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消防安全知识培训资料编制：淡泊书局 202X 年 X 月

分类：安全培训材料行业：建筑加工行业文件类型：Word 文件大小：25.6 KB 时间：2025-08-07 价格：¥2.00

1 XXXX 公司安全职责制定：＿＿＿＿＿审核：＿＿＿＿＿批准：＿＿＿＿＿ XXXX 公司 2 关于下发《安全职责》的通知为了贯彻执行国家安全生产方针和政策，严格遵守国家和地方安全生产法律、法规、规范及要求，规范公司的安全生产活动，按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求，公司组织建立健全了公司安全职责，完善了公司安全生产规章制度和安全操作规程，整理成《安全职责》，下发给你们，请组织本单位人员学习，并认真贯彻、执行。安全生产领导小组 202X 年 1 月

分类：安全培训材料行业：化工行业文件类型：Word 文件大小：1.25 MB 时间：2025-08-08 价格：¥2.00

食品企业安全生产组织机构与职责-安全职责全本【参考资料】

分类：安全培训材料行业：食品医药行业文件类型：Word 文件大小：1.03 MB 时间：2025-08-09 价格：¥2.00

0-【精编资料】-02-安全生产标准化文件汇编-541页

安全生产标准化文件汇编 (依 GB/T 33000-2016《企业安全生产标准化基本规范》要求编制) 文件编号: RKSW-AQ-2020 实施日期: 2020-9-1 版本: 01 受控状态: 编制审核批准日期日期日期

分类：安全管理制度行业：其它行业文件类型：Word 文件大小：515 KB 时间：2025-08-11 价格：¥2.00

0-【精编资料】-04-安全生产标准化建设实施方案

安全生产标准化建设实施方案 XXXX 有限公司 202X 年 12 月目录一、指导思想 ...........................................3 二、工作目标 ...........................................3 三、安全生产标准化组织机构及分工 .......................4 四、工作步骤 ...........................................8 （一）准备阶段（202X 年 8 月） ........................8 （二）宣传培训阶段（202X 年 9 月） ....................8 （三）全面实施阶段（202X 年 10 月—202X 年 12 月）......8 （四）自评与整改阶段（202X 年 12 月上旬） .............9 （五）评审阶段（202X 年 12 月底） .....................9 （六）持续再提高阶段.................................9 五、实施措施 ..........................................10 六、工作要求 ..........................................11 1、加强领导，落实责任。.............................11 2、加强学习，提高认识。.............................11 3、突出重点，兼顾一般。.............................11

分类：安全培训材料行业：建筑加工行业文件类型：Word 文件大小：29.8 KB 时间：2025-08-11 价格：¥2.00

【综合安全】-17-事故管理制度

事故管理制度编号：AQ-BZH-035-A 1 目的为规范对事故/事件的报告、调查分析与处理，总结经验，吸取教训，降低或消除对本公司员工及相关方人员的伤害，防止类似事故再次发生，特制定本制度。 2 范围本制度适用于本公司对生产事故/事件的报告、调查和处理。适用于本公司员工及在本公司区域内工作的承包商在工作过程中发生的人身伤、亡事故。 3 引用标准《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-86) 《生产安全事故报告调查处理条例》 OHSAS18001：1999《职业健康安全管理体系—规范》 4 术语和定义 4.1 事故：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失的意外情况。 4.2 安全：免除了不可接受的损害风险的状态。 4.3 事件：导致或可能导致事故的情况。 5 职责 5.1 总经理为本公司安全生产第一责任人，负责组织重大及以上事故的调查、处理工作。 5.2 行政部负责组织制定、修订事故报告及处理制度，并监督执行；负责事故/事件的调查分析工作；负责收集事故相关资料，并根据事故调查规程的规定分析认定已发生事故/事件的性质和责任，提出处理意见；负责向上级有关部门上报有关事故/事件的信息。 5.3 事故部门、安全主任参与事故/事件调查分析工作。 5.4 保安参与事故现场的警戒工作。 5.5 各部门及员工职责： 5.5.1 负责事故/事件发生后现场的处理，包括人员救护与系统恢复。 5.5.2 负责如实向调查组提供事故/事件的原始材料和调查组索要的全部资料。 5.5.3 协助相关事故/事件的调查处理工作。 5.5.4 负责组织对本单位有主要关联事故/事件调查分析工作。 5.5.5 负责向本公司行政部上报本部门相关的人身、设备事故/事件报告。 5.6 行政部负责建立、完善事故台帐； 5.7 安全主任负责事故的统计和分析。 5.8 每个员工对发生事故应及时报告和参与事故处理，并配合事故调查工作。 6 事故分类和分级 6.1 事故分类 6.1.1 火灾事故：在生产过程中，由于各种原因引起的火灾，并造成人员伤亡或物资财产损失的事故。 6.1.2 爆炸事故：在生产过程中，由于各种原因引起的爆炸，并造成人员伤亡或物资财产损失的事故。 6.1.3 设备事故：由于设计、制造、安装、施工、使用、检维修、管理等原因造成机械、动力、电讯、仪器(表)、容器、运输设备、管道等设备及建(构)筑物等损坏、造成损失或影响生产的事故。 6.1.4 生产事故：由于指挥错误，或者违反工艺操作规程和劳动纪律，造成停、减产，以及跑料、串料的事故。 6.1.5 交通事故：车辆、船舶在行驶航运中，由于违反交通、航运规则，或因机械设备故障造成车辆、船舶损坏、物资财产损失或人身伤亡的事故。 6.1.6 人身事故：工作时间在生产岗位劳动过程中，除上述五类事故外，发生的与工作有关的人身伤亡或急性中毒事故。 6.1.7 职业病危害事故：指导致职业病发生的事故。 6.2 事故分级根据《生产安全事故报告调查处理条例》（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：（一）特别重大事故，是指造成 30 人以上死亡，或者 100 人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者 1 亿元以上直接经济损失的事故；（二）重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重伤，或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故；（三）较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重

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004 触电事故现场处置方案演练

触电事故现场处置方案演练一、演练目的为确保**发生触电事故时能够迅速、准确、有效的组织救援，做到常备不懈、快速反应、处置得当。根据《**触电事故现场处置方案》要求，结合实际情况，特进行本次实战演练。二、演练内容假设触电事故发生在本仓储站台，由于员工不小心碰触照明配电箱漏电部分导致触电，按照处置方案要求及时组织人员做好救援及后勤保障工作。三、演练时间及地点 201 年*月*日仓储基地站台四、预案组织机构及职责应急救援小组机构及职责表组织机构成员职责总指挥 1）全面负责现场应急急救工作； 2）决定启动现场处置方案； 3）指挥应急急救工作。副总指挥 1）组织应急急救工作； 2）协调各部门统一调度工作； 3）负责调查、监测及急救方案的确定。现场指挥 1）传达、联络各演练人员，负责交通救援线路的畅通及现场警戒； 2）协助总指挥做好各项后勤事务及有关演练物资准备等相关事宜； 3）协调与当地医院、公安的沟通，负责演练资料搜集、整理等工作。事故处理、调查组 1）确定救援方案并组织人员车辆施救，抢救触电人员； 2）对事故产生的原因进行调查，拍照、取样，并做详尽的记录。医疗救护组及时赶到事故现场抢救触电人员，视伤情决定在现场或就近医院急救，确保人员的生命安全。警戒联络组上传下达领导指令和疏导交通线路，对外联络告知现场发生的触电事故情况，并派人到路口接应并记录演练全过程。后勤保障组听从指挥部领导的指令，安排救援演练车辆的调派以及应急资金的及时供应。五、演练程序（一）员工**在仓储站台开启站台灯光,在操作配电箱时,因碰触配电箱漏电部分而触电倒地不省人事。一起同行的员工**见有人倒地，祁**立即到现场拿木棒把人员与配电箱挑开，并将总电源关闭，同时**立即上报仓储科兼职安全员**，**立即向现场值班班长和应急领导小组报告，急救员**接到命令立即进行对触电人员进行抢救、组织。触电事故应急领导小组接到报告后，立即启动应急救援预案。（二）具体实施步骤（1）事故处理组在组长**的带领下第一时间赶到事故现场，同时电话通知现场电工**迅速切断开关箱电源（不管电工是否知情），使触电员工**彻底与电流断开，同时以防止事故危害扩大。（2）医疗救护组组长**拨打 120 急救电话，急救员**同时采取“口对口人工呼吸法” 和“心脏胸外挤压法”对触电人员急救。备注：心肺复苏持续 30 分钟以上，仍无心搏及自主呼吸，现场又无进一步救治和送治条件，可考虑终止复苏。（3）警戒联络组员在组长**的指导下迅速拉起警戒线，引导周围员工撤离到安全区，既杜绝了二次触电的可能也为现场救护提供了足够的场地。（4）若触电人员的心跳和呼吸经急救无明显效果，与此同时，医院急救车未到时，救护组长立即派现场救护用车与医院救护车在最短时间内进行交接，救护组全体人员随车出发。备注：如果伤员的心跳和呼吸经抢救后均已恢复，可暂停心肺复苏法操作，急救车赶到后将触电人员送往医院进行身体检查和调养。但心跳呼吸恢复的早期有可能再次棸停，应严密监护，不能麻痹，要随时准备再次抢救。（5）事故调查组对事故产生的原因进行调查，拍照、取样，并做详尽的记录。** 向应急领导小组汇报事故处理情况。（6）应急领导小组指挥长**发布命令，结束应急状态，解除警报，向全项目发布警报解除的通知，警戒组撤除警戒线，恢复生产。

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36.事故管理制度(12-1)

作成：文永杰审核人：批准人：分发部门：总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、制造部 0. 更改记录版本更新日期备件人更改简述 1.0 2013.6.1 赵甘霖新发行 1.1 2015.4.28 文永杰根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.23 文永杰安全生产标准化项目更新 1. 目的 2. 适用范围 3. 定义 4. 职责 5. 事故信息管理 6. 事故调查 7. 事故处罚程序 8. 相关支持/记录文件 9. 流程图 1. 目的为建立并保持有效的事故处理机制，坚持实事求是、尊重科学的原则，对已经发生或正在发生的事故，尽可能迅速地开始事故调查；做好事故报告和处理工作，并采取有效预防措施，防止事故扩大和减少事故损失，特制订本程序。 2. 适用范围本程序适用于公司范围内的事故报告、调查与处理。 3. 定义本制度所称安全事故，包括生产安全事故、道路交通事故、设备事故、火灾事故、危化品事故、职业病危害事故、环境污染事故、对公司造成财产损失以及对社会造成影响的其它安全事故。 4. 职责 4.1 发生事故后，事故部门应根据有关规定启动应急预案，积极救援，努力减少人员伤亡和财产损失。 4.2 安全事故分类 4.2.1 特别重大事故，是指造成 30 人以上死亡，或者 100 人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者 1 亿元以上直接经济损失的事故。 4.2.2 重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重伤，或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故； 4.2.3 较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重伤，或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失事故； 4.2.4一般事故，是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重伤，或者 1000 万以下直接经济损失的事故； 4.2.5重伤事故：在职职工伤害事故中，造成职工肢体伤残、或视觉、听觉等器官受到严重损伤，引起人体长期存在功能障碍，或劳动能力有重大损失的伤害，损失工作日大于或等于 105 天； 4.2.6轻伤事故：造成职工肢体伤残，或某些器官功能性或器质性轻度损伤，伤害后果不太严重的事故，表现为劳动能力的轻度或暂时丧失。一般损失在一个工作日或一个工作日以上，105 个工作日以下的事故； 5. 事故信息管理 5.1 事故发生后，现场有关人员应立即报告，部门负责人接到报告后，应立即如实报告安全生产办公室负责人，安全生产办公室接到报告后以最快的方式向安全生产委员会报告事故的简要情况。各级人员不得隐瞒不报、谎报。 5.2 安全事故报告规定 5.2.1轻、重伤事故：事故发生部门应于 24 小时内报告至公司安全生产办公室。 5.2.2死亡事故 5.2.2.1 一般伤亡事故发生后，事故发生部门应在半小时内报告至公司安全生产办公室。公司安全生产办公室按规定上报。 5.2.2.2 重大伤亡事故发生后，事故发生部门应在十分钟内报告至公司安全生产办公室。公司安全生产办公室按规定上报。 5.2.2.3 特大及以上伤亡事故发生后，事故发生部门应第一时间报告至公司安全生产办公室。公司安全生产办公室按规定上报。

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全生产标准化八要素-3.关于制定公司年度安全生产目标分解的通知

XXX 有限公司文件 xx 字［2020］2 号关于制定公司年度安全生产目标分解的通知各部门：为了全面落实安全生产相关的法律法规和方针政策，现结合我公司实际制定了本公司年度安全生产目标分解，希你们认真贯彻并层层分解落实，以确保本公司安全生产各项目标的实现。一、安全生产委员会责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率 100%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。 6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。 7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。 8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第 493 号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。 9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。 10、认真贯彻执行安全生产责任书。 (二)安全生产控制指标 1、从业人员因工死亡事故 0 起 2、从业人员因工重伤事故 0 起 3、重大危险化学物品事故 0 起 4、重大火灾事故 0 起 5、重大交通肇事 0 起 6、重大锅炉、压力容器事故 0 起 7、重大设备事故 0 起 8、从业人员年/千人负伤率 ≤1‰ 9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故 0 起二、安全生产办公室安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。 2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。 3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查。加强安全管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。 5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。 6、督促落实年度安全生产培训计划。 7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。 8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第 493 号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。 9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。

分类：安全管理制度行业：其它行业文件类型：Word 文件大小：36.5 KB 时间：2025-10-16 价格：¥2.00

全生产标准化八要素-36.事故管理制度(12-1)

分类：安全管理制度行业：其它行业文件类型：Word 文件大小：33.3 KB 时间：2025-10-23 价格：¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-17-化工企业安全风险管控实施指南—甲烷氯化物

1 甲烷氯化物企业主要风险分析点 1.主要风险分析点 1.1 设备设施清单 1.1.1 氢氯化单元氯甲烷压缩机、稀盐酸输送泵、硫酸干燥塔循环泵、导热油泵、硫酸计量泵、甲醇泵、稀硫酸泵、甲醇槽高位油槽、导热油槽、甲醇储槽、98%硫酸槽、88% 硫酸槽、盐酸槽、甲醇预热器、甲醇过热器、电加热器、导热油加热冷却器、氢氯化反应器、导热油槽放空冷凝器、甲醇过热器、氯化氢过热器、激冷塔、分离罐、激冷器、一级酸冷却器、二级酸冷却器、稀酸冷却器、碱洗塔、碱洗塔冷却器、一级硫酸干燥塔、一级硫酸干燥塔冷却器、二级硫酸干燥塔上塔、二级硫酸干燥塔、二级硫酸干燥塔冷却器、干燥后除沫器、氯甲烷压缩机进口缓冲罐、氯甲烷压缩机出口缓冲罐、氯甲烷冷却器、氯甲烷压缩机机体进口缓冲罐、氯甲烷压缩机机体出口缓冲罐、温度计、液位计、压力表、远传压变、远传液位计、有毒有害气体检测仪、压缩机厂房、设备框架、控制室、爬梯、护栏、手拉葫芦、水分分析仪、消防栓、灭火器、室内栓、防护器材。 1.1.2 热氯化单元循环塔进料泵、二级冷凝器进料泵、二级冷凝器进料泵、循环塔回流泵、循环塔回流泵、氯化反应器、氯化产物释放槽、氯甲烷蒸发器除沫器、氯甲烷蒸发器、二级冷凝器除沫器、二级冷凝器、三级冷凝器、一级冷凝器、一级冷凝器分离罐、二级冷凝器分离、三级冷凝器分离罐罐、循环塔顶冷凝器、循环塔再沸器、激冷塔、氯甲烷预热器、氯气预热器、干燥器、循环塔进料槽、循环塔储槽、热交换器进料槽、循环塔热交换器、循环塔底出料冷却器、激冷液收集 2 槽、激冷液冷凝器、温度计、液位计、有毒有害气体检测仪、设备框架、爬梯、护栏、手拉葫芦、消防栓、灭火器、防护器材。 1.1.3 精馏单元二氯甲烷进料泵、二氯甲烷塔回流泵、二氯甲烷碱洗泵、二氯甲烷共沸塔进料泵、二氯甲烷产品输送泵、氯仿塔进料泵、氯仿回流泵、氯仿碱洗泵、氯仿共沸塔进料泵、氯仿产品输送泵、二氯甲烷塔循环泵、氯仿塔循环泵、重组分检测槽泵、二氯精馏塔、氯仿精馏塔、二氯甲烷塔再沸器、二氯甲烷塔顶冷凝器、二氯甲烷塔底出料冷却器、二氯甲烷冷却器、二氯甲烷塔进料槽放空冷凝器、二氯甲烷塔回流罐放空冷凝器、二氯甲烷共沸塔塔顶冷凝器、二氯甲烷共沸塔再沸器、二氯甲烷碱洗分层器、二氯甲烷共沸塔塔底出料冷却器、二氯甲烷检测槽放空冷凝器、二氯甲烷分层器放空冷凝器、二氯甲烷放空冷凝器、氯仿塔顶冷凝器、氯仿塔再沸器、氯仿冷却器、氯仿塔回流罐放空冷凝器、粗四氯化碳冷却器、氯仿塔回流罐放空冷凝器、氯仿共沸塔顶冷凝器、氯仿共沸塔再沸器、氯仿产品冷却器、氯仿碱洗分层器放空冷凝器、氯仿产品检测槽放空冷凝器、重组分检测槽放空冷凝器、二氯甲烷产品检测槽、粗氯仿槽、氯仿检测槽、稳定剂添加罐、重组分检测槽、二氯甲烷塔回流罐、氯仿塔回流罐、粗产品储槽 1.1.4 盐酸吸收单元 32%盐酸输送泵、20%盐酸输送泵、有机物汽提塔进料泵、31％盐酸冷却器、有机物汽提塔再沸器、31％盐酸贮槽、22％盐酸贮槽、尾气塔、有机物气提塔 1.1.5 液氯气化单元热水泵、液氯汽化器、氯气缓冲罐、事故氯储槽、三氯化氮循环泵、次氯酸钠循环泵 1.1.6 公共系统

分类：风险评估行业：建筑加工行业文件类型：Word 文件大小：106 KB 时间：2025-11-20 价格：¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-A6-1作业活动风险分级控制清单

表 6-1 作业活动风险分级控制清单单位：股份轮驳公司风险点作业步骤（危险源）管控措施编号类型名称序号名称危险源或潜在事件评价级别管控级别主要后果工程技术管理措施培训教育个体防护应急处置管控层级责任单位责任人备注 1 作业活动拖轮靠离码头 1 拖轮靠码头人员预备带缆时站在舷外或者过于靠近船头危险部位，导致碰伤、挤伤、坠海；船舶靠码头速度过快或者贴码头角度不合适致船舶碰撞；靠码头时，船未靠稳人员上 4 低风险碰撞，挤伤，淹溺带缆人员站在舷墙内，抓牢风暴扶手、栏杆或船艏缆桩保持安全航速，过散粮码头速度不超过 5 节，离工作船码头 100 米时不能超过 3.5 节；高水位时，靠码头要小角度慢速贴靠或平贴将拖轮靠码头作业涉及到驾驶员、水手、轮机员、机工岗位的危险因素、关键控制措施等内容纳入到公司三级安全培训教材中；作业前带班负责人对当班人员进行班前教育，告知拖轮靠离码头作业过程安全注意事项，熟知关键控制措施，确认并签字人员穿戴救生衣、安全帽等劳保用品，并且作业前带班负责人对作业人员劳保穿戴及适岗情况进行确认。发生人身伤害时，立即停工，采取积极有效的措施对伤员进行救治，并打急救电话；发生船舶碰撞码头时，立刻停止作业，考好码头后，按要求进行上报，班组船舶当班驾驶员下船，致跌倒或坠海 2 拖轮离码头离泊时，船尾缆绳、边缆或电缆未清爽，卷入螺旋桨致船舶操作困难发生碰撞；船舶外侧水域不清爽，有小渔船或者其他船舶 4 低风险碰撞，物体打击，淹溺离泊时驾驶台按要求鸣放声号离泊时，驾驶员要确认船尾清爽后再动车；解电缆后，机工及时收妥电缆；解缆后，水手及时收妥缆绳将拖轮离码头作业涉及到驾驶员、水手、轮机员、机工岗位的危险因素、关键控制措施等内容纳入到公司三级安全培训教材中；作业前带班负责人对当班人员进行班前教育，告知拖轮靠离码头作业过程安全注意事项，熟知关键控制措施，确认并签字人员穿戴救生衣、安全帽等劳保用品，并且作业前带班负责人对作业人员劳保穿戴及适岗情况进行确认。发生人身伤害时，立即停工，采取积极有效的措施，抢救落实人员，并对伤员进行救治，并打急救电话班组船舶当班驾驶员 3 码头带缆带缆时人员踩在缆绳上或站在缆圈内挤伤；收缆时缆绳突然受力断缆伤人 4 低风险物体打击，其他伤害（挤伤）设置隔离区，缆绳抽打范围严禁站人带缆人员站位避开缆绳，禁止站在缆圈内及受力方向；驾驶员谨慎操作，避免缆绳突受顿力将码头带缆作业涉及到驾驶员、水手、轮机员、机工岗位的危险因素、关键控制措施等内容纳入到公司三级安全培训教材中；作业人员穿戴救生衣、安全帽等劳保用品，并且作业前带班负责人对作业人员劳保穿戴及适岗情况进行确认。发生人身伤害时，立即停工，采取积极有效的措施对伤员进行救治，并打急救电话班组船舶当班驾驶员

分类：风险评估行业：建筑加工行业文件类型：Word 文件大小：136 KB 时间：2025-11-20 价格：¥2.00

4.1事故、事件回顾记录

事故、事件回顾记录编号：01 回顾时间回顾地点公司会议室安全管理人员回顾方式观看《企业安全生产事故预防警示教育片》回顾成员公司全体员工事故简述某包装材料有限公司当班员工将 PEP 废料放入回收机时，颈部被一根 PEP 废料套住，身体随着 PEP 废料进入到加收机内部，头部被挤压后死亡（详见《企业安全生产事故预防警示教育片》）事故原因 1.员工安全意识缺失，应急处置不及时； 2.某新型包装材料公司将 PEP 废料的回收、加工业务违规发包给该包装材料公司，未对该承包公司的废料回收加工实行统一协调管理； 3.该包装材料有限公司，未制定完善的回收机安全操作规程，对员工的安全生产教育和培训工作不到位，未能确保员工掌握安全操作技能和事故应急处理措施。事故教训及防范措施 1.加强员工的安全教育培训； 2.加强对相关方的安全管理； 3.制定完善的安全操作规程和事故应急预案。回顾后员工对事故了解情况及对防范措施了解情况员工对“2.22”某包装材料有限公司员工将 PEP 废料放入回收机，因操作失误被挤压死亡事故有了全面的了解，提高了员工的安全防范意识。员工对事故回顾认可程度 □ 最佳 √ 较好 □ 中等 □ 一般 □ 最低员工对已发生的事故、事件原因的了解程度 □ 最佳 √ 较好 □ 中等 □ 一般 □ 最低员工是否知道如何预防事故、事件的发生 √ 是 □ 部分 □ 否备注：员工对事故的了解情况及防范措施的了解情况须在讨论和学习后讨论后填写。事故、事件回顾记录编号：02 回顾时间回顾地点公司会议室安全管理人员回顾方式观看《企业安全生产事故预防警示教育片》回顾成员公司全体员工事故简述 2016.2 月某铝业有限公司将原熔炼车间厂房墙面、屋顶面翻新的工作发包给昆山市某钢结构工程有限公司，在拆除墙面时，未佩戴安全带，使用撬棍拆除彩钢板，从高处坠落死亡（详见《企业安全生产事故预防警示教育片》）事故原因 1.作业人员在进行高处作业时未佩戴安全带，违反高处作业相关规定，属冒险作业； 2.该铝业有限公司将原熔炼车间厂房墙面、屋顶面翻新的工作发包给昆山市某钢结构工程有限公司后，未对该钢结构公司作业时的安全生产工作进行统一协调、管理； 3.该钢结构公司未督促、监督佩戴个人防护用品，现场安全管理不到位。事故教训及防范措施 1.生产经营单位必须制定完善安全生产规章制度及岗位安全操作规程和岗位应急处置措施，并组织员工学习，考试合格后方可上岗作业； 2.高处作业作为特种作业，相关作业人员必须要参加专门的安全培训，经考核合格后持证上岗； 3.高处作业前必须办理高处作业审批手续； 4.高处作业时必须采取安全防护措施，必须要为进行高处作业的人员配备安全防护用品，并督促员工确实佩戴； 5.高处作业的现场必须有专人进行安全管理。回顾后员工对事故了解情况及对防范措施了解情况员工对“3.23”某铝业有限公司因厂房屋顶面翻新发生高处坠落事故有了全面的了解，提高了员工的安全防范意识。员工对事故回顾认可程度 □ 最佳 √ 较好 □ 中等 □ 一般 □ 最低员工对已发生的事故、事件原因的了解程度 □ 最佳 √ 较好 □ 中等 □ 一般 □ 最低员工是否知道如何预防事故、事件的发生 √ 是 □ 部分 □ 否备注：员工对事故的了解情况及防范措施的了解情况须在讨论和学习后讨论后填写。

分类：安全培训材料行业：其它行业文件类型：Word 文件大小：146 KB 时间：2025-11-23 价格：¥2.00

非煤矿山隐患排查个性化标准和岗位排查清单-11、通风工隐患排查清单

岗位隐患排查清单年季月周日 1 基础管理安全生产责任制作业人员安全职责认真学习及严格遵守有关安全生产法律、法规、公司、部门及组别的安全规章制度、安全程作规程 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 2 基础管理安全生产责任制作业人员安全职责积极参加公司安全生产教育培训，掌握本岗位所需职业安全/健康、消防知识，提高安全技能，增强事故预防和处理能力 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 3 基础管理安全生产责任制作业人员安全职责细心操作，做好各项记录，交接班时必须交接安全生产情况 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 4 基础管理安全生产责任制作业人员安全职责参加班前、班后会，认真落实安全注意事项及安全措施 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 5 基础管理安全生产责任制作业人员安全职责认真做好安全检查，发现事故隐患或其他不安全情况，应及时制止并立即向现场管理人员汇报 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 6 基础管理安全生产责任制作业人员安全职责不违章作业，对于违章指挥和强令冒险作业有权拒绝执行 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 7 基础管理安全生产责任制作业人员安全职责发生事故必须保护好现场，及时报告，并配合相关部门的调查处理 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 8 基础管理安全生产责任制作业人员安全职责切实做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 9 基础管理安全生产责任制作业人员安全职责正确使用或穿戴劳保用品、职业病防护设施 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 10 基础管理安全生产责任制作业人员安全职责对公司安全生产工作中的不足提出合理化建议 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 11 基础管理安全生产责任制设备作业人员安全职责依据国家相关法规取得对应作业工种资格证，经公司同意后方可从事相应设备的操作、维护作业，无证人员禁止上岗 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 12 基础管理安全生产责任制设备作业人员安全职责认真学习设备安全操作规程、熟练掌握操作技能，严格遵守相关安全规定及岗位纪律。学习维护手册，提高维护技能，依据设备维护手册相关要求制定设备检修计划并组织实施 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 13 基础管理安全生产责任制设备作业人员安全职责认真填写设备维护、检查、故障等记录，并定期存档 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 14 基础管理安全生产责任制设备作业人员安全职责设备运行期间的安全巡查与监护，发现安全隐患及时报告并组织抢修 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 15 基础管理安全生产责任制设备作业人员安全职责根据设备维护需求，协助组(室) 负责人制定备品、配件年度采购计划并组织实施 □一般事故隐患 □重大事故隐患管理因素 √ □合格 □不合格 16 现场管理场所环境矿道设置对矿道总进、排风量进行测定并记录 □一般事故隐患 □重大事故隐患环境因素 √ □合格 □不合格 17 现场管理场所环境矿道设置井下采掘作业面进风得空气成分，O2≥20%，CO2＜0.5％（体积） □一般事故隐患 □重大事故隐患环境因素 √ □合格 □不合格 18 现场管理场所环境矿道设置井下供风量不得小于4m3/（min. 人） □一般事故隐患 □重大事故隐患环境因素 √ □合格 □不合格 19 现场管理场所环境矿道设置硐室风速不小于0.15m/s □一般事故隐患 □重大事故隐患环境因素 √ □合格 □不合格 20 现场管理场所环境矿道设置掘进巷道和巷道型采场风速不小于0.25m/s □一般事故隐患 □重大事故隐患环境因素 √ □合格 □不合格 21 现场管理场所环境矿道设置电耙道和二次破碎巷道风速不小于0.5m/s □一般事故隐患 □重大事故隐患环境因素 √ □合格 □不合格 22 现场管理场所环境矿道设置掘进工作面和通风不良采场，应安装局部通风设备 □一般事故隐患 □重大事故隐患环境因素 √ □合格 □不合格 23 现场管理场所环境矿道设置局扇应有完善的保护装置 □一般事故隐患 □重大事故隐患环境因素 √ □合格 □不合格 24 现场管理场所环境矿道设置局部通风的风筒口与工作面的距离：压入式通风应不超过10米；抽出式通风应不超过5米； □一般事故隐患 □重大事故隐患环境因素 √ □合格 □不合格 25 现场管理场所环境矿道设置局部通风的风筒口与工作面的距离：混合式通风，压入风筒的出口应不超过10米 □一般事故隐患 □重大事故隐患环境因素 √ □合格 □不合格 26 现场管理场所环境矿道设置局部通风的风筒口与工作面的距离：抽出风筒的入口应滞后压入风筒的出口5米以上 □一般事故隐患 □重大事故隐患环境因素 √ □合格 □不合格 27 现场管理场所环境矿道设置风筒应吊挂平直、牢固，接头严密，避免车碰和炮崩，并应经常维护，以减少漏风，降低阻力 □一般事故隐患 □重大事故隐患环境因素 √ □合格 □不合格 28 现场管理设备设施风机风机有矿用产品标识 □一般事故隐患 □重大事故隐患物的因素 √ □合格 □不合格 29 现场管理设备设施风机送风机运转正常。出风口无阻挡 □一般事故隐患 □重大事故隐患物的因素 √ □合格 □不合格 30 现场管理设备设施风机风道无破损、无漏风，连接牢固 □一般事故隐患 □重大事故隐患物的因素 √ □合格 □不合格 31 现场管理设备设施风机抽风机运转正常，进风口畅通，无阻挡。吊挂螺栓无松动 □一般事故隐患 □重大事故隐患物的因素 √ □合格 □不合格 32 现场管理设备设施风机风机定期检查润滑、地脚、皮带等 □一般事故隐患 □重大事故隐患物的因素 √ □合格 □不合格 33 现场管理从业人员操作行为从业人员作业从业人员应严格遵守安全生产规章制度和操作规程，严禁违章作业 □一般事故隐患 □重大事故隐患人的因素 √ □合格 □不合格 34 现场管理从业人员操作行为从业人员作业从业人员应严格遵守安全生产规章制度和操作规程，严禁违章指挥 □一般事故隐患 □重大事故隐患人的因素 √ □合格 □不合格备注排查项目单位名称：岗位（部门）：通风工排查日期：排查人员：排查频次序号类别检查标准隐患级别隐患类型排查结果隐患描述整改完成时间 1 岗位隐患排查清单年季月周日备注排查项目单位名称：岗位（部门）：通风工排查日期：排查人员：排查频次序号类别检查标准隐患级别隐患类型排查结果隐患描述整改完成时间 35 现场管理从业人员操作行为从业人员作业从业人员应严格遵守安全生产规章制度和操作规程，严禁违章操作 □一般事故隐患 □重大事故隐患人的因素 √ □合格 □不合格 36 现场管理从业人员操作行为从业人员作业从业人员应严格遵守安全生产规章制度和操作规程，严禁监护失误 □一般事故隐患 □重大事故隐患人的因素 √ □合格 □不合格 37 现场管理从业人员操作行为从业人员作业从业人员应严格遵守安全生产规章制度和操作规程，严禁进行其他行为性危险和有害因素造成的隐患 □一般事故隐患 □重大事故隐患人的因素 √ □合格 □不合格 38 现场管理从业人员操作行为劳动防护用品使用从业人员应正确佩戴和使用符合国家、行业标准要求的劳动防护用品 □一般事故隐患 □重大事故隐患人的因素 √ □合格 □不合格 2

分类：安全管理制度行业：采矿冶金行业文件类型：Excel 文件大小：30.5 KB 时间：2025-12-03 价格：¥2.00

3.关于制定公司年度安全生产目标分解的通知

分类：安全管理制度行业：其它行业文件类型：Word 文件大小：36.5 KB 时间：2025-12-04 价格：¥2.00

省应急管理厅赴山东省考察学习安全生产应急管理工作

省应急管理厅赴山东省考察学习安全生产应急管理工作发布日期：2019-01-14 为学习借鉴山东省安全生产双重预防体系建设、信息化管理平台建设和应急指挥管理等工作的先进经验，推进我省新形势下双重预防体系建设与应急管理工作，经报副省长刘伟和省应急管理厅党组书记张昕同意，2019 年 1 月 9 日至 11 日，省应急管理厅厅长吴忠华、副厅长孟庆勇、孙兆贤带领厅机关相关业务处室和郑州、洛阳两地应急管理部门负责同志赴山东省考察学习安全生产应急管理工作。在山东省应急管理厅、济南市安监局、青岛市应急指挥中心，调研组分别与三个部门负责同志进行了座谈，详细了解了三个部门安全生产双重预防体系建设、信息化管理平台建设和应急指挥管理等工作，深入沟通了如何做好新形势下双重预防体系建设与应急管理工作，实地参观了三个部门应急指挥中心和应急保障车、通信指挥车等装备。吴忠华指出，三个部门政治站位高，工作推进实，指导培训精准，推进效果好，形成了许多好经验、好做法。河南省将结合自身实际，积极借鉴三个部门的好经验、好做法，加大在安全生产双重预防体系建设、信息化管理平台建设和应急指挥管理等工作的探索实践。同时，希望三个部门继续对河南省应急管理工作给予指导和帮助。企业主体责任落实是双重预防体系建设的关键。调研组先后到青岛汽车东站、青岛安普科电子有限公司、青岛港国际股份有限公司大港加油站分公司、浪潮集团，认真学习了山东省在部分重点领域安全生产双重预防体系建设情况和创新做法。吴忠华要求，调研组全体同志要在参观中学习做法，在考察中寻找差距，争取把山东省在双重预防体系建设方面形成的可推广、可复制的经验做法带回河南，着力破解制约我省双重预防体系建设的瓶颈。 10 日晚，吴忠华组织调研组全体同志连夜召开考察成果交流会，大家纷纷表示，通过这次调研学习，开阔了眼界、看到了差距、明确了方向、坚定了信心，并逐个从主要收获、体会启示、意见建议等三个方面交流了心得。吴忠华强调，大家要切实增强做好新形势应急管理工作的责任感和紧迫感，以这次调研学习为契机，认真借鉴山东省、济南市、青岛市的好理念、好做法、好作风，创新思路举措、强化责任担当，真正把调研学习的成果转化为干事创业的强大动力，扎实做好新形势下我省安全生产双重预防体系建设和应急管理工作。会议最后还就起草调研学习报告、筹备召开全省安全生产双重预防体系建设洛阳现场推进会等事宜进行了安排部署。

分类：事故与应急行业：其它行业文件类型：Word 文件大小：16.7 KB 时间：2025-12-09 价格：¥2.00

风险分级管控附录A1作业活动清单

作业活动清单序号所属风险点作业活动名称作业活动内容岗位/地点 1 作业前周边环境检查 1、检查采场内照明是否充足，不足及时增加照明或行变 2、检测采场内空气质量是否合格，不合格立即开启局扇通风。 3、对采场顶板以及围岩进行浮石排除。凿岩工/采场 2 设备启动前的检查维护 1、对设备仪表、各类紧固部件、油位、轮胎压力、大灯、制动、各类传动系统进行检查，发现故障立即修复 2、对润滑部位进行及时润滑。 3、对作业周边环境的路面进行清理，无关人员清场。凿岩工/采场 3 钻孔凿岩 1、进入采场选择安全位置停放车辆，接好电源、水管 2、钻孔期间，严禁人员靠近。 3、根据施工设计，切采/落矿/掘进在采场顶板布孔。 4、钻孔期间密切关注作业顶帮情况，发现异常立即停止作业。 5、副钻人员扒底，防止底板过高。凿岩工/采场 4 停车作业结束清理现场，将车停放至安全区域，作好记录。凿岩工/采场 5 领取支用爆破物品 1、到临时炸药库领取爆破物品，作好记录。 2、将炸药、导爆管分车运输至作业点临时存放箱爆破工/采场 6 作业前周边环境检查 1、检查采场内照明是否充足，不足及时增加照明或行变 2、检测采场内空气质量是否合格，不合格立即开启局扇通风。 3、对采场顶板以及围岩进行浮石排除。爆破工/采场 7 装药 1、根据布孔情况，进行装药。 2、装药期间注意顶板情况，发现异常立即停止作业。 3、装药期间严禁单人作业，必须一人监护一人装药。爆破工/采场 8 引爆 1、装配起爆药管、导爆管，连接好起爆器。 2、专人设好警戒，对现场以及周边作业区域清场。 3、引爆爆破工/采场 9 退库爆破结束，剩余爆破物品作好记录，立即退库。爆破工/采场 10 作业前周边环境检查 1、作业前，检查矿岩堆是否洒透水，距工作面15米内顶邦是否冲洗干净，不合格时，必须重洒水和冲洗顶邦。 2、检查采场内照明是否充足，不足及时增加照明或行变 3、检查通风是否合格，不合格开启局扇通风至少半小时 4、敲帮问顶，采场顶板以及围岩进行浮石排除。铲运机工/采场 11 设备启动前的检查维护 1、对设备仪表、各类紧固部件、油位、轮胎压力、大灯、制动、各类传动系统进行检查，发现故障立即修复 2、对润滑部位进行及时润滑。铲运机工/采场单位：凿岩爆破铲运 12 铲装矿石 1、观察车周围，确认无障碍物和人员。铲运机工/采场 13 运输矿石 1、根据路面情况随时变换行驶速度，注意前进方向等 2、在狭窄的路段，交叉路口和拐弯处要减速鸣笛，靠右行。 3、上、下斜坡道前，检查车闸，上坡时铲斗在后，下坡时铲斗在前。 铲运机工/采场 14 卸载矿石低速进入卸载区，机身对正卸载处，卸载必须刹车。铲运机工/采场 15 停车将车辆停放至安全区域，清理现场，作好记录铲运机工/采场 16 放矿前检查周边环境 1、在放矿前首先检查好放矿漏斗结构是否牢固，溜井口周围和格筛是否有损坏，工作地点周围顶板的安全情况，确认安全后才能进行作业。运输工/运输巷 17 放矿 1、放矿时人要站在漏斗的两边，时刻注意滚石伤人，撬大块要选择好位置，撬棍要灵活掌握，严禁撬棍棍尾对准胸部和头部，矿石下来要迅速抽出撬棍，人躲开，避免撬棍和落石伤人。运输工/运输巷 18 处理漏斗堵塞漏斗堵塞须用炸药时，在漏斗两旁观察好再进行，禁止爬进去，要用竹竿爆破处理。运输工/运输巷 19 开车前检查 1、拉下总开关，切断电源进行检查；检查控制器（手柄顺、逆转是否灵活）各部件是否良好，集电弓子磨损情况和有无歪斜，扭转等，信号铃是否好用，声响是否嘹亮。 2、检查机车前、后照明灯过电流保护装置是否有毛病 3、挂车车钩装置是否有损坏。 4、车闸是否灵敏，车轮是否牢固电机车/运输巷 20 运矿 1、松开手动闸，并发信号，行车手把必须在“0”位时方可接通电源。换向调位要准确，必须一档一档的推动手把，使机车慢慢地起动。电机车/运输巷铲运井下运输漏斗放矿井下运输电机车运矿

分类：风险评估行业：其它行业文件类型：Excel 文件大小：35.7 KB 时间：2025-12-26 价格：¥2.00

气体厂安全生产风险分级管控成果

序号作业任务、活动名称（风险点）作业活动内容或步骤岗位/地点开机盘车制氧机空压机启动辅助油泵制氧机空压机启动后加载送气制氧机空压机送密封气制氧机氧压机送润滑油制氧机氧压机开机盘车制氧机氧压机启动后加载送气制氧机氧压机开机盘车制氧机氮压机启动辅助油泵制氧机氮压机启动后加载送气制氧机氮压机 4 氮水预冷检修空冷塔、水冷塔检修氮水预冷 5 分子筛检修更换分子筛分子筛开停机膨胀机送气加温膨胀机扒装珠光砂制氧机空分塔排液制氧机空分塔加温制氧机空分塔 8 制氧机运行监控运行监测制氧机空分塔启动制氧机液体泵阀门操作制氧机液体泵液体蒸发液氧储槽充液液氧储槽排液加温液氧储槽开停机操作液化装置加温液化装置开机盘车氧压机启动辅助油泵氧压机启动后加载送气氧压机开机盘车氮压机启动辅助油泵氮压机启动后加载送气氮压机开机盘车压缩风空压机启动辅助油泵压缩风空压机启动后加载送气压缩风空压机水泵开停机循环水泵水泵巡检循环水泵凉水塔巡检循环水泵球罐巡检气体球罐停送气阀门操作气体球罐 17 运行点检运行点检各区域火种检查液体充装区安全附件检查液体充装区车况检查液体充装区罐体检查液体充装区余压检查液体充装区连接充装管液体充装区打开液体阀门液体充装区管道置换液体充装区 6 制氧机氮压机开停机操作制氧机氧压机开停机操作制氧机压机开停机操作气体球罐 16 15 14 13 12 11 19 18 1 2 3 膨胀机开停机空分塔检修液体储槽使用及维护液氧泵开停泵操作 10 9 7 液化装置操作氧压机操作氮压机开停机操作空压机开停机操作水泵操作液体运输车辆进厂检查液体充装　作业活动清单区域：气体厂充装过程监护液体充装区关闭充装阀门液体充装区拆卸充装管道液体充装区车辆管道、阀门密闭性检查液体充装区充装重量复查液体充装区气瓶附件检查气瓶充装站气瓶油污检查气瓶充装站气瓶检验有效期检查气瓶充装站瓶体外观检查气瓶充装站可燃气体检测气瓶充装站瓶内余压检测气瓶充装站检查登记气瓶充装站气瓶运至充装台，连接充装管气瓶充装站挂防倒链气瓶充装站打开充装阀门气瓶充装站检测充装温度气瓶充装站关闭充装阀门气瓶充装站拆卸充装软管气瓶充装站松开防倒链气瓶充装站 23 气瓶出厂检查气瓶出厂前检查气瓶充装站气瓶装车气瓶运输车辆气瓶卸车气瓶运输车辆仪器准备化验室内试样分析化验室内样品处置化验室内取样分析制氧机主冷、液氧储槽试样分析化验室样品处置化验室药品配置化验室取样水泵房凉水塔、排水口试样分析化验室动火作业检修作业点受限空间检修作业点合隔离开关配电室合断路器配电室断开断路器配电室断开隔离开关配电室 31 低压电气设备送电作业合断路器配电室 32 低压电气设备停电作业断开断路器配电室验电及安措用电区域电机接线检查用电区域电机清扫用电区域验电及安措变压器室电机接线检查变压器室电机清扫变压器室 35 电气设备点检点检电气设备区域 36 电缆隧道点检点检电缆隧道摇测绝缘配电室合隔离开关配电室合断路器配电室断开断路器配电室 27 26 25 24 22 21 20 19 变压器检修高压电机开机操作 37 34 33 28 29 30 乙炔分析作业水质化验安全检测高压电气设备送电作业高压电气设备停送电作业电机检修液体充装产品分析作业车辆出厂检查气瓶充装气瓶运输气瓶进厂检查

分类：风险评估行业：其它行业文件类型：Excel 文件大小：171 KB 时间：2025-12-27 价格：¥2.00

附录B2：基础管理类隐患排查清单-济南公司

班组自每月/班组 1 是否建立安全标准管理体系（手册、程序文件、作业文件等） 2 是否建立推进计划，并进行内审、管理评审/已通过外部认证的企业，是否按计划进行内审、管理评审及外部审核 3 是否建立识别和获得相关法律法规的程序 4 建立法律法规清单，清单及时更新 5 收集的法律法规是否适当、全面 6 是否对收集的法律法规进行及时评估与定期评估（适用性、符合性） 7 收集的法律法规是否组织学习并转化为可执行文件 8 是否成立安委会，并每季度召开一次会议 9 是否建立三级安全管理网络，安全管理职责清晰 10 是否按法规要求配置专职安全、消防管理人员 11 安全人员变动是否向安全主管部门汇报并进行正常交接 12 总经理、安全主管部门负责人、专职安全管理人员是否持证上岗 13 安全生产责任制是否建立健全(一把手、各职能厂级领导、各车间部门、专职人员、班组、岗位员工等） 14 是否按照计划开展文件实施前的培训 √ 15 是否按照计划开展文件切换 √ 16 是否参与总部组织其他文件学习转换的活动 √ 17 是否建立动火作业、封闭空间、登高作业、动氨作业、临时用电、挖掘、起重吊装、挂牌上锁等高风险作业审批制度 √ 18 是否建立了危险化学品安全使用管理规定、危险化学品清单 √ 19 是否建立了承包商管理制度 √ 20 是否建立了特种设备安全管理制度 √ 21 是否建立了劳动防护用品管理制度 √ 22 是否建立了安全培训管理制度 √ 23 是否建立安全会议制度 √ 24 是否建立了消防安全管理制度 √ 25 是事建立了出入厂登记制度（门卫管理制度） √ 26 是否建立了职业健康管理制度 √ 27 是否建立了综合应急预案 √ 28 是否建立氨泄露、火灾、雷电、台风、暴风雪、防汛、食物中毒、锅炉爆炸、危险化学品泄露、触电、班车道路交通等事故 √ 29 是否建立了工伤统计和报告制度 √ 30 是否建立设备设施操作规程或SOP √ 31 是否设立了安全生产目标并进行跟踪 √ 32 设立的安全生产目标是否包含了公司下达的安全生产目标且不低于公司指标 √ 33 安全生产目标是否进行了三级分解（目标责任书），落实到具体责任人 √ 34 是否建立过程控制指标并按标准每月考核 √ 35 是否建立连带考核制度，并已按规定执行 √ 36 是否建立与政府相关安全管理部门的沟通网络 √ 37 总经理是否每月参加安全会议（全年不少于10次） √ 安全标准化/ 职业卫生管理体系安全体系推进管理序号排查项目日常性排查排查内容法律法规收集、识别及评价法律法规安全制度安全制度建设管理推进安全目标责任书安全目标绩效安全生产责任制落实安全生产管理组织机构安全会议落实、安全预算、安全信息济南公司基础管理类隐患排查清单排查标准 38 安全会议是否按总部统一要求内容进行，会议纪要是否定期上报总部备案，安全会议决议是否跟踪落实 √ 是否每季度召开安季会并落实会议决议 √ 39 总经理是否按照要求进行周安全检查（每月不少于2次，全年不少于30次） √ 40 是否编制安全预算，安全投入实施率不低于92% √ 41 是否及时更新安全台帐，并保证数据真实性 √ 42 是否按要求及时上报安全月报、工伤报表及其他报表，数据是否真实可靠 √ 43 公司抽查的安全事项及时提报并符合要求，如果出现问题按相关模块标准扣罚 √ 44 是否编制年度安全教育培训计划，并按计划执行，月度跟踪 √ 45 新员工三级安全教育培训时间是否达到36学时并建立确认记录（现场安全讲解不少于8学时） √ 46 新员工3个月内是否佩戴“新员工袖标”，是否单独从事主机台操作 √ 47 全员人均安全培训学时是否达到12学时，第一季度不低于4学时 √ 48 是否建立安全培训记录和员工安全培训档案 √ 49 特种作业人员是否持证上岗（电工、配电值班工、锅炉工、锅炉水处理工、焊工、货梯司机、压力容器作业人员、压力管道作业人员、制冷工、起重机械工、叉车司机、电瓶车司机、特种设备管理人员、安全管理人员） √ 50 特种作业人员证书复印件是否悬挂到操作现场 √ 51 是否建立了培训目标和标准 √ 52 培训需求分析是否识别了所有管理者的培训需求 √ 53 是否评审和更新培训需求 √ 54 是否定期评估教师的资格和能力 √ 55 培训计划是否明确了具体的培训实施安排 √ 56 是否按计划对管理层实施了培训 √ 57 是否按计划对员工实施了培训 √ 58 是否进行管理层的上岗培训 √ 59 是否进行了基本的入场培训 √ 60 是否评估上年度培训目标的完成情况 √ 61 是否对职业健康危害因素进行申报，取得政府相关部门回执，并对变动情况进行及时更新 √ 62 是否对可能存在职业危害的作业环境进行了检测 √ 63 危害作业现场是否设置相应职业危害告知 √ 64 是否对所有接触职业危害的员工通过劳动合同签订进行职业危害告知 √ 65 是否对所有接触职业危害的员工进行职业病体检（岗前、岗中、离岗） √ 66 体检异常员工是否进行复检，复检不合格是否调离原工作岗位 √ 67 是否建立职业危害员工健康档案，做到1人1档 √ 68 识别出的职业病危害风险采取了设计控制或工程控制措施 √ 69 识别的职业病危害风险采取了管理或程序控制措施 √ 70 是否对识别的职业病危害危险进行了有效的控制（注：有效控制指建立和实施了程序/安全操作规程，设立了安全防护设施和安全标识，提供了个人防护用品，实施了监视和测量等） √ 安全会议落实、安全预算、安全台帐及安全月报等安全信息与数据安全教育培训计划、特种作业人员持证培训等安全教育培训职业健康管理职业危害申报、人员管理、职业健康体检、场所检测、档案建立、公示告知

分类：安全管理制度行业：其它行业文件类型：Excel 文件大小：25.4 KB 时间：2026-01-03 价格：¥2.00

烧成车间风险点分级管控一览表

序号名称类型区域位置可能发生的事故类型及后果评价级别风险分级管控层级责任人 1 生料均化库称重仓清小仓作业作业活动生料均化库称重仓触电、中毒和窒息、机械伤害、坍塌、物体打击、其他伤害二较大风险车间车间主任 2 预热器清堵作业活动预热器灼烫、物体打击、其他伤害二较大风险车间车间主任 3 预热器清洁皮作业活动预热器高处坠落、坍塌、中毒和窒息、触电、灼烫、物体打击、其他伤害二较大风险车间车间主任 4 篦冷机清“雪人”、打球、清料作业活动篦冷机高处坠落、坍塌、中毒和窒息、灼烫、物体打击、其他伤害二较大风险车间车间主任 5 煤粉仓清仓作业活动煤磨机械伤害、触电、中毒和窒息、坍塌、其他伤害二较大风险车间车间主任 6 脱硝系统换阀门、氨水泵作业活动氨水罐区火灾爆炸、中毒和窒息、物体打击、其他伤害二较大风险车间车间主任 7 生料库清库作业作业活动生料均化库高处坠落、坍塌、中毒和窒息、其他伤害二较大风险车间车间主任 8 煤磨系统设备设施煤磨高处坠落、机械伤害、中毒和窒息、触电、灼烫、火灾爆炸、其他伤害二较大风险公司车间车间主任 9 脱硝系统设备设施氨水罐区及框架中毒和窒息、其他伤害二较大风险公司车间车间主任 10 煤磨内换衬板作业活动煤磨机械伤害、触电、火灾爆炸、中毒和窒息、灼烫、物体打击、起重伤害三一般风险班组班组长 11 废气处理巡检作业活动废气处理高处坠落、机械伤害、其他伤害三一般风险班组班组长 12 窑尾收尘器灰斗焊补作业活动窑尾收尘器机械伤害、触电、中毒和窒息、灼烫、其他伤害三一般风险班组班组长 13 1#框架设备设施框架高处坠落、机械伤害、中毒和窒息、灼烫、其他伤害三一般风险班组班组长 14 2#框架设备设施框架高处坠落、机械伤害、中毒和窒息、灼烫、其他伤害三一般风险班组班组长 15 1#篦冷机、窑设备设施篦冷机、窑高处坠落、机械伤害、灼烫、其他伤害三一般风险班组班组长 16 2#篦冷机、窑设备设施篦冷机、窑高处坠落、机械伤害、灼烫、其他伤害三一般风险班组班组长公司风险点分级管控一览表 17 烧成车间生料磨工职业健康生料磨矽尘、噪声三一般风险班组班组长 18 烧成车间回转窑1#窑头职业健康 1#、2#窑头二氧化硫、二氧化氮、一氧化碳、高温三一般风险班组班组长 19 烧成车间回转窑2#窑头职业健康 1#、2#窑头二氧化硫、二氧化氮、一氧化碳、高温三一般风险班组班组长 20 烧成车间回转窑1#窑尾职业健康 1#、2#窑尾二氧化硫、二氧化氮、一氧化碳、高温三一般风险班组班组长 21 烧成车间回转窑2#窑尾职业健康 1#、2#窑尾二氧化硫、二氧化氮、一氧化碳、高温三一般风险班组班组长 22 喷煤管点火作业活动回转窑灼烫、其他伤害四低风险岗位岗位工 23 篦下风室检修作业活动篦冷机触电、机械伤害、灼烫、其他伤害四低风险岗位岗位工 24 拉链机检修作业活动斜拉链机械伤害、其他伤害四低风险岗位岗位工 25 煤磨换收尘袋作业活动煤磨高处坠落、机械伤害、物体打击、其他伤害四低风险岗位岗位工 26 循环风机、后排风机维修作业活动循环风机、后排风机机械伤害、触电、中毒和窒息、灼烫、其他伤害四低风险岗位岗位工 27 窑尾收尘器更换收尘袋作业活动窑尾收尘器火灾爆炸、触电、物体打击、其他伤害四低风险岗位岗位工 28 铰刀、拉链机、空气斜槽清堵作业活动窑尾收尘器机械伤害、物体打击、其他伤害四低风险岗位岗位工 29 1#生料磨系统设备设施生料磨高处坠落、机械伤害、中毒和窒息、触电、灼烫、其他伤害四低风险岗位岗位工 30 2#生料磨系统设备设施生料磨高处坠落、机械伤害、中毒和窒息、触电、灼烫、其他伤害四低风险岗位岗位工 31 1#废气系统设备设施废气处理高处坠落、机械伤害、触电、灼烫、其他伤害四低风险岗位岗位工 32 2#废气系统设备设施废气处理高处坠落、机械伤害、触电、灼烫、其他伤害四低风险岗位岗位工 33 1#斜链斗设备设施斜链斗高处坠落、机械伤害、灼烫、起重伤害、其他伤害四低风险岗位岗位工 34 2#斜链斗设备设施斜链斗高处坠落、机械伤害、灼烫、起重伤害、其他伤害四低风险岗位岗位工

分类：风险评估行业：其它行业文件类型：Excel 文件大小：22.5 KB 时间：2026-01-03 价格：¥2.00

风险分级管控附录A2设备设施清单

单位：大尹格庄金矿 NO：序号设备名称类别型号位号/所在部位是否特种设备备注 1 撬毛台车采矿设备/凿岩设备/撬毛台车 DS16/TB335 井下否 2 凿岩台车采矿设备/凿岩设备/凿岩台车 ROCKETBOOMER2 81 井下否 3 中深孔台车采矿设备/凿岩设备/中深孔台车 boomerK41X 井下否 4 电动铲运机采矿设备/装载设备/电动铲运机 CYE1.5 井下否 5 内燃铲运机采矿设备/装载设备/内燃铲运机 CYD1.5 井下否 6 坑内卡车采矿设备/运输类设备/坑内卡车 CA-8A 井下否 7 单螺杆空气压缩机通用设备/空气压缩设备/单螺杆空气压缩机 FHOG340G 井下是 8 直流架线式电机车采矿设备/运输类设备/架线电机车（＞3T） XK10-7/250 井下否 9 油罐通用设备/槽、罐类设备/油罐 50T 油库否 10 油罐通用设备/槽、罐类设备/油罐 40T 油库否 11 油罐通用设备/槽、罐类设备/油罐 47T 油库否 12 油罐通用设备/槽、罐类设备/油罐 8T 油库否 13 油罐通用设备/槽、罐类设备/油罐 8T 油库否 18 铲车工程车辆山工650B 车队否 19 铲车工程车辆临工LG968V 车队否 20 大客车服务车辆宇通车队否 21 大客车服务车辆金龙牌XMQ6129HYD3D 车队否 22 大客车服务车辆厦门金龙车队否 23 大客车服务车辆 DD6129k61 车队否 24 翻斗车工程车辆东风LGAX4DD33F3008497 车队否 25 翻斗车工程车辆 SDG3256GUMAIZZ 车队否 26 挖掘机采矿设备卡特彼勒336D 车队否 27 高空作业车工程车辆 EQ1044N58DJ3-724S 车队否 28 叉车特种设备 CPCD60BT 车队是 29 大加油车工程车辆东风福瑞卡车队否 30 单梁悬挂起重机特种设备 LX2-8-20 车队维修车间是 69 中心传动浓缩机选矿设备/固液分离设备/浓密机（单层） NZS-12 脱水否 70 液下泵泵类设备/泥浆类泵/液下泵 40PV-SP 浮选否 71 振动给料机通用设备/给料类设备/振动放 (给）矿机 GZG1506-AT 破碎否 72 振动给料机通用设备/给料类设备/振动放 (给）矿机 GZG1506-AT 破碎否 76 圆锥破碎机选矿设备/破碎设备/圆锥破碎机 HP500 破碎否 77 圆锥破碎机选矿设备/破碎设备/圆锥破碎机 HP300 破碎否 78 振动筛选矿设备/筛分设备/振动筛 MF3037DD 破碎否 79 球磨机选矿设备/磨矿分级设备/球磨机 4*6M 磨浮否 80 湿式球磨机选矿设备/磨矿分级设备/球磨机 MQG3660 磨浮否 81 旋流器组选矿设备/磨矿分级设备/旋流器（组） FG2500-PU*10 磨浮否 82 旋流器组选矿设备/磨矿分级设备/旋流器（组） FX500-GT*5 磨浮否 83 旋流器组选矿设备/磨矿分级设备/旋流器（组） 500*4 磨浮否 84 浮选机选矿设备/浮选设备/充气搅拌式浮选机 KYF-16M3(6槽) 浮选否 85 浮选机选矿设备/浮选设备/充气搅拌式浮选机 KYF-16（9组）浮选否 86 浮选机选矿设备/浮选设备/充气搅拌式浮选机 BSK-8 浮选否 87 浮选机选矿设备/浮选设备/充气搅拌式浮选机 XCK-8 浮选否 88 浮选机选矿设备/浮选设备/充气搅拌式浮选机 XCK-8 浮选否 89 吸入槽浮选槽体选矿设备/浮选设备/浮选机槽体 XCF16立方浮选否 90 中心传动浓缩机选矿设备/固液分离设备/浓密机（单层） 12M 脱水否 91 陶瓷过滤机选矿设备/固液分离设备/陶瓷过滤机 TT-30B 30M2 脱水否 92 陶瓷过滤机选矿设备/固液分离设备/陶瓷过滤机 TT-30B 30M2 脱水否 93 浓缩机槽体选矿设备/固液分离设备/其它 12M 脱水否

分类：风险评估行业：其它行业文件类型：Excel 文件大小：53 KB 时间：2026-01-12 价格：¥2.00

风险分级管控台账

序号区域或岗位存在危险因素易发生事故类型现有控制措施 L E C D 风险级别建议新增（改进）防范措施 1 配电房电线老化、员工操作不当等原因可能造成触电事故触电 1、配电柜已进行跨接； 2、配电房内严禁堆放可燃物； 3、在明显的位置张贴安全警示标志。 1 6 15 90 黄色 1、在明显位置张贴操作规程，规范操作； 2、定期检查绝缘手套、绝缘鞋等工具。 2 配电房内堆放可燃无可能造成火灾事故火灾 1、加强安全管理，定期开展安全检查； 2、配电内严禁吸烟，严禁携带火种； 3、配电房内严禁堆放杂物； 4、配置消防设施，并定期检查、维护、保养。 0.5 6 15 45 蓝色 1、定期开展“三违”检查，提高员工安全意识； 2、窗口安装防小动物网； 3、临时配电开关线路须套管保护。 3 杂物房杂物房存放可燃物遇到火源可能会造成火灾事故火灾 1、加强安全管理，定期开展安全检查； 2、杂物房内严禁吸烟，严禁携带火种； 3、规范物品存放，不同性质的物品禁止混放； 4、配置消防设施，并定期检查、维护、保养。 0.5 3 40 60 蓝色 1、定期开展“三违”检查，提高员工安全意识； 2、定期对电气线路进行检查。 4 空压机未定期进行维护保养、电线老化、漏电保护开关失效等可能发生触电事故。触电 1、设备的金属外壳采取保护接地措施； 2、用电设备配置末端漏电保护装置，并定期检查测试； 3、在设备明显部位张贴“当心触电”安全标志； 4、员工均经过上岗前培训。 0.5 6 15 45 蓝色 1、定期开展“三违”检查，提高员工安全意识； 2、定期对机械设备进行维护保养。 5 空气储罐腐蚀破损、员工违章作业、安全附件缺失造成容器爆炸事故。容器爆炸 1、空气储罐定期检查、维护、保养，确保完好有效，张贴安全标签； 2、员工培训后上岗。 3、空压机已进行接地保护； 4、空压机旁严禁堆放可燃物； 5、在明显位置张贴操作规程，规范操作。 0.5 6 15 45 蓝色 1、加强事故警示教育； 2、增加安全警示标识； 3、安装空气储罐安全附件，并定期进行点检。配电房空压机放置区 XXXX有限公司风险分级管控台账 6 打包作业人员未佩戴个人防护用品、设备防护罩缺失、人员违章操作可能发生机械伤害事故机械伤害 1、保持机械设备防护装置完好有效； 2、严格遵守岗位安全操作规程； 3、禁止用手替代工具进行机械作业。 4、机械设备操作人员应当接受专门安全教育培训，经考核合格后上岗； 5、为员工配备符合标准要求的劳动防护用品，并定期监督巡查员工佩戴情况。 0.5 6 15 45 蓝色 1、定期开展“三违”检查，提高员工安全意识； 2、定期对机械设备进行维护保养，禁止“带病”运转； 3、检修机械设备时，必须切断电源，设置“禁止合闸”安全标志。 7 打包机物料未固定等原因可能造成物体打击物体打击 1、保持机械设备防护装置完好有效； 2、严格遵守岗位安全操作规程； 3、禁止用手替代工具进行机械作业。 4、机械设备操作人员应当接受专门安全教育培训，经考核合格后上岗。 0.5 6 7 21 蓝色 1、定期开展“三违”检查，提高员工安全意识； 2、定期进行应急演练。 8 打包机未定期进行维护保养、电线老化、漏电保护开关失效等可能发生触电事故触电 1、设备的金属外壳采取保护接地措施； 2、用电设备配置末端漏电保护装置，并定期检查测试； 3、在设备明显部位张贴“当心触电”安全标志； 4、员工均经过上岗前培训； 5、为员工配备符合标准要求的劳动防护用品。 0.5 6 15 45 蓝色 1、定期开展“三违”检查，提高员工安全意识； 2、定期对机械设备进行维护保养； 3、定期监督巡查员工个人防护用品佩戴情况。 9 冲压机未定期进行维护保养、电线老化、漏电保护开关失效等可能发生触电事故触电 1、设备的金属外壳采取保护接地措施； 2、用电设备配置末端漏电保护装置，并定期检查测试； 3、在设备明显部位张贴“当心触电”安全标志； 4、员工均经过上岗前培训； 5、为员工配备符合标准要求的劳动防护用品。 0.5 6 15 45 蓝色 1、定期开展“三违”检查，提高员工安全意识； 2、定期对机械设备进行维护保养。废料打包区冲压车间

分类：风险评估行业：其它行业文件类型：Excel 文件大小：22.2 KB 时间：2026-01-20 价格：¥2.00

安全生产管理台账-风险分级管控台账

分类：风险评估行业：其它行业文件类型：Excel 文件大小：22.2 KB 时间：2026-03-01 价格：¥2.00

企业安全生产相关表格-公司业务流程目录(勘探与生产）

流程编号一级流程二级流程三级流程四级流程五级流程流程之间接口 EP01 规划计划 EP01.01 中长期发展规划 EP01.01.01 规划专题研究 EP01.01.01.01 拟定中长期规划专题研究课题 EP01.01.01.02 评审通过报主管领导批准 EP01.01.01.03 完成课题研究科研项目管理 EP01.01.02 股份/专业公司下发中长期规划编制通知 EP01.01.03 编制下发中长期规划编制通知 EP01.01.03.01 编制中长期规划编制方案 EP01.01.03.02 报主管领导审批 EP01.01.03.03 下发中长期规划编制通知 EP01.01.04 组织编制各专业中长期发展规划 EP01.01.04.01 油气勘探规划编制 EP01.01.04.01.01 中长期规划目标制定 EP01.01.04.01.02 编制规划初步方案 EP01.01.04.01.03 编写中长期发展规划 EP01.01.04.01.04 评审通过报主管领导批准 EP01.01.04.01.05 报油田公司汇总 EP01.01.04.02 油藏评价规划 EP01.01.04.02.01 中长期规划目标制定 EP01.01.04.02.02 编制规划初步方案 EP01.01.04.02.03 编写中长期发展规划 EP01.01.04.02.04 评审通过报主管领导批准 EP01.01.04.02.05 报油田公司汇总 EP01.01.04.03 油气开发规划编制 EP01.01.04.03.01 中长期规划目标制定 EP01.01.04.03.02 编制规划初步方案 EP01.01.04.03.03 编写中长期发展规划 EP01.01.04.03.04 评审通过报主管领导批准 EP01.01.04.03.05 报油田公司汇总 EP01.01.04.04 油田地面系统改造规划编制 EP01.01.04.05 公用系统建设规划编制 EP01.01.04.06 装备规划编制 EP01.01.04.07 科技发展规划编制科研项目管理 EP01.01.04.08 其它专项规划编制 EP01.01.05 汇总平衡各专业中长期发展规划 EP01.01.05.01 编制中长期发展规划纲要 EP01.01.05.02 组织各专业技术专家论证 EP01.01.06 编制油田公司中长期发展规划 EP01.01.07 评审通过报总经理批准 EP01.01.08 上报中长期发展规划 EP01.02 业务发展滚动计划 EP01.02.01 股份/专业公司下发业务发展滚动计划编制通知 EP01.02.02 编制业务发展滚动计划编制方案 EP01.02.03 报主管领导审批 EP01.02.04 组织编制各专业业务发展滚动计划 EP01.02.04.01 勘探业务发展滚动计划勘探与生产地区公司业务流程目录第 1 页/共 31页流程编号一级流程二级流程三级流程四级流程五级流程流程之间接口勘探与生产地区公司业务流程目录 EP01.02.04.02 评价业务发展滚动计划 EP01.02.04.03 开发业务发展滚动计划 EP01.02.04.04 其他各专业发展滚动计划 EP01.02.04.05 评审通过报主管领导批准 EP01.02.05 汇总平衡各专业业务发展滚动计划 EP01.02.06 编制公司业务发展滚动计划 EP01.02.07 评审通过报主管领导批准 EP01.02.08 上报业务发展滚动计划 EP01.03 年度投资计划 EP01.03.01 股份/专业公司下发年度投资计划编制通知 EP01.03.02 项目前期 EP01.03.02.01 提出项目建设方案 EP01.03.02.01.01 预探部署方案 EP01.03.02.01.02 评价部署方案 EP01.03.02.01.03 油田开发方案 EP01.03.02.01.04 油田地面系统改造方案 EP01.03.02.01.05 公用系统建设方案 EP01.03.02.02 编报项目建议书 EP01.03.02.02.01 选择建议书编制单位服务采购 EP01.03.02.02.02 有资质单位编制项目建议书 EP01.03.02.02.03 评审通过报公司主管部门 EP01.03.02.02.04 支付编制费用支付结算 EP01.03.02.02.05 限上项目上报股份 / 专业公司 EP01.03.02.02.06 股份 / 专业公司批复 EP01.03.02.03 编制可行性研究报告 EP01.03.02.03.01 选择建议书编制单位服务采购 EP01.03.02.03.02 有资质的单位编制可研报告 EP01.03.02.03.03 评审通过报公司主管部门 EP01.03.02.03.04 支付编制费用支付结算 EP01.03.02.03.05 公司主管部门组织对报告进行技术经济评估 EP01.03.02.03.06 编制技术经济评估报告 EP01.03.02.03.07 限上项目上报股份 / 专业公司 EP01.03.02.03.08 股份 / 专业公司批复 EP01.03.03 编制初步设计 EP01.03.03.01 选择初步设计编制单位服务采购 EP01.03.03.02 有资质的单位编制初步设计 ( 含概算 ) EP01.03.03.03 评审通过 EP01.03.03.04 支付编制费用支付结算 EP01.03.03.05 限上项目上报股份 / 专业公司 EP01.03.03.06 股份 / 专业公司批复 EP01.03.04 各专业编制年度投资建议计划 EP01.03.04.01 原油预探及天然气勘探建议计划 EP01.03.04.02 油藏评价建议计划 EP01.03.04.03 油气产能建设建议计划 EP01.03.04.04 物资装备建议计划 EP01.03.04.05 信息系统建议计划 EP01.03.04.06 调整改造建议计划第 2 页/共 31页

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生产运作管理实习报告

生产运作管理实习报告 12 月 13 日上午，我们班组织在南阳二机厂进行了生产运作管理实习。在实习中，我在公司负责人的热心指导下，积极观看公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的理论。简短的实习生活，给人的不仅是新奇，更是收获。通过实习，使我对制造性企业的运作管理工作有了一定层次的感性和理性的认识。我们参观的是南阳二机石油装备（集团）有限公司（原石油工业部第二石油机械厂）简称 RG，是一个从国有企业改制出来的股份制企业。位于历史文化名城河南省南阳市，它是中国最大的石油钻采装备制造厂家之一，也是国家经贸委确定的重大技术装备国产化基地之一，国家大型一档企业。公司拥有设计研究所、机械研究所、计量测试中心、计算机中心等科研机构和铸、锻、金属加工、钢结构件、热处理、总装、新产品试制等 30 个分厂和两个中美合资公司。有先进生产、测试设备 1000 多台，拥有 2000kN、3000kN 两个钻采装备综合试验场。工艺设备配套齐全，能够满足各种大型石油装备的制造和测试需要。公司现有员工 1800 余人，其中拥有中高级职称的专业技术人员 400 多人。公司坚持“质量立厂”方针，1995 年通过了 GB/T1900-ISO9001 国际质量体系认证， 1997 年取得了 API 8C 会标使用权。河南省出入境检验检疫局在该厂设立金属和矿产品商检实验室。公司主导产品有轻型钻机、修井机、油井测试设备、石油专用车辆、抽油机、提升系统及旋转钻井设备、专用工具等达到 100 多个品种。多项产品填补国内空白，替代进口，产品畅销全国陆上、海上各个油田，并出口北美、亚、非国家。自 2004 年 6 月 26 日改制以来,在组织结构进行了大的调整.股东代表大会是最高权力机构, 负责公司的战略规划与决策.下设有董事会和监事会,监事会主要对董事会进行监督.在董事会下有九部（生产制造部、企业管理部、人力资源部、财务资产部、审计监察部、市场研究发展部、党委工作部、保卫部、质量安全环保部）、两室（公司办公室、工会办公室）,通过组织架构重组,优化..使公司时时处于有序、高效的运转.具体见下图: 股东代表大会（ 43 人）董事会（9 人）监事会（5 人）财务资产部审计监察部企业管理部市场研发部生产制造部质量安全部党委工作部人力资源部保卫部总务办公室工会办公室在生产管理方面：1.公司强调外圆内方,即适应市场变化的圆,重视企业内部的计划.其生产计划分三类，主要为公司级生产作业计划、车间级作业计划、班组级作业计划。其中公司级作业计划为战略计划，制订时主要考虑生产订单、市场预测、生产能力、重要外部件到厂时间四大因素。各车间及班组必须服从上一层计划，而车间、班组计划作为公司计划的补充和继续对公司目标的实现起着不可或缺的作用。通过 ERP 系统让公司目标层层分解，落实到部门、落实每个人，真正实行到位。对生产能力评估分析主要看四个方面设备能力，人员能力，厂地条件，外部条件。以便优化公司的计划,保持计划的灵活性.便是监测市场变化。 2.加强过程管理：生产结果是效益，而生产过程是更高效达到期望目标的管理，能产生更大的效益。二机厂主要采用跟踪单管理，通过红联、黑联追踪到每个部件的责任人，这种工艺路线的策划和设计，极大提高了质量标准，提高效率。 www.cnshu.cn 中国最庞大的数据库下载 3.现场管理：主要采用定制管理，使用ＡＢＣ法。让人员，物流，工艺路线，都能在标准位，用标准动作生产出标准品，减少工序时间。在质量管理方面：试行，试用最先进的质量管理经验，包括 6 西格玛，零缺陷，BRP（流程再造）,SQC,TQC,TQM,采用全员，全面质量管理等；采用严格的质量考核体系，从质量部――质检中心――质量检验站三大机构，实行“三检”制度，组织上要首件必检，中间抽检，完工全检，个人要自检，互检，专检，坚持八项质量管理原则，以顾客为关注焦点，重视领导带头作用，全员参与，重视质量生产过程与方法，优化管理系统与方法，持续改进，以事实为基础，与供方互利。并且根据公司实际提出三条易记顺口溜废品买断，让步打折，二次检验收费。另外还在设备管理、物料管理管理上做文章，不放松点滴，在设备上，三好，管好，用好，修好；四会，会使用，会保养，会检查，会排障。为了提高设备的完好率，公司准备采取风险承包保养，把机器保养出租。使每台设备都能达到最优的状态，生产出最好的新产品。在物料方面，运用ＡＢＣ法，金额上 7：2：1；品种上 1：2：7，尤其值得一提的是在质量文化建设上，公司着实花费了心血，通过改制，让工人们认识到质量就是企业的生命，质量就在你我手中，使工人们从最初的组织评估，监控到从自我做起，不断自我要求，持续改进,让产品质量不断上阶段。在财务管理方面:公司认识到财务管理已成为大型企业的瓶颈。为改善财务状况,二机集团从我国实际出发, 坚持两点原则,一是严格按照执行国家相关财务方面的法律,法规,行业要求,二是合理避税,为企业创造最大的收益.并且提出要拥有一流的合同履行率,因设备涉及金额较大,周转期长,这就要求一定要做好财务筹资,投资,回收账款工作, 保证资金链的流畅.保证经营工作的顺利开展. 在市场营销战略方面:公司在产品开发,市场开拓上下功夫,新产品开发多次获国家奖励,公司通过各种手段大力鼓励技术工人创新,为公司研发出更多的适销对路的产品.集团公司建立了较完整的市场开发体系,在国内,国际两个市场同时开花.在国内的 16 个主要石油省市建立了销售渠道和售后服务网络,在海外,也是收获不小.除保持与俄罗斯,哈萨克斯坦,印度等国家石油业务往来之外,今年成功打进了美国市场,为走向国际大市场,迈出了最重要的一步.市场前景十分广阔. 在人力资源管理方面：1.形成了三个特色，就是 24 点制，责任追究制，全员竞聘，通过以上三条机制,有效的改变了人员冗余，缺少生机，打破了旧体制下的留不下人才，赶不走平庸。形成了上进的竞争风气。极大促进了人才的发展。 2.在考核体系上，公司分为两大层次考核即对各分厂各部的考核和各分厂各部对员工的考核并辅之于得力的考核标准。奖励为主,处罚为辅.保证公平,公正,有效促进各层的积极性. 3.在工资制度上，公司针对不同工种的特点,形成了四种工资制度：计件工资、岗位工资、提成工资、谈判工资。使管理者,知识技术人员,普通职工殾能感到付出都能得到合理的回报.身上的干劲更足，激励了员工的工作热情又节省了不必要的营业外支出。未来发展战略：为了更好的找准方向，在未来竞争中赢得一席，高层领导为长远发展考虑，从公司实际出发，对公司发展作了定位，长期就是成为国际一流石油装备制造企业，近期就是成为国内一流石油装备制造企业。并确定了未来五年发展框架，那就是二个建成，建成现代企业制度，建成石油国产化基地；三个跨越，出口总额，资产总量，销售利润都过亿；一个突破，技术上要自主；一个提高，经济效益和员工收入都能大步提高；六个一流，一流规模，一流产品履行率等六个一流；五个战略，科技兴企战略，人力为本战略等五大战略，四大机制，经营，运行，激励，监督机制要健全。为生产经营指明了方向，激励了各层管理者和职工的积极性。实习中，我采用了听、看、问等方式，对公司的日常管理工作的开展初步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的“为世界和中国制造一流的石

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