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103.污水处理厂安全生产的工作计划

Print 污水处理厂安全生产的工作计划   1、深入学习贯彻落实好 201X 年全国、省市安全生产工作电视电话会议精神 ,牢固树立安全责任意识。   2、将厂安全科更名为安全管理科,进一步健全完善安全管理科科室人员、办 公设备、规章制度等软硬件建设,做到专人专岗、专职专责。   3、厂与各科室、生产部门签订安全生产目标责任书,明确安全职责,()掌握 安全重点,清晰工作思路,促进城市污水处理厂安全生产工作有序开展。   4、加强安全基础设施建设,将安全基础设施建设范围延伸到生产运行设施设 备的安全达标,所有设施设备必须按规定定期进行检测、校验和维护。   5、加强安全队伍建设,提高专业化水平,加大对干部职工安全知识技能培训 力度,全年组织开展安全知识技能培训不少于 4 次,开展应急演练不少于 1 次。   6、加强化验药品采购、保管、领取、使用等各环节管理工作,确保规范管理 。   7、进一步健全完善并贯彻落实好《济源市城市污水处理厂水质异常应急预案 》、《济源市城市污水处理厂触电事故应急预案》、《济源市城市污水处理厂溺水 事故应急预案》等各项应急预案。   8、加强事故隐患的检查,及时落实整改措施,坚持周五安全检查制度,对发 现的安全隐患要责任到人、及时整改到位。   9、严格落实安全生产例会制度,每月按时召开安全生产例会,全年组织安全 生产月活动、安全生产大检查、安全专项整治活动不少于 12 次。   10、加大安全生产经费投入,及时更换到期的消防器材、陈旧老化供电线路, 更换好二沉池、氧化沟救生器材等,全年有计划地投入安全生产经费不少于 30 万 元。   11、加大第二污水处理厂和污泥处置工程项目建设安全监督检查力度,及时消 除安全隐患,杜绝安全事故的发生。

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14-月度安全生产总结

鑫隆煤矿 12 月份安全工作总结 一、安全效果: 全月安全效果一般,无非伤亡事故。 二、 主要工作: 1、进一步完善了巷道贯通措施,安排了专人现场跟班,强化了 领导干部管理人员下井带班的硬性规定,并严格了考核制度。 2、由安全科组织早晚班查岗共 9 次,主要对井下各特殊岗位 进行了不定期抽查,全月共查处各类违章人员 150 人次,查处重大违 章 15 人次。并对 3.6 事故进行了调查和处理。 3、重点督查各片区安全管理人员落实职责,认真督促整改各类 安全生产隐患共 162 条,大部分隐患已经现场落实整改。不能现场整 改的都已下达整改通知单到相关队组限时跟踪督促整改,并严格落实 了隐患筛选汇报制度。 4、认真做好了迎检工作,对上级来我矿检查发现的各种问题和 隐患严格按照整改措施和要求督促队组落实整改到位,并建立台账及 时向公司汇报了整改情况。 5、认真督促生产、机电等职能部门做好业务保安工作,全月组 织开展顶板检查 3 次,机电运输检查 5 次,一通三防检查 3 次,火药 放炮检查 2 次。 6、组织对井下重点工程、特殊地点现场跟班共 30 班次,落实 了盯点守面的安全措施,确保了现场安全生产。 7、制定了 1、2 号安全文件并组织了学习,完善了基本安全制度, 制定和执行了隐患班受任制和日调度制,增强了隐患整改的时效性。 8、坚持星期四安全学习考核不放松,加强对职工的安全培训 教育,全月组织安全学习 3 次,举办科队干部安全培训班共 1 期,参 加培训人员共 80 人。写安全报道 2 篇,出安全通报共 25 期,举办安 全宣传刊 1 期,悬挂安全横幅标语 5 条。 9、认真开展了煤矿安全警示教育活动,3 月 20 日开展了集体安 全宣誓等一系列安全活动,并对活动开展情况及时进行了报道宣传。

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146.卫生院春季安全生产工作计划

Print 卫生院春季安全生产工作计划   根据开鲁县安全生产委员会 2 号文件精神,为了认真贯彻、执行自治区关于安 全生产大检查的 通知 和 201X 年全市安全生产的工作部署,加强我院的春季安全 生产,顺利开展各项工作,特制订以下安全生产计划:   一、全方面的对卫生院的安全生产工作进行自检自查,进一步落实好门诊、病 房、后勤等各项安全生产的 规章 制度 ,严格执行安全生产的标准及技术规程,彻 底防范、治理事故隐患,解决好安全生产的突出问题及薄弱环节,有效的防范和遏 制安全事故的发生。   二、对卫生院的具体各科室及后勤供暖、供水、供电等进行全面的排查,确保 具体与个人的生命财产安全。具体工作中要对卫生院各科室的设施、物品、设备、 器具等进行全面、细致的检查,并 规定 岗位责任制,认真按正确操作规程及标准 要求医疗技术人员和后勤工作人员,避免意外发生。   为了安全生产,卫生院对吸氧设备加强了责任管理,严格按操作规则操作。对 ‘毒、麻、剧”药品严格按照国家管理 条例 ,实行专柜、专人的原则,必须持有县 级以上医院开具的诊断书,并限时、限量供给。加强了院内防盗措施,按照日夜闭 路监控系统,对卫生院的安全起到了保障作用。   三、组织职工,认真学习关于安全生产的`文件和相关知识,提高职工安全生 产的认识和觉悟,提高责任心,对社会、单位、个人时刻负责的原则要求每一个人 。并加强领导,强化督导,做到人人防范、人人有责,系统管理,确保实效,坚决 避免和遏制安全事故的发生。   总之,按照安全法律、法规、法则要求每个人具体的工作、生产,运用院内规 章制度检查督导各方面工作,确保卫生院春季的安全生产工作能顺利开展,从而保 障卫生院的全方面工作正常、有效、安全开展。

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常用安全生产协议书-70 建设单位监理单位安全协议

建设单位监理单位安全协议 建设单位:XX 有限公司持证建设矿井(甲方) 监理单位:XX 监理有限公司毛则渠项目监理部(丙方) 为确保监理从业人员的人身安全、健康和企业财产,加强 工程建设安全监理工作,落实安全监理职责,保证工程进展和 监理工作的顺利进行。依照《中华人民共和国安全生产法》、 《建设工程安全生产管理条例》、《工程监理规范》及其它有 关法律、法规的贯彻落实。建设单位、监理单位就工程建设中 双方的安全责任和义务协商达成一致,订立本协议。 一、工程基本情况 工程名称:XX 有限公司持证建设矿井 建筑面积:XXX 毛则渠,100 亩 二、工期 开工日期:201X 年月日结束日期:202X 年月日 三、协议内容: 一、建设单位的责任、权力和义务 l、审查监理单位监理资质、营业执照、项目备案、监理 人员的相关证件、证书、监理单位是否将监理工程进行转包。 2、审查监理单位制定的监理规划,监理规划实施细则中 安全监理内容是否符合要求。其安全监理制度是否完善、落实。 安全监理职责人是否到位 3、向监理单位提供必要的劳动保护用品。 (二)、监理单位的权利、责任和义务 1、认真学习贯彻执行国家安全生产劳动保护方针、政策、 法令、规章制度,不断提高全体监理人员安全意识。 2、建立、健全监理单位安全监理的各项规章制度,并认 真贯彻落实,确保监理人员的安全。 3、在建设方的领导下,加强对施工方安全施工的监理工 作,每项工程开工前,对施工方单位的施工组织设计,作业规 程,按照规程进行严格审查,并督促施工方认真落实。 4、监理人员现场巡视,检查时必须配带安全帽、胸牌、 并身着监理服装,井下监理必须配带自救器等安全防护用品, 首先要保证监理人员自身安全。

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安全目标责任书及责任制-建筑项目各层级安全生产责任书

目 录 项目经理与项目书记责任书 ....................................................................1 项目经理与项目副经理安全责任书 ........................................................3 项目经理与项目总工安全生产责任书 ....................................................5 项目经理与项目总经安全生产责任书 ....................................................7 项目经理与物资设备部安全生产责任书 ................................................9 项目经理与财务部安全生产责任书 ......................................................11 项目书记与综合办公室安全生产责任书 ..............................................13 项目主管安全副经理与安全管理部安全生产责任书 ..........................15 项目总经与计划合同部安全生产责任书 ..............................................17 项目总工与测量队安全生产责任书 ......................................................21 项目总工与质量管理部安全生产责任书 ..............................................23 项目总工与工程技术部安全生产责任书 ..............................................25 项目总工与试验室安全生产责任书 ......................................................27 项目副经理与环保协调部安全生产责任书 ..........................................29 项目副经理与工区主任安全责任书 ......................................................31 项目物资设备部与材料员安全生产责任书 ..........................................33 项目测量队与测量员安全生产责任书 ..................................................35 项目综合办公室与厨师安全生产责任书 ..............................................37 项目计划合同部与计量员安全生产责任书 ..........................................39 项目综合办公室与驾驶员安全生产责任书 ..........................................41 项目试验室与试验员安全生产责任书 ..................................................43 项目质量管理部与质量员安全生产责任书 ..........................................45 项目安全管理部与安全员安全生产责任书 ..........................................47 项目工程技术部与技术员安全生产责任书 ..........................................49 项目环保协调部与环保协调员安全生产责任书 ..................................51 项目工区主任与作业班组安全责任书 ..................................................53 项目工区班组与作业工人安全责任书 ..................................................55

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生产安全事故应急预案-13-新版应急预案编制导则修订要点及预案编制注意事项

GB/T 29639-2020《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》已于 9 月 29 日发布,2021 年 4 月 1 日生效。 主要修订内容: 1.修改和规范了应预案编制程序,由 6 条改为 8 条,增加了应急资源调査 和桌面推演。其中桌面推演衔接了标准 AQ/T9007-2019《生产安全事故应 急演练基本规范》。 2. 将”应急能力评估”修改为“应急资源调查”。修改为“应急资源调查”, 更加明确和易操作。 3.细化了应急预案编制内容要求。强调应急预案编制应遵循以人为本、依法 依规、符合实际、注重实效的原则,清晰界定本单位的响应分级标准,预 案力求简明化、图表化、流程化。 4.明晰了应急预案评审程序。明晰了评审准备、组织评审、修改完善的评审 流程。 5.在综合应急预案中去掉“编制目的”,“风险评估结果”以附件体现。风 险评估结果适用整个预案体系,各层级预案不必再单独写风险评估的内容。 6.在专项应急预案要素增加“适用范围”,去掉“事故风险分析”。增加适 用范围强调了专项应急预案必须有针对性,去掉“事故风险分析”与上述 第 5 条理由同。 7.《新导则》指出,专项应急预案与综合应急预案中的应急组织机构、应急 响应程序相近时,可不编写专项应急预案,相应的应急处置措施并入综合 应急预案。 8.在应急预案附件增加“生产经营单位概况”,“预案体系与衔接”,“风 险评估结果”,强调应急预案必须兼容和衔接。并将风险评估结果直观的 写在附件中,清晰明了。 9.增加了应急资源调查报告编制大纲和风险评估报告编制大纲。增加大纲便 于企业更易操作。 10.强化了本标准为编制导则的属性,关于预案管理的内容如培训、备案、 演练、定期评估、修订等内容均交由《生产安全事故应急预案管理办法》 处理。 企业要注意什么?

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生产安全事故应急预案-触电事故应急救援演练方案和演练记录(9页)

触电事故应急救援演练方案 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针, 全面提高职工对突发事件的应急处理能力,确保我公司突发触电事故 应急救援工作高效有序进行,最大限度地减轻事故造成的损失,保障 人民生命、财产安全,维护社会稳定,根据本公司修订的《安全生产 事故应急救援预案》(以下简称“预案”)特制定本计划: 一、应急演练时间及地点 (一)演练时间 拟定于 201X 年 1 月 10 日,上午 9 时 (二)演练地点 *********工程工地 二、演练目的 检验救灾指挥部及各级部门、队组的正确处理触电事故抢险救援 的应急能力,检验《安全生产事故应急救援预案》的完整性、可操作 性及存在问题等。 三、演练内容 1、指挥及有关人员应履行的职责。 2、人员撤离行动及组织能力。 3、灾害的应急处置情况。 4、应急救援设施的应用情况。 5、疏散避灾路线熟悉情况。 四、领导和组织 (一)演练在统一领导下进行,由质安部组织开展演练。 (二)演练时间确定后行政部要做好宣传发动工作,安全指挥中心 制定演练方案。 (三)为了使演练得以顺利进行,总经理工作要做好警戒工作。 (四)演练各过程按预案的程序进行,各部门应做好资料收集工作 和存档工作。 五、机构和职责 (一)机构设置 总指挥: 副指挥: 成员部门:施工区组、生活区组、后勤区组 施工区组: 生活区组: 后勤区组: (二)领导小组主要工作职责: 1、负责本次演练的全面组织和指挥工作,确定演练内容、演练 形式、演练区域和参演单位,审定和批准演练方案。 2、贯彻执行演练领导小组的各项工作部署负责组织制定演练方 案,完成本次演练相关的各项工作。 (三)演练程序 1、首先有人发现触电灾害地点险情,立即向现场安全员汇报; 调度工作人员立即通知危险区域受威胁地区人员撤离,必须与其他各

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机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责3.关于开展季度安全生产责任制检查考核工作的通知

成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】03 号 关于开展季度安全生产责任制检查考核工作的通知 公司所属各部门: 根据 202X 年公司《安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核》、《安全生产责 任考核制度》、《安全生产目标考核与奖惩办法》的规定,为加强安全生产目标和责任制 考核,落实安全生产责任,把安全生产责任制和目标的考核情况作为工作绩效考核的主 要内容之一,形成制度化、经常化,实现安全发展,就开展季度安全生产责任制检查考 核工作通知如下。 一、检查考核依据 公司《安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核》、《安全生产责任考核制度》、 《安全生产目标考核与奖惩办法》、《202X 年度安全生产控制指标和工作目标考核表》。 二、检查考核要求及程序 1、检查考核以部门为单位进行。安全生产管理机构及其他各部门要结合日常对各 部门、各岗位人员安全生产目标完成情况和责任制考核情况的检查,形成季度考核奖惩 意见,纳入绩效考评范畴,认真填写《安全责任考核奖惩记录表》。 2、对违规违纪和未履行安全责任的部门及人员的处罚,由安全职能部门及有关部 门报安全生产领导小组审批后通知财务部兑现。 3、对各部门、各岗位人员安全生产目标完成情况和责任制考核情况检查为优秀的, 给予适当奖励并在《安全责任考核奖惩记录表》中载明,并根据公司相关考核办法实行 年终兑现。 4、对部门以上负责人的考核奖惩由公司总经理、分管安全副总经理进行检查考核; 安全环保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。 年 月 日

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生产安全事故应急预案-【演练脚本】XX项目部机械伤害应急演练方案(5页)

******机械伤害应急演练方案 演练时间:2018 年 6 月 14 号上午 11:00-12:00 演练地点:******拌和站 观摩人员:项目经理部、施工人员 一、 演练目的 为认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产 方针,进一步加强安全生产管理工作,控制和减少机械伤害事故的发 生,特组织本次机械伤害事故救援演练。通过救援演练,使全体人员 增强安全意识,有序地处理机械伤害突发事件,避免或最大程度地减 轻机械伤害造成的损失,保障员工生命安全,提高员工在发生机械伤 害时的现场处置能力和自救能力。 二、演练内容 机械伤害救援演练 三、危险性分析 机械伤害易发生撞伤、挤伤、绞伤、咬伤、打击、切削等伤害, 会造成人员手指绞伤、皮肤裂伤、骨折,严重的会使身体被卷入轧伤 致死或者部件、工件飞出,打击致伤,甚至会造成死亡。 四、现场分工及职责 (一)指挥人员及职责: 现场总指挥:**** 职责:负责应急预案的启动、实施及关闭,应急期间的安全生产 总指挥。 现场副总指挥:******* 职责:配合协助总指挥做好现场调度、协调指挥工作。 现场协调:******* 职责:负责协调好有关部门做好演练的准备工作及现场协调、调 度、摄像工作。 (二)人员分工及职责 技术指导组:(***)具体负责现场应急结构物评估及应急措施 技术性决策和协助指挥工作。 信息联络组:(***)应急预案演练期间保证事故现场与外部通 讯正常。 物资设备组:(***)应急预案演练期间对应急工作所需人员、 物资进行协调处理。 安全保障组:(***)对应急预案演练期间方案的安全性进行分 析、评估,保证各项应急工作的安全、有序进行。 伤员救护组:(***)负责人员伤亡后,进行包扎救护。 专业应急小组人员及职责: 队 长: *** 成 员: ****** 专业应急小组:保护事故现场、人员的疏散及配合救援工作。 五、演练物资 1、冰袋、各种消毒液及物品、止血带及常用固定夹板

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生产安全事故应急预案-起重伤害应急预案及现场处置方案

起重伤害应急预案及现场处置方案 应急救援组织机构及职责、事件定义分级、应急救援响应、信 息发布、后期处理、保障措施、宣传、培训与演习术语和定义、应急 救援人员岗位和联系方式表、社会救援力量联络表同《综合应急预案》。 总则 1.1 目的 为了降低起重伤害,发生危险时能够在领导的统筹有序指挥下, 充分调动攸县项目部的人力和物力资源,使各岗位人员能够各司其 职、各负其责,采取有效的应急处理和救援措施,最大限度的降低事 故损失和不良社会影响,尽最大可能地保护本项目广大职工的生命和 财产安全,特制定本应急救援预案。 1.2 编制依据 1.2.1《中华人民共和国安全生产法》。(国家主席令第 70 号) 1.2.2《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院 令 第393号) 1.2.3《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》 (国务院 令 302 号) 1.2.4《生产安全事故报告和调查处理条例》 (中华人民共和国国 务院令第 493 号) 1.3 适应范围 1.3.1 按国家有关规定属于较大起重伤害事故的。 1.3.2 一次事故死亡 3 人及以上的。 1.3.3 一次事故死亡和重伤 10 人及以上的。 1.3.4 事故所造成的直接经济损失在 1000 万以上的。 1.4 发生起重伤害事故的可能性概述: 1.4.1 起重机械吊装过程中发生起重伤害事故。 1.4.2 针对起重伤害事故发生的可能性原因,我们应该采取以下 措施进行预防: 1)起重机械(包括卷扬机)必须性能良好,安全保护装置可靠。 2)起重工具必须保养良好并满足吊装要求。 3)不得进行超负荷吊装作业,不得违反操作规程。 4)加强日常检查及维护。 1.5 附录 附录 1 紧急事件发生期间情况通报 通报单位 湖南火电建设有限公司 事故发生的 时间、地点

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生产安全事故应急预案-办公楼火灾应急演习记录

应急演习记录 编码:QR/C3/7-20-03 时间 20090216 地点 矿机关办公楼 总指挥 常力 协调员 陆涛 参加人 矿机关领导和四个办公室工作人员共计 40 人 演 习 内 容 矿机关办公楼发生火灾,并可能造成人员伤亡。 1 综合办李主任发现办公室起火后,立即联系该办公室的人员,人在厂 里开会不在矿里,李主任找到钥匙开门后,李宝林用就近的灭火器进行灭火, 发现火势无法控制,便通知火灾扑救组。 2 火灾扑救组成员到位后,根据对火势进行判断,决定《第三油矿机关 办公楼火灾应急预案》。发现火势控制不住,拨打火警电话 5859119。 3 一楼生产调度员颜景胜,立即通知机关办公楼应急领导小组成员。 4 在保证自身安全的前提下,火灾扑救组穿好保护用品,利用灭火器、 楼内消防栓进行灭火,防止火势进一步扩大。 5 疏散组迅速到位,按照安全指示标识,对各楼层人员进行疏散。 6 疏散组进行人员疏散的同时,要尽力维护好现场秩序,防止发生人员 拥挤踏伤。 7 外围警戒组及时对办公楼周围车辆进行清理,设定安全警戒线,为引 导消防车辆进入做好必要准备。 8 救护组将人员疏散至安全地点后,立即清点人数,并将人数报告给总 指挥。 演 习 总 结 这次火灾救援演习中,按照“保护生命、环境和财产”优先权排列实施 应急救援,各应急小组分工明确,及时疏散了人员、扑灭了火灾。通过演习, 锻炼了火灾应急领导小组的实战能力,提高了全体职工安全防火意识,学习 了火灾救护的一些基本措施,同时也对预案的实用性进行了验证。 这次演习也暴露出有些员工面对突发事故反应速度较慢,对基本设施的 使用不熟练,需要在今后工作中,进一步增强安全意识和技能。 保存部门:矿 HSE 监督办公室 保存期限:1 年

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生产安全事故应急预案-危险化学品泄漏应急预案

xxx JD-ZY-17 危险化学品泄漏应急预案 受控状态: 编 制: 审 批: 生效日期:2014 年 03 月 28 日 1 目的 为了防止危险化学品泄漏威胁人身安全和引发火灾等重大事故发生。 2 适用范围 适用于公司所有使用危险化学品的车间或区域。 3 术语与定义 无 4 职责 4.1 各班班组长负责对所在班组的危险化学品进行规划放置,并明示 MSDS。 4.2 各班班组长负责对组员的 MSDS 培训工作,让每位员工有对危险化学品的安全意识。 4.3 车间办公室负责对各个班组危险化学品的放置、防护和操作中的劳动防护进行监督 和检查。 4.4 如发生化学品泄漏事件,发现者需及时向本班班长、车间主任或车间安全管理员反 映情况,并及时按 MSDS 进行正确处理。 4.5 车间主任、车间安全管理员和各班班组长需组织对泄漏的化学品进行及时处理,避 免造成不必要的伤害和事故发生。 5 应急预案 5.1 泄漏源控制 5.1.1 由车间主任、车间安全管理员和各班班组长安排人员对泄漏的危险化学品进行应 急处理,处理要求参照 MSDS 中的泄漏处理条款进行。 5.1.2 应急处理人员必须配备必要的个人防护器具,在应急处理时严禁单独行动。 5.1.3 危险化学品泄漏事件发生时,应立即停止所有可能引发火灾或爆炸的作业,并迅 速隔离周边的热源和火源。 5.1.4 如泄漏的是油漆,应在确保安全的情况下,使用吸收材料收集起溢漏物,并用安 全的方式处理,发生火灾时,用水雾、泡沫或干粉灭火,不得用水射流。 5.1.5 通过关闭瓶盖、停止作业等方法控制泄漏源,若发生容器泄漏时,须采取措施更 换容器或修补和堵塞裂口。 5.2 泄漏物处置

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双重预防体系部分行业模板-冰淇淋生产场所

乳制品企业冰淇淋运营处危险源辨识与风险评价信息一览表 一、冰淇淋运营处 ...........................................................................2 (一)前处理..........................................................................2 (二)灌装工序........................................................................7 (三)包装工序........................................................................9 (四)设备维修保养 .....................................................................14 危险源辨识与风险评价信息一览表 辨识区域(部位、场所):冰淇淋运营车间 冰淇淋运营车间 风险分析 序 号 工作步骤 危险源描述 危险源 识别 导致后 果 控制措施 M E S R 等级 一、前处理 1 开 机 前 清 洗 配料锅运转紧固螺 丝松动,可能发生机 械伤害 物的因素 机械伤害 1、要求机修定期对配料锅关键零件检查; 2、 班前会列入重点危险源进行宣贯;3、张贴烫 伤警示标示牌;4、用热水时疏散无关人员, 由专人进行操作,避免发生烫伤事故; 5、开 机生产前对管卡进行检查紧固. 5 1 1 5 四级 2 开 机 前 清 洗 热水平衡缸温度高 容易烫伤人员 人的因素 灼烫 1、张贴烫伤警示标示 。2、班前会宣贯危险 点注意事项。3、增加防护隔离护栏。4、专人 进行开关操作。 5 1 1 5 四级 3 开 机 前 清 洗 巴杀机丝扣、阀门、 过滤器管卡松动会 发生热水或清洗液 泄露,可能会发生烫 伤 物的因素 灼烫 1、张贴危险警示标示;2、禁止非操作人员进 入工作区域;3、开机前对阀门,卡扣进行检 查紧固;4、对操作工定期进行岗位操作培训、 5 0.5 1 2.5 四级 4 开 机 前 清 洗 老化罐过料管路连 接、阀门管卡松动会 发生热水或清洗液 泄露,可能会发生烫 物的因素 灼烫 1、张贴危险警示标示;2、禁止非操作人员进 入工作区域;3、开机前对阀门,卡扣进行检 查紧固;4、对操作工定期进行岗位操作培训; 5、老化罐安装门禁,密码定期更换,禁止非 5 1 1 5 四级

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生产安全事故应急预案-配电柜火灾触电事故应急预案(现场预案)

配电柜火灾触电事故应急预案(现场预案) 一、目的   为了提高操作人员对配电柜内发生事故的处理能力,减少因事 故造成的人员伤亡和财产损失,以及对工作环境产生的不利影 响,特制定的事故应急措施。  二、适用范围:   生产车间、作业场地。  三、危险源辨别与分析   本企业有 380 伏低压配电柜 10 个。电缆接头几十个。上述 设备在进行工作中,易发生触电、电器火灾和爆炸事故。   四、事故模式和后果   ( 1 )当高压系统出现故障或因雷击等原因,产生系统过电 压,会造成停电事故。   ( 2 )当电压互感器、电流互感器、变压器、空气开关、电 缆等一次设备,因长期过负荷或设备自身的短路故障,以及连 接端接触不良时,会使上述电器设备绝缘老化,自身发热,引 起电器火灾,严重的还会使电压器、避雷器、电容器发生爆炸。   ( 3 )如果高压系统二次接地不良,就会使二次设备产生高 电压,威胁人身安全 , 造成触电事故。  五、现场应急措施   当配电柜出现异常,三组电流表缺相,保险烧断等情况出现时, 应及时断开电源,及时报告设备科或电工,待问题解决后,方 可通电。 六、报警与通知  发生电气火灾或人身触电事故 后,应立即打火警电话 119 或有关领导报告。有人员伤亡时 应立即打“ 122 ”急救中心。   六、应急处理救援措施   ( 1 )如发生电气火灾应迅速切断相关电源,用干粉灭火 器进行灭火 , 并立即拨打 119 ,同时上报安全科或有相关 领导。  ( 2 )如有人触电,立即断开有关设备电源,使触电人员 脱离电源,进行现场自救。对触电人员进行人工呼吸。安全 科及有关领导在接到报告后,应立即组织车辆将受伤人员送 往就近医院抢救。   七、防护救援设备  生产车间应配置合格的灭火器,消防 专用锹、斧、消防桶、公司应有应急值班车辆。

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项目部安全生产大检查活动的通知

部安〔2017〕074 号 项目部 安全生产大检查活动的通知 部属各工区、部门: 根据浙江交通投资集团公司安委办和金台铁路有限公司的统一部 署,经项目部研究决定,定于 2017 年 8 月至 12 月在全标段范围内 开展安全生产大检查活动。现将《...........项目经理部安全生产大 检查活动实施方案》印发给你们,请结合实际,认真组织实施。 附件:中铁十二局集团有限公司金台铁路 2 标项目经理部安全生 产大检查活动实施方案 项目经理部 2017 年 8 月 17 日 附件: ..............经理部 安全生产大检查活动实施方案 按照浙江交通投资集团公司安委办和金台铁路有限公司的 统一部署要求,为进一步加强金台铁路安全生产工作,落实“平 安护航十九大”和全省安全生产综合治理三年行动工作部署,全 面减少各类事故隐患,坚决遏制较大及以上生产安全事故的发 生,为党的十九大胜利召开营造稳定的安全生产环境,结合项目 部实际,特制定本活动方案: 一、指导思想 认真贯彻落实中央、省委领导重要指示批示精神和省委、省 政府、集团公司、金台公司关于安全生产工作的决策部署,牢固 树立安全生产“红线”意识,严格履行安全生产主体责任,把集 中开展大检查作为当前安全生产的首要任务,围绕全面降低各类 事故总量、坚决遏制重特大事故的目标,按照“党政同责、一岗 双责、齐抓共管、失职追责”,“三个必须”(管生产必须管安全、 管业务必须管安全、管行业必须管安全)的要求,以“三如” (如临深渊、如坐针毡、如履薄冰)、“三零”(零漏洞、零发生、 零容忍)为主题,深入开展安全大检查活动,通过安全大检查, 进一步强化落实各级安全生产责任和管控措施,全面提高安全生 产基础保障能力、隐患排查治理能力、事故防控能力和应急处置

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2025-12-28 价格:¥2.00

度质量管理风险和机遇评估表

P C R 等级 外部环境因素输入或评审不充分可 能影响公司的战略发展方向 有效充分的分析评审外部因素,可以让 公司能够明确当前所处的环境,从而能 够制定充分有效的公司发展战略 3 3 9 中 依照《风险与机遇辨识与控制 程序》定期展开分析评估 管理者代 表 内部环境因素输入或评审不充分可 能阻碍公司的正常有序发展 有效充分的分析评审内部因素,可以让 公司能够因地制宜,实施内部资源优化 组合,为公司的持续发展提供强大的动 力 3 2 6 低 制定并有效实施《风险与机遇 辨识与控制程序》 管理者代 表 相关方要求输入或评审不充分可能 无法履行公司合规义务 有效充分的分析评审相关方(包括客户 、产品和服务提供方、政府、社会团体 、行业协会等)要求,可以有效保障公 司发展的合规性,提高并增强客户满意 率 3 3 9 中 定期收集相关方要求,编制《 相关方要求一览表》并依照《 风险与机遇辨识与控制程序》 进行有效评估 管理者代 表 风险评价不合理可能错误的研判公 司当前存在的真正风险与机遇的所 在 正确合理的风险评估可以为公司的正确 决策做出贡献 3 2 6 低 制定并有效实施《风险与机遇 辨识与控制程序》 管理者代 表 风险管理输出不充分可能导致公司 无法有效的规避风险或者抓住机遇 充分的风险管理输出,并融入公司的内 部管理中,可以有效提高本公司的质量 管理水平 3 2 6 低 制定并有效实施《风险与机遇 辨识与控制程序》 管理者代 表 针对企业当前所处的环境以及相关 方要求未进行有效的辨识与评估, 可能导致公司战略策划错误 有效的针对企业当前所处环境与相关方 要求进行辨识与评估,可以增加企业战 略策划的正确性 3 3 9 中 依照《风险与机遇辨识与控制 程序》定期展开分析评估 管理者代 表 未明确公司质量管理体系范围,可 能导致在质量管理过程中出现浪费 不必要的资源 明确的质量管理体系范围可以在制定质 量控制计划时更有针对性和适用性。 2 1 2 低 在《质量手册》中明确范围 管理者代 表 未进行质量管理体系过程策划,可 能无法高效的进行质量管理 有效的质量管理体系过程辨识与控制策 划,可以高效的满足质量管理体系要 求,从而增强客户满意 2 1 2 低 编制《过程分析一览表》 质量部 领导作用没有有效体现或者没有有 效的承诺,可能导致各级管理人员 没有凝聚力,从而影响公司的战斗 力 高效的领导作用和承诺,可以提高公司 各级管理人员的凝聚力和战斗力,确保 以顾客为关注焦点 2 3 6 低 在《质量手册》中明确 管理者代 表 没有制定有效的质量方针,可能导 致公司全员不清楚高层在质量管理 方面的原则与意图 制定有效的质量方针并进行有效的传 达,可以为公司全员指明了公司在质量 管理方面的方向,并努力实现方针的承 诺 1 2 2 低 在《质量手册》中明确 管理者代 表 没有有效的进行各部门和各岗位的 职能规划,可能导致公司内部职责 不清,管理混乱 有效的职能规划,可以保障公司各级人 员各司其职,高效的完成工作任务 2 2 4 低 在《质量手册》中明确 管理者代 表 未进行有效的资源提供策划,可能 无法保障质量管理的有效实施 充分与有效的资源供给,可以高效的实 施质量管理 2 2 4 低 在《质量手册》中明确 管理者代 表 质量管理过程中没有进行有效的数 据监控与分析,可能导致无法获取 有效的质量管理绩效与改进的方向 高效的质量管理体系过程绩效监控,可 以保障公司质量管理体系的持续适宜性 、充分性与有效性,从而增强顾客满意 3 3 9 中 在发生不符合时,运用分析工 具,如柱状图、鱼骨图等,找 到改进机会 质量部 公司战略策划 过程 2 绩效管理过程 3 XX有限公司 质量管理过程风险分析报告 风险管理过程 1 序号 过程名称 潜在的风险 潜在的机遇 风险评估 应对风险与机遇的措施 责任单位 P C R 等级 XX有限公司 质量管理过程风险分析报告 序号 过程名称 潜在的风险 潜在的机遇 风险评估 应对风险与机遇的措施 责任单位 未进行有效的内部审核,可能导致 公司的体系运行出现偏差而没有得 到及时的纠正 有效的内部审核,可以发掘公司在质量 管理方面存在的缺陷,从而获得改进的 机遇 2 3 6 低 制定并有效实施《内部审核程 序》 质量部 未进行有效的管理评审,可能导致 公司领导层无法有效获取公司在一 段周期内质量管理体系方面所取得 的成效与改进的方向 有效的管理评审,可以确保公司高层充 分了解到公司所建立的质量管理体系的 适宜性、充分性与有效性,从而得到有 效的改进方向 2 3 6 低 制定并有效实施《管理评审控 制程序》 管理者代 表 没有积极有效的确定改进机会,并 采取必要的措施,可能影响顾客的 满意程度 积极高效的确定改进的机会,可以保障 顾客满意,并可能超越顾客期望 2 3 6 低 制定并有效实施《纠正和预防 措施控制程序》 质量部 针对出现的不合格,没有进行有效 的纠正、原因分析、纠正措施、措 施评审与落实,可能导致影响内部 质量管理和顾客满意程度 针对出现的不合格,进行了有效的改 进,可以提高公司的质量管理水平,从 而增加顾客的满意程度 2 3 6 低 制定并有效实施《纠正和预防 措施控制程序》 质量部 没有针对分析、评价结果和管理评 审输出结果进行分析,并确定改进 机会,可能丧失公司可能的发展机 遇与需关注的需求 有效的针对分析、评价结果和管理评审 输出结果的分析评审,可能找到公司持 续发展的机遇 3 3 9 中 在发生不符合时,运用分析工 具,如柱状图、鱼骨图等,找 到改进机会 质量部 未建立文件与记录清单,可能导致 部分文件化信息失控 建立完善的文件与记录清单,有助于对 文件化信息进行有效的控制 2 2 4 低 制定并有效实施《文件控制程 序》和《记录控制程序》 质量部 文件化信息的创建与更新不适当, 可能导致文件化信息失效 完善的文件化信息的创建与更新,可以 保障文件化信息的适宜性、充分性与有 效性 2 2 4 低 制定并有效实施《文件控制程 序》和《记录控制程序》 质量部 文件化信息失控,可能导致现场执 行失控或者无法提供有效的证据来 证实公司的质量管理有效性 高效的文件化信息的控制,可以保障公 司有效落实说、写、做一致的原则,保 障公司从人管人转换成制度管人的现场 管理模式 2 3 6 低 制定并有效实施《文件控制程 序》和《记录控制程序》 质量部 未确定所需的知识,可能导致无法 获得有效的过程控制或者获得合格 的产品 公司通过确定需要的知识,可以更加高 效的获得质量管理能力和持续符合顾客 要求的产品技术 2 3 6 低 制定并有效实施《组织知识管 理程序》 人事 组织知识未有效沟通,可能导致过 程控制局部失效 通畅的组织知识获取渠道,可以让各部 门提高运用知识的能力 2 2 4 低 制定并有效实施《组织知识管 理程序》 人事 未审视现有的知识或者未确定获取 必要的更多的知识并有效更新,可 能无法应对不断变化的需求和发展 趋势 持续不断的组织知识更新与评估,可以 适应不断变化的市场需求 3 3 9 中 针对日常运行中出现的问题和 客户反馈的问题,定期进行统 计与分析,转化成组织知识, 运用到工作中去,以期有效提 升客户满意度 质量部 未确定适宜、充分的监视和测量资 源,可能无法有效监视与测量过程 与产品的有效性 适宜与充分的监视与测量资源,可以保 障公司对过程与产品的有效监控 2 2 4 低 制定并有效实施《计量器具管 理程序》 质量部 文件化信息管 理过程 5 组织知识管理 过程 6 监视和测量资 7 绩效管理过程 3 改进过程 4

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:36.7 KB 时间:2025-12-28 价格:¥2.00

安全生产双体系领导机构及职责领导机构及职责

机械配套有限公司文件 [2017]10 号 关于成立风险分级管控与隐患排查治理 两体系建设领导小组的通知 各部门、车间、班组: 为进一步提高企业的安全生产管理水平,适应安全生产新形势要 求,加强基础工作,改进监管方式,加快推进安全生产风险分级管控 与隐患排查治理体系建设工作,公司决定成立安全生产风险分级管控 与隐患排查治理体系建设领导小组,全面负责领导公司的安全生产风 险分级管控与隐患排查治理体系建设工作。具体组成人员如下: 组 长: 副组长: 成 员: 附:两体系建设领导小组成员职责 机械配套有限公司 2017年3月5日 两体系建设领导小组成员职责 一、组长职责 统一安排公司隐患排查治理与风险分级管控工作。 二、副组长职责 协助组长管理公司风险管控与隐患排查治理工作,研究审核各部门上 报的部门风险分析与管控措施,评审考核部门上报的隐患排查治理工作。 对两体系工作做的较好的部门给予表扬和奖励;对于表现较差,两体系工 作做的不到位的部门或者个人给予批评和考核,具体考核标准由安环部制 定专门的考核标准。 三、各部门负责人职责 做好本部门的风险分级管控和隐患排查治理工作,统一协调部门工作 的进展,组织部门内部员工进行两个体系建设的培训。带领班长、操作人 员到现场逐一查看、分析风险点,就分析出来的个风险点用合适的评价方 法进行风险等级评价评估,制定相应的预防措施。并最终制定详细的评估 报告上报公司领导,由领导小组组长、副组长进行审核。 四、重要岗位负责人职责 公司全面开展风险管控与隐患排查治理工作,结合自身岗位,认真查 找,认真分析,认真制定预防措施,认真执行管控方案,真正做到事故隐 患提前发现,提前预防,提前处理,最大程度保证员工的人身和公司财产 安全。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:17.5 KB 时间:2026-01-03 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-锅炉类应急预案

轻化热源厂锅炉类应急预案 目录 第一部分 锅炉部分操作...............................................2 第一节 锅炉压火热备用及再启动 ...................................2 第二节 锅炉压火后热启动 .........................................3 第三节 锅炉的正常停炉 ...........................................4 第四节 锅炉紧急停炉 .............................................6 第五节 厂用电中断后采取的各项措施 ...............................7 第六节 厂用电恢复后采取的各项措施 ..............................10 第七节 锅炉减负荷操作 ..........................................12 第八项 锅炉升负荷操作 ..........................................13 第二部分 锅炉类应急预案............................................14 一、炉水汽化事故应急预案 .......................................14 二、水冷壁爆管应急预案 .........................................14 三、省煤器爆管应急预案 .........................................15 四、给水及循环水管道泄漏应急预案 ...............................16 五、锅炉炉膛结焦事故应急预案 ...................................17 六、返料装置结焦应急预案 .......................................18 七、放渣管堵塞应急预案 .........................................19 八、渣板脱落应急预案 ...........................................19 九、锅炉及管道汽锤应急预案 .....................................20 十、尾部烟道再燃烧应急预案 .....................................20 十一、返料器返料中断应急预案 ...................................21 十二、锅炉正压应急预案 .........................................22 十三、锅炉排烟温度过高应急预案 .................................23 十四、锅炉失压应急预案 .........................................23 十五、冷却水循环水泵故障停机应急预案 ...........................24 十六、电机冷却水管道堵塞应急预案 ...............................25 十七、煤仓膨煤应急预案 .........................................25 十八、空预器损坏 ...............................................26 十九、厂用电中断应急预案 .......................................27 二十、手动阀门失灵应急预案 .....................................28 二十一、锅炉排污阀关闭不严应急预案 .............................28 二十二、锅炉超压应急预案 .......................................29 第三部分 锅炉辅机类应急预案........................................30 一、运行期电机异常应急预案 .....................................30 二、输渣皮带故障应急预案 .......................................31 三、风机故障应急预案 ...........................................32 四、落煤掺杂异物应急预案 .......................................37 五、输煤皮带故障应急预案 .......................................37 六、给煤机故障停机应急预案 .....................................38 七、给水泵故障应急预案 .........................................39 八、循环水泵故障停机应急预案 ...................................40 九、冷渣机故障应急预案 .........................................41 十、轴承超温应急预案 ...........................................41 十一、冷渣机进出口连接法兰漏水、内部冷却水套漏水应急预案 .......42 十二、提升机故障停机应急预案 ...................................43 十三、循环水泵误操作停机应急预案 ...............................43

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:52.9 KB 时间:2026-01-16 价格:¥2.00

安全员全套资料-6-2.生产设备设施检修检查计划表

生产设备设施检修检查计划表 NO. 序号 设备名称 型号 安装位置 生产厂家 使用部门 年度大修 日常检维修 责任人 编制: 设备管员签名 审核: 生产副总(或总经理)签名 日期: (检维修时机和频次为:1 日常检维修,每月至少一次;年度大检维修,每年至少一次) 在检维修中,发现的问题,按照“五定”(定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度)内容进行整改. 生产设备设施检修检查计划表(样表) NO. 序号 设备名称 型号 安装位置 生产厂家 使用部门 年度大修 日常检维修 责任人 1 空压机 RS18.5-8 瑞气 生产部 2018 年 9 月份 每月底 2 剪板机 MS-6/3200 江苏杨力 生产部 2018 年 9 月份 每月底 3 数控冲床 MP10-30 江苏杨力 生产部 2018 年 9 月份 每月底 4 折弯机 MB8- 100/3200 江苏杨力 生产部 2018 年 9 月份 每月底 5 冲床 80 吨 JC21S-80 山东大观 生产部 2018 年 9 月份 每月底 6 冲床 15 吨 JB23-15 南京盛大 生产部 2018年10月份 每月底 7 冲床 35 吨 JB23-40 山东大观 生产部 2018年10月份 每月底 8 二氧化碳保护焊机 NB315 鹏城焊机 生产部 2018年10月份 每月底 9 电焊机 BX1-250 成都瀛洲 生产部 2018年10月份 每月底 10 摇臂钻床 ZQ3032*10 滕州信达 生产部 2018年10月份 每月底 11 台钻 ZS4120 杭州双龙 生产部 2018年10月份 每月底 编制: 审核: 日期: (检维修时机和频次为:1 日常检维修,每月至少一次;年度大检维修,每年至少一次) 在检维修中,发现的问题,按照“五定”(定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度)内容进行整改.

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:54 KB 时间:2026-01-22 价格:¥2.00

年度安全总结-月度安全生产总结

鑫隆煤矿 12 月份安全工作总结 一、安全效果: 全月安全效果一般,无非伤亡事故。 二、 主要工作: 1、进一步完善了巷道贯通措施,安排了专人现场跟班,强化了 领导干部管理人员下井带班的硬性规定,并严格了考核制度。 2、由安全科组织早晚班查岗共 9 次,主要对井下各特殊岗位 进行了不定期抽查,全月共查处各类违章人员 150 人次,查处重大违 章 15 人次。并对 3.6 事故进行了调查和处理。 3、重点督查各片区安全管理人员落实职责,认真督促整改各类 安全生产隐患共 162 条,大部分隐患已经现场落实整改。不能现场整 改的都已下达整改通知单到相关队组限时跟踪督促整改,并严格落实 了隐患筛选汇报制度。 4、认真做好了迎检工作,对上级来我矿检查发现的各种问题和 隐患严格按照整改措施和要求督促队组落实整改到位,并建立台账及 时向公司汇报了整改情况。 5、认真督促生产、机电等职能部门做好业务保安工作,全月组 织开展顶板检查 3 次,机电运输检查 5 次,一通三防检查 3 次,火药 放炮检查 2 次。 6、组织对井下重点工程、特殊地点现场跟班共 30 班次,落实 了盯点守面的安全措施,确保了现场安全生产。 7、制定了 1、2 号安全文件并组织了学习,完善了基本安全制度, 制定和执行了隐患班受任制和日调度制,增强了隐患整改的时效性。 8、坚持星期四安全学习考核不放松,加强对职工的安全培训 教育,全月组织安全学习 3 次,举办科队干部安全培训班共 1 期,参 加培训人员共 80 人。写安全报道 2 篇,出安全通报共 25 期,举办安 全宣传刊 1 期,悬挂安全横幅标语 5 条。 9、认真开展了煤矿安全警示教育活动,3 月 20 日开展了集体安 全宣誓等一系列安全活动,并对活动开展情况及时进行了报道宣传。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22 KB 时间:2026-01-25 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-机械伤害应急演练方案

******机械伤害应急演练方案 演练时间:2018 年 6 月 14 号上午 11:00-12:00 演练地点:******拌和站 观摩人员:项目经理部、施工人员 一、 演练目的 为认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产 方针,进一步加强安全生产管理工作,控制和减少机械伤害事故的发 生,特组织本次机械伤害事故救援演练。通过救援演练,使全体人员 增强安全意识,有序地处理机械伤害突发事件,避免或最大程度地减 轻机械伤害造成的损失,保障员工生命安全,提高员工在发生机械伤 害时的现场处置能力和自救能力。 二、演练内容 机械伤害救援演练 三、危险性分析 机械伤害易发生撞伤、挤伤、绞伤、咬伤、打击、切削等伤害, 会造成人员手指绞伤、皮肤裂伤、骨折,严重的会使身体被卷入轧伤 致死或者部件、工件飞出,打击致伤,甚至会造成死亡。 四、现场分工及职责 (一)指挥人员及职责: 现场总指挥:**** 职责:负责应急预案的启动、实施及关闭,应急期间的安全生产 总指挥。 现场副总指挥:******* 职责:配合协助总指挥做好现场调度、协调指挥工作。 现场协调:******* 职责:负责协调好有关部门做好演练的准备工作及现场协调、调 度、摄像工作。 (二)人员分工及职责 技术指导组:(***)具体负责现场应急结构物评估及应急措施 技术性决策和协助指挥工作。 信息联络组:(***)应急预案演练期间保证事故现场与外部通 讯正常。 物资设备组:(***)应急预案演练期间对应急工作所需人员、 物资进行协调处理。 安全保障组:(***)对应急预案演练期间方案的安全性进行分 析、评估,保证各项应急工作的安全、有序进行。 伤员救护组:(***)负责人员伤亡后,进行包扎救护。 专业应急小组人员及职责: 队 长: *** 成 员: ****** 专业应急小组:保护事故现场、人员的疏散及配合救援工作。 五、演练物资 1、冰袋、各种消毒液及物品、止血带及常用固定夹板 2、担 架 1 副 3、医药箱 1 个

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46 KB 时间:2026-01-26 价格:¥2.00

年度安全总结-月度安全生产总结

鑫隆煤矿 12 月份安全工作总结 一、安全效果: 全月安全效果一般,无非伤亡事故。 二、 主要工作: 1、进一步完善了巷道贯通措施,安排了专人现场跟班,强化了 领导干部管理人员下井带班的硬性规定,并严格了考核制度。 2、由安全科组织早晚班查岗共 9 次,主要对井下各特殊岗位 进行了不定期抽查,全月共查处各类违章人员 150 人次,查处重大违 章 15 人次。并对 3.6 事故进行了调查和处理。 3、重点督查各片区安全管理人员落实职责,认真督促整改各类 安全生产隐患共 162 条,大部分隐患已经现场落实整改。不能现场整 改的都已下达整改通知单到相关队组限时跟踪督促整改,并严格落实 了隐患筛选汇报制度。 4、认真做好了迎检工作,对上级来我矿检查发现的各种问题和 隐患严格按照整改措施和要求督促队组落实整改到位,并建立台账及 时向公司汇报了整改情况。 5、认真督促生产、机电等职能部门做好业务保安工作,全月组 织开展顶板检查 3 次,机电运输检查 5 次,一通三防检查 3 次,火药 放炮检查 2 次。 6、组织对井下重点工程、特殊地点现场跟班共 30 班次,落实 了盯点守面的安全措施,确保了现场安全生产。 7、制定了 1、2 号安全文件并组织了学习,完善了基本安全制度, 制定和执行了隐患班受任制和日调度制,增强了隐患整改的时效性。 8、坚持星期四安全学习考核不放松,加强对职工的安全培训 教育,全月组织安全学习 3 次,举办科队干部安全培训班共 1 期,参 加培训人员共 80 人。写安全报道 2 篇,出安全通报共 25 期,举办安 全宣传刊 1 期,悬挂安全横幅标语 5 条。 9、认真开展了煤矿安全警示教育活动,3 月 20 日开展了集体安 全宣誓等一系列安全活动,并对活动开展情况及时进行了报道宣传。

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灌装车间生产前放料作业细则a

灌装车间生产前放料作业细则 1. 目的 规范放料作业,保证产品品质 2. 适用范围 果冻制造部灌装车间充填段 3. 职责 3.1 机手负责按本作业细则的要求进行作业。 3.2 充填工段工段长、组长负责对机手的操作进行指导与监督。 4. 定义 黑渣:指生产出的半成品内有黑色悬浮或沉淀物质。 5. 内容 5.1 作业准备 5.1.1 备好己消毒的专用放料桶各机台一个 5.2 作业方法(此方法是在设备按程序系统消毒合格后进行)。 5.2.1 将充填机料缸内的开水放掉,打开液面开关,将料液抽满。 5.2.2 把己经消毒好的专用放料桶放在充填机充填体排出口的正下 方,将充填机充填体开关打开。 5.2.3 待料桶内盛装 2/3 料液后,关闭充填机充填开关,再将专用放 料桶内的料液送到煮料段相应的线别加香缸边。 5.2.4 各机台将料液送回加香缸边后,由煮料段开关员进行确认,无 广东喜之郎集团 有限公司 阳江果冻制造部 灌装车间 文件编号:车间制度- 03001 生效日期:2003 年 03 月 01 日 版本号: 误后倒入相应的加香缸内。 5.2.5 如 5.2.2——5.2.3 作业连续放料 10~20 分钟之后,生产出 2 板经 热封但未剪切的半成 品。 5.2.6 机手认真检查两板未经剪切的半成品内是否有黑渣,自检确认 无误后,交给组长确认, 组长确认无误后交给品管确认。机手在组长和品管确认合格后才 可以开机生产,否则, 继续 5.2.2——5.2.5 作业。 5.2.7 按《充填机作业指导书》开启充填机。 6. 处罚(无) 编制:王荆伟 审核:韦雪波 批准:刘立冬 共 1 页 第 1 页(不 含附录)

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生产件批准程序

生产件批准程序(PPAP 第三版) A.目的 生产件批准程序(PPAP)规定了包括生产和散装材料 在内的生产件批准的一般要求。PPAP 的目的是用来确定 供应商是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的 所有要求,以及其生产过程是否具有潜在能力,在实际生 产过程中按规定的生产节拍满足顾客要求的产品。 B. 适用范围 PPAP 必须适用于提供散装材料、生产材料、生产件 或维修零件的内部和外部供应商现场。对于散装材料,除 非顾客要求,PPAP 可不作要求。 C. 条文解释 本文中出现“必须”(shall)一词表示强制执行的要求。 “应该”(should)一词表示强制执行的要求,但在执行方 式上允许一些灵活性。 段落中标有“注”的词句是就所涉及的要求在理解方 面和明确性上给予解释。标有“注”的语句中出现“应该” (should)一词表示仅供参考。 第一部分 I.1 总则 针对如下情况,供应商必须获得顾客产品批准部门的 完全批准。 1.新零件或产品(以前从未提供给顾客的特殊零件、材 料或颜色) 2.对以前提交零件的不符合之处进行了纠正 3.由于设计记录、技术规范或材料方面的工程更改所引 起的产品更改 4.第 I.3 节要求的任何一种情况 I.2 PPAP 的过程要求 I.2.1 生产件:用于 PPAP 的产品必须取自有效的生产过程。 所谓有效的生产过程:  一小时至八小时的生产  且至少为 300 件连续生产的部件,除非顾客授权的质 量代表另有规定  使用与生产环境同样的工装、量具、过程、材料和操 作工进行生产  每一独立生产过程制造的零件,如相同的装配线和/ 或工作单元、多腔冲模、铸模、工装及仿形模的每一 腔位的零件都必须进行测量,并对代表性的零件进行 试验

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精益生产2(DOC 6页)

精益生产(下) 秦岭 四、 传统企业的精益之路 消灭浪费是精益企业始终不渝的追求。浪费在传统企业内无 处不在:生产过剩、零件不必要的移动、操作工多余的动作、 待工、质量不合格/返工、库存、其他各种不能增加价值的 活动等等。向精益化转变,基本思想是通过持续改进生产流 程,消灭一切浪费现象,其重点是消除生产流程中一切不能 增加价值的活动,传统企业的精益之路可以形象地表示为图 1。 1.改进生产流程 精益生产利用传统的工业工程技术来消除浪费,着眼于整个 生产流程,而不只是个别或几个工序。 (1)消除质量检测环节和返工现象。如果产品质量从产品 的设计方案开始,一直到整个产品从流水线上制造出来,其 中每一个环节的质量都能做到百分百的保证,那么质量检测 和返工的现象自然而然就成了多余之举。因此,必须把“出 错保护”(Poka-Yoke)的思想贯穿到整个生产过程,也 就是说,从产品的设计开始,质量问题就已经考虑进去,保 证每一种产品只能严格地按照正确的方式加工和安装,从而 避免生产流程中可能发生的错误。 (2)消除零件不必要的移动。生产布局不合理是造成零件 往返搬动的根源。在按工艺专业化形式组织的车间里,零件 往往需要在几个车间中搬来搬去,使得生产线路长,生产周 期长,并且占用很多在制品库存,导致生产成本很高。通过 改变这种不合理的布局,把生产产品所要求的设备按照加工 顺序安排,并且做到尽可能的紧凑,这样有利于缩短运输路 线,消除零件不必要的搬动,节约生产时间。 (3)消灭库存。把库存当作解生产和销售之急的做法犹如 饮鸩止渴。因为库存会掩盖许多生产中的问题,还会滋长工 人的惰性,更糟糕的是要占用大量的资金。在精益企业里,

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