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安全生产年度工作总结工作计划-131.街道安监站安全生产工作计划

街道安监站安全生产工作计划    珠街街道办事处安监站在街道党工委办事处正确领导下,在区安监局及有关部门 关心支持下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,紧紧围绕街道办 事处“五区三地一城”奋斗目标,深入贯彻落实“科学发展观”安全发展理念, 全面推进小康社会总体要求,真抓实干,强抓严管,认真抓好201X年安全生产 监管工作,结合安监站.实际,现就有关 工作计划 如下:    一、非煤矿山   1、加大对新建矿山监管,标准化矿山建设指导服务工作, 建立长效管理机制,确保新建矿山达到各项安全生产标准化达标验收工作。    2、加强对新建矿山日常监管,确保顺利通过各项验收取得安全生产许可证和三 级以上标准化建设,达标验收保证安全生产。    3、加强对关闭矿山日常监管工作,加大对新建矿山检查督促指导力度,确 保安全生产,社会稳定,依法依规合法安全生产。4.加强对烟花爆竹、危险化学品 、工矿商贸等企业日常监管及检查力度。   4、积极配合做好东面山生态环境治理相关工作。    二、危险化学品    加强对中石化珠街大桥加油站日常监管特别是学校门口小餐馆小卖部及加油站 值班带班人员安全教育管理,培训力度,确保安全可靠。    三、烟花爆竹    1、规范有证零售店合理布点,加大日常监管及检查力度,加大节假日赶集天 规范检查力度。    2、坚决打击无证非法销售烟花爆竹店点打击力度,规范我乡烟花爆竹安全有序 ,合法经营。    四、综合监管    按照安委办公室有关职能要求协调好各安委会成员单位按各自职能职责开展好 各自监管日常工作,加大督查力度,协调配合开展各个时期督查检查工作,发 挥安委办综合协调作用,确保各项安全生产工作顺利有序开展,按时上报各项材料 信息。    五、其他工作    在抓好安全生产工作同时,认真完成街道党工委办事处领导交办其他工作,确 保各项工作有序开展。

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安全生产年度工作总结工作计划-77.安全生产教育工作计划

安全生产教育工作计划    为全面贯彻执行上级领导部门安全生产方针、政策、法规,确保国家和我局职工 生命财产安全,顺利完成公路养建各项工作任务,特制定安全生产劳动教育 工作计划 :    一、成立安全领导小组负责全局安全生产管理工作,各养护站、工地设置安全 员   二、建立健全各项安全生产管理制度,即:   1、机械生产安全管理制度   2、交通运输安全管理制度   3、爆破器材及燃料管理制度   4、施工及日常养护安全制度   三、具体做法    1、加强纪律教育:实践证明,遵守劳动纪律,遵守操作规程是安全生产前提和 重要保证。在工作中玩忽职守,擅离岗位是影响安全生产直接因素。为此,我们 必须坚持安全生产劳动纪律教育,局安全领导小组必须经常下各养护站,施工工地 检查劳动纪律执行情况、对不遵守纪律职工,给予批评教育,并视情节轻重, 按有关规定进行处理    2、加强安全生产管理。局安全领导小组贯彻执行安全生产部门劳动操作规程,经 常深入各站、工地督促落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患,对各种不安全 事故处理,必须本着三不放过原则;一是不放过对广大干部职工教育及对责任 者处理:二是不放过事故发生原因;三是不放过今后防范措施。    3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置,在布置、检查、总结工作同时 ,要布置、检查、总结安全生产工作。    4、加强对安全生产制度及安全知识学习。各站、工地,每个月召开一次安全会 ,用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作,局利用安全日定期对职工进行安 全教育,强化安全意识;对无故不参加安全日者,以旷工论处。新招收.工人、转 换工种新上岗职工,必须进行培训,方可持证上岗。    5、安全领导小组每季末坚持开一次安全生产会议,总结一个季度安全生产工作 情况,对于各种不安全因素,提出整改措施,将安全生产纳入季末考核浮动工资 依据,调动全体干部职工安全生产工作积极性。年底召开安全生产结表彰大会, 对安全生产中表观突出同志,给予精神及物质奖励。

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安全生产年度工作总结工作计划-105.运输公司安全生产三季度工作计划

运输公司安全生产三季度工作计划    为强化安全管理,公司坚持认真贯彻以“安全第一,预防为主,综合治理”安全 工作方针,确保公司安全工作顺利开展,有效杜绝各类事故发生,结合公司特点, 制定本安全 工作计划 。    一、总体思路    坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求,深入扎实开展“ 安全生产月”等活动为宣传载体,以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查 治理、现场管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜绝事故为工作目标, 切实把各项责任落实到位,做好安全生产各项工作,保证公司工作持续稳定开展。    二、工作目标    一、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故 发生。    二、道路交通安全行车事故不超过22万公里/次,承担同责以上交通责任亡人事故 不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为 发生。   三、从业人员持证上岗达100%。   四、安全隐患整改率100%。   五、GPS综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率100%。    三、具体措施   一、加强组织建设    以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准,建立 健全各级组织,分级落实安全责任,与驾、乘人员签订安全责任书。每半年对各单 位(部门)负责人是否履行其职责与义务进行考核,确保安全责任得到有效落实。   二、加强安全教育培训    1)岗前安全教育培训。根据上级文件要求,加强内部协调,做好新进职工岗前 “三级”教育培训(主要内容:工作环境常见安全隐患、所从事工作可能遭受 .职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救方法、个人防护用品使用 和维护、公司规章制度等)。    2)日常教育和培训。各单位(部门)每月至少对职工进行安全教育一次,安全教 育培训时间不少于2学时;做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作。   三、加强安全会议及节假日值班制度   1)安全例会。按照安全生产列会制度,认真落实安全例会制度。    2)节前会议。根据国家节日安排通知,开展好节前会议,学习贯彻落实上级文件 。   3)加强节假日值班制度,汇报节日期间工作动态和安全稳定工作。   四、加强安全隐患排查

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安全生产年度工作总结工作计划-34.县公路局安全生产教育个人工作计划

县公路局安全生产教育个人工作计划    为全面贯彻执行上级领导部门安全生产方针、政策、法规,确保国家和我局职工 生命财产安全,顺利完成公路养建各项工作任务,特制定20**年安全生产劳动 教育计划:    一、成立安全领导小组负责全局安全生产管理工作,各养护站、工地设置安全员   二、建立健全各项安全生产管理制度,即:   1、机械生产安全管理制度   2、交通运输安全管理制度   3、爆破器材及燃料管理制度   4、施工及日常养护安全制度   三、具体做法    1、加强纪律教育:实践证明,遵守劳动纪律,遵守操作规程是安全生产.前提和 重要保证。在工作中玩忽职守,擅离岗位是影响安全生产直接因素。为此,我们 必须坚持安全生产劳动纪律教育,局安全领导小组必须经常下各养护站,施工工地 检查劳动纪律执行情况、对不遵守纪律职工,给予批评教育,并视情节轻重, 按有关规定进行处理    2、加强安全生产管理。局安全领导小组贯彻执行安全生产部门劳动操作规程,经 常深入各站、工地督促落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患,对各种不安全 事故处理,必须本着”三不放过原则;一是不放过对广大干部职工教育及对责 任者处理:二是不放过事故发生原因;三是不放过今后防范措施。    3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置,在布置、检查、总结工作同时 ,要布置、检查、总结安全生产工作。    4、加强对安全生产制度及安全知识学习。各站、工地,每个月召开一次安全会 ,用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作,局利用安全日定期对职工进行安 全教育,强化安全意识;对无故不参加安全日者,以旷工论处。新招收工人、转 换工种新上岗职工,必须进行培训,方可持证上岗。    5、安全领导小组每季末坚持开一次安全生产会议,总结一个季度安全生产工作 情况,对于各种不安全因素,提出整改措施,将安全生产纳入季末考核浮动工资 依据,调动全体干部职工安全生产工作积极性。年底召开安全生产结表彰大会, 对安全生产中表观突出同志,给予精神及物质奖励。

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安全生产年度工作总结工作计划-36.安全生产年度个人工作计划

安全生产年度个人工作计划    为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,强化安全生产意识,落实安全 生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为服务区创造一个安全稳 定发展环境,特拟定20xx年安全生产 工作计划 。    一、总体要求    按照集团公司安全生产工作会议部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为 本和全面协调可持续发展发展观,坚持“安全第一,预防为主”方针,牢固树 立“安全生产责任重于泰山”观念,强化对安全生产工作.领导,全面开展安 全生产大检查,继续深化安全生产专项。治,推动服务区加强基础工作,依法强化 监督管理,努力实现服务区安全生产状况进一步稳定好转。    二、主要目标    一是服务区安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以 上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。    二是重点部门安全状况明显改善,发生损失在1万元以上事故为零,食物中毒 率为零,商品过期发生率为零。    三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作建设 取得新进展。    三、具体安排    1、第一季度:制定20xx年安全生产工作计划调。安全生产领导小组成员,完善各 成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查 管理。    2、第二季度:召开服务区安全生产工作会议,明确目标任务明确安全生产监管员 ,明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间消 防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动,制定具体实施方案开展第二季度 安全生产工作检查。    3、第三季度:加强食品安全管理,重点加强对餐厅、超市安全和消防安全检查 。治工作开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作,开展第三季度安全 生产工作检查。    4、第四季度:开展火灾隐患普查。治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳 定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查 工作

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安全生产年度工作总结工作计划-93.安全生产费用使用工作计划

安全生产费用使用工作计划    为了切实落实安全生产体系和安全生产制度,我项目部全体职工及各施工队伍要 在宣传和保护用品上下功夫,深刻领会“预防为主,安全第一,自我保护”思想 内涵。不走过程、不走做形式,坚持实事求是,正确对待安全生产经费使用,项 目部特制定如下安全生产经费使用计划如下;    一、三至四月份主要是出工前准备,在此期间项目部投入安全生产费用计划为5 万— 8万元,主要用为安全生产基础建设,如灭火器材,农民工和职工`防护用品、 设施及奖励安全先进集体和个人。    二、三月底至五月中旬主要工程是路基土方施工填方,涵洞及盖板,在这期间项 目部每月根据工程需要投入安全生产费用计划为1万— 3万元,主要用为安全防护用品,安全警示、标示牌、安全横幅、电焊用各种防护 用品,手套等物资。    三、六月份为全国安全生产月,本月项目部将大力宣传安全生产计划投入资金 为4万元,主要用于宣传和奖励安全先进集体和个人。    四、四月至八月份项目部主要工程集中在巴音河大桥空心板预制、盖梁预制及吊 装施工,安全技术力量和安全生产费用相对加强,计划使用资金每月5万— 10万元,主要用于更新防护设施、劳保用品、安全警示、标志标识、横幅。    五、八至九月份为德令哈雨季期,为了更好排洪,项目部计划投入10万元对巴音 河(我施工区域)河道进行疏通和加固河提,确保安全渡汛。    六、九月份以后,除桥梁工程未完工,其它工程均已完成,计划投入资金10000元 ,用于后期安全生产建设及设备更新。    七、项目部提取一定比例安全生产专用资金(现金),用于防洪演练、消防演练及 不可抗拒自然因素,以便及时对应突发事件。    安全生产费用使用计划和实际费用投入会存在一定误差,项目部根据自身施工特 点加以调整,确保安全生产经费用在安全生产中去。

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安全生产年度工作总结工作计划-227. 2021年安全工作计划汇编(45页)

2021 年安全工作计划(一) 一、指导思想 以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生 产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生 产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机 制建设,强化员工技术培训与安全教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生, 减少轻伤安全事故、一般事故造成直接经济损失≤40 元/ 百万元产值; 三、工作方针 认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安 全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违 章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司 正常安全生产秩序。 四、主要工作: 1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平 : (1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理” 安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山” 思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常 抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。 (2)认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产 目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书, 落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用 ,谁负责;谁岗位,谁负责;谁违章,谁负责”管理原则 ,层层落实,加强监督,严格考核。加强安全目标责任制,落 实部门主要负责人安全责任。 (3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理 制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责 任落实始终贯穿于管理每一个环节,实现安全全过程控 制。 2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在 安全管理中基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素 质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技 能员工队伍。 (1)坚持对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员保证 100%有效持证上岗。认真做好特殊工种复审办证工作 (2)加强员工安全技术培训,使员工具有一定安全技能 和事故急救知识。坚持班前、班后会,及时掌握员 工心理波动对安全工作造成影响,做好预防。

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安全生产年度工作总结工作计划-47.安全生产监督员工作计划

安全生产监督员工作计划    为切实加大群众安全生产监督员工作力度,为充分调动和发挥群众安全生产监督员 工作积极性、主动性和创造性,扎实有序推进20XX年公司群众安全生产监督员工 作理清了思路、明确了方向,也为实现项目安全生产筑牢了安全屏障。    一是注重培训,有序推进。 20XX年工作会上,公司工会主席明确提出把加强办班培训做为群众安全员提高自身 素质主要途径,同时工会制定了科学合理系统办班培训计划,将同人力资源部 、安质部对四川云鼎、四川江油车站、深圳污水处理厂等新成立单位群众安全生 产监督员进行重点培训。    二是完善机制、拾遗补缺。 针对20XX年群众安全生产监督员工作运行以来取得良好效果,公司工会及时吸取 了成功经验,及时总结推广成功'管理经验和管理方法,对优秀安全生产监 督员进行了评比表彰,对不称职安全生产监督员予以调整和清理,同时根据施工 现场需要对相关单位群众安全生产监督员进行了增补,确保人员满足现场安全管理 需要。公务员之家:    三是加强考核,注重培养。 公司工会要求各项目部要对群众安全生产监督员进行严格考核,每月考核由项目书 记或工会主席召集项目安全总监、安质部长主持召开考评会议,严格按照公司文件 精神执行,不走过场,切实让安全生产监督员工作发挥实效。同时要求所有群众安 全生产监督员配备和考核情况报公司安质部备案,安质部将从优秀群众安全生产 监督员中选拔网一批作为项目部安全后备人选。    四是严格抽查通报,确保制度落实。 公司工会将会同人力资源部、安质部对重点工程项目群众安全生产监督员进行抽查 ,严格按照“三列入、三统一”制度,对安全生产监督员八本台帐记录情况认真检 查,并作为考核评比重要依据。

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安全生产年度工作总结工作计划-207.化验室安全生产工作计划

化验室安全生产工作计划    XX年化验室全体工作人员齐心协力,围绕化验室工作,结合水质部工作特质,不 断提高技术质量,较好地完成了化验室各项工作任务。为切实提高检测水平和质 量,使化验室工作再上一个台阶。现将XX年度化验室 工作计划 如下:    1、加强实验室建设。通过完善科室内部细节化管理,增强安全忧患意识,逐步达 到监督检查 制度 化,操作流程规范化,使科室每一项 规章制度 均能落到实处,贯穿到科室工作每一个环节。    2、严格质量控制,提高检验准确性。严格执行各项规章制度和操作规程,杜绝差 错事故发生。认真做好各项检测工作,为生产提供准确、及时检测数据。    3、加强仪器设备管理,提高工作效率。作好现有各实验仪器维护和保养工作, 要求每一位工作人员认真学习,熟练掌握仪器操作技能、严格按照要求维护和保 养仪器,并能对出现各类故障,认真研究,积极应对,及时解决。保证本室各类 仪器正常运行,这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作进行,提高了工 作效率。    4、努力提高生产人员对安全生产工作重要性认识,牢固树立“安全第一”思 想。认真做好劳动防护用品`发放工作。牢固树立安全意识。要正确处理好安全 生产与效益之间关系,以高度责任心切实抓好安全生产具体规范落实工作。    5、加强政治和业务学习,积极参加网上继续教育、学习新知识、新进展,不 断提高业务能力和专业技术水平。    6、加强各生产部门之间沟通协调,对于生产异常和各种波动及时反馈,确实为 生产部门提升产品质量做好服务工作,发挥好化验部门质量监督作用。    7、齐心协力,继续努力,加强专业知识培训和学习,提高公司化验人员个人 工作能力和综合素质    XX年将是崭新一年,化验室二次装修将会结束,崭新化验室将会投入使用,化 验室全体工作人员将愿为水质部发展作出自己努力和贡献。

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安全生产年度工作总结工作计划-213.某村安全生产工作计划

某村安全生产工作计划    为落实安全生产责任制,强化安全生产目标管理,有效控制和减少安全事故发生 ,保障人民生命财产安全,根据我村实际,特制定如下 工作计划 :   一、指导思想    认真贯彻党十七届三中全会和中央经济工作会议精神,深入贯彻落实科学发展观 ,坚持“安全发展”指导原则,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针 ,以《安全生产法》等有关法律法规和标准规程为依据,以隐患排查治理为重点, 标本兼治,突出重点,依法治理,夯实基础,提高水平,促进全村安全生产形势持 续稳定,为全村经济又好又快发展创造安全稳定环境。   二、总体目标    通过深入开展安全生产治理行动,促进安全生产责任制落实,强化安全生产监管工 作,治理纠正违规违章行为,狠抓隐患排查治理,切实解决安全生产薄弱环节和突 出问题,推进安全标准化建设,实施分类监管,防止一般生产安全事故发生,杜 绝重特大生产安全事故发生,促进全村安全生产形势持续稳定。   三、工作要求    (1)加强领导,精心组织。成立安全生产工作领导小组,实行领导岗位责任制, 认真落实单位“一把手”负责制和企业法定代表人负责制,任务层层分解,责任落 实到人。   (2)坚持每季度召开一次安全例会,且有工作记录。   (3)坚持重点部门每月检查一次,且有值班、检查记录。    (4)全面落实安全生产责任制,与本村职责范围内.下属单位、企业签订安全生 产目标管理责任状。   (5)认真履行安全生产职责,抓好安全生产宣传教育专项整治工作。   四、工作重点    加强对安全隐患部位整改工作。重点是加强对危险化学品、烟花爆竹、道路交通 、水上运输、村属企业管理,突出重点时段、重点部位日常检查,做到横向到 边、纵向到底,不留死角,全面加强管理,努力减少一般生产安全事故,杜绝重特 大事故发生。   **村民委员会   ****年*月**日

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安全生产年度工作总结工作计划-59.安全生产月度工作计划

安全生产月度工作计划   从计划具体分类来讲,比较长远、宏大为“规划”,下面是安全生产月度 工作计划 ,欢迎大家借鉴!   安全生产月度工作计划    一、 总体要求    深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,牢固 树立“以人为本、安全发展”理念,强化全体员工安全意识,提高安全素质, 巩固提升安全质量标准化成果,以强化项目安全生产主体责任为重点,加强基础建 设,加强检查监督,加强责任落实,有效防范和坚决遏制重特大事故,促进安全生 产形势进一步稳定好转,确保安全生产计划实现。    二、积极开展安全宣传教育活动   本次活动由安全经理负责,安全教育活动具体内容如下:   1、在6月1日开展“安全质量宣誓活动”    2、在项目部全体职工和项目班组中开展安全教育活动,活动时间定于6月份.第 一周。    3、设立安全生产答疑点,组织专兼职安全员、群众安全生产监督员针对安全生产 形势为全体职工和班组工人进行安全答疑,活动时间为20**年6月20日下午。    三、做横幅,悬挂各类安全教育挂图    横幅内容分别是“安全第一、预防为主、综合治理”和“安全责任、重在落实”。 悬挂已经订做安全月挂图,增强安全文化氛围。    四、组织开展安全隐患排查治理活动    安全隐患排查治理活动具体时间定在6月份第二周,该活动由项目经理牵头, 组织班子成员及各部门联合对本项目进行一次彻底隐患排查,并召开安全例会, 根据检查内容分析本项目安全形势,制定整改措施,落实整改责任人和整改完成 时间,充分体现落实本次安全月“安全责任、重在落实”主题。   五、组织安全生产应急预案演练周活动    安全生产应急预案演练周活动具体时间定在6月第三周,该活动由总工程师牵 头,各部门配合完成。要结合自身特点,组织开展一次应急救援演练,检验和完善 制定好应急预案。要对演练进行文字记录、图片资料存档及安全应急预案 总结 评价。

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安全生产年度工作总结工作计划-85.安全生产宣传教育工作计划

安全生产宣传教育工作计划    一、总体目标    201X年,全乡安全生产宣传教育培训工作总体目标是:在全乡群众和生产经营企 业中广泛开展安全生产法律法规宣传教育工作,全体从业人员均接受至少一次 法律法规教育,加强企业内部培训和特种作业培训,培训面达到100%,特种作业人 员持证上岗率达到100%。    二、加强安全生产法律法规知识学习    乡安委会每月组织一次学习,参加人员:乡村干部、乡属单位负责人、车主、驾驶 员、业主和各类从业人员。   各村、各单位对村民、群众或本单位'职工每月组织学习一次。   学校对职工和学生安全生产教育每周不得少于1小时。    学习内容为安全生产法律、法规、市县领导讲话、安全生产报转载领导讲话和有 关内容;各行业安全生产技术,安全生产 规章 制度 。    三、加强行业培训    积极配合上级有关职能部门对生产经营性单位全体从业人员进行培训,本乡企业管 理人员要按时参加省级企业负责人专职安全管理人员资格培训,并取得相应资格证 书;企业特种作业人员要按管理机构要求参加上岗资格培训,达到100%持证上岗; 职工岗前培训必须达到100%,培训时间不少地72小时,要有培训档案;强化在岗培 训,全体从业人员必须参加在岗培训,每年度在岗培训时间不少于37工作日。    重视上班前培训,利用班前会对机关干部职工进行安全教育和相关技能培训。每周 一上午在安排工作同时,搞好安全生产教育。    加强季节性专题培训,具体内容:汛期防汛避险知识培训、防雷知识培训、用电安 全培训、防火知识培训。    四、要求    1、要确定宣传教育培训计划并确定教育培训日,要有内容、时间、人员核实, 以记录、登记签到为准。    2、宣传教育培训要采取大小会议、院坝会、专栏、黑板报等群众喜闻乐见形式 ,注重教育培训实效性。    3、采取请进来、走出去方式,与兄弟乡镇和单位相互交流经验,相互学习,共 同提高。    4、组织好每月一次宣传教育活动,组织做好重大节日、“全国安全生产日”宣传 教育活动。   5、按县政府要求,认真组织落实有关宣传培训工作和其它工作

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安全生产年度工作总结工作计划-68.安全生产监督员工作计划

安全生产监督员工作计划    为切实加大群众安全生产监督员工作力度,为充分调动和发挥群众安全生产监督员 工作积极性、主动性和创造性,扎实有序推进XX年公司群众安全生产监督员工作 理清了思路、明确了方向,也为实现项目安全生产筑牢了安全屏障。    一是注重培训,有序推进。XX年工作会上,公司工会主席明确提出把加强办班培训 做为群众安全员提高自身素质`主要途径,同时工会制定了科学合理系统办班 培训计划,将同人力资源部、安质部对四川云鼎、四川江油车站、深圳污水处理厂 等新成立单位群众安全生产监督员进行重点培训。    二是完善机制、拾遗补缺。针对XX年群众安全生产监督员工作运行以来取得良好 效果,公司工会及时吸取了成功经验,及时总结推广成功管理经验和管理方法 ,对优秀安全生产监督员进行了评比表彰,对不称职安全生产监督员予以调整 和清理,同时根据施工现场需要对相关单位群众安全生产监督员进行了增补,确保 人员满足现场安全管理需要。    三是加强考核,注重培养。公司工会要求各项目部要对群众安全生产监督员进行严 格考核,每月考核由项目书记或工会主席召集项目安全总监、安质部长主持召开考 评会议,严格按照公司文件精神执行,不走过场,切实让安全生产监督员工作发挥 实效。同时要求所有群众安全生产监督员配备和考核情况报公司安质部备案,安质 部将从优秀群众安全生产监督员中选拔网一批作为项目部安全后备人选。    四是严格抽查通报,确保制度落实。公司工会将会同人力资源部、安质部对重点工 程项目群众安全生产监督员进行抽查,严格按照“三列入、三统一”制度,对安全 生产监督员八本台帐记录情况认真检查,并作为考核评比重要依据。

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安全生产年度工作总结工作计划-159.第四季度某局安全生产工作计划

第四季度某局安全生产工作计划    一、继续开展压力管道普查汇总工作:    1、十月一日前对所有填表申报单位,要各单位填报资料进行全面抽查; 2、十月中旬对各街道普查工作进行评比,对完成好单位给予表彰,对质量不 到必须进行反工。    二、积极开展安全技术人员专培训工作:    从使月份开始安排适当时间,组织全区安全管理技术人员,进行岗位培训,对未 达到市安全生产监督管理局上岗要求,一率安排参加市安监局组织上岗培训。 对已达到要求人员进行岗位自学及有组织业务培训,以达到不断提高业务水平 为目。    三、认真开展安全生产大检查活动:    1、根据冬季特点,认真抓好各生产单位防冬保暖工作,开展有真对性安全生 产大检查; 2、认真加强人员密集场所及大形商场、超市、市场等安全防火工作; 3、认真开展“元旦”前安全生产大检查,以确保节日之间安全工作。    四、认真抓好全区安全生产年终评比工作:    1、从十一月份起,对各街道、各主管部门安全生产工作资料进行汇总,收集各 单位全年度安全生产 工作总结 ; 2、填写好相关报表,统计好相关`数据,为年度评比工作做好准备; 3、拟定XX年度安全生产工作评比办法; 4、组织开展安全生产工作先进集体、先进个人评选工作,评选工作必须自下而 上开展; 5、认真总结全区XX年度安全生产工作,认真拟草全区20XX年度安全生产 工作计划 。    五、认真完善安全生产管理台帐:    四季度中要认真抓好安全生产管理台帐更换工作,力争在十一月份前各生产单位 都能使用上全区统一台帐。十二月一日开始记录20XX年度安全生产工作时,必须 使用新统一台帐。

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机修车间--作业活动清单

序号 作业活动名称 作业活动内容 岗位/地点 电焊作业 领用电焊机 机修车间 电焊作业 焊接前设备检查 机修车间 电焊作业 焊接对象处理 机修车间 电焊作业 作业现场清理 机修车间 电焊作业 电焊机准备 机修车间 电焊作业 焊接前工件组对 机修车间 电焊作业 移动电焊机 机修车间 电焊作业 焊接过程 机修车间 电焊作业 焊接过程 机修车间 电焊作业 焊接完毕 机修车间 气割作业 领用气瓶 机修车间 气割作业 气割前设备检查 机修车间 气割作业 气割对象处理 机修车间 气割作业 作业现场清理 机修车间 气割作业 气瓶固定 机修车间 气割作业 气线连接 机修车间 气割作业 作业人员 机修车间 气割作业 点火 机修车间 气割作业 作业区域管理 机修车间 气割作业 气割过程 机修车间 气割作业 气割过程 机修车间 气割作业 气割完毕,关闭气瓶、割炬 机修车间 一般有限空间作业(非磨内、 仓内、库内) 作业许可办理 机修车间 一般有限空间作业(非磨内、 仓内、库内) 气体检测 机修车间 一般有限空间作业(非磨内、 仓内、库内) 作业过程 机修车间 一般有限空间作业(非磨内、 仓内、库内) 作业结束 机修车间 吊装作业 前期准备 机修车间 吊装作业 作业许可办理 机修车间 吊装作业 吊装作业 机修车间 吊装作业 检查、清理现场 机修车间 砂轮机作业 砂轮机开机 机修车间 砂轮机作业 作业过程 机修车间 砂轮机作业 作业过程 机修车间 砂轮机作业 作业过程 机修车间 砂轮机作业 作业过程 机修车间 砂轮机作业 作业过程 机修车间 钻床作业 作业前检查 机修车间 钻床作业 清理铁屑 机修车间 钻床作业 更换钻头、夹具、工件装卸 机修车间 钻床作业 检查工件 机修车间 钻床作业 钻床作业 机修车间 钻床作业 钻床作业 机修车间 钻床作业 工作结束 机修车间 5 6 1 2 3 4 活动频率 备注 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/班 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周

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25机修车间设备设施分析记录

各防护罩及紧固件 齐全、有效、表面清洁无油污,固定牢 固,螺丝无松动、缺损; 转轴 无缠线、无发热; 管道 管道无泄漏 电气线路、按钮、开 关 固定牢固、无挤压、无破损、无变色、 线头无裸露; 电机 无发热、正常;轴承无异响; 防护罩及紧固件 齐全、有效、表面清洁无油污,固定牢 固,螺丝无松动、缺损; 电气线路、按钮、开 关 固定牢固、无挤压、无破损、无变色、 线头无裸露; 爬梯情况 爬梯是否牢固 虑带无破损 虑带无破损,无缠绕物 电气线路、按钮、开 关 固定牢固、无挤压、无破损、无变色、 线头无裸露; 防护罩及紧固件 齐全、有效、表面清洁无油污,固定牢 固,螺丝无松动、缺损; 电气线路、按钮、开 关 固定牢固、无挤压、无破损、无变色、 线头无裸露; 爬梯情况 爬梯是否牢固 管道 管道无泄漏 电机 无发热、正常;轴承无异响; 序号 风险点 设备名称 检查项目 标准主要得到危险源 压泥机 鼓风机/吸泥 机/提升泵 1 污水处理 气浮 转轴 无缠线、无发热; 各防护罩及紧固件 固定牢固、无挤压、无破损、无变色、 线头无裸露; 转轴 无发热;轴承无异响; 管道 管道无泄漏 电气线路、按钮、开 关 固定牢固、无挤压、无破损、无变色、 线头无裸露; 电机 无发热、正常;轴承无异响; 各防护罩及紧固件 固定牢固、无挤压、无破损、无变色、 线头无裸露; 转轴 无发热;轴承无异响; 管道 管道无泄漏 电气线路、按钮、开 关 固定牢固、无挤压、无破损、无变色、 线头无裸露; 电机 无发热、正常;轴承无异响; 各防护罩及紧固件 齐全、有效、表面清洁无油污,固定牢 固,螺丝无松动、缺损; 电气线路、按钮、开 关 固定牢固、无挤压、无破损、无变色、 线头无裸露; 漏电保护器 漏电保护器齐全,有效 各防护罩及紧固件 齐全、有效、表面清洁无油污,固定牢 固,螺丝无松动、缺损; 电气线路、按钮、开 关 固定牢固、无挤压、无破损、无变色、 线头无裸露; 漏电保护器 漏电保护器齐全,有效 各防护罩及紧固件 齐全、有效、表面清洁无油污,固定牢 固,螺丝无松动、缺损; 电焊机 水泵/消防泵 /循环泵 工业园水 处理 切割机 3 总厂水处 理 水泵/消防泵 5 机修班 车床 4

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生产管理知识-灌装车间煮料段通知配料组备料细则a

广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度- 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:严康 审核: 韦雪波 批准: 刘立冬 共 2 页 第 1 页(不含附录) 灌装车间煮料段通知配料组备料细则 1 目 保证生产计划顺利执行。 2 适用范围 果冻制造部灌装车间煮料、配料工段 3 职责 3.1 开关员负责依生产计划填写《联络单》,并交储料组长确认。 3.2 储料组长负责对《联络单》填写内容进行确认,并通知配料组备料。 3.3 配料员负责按《联络单》内容要求进行备料。 4 定义(无) 5 内容 5.1 开关员根据《生产计划单》里计划,填写《灌装车间煮料段通知配料 组备料联络单》,并交储料组长确认。 5.2 储料组长对《灌装车间煮料段通知配料组备料联络单》确认无误后,交 配料组进行备料。 5.3 若生产计划有变动,储料组长必须立即填写《灌装车间生产信息异常反 馈单》,交配料组签名确认,并按《灌装车间生产异常反馈单》里内容进 行备料。 5.4 配料组在接到《联络单》后,必须在煮料段需要时把料备齐。 5.5《灌装车间煮料段通知配料组备料联络单》,填写时必须一式三份,一份 交配料组保存、一份由煮料段保存,一份交称糖员,以备责任追溯。 6、流程图 开关员 根据《生产计划单》 填写《灌装车间煮料段通 知配料组备料联络单》 广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度- 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:严康 审核: 韦雪波 批准: 刘立冬 共 2 页 第 2 页(不含附录) 7 处罚 7.1 开关员、储料组长填写《联络单》时有误,导致配料组备料错误,未造成 事故扣当事人绩效 5 分/次;造成质量事故扣当事人绩效 15 分/次。 7.2 配料员在接到《联络单》后,未及时进行备料,导致充填待料 20 分钟以 下扣当事人绩效 5 分/次;20 分钟以上扣当事人绩效 10 分/次。 8 附表 8.1《灌装车间煮料段通知配料组备料联络单》 8.2《灌装车间生产信息异常反馈》 储料组长确认签名 填《灌装车间 生产信息异常 反馈单》 配料员确认签名 据单备料

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灌装车间现管门禁处消毒水更换作业细则

广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号: 生产日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:韦雪波 审核: 批准: 共 2 页 第 1 页(不含附录) 灌装车间现管门禁处消毒水更换作业细则 1、目 1.1 规范消毒水更换作业。 1.2 确保品质安全车间内个人卫生要求。 2、适用范围 果冻制造部灌装车间门禁处手、工鞋消毒池。 3、 业内容 3.1 消毒水更换时间 3.1.1 按一天更换四次,即每 6 小时更换一次,时间分别为 8: 00.14:00.20:00.2:00 3.2 速消净投放量。 3.2.1 男、女手消毒池需按 1:400 比例投放速消净。 3.2.2 据 3.2.1 规定,男.女手消毒池需放速消净 9 袋。 3.3 操作人员换完消毒水需及时填写《现管组消毒池工程换水记录表》。 3.4 换水时应清洗池内壁,保持池子内壁光滑清洁干净。 3.5 现管员对每次换水后需确认,并在《现管组消毒池工程换水记录表》 上签字确认。 3.6 男.女手消毒池需轮流换水,不许出现两池中皆无消毒水现象。 3.7 速消净要充分溶解于水中,不可出现结块现象。 4、处罚 4.1 更换消毒水不及时或投放速消净数量错误,每次扣绩效 2 分/次。 广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号: 生产日期:年月日 版本号: 编制:孙国良、郭家勤 审核: 韦雪波 批准: 共 2 页 第 2 页(不含附录) 4.2《换水记录表》填写不及时,扣绩效 1 分/次。 4.3 现管员确认不到位,扣绩效 2 分/次。 附:《现管组消毒池工程换水记录表》样表 现管组消毒池工程换水记录表 换水时间 操作工确认 组长确认 日期 项目 池名 第 一 次 第 二 次 第 三 次 第 一 次 第 二 次 第 三 次 第 一 次 第 二 次 第 三 次 备注 男手消 毒池 女手消 毒池

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雷学锋-成品车间副主任

访谈记录表 访谈时间 2002 年 7 月 29 地点 记录人 张瑜 访谈对象及背景 雷学锋,成品车间副主任 访谈人 访谈内容 Q:1、部门和科室岗位设置? 负责设备技术管理,具体有:设备日常管理,备品备件编制,设备维修计划车间 一、二级维修计划。对下属培训计划(技术方面,尤其是新技术)下属共有 39 人电工、 钳工等维修工在 3 个车间巡视,分为白班和中班。共有 16 条生产线,分属在 1、2、3 号楼 设备科他管:车间机修、(加工零件、)空压站、电梯、中央空调 Q:2、工作流程如何? Q:3、你薪水是怎样发放?依据什么标准来发放?与别部门相比,有区别吗? A:岗位工资+工龄工资+交通费+医疗费+奖金+红包(今年半年发大约工资 2—3 倍) 奖金发放是依据生产科和劳工科来制定,系数是 1、2(公司规定) Q:4、你对用这样一种标准来发放奖金和工资有什么看法?如果有,改善空间在哪? A:平均发放不合理,把体力劳动和脑力劳动应该分开,以体现其价值,技术工人和一般 操作工分开,关键时候他们挑大梁。系数是 1、05。 Q:5、你经常得到培训机会吗?定期还是随机?你还需要怎样培训? A:比较少,当然愿意,在管理方面和技术方面培训都需要。认为培训是公司应尽职责, 创造学习机会,发展个人,发展企业。 Q:6、如果你想在公司进一步得到发展,你清楚自己发展方向?有上级主管帮助你吗? 你对此事希望? A:当然想,主管上级没有提到过。 Q:7、你是怎样进厂,你同事是怎样进厂?现在情况有什么不同? A:自己来应聘。 Q:8、在你同伴之间有被辞退现象吗?有什么程序? A:没有听说。 Q:9、对企业文化有了解吗?认同吗? A:有了解,对人真诚、对工作尽职和热情,是韩懂说。 Q:10、对企业战略有了解吧? A: 口腔护理产品发展方向,这样可以强化专业性生产优势。

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掌控管理细节——六西格玛在安全管理中运用(doc10)

www.3722.cn 中国最庞大资料库下载 掌控管理细节——六西格玛在安全管理中运用 1%缺陷就意味着:每小时丢失 20,000 件邮包,每周做错 5,000 例外科手术,大型机场每天发生 4~5 起事故,每年有 200,000 张处 方配错药……根据这些惊人统计,是否还有人为做对 99%事情而 感到沾沾自喜? 西格玛(希腊字母 σ)在统计学中用来表示标准偏差(均方差)。 作为一种测量方法,西格玛用来确定一个公司或者一个项目到底出了 多少差错,无论这个公司是从事哪种行业。根据六西格玛方法, 错误次数越少,质量等级越高,一西格玛表示有 68%产品合格, 三西格马表示合格率上升到 93.3%,到六西格玛合格率达到 99.9996 6%,每百万次操作缺陷数只有 3.4 个。 上个世纪 90 年代初,摩托罗拉公司率先提出六西格玛质量体系概 念,由于采用六西格玛模式,该公司生产效率每年提高 12.3%,由 质量缺陷造成损失减少 84%,操作失误降低 99.7%。90 年代中后 期,通用电气公司也开始实施六西格玛,取得了巨大效益,1998 年节省资金 75 亿美元,1999 年节省 160 亿美元。该公司首席执行官 杰克·韦尔奇说:“六西格玛已经彻底改变了通用电气公司,构建了 公司经营基因密码,已经成为通用电气最佳运作模式。” 管理要义在于能够迅速地构建一个有效体制,将所有细节都 置于经理人直接或间接控制之中。六西格玛管理理念认为如果你能 www.3722.cn 中国最庞大资料库下载 够衡量出流程中偏差数量,你就可以找到系统地消除这些偏差办 法,并尽可能地向完美靠近。 任何事故从理论上和客观上讲都是可以预防。现代工业生产系 统是一个人造系统,这就给预防事故提供了基本前提。因此,如果把 六西格玛运用到安全生产过程中,通过六西格玛工具努力找出事故 发生根本原因和避免事故发生对策,提高企业安全标准,降低 误动作,可以从根本上消除事故隐患,帮助企业实现工伤事故零目标。 六西格玛要求每一百万个危险隐患,不能产生超过 3.4 次事故;每一 百万次作业,不得出现超过 3.4 次危险。一旦六西格玛在企业安全 生产过程中得以实现,不难想象,企业安全生产水平将进入一个全 新境界。 笔者有幸接受过六西格玛绿带和辅导员培训,绿带在六西格玛 中是最低级别,绿带上一级是黑带, 再上一级就是黑带大师。我也 曾带领团队完成过两个安全改善项目,作为项目发起人,对于六西格 玛在安全生产中起到效果,深有体会,所以想向大家推荐六西格玛 这个利器。 要做好一个六西格玛项目,首先要组建一个团队,确定团队项 目发起人(team leader),在整个过程中需要掌握好五个步骤: 1.识别问题 2.分析原因

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车间管理制度

车间管理制度 一、作息时间,根据生产需要而定,由生产部申请办公室提前一天书面通 知并张贴公布; 二、员工实行签到考勤制,不准代签,一经发现,每次罚代签人人民币 10 元。 每天上班需提前十分钟到达车间进行签到,迟到、早退 5 分钟内每次罚款 2 元, 旷工一天扣二天工资计算; 三、员工请假手续,请假一律提前一天实行书面请假条申请,一日内由班 长或领班人建议,生产部长批准,二日内以上由生产部长签署意见报公司主管 审批。口头、电话或他人代为传假,一律视未请假,作旷工处理,病假例外; 四、认真开好早晚班会;分别在上班前 10 分钟和下班后进行,当日存在问 题当日在会上提出并解决; 五、严格执行生产工艺,按作业指导书程序操作。当班产品,当班检验, 当班入库,每班向主管报一份完整生产报表,缺报一次罚款 2 元; 六、上班时一律穿工作服,佩戴上岗证,不得穿拖鞋、打赤脚,不准离岗、 串岗、打瞌睡,不得在车间吸烟、听音乐、吃零食等与工作无关事情,违者 一次罚款 5 元,三次以上者按旷工一天论处; 七、提倡节约,反对浪费,提高效率,反对散漫,服从分配,听从调度。 对持有不同意见和看法,必须先服从执行,不准顶牛不办,问题待下班后处理, 否则,每次处罚当事人 10 元,直至开除(开除原因视为合同违约)。 八、上班时间一律不准酗酒,违者立即停岗并罚款 50 元,停岗时间视同旷 工,同时追究生产部长、班长连带责任; 九、在生产过程中,发现隐患,及时报告并纠正而避免重大损失者,一次 奖励 50-1000 元;对隐患隐满不报,麻痹拖拉造成事故,当事人承担相应经济 等责任,对公司提出合理化建议者给予表彰,科技发明如被公司采用,按成果 公司给予相应物质奖励; 十、办理好当班剩余材料交接手续,产品入库按规定区划,摆放规范,标 识清晰;做好设备正常维护保养工作,下班时机器设备上油污、灰尘必须清除 擦尽,工用具即时收集,摆放整洁,地面清扫,无杂物灰尘,领班负责办理交 接班手续;保持生产场所环境良好。否则每次处罚领班人 5 元。 二○○五年九月二十八日

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灌装车间现管组物品柜管理作业细则

广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号: 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:朱立杰、李彬 审核:韦雪波 批准:刘立冬 共 2 页 第 1 页(不含附录) 灌装车间现管组物品柜管理作业细则 1、 目 规范车间现管组物品柜内物品管理,提高工作效率,确保物品清 洁。 2、 用范围 车间现管组物品柜。 3、 职责 3.1 管组现管员负责对柜内物品摆放整齐,定时清洁及物品借出与 归还进行登记。 3.2 现管员负责对柜内物品实际需要进行领取及标识。 4、 定义 4.1 物品包含:大白褂、水鞋、红帽、纸巾、蓝大褂、橙帽。 5、 作业内容 5.1 物品领取 5.1.1 现管组交接班时必须对柜内物品数量进行桷认。 5.1.2 现管组负责对柜内物品根据实际需要向主任办提出领取申 请。 5.2 物品借用与归还 5.2.1 按《灌装车间劳保用品外借规定》执行。外来参观人员,必 须持有由基地经理签发《阳江基地特殊通行凭证》并由相关行政 人员全程陪同,借用劳保用品由车间主任批示方可借用。 广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度-03001 生效日期:2003 年 02 月 日 版本号:A01 编制:韦雪波 审核: 批准: 共 2 页 第 2 页(不含附录) 5.2.2 现管组现管员发放借用物品时,检查是否干净、有无损坏, 如有问题应更换其它干净完好物品。 5.2.3 参观人员借用物品使用完后,须将物品归还于现管员,现 管员对物品进行归还登记,且检查物品是否干净、有无损坏之现象, 如有损坏现象及时报当班主任进行处理。 5.3 物品摆放与卫生 5.3.1 现管组现管员必须按照物品柜外部标识将物品对应摆放且整 洁有序。 5.3.2 所借用物品在归还后及时清洗干净。 5.4 处罚 5.4.1 责任人由于工作疏忽造成物品丢失须照价赔偿。 5.4.2 车间主任检查柜内物品时如有摆放不整齐,清洁卫生不及时 扣除当班现管员当月绩效奖 5 分/次。 6、 附表 6.1《现管组外来人员借用物品登记表》

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灌装车间碳带领用作业细则a

广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度- 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:王荆伟 审核:韦雪波 批准: 共 2 页 第 1 页(不含附录) 灌装车间碳带领用作业细则 1 目 减少碳带使用过程中浪费,降低物耗。 2 适用范围 果冻制造部灌装车间充填段 3 职责 3.1 充填机手负责按本细则领用碳带。 3.2 充填统计员负责按本细则发放碳带及记录。 3.3 充填工段长负责此细则实施和督导。 4 定义(无) 5 内容 5.1 机手发现机台上需更换碳带时,提前半小时到统计员处领取碳 带,并在《碳带领用登记表》上签名登记。 5.2 机手更换碳带时,将废纸筒和使用完废碳带及时交回统计员 处,需统计员进行确认,并做好记录。 5.3 更换下纸圈上未打印碳带剩余长度最多不超过 1.5m。 5.4 机手在中途使用过程中如发现碳带存在质量问题,经组长确认 后,再到统计员处更换并做好异常情况记录。 5.5 机手在更换碳带时需小心使用,如由自己原因造成碳带纸圈变 形不能使用,可到统计员处申请更换,但必须在《碳带领用登 记表》注明原因。 5.6 统计员在发放碳带时,需认真、及时地做好相关记录,以保证 广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号:车间制度- 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 编制:王荆伟 审核:韦雪波 批准: 共 2 页 第 2 页(不含附录) 生产连续性和记录可追溯性。 5.7 机手领取碳带时一次最多只能领 2 卷,三联机一次领一卷。 5.8 机手在生产过程中,如纸圈上有未打印碳带禁止私自剪断销 毁。 6 处罚 6.1 违反 5.1、5.2、5.6 条,扣责任人绩效 1 分/次。 6.2 违反 5.3、5.5 条,扣除责任人绩效 2 分/次。 6.3 违反 5.8 条,扣除责任人绩效 5 分/次。 7 附表 7.1《领用登记表》

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铁路工程技术交底-大模板堆放、安装和拆除施工安全技术交底

第 - 1 - 页 共 2 页 大模板堆放、安装和拆除施工安全技术交底 工程名称 新建临河-策克铁路工程 授权交底班(组) 单位工程名称 施工部位 交底内容: ⒈平模存放时应满足地区条件要求自稳角,两块大模板应采取板面对板面在存放方 法,长期存放模板,并将模板换成整体。大模板存放在施工楼层上,必须有可靠防倾倒措 施,不得沿外墙围边放置,并垂直于外墙存放。 没有支撑或自稳角不足大模板,要存放在专用堆放架上,或者平堆放,不得靠在其 他模板或物件上,严防下脚滑移倾倒。 ⒉模板起吊前,应检查吊装用绳索、卡具及每块模板上吊环是否整有效,并应先拆除 一切临时支撑,经检查无误后方可起吊。模板起吊前,应将吊车位置调整适当,做到稳起 稳落,就位准确,禁止用人力搬动模板,严防模板大幅度摆动或碰倒其它模板。 ⒊筒模可用拖车整体运输,也可拆成乎模用拖车水平叠放运输,平模叠放时,垫木必须 上下对齐,绑扎牢固,用拖车运输,车上严禁坐人。 ⒋在大模板拆装区域周围,应设置围栏,并挂明显标志牌,禁止非作业人员入内。组 装平模时,应及时用卡具或花篮螺丝将相邻模板连接好,防止倾倒。 ⒌全现浇结构安装作模板时,必须将悬挑担固定,位置调整准确后,方可摘钩,外模安 装后,要立即穿好销杆,紧固螺栓。安装外模板操作人员必须挂好安全带。 ⒍在模板组装或拆除时,指挥、拆除和挂钩人员,必须站在安全可靠地方方可操作, 严禁人员随大模板起吊。 ⒎大模板必须有操作平台、上下梯道,走桥和防护栏杆等附属设施,如有损坏,应及时 修理。 ⒏拆模起吊前,应复查穿墙销杆是否拆净,在确无遗漏且模板与墙体完全脱离后方可起 吊,拆除外墙模板时,应先挂好吊钩,紧绳索,再行拆除销杆和担。吊钩应垂直模板,不得 斜吊,以防碰撞相邻模板和墙体,摘钩时手不离钩,待吊钩吊起超过头部方可松手,超过障 碍物以上允许高度,才能行车或转臂。模板就位和拆除时,必须设置缆风绳,以利模板吊 装过程中稳定性。在大风情况下,根据安全规定,不得作高空运输,以免在拆除过程中发 生模板间或与其它障碍物之间碰撞。 本表一式两份,班组自存一份,资料室归档一份。 第 - 2 - 页 共 2 页 大模板堆放、安装和拆除施工安全技术交底 续表 工程名称 新建临河-策克铁路工程 授权交底班(组) 单位工程名称 施工部位 交底内容: ⒐模板安装就位后,要采取防止触电保护措施,要设专人将大模板串连起来,并同避 雷网接通,防止漏电伤人。 ⒑大模板拆除后,应及时清除模板上残余砼,并涂刷脱板模剂,在清扫和涂刷脱离剂 时,模板要临时固定好,板面相对停放模板间,应留出 50—60cm 宽人行道,模板上方要 用拉杆固定。 补充内容: 交底部门 交底人 接受交底人 交底时间 本表一式两份,班组自存一份,资料室归档一份。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:21 KB 时间:2026-04-28 价格:¥2.00

铁路工程技术交底-大模板堆放、安装和拆除施工安全技术交底

第 - 1 - 页 共 2 页 大模板堆放、安装和拆除施工安全技术交底 工程名称 新建临河-策克铁路工程 授权交底班(组) 单位工程名称 施工部位 交底内容: ⒈平模存放时应满足地区条件要求自稳角,两块大模板应采取板面对板面在存放方 法,长期存放模板,并将模板换成整体。大模板存放在施工楼层上,必须有可靠防倾倒措 施,不得沿外墙围边放置,并垂直于外墙存放。 没有支撑或自稳角不足大模板,要存放在专用堆放架上,或者平堆放,不得靠在其 他模板或物件上,严防下脚滑移倾倒。 ⒉模板起吊前,应检查吊装用绳索、卡具及每块模板上吊环是否整有效,并应先拆除 一切临时支撑,经检查无误后方可起吊。模板起吊前,应将吊车位置调整适当,做到稳起 稳落,就位准确,禁止用人力搬动模板,严防模板大幅度摆动或碰倒其它模板。 ⒊筒模可用拖车整体运输,也可拆成乎模用拖车水平叠放运输,平模叠放时,垫木必须 上下对齐,绑扎牢固,用拖车运输,车上严禁坐人。 ⒋在大模板拆装区域周围,应设置围栏,并挂明显标志牌,禁止非作业人员入内。组 装平模时,应及时用卡具或花篮螺丝将相邻模板连接好,防止倾倒。 ⒌全现浇结构安装作模板时,必须将悬挑担固定,位置调整准确后,方可摘钩,外模安 装后,要立即穿好销杆,紧固螺栓。安装外模板操作人员必须挂好安全带。 ⒍在模板组装或拆除时,指挥、拆除和挂钩人员,必须站在安全可靠地方方可操作, 严禁人员随大模板起吊。 ⒎大模板必须有操作平台、上下梯道,走桥和防护栏杆等附属设施,如有损坏,应及时 修理。 ⒏拆模起吊前,应复查穿墙销杆是否拆净,在确无遗漏且模板与墙体完全脱离后方可起 吊,拆除外墙模板时,应先挂好吊钩,紧绳索,再行拆除销杆和担。吊钩应垂直模板,不得 斜吊,以防碰撞相邻模板和墙体,摘钩时手不离钩,待吊钩吊起超过头部方可松手,超过障 碍物以上允许高度,才能行车或转臂。模板就位和拆除时,必须设置缆风绳,以利模板吊 装过程中稳定性。在大风情况下,根据安全规定,不得作高空运输,以免在拆除过程中发 生模板间或与其它障碍物之间碰撞。 本表一式两份,班组自存一份,资料室归档一份。 第 - 2 - 页 共 2 页 大模板堆放、安装和拆除施工安全技术交底 续表 工程名称 新建临河-策克铁路工程 授权交底班(组) 单位工程名称 施工部位 交底内容: ⒐模板安装就位后,要采取防止触电保护措施,要设专人将大模板串连起来,并同避 雷网接通,防止漏电伤人。 ⒑大模板拆除后,应及时清除模板上残余砼,并涂刷脱板模剂,在清扫和涂刷脱离剂 时,模板要临时固定好,板面相对停放模板间,应留出 50—60cm 宽人行道,模板上方要 用拉杆固定。 补充内容: 交底部门 交底人 接受交底人 交底时间 本表一式两份,班组自存一份,资料室归档一份。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:21 KB 时间:2026-05-16 价格:¥2.00