分类：安全管理制度 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：4.48 MB 时间：2025-08-05 价格：¥2.00
成都市 XXX 化工有限责任公司 生产安全事故应急预案 编 号：CDZM/YA-2021 版本号：A 版/0 次修改 编 制：安全生产领导小组 审 核：××× 批 准：××× 状 态： 2021—03—22 发布 2021—04—01 实施 地 址：××××××××××××××× 电 话: ××××××× 邮 编：××××××
分类：事故与应急 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：8.15 MB 时间：2025-08-06 价格：¥2.00
************* 生产安全事故应急预案 编制单位：************* 发布日期：XXXX 年 9 月 1 日 文件编号： TLHXXXX01 版 本： XXXX 年第一版
分类：事故与应急 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：120 KB 时间：2025-08-06 价格：¥2.00
- 1 - 成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】05 号 关于成立安全生产职业卫生及 环境保护委员会的通知 公司各部门、单位： 根据安全生产、职业卫生及环境保护工作需要，经总经理办公会研究 ，公司决定成立安全生产、职业卫生、环境保护委员会。现通知如下： 一、安全生产、职业卫生、环境保护委员会人员构成 主任委员： 副主任委员： 成员： 二、安全生产、职业卫生、环境保护委员会下设办公室，办公室设立 在安全环保部，其构成如下： 主任： 副主任： 成员： 三、安全生产、职业卫生、环境保护委员会主要职责 1、贯彻落实上级有关安全生产、职业卫生、环境保护的法律、法规 、方针政策和规定，并监督执行。 2、批准重大安全生产、职业卫生、环境保护事故应急预案，综合协
分类：安全管理制度 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：47.5 KB 时间：2025-08-06 价格：¥2.00
生产风险分析 本章生产风险分析从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和 严重性进行评价。 生产风险分析的主要步骤如下： 1）选择待分析的工作或“作业” 理想的情况下，所有的作业都要进行生产风险分析，但首先要确 保对关键性的作业实施分析。确定分析作业时，优先考虑如下作业活 动： ①事故频度和后果：频繁发生或不经常发生但可致灾难性后果 的； ②严重的职业伤害或职业病：事故后果严重、危险的作业条件或 经常暴露在有害物中； ③新增加的作业：由于经验缺乏，明显存在危害或危害难以预料； ④变更的作业：可能会由于作业程序的变化而带来新的危险； ⑤不经常进行的作业：由于对从事的作业不熟悉而有较高的风 险。 2）把正常的作业（工作）分解为几个主要步骤，即首先做什么， 其次做什么等等，用 3～4 个词说明一个步骤，只说做什么，而不说 如何做。 分解时应注意： ——观察工作过程；
分类：风险评估 行业：物流仓储行业 文件类型：Word 文件大小：48.5 KB 时间：2025-08-07 价格：¥2.00
1 危险化学品从业单位安全生产标准化 自评报告 单位名称： 自评人员 自评组 姓 名 自评员证书编号 签 字 2 组长 副组长 成员 评审人员培训合格证书编号 签 字 外聘专家
分类：法律法规与标准 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：497 KB 时间：2025-08-08 价格：¥2.00
成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】002 号 关于对 2019 年度安全生产先进工作者 进行表彰奖励的通知 为激励先进，鞭策后进，强化安全意识，贯彻落实安全生产方针，保 障公司生产经营的顺利进行，现对 2019 年度安全工作先进人员进行表彰奖 励。 一、考核情况 依据《成都市 XXX 化工有限责任公司安全生产考核奖惩制度》，公司 安全保卫部结合生产实际，对公司各部门员工进行了安全生产考核，其中*** 被评为良好，其余人员被评为合格。具体情况参见考核档案。 二、奖惩措施 公司对***拟做出人民币 500 元的奖励。 三、如果对考核有异议的人员可以在 3 日内向公司安全保卫部提出意 见。 年 月 日
分类：安全培训材料 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：23 KB 时间：2025-08-08 价格：¥2.00
安全投入明细台帐（一月份） 序号 安全费用名称 费用金额 费用产生日期 凭 证 号 备 注 1 安全设施投入和改造费 2 防护用品费用 3 消防、救护器材 4 安全教育培训费用 5 事故隐患治理费用 6 安全检查、安全评价 7 应急救援、应急演练费用 8 安全奖励费用 9 特种设备、安全设施检测检验费 10 其它与安全直接相关的费用 本月安全投入费用总和 本年安全投入费用总和 合计 年度安全投入费用结余 发票收据粘贴处
分类：安全培训材料 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：255 KB 时间：2025-08-08 价格：¥2.00
安全生产工作汇报 日期 年 月 日 汇报人： 汇报内容： 1、 各班安全生产工作情况汇报 2、传达上级有关部门会议精神 3、总结上一阶段工作 4、汇报下阶段工作计划 5、其它
分类：安全培训材料 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：23.5 KB 时间：2025-08-08 价格：¥2.00
安全生产会议记录 编号：BZH2.2-03 组织单位 时间 地点 主持人 记录人 参加人 员签名 主 题 具体内容
分类：安全培训材料 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：27 KB 时间：2025-08-08 价格：¥2.00
淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信：wh67175577 或 yzh374936 淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信：wh67175577 或 yzh374936 安全生产规章制度汇编 批 准： 审 核： 编 制： 版 本 号： 2016 年 04 月 05 日发布 2016 年 04 月 05 日实施 ******有限公司
分类：安全管理制度 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：346 KB 时间：2025-08-08 价格：¥2.00
义务消防队员安全生产责任制 1、对公司火灾预防及处置负主要责任。 2、公司组织义务消防队，人员为 40%的在册员工及公司全体保 安人员。 义务消防队队长由总经理指定。 3、带头做好本职岗位的防火安全工作，杜绝火灾事故。 4、负责班前班后的防火安全检查，发现不安全因素立即采取整 改措施并 做好记录。 5、对违反防火安全管理制度和防火安全操作规程的行为要立即 制止。 6、参加消防活动，学习消防知识，提高消防技能，做到平时能 防，遇火能救。 7、负责本单位消防器材的管理，做到不丢失，不损坏，灵敏有 效。 8、扑救初起火灾，减少火灾损失。
分类：安全培训材料 行业：采矿冶金行业 文件类型：Word 文件大小：20.5 KB 时间：2025-08-09 价格：¥2.00
人力资源部培训科员安全生产责任制 1、负责拟定公司年度各类人员培训计划，具体组织落实培训任务， 做好 年度工作总结。 2、负责公司、公司主要负责人职业资格证的取证工作。 3、监督检查指导各部门安全生产各类人员、特种作业人员的安全 教育培训落实情况。 4、负责相关培训资料的收集、统计、建档工作。 5、负责做好各类专业技术人员的继续教育管理工作，与有关院校 配合落实协议规定，共同做好外培人员的管理。 6、认真落实上级及公司安全管理制度，做好自身经管业务的安全 防范工作。
分类：安全培训材料 行业：采矿冶金行业 文件类型：Word 文件大小：20 KB 时间：2025-08-09 价格：¥2.00
人力资源部工资核算主管安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家、省、市行业主管部门及上级有关劳资方 面的方针、 政策和规定，遵守企业各项规章制度。 2、负责拟定公司、定员定编定资、劳动工资、劳动定额实施意 见。 3、负责编制各部门工资总额控制计划及公司工资总额的结算。 4、负责各部门执行工资政策情况的监督检查。 5、负责公司机关人员易岗易薪及工资的汇总、档案材料的收集、 整理、 归档工作。 6、负责协调本科各项业务工作。 7、认真落实上级及公司安全管理制度，做好自身经管业务的安 全防范工作，保证公物、资料的安全。
分类：安全培训材料 行业：采矿冶金行业 文件类型：Word 文件大小：20 KB 时间：2025-08-09 价格：¥2.00
仓管员安全生产责任制 1、按施工计划，做好材料和用具准备，保证工程使用需要。保管好劳保 用品，保证使用功能。 2.做好用具和劳保用品发放的登记工作。 3、对统筹使用的中小型机具，入库后应立即和定期维修保养。并建立经 常检查制度。 4、凡生产中一次性使用的材料，应按定耗计划发给，凡是易燃易爆物品独 立存储，严格管理控制使用。 5、对可回收的材料、机具，器件应有回收计划，并督促班组定期回收。 6、建立物资进、出审批制度，严格掌握小型机用具的购置，严格控制工 程日用品、劳保用品的消耗。
分类：安全培训材料 行业：采矿冶金行业 文件类型：Word 文件大小：11.7 KB 时间：2025-08-09 价格：¥2.00
企业管理部安全生产责任制 1、编制年、季、月、生产计划时，要列入安全生产的指标和措施。 公布 各项生产指标的同时，公布安全生产指标及措施落实情况。 2、负责将年度安全技术措施项目列入各级年度施工生产计划并安 排实现。 3、接收建设单位的新任务时，对有尘、毒危害或大型拆除工程时 应与工 程师详细研宄，以确保安全施工。 4、下达的新建、改建、扩建计划中，应有相应的职业安全卫生措 施内容， 并征求安全技术意见。 4、新项目投产前，不符合安全技术，工业卫生要求的不得下达计 划和安 排生产。 5、合理安排施工生产任务，要妥善平衡施工力量，协调指导施工， 以防 因抢任务引起各种不安全因素。
分类：安全培训材料 行业：采矿冶金行业 文件类型：Word 文件大小：20.5 KB 时间：2025-08-09 价格：¥2.00
保安安全生产责任制 1、对公司人员、车辆出入及公司内部安全保卫工作负主要管理责任。 2 认真执行安全保卫制度，坚守岗位。 3、坚持原则，负责对设备、材料及公物出厂（库）门的核查，验证及登记， 对外来人员进出的登记，询问及联络。 4、做好车辆进出的指挥，大门处严禁闲杂人员滞留，防止发生事故，确保 车辆进出安全。 5、对进出车辆不按规定时速行驶的应制止，并有权对其进行教育和警告， 对不服从管理的，通知安全保卫部门对其进行教育和处理。 6、值班室内严禁一切娱乐活动，搞好室内环境卫生。
分类：安全培训材料 行业：采矿冶金行业 文件类型：Word 文件大小：11.9 KB 时间：2025-08-09 价格：¥2.00
保管员安全生产责任制 1、保管员要有强烈的事业心、责任心、牢固树立安全第一的思想，库房 内严禁吸 烟。 2、易燃物品应分库、分类存放，不得混放。 3、现场物品要堆放整齐，防止倒塌，发生意外事故。 4、保管员进入施工现场接收材料必须戴好安全帽，系好帽带。 5、必须熟悉消防知识，正确使用消防器材。 6、发生火灾，应及时采取措施，向有关领导报告，及时扑救，减少损失。 7、进出物品要严格审批手续制度，认真核对出入库手续、规格、数量后 方可进行。 8、对不合格的材料一律不准入库，严格禁止库内放置废品。 9、及时、如实做好出入库登记台帐。
分类：安全培训材料 行业：采矿冶金行业 文件类型：Word 文件大小：20.5 KB 时间：2025-08-09 价格：¥2.00
分管交通（车辆〉安全工作领导安全生产责任制 1、做好公司交通管理工作，监督驾驶员交通法规的贯彻落实。 2、定期开展交通安全检查工作，分析交通安全存在的问题或隐患， 制定 防范及改进措施。 3、做好各类车辆的维护保养，驾驶员（含兼职）的管理与培训。 4、配合当地公安交通部门做好交通事故的调查处理。
分类：安全培训材料 行业：采矿冶金行业 文件类型：Word 文件大小：19.5 KB 时间：2025-08-09 价格：¥2.00
分管人事工作领导安全生产责任制 1、对公司人事、劳资、教育的安全工作负全面责任。 2、对招收的新员工必须符合企业职业安全健康的条件，对招收不 合条件 的员工造成安全事故负责。 3、按照《中华人民共和国安全生产法》的要求，对从业人员进行 安全生 产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉 有关的安全生产规 章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技 能。 4、对特种作业人员必须按照国家有关规定进行专门的安全作业培 训，取 得特种作业操作资格证书。按特种作业人员规定条件，做好人 机批配。 5、对实习、代培人员和新入公司的员工贯彻“三级安全教育”的 规定。 6、按规定组织全员安全教育。 7、加强对员工的劳动纪律教育，对违犯劳动纪律的人员及时进行 教育， 防止造成安全事故。
分类：安全培训材料 行业：采矿冶金行业 文件类型：Word 文件大小：20.5 KB 时间：2025-08-09 价格：¥2.00
分管公共安全领导安全生产责任制 1、公司各分管领导应按照一岗双责的原则履行相应的安全职责，是分管 工作的安 全第一责任人。在分管工作范围内履行总经理的安全职责并负全责。 2、全面贯彻国家安全生产方针，认真执行国家及上级有关安全生产和劳 动保护法 律、法规。 3、加强分管工作的安全领导，及时消除事故隐患，确保分管的工作不发 生安全生 产事故。 4、完成上级领导交办的各项临时安全工作。
分类：安全培训材料 行业：采矿冶金行业 文件类型：Word 文件大小：20 KB 时间：2025-08-09 价格：¥2.00
医院安全生产工作计划书 为贯彻落实各级政府部门安全生产工作要求，坚持“安全第一、预防为主”的安全 生产工作方针，进一步做好我院安全生产各项工作，现制定xx安全生产 工作计划 一、安全生产工作指导思想 认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真贯彻执行国家和省安全生 产法律、法规、政策和工作要求，切实落实各级卫生行政部门安排部署的安全生产 相关工作，完善和落实医院安全生产责任制，强化监督管理，开展隐患排查治理工 作，严格执行安全生产操作规范，加强对员工安全知识的培训，全面提高全院职工 的安全素质，规范安全管理，完成院、科两级安全生产工作目标责任。 二、安全生产工作目标 通过落实上级各部门及本单位的各项安全生产工作要求和任务，进一步加强安全生 产基础工作，健全完善组织机构和相关 制度 并严格执行，有效解决重点难点问题，有效预防和控制各类安全事故，确保医院患 者和医务人员安全。努力做到：1、无火灾、爆炸事故;2、无环境污染事故;3、无 大型设备运行安全事故;4、无安全责任事故。 三、安全生产工作重点 (一)强化责任追究，形成一级对一级负责的安全生产管理格局 进一步明确各级安全生产责任主体和责任人，强化落实“谁的业务范围工作谁负责 安全、谁安排工作谁负责安全”的原则。划分职责权限、明确职责分工，各科室与 院部签订安全生产责任书，传递安全生产责任压力，落实安全生产责任制。 (二)加大安全生产宣传教育培训工作力度，提高安全生产管理水平 必须加强安全教育培训，各科室要把安全生产宣传教育培训工作纳入工作计划中， 加强组织领导，各科负责人是本科室指定的专门负责人，要制定宣传教育培训计划 或方案，明确宣传教育培训内容、方式和对象，确保安全生产宣传教育培训活动有 序有效开展。院安全生产领导小组不定期督导抽查。 相关职能部门总务科、设备科、保卫科、财务科、医务科、护理部、院感科、药剂 科、检验科按照所辖安全责任范围制定相应的安全生产宣传教育培训计划或方案， 并做好所科室安全管理人员的安全宣传教育培训工作。 (三)全面深入开展隐患排查整治工作 院、科两级从管理制度入手，对每个区域、重点部门、设施设备、管线等进行拉网 式排查、梳理、分析，查找存在的风险和隐患，进行有效的风险评价，并逐项制定 防范措施。任何安全隐患都不能忽视，任何岗位、所有区域都不能麻痹大意，确保 “ 规定 动作到位”，杜绝事故发生。 院安全生产领导小组每季度进行一次安全隐患大检查。各职能科室每月自行安排自 查自纠隐患排查并做好安全隐患排查整改治理复查工作台帐登记。 总务科设备科负责安全制度落实情况、生产操作的监督检查，做好对锅炉房及其他 压力容器和配电室、水、电、气等设备、设施的安全保养情况;负责氧气瓶仓库、 放射源等重大危险源的安全监管情况及其他有毒有害、易燃、易爆危险物品的保管 、使用情况;负责本科室各类灾害事故防范和应急处置预案的制定和落实情况。 2.财务科负责医院财务安全管理制度的落实，做好财务室、会计室、收费处等的财 务安全管理。保卫科负责全院的消防安全管理，防火措施的`制定和落实，以及消 防设备的维修保管工作，依靠群众做好“四防”工作，维护医院工作秩序。 3.药剂科负责严格贯彻《特殊药品管理制度》，督促和检查毒、麻、限剧、贵重药 品和易燃易爆试剂的使用、管理工作;检验科督导所属人员认真执行各项 规章制度 和技术操作规程，确保安全，严防差错事故的发生;做好生物安全和血液安全的排 查管理工作。 4.医务科、护理部负责督促检查全院各项医疗规章制度的执行落实情况，防范医疗 纠纷和医疗事故的发生;参加医院组织的各项安全检查工作，针对检查出的安全隐 患制定措施和进行整改，同时参与医院安全事故的调查、处理工作。 5.。院感科负责监督检查医院各科室消毒、隔离、防护工作等各项规章制度的落实 情况，并不断完善;做好职工职业卫生防护工作。
分类：安全管理制度 行业：食品医药行业 文件类型：Word 文件大小：89.1 KB 时间：2025-10-07 价格：¥2.00
县安全生产工作计划 以党的十八大精神为指导，以落实科学发展观、构建和谐社会为统领，坚持安全发 展、预防为主、标本兼治的方针;以建设“两型社会”大河西先导区的战略要求， 围绕全面建设“和谐望城”，突出责任落实、监督执法、源头治理三大重点，进一 步创新监管手段，完善工作机制，强化隐患治理，落实治本之举，努力推进全县安 全生产秩序的进一步好转。20XX年安全生产 工作计划 要在“三个更加注重”上下功夫，突出抓好12项工作。 (一)更加注重责任落实，进一步加大考核问责力度 按照“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，社会广泛参与”的总体要求 ，进一步推进落实安全生产责任制，加大考核与问责力度，努力形成各司其职、各 负其责、齐抓共管的工作格局。 1.严格落实政府安全生产管理责任。以“平安望城”建设和安全生产目标责任制考 核为载体，建立科学的考核 办法 ，形成有效的激励和约束机制。进一步细化规范乡镇、村(社区)安全生产管理职责 ，推进落实基层安全管理责任。 2.进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系，完善监管机制，提高监管效率 。负有安全生产专项监管责任的部门，依法对本系统、本行业、本领域生产经营单 位的安全生产工作实行指导、监督和管理，履行安全生产专项监管职责;安全生产 综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务，支持配合负有安全生产专项监管责 任的部门做好工作，形成既有明确分工，又有相互协作、齐抓共管的工作格局。进 一步完善安委会例会 制度 ，建立安委会办公室联络员制度，及时协调解决安全生产工作中的突出问题。 3.高度重视开发区的安全生产管理，进一步明确开发区、工业园区、重点工程的安 全生产管理职责，提出对园区、重点工程实施有效监管的具体办法，落实安全管理 责任，防止出现监管空缺，杜绝重特大事故的发生。 4.以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传监督 、热情服务推动等多种举措，全面推进落实企业安全生产主体责任，大力倡导“安 全生产荣辱观”，引导企业自觉承担安全生产方面的社会责任。 (二)更加注重监督执法，进一步加大隐患治理力度 通过严格监督执法，强化安全生产隐患治理，深化专项整治，推进建立规范有序的 安全生产良好秩序。 5.继续深入开展专项整治工作，通过专项整治，取缔和关停一批不具备安全生产条 件的生产经营单位和项目，着力推进安全生产秩序不断好转。 6.健全安全生产综合治理联合执法机制，对社会影响广、区域性、倾向性的安全生 产问题实行综合治理，通过由政府牵头，部门联动，采取联合执法、集中整治、督 察督办、责任追究等措施，增强执法合力，着力解决一些行业和领域安全监管多头 管理、无人负责的问题，形成齐抓共管的工作机制。 7.加强和改进安全生产检查，着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发现 的问题和各类事故隐患，定人、定责、定时，严格抓好整改落实，并建立完善隐患 整改反馈制度，实施跟踪督查。 8.强化安全生产监督执法，严格依法行政，严肃查处安全生产违法行为。按照《行 政处罚法》和《湖南省安全生产 条例 》的'有关 规定 ，积极开展乡镇委托执法工作，充分发挥乡镇安全生产监督管理作用。大力推进安 全生产行政执法工作，加大对安全生产违法行为的处罚力度，督促企业落实隐患治 理责任、治理措施、治理期限和应急预案。全面贯彻执行国务院第493号令，严格 执行生产安全事故 报告 制度和调查处理程序，按照“四不放过”原则严肃查处各类事故，对发生社会影响 较大的责任事故，及时在全县 通报 。充分发挥群众监督作用，及时受理并查处安全生产违法行为和重大安全隐患举报 案件。 (三)更加注重治本之举，进一步加大基层基础和源头管理力度 落实治本之举，强化源头管理，尽快形成以发展为目的、以企业为主体、以规范为 重点、以执法为保障的企业安全监管长效机制，是实现安全生产形势根本好转的首 要前提。 9.进一步加强安全生产基层监管队伍建设，逐步形成高效务实、依法行政工作计划 、规范有序的安全生产监管体系。在健全完善乡镇安全监管机构的基础上，推进经
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：89.7 KB 时间：2025-10-12 价格：¥2.00
安全生产年度工作计划202X 俗话说：安全第一。不管是企业单位，还是个人，都也应该先遵循安全第一的原则 。下面是由中国整理的201X年安全生产年度 工作计划 的一些范文，欢迎阅读。 安全生产年度工作计划201X(一) 以党的十八大精神为指导，以落实科学发展观、构建和谐社会为统领，坚持安全发 展、预防为主、标本兼治的方针;以建设“两型社会”大河西先导区的战略要求， 围绕全面建设“和谐望城”，突出责任落实、监督执法、源头治理三大重点，进一 步创新监管手段，完善工作机制，强化隐患治理，落实治本之举，努力推进全县安 全生产秩序的进一步好转。201X年安全生产工作计划要在“三个更加注重”上下功 夫，突出抓好12项工作。 (一)更加注重责任落实，进一步加大考核问责力度 按照“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，社会广泛参与”的总体要求 ，进一步推进落实安全生产责任制，加大考核与问责力度，努力形成各司其职、各 负其责、齐抓共管的工作格局。 1.严格落实政府安全生产管理责任。以“平安望城”建设和安全生产目标责任制考 核为载体，建立科学的考核 办法 ，形成有效的激励和约束机制。进一步细化规范乡镇、村(社区)安全生产管理职责 ，推进落实基层安全管理责任。 2.进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系，完善监管机制，提高监管效率 。负有安全生产专项监管责任的部门，依法对本系统、本行业、本领域生产经营单 位的安全生产工作实行指导、监督和管理，履行安全生产专项监管职责;安全生产 综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务，支持配合负有安全生产专项监管责 任的部门做好工作，形成既有明确分工，又有相互协作、齐抓共管的工作格局。进 一步完善安委会例会 制度 ，建立安委会办公室联络员制度，及时协调解决安全生产工作中的突出问题。 3.高度重视开发区的安全生产管理，进一步明确开发区、工业园区、重点工程的安 全生产管理职责，提出对园区、重点工程实施有效监管的具体办法，落实安全管理 责任，防止出现监管空缺，杜绝重特大事故的发生。 4.以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传监督 、热情服务推动等多种举措，全面推进落实企业安全生产主体责任，大力倡导“安 全生产荣辱观”，引导企业自觉承担安全生产方面的社会责任。 (二)更加注重监督执法，进一步加大隐患治理力度 通过严格监督执法，强化安全生产隐患治理，深化专项整治，推进建立规范有序的 安全生产良好秩序。 5.继续深入开展专项整治工作，通过专项整治，取缔和关停一批不具备安全生产条 件的生产经营单位和项目，着力推进安全生产秩序不断好转。 6.健全安全生产综合治理联合执法机制，对社会影响广、区域性、倾向性的安全生 产问题实行综合治理，通过由政府牵头，部门联动，采取联合执法、集中整治、督 察督办、责任追究等措施，增强执法合力，着力解决一些行业和领域安全监管多头 管理、无人负责的问题，形成齐抓共管的工作机制。 7.加强和改进安全生产检查，着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发现 的问题和各类事故隐患，定人、定责、定时，严格抓好整改落实，并建立完善隐患 整改反馈制度，实施跟踪督查。 8.强化安全生产监督执法，严格依法行政，严肃查处安全生产违法行为。按照《行 政处罚法》和《湖南省安全生产 条例 》的有关 规定 ，积极开展乡镇委托执法工作，充分发挥乡镇安全生产监督管理作用。大力推进安 全生产行政执法工作，加大对安全生产违法行为的处罚力度，督促企业落实隐患治 理责任、治理措施、治理期限和应急预案。全面贯彻执行国务院第493号令，严格 执行生产安全事故 报告 制度和调查处理程序，按照“四不放过”原则严肃查处各类事故，对发生社会影响 较大的责任事故，及时在全县 通报 。充分发挥群众监督作用，及时受理并查处安全生产违法行为和重大安全隐患举报 案件。 (三)更加注重治本之举，进一步加大基层基础和源头管理力度 落实治本之举，强化源头管理，尽快形成以发展为目的、以企业为主体、以规范为
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：59.8 KB 时间：2025-10-30 价格：¥2.00
第 11 章 现场管理和作业排序 现场管理，就是运用科学的管理制度、标准、方法和手段，对现场的各种生产要 素进行合理地、有效地计划、组织、协调、控制，使它们处于良好的结合状态，以达 到优质、低耗、高效、均衡、安全、文明生产的目的。 生产作业管理中，要对加工对象的顺序作出合理安排，这对缩短生产周期、减少 在制品、及时交货具有重要意义。 11.1 现场管理概述 11.1.1 现场管理的含义 现场，是直接从事生产、经营、工作、试验的作业场所。企业现场是指企业进行生产经营作业活动的特定场所， 包括生产现场、经营现场、办公现场、生活现场等。企业现场按照与生产活动的关系又可分为生产现场和非生产现场。 其中生产现场按分工关系又可分为基本生产现场和辅助生产现场。如机械加工、纺织等从事产品生产活动的作业场所 为基本生产现场；维修、动力等从事辅助生产活动的作业场所为辅助生产现场。 生产现场是企业各种生产要素有机组合的活动场所，包括劳动者、劳动手段、劳动对象、生产方法、生产环境、 生产信息等生产要素，简称“人、机、料、法、环、信”。在产品制造的运动过程中，形成的人流、物流、信息流都要 在生产现场有序、均衡、协调地按照预定的目标进行流动。其中人流作为现场的指挥和核心，操纵着另外两类现场活动： 一类是物质的转换过程，从输入原材料和燃料动力，到加工输出半成品或成品，形成物流。二类是伴随着物流产生的 信息流，它规划和调节着物流的方向、数量、速度、目标，使物流有序、均衡运动，这两类运动在生产现场的有机结 合形成企业产品的制造过程。产品的质量、物质消耗、经济效益和安全生产的好坏都取决于生产现场。生产现场是企 业的执行层，从原材料投入前的准备到产品产出的全过程，每时每刻都要按照企业的经营决策和计划来运行，对人员、 设备、材料、工艺规程、场地、信息等组成的生产系统进行操作和控制，使人与物、技术与管理之间有机结合，以最 低的成本生产出具有特定质量水平的产品。 现场管理，就是运用科学的管理制度、标准、方法和手段，对现场的各种生产要素进行合理地、有效地计划、组织、 协调、控制，使它们处于良好的结合状态，以达到优质、低耗、高效、均衡、安全、文明生产的目的。 现场管理可分为广义现场管理和狭义现场管理。广义现场管理是指企业所有现场作业活动的管理，包括生产现场 管理、经营现场管理、办公现场管理、生活现场管理等。狭义现场管理是指企业生产现场管理，包括基本生产现场管 理和辅助生产现场管理。我们研究的主要对象是狭义的现场管理，即以生产现场为主要内容，它可分为四层意思。 1. 现场管理是运用管理制度、标准、方法和手段来管理。管理制度是指现场的设备、工具、在制品、产成品等的 管理制度，交接班制度，设备维修制度，现场质量事故的处理制度等。管理标准是指现场岗位管理标准、设备管理标准、 操作管理标准、工艺管理标准等。管理方法包括现场的定置管理法、模特法、5S 活动法、规范化管理法等。管理手段 是指管理者采用计算机信息管理系统、文件图纸、信息流传递等手段，提高现场管理效能。 2. 现场管理的对象是各种生产要素。包括现场的人员、机器设备、工具、原材料、在制品、燃料动力、场地环境、 信息等。 3. 现场管理的职能是计划、组织、协调、控制和激励。这与企业管理的职能是一致的。但是，这里的计划主要是 现场生产作业计划；组织主要是现场合理组织作业班组等；协调主要是班组之间、操作者之间生产进度的相互协调； 控制主要通过信息流反馈对生产过程的控制。 4. 现场管理达到的目的是优质、低耗、高效、均衡、安全、文明生产。 11.1.2 现场管理的任务 现场管理的任务，由它在整个企业管理中的地位和目标决定。现场管理是整个企业管理的重要组成部分，是属于 最基础性的管理。现场管理的目标是实现现场活动的科学化、标准化、系统化和高效化，以达到优质、高效、文明、 安全的目的。 1. 要实现这一目标，需完成如下现场管理任务。 （1） 制定切实可行的现场管理标准、指标体系、评估内容和考核办法，提高现场管理水平。 （2） 推行一些行之有效的国内外现场管理方法和手段，为提高产品质量和增加经济效益服务。 （3） 研究和探索现场管理的科学化、标准化、系统化和高效化的内容，创建新的有效管理方法。 2. 要实现上述现场管理任务和搞好现场管理的具体工作，应采取以下措施。 (1) 提高各级领导特别是企业领导对现场管理的认识，牢固树立搞好企业管理，特别是要搞好现场管理的思想。 (2) 制定现场管理目标。企业在制定中、长期计划时，要同时制定现场管理的目标。经过几年的努力，在原有的 基础上，使现场管理普遍上一个新水平。 (3) 制定行业现场管理要求和细则。各行业应根据本行业特点，制定适合本行业需要和便于实施的行业现场管理 要求和细则。如机械行业可根据机械加工类型的特点，以工艺管理、定置管理为重点提出要求；化工行业可根据容器、 管道连续化生产的特点，以岗位规范化、标准化为重点提出指导性的要求。 (4) 制定现场管理达标规划。各企业应根据现场管理标准和要求，制定相应的达标规划，加强督促、指导交流工 作。 新观点 面向 21 世纪的组织 坐落在瑞典斯德哥尔摩的卡珞琳斯卡医院(The Karolinska Hospital)经历了一次重大的组织重组，在重组过程 中围绕患者重新设计了传统结构，把医院里的患者看做一个过程，在这个过程中包括挂号、手术等单独的步骤。 在重组前，医院有 47 个独立部门而且高度分散，其客户服务水平是难以接受的。例如，一些患者从他第一 次与医院接触到接受治疗要相隔 255 天，而治疗过程仅占全部过程的 2%。 医院缩减了部门的数量并且将保留的部门进行了重新设计，共形成了 11 个部门，设立了 2 个新的岗位：协 调护士和首席医生。协调护士的责任是确保所有部门内和部门间的作业平稳进行。首席医生负责保持每个部门内 高层次的医疗水平。 组织重组取得了显着的成果， “等待手术的时间已经从 6 或 8 个月削减到三个星期。关闭了 15 个手术室中的 3 个，然而，每年仍能够多进行 3000 例手术，比过去增加了 25%。” 资料来源：摘自 Rahul Jacob.“The Struggle to Create an Organization for the 21st Century,”Fortune 131.no.6(April 3,1995),pp,90-99.1995 Time,Inc.Reprinted by permission. 11.2 定置管理、5S 活动和目视管理 11.2.1 定置管理 1. 定置管理的含义 “定置”是研究物品进行整理和整顿方式的专业用语。从字面上理解。它是指物品在空间的特定
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：652 KB 时间：2026-03-04 价格：¥2.00