签订工作,其中四水厂、庐阳所等 9
个
单位能将集团公司
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生产目标较好地融入本
单位的业
务、岗位,
目标分解合理,内容紧贴实际,可操作、可考核、
可闭环,运转有效;但也有部分
单位、部门仍旧“机械式”照
搬集团公司
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生产目标,
目标设定与岗位实际不相符,可
操作性不强,还需进一步调整完善。
(二)多措并举保障春节、“两会”期间安全
供水。为深
入贯彻落实市委市政府、市国资委等有关上级部门《关于做
好 202*年春节期间
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生产工作的通知》要求,集团公司积
极研究部署落实:一是检查各制水厂、各
供水所的水质管理、
水质检测等情况,抽检了 45 个重要场所、15 个重点用户水质。
二是组织排查各水厂、水源厂、加压站供配电系统,排查整
治 8 处问题隐患。三是结合春节
供水特点,科学制定调度计
划和春节期间
供水管网各类突发事件处置方案。四是启动冬
季防寒抗冻专项应急预案,各
单位、部门严格按预案各负其
责、抓好落实。五是集团公司在 1 月 7 日至 30 日对 29 个单
位 41 处场所开展了
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生产综合大检查,完成 18 个事故隐