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生产管理网络
1.1、
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生产工作的方针、政策和标准
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生产方针:“安全第一、预防为主”。
企业的领导和职工在组织、指挥从事
生产劳动的过程中,都必须坚持 “安
全第一、预防为主”的
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生产方针。它既是经济建设持续、稳定、协调发展的
基本特征,又是社会安定团结的必要条件,同时也体现了党和国家对广大人民群
众和劳动者的关心和爱护。
“安全第一”的含义为:
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生产是全国一切经济部门和
生产企业的头等大
事,要求一切
生产活动的组织者、指挥者、
管理者和广大的劳动者必须牢固树立“安
全第一的思想,把安全工作放到首位。当
生产安全发生矛盾时,必须首先解决安
全问题,保证劳动者在安全的条件下进行
生产劳动。
“预防为主”的含义为:尽管安全工作成千上万,但必须始终将“预防”作为主
要任务予以统筹考虑,除了突然发生的自然灾害事故外,任何事故都可以预防的,
可以事先分析危险点、危险场地预测其危险程度、发现和掌握危险呈现的时间、
过程的演变规律,以便采取
措施把危险消灭在转化成事故之前。以达到最佳安全
程度,作到“防患于未然。”
1.2、
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生产管理体制
完善安全
管理体制,建立健全安全
管理制度,安全
管理机构和
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生产责任
制是安全
管理的重要内容,也是实现
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生产目标
管理的组织保证.
1.2.1、安全责任制度
(一)项目经理
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生产责任制
①项目经理是工程施工的
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生产第一负责人,全面负责工程施工全过程
的
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生产、文明卫生、防火工作,遵守国家法令,执行上级
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生产规章制度,
对劳动保护全面负责。
②组织落实各级
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生产责任制,贯彻上级部门的安全规章制度,并落实到
施工过程
管理中,把
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生产提到日常议事日程上。
③负责搞好职工安全教育,支持安全员工作,组织检查
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生产。
④发现事故隐患,及时按“定人、定时、定
措施”的三定方针,及时落实整
改。
⑤发生工作事故,及时抢救,保护现场,上报上级部门。
⑥不准违章指挥与强令职工冒险作业。
(二)总工
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生产责任制:
①遵守国家法令,学习熟悉
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生产操作规程,执行上级安全部门的规章制
度。
②根据施工
技术方案中的
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生产技术措施,提出
技术实施方案和改进方案
中的
技术措施要求。
③在审核
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生产技术措施时,发现不符合
技术规范要求的,有权提出更改
完善意见,使之完善纠正。
④按照
技术部门编制的
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生产技术措施,根据施工现场实际补充编制分项
分类的安全
技术措施,使之完善和充实。
⑤在施工过程中,对现场
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生产有责任进行
管理,发现隐患,有权督促纠
正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。
⑥对施工设施和各类安全保护,防护物品,进行
技术鉴定和提出结论性意见。
(三)安全员
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生产责任制: