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食品厂企业生产三级标准化-全、环境、职业健康管理责任制

公司生产职业健康环境保护消防责任制 1. 目 为明确公司系统各级人员生产、环境保护、职业卫生、消防工作职责,加强对生产、环境保护、职业卫生、消防工作领导和管理,保障员工在生产劳动过程全与健康, 防止发生环境污染事故/事件,根据《生产法》、《消防法》、《环境保护法》、《职业病防治法》 等政策法规以及其他行业性法律法规要求,制定本责任制。 2. 范围 本制度规定了公司主要负责人、公司各级人员、各职能部门应履行全职责。 3. 职责 3.1 总经理是公司生产、环境保护、职业卫生、消防工作主要责任人,负全面责任。 3.2 各部门主要负责人为本部门生产、环境保护、职业卫生、消防工作直接责任人,直 接对本部门相关工作负责。 3.3 各班组长是本班组生产、环境保护、职业卫生、消防工作直接责任人,直接管理本 班组相关工作。 3.4 各岗位员工是本岗位生产、环境保护、职业卫生、消防工作直接责任人,要做好 本岗位生产工作。 4. 各级部门职责 4.1 委会 4.1.1 认真贯彻落实党和国家以及上级部门有关劳动保护、生产、环保、职业卫生以 及消防工作方面方针政策和各项法规。 4.1.2 定期召开会议,分析公司生产、环境保护、职业卫生、消防工作情况,研究对策、 协调和解决公司内重大问题。 4.1.3 听取各部门关于生产、环境保护、职业卫生、消防工作总结,审定工作方针、 目标、指标和工作规划,审定 EHS 工作重大奖罚事项。 4.1.4 审定公司有关全管理、环保管理、职业健康相关规定和规章制度。 4.1.5 定期召开生产专题会议,及时研究和解决有关生产重大问题,审核引进 技术(设备)和开发新产品中重要全、环境技术问题。 4.1.6 组织制定生产、职业卫生具体指标和目标,并组织实施。 4.1.7 部署、指导各部门开展生产和环保工作。 4.1.8 对新、改、扩建和技改工程项目应召集有关部门共同审查和验收。 4.2 EHS 部 4.2.1 认真贯彻执行党和国家上级部门及本企业有关生产、环境保护、职业健康、 消防等方面方针、政策和法规,在总经理领导下,对企业各职能部门及员工履行监督、检查、 指导、服务职能。 4.2.2 组织制订或修订本公司各项 EHS 规章制度和操作规程,并监督检查执行情况。 4.2.3 组织编制、汇总本公司全技术措施规划和计划,督促有关部门按期执行。 4.2.4 定期召开全例会,对各部门 EHS 工作进行布置,对各部门专(兼)职全、环保 人员进行业务指导,组织开展全活动,总结和推广生产先进经验。 4.2.5 组织生产检查,协调、监督有关职能部门专业检查及隐患整改工作。 4.2.6 组织编制本公司事故应急预案并定期组织演练。。 4.2.7 负责特殊作业会签及审批等管理工作。 4.2.8 参加新、改、扩建工程及大修、技改项目、新产品投产等“三同时”审查、验收。 4.2.9 负责对新员工公司级全教育和员工日常全教育、组织开展各种全宣传教育 和培训活动。 4.2.10 做好员工体检、职业病防治和健康监护工作,建立职业健康档案。 4.2.11 配合有关政府部门工作,做好相关手续办理、环境监测等工作。 4.2.12 负责伤亡事故调查、统计、上报和建档工作,参加各类事故调查处理和工伤鉴 定工作。 4.2.13 负责消防器材、全防护器材计划、配置、维护及管理工作。 4.3 生产部 4.3.1 贯彻落实生产目标、指标 , 在保证前提下,合理制定生产计划,组织 生产,制止违反生产制度、规定和全操作规程作法,严禁违章指挥、违章作业。 4.3.2 组织编制、修订、审查部门全操作规程。 4.3.2 在组织生产准备时,必须考虑设备负荷能力和生产场所全防护、环保设施; 在组织生产过程中,严格执行 EHS 制度,严禁违章指挥和强令冒险作业。发现违反生产、 环保制度、规定和全技术规程行为应立即制止并向领导报告,同时会同有关部门共同处理。 4.3.4 贯彻工艺纪律等各项规章制度,随时掌握生产动态,实现全、稳定、优质、 高效生产。 4.3.5 在生产过程中出现不全因素、险情及事故时,根据相应应急预案果断正确处理, 防止事故发生或事态扩大。

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6员工工伤保险、生产责任保险管理制度

员工工伤保险、生产责任保险管理制度 编号:AQ-BZH-006 1 目 为了执行国务院《工伤保险条例》相关规定,保障因工作遭受事故伤害或 者患职业病职工获得医疗救治和经济补偿,促进工伤预防和职业康复,分担公 司工伤风险,公司参加工伤保险及意外伤害保险,制定本制度。 2 职责 2.1 行政部负责入职员工工伤保险购买申请 2.2 财务部负责缴纳足额工伤保险费用 3 管理内容 3.1 工伤保险费征缴按当地有关征缴规定执行。   3.2 公司员工应当遵守有关生产和职业病防治法律法规,执行全卫 生规程和标准,预防工伤事故发生,避免和减少职业病危害。   3.3 职工发生工伤时,公司应当采取措施使工伤职工得到及时救治。   3.4 公司应当按时缴纳工伤保险费。职工个人不缴纳工伤保险费。   4 工伤认定 4.1 职工有下列情形之一,应当认定为工伤:   4.1.1 在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害;   4.1.2 工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关预备性或者收尾性工 作受到事故伤害;   4.1.3 在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害;   4.1.4 患职业病;   4.1.5 因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明;   4.1.6 在上下班途中,受到机动车事故伤害;   4.1.7 法律、行政法规规定应当认定为工伤其他情形。  4.2 职工有下列情形之一,视同工伤:   4.2.1 在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无 效死亡;   4.2.2 在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害;   4.2.3 职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证, 到用人单位后旧伤复发。   4.3 职工有下列情形之一,不得认定为工伤或者视同工伤:   4.3.1 因犯罪或者违反治管理伤亡;   4.3.2 醉酒导致伤亡;   4.3.3 自残或者自杀。   4.4 职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病, 本公司应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起30日内,向 统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。遇有特殊情况,经报劳动保障行 政部门同意,申请时限可以适当延长。   如本公司未按前款规定提出工伤认定申请,工伤职工或者其直系亲属、工 会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起1年内,可以直接 向当地劳动保障行政部门提出工伤认定申请。   5 工伤保险待遇 本公司工伤保险待遇按照国务院《工伤保险条例》相关规定执行。

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0-【精编资料】-36-加油站生产管理台账21种台账样本(完整版)

加 油 站 全 生 产 管 理 台 账 ( 参 考 式 样 ) 年度 加油站名称: 加油站生产管理台账目录 序 号 台 账 种 类 序 号 台 账 种 类 序 号 台 账 种 类 一 加油站基本情况、全组织机构台账 七 危险源(点)监控管理台账 十四 全设备设施登记台账 01-1 表 加油站基本情况登记表 07-1 表 危险源(点)监控管理表 14 表 全设备设施登记使用管理台帐 01-2 表 生产组织机构登记表 07-2 表 危险源(点)监控管理登记表 十五 高危工艺全管理台账 二 工作文件、会议台账 八 反“三违”活动台账 15 表 化工加油站高危生产装置相关情 况登记表 02-1 表 生产收文登记 08 表 反“三违”活动记录表 十六 危险性作业许可台账  02-2 表 生产发文登记 九 生产全事故管理台账 16 表 危险性作业许可登记表 02-3 表 生产工作会议记录 09-1 表 生产全事故上报表 十七 职业危害管理台账 三 全培训教育台账 09-2 表 生产全事故分析会议记录 17 表 职业危害管理登记表 03-1 表 加油站主要负责人、全管理人员生产管理资格培训取证记录 09-3 表 生产全事故统计表 十八 全投入台账 03-2 表 全员生产知识教育培训记录 09-4 表 事故管理登记表 18 表 全投入登记表 03-3 表 转岗、复工全教育培训 十 生产奖惩台账 十九 应急管理台账 03-4 表 新入厂员工“三级教育”培训 10-1 表 生产奖励记录 19-1 表 加油站应急救援管理机构、人员统 计表 03-5 表 特种作业人员培训、考核、持证登记 表 10-2 表 生产处罚记录 19-2 表 加油站消防设施器材、应急救援器 材装备登记表 四 特种设备管理台账 十一 劳保用品管理台账 19-3 表 加油站医疗救护组织、人员、装备 和药物登记表 04-1 表 特种设备登记表 11-1 表 劳动防护用品采购记录 19-4 表 加油站应急救援预案演练、评价记 录 04-2 表 加油站特种设备运行、维修、保养登记 表 11-2 表 劳保用品发放台账 19-5 表 加油站应急预案编制、修订情况表 五 生产检查台账 十二 消防器材配置台账 二十 加油站工业生产项目全设施“三 同时”管理台账 05 表 生产检查记录 12 表 消防器材、防护配置情况登记表 20 表 全设施“三同时”管理登记表 六 事故隐患排查整改台账 十三 全值班台账 二十一 外来施工队伍管理台账 06-1 表 事故隐患整改通知单 13-1 表 全值班记录 21 表 外来施工队伍管理登记表 06-2 表 事故隐患整改反馈单 13-2 表 班组现场全管理及隐患排查交接班表 06-3 表 事故隐患排查登记表

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【人员全】-07-全管理机构设置和全管理人员配备管理制度

全管理机构设置和全管理人员配备管理制度 编号:AQ-BZH-002-A 1. 目 为了保证本公司全管理机构得到合理设置,全管理人员得到合理配备,特制 定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本公司全管理机构设置和全管理人员配备。 3. 职责 3.1 主要负责人 3.1.1 负责设置全管理机构,授权任命生产领导小组成员和全管理人员。 3.1.2 负责主持召开每季度委会会议。 3.2 全管理人员(全主任) 3.2.1 协助主要负责人组织召开委会会议,并向会议报告日常工作。 3.2.2 负责记录和保存生产会议会议上提出工作要求,并跟踪验证。 4. 运作程序 4.1 全管理机构设置 4.1.1 为了提高公司生产管理水平,增强预防事故和应对事故能力,根 据生产法规要求,设置生产领导小组作为公司生产管理机构。 4.1.2 生产领导小组是公司生产管理最高权力机构,全权负责公司 生产工作。 4.1.3 生产领导小组设组长 1 名,生产领导小组组长同时也是公司主 要负责人。 4.1.4 生产领导小组设副组长 1 名,由公司全管理人员担任。 4.1.5 生产领导小组成员由各部门经理和主管组成。 4.1.6 公司生产领导小组下设作全办公室,也是生产领导小组办事 机构,地点设在环部办公室,由环部经理任办公室主任。 4.2 季度生产会议 4.2.1 生产领导机构每季度召开生产会议,总结上季度生产情况, 协调解决上季度存在生产问题,计划本季度生产重点工作,研究全生 产重大决策事项。 4.2.2 生产会议由主要负责人(主持召开,由环部经理组织协调。 4.2.3 环部经理负责排记录委会会议上提出工作要求,并形成《会议记 录》加以保存。 4.2.4 生产会议上提出工作要求,若会议决定需要采取纠正/预防措施,则 由环部经理组织相关责任部门制定执行纠正/预防措施,编发《会议纪要》。并将整 改落实结果,向下一次生产会议报告。 4.3 全管理人员配备 4.3.1 本公司专职生产管理人员配备应严格按照国家有关法律法规要求配 备。 4.3.2 本公司从业人员人数少于 300 人时,配备 1 名专职全管理人员;超过 300 人时按规定比例(2‰)配备专职全管理人员。 4.3.3 部门兼职全管理人员原则是各部门主管人员。 4.4 工作要求

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【标准制度】-公司生产管理制度

XX 有限公司 生产管理制度 一、目 为进一步落实生产管理工作,切实做到“全第一、预防为主”,杜绝各类 全事故发生,特制订本细则。 二、目标 生产管理目标是预防和杜绝人身全事故发生,避免设备全、网络 全事故发生。 人身全重伤率 0%、死亡事故为 0、网络全事故为 0、客户生产投诉为 0; 人身全轻伤率 1% 指标 目标 说明 人身全重伤率 0% 重伤率=重伤人数/平均职工人数 人身全轻伤率 1% 轻伤率=轻伤人数/平均职工人数 死亡事故为 0 设备、网络全事故 <2 次 客户生产投诉 <2 次 三、全管理组织 总经理(第一责任人) 分管生产副总经理 运营支撑中心 专职全管理员 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 项目经理 四、职责 1、生产第一责任人(总经理) (1)对本企业工作负总责,直接领导公司全管理工作; (2)贯彻执行国家和上级有关生产方针、政策、指示和各种规章制度; (3)监督公司各部门生产管理工作执行情况; 2、分管生产副总经理 (1)在总经理领导下,全面负责公司生产管理工作; (2)计划、布置、检查、总结生产工作; (3)组织制定生产经费,配置全防护措施; (4)组织制订本公司各项劳动保护规章制度和全操作规程,并贯彻执行; (5)定期组织检查生产检查,发现问题及时研究解决; (6)一旦发生生产全事故,及时采取措施,并分析发生事故原因,提出改进 方案,对事故责任者要严肃处理,预防事故重复发生。 3、专职生产管理员 (1)协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常生产工作; (2)为现场配备全防护措施,组织在有资质供应商购买,确保现场全防护 措施到位,并做好全防护设备验收、发放记录; (3)对现场特殊岗位人员资质进行确认,并做好相应记录,确保现场与全 有关岗位获得资质上岗; (4)制定、修订生产管理制度、管理细则,并对这些制度贯彻执行情况进 行监督检查; (5)对现场危险源进行识别,并制定相应操作规程; (6)负责公司生产管理宣传教育、培训; (7)组织开展生产大检查。经常深入现场指导生产工作。遇有特别紧急 全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理; (8)参加伤亡事故调查和处理,负责伤亡事故统计、分析和报告,协助有关 部门提出防止事故措施,并督促其按时实现; (9)负责每月向生产副总经理汇报生产管理情况; (10)对上级指示和基层情况上传下达,做好资讯反馈工作。 4、项目经理(项目负责人) (1)监督检查本项目组员工遵守生产各项规章制度和全操作规程; (2)督促本项目组员工不违章指挥,不强令员工冒险作业,并对本项目全负 责;

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【综合全】-13-全警示标志和全防护管理制度

全警示标志和全防护管理制度 编号:AQ-BZH-025-A 1 目 为了确保作业现场全设施和全防护能够发挥积极作用,作业现场各种全 设施、全防护及危险部位和危险场所必需悬挂全警示牌,为了确保全警示牌设 置准确与合理,特制定本制度。 2 职责 2.1 全办公室负责各种全警示标志配置。 2.2 各作业场所负责人负责全警示标志维护。 3 全标志牌管理 3.1 全办公室根据作业现场实际情况、配备相应数量和种类全警示标志 牌。 3.2 全警示标志应设置在明显地点,以便与作业人员和其他进入作业现场人 员易于看到。 3.3 各种全标志设置后,未经全办公室批准,不得擅自移动或拆除。 3.4 作业现场负责人应负责全警示标志维护,并定期对标牌、警示灯完好情况进 行检查,发现残缺或毁坏标志牌等要及时更新、更换。 3.5 要经常教育作业人员遵守全警示标志牌要求,爱护全标志牌,对破坏全 警示牌行为要坚决制止,并按照《生产奖惩制度》进行处罚。 4 全警示标志分类 4.1 全警示标志包括:全色和全标志。 4.2 全色是指传递全信息含义颜色,包括红、蓝、黄色和绿色。 (1)红色:表示禁止 (2)蓝色:表示指令 (3)黄色:表示提醒 (4)绿色:表示允许 4.3 对比色是使全色更加醒目反衬色,包括黑、白两种颜色。 4.4 全标志分类:禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四类。 5 全标志使用 5.1 在进入作业现场大门入口,悬挂进入作业现场时必须正确佩戴劳动防护用品 等标志牌。 5.2 具有火灾危险物质场所,必须悬挂禁止吸烟、严禁带火种等标志牌。 5.3 高处作业场所、深基坑周边等场所应悬挂当心坠落等标志牌。 5.4 在各种需要动火、焊接场所,必须悬挂当心火灾等标志牌。 5.5 在脚手架、高处平台、地面深坑等处,必须悬挂当心坠落等标志牌。 5.6 旋转机械加工设备旁必须悬挂当心伤手等标志牌。 5.7 设备、线路检修、零部件更换,应在相应设施、设备、开关箱等附近悬挂禁止 合闸等标志牌。 5.8 有坍塌危险建筑物、构筑物、脚手架、设备、物料提升机等场所,必须悬挂 当心坍塌等标志牌。 5.9 有危险作业区必须悬挂禁止通行等标志牌。 5.10 专用运输车道、作业场所沟、坎、洞等地方,必须悬挂禁止靠近等标志牌。 5.11 在总配电房、总配电箱、各级开关箱等处必须悬挂当心触电等标志牌。 5.12 在通向紧急出口通道、楼梯口、消防通道口、出入通口必须悬挂全通道 等标志牌。 编制人 审核人 批准人 实施日期 20XX.XX.XX

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20.燃气锅炉生产事故应急预案

燃气锅炉生产事故应急预案    1 、总则    1.1 编制目   为规范和加强锅炉生产事故应急工作,使应急全有序、高效实施及时控 制和消除事故危害,最大限度减少事故造成人员伤亡和经济损失,维护社会定, 特制定本预案。    1.2 编制依据   本预案依据《中华人民共和国生产法》、《中华人民共和国消防法》、 《特种设备全监察条例》制定本预案。    1.3 适用范围   此预案适用于本单位锅炉事故、火灾事故、 ( 或者有可能发生 ) 锅炉爆炸事 故。    1.4 应急预案体系   本预案是我公司热水锅炉事故综合与处置相结合预案体系。    1.5 应急工作原则   快速反应,统一指挥,专业救援抢险与单位自救相结合。    2 、锅炉概况   本单位生产锅炉,现有大气直燃热水锅炉 CQZS-0.7/95/75 燃气锅炉 8 台,; 锅炉房建于厂区西南侧。    3 、报警 (1) 锅炉在运行中,如发生锅炉缺水,锅炉超压、锅炉爆管等全事故,经操作人 员按操作规程及事故处理措施处理后,事态仍继续扩大而无法控制,发生锅炉爆炸 或可能发生锅炉爆炸时,第一发现人即向值班人员报告,说明事故情况,目前应急 救援处理情况等,值班电话: - (2) 通过电话向应急指挥部报告    (3) 指挥部根据事故程序,决定是否需要外部援助,如需要拨打 119 、 110 及 120 。    (4) 事故应急指挥部接到报警后,立即通知事故应立即指挥和相关人员到达现 场。    4. 应急处置   进入现场各支队伍要尽快按照各自职责和任务开展抢救工作。    4.1 现场指挥部   尽快开通通讯网络 ; 迅速查明事故原因和危害程度,制定抢救方案 ; 根据事故 灾情严重程度,决策是否需要外部援助 ; 组织指挥抢救行动。    4.2 着火源控制   消防人员穿着消防服进行火灾扑救,如果火势过大,就将着火点分割, 分片 进行扑救。    4.3 现场警戒   警戒疏散组根据划定危害区域做好现场警戒,在通往事故现场主要干道上 实行交通管制。在警戒区边界设置警示标识,禁止其他人员及车辆靠近。    4.4 现场医疗急救    4.4.1 医疗救护组在事故初起阶段就应与医院、说明事故情况及人员伤亡情况, 做好紧急救护准备。    4.4.2 医疗救护组必须在第一时间对伤员在现场进行处理急救,急救时按先重 后轻原则治疗。    4.4.3 经现场处理后,迅速护送至医院救治。    4.4.4 送医院时作好伤员交接,防止危重病人多次转院。    4.5 疏散撤离    4.5.1 事先设立全区域。    4.5.2 警戒疏散组组织和指挥引导污染区人员撤离事故现场。    5. 应急结束   事故得到控制,导致次生、衍生事故隐患消除后,现场应急结束。消防工作办 公室负责对事故进行总结,对值班记录等资料进行汇总、归档,并起草上报材料。 按照有关规定向地方政府有关部门上报。    6. 后期处置

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02.生产管理网络

生产管理网络 1.1、生产工作方针、政策和标准 生产方针:“全第一、预防为主”。 企业领导和职工在组织、指挥从事生产劳动过程中,都必须坚持 “ 全第一、预防为主”生产方针。它既是经济建设持续、稳定、协调发展 基本特征,又是社会定团结必要条件,同时也体现了党和国家对广大人民群 众和劳动者关心和爱护。 “全第一”含义为:生产是全国一切经济部门和生产企业头等大 事,要求一切生产活动组织者、指挥者、管理者和广大劳动者必须牢固树立“ 全第一思想,把工作放到首位。当生产全发生矛盾时,必须首先解决 全问题,保证劳动者在条件下进行生产劳动。 “预防为主”含义为:尽管工作成千上万,但必须始终将“预防”作为主 要任务予以统筹考虑,除了突然发生自然灾害事故外,任何事故都可以预防, 可以事先分析危险点、危险场地预测其危险程度、发现和掌握危险呈现时间、 过程演变规律,以便采取措施把危险消灭在转化成事故之前。以达到最佳全 程度,作到“防患于未然。” 1.2、生产管理体制 完善全管理体制,建立健全全管理制度,全管理机构和生产责任 制是全管理重要内容,也是实现生产目标管理组织保证. 1.2.1、全责任制度 (一)项目经理生产责任制 ①项目经理是工程施工生产第一负责人,全面负责工程施工全过程 生产、文明卫生、防火工作,遵守国家法令,执行上级生产规章制度, 对劳动保护全面负责。 ②组织落实各级生产责任制,贯彻上级部门全规章制度,并落实到 施工过程管理中,把生产提到日常议事日程上。 ③负责搞好职工全教育,支持全员工作,组织检查生产。 ④发现事故隐患,及时按“定人、定时、定措施”三定方针,及时落实整 改。 ⑤发生工作事故,及时抢救,保护现场,上报上级部门。 ⑥不准违章指挥与强令职工冒险作业。 (二)总工生产责任制: ①遵守国家法令,学习熟悉生产操作规程,执行上级全部门规章制 度。 ②根据施工技术方案中生产技术措施,提出技术实施方案和改进方案 中技术措施要求。 ③在审核生产技术措施时,发现不符合技术规范要求,有权提出更改 完善意见,使之完善纠正。 ④按照技术部门编制生产技术措施,根据施工现场实际补充编制分项 分类全技术措施,使之完善和充实。 ⑤在施工过程中,对现场生产有责任进行管理,发现隐患,有权督促纠 正、整改、通知全员落实整改并汇报项目经理。 ⑥对施工设施和各类全保护,防护物品,进行技术鉴定和提出结论性意见。 (三)全员生产责任制:

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05.生产管理网络

生产管理网络 1.1、生产工作方针、政策和标准 生产方针:“全第一、预防为主”。 企业领导和职工在组织、指挥从事生产劳动过程中,都必须坚持 “ 全第一、预防为主”生产方针。它既是经济建设持续、稳定、协调发展 基本特征,又是社会定团结必要条件,同时也体现了党和国家对广大人民群 众和劳动者关心和爱护。 “全第一”含义为:生产是全国一切经济部门和生产企业头等大 事,要求一切生产活动组织者、指挥者、管理者和广大劳动者必须牢固树立“ 全第一思想,把工作放到首位。当生产全发生矛盾时,必须首先解决 全问题,保证劳动者在条件下进行生产劳动。 “预防为主”含义为:尽管工作成千上万,但必须始终将“预防”作为主 要任务予以统筹考虑,除了突然发生自然灾害事故外,任何事故都可以预防, 可以事先分析危险点、危险场地预测其危险程度、发现和掌握危险呈现时间、 过程演变规律,以便采取措施把危险消灭在转化成事故之前。以达到最佳全 程度,作到“防患于未然。” 1.2、生产管理体制 完善全管理体制,建立健全全管理制度,全管理机构和生产责任 制是全管理重要内容,也是实现生产目标管理组织保证. 1.2.1、全责任制度 (一)项目经理生产责任制 ①项目经理是工程施工生产第一负责人,全面负责工程施工全过程 生产、文明卫生、防火工作,遵守国家法令,执行上级生产规章制度, 对劳动保护全面负责。 ②组织落实各级生产责任制,贯彻上级部门全规章制度,并落实到 施工过程管理中,把生产提到日常议事日程上。 ③负责搞好职工全教育,支持全员工作,组织检查生产。 ④发现事故隐患,及时按“定人、定时、定措施”三定方针,及时落实整 改。 ⑤发生工作事故,及时抢救,保护现场,上报上级部门。 ⑥不准违章指挥与强令职工冒险作业。 (二)总工生产责任制: ①遵守国家法令,学习熟悉生产操作规程,执行上级全部门规章制 度。 ②根据施工技术方案中生产技术措施,提出技术实施方案和改进方案 中技术措施要求。 ③在审核生产技术措施时,发现不符合技术规范要求,有权提出更改 完善意见,使之完善纠正。 ④按照技术部门编制生产技术措施,根据施工现场实际补充编制分项 分类全技术措施,使之完善和充实。 ⑤在施工过程中,对现场生产有责任进行管理,发现隐患,有权督促纠 正、整改、通知全员落实整改并汇报项目经理。 ⑥对施工设施和各类全保护,防护物品,进行技术鉴定和提出结论性意见。 (三)全员生产责任制:

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1冶金企业生产检查表

冶金企业生产检查表 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查结 1 生产许可 证 焦化、氧气设备、煤气生产生产单位需取得生产许可证 建立生产责任制、生产管理制度、全操作规程等 集团公司对所属子公司、分公司、控股公司实施有效全管理 煤气管理按国家全监管总局《关于进一步加强冶金企业煤气全技术 管理有关规定》(监总管四〔2010〕125 号)相关要求落实 2 规章制度 认真落实省局《关于开展冶金企业煤气全管理专项检查通知》(苏 监〔2010〕78 号)要求 新建、改建、扩建工程项目全设施、职业危害防护设施严格按“三 同时”规定执行,符合有关生产法律、法规、规章和国家标准或行 业标准规定 3 三同时 建设项目全预评价、全专篇、全验收评价等报监部门备案 4 机构设置 生产管理机构设置和生产管理人员配备数量达到规定要 求;从业人员超过 300 人,应当设置生产管理机构或者配备专职 生产管理人员,按不少于 0.3%配备专职生产管理人员;从业 人员不超过 300 人,应当设置生产管理机构或者配备专职全生 产管理人员,至少配备 1 名专职生产管理人员;有煤气生产使用 应当设置煤防站,并按规定配备专业人员 5 全投入 全费用提取、管理与使用符合规定 6 教育培训 企业从业人员实行全员培训,主要负责人和生产管理人员、特种作 业人员及煤气作业人员等持证上岗 7 危险源监控 对各类危险源进行辨识和实行分级管理,对重大危险源进行登记建档和 定期检测、评估和监控以及报生产监督管理部门备案 8 职业健康 开展职业危害防治和职业健康监护工作 9 隐患排查 严格落实生产隐患排查制度,建立全管理档案,归档资料齐全 10 外工管理 与外包施工单位签订生产管理协议,明确双方生产责任,将工 程承包单位生产工作纳入企业统一管理,将劳务工视同本单位 正式职工进行全管理 11 应急救援 建立应急救援组织、制订应急预案、配备应急救援器材和装备以及定期 开展应急演练 铁水罐、钢水罐吊运影响范围内不得有人员密集活动场所;承受重荷 载和受高温辐射、热渣喷溅、酸碱腐蚀危害建(构)筑物定期进行 全鉴定 氧气制备、输送、使用场所采取防火、防爆措施,氮气、氩气作业场 所有防窒息措施,制氧设备检修时落实防珠光砂泄漏、窒息措施 起重吊运等特种设备满足有关全技术标准要求,进行定期检查、检 验 12 危险作业设置 检修作业制定专项方案和采取相应全措施,动火作业严格落实审批 制度以及采取有效全防范措施,有关记录齐全 13 防护用品 为从业人员配备符合国家以及行业标准劳动防护用品 14 全标准化 全标准化建设工作按规定开展,建立全标准化工作机构以及制订年 度达标计划

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:21.6 KB 时间:2025-08-20 价格:¥5.00

4-生产考核制度

生产考核制度 1.目 为了加强生产现场全管理,提高全员全意识,规范员工行为,建立相 应全奖惩机制,促进公司生产良性循环,保障员工生命全和身体健 康,特制定本考核制度。 2.范围 本考核制度适用于进入公司生产现场所有人员。 3.其它 3.1 本考核制度中日常考核由生产车间、部门执行,公司生产与监察 委员会负责督促检查。 3.2 本考核制度按属地管理原则执行处罚,员工所在部门亦可处罚;但同一 事件不得重复处罚;生产与监察委员会可在全公司范围内进行处罚,罚款入 公司财务。 3.3 关于考核条数,每月车间不得低于部门,部门不得低于公司;否则,公 司监委有权对部门进行处罚,部门有权对车间处罚。 3.4 各部门奖励资金从罚款中开支,公司级奖励资金由公司开支。 3.5 本《考核细则》中对应考核金额属公司级考核额度,各部门和车间可 根据细则,再制定适宜处罚标准。原则上不得高于公司处罚标准。 3.6 本制度自下发之日起执行。 3.7 附《考核细则》。 《生产考核细则》 序 号 考核内容 考核 频次 考核金额 考核 部门 1 进入生产区域,人员未戴全帽。 日常 考核 20 元/次 2 进入生产区域人员虽佩戴全帽,但未系紧 全帽绳或拿全帽当凳子坐。 日常 考核 20 元/次 3 未按要求穿戴工作。 日常 考核 10 元/次 4 未按要求佩戴好工作。 日常 考核 10 元/次 5 女员工未将长发挽扎起,并置放在全帽内。 日常 考核 10 元/次 6 生产操作人员、电、钳维修人员上班期间趴、靠、 坐操作台栏杆。 日常 考核 20 元/次 7 酒后上班和班中饮酒。 日常 考核 200 元/次,责令离 岗 8 工作场所内聚众聊天、嬉笑打闹,分散他人注 意力。 日常 考核 20-50 元/人次 9 作业场所打牌、赌博、打架斗殴、滋事影响极 坏。 日常 考核 200 元/次,情节严 重交派出所处理 10 未按岗位工种要求穿戴好劳动防护用品。 日常 考核 100 元/次 11 高空作业 2 米以上(含 2 米)未系好全带和 搭好工作台、梯子。 日常 考核 50 元/次 12 危险场所检修作业,全措施未落实。 日常 考核 50 元/次 13 在生产现场吸烟。 日常 考核 50 元/次 14 有交叉作业时,施工部门未制定全管理措施 。 日常 考核 100 元/次 15 违纪后不服从管理、谩骂上级和他人。 日常 考核 200 元/次,情节严 重交人资处理 16 对全管理人员进行威胁和打击报复。 日常 考核 200 元/次,情节严 重交派出所处理 17 天车未进行点检、无交接班记录。 日常 考核 20 元/次 18 未召开班组全会议、班组全会议无记录或 记录不全。 日常 考核 班长:20 元/次

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.6 KB 时间:2025-08-20 价格:¥5.00

土石方工程生产协议

生产协议 为在 工程项目施工过程中全面贯彻“ 全第一,预防为主”方针,明确双方全责任,确保施工中人身财产、机械、 设备全,本合同项目发包人 (以 下简称甲方)与承包人 (以下简称乙方)特此签订 生产协议: 协议内容: 1、甲乙双方必须认真贯彻国家和上级劳动保护、企业生产主管部门 颁发有关生产、消防工作方针、政策,严格执行有关生产以及劳 动保护法规、条例、规定。 2、甲乙双方都应有全管理组织体制,包括分管生产领导,各级 专职和兼职全员;应有各工种全操作规程,特种作业人员持证上岗制 度及各级生产岗位责任制和定期全检查制度。 3、甲乙双方在施工前要认真勘察现场: (1)工程项目应由甲方编制施工组织设计; (2)工程项目由乙方按甲方要求自行编制施工组织设计,制订有针对 性全技术措施,乙方必须严格按施工组织设计要求施工。 4、甲乙双方领导必须认真对本单位职工进行生产制度及全技术 知识教育,增强法制观念,提高职工生产意识和自我保护能力,督促 职工自觉遵守全纪律、制度法规。 5、施工前,乙方应组织召开现场生产教育会议,并通知甲方委派有 关人员出席会议。介绍施工中有关全、防火等规章制度及要求,乙方必须检 查、督促施工人员严格遵守、认真执行。 6、施工期间,乙方指派 同志负责本工程项目有关全、 全措施落实以及防火工作等;甲方指派 同志负责联系予以 协助督促乙方执行有关全、全措施以及防火等落实情况。甲乙方双方应 经常联系,进行项目全检查等工作,共同预防事故发生。 7、乙方在施工期间必须严格执行和遵守甲方生产管理各类规定, 接受甲方督促、检查和指导。甲方有协助乙方搞好生产管理以及督促定 期检查义务,对于查出隐患,乙方必须限制整改。 8、在生产操作过程中个人全防护用品,由各方自理,甲乙双方都应 督促施工现场人员自觉穿带好全防护用品。 9、甲乙双方人员对各自所处施工区域、作业环境、操作设施设备、工 具用具等必须认真检查,发现隐患,立即停止施工,并由有关单位落实整改后 方准施工。一经施工,就表示该施工单位确认施工场所、作业环境、设施设备、 工具用具等符合全要求和处于全状态。施工单位对施工过程中产生后果 自行负责。 10、由乙方提供机械设备、脚手架等设备,在搭设、装完毕提交使用 前,甲方应会同乙方共同按规定验收,并做好验收及交付使用手续。严禁在未 经验收或验收不合格情况下投入使用,否则由此发生后果概由擅自使用方 负责。 11、乙方在施工期间所使用各种设备以及工具等均应由乙方自备。如甲 乙双方必须相互借用和租赁,应由双方有关人员办理借用租赁手续。借出方应 保证借出设备和工具符合全要求,但借入方必须尽心检验。借入使用方一

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2025-08-22 价格:¥5.00

建筑装施工生产协议(原版)

建筑装施工全文明管理协议 甲方: 乙方 为了明确工程建设过程中全责任,确保施工全,业主及代建方委托 甲方代表业主及代建方对现场全文明施工进行总体管理。为确定甲、乙双 方应承担责任,避免在施工中出现相互推诿现象,遵循公平、平等、自愿、 诚实信用原则,四方就全管理责职范围协商一致,签订本协议。 一、工程概况: 1、工程名称: 2、工程地址: 3、承包范围: 4、全文明施工目标:确保省级文明工地,争创国家级文明工地。 二、协议内容: 1、乙方必须具有独立承担民事责任法人或法人单位委托书,必须符 合在授权委托书范围内工程经济组织活动,乙方管理人员必须持有有效证 件上岗。乙方进场前需向甲方呈报相关资质文件。 2、甲乙双方必须认真贯彻国家现行劳动保护法、生产主管部门 颁布有关生产、消防工作规定、严格执行现行有关劳动保护法规、 条例、规定;建立健全全管理组织体系、防火防爆制度、特种作业操作岗 位考核审证制度、各级生产岗位责任制、定期全检查制度和全整 改制度;成立生产领导小组,配备各级专职全管理人员;落实各 工种全技术操作规程。 3、乙方必须认真贯彻执行生产制度,对本单位职工进行生产 知识教育,增强法制观念,提高职工生产思想意识和自我保护能力, 督促职工自觉遵守生产制度和法规,对所辖职工登记建册,并办理相关 手续,报给甲方备案。 4、甲乙双方在施工前要认真勘察现场,由乙方按甲方要求自行编制乙 方承包工程项目施工组织设计,制定有针对性全技术措施,乙方必须 严格按施工组织设计要求组织施工。 5、施工前,乙方应组织召开管理、施工人员生产教育会议,并通 知甲方委派有关人员出席会议。介绍施工中有关生产全防火和文明 施工等规章制度及要求,乙方必须检查、督促施工人员严格遵守、认真执行。 6、施工期间,乙方指 同志负责本工程项目有关全、防火工作; 甲方指派 黄振兵 同志负责督促、检查、指导乙方执行有关全、防火规定。 甲乙双方应经常沟通,相互协助检查工程项目中有关全、防火工作,共 同预防事故发生。 7、乙方在施工期间必须严格执行和遵守甲方生产防火管理各 类规定,接受甲方督促、检查和指导。甲方定期检查现场,有权督促乙方 做好生产防火管理工作,对于查出隐患,有权责令乙方限期整改,乙 方不得以任何理由推诿。 8、在生产操作过程中人员、机械、消防器材等全防护用品,由各 方自理。甲乙方都应督促施工现场人员按规定及时配备或佩戴全防护用品。 9、甲乙双方人员对各自所处施工区域、作用环境、操作设备、工具

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:31.5 KB 时间:2025-08-22 价格:¥5.00

02-加油站生产管理台账21种台账样本(完整版)

加 油 站 全 生 产 管 理 台 账 ( 参 考 式 样 ) 年度 加油站名称: 加油站生产管理台账目录 序 号 台 账 种 类 序 号 台 账 种 类 序 号 台 账 种 类 一 加油站基本情况、全组织机构台账 七 危险源(点)监控管理台账 十四 全设备设施登记台账 01-1 表 加油站基本情况登记表 07-1 表 危险源(点)监控管理表 14 表 全设备设施登记使用管理台帐 01-2 表 生产组织机构登记表 07-2 表 危险源(点)监控管理登记表 十五 高危工艺全管理台账 二 工作文件、会议台账 八 反“三违”活动台账 15 表 化工加油站高危生产装置相关情 况登记表 02-1 表 生产收文登记 08 表 反“三违”活动记录表 十六 危险性作业许可台账  02-2 表 生产发文登记 九 生产全事故管理台账 16 表 危险性作业许可登记表 02-3 表 生产工作会议记录 09-1 表 生产全事故上报表 十七 职业危害管理台账 三 全培训教育台账 09-2 表 生产全事故分析会议记录 17 表 职业危害管理登记表 03-1 表 加油站主要负责人、全管理人员生产管理资格培训取证记录 09-3 表 生产全事故统计表 十八 全投入台账 03-2 表 全员生产知识教育培训记录 09-4 表 事故管理登记表 18 表 全投入登记表 03-3 表 转岗、复工全教育培训 十 生产奖惩台账 十九 应急管理台账 03-4 表 新入厂员工“三级教育”培训 10-1 表 生产奖励记录 19-1 表 加油站应急救援管理机构、人员统 计表 03-5 表 特种作业人员培训、考核、持证登记 表 10-2 表 生产处罚记录 19-2 表 加油站消防设施器材、应急救援器 材装备登记表 四 特种设备管理台账 十一 劳保用品管理台账 19-3 表 加油站医疗救护组织、人员、装备 和药物登记表 04-1 表 特种设备登记表 11-1 表 劳动防护用品采购记录 19-4 表 加油站应急救援预案演练、评价记 录 04-2 表 加油站特种设备运行、维修、保养登记 表 11-2 表 劳保用品发放台账 19-5 表 加油站应急预案编制、修订情况表 五 生产检查台账 十二 消防器材配置台账 二十 加油站工业生产项目全设施“三 同时”管理台账 05 表 生产检查记录 12 表 消防器材、防护配置情况登记表 20 表 全设施“三同时”管理登记表 六 事故隐患排查整改台账 十三 全值班台账 二十一 外来施工队伍管理台账 06-1 表 事故隐患整改通知单 13-1 表 全值班记录 21 表 外来施工队伍管理登记表 06-2 表 事故隐患整改反馈单 13-2 表 班组现场全管理及隐患排查交接班表 06-3 表 事故隐患排查登记表

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:537 KB 时间:2025-08-27 价格:¥5.00

01-自来水生产管理制度

水厂生产管理制度 1 电气全制度 1 全要求 1 建立变电站、配电室、全用电岗位责任制、交接班、巡回检查、倒停 闸操作、全用具管理和事故报告等规章制度,健全突发事件应急处置预案,并 定期进行演练。 2 变配电站电气工作人员应身体健康(每二年定期体检),通过专业部门 培训、考核,具备电气全知识和触电急救防护知识,持有《中华人民共和国电 工进网作业许可证》(以下简称作业许可证)方可上岗。 3 作业现场生产条件和全设施应符合有关标准、规范要求,工作人 员劳动保护用品应合格、齐全。 4 现场使用全用电工具应定期检查、检测,确保完好。 5 运行、交接、传事、设备缺陷故障、维护检修等工作应做好原始记录, 操作票、工作票应妥善保管。 6 对各类作业人员应进行作业现场和工作岗位存在危险因素、防范措施及 事故应急处理措施、预案培训。 7 加强通讯(有线、无线)系统管理和维护,确保设备完好,通讯、信 息传递畅通。 8 制订变配电站钥匙使用管理制度,各类配电站钥匙应集中放置于固定 位置,有明确编号;应急钥匙应在有人监护情况下使用。 1.2 人员要求 1 变配电站负责人及变配电站技术负责人,应熟悉电气设备,具有实际工 作经验,并经厂主管生产领导批准。 2 无论电气设备带电与否,变配电站人员不得单独移开、越过遮栏和进入 有遮栏电气设备上工作。 3 组织变配电站工作人员开展有关技术业务知识培训,熟悉全用电知识、 设备和各类应急处置预案,提高触电急救、自我保护和相互救助能力。 4 变配电站人员应熟悉掌握以下工作: 1)现场运行规程、操作规程、工作规程和检修规程,熟悉事故处 理程序以及存在危险因素和防范措施。 2)变配电站一次系统接线图及主要设备性能和状况及运行要求。 3)继电保护原理,仪表及信号装置接线、位置、动作检查。 4)直流、应急系统接线和工作原理。 5)站内正常照明和事故照明系统。 6)各种运行方式和倒闸操作。 7)消防设备维护和使用,触电急救。 8)变配电站保卫保密制度和进出制度。 1.3 变配电站当班人员工作要求 1 监视设备运行情况,发现设备不正常运行或发现电气装置缺陷,及时通 知有关人员抢修。 2 按照操作命令进行操作。 3 正确迅速地完成操作票上各项操作任务。 4 设备发生事故时,按应急预处置要求和报告制度对事故进行处理。 5 按质按量按时完成本班抄表及巡视工作,并做好记录。 6 对进入站内工作施工、检修、试验和其他人员工作进行许可;工作 完毕后对本次进站工作质量进行验收,并填写验收记录。 7 保持各种资料、图纸、记录、图表正确性;对变动设备做好记录。 8 做好环境卫生及设备清洁。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:75.5 KB 时间:2025-08-28 价格:¥5.00

12-2022年生产管理知识试题

2022 年生产管理知识试题 单项选择题 1.(A),是指预知人类在生产和生活各个领域存在固有或潜在危 险,并且为消除这些危险所采取各种方法、手段和行动总称。A.全 B.危险 C.事故 D.专项施工方案 2.全管理(SecurityManagement)是以全为目,制定有关全工 作方针、政策、计划,通过组织、指挥、协调、控制等职能,合理有效地 使用人力、财力、物力、时间和信息,为达到预定(C)而进行各种活动 总和。 A.技术目标 B.成本目标 C.全防范 D.进度目标 3.(A)建筑全管理是指国家生产管理机构以及建设主管部门 从组织、法律法规、执法监察等方面对建筑活动生产进行管理 A. 宏观 B.微观 C.全面 D.专项 4.只有各方主体之间共同努力,精诚合作,才能按预定目标顺利完成建 设工程项目,这属于建筑工程(D)特点。A.一次性 B.流动性 C.密集性 D.协作性 5.(C)将越来越受到大家重视,这也将是建筑全管理发展一个方 向 A.宏观管理 B.微观管理 C.全寿命周期全管理 D.项目实施期全管理 6.(B)是企业在管理规章制度和企业文化上最基本不同特征,是将一 种或一套管理理念、管理方法、管理工具反复运用于企业,使企业在运行 过程中自觉加以遵守管理规则或管理体系 A.管理组织 B.管理模式 C.管 理制度 D.管理方法 7.建立科学全管理模式首先要解决是(B)问题 A.明确目标 B.全管理思想 C.管理手段 D.总结推广经验 8.对企业全价值观确立;全目标确定;全行为方式和教育培 训方式和目,这属于构建企业文化步骤中(B) A.调査 B.定位设计 C.实施运作 D.持续改进 9.(B)就是全员参加,即全体员工一起,共同站在每个人立场与工作 岗位角度,主动发掘其所在作业场所中可能发生一切危险因素,以无事故 和无疾病为目标,共同努力做到预先推进全健康管理。A.全原则 B. 全员参加原则 C.危险预知原则 D.零事故原则 10.(D)本质,或者说是大力倡导和弘扬其根本目是使职工从不得 不服从管理制 度被动执行状态,转变成主动自觉地按全要求采取行动,即从“要 我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。A.全管理机构 B.应急救援与救援体系 C.全管理规章制度 D.全文化 二、多项选择题 1.全与生产关系描述正确是(ABC)。 A.一方面生产必须全,全是生产前提条件,不全就无法生产 B.另一方面全可以促进生产,抓好全,为员工创造一个全、卫生 、舒适工作

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:70.9 KB 时间:2025-08-30 价格:¥5.00

【汇编】工地各级生产责任书(23页)

施工总承包单位生产责任书 一、施工总承包单位要建立生产领导机构,牢固树立“生产责任制重 于泰山”指导思想,必须高度重视工作,把抓生产工作融入各项工作和 活动中去,永远摆在工作第一位,确保人民生命财产全。 二、施工总承包单位行政正职是本单位生产工作第一责任人,对本单 位生产工作及所发生各类全事故负领导责任。项目经理是本工程生产第一责任人。施工总承包单位要与工程项目建设单位、监理单位组成施工 工地“生产领导小组”,具体组织落实生产管理工作。 三、施工总承包单位要建立健全各项全管理制度、责任制,及突发事件、 重大全事故处理应急预案,完善生产保证体系,确保生产。施工现场 必须设有专职生产管理人员,如实记录生产工作日志。 四、施工总承包单位负责对各分包单位施工资质、生产许可证以及从 业人员资格进行严格审查,杜绝无资质或超资质承揽工程。 五、施工总承包单位必须定期召开生产工作会,研究、分析、布置、督 促检查建设工程生产工作,对会议所确定各项工作排进行落实,会议 要有文字记录。 六、施工总承包单位要根据自己实际情况,与各分包单位(包括建设单位 直接发包专业分包工程分包单位)层层签订生产责任书,把责任地分解 到部门、班组、岗位,落实到人,狠抓责任制落实。 七、施工总承包单位要严格执行《日照市建设工程施工现场管理办法》等有 关规定。 八、施工总承包单位要积极宣传贯彻有关生产各项法律、法规、政策, 要掌握建设工程生产情况,对重大、特大隐患要及时组织力量加以排除, 同时要向行业主管及有关部门报告。 九、全事故发生后,施工总承包单位要会同建设单位、监理单位立即组织 力量抢救,启动应急预案,立即向行业主管及有关部门报告并通知责任单位领导 要并赶往现场,协助有关部门进行事故处理。 十、施工总承包单位要加强对用工单位使用有资质成建制队伍、劳动合同 签订、开展全教育培训等工作管理,避免发生劳务纠纷,消除发生群体性 事件隐患。 十一、施工总承包单位要按照规定对所属单位职工进行生产教育、 培训,加强全管理人员队伍建设,认真落实生产责任制,使生产工 作真正落到实处;建筑业单位要加强施工人员全知识、全技能教育、培训, 提高施工人员生产防范意识;外地农民工进场时要进行培训考核,未经培 训或考核不合格农民工不得上岗。 十二、对不贯彻执行建委关于生产工作有关规定、要求,不认真履行职责, 并出现全事故施工总承包单位,将依据有关规定,依法严肃查处。 2018 年 9 月 28 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:72 KB 时间:2025-08-30 价格:¥5.00

生产目标责任书(参考)

2020 年度生产目标责任书 为认真贯彻落实国家"全第一、预防为主"方针,积极开展创建“平企 业”活动,加大生产管理力度,落实生产责任制,进一步做好生产工作。特签订 2020 年生产目标责任书。具体内容如下: 一、责任目标,各单位在负责范围内确保: 1、无职工因工重伤和死亡事故。 2、无直接经济损失 20 万元以上责任事故。 3、无造成重大社会影响事故。 4、无重大机械和交通全事故。 以上责任目标,如达不到其中一项,给予单位一票否决,并取消单位和 单位党政主管评先受奖资格。 二、工作目标及考核:100 分 1、认真执行《生产法》和各级有关生产法律、法规、规章、 标准及公司有关规定,工作开展有力得 5 分。 考核:(1)学习相关规定记录;未提供记录不得分(记录提供不全 酌情扣分,下同)。 (2)查看实际工作效果;管理混乱不得分。 2、领导重视,定期召开全领导小组会议(每月不少于一次),研究解决 工作方面存在问题并做好相关记录,按时参加上级组织全会议; 及时贯彻上级有关全方面文件、会议部署工作,有部署、有检查、有落 实得 10 分。 考核:(1)学习会议记录;未提供记录不得分。 (2)工作布置、排;未提供不得分。 3、全面落实各级生产责任制,建立各项管理制度,建立目标管理考 核体系,将责任目标层层落实到岗位。工作有交底,各项工作进行前能分析、 预测可能出现问题,并有针对性地制定措施、方案,落实责任人得 5 分。 考核:(1)查看具体岗位责任制、管理制度(不低于 6 项);未提供不 得分。(2)交底记录、分析记录、措施、方案;未提供不得分。 4、建立健全生产监督管理体系,强化全基础工作全管理工作, 按规定配备专(兼)职全管理人员得 5 分。 考核:(1)查看体系网络图或名单;未提供不得分。 (2)部位有专人负责,并发挥作用;不能发挥作用不得分。 5、每周全检查不少于一次,每月综合生产大检查不少于一次;适 时组织专项全检查与整治;自查事故隐患和上级下达事故隐患整改通知书 整改率 100%,各项工作落实好得 5 分。 考核:(1)查看检查和整改记录;未提供不得分。 (2)核算整改率;整改率达不到 100%不得分。 6、积极开展生产宣传教育活动,全年集中开展宣传教育活动 2-3 次, 努力提高从业人员全意识;每月上报生产信息不少于一份;根据上级 统一部署,积极开展生产月活动,形成良好全宣传环境氛围,各种 活动开展扎实有效。有宣传教育记录或资料,信息按质按量完成,活动有组 织有落实得 5 分。 考核:查看活动资料或记录;未提供不得分。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-09-01 价格:¥5.00

工地各级生产责任书(23页)

施工总承包单位生产责任书 一、施工总承包单位要建立生产领导机构,牢固树立“生产责任制重 于泰山”指导思想,必须高度重视工作,把抓生产工作融入各项工作和 活动中去,永远摆在工作第一位,确保人民生命财产全。 二、施工总承包单位行政正职是本单位生产工作第一责任人,对本单 位生产工作及所发生各类全事故负领导责任。项目经理是本工程生产第一责任人。施工总承包单位要与工程项目建设单位、监理单位组成施工 工地“生产领导小组”,具体组织落实生产管理工作。 三、施工总承包单位要建立健全各项全管理制度、责任制,及突发事件、 重大全事故处理应急预案,完善生产保证体系,确保生产。施工现场 必须设有专职生产管理人员,如实记录生产工作日志。 四、施工总承包单位负责对各分包单位施工资质、生产许可证以及从 业人员资格进行严格审查,杜绝无资质或超资质承揽工程。 五、施工总承包单位必须定期召开生产工作会,研究、分析、布置、督 促检查建设工程生产工作,对会议所确定各项工作排进行落实,会议 要有文字记录。 六、施工总承包单位要根据自己实际情况,与各分包单位(包括建设单位 直接发包专业分包工程分包单位)层层签订生产责任书,把责任地分解 到部门、班组、岗位,落实到人,狠抓责任制落实。 七、施工总承包单位要严格执行《日照市建设工程施工现场管理办法》等有 关规定。 八、施工总承包单位要积极宣传贯彻有关生产各项法律、法规、政策, 要掌握建设工程生产情况,对重大、特大隐患要及时组织力量加以排除, 同时要向行业主管及有关部门报告。 九、全事故发生后,施工总承包单位要会同建设单位、监理单位立即组织 力量抢救,启动应急预案,立即向行业主管及有关部门报告并通知责任单位领导 要并赶往现场,协助有关部门进行事故处理。 十、施工总承包单位要加强对用工单位使用有资质成建制队伍、劳动合同 签订、开展全教育培训等工作管理,避免发生劳务纠纷,消除发生群体性 事件隐患。 十一、施工总承包单位要按照规定对所属单位职工进行生产教育、 培训,加强全管理人员队伍建设,认真落实生产责任制,使生产工 作真正落到实处;建筑业单位要加强施工人员全知识、全技能教育、培训, 提高施工人员生产防范意识;外地农民工进场时要进行培训考核,未经培 训或考核不合格农民工不得上岗。 十二、对不贯彻执行建委关于生产工作有关规定、要求,不认真履行职责, 并出现全事故施工总承包单位,将依据有关规定,依法严肃查处。 2018 年 9 月 28 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:72 KB 时间:2025-09-01 价格:¥5.00

工贸生产企业全制度全套-教育培训与考试-机械全知识考试题

机械全知识考试题 姓名: 单位: 得分: 一、选择题 (8 题 ×5 分) 1、以下有关机械危险说法正确是( )。 A.在齿轮传动机构中,两轮开始旋出地方最危险 B.在齿轮传动机构中,两轮开始啮合地方最危险 C.皮带传动机构中,皮带外部最危险 D. 对于一些老设备,可以允许啮合齿轮外露 2、皮带防护罩与皮带距离不要小于 50mm,设计要合理,不要影响机器运行。 皮带传动机构需要设防护罩是( )。 A. 皮带轮之间距离在 3m 以上; B. 皮带宽度在 15cm 以上; C. 皮带回转速度在 9m/min 以上 D. 皮带轮直径在 0.5 米以上 E. 皮带传动机构离地面 2m 以下 3、砂轮片有效半径磨损到原半径( )时必须更换。 A. 1/4 B. 1/2 C. 1/3 D. 2/5 4.不属于机械危险因素有( ) A.物体打击 B. 电击 C.粉尘 D. 爆炸 5.不属于机械有害因素有( ) A.物体打击 B. 电击 C.粉尘 D. 爆炸 E.振动 6.下列哪项不是超限保险装置( ) A. 超载全装置 B. 越位全装置 C. 超压全装置 D. 超重全装置 7. 下列哪项不是全保护装置( ) A. 隔离防护装置 B. 联锁防护装置 C. 超限保险装置 D. 光电式全防 护装置 8、钢丝绳报废标准:( ) A.钢丝绳断丝数量增加,或断丝局部集中,钢丝绳应报废。 B.如过 出现整根绳股断裂,钢丝绳应报废。 C.当钢丝绳纤维芯损坏或钢芯断裂, 钢丝绳应报废。 D.磨损钢丝绳断面减少而强度降低,当钢丝绳外层磨损量 达到其直径 40%时,应报废钢丝绳。 E.当钢丝绳直径相对于公称直径减 少 20%,钢丝绳应报废。 三、判断题(10 题 ×6 分) 1、 起重臂仰角应限于 30°~70°。( ) 2、 本质全是指操作失误时,设备能自动保证全。( ) 3、 按诱发事故危险源不同,可分为机械能、化学能、物理能、热能、放射能 等有害因素。 ( ) 4、 机械加工设备工作面高度应符合人机工程学要求,坐姿工作面高度应在 700--85 0mm 之间。 ( ) 5、 机械伤害人体最多部位是手,因为手在劳动中与机械接触最为频繁。 ( ) 6、 在齿轮传动机构中,两轮开始啮合地方最危险。( ) 7、 焊钳发热,采用浸入冷水办法冷却后投入使用。( ) 8、 机械危险因素,即导致人员患病因素。( ) 9、 固定式防护罩:用螺栓、螺母或铆接牢固固定在设备上,一般采用开放式结 构。( ) 10、机床操作人员必须经专门全技术培训,掌握所操作机床结构、性能、机

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:15.5 KB 时间:2025-09-02 价格:¥5.00

3煤矿和非煤矿管理机构设置及生产职责

煤矿和费煤矿管理机构设置及生产职责 一、全管理机构职责 1. 当好矿山企业领导在生产工作方面助手和参 谋,协助矿山企业领导做好生产工作。2.对矿山全法 律、法规、规程、标准及规章制度贯彻执行情况,进行监 督检查。3.制定和审查本企业生产规章制度,并督促 贯彻执行。4.组织审查改善劳动条件项目,并督促按期完 成。5.经常进行现场检查,及时掌握危险源动态,研究解决 事故隐患和存在全问题,遇到有危及人身紧急情 况,应采取应急措施,有权指令先行停止生产,后报告领导 研究处理。6.组织推动生产宣传教育、经验交流和培训 工作。7.参加伤亡事故调查处理,对伤亡事故和职业病进 行统计分析和报告,并提出防范措施,督促贯彻执行。8.制 定劳动防护用品管理制度,并督促执行。9.指导班组、岗位 工作。10.完成生产领导小组应尽其他职责。 二、生产领导小组职责 1.在矿长领导下,全面负责矿山生产工作,制定 年度生产计划,汇编岗位责任制,组建各种管理机构, 招聘管理人员等。2.领导、检查、督促各科室开展工作。3. 审批或签发矿山工作决定、人事任免通知。4.对矿山重大事 件作最终处理方案,并对结果负责。5.每月 15 日下午 2:30 组织领导小组研讨会,对矿山生产情况全面了解,对存 在问题进行分析,制定解决方案。6.编写月、季度、年生产总结报告,上传主管部门、集团公司、股东。7.主持 召开每月一次矿山生产例会,解决矿山生产突出 问题,部署下阶段生产工作。8.制定各类抢险应急预案, 编制各类隐患防治措施。9.审核工程合同。10.完成生产 管理其他工作。 三、职业危害防治管理机构职责 1 贯彻执行国家和省有关职业危害防治法律法规和标准, 制定并落实煤矿企业职业危害防治各项规章制度。2 负责 本矿新建、改建、扩建工程项目和技术改造、技术引进项 目职业卫生“三同时”审查及完善职业危害设施、配置职 业危害防护设备及个体防护用品。做好职业危害防治经费 预算、提取、分配和使用。3.按上级管理部门规定标准、 程序按时完成本矿职业危害申报项目工作。4.负责本矿职业 卫生全许可证申领工作。5.组织本矿从业人员职业危 害防治培训工作,向所有员工发放本矿职业危害因素告知 卡。6.负责对有资质职业危害检测、检验机构进行资格审 查,实施委托,并督促委托机构编制职业危害防治防护设施 计划专篇、职业病危害控制效果评价。组织实施职业病防护 设施验收。7.配合上级主管部门职业危害防治执法检查和 专项整治工作。8.对本矿从业人员职业危害情况备案、建档。9.

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:29.7 KB 时间:2025-09-04 价格:¥5.00

饲料厂生产管理制度

饲料生产管理制度 编 制 XXX 审 核:XXX 批 准:XXX 20XX-03-26 发布 20XX-04-01 实施 前言 生产是企业生命线,全管理制度和全操作规程是企业生产法 律法规,是企业生产根本。 为建立、实施和持续改进公司全管理工作,更好地贯彻执行全法律法规 要求,控制企业全风险并改进其绩效,依实际情况编制《饲料生产 管理制度》。 《饲料生产管理制度》是指导公司生产管理纲领性文件和行为准 则,各单位应认真学习,理解其内容和精神,并组织培训考试,严格遵守,以 提高公司全管理水平及绩效。 术语和定义 1 生产管理:为实现生产所进行计划、组织、协调、控制、监督和 激励等管理活动。 2 重大全事故:直接经济损失 5 万元或因伤误工 105 个工作日以上事故。 3 一般全事故:直接经济损失 5000 元以上 5 万以下或因伤误工 5 个工作日以 上 105 个工作日以下事故。 4 轻微全事故:直接经济损失 5000 元以下或误工天数 5 个工作日以下事故。 5 职业病:在职业活动中,因接触粉尘、噪音等其他有毒、有害物质等因素而 引起疾病。 6 食物中毒:食物被细菌污染或食物含有毒素而引起急性中毒性疾病。 7 特种设备:涉及生命全、危险性较大锅炉、压力容器(空气储罐、气 瓶)、压力管道、电梯、升降机、电动葫芦、叉车。 8 特种作业:容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施全 可能造成重大危害作业,具体作业种类详见“附件一”。 9 风险管理:对可能遇到风险进行识别、评价、控制,实现预防为主管理 方法和手段。 10 危险源:可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失 根源或状态。 11 动火作业:直接或间接产生明火工艺设置以外非常规作业,如使用电 焊、气焊(割)、喷灯、电钻、砂轮等产生火焰、火花和炽热表面非常规作 业。 12 应急预案:为有效预防和控制可能发生全事故,最大程度预防事故发生 及减少事故造成损失而预先制定工作方案。 13 综合应急预案:是应急预案体系总纲,主要从总体上阐述事故应急工作 原则,包括公司应急组织机构及职责、应急预案体系、事故风险描述、预警 及信息报告、应急响应、保障措施、应急预案管理等内容。 14 专项应急预案:是公司为应对某一类型或某几种类型事故,或者针对重要生 产设施、重大危险源、重大活动等内容而制定应急预案。主要包括事故风险 分析、应急指挥机构及职责、处置程序和措施等内容。 15 现场处置方案:现场处置方案是公司根据不同事故类别,针对具体岗位、 设备制定应急处置措施,主要包括事故风险分析、应急工作职责、应急处置 和注意事项等内容。 1 总则 1.1 生产方针目标 1.1.1 生产方针 全第一,预防为主,规范操作,持续改进 为保证生产方针实施,公司承诺:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:63.8 KB 时间:2025-09-05 价格:¥5.00

饲料厂生产管理制度

饲料生产管理制度 编 制 XXX 审 核:XXX 批 准:XXX 20XX-03-26 发布 20XX-04-01 实施 前言 生产是企业生命线,全管理制度和全操作规程是企业生产法 律法规,是企业生产根本。 为建立、实施和持续改进公司全管理工作,更好地贯彻执行全法律法规 要求,控制企业全风险并改进其绩效,依实际情况编制《饲料生产 管理制度》。 《饲料生产管理制度》是指导公司生产管理纲领性文件和行为准 则,各单位应认真学习,理解其内容和精神,并组织培训考试,严格遵守,以 提高公司全管理水平及绩效。 术语和定义 1 生产管理:为实现生产所进行计划、组织、协调、控制、监督和 激励等管理活动。 2 重大全事故:直接经济损失 5 万元或因伤误工 105 个工作日以上事故。 3 一般全事故:直接经济损失 5000 元以上 5 万以下或因伤误工 5 个工作日以 上 105 个工作日以下事故。 4 轻微全事故:直接经济损失 5000 元以下或误工天数 5 个工作日以下事故。 5 职业病:在职业活动中,因接触粉尘、噪音等其他有毒、有害物质等因素而 引起疾病。 6 食物中毒:食物被细菌污染或食物含有毒素而引起急性中毒性疾病。 7 特种设备:涉及生命全、危险性较大锅炉、压力容器(空气储罐、气 瓶)、压力管道、电梯、升降机、电动葫芦、叉车。 8 特种作业:容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施全 可能造成重大危害作业,具体作业种类详见“附件一”。 9 风险管理:对可能遇到风险进行识别、评价、控制,实现预防为主管理 方法和手段。 10 危险源:可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失 根源或状态。 11 动火作业:直接或间接产生明火工艺设置以外非常规作业,如使用电 焊、气焊(割)、喷灯、电钻、砂轮等产生火焰、火花和炽热表面非常规作 业。 12 应急预案:为有效预防和控制可能发生全事故,最大程度预防事故发生 及减少事故造成损失而预先制定工作方案。 13 综合应急预案:是应急预案体系总纲,主要从总体上阐述事故应急工作 原则,包括公司应急组织机构及职责、应急预案体系、事故风险描述、预警 及信息报告、应急响应、保障措施、应急预案管理等内容。 14 专项应急预案:是公司为应对某一类型或某几种类型事故,或者针对重要生 产设施、重大危险源、重大活动等内容而制定应急预案。主要包括事故风险 分析、应急指挥机构及职责、处置程序和措施等内容。 15 现场处置方案:现场处置方案是公司根据不同事故类别,针对具体岗位、 设备制定应急处置措施,主要包括事故风险分析、应急工作职责、应急处置 和注意事项等内容。 1 总则 1.1 生产方针目标 1.1.1 生产方针 全第一,预防为主,规范操作,持续改进 为保证生产方针实施,公司承诺:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:63.7 KB 时间:2025-10-07 价格:¥5.00

责任制管理制度-08 公司各岗位生产责任制

文件编号:001 发文编号:001 XXXXXX 有限公司 生产责任制 XXXXXX 有限公司 生产责任制度 1 总 则 1.1 生产是关系到国家和人民群众生命财产大事,落实生产 责任制是做好工作关键。为了进一步贯彻落实“全第一、预防为主、综 合治理”方针,强化各级生产责任制,做好 XXXXXX 有限公司(以下简称 XXXXXX)全、健康、环保工作,保护员工身心健康,确保生产,特制订 本制度。 1.2 生产人人有责,实行一岗一责制,做到有岗必有责,上岗必负责。 1.2 企业法定代表人是本企业生产第一责任人,企业各级领导人员 和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现生产负责。 1.3 生产人人有责,有岗必有责。企业每个职工都必须在自己岗位上 认真履行各自全职责,实现全员生产责任制。 1.4 企业生产第一责任人负责组织制定其他领导、部门及员工生产职责。 1.5 本制度适用于 XXXXXX 公司,解释权归公司生产委员会办公室。 2 适用范围 本制度适用于本公司各单位及所有人员。 3 全职责 3.1 总经理全职责 1) 对本单位生产管理工作全面负责,是企业生产第一责任人, 按年度公司和员工代表大会报告本单位生产管理绩效,通过参加生产 活动来履行生产承诺。 2)组织建立、健全本单位生产责任制; 3)组织制定并督促生产管理制度和全操作规程落实; 4)确定符合条件分管生产负责人、技术负责人; 5)依法设置生产管理机构并配备生产管理人员,落实本单位技术 管理机构全职能并配备全技术人员,为生产工作提供保障资源; 6)定期研究生产工作,向职工代表大会、职工大会报告生产情况, 接受工会、从业人员对生产工作监督,定期召开全管理委员会会议; 7)保证生产投入有效实施,依法履行建设项目全设施和职业病防 护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用规定; 8)督促、检查生产工作,及时消除生产全事故隐患,批准生产 隐患治理项目投资计划; 9)组织开展生产教育培训工作,抓好生产文化建设,参加全生 产教育培训,考取法定资格证书; 10)组织开展生产管理体系和全标准化建设,确保企业依法、达标生 产; 11)组织实施职业病防治工作,保障从业人员职业健康; 12)组织制定并实施事故应急救援预案;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:148 KB 时间:2025-10-20 价格:¥5.00

常用生产协议书-08 入场施工全协议书

入场施工全协议书 甲方: 乙方: 经甲乙双方商定,本着全第一,遵纪守法、相互尊重、负责精神,特制定如下“入 场施工全协议书”。 1、 乙方根据甲方或第三方要求,经过甲方认可、核准图纸、施工方案。承包工程, 负责施工。工程监理由乙方负责。甲方有权予以检查、监督、核准。 2、双方要自觉遵守国家相关法律法规。乙方对所承包工程须自行按照政府有关部 门要求自主申请报批,经有关部门审核批准后按照批复要求及相关规定组织施工。甲方 应积极协助乙方办理相关手续。 3、乙方在施工现场须排一定数量全保卫人员,配备一定数量消防器材。负责施 工及现场全。 4、甲方依据自身条件保证向乙方提供施工所需要电源、水源并为其提供方便条件。 5、施工期间乙方派到甲方施工专业技术人员(包括高低压电工、电弧焊工、气体焊工、 架子工、机械工、电梯维修全工等)必须持有北京市劳动与社会保障局及区劳动与社会保 障局统一核发鉴定并在有效期内特殊工种操作证书,必须持证上岗。 6、乙方在开工前要向甲方出具人员名册。施工人员必须配备用以证明其身份统一样 式胸卡,便与甲方保卫人员询查、管理。乙方及乙方施工人员必须严格遵守施工、操作有 关生产规定,杜绝违章、违规施工操作。若出现违规、违章操作、施工,发生一切责任、 事故,造成损失(含:甲、乙及第三方)乙方自行承担全部责任。 7、公共场所施工,必须有专人负责全监管。如对行人、顾客及商场人员造成伤害, 乙方负全部责任。 8、高空作业必须要有符合规定操作人员及防护措施,如因违规出现任何伤害,乙方 负全部责任。 9、甲方非与施工相关人员不得随意进入施工场地。乙方施工人员要在规定时间内、按 照指定路线出入施工现场、商场,否则发生事故责任自负。 10、乙方使用一切措施、设备必须运转良好、正常,并有专人管理、专人按规程操作, 操作人员不得擅离职守,禁止非专业技术人员操作。为保证全,乙方须制定明确全管 理和岗职责任。任何施工单位,严禁使用滚梯,一经发现甲方将对乙方处罚 1000 元。 11、重要关键设施设备(如吊车,卷扬机,电器工具等)使用前、使用中、使用后均须 认真检查,保证机械运行无异常。必须先行试车,确保全后再投入使用。重要设备,设备 须有运行记录,发现隐患及时停止运行并上报,绝对不允许带病运转。 12、施工单位严禁在白天使用直梯,搬运设施设备及其他施工工具时要爱护企业设施。 如对甲方直梯、大理石设施造成磕碰破损等现象,施工方应进行修复原状。如遇不可恢复 破损由乙方照价赔偿。 13、大功率用电,乙方应提前三天通知甲方现场负责人,以便甲方统一调配整体用电 分布。大功率用电停止使用后,乙方应及时通知及甲方现场负责人,确保用电全。 14、甲方有权责对设施设备、管理操作人员进行检查监督。 15、施工现场严禁吸烟,特别是甲乙双方具体负责人须以身作则、若有违反,发现一起, 严惩一起。(抽烟者处罚 500 元) 16、凡是违反全协议,违反相关法规,违反全操作规定造成自身伤害、伤害他人及 财务损失由操作人员所属单位负责。影响工程进度要赔偿损失。 17、乙方在开工前须向甲方提供具备证件、证明、乙方自行办理施工前、施工中、施 工后一切与施工相关手续。动用明火,乙方须到消防主管部门办理动火证。乙方在开工 前须向甲方提供应当具备证件、证明。乙方在施工中如需动用明火时,须向甲方申报(动 火施工项目用途,动火时间结束时间,动火人证件,看火人、及动火现场负责人申报 甲方)。如发现有随意动用明火,立即现场处理。(罚款 500 元) 18、乙方要做到文明施工,全施工,每日完工后做到“人走场地清”机电工具须切断电 源,关闭相关工具闸阀,确保无全隐患。 19、乙方施工人员,严禁在施工现场嬉戏打闹,饮酒、开玩笑、争执打架、严禁酒后上 岗操作,若有发生甲方有权处理(罚款 500 元),乙方必须服从并承担责任。 20、凡因施工(噪声、扬尘、污染、坠落、磕碰、刮蹭、辐射、水电等)造成对顾客、 行人、周边单位、周边居民伤害或与之发生争执、事故或治、刑事案件由乙方自行解决, 并承担全部责任。甲方应积极协助处理。施工方须派专人 24 小时在施工现场处理接待扰民 纠纷问题,并全面处理现场事端,不得影响甲方正常工作。 21、乙方入场施工前,须按规定办齐入场施工相关手续(协议、胸卡、人员名册,有 关证照及复印件等)。并按规定预交“施工全保证金”。乙方在每日施工前,须由总包方负 责召集其他几家施工人员进行统一全协调会,消除全隐患,杜绝不全因素发生。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.2 KB 时间:2025-10-24 价格:¥5.00