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柴油发电机组全操作规程

柴油发电机组全操作规程 一、接到准备开车信号后,认真检查柴油机润滑应在规定油 位,检查油、 水量,移开机器边无关物品,确认油水温度不低于 20 ℃时,方可启动。 二、各系统管路阀门应处于开通式关闭位置,传动机构联接应 紧固良好。 三、人力转动柴油机曲轴 720 度检查内部机件应处于正常状态, 把调速操 作手柄扳到启动位置。 四、检查启动电源电压是否正常,合上闸刀按下启动按钮,待 柴油机点火 后立即松开,润滑油压力开到规定值时,再缓慢加速 到电压 380 微频率 50Hz, 方可带负荷。 五、如两次启动不起,因认真检查判明原因,排除故障,后再启 动并向有关 人员汇报。 六、在工作中经常检查油压、油温、水温及负荷变化情况,并 作好记录, 禁止一切闲人进入工作区内。 七、值班人员必须坚守工作岗位,做好本职工作。 八、接到停机信号后,逐步卸去负荷,缓慢减速到 850 转/分,每 空转2-3 分钟,关闭油门停机。 九、停机后,关闭各系统阀门或开通,检查油、水消耗情况, 并作好补 给,进行设备保养,排除工作中出现故障。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-08-14 价格:¥2.00

全总结PPT版本18.集团公司全管理经验分享附各项工作计划

1 “有感领导、直线责任、属地管理、重在落实” ——生产管理经验分享 2 全经验分享 从图片中你联 想到了什么?

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:19.9 MB 时间:2025-08-29 价格:¥2.00

各行业全操作规程-柴油发电机组全操作规程

柴油发电机组全操作规程 一、接到准备开车信号后,认真检查柴油机润滑应在规定油 位,检查油、 水量,移开机器边无关物品,确认油水温度不低于 20 ℃时,方可启动。 二、各系统管路阀门应处于开通式关闭位置,传动机构联接应 紧固良好。 三、人力转动柴油机曲轴 720 度检查内部机件应处于正常状态, 把调速操 作手柄扳到启动位置。 四、检查启动电源电压是否正常,合上闸刀按下启动按钮,待 柴油机点火 后立即松开,润滑油压力开到规定值时,再缓慢加速 到电压 380 微频率 50Hz, 方可带负荷。 五、如两次启动不起,因认真检查判明原因,排除故障,后再启 动并向有关 人员汇报。 六、在工作中经常检查油压、油温、水温及负荷变化情况,并 作好记录, 禁止一切闲人进入工作区内。 七、值班人员必须坚守工作岗位,做好本职工作。 八、接到停机信号后,逐步卸去负荷,缓慢减速到 850 转/分,每 空转2-3 分钟,关闭油门停机。 九、停机后,关闭各系统阀门或开通,检查油、水消耗情况, 并作好补 给,进行设备保养,排除工作中出现故障。

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生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-单建式在建人防工程生产检查表

单建式在建人防工程生产检查表 项目 检查内容 检查 方法 检查依据 1、生产责任制 查看文件 资料 《生产法》第一章第四条 2、施工组织设计 查看文件 资料 《生产法》第一章第二十八条 3、全技术交底 查看记录 《生产法》第一章第二十七条 4、全检查 查看检查 记录 《生产法》第二章第十八条 5、全教育 查看培训 记录 《生产法》第二章第二十五条 6、全标志 现场检查 《生产法》第二章第三十二条 一、 全 管理 7、特种作业持证上岗 查看上岗 证 《建筑工程生产管理条例》第二十五条 1、现场围挡 现场检查 《建筑工程生产管理条例》第六十四条 2、封闭管理 现场检查 《建筑工程生产管理条例》第六十四条 3、施工现场 现场检查 《建筑工程生产管理条例》第六十四条 4、材料堆放 现场检查 《建筑工程生产管理条例》第六十四条 5、现场防火 现场检查 《建筑工程生产管理条例》第三十一条 6、生活设施 现场检查 《建筑工程生产管理条例》第二十九条 7、环境保护 现场检查 《建筑工程生产管理条例》第三十条 二、 文明 施工 8、保健急救 现场检查 《中华人民共和国生产法》第七十九条 1、坑壁、边坡支护 现场检查 《建筑深基坑工程施工全技术规范》、 《建 筑施工全检查标准》3.11.3 第二条 2、深基坑施工方案 查看材料 《建筑工程生产管理条例》第二十六条 3、坑边荷载 查看现场 及资料 《建筑施工全检查标准》3.11.3 第五条 4、施工降水 查看现场 及资料 《建筑工程生产管理条例》第二十六条 5、排水设施 查看现场 及资料 《建筑施工全检查标准》3.11.3 第三条 6、基坑支护监测 查看资料 《建筑施工全检查标准》3.11.4 第一条 三、 基坑 支护 7、上下通道 现场检查 《建筑施工全检查标准》3.14.3 第六条 1、暗挖土方施工方案 查看资料 《建筑工程生产管理条例》第二十六条 四、 土方 2、土方开挖 现场抽查 《建筑工程生产管理条例》第二十六条 3、出土井防护 现场抽查 《建筑施工全检查标准》3.14.3 第五条 4、管线保护 现场抽查 《建筑工程生产管理条例》第二十条 开挖 5、交底与验收 查看报告 《建筑工程生产管理条例》第二十七条 1、支撑系统 查看现场 及资料 《建筑施工全检查标准》3.12.3 2、立柱稳定 现场检查 《建筑施工全检查标准》3.12.3 第四条 3、施工荷载 现场检查 《建筑施工全检查标准》3.12.3 第五条 4、支拆模板 现场检查 《建筑工程生产管理条例》第十七条 5、模板材料 现场检查 《建筑工程生产管理条例》第十八条、 第十九条 6、混凝土强度 查看报告 《混凝土强度检验评定标准》GB50107-2010 五、 模板 工程 7、模板验收 查看报告 《建筑工程生产管理条例》第三章第十 七条 1、全帽 现场抽查 《生产法》第四十条 2、全带 现场抽查 《生产法》第四十条 3、全网 现场抽查 《生产法》第四十条 4、楼梯口、通道口防护 现场抽查 《建筑工程生产管理条例》第二十八条 5、预留洞口、通风井防护 现场抽查 《建筑工程生产管理条例》第二十八条 6、基坑防护 现场抽查 《建筑工程生产管理条例》第二十八条 六、 “三 宝” “四 口” 防 护 7、楼板、顶板等临边支护 现场抽查 《建筑工程生产管理条例》第二十八条 1、外电防护 现场抽查 《建筑施工全检查标准》3.14.3 第一条 2、接地与接零保护 现场抽查 《建筑施工全检查标准》3.14.3 第二条 3、配电箱开关箱 现场抽查 《建筑施工全检查标准》3.14.3 第三条、 第四条 4、现场照明 现场抽查 《建筑施工全检查标准》3.14.4 第二条 5、电器装置 现场抽查 《建筑施工全检查标准》3.14.4 第一条 七、 施工 用电 6、用电档案 查看记录 《建筑施工全检查标准》3.14.4 第三条 全省单建式在建人防工程生产检查流程图 在建人防 工程 监督 现场检查

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26.8 KB 时间:2025-10-05 价格:¥2.00

生产年度工作总结工作计划-175.污水处理厂生产工作计划

污水处理厂生产工作计划    从污染源排出污(废)水,因含污染物总量或浓度较高,达不到排放标准要求或不 适应环境容量要求,从而降低水环境质量和功能目标时,必需经过人工强化处理 场所,这个场所就是污水处理厂,又称污水处理站。污水处理厂生产 工作计划 ,我们来看看下文。   污水处理厂生产工作计划一    一个人只有真正意识到健康身体对他重要性时,他才会积极主动坚持锻炼, 同样,我们企业只有真正认识到工作对企业本身重要性时,企业才会彻底 将过去“要我全”工作思想转变为“我要全”工作态度,才会自觉工作做到最实处。因此,我们要象爱自己身体一样去爱护我们企业,真正把 工作作为重中之重去抓好,做好。本公司最高管理层认识到要使企业有一个健 康“肌体”,必须要建立标准化管理体系,保持一种持续改进管理模式,不 断提高企业“肌体”免疫力。我们污水处理厂是这样重视生产:    一、预防为主、持续改进以及动态管理    标准化管理给公司带来了很好经济效益,公司决定在质量管理体系基础上,建 立ohsas 18001职业健康全管理体系,把先进管理模式渗透到传统管理工作之中。把 全管理从事后查处被动型管理向事前预防主动型管理转变。通过建立职业健 康全管理体系,运用“危险源辨识、风险评价和风险控制”科学方法和动态管 理,对所有作业活动中存在危险源加以辨识,并评价每种危险源危险程度,针 对重大危险源制定全目标和管理方案。从源头上加强了对职业风险管理,运用 动态管理方式,降低了事故事网件发生概率,通过持续改进,加强对重大事故隐 患和重大危险源治理和整改,降低职业全风险,不断改善生产现场作业环境。 在职业健康全管理体系保障下,通过全体职工共同努力,几年来公司没有发 生一起严重工伤事故、火灾事故,以及影响全稳定事件。    二、以管理体系指导工作    管理体系是“肌体”健康基础,管理体系中程序文件和操作规程,为危险源 辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段,指导工作有效运行。将生产 日常管理和管理体系有机结合,把管理体系运行过程作为部门管理工作重要组 成部分,上下形成一个管理链,环环相扣形成一个有机整体。同时,完善全生 产责任制和职工生产承诺,明确职责分配,部    门、员工都能承担实现全目标责任,坚持做到“说到要写到、写到要做到、做 到要有效”。做好三个结合:管理体系必须和行业特点相结合;管理体系必须和公 司特点相结合;管理体系必须和岗位相结合。公司在实施管理体系时始终保持持续 改进意识,对体系目标进行不断修正和完善,最终实现预防和控制工伤事故、 职业病及其损失目标,通过周而复始地进行pdca循环,即“计划、运行、检查、 改进”活动,使“肌体”功能不断加强。    三、充分利用审核资源,提高工作管理水平   [page] 管理体系中审核工作是一项十分重要环节,是测量企业“肌体”免疫能力一 个必要手段。公司聘用一批具有丰富经验生产管理人员为公司内审员,组织 内审员到各单位进行内部审核,按照审核要求,从内业资料到生产现场深入检查, 与单位领导和员工交流、沟通,通过审核,查出各类全隐患和薄弱环节,并制定 相应整改措施和预防措施。内审工作与日常全管理有机结合起来,促进了生产工作。其次,充分利用外部审核,帮助公司提高管理水平。我公司职业健康 全管理体系监督审核是委托新加坡psb国际认证公司。由于外籍人员见多识广,他 们把国外先进全管理工作,特别是他们在“以人为本”认识有一定深度, 在审核中对公司工作提出了许多合理化建议,如我公司对上岗人员培训和考 核,只要卷面成绩在60分就具备上岗资格,但审核人员在审核我们培训材料时发 现,受训人员在防止硫化氢中毒方面知识还没有搞清楚,而硫化氢又是本公司最 主要危险源,审核人员就建议我们在今后教育培训时,一定要把公司主要危险 源危害和防护措施答对答全,否则予以重新培训。另外在装拆泵、设备维修保养、 下井工作过程中,我们只对硫化氢气体、可燃气体进行检测,外审方提出,操作人 员在井下操作,如果供氧不足,同样会发生全事故。因此,我们及时修改下井下 池工作票,增加对氧气和一氧化碳检测要求,公司也及时添置复合气体测试仪, 发放到作业现场,作为一项规章制度执行。新加坡psb国际认证公司监督审核, 帮助公司提高生产管理水平,使我们生产管理工作上一个台阶。    污水处理厂生产工作计划二    秋去冬来,不知不觉20**年已悄然接近尾声,新一年又将到来。回顾20**年走过 日子,在市城管局大力支持下,在公司正确领导下,第六污水处理厂顺利 走过了运行第五个年头。这一年来,我厂职工在厂领导带领下,以高度责任 感和强烈使命感,认真、细致、扎实开展工作,比较圆满地完成了各项工作任 务,现将全年 工作总结 汇报如下:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:95.2 KB 时间:2025-10-07 价格:¥2.00

生产监督管理局隐患排查检查清单-64 宾馆酒店等住宿企业

Ⅰ级隐患 自查标准 Ⅱ级隐患 自查标准 Ⅲ级隐患 自查标准 Ⅳ级隐患 自查标准 自查标准项具体描述 参考依据 基础管理 资质证照 营业执照 依法设立公司,由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司 成立日期。 《中华人民共和国 公司法》 基础管理 资质证照 营业执照 公司营业执照应当载明公司名称、住所、注册资本、实收资本、经营范围、法定代 表人姓名等事项。 《中华人民共和国 公司法》 基础管理 资质证照 营业执照 公司营业执照记载事项发生变更,公司应当依法办理变更登记,由公司登记机关 换发营业执照 《中华人民共和国 公司法》 基础管理 资质证照 验收报告 消防验收报 告 建筑总面积大于二千五百平方米劳动密集型企业生产加工车间应取得消防验收合 格报告。 《中华人民共和国 消防法》 《建设工程消防监 督管理规定》 基础管理 目标职责 生产 目标 目 标 建立生产目标管理制度,明确目标与指标制定、分解、实施、考核等环节内 容。 《酒店业企业生产标准化评定标 准》 基础管理 目标职责 生产 目标 目 标 按照生产目标管理制度规定,制定文件化年度生产目标与指标。 《酒店业企业生产标准化评定标 准》 基础管理 目标职责 生产 目标 监测与考核 根据所属基层单位和部门在生产职能,分解年度生产目标与指标,并制 定实施计划和考核办法。 《酒店业企业生产标准化评定标 准》 基础管理 目标职责 生产 目标 监测与考核 按照制度规定,对生产目标和指标实施计划执行情况进行监测,并保存有关监 测记录资料。 《酒店业企业生产标准化评定标 准》 1 基础管理 目标职责 生产 目标 监测与考核 定期对生产目标完成效果进行评估和考核,根据考核评估结果,及时调整生产目标和指标实施计划。 《酒店业企业生产标准化评定标 准》 基础管理 目标职责 生产 目标 监测与考核 评估结果、实施计划调整、修改记录应形成文件并加以保存。 《酒店业企业生产标准化评定标 准》 基础管理 目标职责 组织机构 和职责 机构设置 企业应按规定设置生产管理机构,配备相应专职或兼职管理人员,并按规定 配备注册全工程师,建立健全从生产管理机构到基层班组生产管理网 络,定期召开生产专题会,并开展全文化活动。 《企业生产标 准化基本规范》 基础管理 目标职责 组织机构 和职责 机构职能 企业生产管理机构承担生产、职业卫生和应急管理相关职能。 《企业生产标 准化基本规范》 基础管理 目标职责 组织机构 和职责 主要负责人 及领导层职 责 企业主要负责人应按照生产法律法规规定职责,全面负责生产、职业卫生 、应急管理工作,并履行生产责任和义务。 企业领导层应按照生产责任制相关要求,履行其在生产工作职责。 《企业生产标 准化基本规范》 基础管理 目标职责 全投入 生产费 用 制定并实施包含以下方面生产费用使用计划: 1.完善、改造和维护全和职业病防护设施设备。 2.生产教育培训和配备个体防护装备。 3.全评价、职业病危害评价、重大危险源监控、事故隐患排查和治理。 4.职业病防治,职业病危害因素检测、监测和职业健康检查。 5.设备设施全性能检测检验。 6.应急救援器材、装备配备及应急救援演练。 7.全标志和职业病危害警示标识。 8.其他与生产直接相关物品或者活动。 《酒店业企业生产标准化评定标 准》 基础管理 目标职责 全投入 相关保险 缴纳足额保险费(工伤保险、生产责任险)。保障受伤害员工享受工伤保险待 遇。 《酒店业企业生产标准化评定标 准》 基础管理 法律法规 与全管 理制度 法律法规 、标准规 范 建立识别、获取、评审、更新生产法律法规、标准规范与其他要求管理制度。 《酒店业企业生产标准化评定标 准》 2

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Excel 文件大小:66 KB 时间:2025-10-08 价格:¥2.00

生产监督管理局隐患排查检查清单-65 餐饮企业

Ⅰ级隐患 自查标准 Ⅱ级隐患 自查标准 Ⅲ级隐患 自查标准 Ⅳ级隐患 自查标准 自查标准项具体描述 参考依据 基础管理 资质证照 营业执照 依法设立公司,由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司 成立日期。 《中华人民共和国公 司法》 基础管理 资质证照 营业执照 公司营业执照应当载明公司名称、住所、注册资本、实收资本、经营范围、法定代 表人姓名等事项。 《中华人民共和国公 司法》 基础管理 资质证照 营业执照 公司营业执照记载事项发生变更,公司应当依法办理变更登记,由公司登记机关 换发营业执照。 《中华人民共和国公 司法》 基础管理 资质证照 验收报告 消防验收报 告 建筑总面积大于二千五百平方米劳动密集型企业生产加工车间应取得消防验收合 格报告。 《中华人民共和国消 防法》 《建设工程消防监督 管理规定》 基础管理 目标职责 生产 目标 目 标 建立生产目标管理制度,明确目标与指标制定、分解、实施、考核等 环节内容。 《餐饮企业生产 标准化评定标准》 基础管理 目标职责 生产 目标 目 标 按照生产目标管理制度规定,制定文件化年度生产目标与指标。 《餐饮企业生产 标准化评定标准》 基础管理 目标职责 生产 目标 监测与考核 根据所属基层单位和部门在生产职能,分解年度生产目标与指标, 并制定实施计划和考核办法。 《餐饮企业生产 标准化评定标准》 基础管理 目标职责 生产 目标 监测与考核 按照制度规定,对生产目标和指标实施计划执行情况进行监测,并保存 有关监测记录资料。 《餐饮企业生产 标准化评定标准》 基础管理≤ 目标职责 生产 目标 监测与考核 1.定期对生产目标完成效果进行评估和考核,根据考核评估结果,及时调 整生产目标和指标实施计划。2.评估结果、实施计划调整、修改记录应 形成文件并加以保存。 《餐饮企业生产 标准化评定标准》 第 1 页 基础管理 目标职责 组织机构 和职责 组织机构 从业人员超过一百人,应当设置生产管理机构或者配备专职生产管理人 员;从业人员在一百人以下,应当配备专职或者兼职生产管理人员。 《中华人民共和国生产法》 基础管理 目标职责 组织机构 和职责 单位主要负 责人职责 (一)建立、健全本单位生产责任制;(二)组织制定本单位生产规章制度 和操作规程;(三)组织制定并实施本单位生产教育和培训计划;(四)保证本 单位生产投入有效实施;(五)督促、检查本单位生产工作,及时消除 生产全事故隐患;(六)组织制定并实施本单位生产全事故应急救援预案; (七)及时、如实报告生产全事故。 《中华人民共和国生产法》 基础管理 生产 责任制 全管理机 构及人员 全管理 机构及全 管理人员 (一)组织或者参与拟定本单位生产规章制度、操作规程和生产全事故应急救 援预案; (二)组织或者参与本单位生产教育和培训,如实记录生产教育和培训情 况; (三)督促落实本单位重大危险源全管理措施; (四)组织或者参与本单位应急救援演练; (五)检查本单位生产状况,及时排查生产全事故隐患,提出改进生产 管理建议; (六)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程行为; (七)督促落实本单位生产整改措施。 《中华人民共和国生产法》 基础管理 目标职责 组织机构 和职责 全员参与 企业应建立健全生产和职业卫生管理责任制,明确各级单位、部门和各岗位人员 生产和职业卫生职责,并对适宜性、履职情况进行定期评估和监督考核;企业 应督促确保全员按照生产和职业卫生职责,参与生产工作。 《企业生产标准 化基本规范》 基础管理 目标职责 全投入 生产 费用 建立生产费用提取和使用管理制度。 《餐饮企业生产 标准化评定标准》 基础管理 目标职责 全投入 生产 费用 保证生产费用投入,专款专用,并建立生产费用使用台账。 《餐饮企业生产 标准化评定标准》 第 2 页

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Excel 文件大小:66 KB 时间:2025-10-09 价格:¥2.00

生产年度工作总结工作计划-246. 两会期间公司生产承诺书

两会期间生产承诺书  生产承诺书(一):两会期间企业生产承诺书   为进一步做好生产工作,全力确保全国 “两会”期间公 司颞部全稳定,进一步落实**企业生产主体职责,防止和 减少各类生产事故发生,本单位郑重承诺如下: 一、认真落实国家、省、市有关“两会”期间生产工作 排部署,保两会期间不发生生产事故,提高项目部全体员 工生产意识,确保全员思想动员到位。 二、认真落实生产主体职责。企业主要负责人是企业生产第一职责人,对企业生产工作全面负责。建立健 全并严格执行生产职责制,认真落实一岗双责,强化企业基 层和基础工作。   三、建立健全各项规章制度。严格执行重大危险源管理、隐 患排查治理、高处作业、动火作业、临时用电及进入罐釜、壕池 、管道等场所作业制度。   四、做好全大检查工作。建立并完善生产检查台帐, 对查出全隐患,落实整改资料、整改措施、整改时限、整改 部门、整改人员,按时完成整改。 五、不断提高从业人员全素质。对企业职工定期进行全 教育,建立企业、车间、班组三级教育档案;全管理人员、特种 作业人员,确保执证上岗;按规定配备专职管人员。   六、提高企业本质全。严格落实危险工艺设置全连锁、 报警等保护措施;全设施装、使用及设备设施检测、维护 贴合相关要求,严禁跑、冒、滴、漏现象,不使用淘汰工艺和设 备。   七、建立完善应急救援预案。制定具有针对性、实用性事 故应急救援预案并定期组织演练,配备必要应急器材;发生事故 果断处置,防止事态扩大和蔓延,并按程序及时上报。   八、依法从事生产经营活动。严格按照许可范围使用、储存 易制毒化学品及危险化学品;储存场所设置相应全防护设施, 并做好全设施维护保养,严禁违规装卸、运输。   九、提高企业生产基础管理水平。用心推行全标准化 管理,逐步建立自我约束、自我完善,持续改善企业生产 工作机制,不断提升企业整体全水平。   十、确保企业不发生各类生产全事故。本单位将严格遵守 国家生产各项法律、法规,认真做好生产、经营、使用、储 存、运输、处置各环节生产工作,确保两会期间不发生各类 生产全事故。

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行业全操作规程-柴油发电机组全操作规程

柴油发电机组全操作规程 一、接到准备开车信号后,认真检查柴油机润滑应在规定油 位,检查油、 水量,移开机器边无关物品,确认油水温度不低于 20 ℃时,方可启动。 二、各系统管路阀门应处于开通式关闭位置,传动机构联接应 紧固良好。 三、人力转动柴油机曲轴 720 度检查内部机件应处于正常状态, 把调速操 作手柄扳到启动位置。 四、检查启动电源电压是否正常,合上闸刀按下启动按钮,待 柴油机点火 后立即松开,润滑油压力开到规定值时,再缓慢加速 到电压 380 微频率 50Hz, 方可带负荷。 五、如两次启动不起,因认真检查判明原因,排除故障,后再启 动并向有关 人员汇报。 六、在工作中经常检查油压、油温、水温及负荷变化情况,并 作好记录, 禁止一切闲人进入工作区内。 七、值班人员必须坚守工作岗位,做好本职工作。 八、接到停机信号后,逐步卸去负荷,缓慢减速到 850 转/分,每 空转2-3 分钟,关闭油门停机。 九、停机后,关闭各系统阀门或开通,检查油、水消耗情况, 并作好补 给,进行设备保养,排除工作中出现故障。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:17.4 KB 时间:2025-10-16 价格:¥2.00

生产年度工作总结工作计划-80.生产工作计划

生产工作计划    按照市教育局[201X]176号文件有关要求,我校以宣传贯彻《生产法》为主线 ,以“关爱生命,全发展”为主题,通过多种渠道,采取多种形式,广泛深入地 组织开展了“生产月”活动,取得了显著成效,现将“生产月”活动情况 总结如下:    一、统一思想,提高认识,生产工作计划 。    按照教育局文件统一部署,为进一步加强我校生产工作,落实各级生产责 任,我校又重新调整了全领导组织,建立健全生产责任制,在抓好教学管理 同时,重视抓好全防范工作,形成了一级抓一级生产责任制。通过“生产月”活动,大力宣传生产方针政策、法律法规和加强生产重大举 措,推进全文化建设,强化全面全意识,引导全校师生重视人生命价值,营 造“关爱生命、关注全”***氛围。    二、全方位开展宣传教育活动    学校通过国旗下讲话、教职工例会、主题班会,广泛宣传“全国生产月”活动 意义,让全体师生积极参与活动,明确责任,明确任务,保证学校各项全责任和 工作落实到位。班级黑板报和学校宣传栏,各具特色地进行工作宣传,形 成良好宣传氛围。    三、多形式普及全知识    除广播、专栏、宣传材料和有关会议进行全知识普及宣传外,学校组织开展了预 防手足口病(ev71感染)和甲型流感知识讲座、食品卫生全知识讲座等,全校共 发放宣传材料XX余份,这些讲座和宣传材料主要介绍了手足口病和甲型流感主要 症状、传播方式、预防措施和学校防控工作设想,让每位师生明确手足口病和甲型 流感是可防、防控、可治,树立信心,消除恐慌心理;明确疾病危害,增强工作 紧迫感、责任感;明确防控方法,增强工作科学性和可操作性,让师生掌握全 知识,提高避险排危、自救自护能力,    四、有针对性地开展活动    “生产月”活动期间,我们努力让活动贴近学生,贴近生活,突出重点,增强 针对性,工作计划生产工作计划》。继 三月三十日“全国中小学生全教育日”活动之后,我们认真组织开展预防溺水教 育活动周工作,把“珍惜生命、预防溺水”作为主题,开展学生承诺签名活动。以 班级为单位组织讨论和演讲,学校组织体育组教师进行游泳防溺水常识教育,工作 中,我们把中高年级学生作为重点,给学生家长致信,(转载自百分网,请保留此 标记。)告之学校作息时间和防溺水防范要求,学校与家庭、教师与家长联手共抓 ,杜绝学生溺水事故发生。6月4日我校和市公局***支队联合举办了交通全实 践演练活动,让学生近距离感受交通重要性和可操作性,培养学生良好遵 守交通规则习惯。***们采取赠送***图片,现场表演常用交通手势,还和学生进 行互动,对一些易犯交通错误行为进行实践演练,并且耐心讲解正确交通全 规则。生动`讲解,准确地手势,灵活方法使学生们受到了深刻交通全教 育。    五、开展全隐患排查整治工作    在生产工作中,我们对涉及师生各个方面进行分析研究,制定工作方 案,成立组织,分工落实,确保隐患排查整治工作落实到位。对学校食堂、校园设 施、交通、治全作为重点来抓,与镇派出所等相关部门相互配合,综合治理, 努力打造平校园,确保学校稳定***。    六、开展食品卫生全专项活动    学校在广泛宣传夏季传染病预防知识、食品卫生全知识同时,重点抓好学校食 堂卫生工作,对学校食堂工作流程进行全面检查、采样检测和卫生工作指导。 学校定期检查食堂卫生状况,了解食品原料采购、贮存、清洗、加工和成品出售等 各个环节情况,检查工作人员、工作场所、设施环境卫生状况,及时反馈检查信息 ,督促工作人员对存在问题整改到位。切实履行工作职责,严格执行制度规章,杜 绝发生食堂卫生全事故。    七、加大值班力度。    坚持24小时值班制度,值班人员要尽职尽责,坚守岗位,***人不到岗,***人不得 离岗。提高警惕,搞好全保卫工作。注意防火、防盗,妥善处理突发事件,加强 楼内外巡视,加强对值班人员责任心教育,严禁空岗、漏岗,确保学校全稳 定。    八、周密排期末及暑期学校工作    暑假将至,我们根据上级要求和学校实际,进一步增强做好学校工作责任感 和自觉性,严格执行学校各项工作制度,自觉做好各项工作,确保整个学

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生产年度工作总结工作计划-44.工区生产工作计划

工区生产工作计划    201X年,我工区生产工作始终坚持“全第一,预防为主,综合治理”方针 ,以落实生产责任制为核心,积极开展生产大检查、事故隐患整改、生产宣传教育以及生产专项整治等活动,一年来,在工区全员共同努力下, 工区生产局面良好,总体生产形势持续稳定并更加牢固可靠。    一、主要工作开展情况   (一)认真开展生产大检查,加大全整治力度。    在今年生产检查活动中,工区始终认真开展月度全检查和日常性全巡视 检查记录,同时顺利完成公司组织XX年春、秋季生产大检查和国家电网公司 组织专项隐患排查工作。截止日前,工区先后共开展各类全检查71次,查出事 故隐患点22处,均进行了闭环处理。通过检查活动,进一步夯实了工区生产 基础。   (二)顺利完成保电专项工作。    本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员 共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kvx x线保电等一批重要节假日保电工作。   (四)工作票统计及其他工作情况。    截止11月15日,我工区连续实现生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第 一种工作票 24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%,执行情况较好。全 年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里·年)。   (四)环体系标准化建设    本年度在公司统一部署下,工区积极参与环体系标准化建设工作,先后派员参 加环体系标准化培训2次,迎接公司开展环体系内审工作三次,先后审查出问 题共计20余处,先后进行了闭环整改。截止日前,工区已初步建立起了标准化工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符 合外审相关要求。    (五)强化生产责任制落实。工区高度重视生产工作,根据年初制定工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订生产责任书,强化各级 人员全责任意识,一级一级,层层抓落实。建立和完善生产责任体系,严格 执行生产规程、规范和技术标准,加大全投入,加强基础管理,加大全培 训教育力度。努力实现工区工作规范化管理。    (六)加强生产教育培训工作,着力增强全防范意识。为了进一步加强全区 全防范意识,提高全技能,我们先后制定并顺利实施了《XX年工区全技能培训 计划与方案》、《XX年“生产月”活动实施方案》,明确了活动指导思想、 活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展生产岗位资格,全技 术和全管理培训,突出抓好一线青工和全责任人培训教育,着力提高全意识 ,不断增强自身全技能培训,提高工区生产管理水平,实现生产。工区 组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生产人员参加《规》培训以及登 高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求重新培训学习,考 核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级全教育,特别是岗位培训,全 教育培训,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。    (七)加强生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难能力。突出预防 为主,着力做好事故超前防范.各项工作,这是我工区生产工作重要方针 。一年来,我工区不断完善生产应急预案,加强各类事故以及可能危及全生 产自然灾害预测、预报、预警、预防工作同时,进一步强化应急救援队伍 管理,建立应急值班制度,提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急 演练,有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏,防汛保供电等 任务。    二、存在主要问题   (一)施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多,处理复杂。    (二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路全运行。施工周期较长 线下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大隐患, 由于很难与施工方签订全协议,工区在处理此类事件时候很被动,,各种隐患 不在预控之中。    截止目前,工区共存在线下施工点22处,为保证线路全运行,与施工方签订施工 协议书3处,下发施工全告知书13份,张贴警示标志共计5处。

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生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-水利生产检查表

水利生产检查表 项目 检查内容 检查方法 检查依据 1.政府及行业主管部门生产工作文件贯彻落实 情况。 查看文件 资料 2.政府及行业主管部门生产会议精神贯彻落实 情况。 查看文件 资料 3.按要求及时上报生产信息、工作总结等材料。 查看文件 资料 一、 贯彻 落实 政府 生产 工作 部署 4.重点时段生产检查情况。 查看检查 记录 1. 落实生产组织领导机构。项目法人成立由 各参建单位现场负责人组成生产领导小组或 生产委员会;运行管理单位设立包括主要负责 人、部门负责人等相关人员参加生产领导小 组或生产委员会,并以正式文件发布。 查看文件 资料 1.《企业生产责 任体系五落实五到位 规定》 2.《关于贯彻落实<国 务院关于坚持科学发 展全发展 促进 生产形势持续稳 定好转意见>进一 步加强水利生产 工作实施意见》 2. 落实生产管理力量。依法设置生产管 理机构,配齐专业全管理人员。施工单位按要求 配备施工现场专职生产管理人员。 查看文件 资料 1.《企业生产责 任体系五落实五到位 规定》 2.《水利工程建设生产管理规定》 3.《生产法》第 二十条第一款 4.《河南省生产 条例》 5.《水利水电工程施 工 通 用 全 技 术 规 程》 二、 组织 机构 和职 责 3. 定期召开生产会议,研究部署相关工作。 查看文件 资料 1.《生产法》第 十八条 三、 生产 责任 制 1.建立、健全本单位生产责任制,以及相关专 项岗位责任制,明确各岗位责任人员、责任范围 和考核标准等内容。 查 看 全 生 产 责 任 制度 1.《生产法》第 十八条第一项、第十 九条 2.《水利水电工程施 工 通 用 全 技 术 规 程》 3.《水库大坝全管 理条例》 4.《河南省水库全 管理若干规定》 5.《危险化学品全 管理条例》 2.明确生产目标,逐级签订生产责任书, 把生产工作情况列入考核内容。 查 看 全 生 产 责 任 书 1.《关于贯彻落实<国 务院关于坚持科学发 展全发展 促进 生产形势持续稳 定好转意见>进一 步加强水利生产 工作实施意见》 1. 生产与本单位经济活动必须同时计划、部 署、检查、考核、总结。 查 看 全 生 产 工 作 文件 2.主要负责人将生产列入本单位重要议事日 程,定期召开会议,分析形势,研究解决生产 工作问题,依法组织开展检查。 查看会议、 检查记录 1.《生产法》第 十八条 3.建立健全生产工作例会制度,全教育培训 制度,生产检查制度,设备、设施及人员全 管理制度,危险作业管理(审批)制度,特种作业 管理制度,运行管理制度,消防全管理制度,劳 动防护用品管理制度,危险化学品(剧毒、易制毒、 制暴、放射性)全管理制度,重大危险源管理制度, 承发包全管理制度,应急管理制度,事故报告制 度,全奖惩制度,以及法律法规标准规范管理制 度,文件和档案管理制度,隐患排查与治理制度, 全投入管理制度,防洪度汛全管理制度,工程 巡查全管理制度,作业全管理制度,用电全 管理制度,全保卫制度等。要以正式文件发布。 查看文件 1.《生产法》第 十八条 2.《水利水电工程施 工 通 用 全 技 术 规 程》 3.《农村水电站技术 管 理 规 程 》 sl529- 2011 运行管理部分 4. 《水库大坝全 管理条例》 5. 《河南省水库 全管理规定》 6. 《中华人民共和 国放射性同位素与射 线装置全和防护条 例》 7. 《危险化学品 全管理条例》 4.项目法人建立项目生产费用保障制度,明确 费用提取、使用和管理程序、职责及权限,并监 督检查各参建单位开展此项工作。项目法人不得调 减或挪用招投标中所确定水利工程建设有关全 作业环境及全施工措施等所需费用,并监督检查 各参建单位全费用使用情况。 查看文件 1.《生产法》第 二十条第一款 2.《水利工程建设生产管理规定》第 八条 四、 基础 管理 5.运行管理单位、施工单位应编制、落实满足实际 查看文件 1.《企业生产

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全操作规程-柴油发电机组全操作规程

柴油发电机组全操作规程 一、接到准备开车信号后,认真检查柴油机润滑应在规定油 位,检查油、 水量,移开机器边无关物品,确认油水温度不低于 20 ℃时,方可启动。 二、各系统管路阀门应处于开通式关闭位置,传动机构联接应 紧固良好。 三、人力转动柴油机曲轴 720 度检查内部机件应处于正常状态, 把调速操 作手柄扳到启动位置。 四、检查启动电源电压是否正常,合上闸刀按下启动按钮,待 柴油机点火 后立即松开,润滑油压力开到规定值时,再缓慢加速 到电压 380 微频率 50Hz, 方可带负荷。 五、如两次启动不起,因认真检查判明原因,排除故障,后再启 动并向有关 人员汇报。 六、在工作中经常检查油压、油温、水温及负荷变化情况,并 作好记录, 禁止一切闲人进入工作区内。 七、值班人员必须坚守工作岗位,做好本职工作。 八、接到停机信号后,逐步卸去负荷,缓慢减速到 850 转/分,每 空转2-3 分钟,关闭油门停机。 九、停机后,关闭各系统阀门或开通,检查油、水消耗情况, 并作好补 给,进行设备保养,排除工作中出现故障。

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全操作规程-柴油发电机组全操作规程

柴油发电机组全操作规程 一、接到准备开车信号后,认真检查柴油机润滑应在规定油 位,检查油、 水量,移开机器边无关物品,确认油水温度不低于 20 ℃时,方可启动。 二、各系统管路阀门应处于开通式关闭位置,传动机构联接应 紧固良好。 三、人力转动柴油机曲轴 720 度检查内部机件应处于正常状态, 把调速操 作手柄扳到启动位置。 四、检查启动电源电压是否正常,合上闸刀按下启动按钮,待 柴油机点火 后立即松开,润滑油压力开到规定值时,再缓慢加速 到电压 380 微频率 50Hz, 方可带负荷。 五、如两次启动不起,因认真检查判明原因,排除故障,后再启 动并向有关 人员汇报。 六、在工作中经常检查油压、油温、水温及负荷变化情况,并 作好记录, 禁止一切闲人进入工作区内。 七、值班人员必须坚守工作岗位,做好本职工作。 八、接到停机信号后,逐步卸去负荷,缓慢减速到 850 转/分,每 空转2-3 分钟,关闭油门停机。 九、停机后,关闭各系统阀门或开通,检查油、水消耗情况, 并作好补 给,进行设备保养,排除工作中出现故障。

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生产年度工作总结工作计划-255.环部职责体系与岗位职责(16页)

XXXX 工科技有限公司 环部部职责体系 策划与编制:企业环部 二○二零年一月 环部部门职能 一级职能 二级职能 职能承担人 制度管理 1、 建立健全环环保管理制度、流程 环部经理 全环保消防手续办 理 2、 危险化学品新、改、扩建项目“全、环保” 手续办理 全员 3、 全巡查 环部经理、全员 4、 组织全综合检查 环部经理、全员 5、 组织全专项检查 全员 6、 消防、全设施检查 全员 全检查 7、 检查重点监控设备检测情况 全员 8、 全施工手续审批 企管全部经理、全员 9、 组织全隐患整改 企管全部经理、全员 10、全事故处理 企管全部经理、全员 11、风险管理 企管全部经理 12、应急管理 企管全部经理 13、重大危险源管理 企管全部经理 14、事故管理 企管全部经理 全管理 15、组织全会议 企管全部经理 生产 设施管理 16、特种设备登记及全附件、防雷防静电、气体 检测报警仪、消防器材等全设施检验、检测 全员 危险化学品全管理 17、危险化学品登记 全员 全评价管理 18、预评、验收评价、现状评价管理 全员 特种作业证管理 19、特种作业证办理 全员 全档案管理 20、全档案管理 全员 21、劳保护品采购计划申报 全员 劳保护品管理 22、监督劳保护品使用 全员 23、办理环保手续和相关证件 环部经理 24、办理环评手续 环部经理 25、处理环保投诉 环部经理 环保管理 26、解决环保突发事件 环部经理 27、组织全、环保管理培训 环部经理、全员 28、 全、环保宣传 环部经理、全员 全、环保宣传培训 29、组织生产全活动 环部经理、全员 30、接待上级全环保管理部门检查、参观 环部经理 对外协调 31、与上级全环保管理部门关系协调 环部经理

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生产年度工作总结工作计划-230.集团生产中长期工作规划

201X—2020 年生产中长期规划 一、公司简介 ****公司座落于风景秀丽历史文化名城 XX 省 XX 市。是一家隶属 于 XX 市公路管理局国有独资企业,前身是 XX 地区公路工程队,成立 于****年**月,公司下辖四个分公司,目前公司注册资本金**万元,总 资产**亿元,各类专业技术人员**人。 公司主营公路工程施工,拥有公路工程总承包一级资质、公路工程 路基专业一级、公路工程路面专业一级、市政公用工程二级总承包资质 以及公路养护工程一类、二类各级资质,公路工程机械设备租赁等。一 分公司、二分公司、三分公司均拥有公路工程养护二类、三类各级资质。 五十多年来,公司始终坚持“诚实守信,质量第一”服务宗旨。 承接了大批省、市内重点工程,是 XX 省公路行业一支优秀施工企 业。先后荣获“XX 省优秀企业”、”XX 市优秀企业” 、”XX 省交通系 统优秀企业”等称号,连续多年被 评为全省“AA”级资信单位,取得质 量认证和环保认证。 公司坚持“诚信、务实、创新”经营理念,规范经营,主动适应市场, 提升核心竞争力,努力实现持续、快速、健康发展,把公司打造成为高 水平现代施工企业。 二、指导思想 高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻党十八大和十八届二 中、三中、四中、五中全会精神,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓 小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻习近 平新时代中国特色社会主义思想,根据全面建成小康社会、全面深化改 革、全面依法治国、全面从严治党战略布局,围绕建设中国特色社会 主义法治体系、建设社会主义法治国家全面推进依法治国总目标,坚 持依法治国、依法执政、依法行政共同推进,坚持法治国家、法治政府、 法治社会一体建设,深入推进依法行政,加快建设法治政府,培育和践 行社会主义核心价值观,弘扬社会主义法治精神,推进国家治理体系和 治理能力现代化,为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大 复兴中国梦提供有力法治保障。 三、生产现状分析 1、建立健全全责任体系 (1)全目标和全责任体系 生产目标管理是公司根据自己整体目标,在分析外部环境和 内部条件基础上,确定生产所要达到目标,并采取措施去努力 实现目标活动过程。公司为实现企业生产目标,始终坚持“ 全第一,预防为主,综合治理”生产方针,秉承“全永远作为 工作重中之重,全永远视为工作薄弱环节”全理念,坚持 “管生产必须管全,谁主管谁负责”全监管原则,层层细化和落 实生产目标责任,为实现全管理目标打下了坚实基础。“全生 产目标责任书”内容涵盖了本级和管理部门、岗位生产责任、管 理目标、控制指标、检查考核要求及目标奖惩等。 (2)管理机构和人员 公司成立生产委员会,委会由总经理担任主任,成员为公司 高管和机关各部门负责人。公司设置独立生产部门负责生产, 设置了 4 个专职全管理人员岗位。公司所属分公司、项目部均建立了 由第一责任人为主任(或组长)生产委员会(或全领导小组),

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柴油发电机组全操作规程

柴油发电机组全操作规程 一、接到准备开车信号后,认真检查柴油机润滑应在规定油 位,检查油、 水量,移开机器边无关物品,确认油水温度不低于 20 ℃时,方可启动。 二、各系统管路阀门应处于开通式关闭位置,传动机构联接应 紧固良好。 三、人力转动柴油机曲轴 720 度检查内部机件应处于正常状态, 把调速操 作手柄扳到启动位置。 四、检查启动电源电压是否正常,合上闸刀按下启动按钮,待 柴油机点火 后立即松开,润滑油压力开到规定值时,再缓慢加速 到电压 380 微频率 50Hz, 方可带负荷。 五、如两次启动不起,因认真检查判明原因,排除故障,后再启 动并向有关 人员汇报。 六、在工作中经常检查油压、油温、水温及负荷变化情况,并 作好记录, 禁止一切闲人进入工作区内。 七、值班人员必须坚守工作岗位,做好本职工作。 八、接到停机信号后,逐步卸去负荷,缓慢减速到 850 转/分,每 空转2-3 分钟,关闭油门停机。 九、停机后,关闭各系统阀门或开通,检查油、水消耗情况, 并作好补 给,进行设备保养,排除工作中出现故障。

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15,全培训记录效果评估表(劳保用品使用培训)

生产培训记录及效果评估表 (劳保用品使用培训) 编号: 培训班名称 全防护装置和个人劳保用品正确使用培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 1. 全防护装置使用培训; 2. 个人劳保用品正确使用培训; 3. 公司员工生产过程中注意事项。 培训效果 评估 1. 公司全体员工参加培训,通过培训使公司员工进一步了解本企业使用 防护装置以及个人劳保用品。 2. 公司员工进一步提高了全意识以及生产过程中注意事项。 培训中不足 改善措施 培训中不足: 有些职工对防护装置以及个人劳保用品使用方式不太明确,还需要 继续加强培训教育。 改进措施: 1、进一步对员工进行防护装置以及个人劳保用品使用教育培训。 2、结合全操作规程加强对操作人员有关生产过程中事故预防措施教 育培训。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 岗位(职务) 姓 名 岗位(职务) 姓 名 备注

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全员全套资料-建筑起重机械监督管理规定(2008年)

建筑起重机械监督管理规定(2008 年) (2008 年 1 月 8 日经建设部第 145 次常务会议讨论通过,2008 年 1 月 28 日中华人民共 和国建设部令第 166 号公布) 第一条为了加强建筑起重机械监督管理,防止和减少生产全事故,保障人民群 众生命和财产全,依据《建设工程生产管理条例》、《特种设备全监察条例》、《生产许可证条例》,制定本规定。 第二条建筑起重机械租赁、装、拆卸、使用及其监督管理,适用本规定。 本规定所称建筑起重机械,是指纳入特种设备目录,在房屋建筑工地和市政工程工地 装、拆卸、使用起重机械。 第三条国务院建设主管部门对全国建筑起重机械租赁、装、拆卸、使用实施监督管 理。 县级以上地方人民政府建设主管部门对本行政区域内建筑起重机械租赁、装、拆 卸、使用实施监督管理。 第四条出租单位出租建筑起重机械和使用单位购置、租赁、使用建筑起重机械应当 具有特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明。 第五条出租单位在建筑起重机械首次出租前,自购建筑起重机械使用单位在建筑起重 机械首次装前,应当持建筑起重机械特种设备制造许可证、产品合格证和制造监督检验证 明到本单位工商注册所在地县级以上地方人民政府建设主管部门办理备案。 第六条出租单位应当在签订建筑起重机械租赁合同中,明确租赁双方全责任,并 出具建筑起重机械特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明和自检 合格证明,提交装使用说明书。 第七条有下列情形之一建筑起重机械,不得出租、使用: (一)属国家明令淘汰或者禁止使用; (二)超过全技术标准或者制造厂家规定使用年限; (三)经检验达不到全技术标准规定; (四)没有完整全技术档案; (五)没有齐全有效全保护装置。 第八条建筑起重机械有本规定第七条第(一)、(二)、(三)项情形之一,出租单位或 者自购建筑起重机械使用单位应当予以报废,并向原备案机关办理注销手续。 第九条出租单位、自购建筑起重机械使用单位,应当建立建筑起重机械全技术档案。 建筑起重机械全技术档案应当包括以下资料: (一)购销合同、制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、装使用说明书、备 案证明等原始资料; (二)定期检验报告、定期自行检查记录、定期维护保养记录、维修和技术改造记录、 运行故障和生产全事故记录、累计运转记录等运行资料; (三)历次装验收资料。 第十条从事建筑起重机械装、拆卸活动单位(以下简称装单位)应当依法取得建 设主管部门颁发相应资质和建筑施工企业生产许可证,并在其资质许可范围内承揽建 筑起重机械装、拆卸工程。 第十一条建筑起重机械使用单位和装单位应当在签订建筑起重机械装、拆卸合同 中明确双方生产责任。 实行施工总承包,施工总承包单位应当与装单位签订建筑起重机械装、拆卸工程 全协议书。 第十二条装单位应当履行下列全职责: (一)按照全技术标准及建筑起重机械性能要求,编制建筑起重机械装、拆卸工程 专项施工方案,并由本单位技术负责人签字; (二)按照全技术标准及装使用说明书等检查建筑起重机械及现场施工条件; (三)组织全施工技术交底并签字确认; (四)制定建筑起重机械装、拆卸工程生产全事故应急救援预案; (五)将建筑起重机械装、拆卸工程专项施工方案,装、拆卸人员名单,装、拆 卸时间等材料报施工总承包单位和监理单位审核后,告知工程所在地县级以上地方人民政府 建设主管部门。 第十三条装单位应当按照建筑起重机械装、拆卸工程专项施工方案及全操作规程 组织装、拆卸作业。 装单位专业技术人员、专职生产管理人员应当进行现场监督,技术负责人应当 定期巡查。 第十四条建筑起重机械装完毕后,装单位应当按照全技术标准及装使用说明书

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:16.1 KB 时间:2026-01-22 价格:¥2.00

小微企业生产三级标准化全套-柴油发电机组全操作规程

柴油发电机组全操作规程 一、接到准备开车信号后,认真检查柴油机润滑应在规定油 位,检查油、 水量,移开机器边无关物品,确认油水温度不低于 20 ℃时,方可启动。 二、各系统管路阀门应处于开通式关闭位置,传动机构联接应 紧固良好。 三、人力转动柴油机曲轴 720 度检查内部机件应处于正常状态, 把调速操 作手柄扳到启动位置。 四、检查启动电源电压是否正常,合上闸刀按下启动按钮,待 柴油机点火 后立即松开,润滑油压力开到规定值时,再缓慢加速 到电压 380 微频率 50Hz, 方可带负荷。 五、如两次启动不起,因认真检查判明原因,排除故障,后再启 动并向有关 人员汇报。 六、在工作中经常检查油压、油温、水温及负荷变化情况,并 作好记录, 禁止一切闲人进入工作区内。 七、值班人员必须坚守工作岗位,做好本职工作。 八、接到停机信号后,逐步卸去负荷,缓慢减速到 850 转/分,每 空转2-3 分钟,关闭油门停机。 九、停机后,关闭各系统阀门或开通,检查油、水消耗情况, 并作好补 给,进行设备保养,排除工作中出现故障。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2026-02-12 价格:¥2.00

全员全套资料-应急部3号令《应急管理部关于废止〈生产行业标准管理规定〉等四部规章决定》

中华人民共和国应急管理部第 3 号令 中华人民共和国应急管理部令 第 3 号 《应急管理部关于废止〈生产行业标准管理规定〉等四部规章决定》已经 2019 年 9 月 16 日应急管理部第 29 次部务会议审议通过,现予公布,自公布之日起施行。 部 长 王玉普 2019 年 9 月 27 日 应急管理部关于废止《生产行业标准管理规定》等四部规章决定 为维护生产法制统一,推进依法治,应急管理部对部分规章进行了清理。经过清理, 现决定: 一、废止《生产行业标准管理规定》(国家生产监督管理局<国家煤矿全监察局> 令第 14 号)。 二、废止《生产标准制修订工作细则》(国家生产监督管理总局令第 9 号)。 三、废止《防治煤与瓦斯突出规定》(国家生产监督管理总局令第 19 号)。 四、废止《煤矿防治水规定》(国家生产监督管理总局令第 28 号)。 本决定自公布之日起施行。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:12.4 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00

生产管理知识-李宁与某公司合作生产自行车策划建议方案(DOC 65页)

李 宁 公 司 与 # # H B T 集 团 合 作 策 划 案 现代公司发展最具有生气特征,就是战略联盟与合伙 企业增长。 EIU/Arthur Andersen 协同是生活艺术。 西方 哲人 **咨询创意策划 目录 第一篇 引言………………………………4 第二篇 合作双方概况和优势……………7 一、 李宁公司概况和合作优势………………7 二、 HBT 集团概况和合作优势…………………12 第 三 篇 自 行 车产 业分 析和 运动 自行 车市 场描 述….17 一、 国内自行车产业概况……………………17 二、 三、 国内自行车产业基本特征…………………20 四、 国内自行车发展趋势………………………23 五、 运动自行车产品及市场描述………………27 第四篇 双方合作基本设想和战略目标………36 一、 合作方式………………………………36 二、 基本运作设想…………………………….36 三、 公司战略目标………………………….38 第五篇 合作策划与论证………………….40 一、 李宁公司与 HBT 集团合作模式选择……40 二、 合作公司可能 SWOT 分析……………46 三、 合资公司品牌战略和营销策略………….50 第六篇 总结和前瞻………………………….60 一、 本方案主要结论……………………….60 二、 合作成功对合资双方利益贡献…………….60 三、 作为合资倡议人特别承诺…………….61 四、 合资双方约定………………………….62

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生产管理知识-关于生产系统部分工作计划

关于生产系统部分工作计划 一、界定工作内容需要补充或清澄以下问题 部门有哪些? 部门设置:变革后 部门间主要业务关系、分工、主要流程 基层岗位设置、任务 岗位定编,与 HR 组讨论 核算员问题 何国平观点 项目组观点,和,组织架构相关内容 二、工作分解与进度 A. 整体梳理:理顺各种业务、管理关系,1 天 B. 查清楚相关问题,1-2 天 C. 与项目组讨论,半天 D. 成文初稿,3 天 E. 完善,2 天 日 期 项目 1 2 3 4 5 6 7 A B C D E 三、细节考虑 业务流程包括: 生产计划计划信息搜集、整合,计划产生、落实 合同管理:合同形成、审核、建档、落实、总结 工艺管理:指标确定、技术确定、步骤、协作、措施、 落实、统计、总结 员工管理:职责明晰、绩效考评、薪酬政策、培训、文 化管理 财务核算:信息搜集与处理,动态跟踪与监控,及时反 映与协调 财务管理:成本、预算、资金流 物流管理:计划协调、储运、仓储管理 生产管理:调度、质量、进度、成本 质量检验:标准、方法、器械、程序 产品试验:与研发结合,方案、措施、计划、落实

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企业生产相关培训PPT-5S運動是工廠改善第一步

5S運動是工廠改 善第一步 日本工廠在實施豐田式管理,全面品質管理,設備生產保養等全 面性改善運動時,都把『5S』列為推行第一步. 國內大部分工廠管理者遇到品管問題時,馬上想到推行品管 圈和全面品質管制.遇到管理不善時,則考慮企業內訓練 TWI(Training Within Industry)和管理訓練計劃MTP(Management Training Program).遇生產力低時就一昧考慮推行合理化和自動 化. 推行之后,這些管理者常會很失望發現品管圈、品質管制、 TWI、MTP、合理化等對工廠改善很有限,就把國內員工素 質太差,工作意願太低、不如日本工廠員工,作為失敗藉口久 久之對工廠教育訓練和改善運動失去了信心,如此惡性循環,造 成生產力和品質更加降低、人員流動更加嚴重,最后不得不 結束營運.

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:136 KB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00

企业生产相关培训PPT-06流水向生产组织设计

第六章 流水向生产组织设计 一、流水生产发展过程 (一)现代流水生产起源于1914年—1920年福特制。 福特制主要内容: 1。在科学组织生产前提下谋求高效率和低成本。因而实施 产品、零件标准化、设备和工具专用化以及工场专业化。 唯一最佳“单一产品原则” 2。创造了流水线生产方法,建立了传送带式流水生产线。 (二)内容和形式上变化 1。内容上:产品装配、零件机械加工、锻压、铸造、热 处理、电镀、焊接、油漆以及包装等。 2。形式上:单一产品流水线----可变流水线----混合流水线---- 成组流水线----半自动化线----自动化线 二、流水线生产特征和形式 (一)特征:流水线是指劳动对象按照一定工艺路线顺序通过 各个工作地,并按照统一生产速度(节拍)完成工艺作业连续 重复生产过程。 它具有以下特征: 1。工作专业化程度高 2。具有明显节奏性 3。各工序生产能力平衡或成比例 4。工艺过程封闭、单向 5。具有高度连续性 第六章 流水向生产组织设计

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:111 KB 时间:2026-04-02 价格:¥2.00