特种设备事故专项应急预案 编制: 审核: 批准: 二 0 一九年四月三十日 特种设备事故专项应急预案 1 总则 1.1 编制目的 为了有效预防、及时控制和消除突发性特种设备严重及以上事故 的危害,最大程度地减少员工的人身伤害和减轻设备的损坏程度,并 使应急救援工作安全、有序、科学、高效地实施,结合 XX 有限公司 生产系统和设备实际,特制定本预案。 1.2 适用范围 本预案适用于 XX 有限公司所管辖的生产场所内所有锅炉、压力容 器、压力管道、起重机械等特种设备安装、检验、使用等过程中或其 他情况下发生的突发事件应急响应。 2 规范性引用文件 《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-2009) 《特种设备安全监察条例》(国务院第 549 号令) 《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第 493 号令) 《锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定》(国家质量监 督检疫总局令第 2 号) 《特种设备特大事故应急预案》(国质检特[2005]206 号) 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002- 2006)
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特种设备事故专项应急预案 编制: 审核: 批准: 二 0 一九年四月三十日 特种设备事故专项应急预案 1 总则 1.1 编制目的 为了有效预防、及时控制和消除突发性特种设备严重及以上事故 的危害,最大程度地减少员工的人身伤害和减轻设备的损坏程度,并 使应急救援工作安全、有序、科学、高效地实施,结合 XX 有限公司 生产系统和设备实际,特制定本预案。 1.2 适用范围 本预案适用于 XX 有限公司所管辖的生产场所内所有锅炉、压力容 器、压力管道、起重机械等特种设备安装、检验、使用等过程中或其 他情况下发生的突发事件应急响应。 2 规范性引用文件 《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-2009) 《特种设备安全监察条例》(国务院第 549 号令) 《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第 493 号令) 《锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定》(国家质量监 督检疫总局令第 2 号) 《特种设备特大事故应急预案》(国质检特[2005]206 号) 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002- 2006) 3 术语和定义
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年终安全生产总结四 公司以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患, 确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想,从抓好安全教育入手,以出现的典型事故为治理重点,抓 好安全生产,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以“杜绝现场安全事故发生,严控数据安全, 规范专业分包商行为,杜绝企业风险”为安全工作的落脚点,强化安全生产责任制,全面落实新安全生产法 的“安全第一、预防为主、综合治理”“十二字”方针要求,经过公司管理层的共同努力和踏实工作以及广大 员工的积极配合、努力,安全生产工作水平逐年大幅提升,取得了良好效果,企业安全管理已基本走上制度化、 规范化、常态化的正常轨道,从而为企业的健康发展提供了必要的保证。 现将本年度安全生产工作总结下: 一、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识 1、定期组织全员进行安全的学习、讨论,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,专人讲 解。结合季节特性及工作过程中的风险点进行强化培训,强调岗位的安全操作规程的落实,提高全员安全意识, 在“人、机、料、法、环”等相关环节上下功夫,,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公 司实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。充分发挥了安全管理网络的作用 及时发现和解决问题。 2、严格落实国家及集团对于安全工作的各项要求,针对性的制定了公司的“安全应急预案“并向政府安 全管理部门备案。不断完善各个岗位的各种安全制度、提高安全知识。全员签订安全责任书,做到有目标、 有制度、有落实、有检查,构建安全管理网络。 3、认真对待地方职能部门对安全工作的要求。先后多人次参加当地安监部门组织的“企业安全管理人员” 的资质培训,使得公司主要管理人员的水平有了持续提升。利用 G20 会议期间对“易制毒、易制爆”化学品 管理的要求,一方面相关人员积极接受公安部门的培训和教育,另一方面对于公司内部危险化学品的管理进 一步规范,使得该方面的硬件水平及软件水平有了明显提升。 4、从员工进入公司的第一天开始,其中必须要做的工作,就是结合“员工手册”的具体要求,狠抓安全 教育,指定导师指定到人,做好相关的“传、帮、带”及“三级”安全教育,普及岗位安全知识和提高了入 职员工自我防护意识,同时掌握职工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非常良好的教育效果。 5、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了“三违”安全警示视频。采用案例再现的表现形式,通过 对企业典型真实案例的生动再现,使广大员工认识到违章的严重后果,通过不断的强化灌输使全员真正从思 想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安 全意识。节假日的安全教育也是本公司的一项重点内容,我们着力使得员工无论是在日常的工作还是在生活 中,牢记把控“安全”这根主线,努力创造“平安企业”。 6、结合集团公司要求,认真在公司范围内开展“身边风险点”的分析和排查工作,针对可能的薄弱环节, 群策群力从工作环境、工器具、安全保护装置、设备采购等诸多方面努力,减少伤害或事故的发生概率,不 停地向所谓的“本质安全”推进。 7、对重点岗位员工如机电维修等特殊工种更是让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场 所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。使他们对公司安全生产有比较深刻认识,同时 强化专业上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识的辅导。 8、对外来专业分包商的管理,严格资格审查准入,加强施工人员监管,及时教育,跟踪检查,经常在现 场结合实际情况进行有针对性的安全教育,规范了他们的很多不安全行为,如违章用电、不规范的吊装作业等, 消除了一些安全事故隐患。 二、日常安全管理抓重点,严落实,做到预防为主 搞好安全生产的日常管理,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规 章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。日常主要是从以下几个方面来着手: 1、加强日常安全检查 数年来坚持进行由各部门共同进行安全巡检定期检查工作,并形成制度,检查过程中发现的问题,马上 对现场进行整改,并通知相关人员;发现人的问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理,并明确了处 罚制度。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使 问题能够及时得到解决。 2、开展专项安全检查 认真落实集团公司要求,积极开展“安全生产月活动”、“雨季安全生产专项检查活动”、“消防安全 月活动”等,认真对照检查落实。对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理,并纳入考核体系, 安全工作一票否决。 3、认真做好交通管理工作,坚持班前会,提醒安全行车服务检测工作,随时掌握车辆及驾驶人员动态。 定期的对驾驶员及车辆进行全面检查,做好车辆保养,杜绝违章,确实落实“出车前检查、行车中检查、停 车后检查”,这些要求已经成为驾驶人员的日常工作习惯和准则,从而为保证行车安全提供了有力的保证。 几年来驾驶人员责任意识得到普遍提高,从而使交通安全得到有效保障。 4、安全警示标语、标识随处可见,使得寓教于无形,潜移默化。对于高风险的故障点,认真分析,制定 专门的对策,科学有效的管控“风险”的发生。 5、做好员工的劳动保护工作,针对不同的工作需要、不同的工作环境、不同的季节加以保护,在员工中 深入贯彻“四不伤害”的理念。6、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场 所配置了火灾应急所需的设备设施。约请专业消防人员,对公司现有消防设施进行检查,同时对员工进行 “居家安全的知识培训”,生产、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善,现场的安全、消防和防护器 材得到进一步完善,员工的居家消防安全意识和自救能力也得到提升。 三、落实项目经理负责制,持续加强项目安全管理 安全管理是一个科学的网络管理体系,安全工作如果光靠一个人进行而没有全员的参与将会落空。一些 隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉一线员工的眼睛,所以必须规范员工安全活动的行为,
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年终安全生产总结二 安全生产始终以“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”的安全价值理念和“为了安全,可以放弃一切” 的“安全第一”思想,通过开展“抓反复 反复抓 重行为 促约谈”的事前管理,有效管控安全风险,实现无 事故工厂目标。 一、工作成效: 1、强化属地责任意识,落实安全主体责任。 2016 年通过层层签订安全环保目标责任书,横向到边、纵向到底,层层落实安全责任。2016 年共签订 各类安全环保责任书 39 份(管理层 4 份,分管领导和部门 15 份,部门和班组 20 份),做到安全环保责任 全覆盖,职责更明确。每月对实施结果进行检查统计,结果进行公示。 2、创新班组安全建设、实施违章约谈机制。 以“强三基、反三违”作为安全合格班组建设的抓手和常态工作,安环办每月对班组建设情况开展检查、 评比、激励和考核,使安全管理工作落地到班组、到岗位、到个人。2016 年公司有 19 班组,都参加了安全 合格班组创建,安全培训率、隐患排查治理率、应急预案演练率都达到事业部考核标准。1-10 月开展安全环 保培训 254 次, 有 4073 人次接受培训,1408 人次参加了应急演练,全年查处违章 105 人次,违章约谈 67 人次(5 月开始实施); 3、“反三违、抓反复、查隐患、促提升” 通过行为观察、隐患举报奖励、看看他是谁及违章行为每月公示、违章致歉、违章约谈、常规班组谈心 等一系列安全活动的实施,“三违”行为得到有效控制。通过开展等正向、反向活动,营造全员参与安全管 理的氛围,提高全员的安全意识。 4、安全与 5S 有效融合,促现场管理提升 今年 5S 推进办和安环办合并融合,5S 和安全管理有效融合,把 5S 和安全有机结合在一起,完善现场标 识管理,每月的综合检查做到事前有策划、事中有落实、事后有督查。2016 年 1-10 月完善各类标识 687 处, 其中安全标识 205 处,本年度共收到员工提案 1101 项,有效提案 781 项,采纳提案 319 项.优秀改善提案 14 项,改善发生的费用 4.744 万元,年节约 22.51 万元。公司建立“发现最美的自己-5S 活动 1 小时展示”微 信平台,让各部门将 5S 活动照片发至群里展示风采,让更多的人员参与 5S,激发员工参与热情,让 5S 活动 氛围越来越浓厚。 开展综合检查 16 次,查出各类安全隐患 251 处,整改率达到 100 %,有效管控了安全风险。 5.丰富安全文化活动 让员工感知安全 通过有感领导、餐厅建立考核公示栏、违章公示、餐厅播放安全视频、筹建安全警示教育室、开展“家 企共建、共保平安”安全活动、安全知识竞赛、公司级安全演练、悬挂安全条幅与安全挂图、等一些列安全 活动,丰富安全文化的内容让员工切身感知到安全的无处不在,通过安全文化一系列活动强化“用感知与行 动让身边更安全”的行为。 6. 充分借力,双重管控危险作业。 利用政府培训补贴,2016 年度 8 人次参加消防四级管理员培训并通过考核,6.2 充分借力**工业区第三 方安全监管资源,管控危险作业及外来施工作业。针对公司开展的危险作业及外来施工方作业,在自身做好 安全管控的同时,积极向工业区第三方安全监管部门报备,实施双重管控。环保装置厌氧池维修期间,第三 方安全监管部门每天至少一次到现场进行检查,公司及时对监管部门提出的整改要求进行纠正,以更专业的 力量予以把关和监督。2016 年接受政府第三方安全检查 16 次,提出整改项 18,完成整改项 18 项(人的行为 1 项,物的不安全状态 17 项),主要为硬件及设备防护方面。 7. “保姆式”安逐渐得到改观 “保姆式”安逐渐得到改观,全管理 2015 年公司多数部门存在等、催、要等现象,2016 年一些部门(如 果糖、品控)能够主动开展积极地安全管理,对安全提出的整改项能够积极整改,逐渐向“我要安全”转变。 8. 二级安全标准化审理通过复评。 9.厂内交通安全管理得到规范 厂内交通安全管理得到规范,通过近一年的强化管理,测速、处罚,现场车速慢了,乱停乱放的少了, 司乘人员的行为规范了。 二、存在不足: 1.隐患有奖举报未真正落地生根,每个月收到的隐患举报数量偏少,主要原因:部门宣传不足。 2.三级安全检查制度仍存在缺漏,部门自我主动检查偏少或者检查了缺少相应的记录。 3.管理人员违章依然存在。管理人员进入现场不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋,从物流门上下班, 在员工中造成很大的负面影响,制度面前人人平等。管理人员的安全管理还需进一步加强。 4.属地管理不足;生产装置存在生产安全都是安全管理部门的事,对在自己区域内的及外来人员作业管 理缺失,停工维修期间,A 车间、B 车间存在维修和外包作业施工,无人在现场监督; 5.违章约谈和违章致歉未全面展开 虽然公司开展了违章约谈和违章致歉活动,目前开展的主要是安环办 检查到的或者员工举报的,部门检查的未开展,甚至公司检查的也未全面实施实施违章约谈和违章致歉; 三、2017 年重点工作: 进一步强化安全主体责任,强化事前管理,以“强三基、反三违”为基本管理方法,深化“违章约谈” 和“违章致歉”活动,制定计划,安全管理人员每月深入班组,参加班组活动,每月跟踪督促实施;重点关 注“三危”管理,对出现的“三违”现象零容忍;通过一系列安全文化活动,让员工感知安全的,营造“我 要安全”的氛围,持续创建无事故工厂。 1.隐患有奖举报实施 继续推进隐患有奖举报,促进全员参与隐患排查加大宣传力度,思考合适的引导方法;必要时辅助考核 手段,侧重正向激励,激发自我管理; 2.完善三级安全检查制度 通过检查、考核促进部门实施主动月度检查,不落实不作为的部门建议实行约谈; 3.加大对管理人员违章的管理: 管理人员违章所造成的影响远比一个员工违章造成的影响大,会导致负面影响,安全好习惯管理的成果 功亏一篑,2017 年将加大对管理人员违章的管理,加大考核力度,此时需公司进一步明确。 4.强化属地管理 落实安全主体责任 “管生产必须管安全”,生产装置区域内的危险作业及外来人员作业管理,停工维修期间,果糖、专用糖、 客服等存在维修和外包作业施工,属地管理者安排人员在现场监督; 5.进一步推进违章约谈和违章致歉活动 通过制度落实、宣传、考核等辅助手段进一步推进违章约谈和违章致歉活动,对违章者“丢面子、扣票子、 摘帽子”,让违章的不能违、不敢违,促进安全好习惯的强化。
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年终安全生产总结四 公司以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患, 确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想,从抓好安全教育入手,以出现的典型事故为治理重点,抓 好安全生产,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以“杜绝现场安全事故发生,严控数据安全, 规范专业分包商行为,杜绝企业风险”为安全工作的落脚点,强化安全生产责任制,全面落实新安全生产法 的“安全第一、预防为主、综合治理”“十二字”方针要求,经过公司管理层的共同努力和踏实工作以及广大 员工的积极配合、努力,安全生产工作水平逐年大幅提升,取得了良好效果,企业安全管理已基本走上制度化、 规范化、常态化的正常轨道,从而为企业的健康发展提供了必要的保证。 现将本年度安全生产工作总结下: 一、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识 1、定期组织全员进行安全的学习、讨论,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,专人讲 解。结合季节特性及工作过程中的风险点进行强化培训,强调岗位的安全操作规程的落实,提高全员安全意识, 在“人、机、料、法、环”等相关环节上下功夫,,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公 司实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。充分发挥了安全管理网络的作用 及时发现和解决问题。 2、严格落实国家及集团对于安全工作的各项要求,针对性的制定了公司的“安全应急预案“并向政府安 全管理部门备案。不断完善各个岗位的各种安全制度、提高安全知识。全员签订安全责任书,做到有目标、 有制度、有落实、有检查,构建安全管理网络。 3、认真对待地方职能部门对安全工作的要求。先后多人次参加当地安监部门组织的“企业安全管理人员” 的资质培训,使得公司主要管理人员的水平有了持续提升。利用 G20 会议期间对“易制毒、易制爆”化学品 管理的要求,一方面相关人员积极接受公安部门的培训和教育,另一方面对于公司内部危险化学品的管理进 一步规范,使得该方面的硬件水平及软件水平有了明显提升。 4、从员工进入公司的第一天开始,其中必须要做的工作,就是结合“员工手册”的具体要求,狠抓安全 教育,指定导师指定到人,做好相关的“传、帮、带”及“三级”安全教育,普及岗位安全知识和提高了入 职员工自我防护意识,同时掌握职工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非常良好的教育效果。 5、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了“三违”安全警示视频。采用案例再现的表现形式,通过 对企业典型真实案例的生动再现,使广大员工认识到违章的严重后果,通过不断的强化灌输使全员真正从思 想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安 全意识。节假日的安全教育也是本公司的一项重点内容,我们着力使得员工无论是在日常的工作还是在生活 中,牢记把控“安全”这根主线,努力创造“平安企业”。 6、结合集团公司要求,认真在公司范围内开展“身边风险点”的分析和排查工作,针对可能的薄弱环节, 群策群力从工作环境、工器具、安全保护装置、设备采购等诸多方面努力,减少伤害或事故的发生概率,不 停地向所谓的“本质安全”推进。 7、对重点岗位员工如机电维修等特殊工种更是让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场 所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。使他们对公司安全生产有比较深刻认识,同时 强化专业上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识的辅导。 8、对外来专业分包商的管理,严格资格审查准入,加强施工人员监管,及时教育,跟踪检查,经常在现 场结合实际情况进行有针对性的安全教育,规范了他们的很多不安全行为,如违章用电、不规范的吊装作业等, 消除了一些安全事故隐患。 二、日常安全管理抓重点,严落实,做到预防为主 搞好安全生产的日常管理,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规 章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。日常主要是从以下几个方面来着手: 1、加强日常安全检查 数年来坚持进行由各部门共同进行安全巡检定期检查工作,并形成制度,检查过程中发现的问题,马上 对现场进行整改,并通知相关人员;发现人的问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理,并明确了处 罚制度。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使 问题能够及时得到解决。 2、开展专项安全检查 认真落实集团公司要求,积极开展“安全生产月活动”、“雨季安全生产专项检查活动”、“消防安全 月活动”等,认真对照检查落实。对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理,并纳入考核体系, 安全工作一票否决。 3、认真做好交通管理工作,坚持班前会,提醒安全行车服务检测工作,随时掌握车辆及驾驶人员动态。 定期的对驾驶员及车辆进行全面检查,做好车辆保养,杜绝违章,确实落实“出车前检查、行车中检查、停 车后检查”,这些要求已经成为驾驶人员的日常工作习惯和准则,从而为保证行车安全提供了有力的保证。 几年来驾驶人员责任意识得到普遍提高,从而使交通安全得到有效保障。 4、安全警示标语、标识随处可见,使得寓教于无形,潜移默化。对于高风险的故障点,认真分析,制定 专门的对策,科学有效的管控“风险”的发生。 5、做好员工的劳动保护工作,针对不同的工作需要、不同的工作环境、不同的季节加以保护,在员工中 深入贯彻“四不伤害”的理念。6、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场 所配置了火灾应急所需的设备设施。约请专业消防人员,对公司现有消防设施进行检查,同时对员工进行 “居家安全的知识培训”,生产、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善,现场的安全、消防和防护器 材得到进一步完善,员工的居家消防安全意识和自救能力也得到提升。 三、落实项目经理负责制,持续加强项目安全管理 安全管理是一个科学的网络管理体系,安全工作如果光靠一个人进行而没有全员的参与将会落空。一些 隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉一线员工的眼睛,所以必须规范员工安全活动的行为,
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年终安全生产总结二 安全生产始终以“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”的安全价值理念和“为了安全,可以放弃一切” 的“安全第一”思想,通过开展“抓反复 反复抓 重行为 促约谈”的事前管理,有效管控安全风险,实现无 事故工厂目标。 一、工作成效: 1、强化属地责任意识,落实安全主体责任。 2016 年通过层层签订安全环保目标责任书,横向到边、纵向到底,层层落实安全责任。2016 年共签订 各类安全环保责任书 39 份(管理层 4 份,分管领导和部门 15 份,部门和班组 20 份),做到安全环保责任 全覆盖,职责更明确。每月对实施结果进行检查统计,结果进行公示。 2、创新班组安全建设、实施违章约谈机制。 以“强三基、反三违”作为安全合格班组建设的抓手和常态工作,安环办每月对班组建设情况开展检查、 评比、激励和考核,使安全管理工作落地到班组、到岗位、到个人。2016 年公司有 19 班组,都参加了安全 合格班组创建,安全培训率、隐患排查治理率、应急预案演练率都达到事业部考核标准。1-10 月开展安全环 保培训 254 次, 有 4073 人次接受培训,1408 人次参加了应急演练,全年查处违章 105 人次,违章约谈 67 人次(5 月开始实施); 3、“反三违、抓反复、查隐患、促提升” 通过行为观察、隐患举报奖励、看看他是谁及违章行为每月公示、违章致歉、违章约谈、常规班组谈心 等一系列安全活动的实施,“三违”行为得到有效控制。通过开展等正向、反向活动,营造全员参与安全管 理的氛围,提高全员的安全意识。 4、安全与 5S 有效融合,促现场管理提升 今年 5S 推进办和安环办合并融合,5S 和安全管理有效融合,把 5S 和安全有机结合在一起,完善现场标 识管理,每月的综合检查做到事前有策划、事中有落实、事后有督查。2016 年 1-10 月完善各类标识 687 处, 其中安全标识 205 处,本年度共收到员工提案 1101 项,有效提案 781 项,采纳提案 319 项.优秀改善提案 14 项,改善发生的费用 4.744 万元,年节约 22.51 万元。公司建立“发现最美的自己-5S 活动 1 小时展示”微 信平台,让各部门将 5S 活动照片发至群里展示风采,让更多的人员参与 5S,激发员工参与热情,让 5S 活动 氛围越来越浓厚。 开展综合检查 16 次,查出各类安全隐患 251 处,整改率达到 100 %,有效管控了安全风险。 5.丰富安全文化活动 让员工感知安全 通过有感领导、餐厅建立考核公示栏、违章公示、餐厅播放安全视频、筹建安全警示教育室、开展“家 企共建、共保平安”安全活动、安全知识竞赛、公司级安全演练、悬挂安全条幅与安全挂图、等一些列安全 活动,丰富安全文化的内容让员工切身感知到安全的无处不在,通过安全文化一系列活动强化“用感知与行 动让身边更安全”的行为。 6. 充分借力,双重管控危险作业。 利用政府培训补贴,2016 年度 8 人次参加消防四级管理员培训并通过考核,6.2 充分借力**工业区第三 方安全监管资源,管控危险作业及外来施工作业。针对公司开展的危险作业及外来施工方作业,在自身做好 安全管控的同时,积极向工业区第三方安全监管部门报备,实施双重管控。环保装置厌氧池维修期间,第三 方安全监管部门每天至少一次到现场进行检查,公司及时对监管部门提出的整改要求进行纠正,以更专业的 力量予以把关和监督。2016 年接受政府第三方安全检查 16 次,提出整改项 18,完成整改项 18 项(人的行为 1 项,物的不安全状态 17 项),主要为硬件及设备防护方面。 7. “保姆式”安逐渐得到改观 “保姆式”安逐渐得到改观,全管理 2015 年公司多数部门存在等、催、要等现象,2016 年一些部门(如 果糖、品控)能够主动开展积极地安全管理,对安全提出的整改项能够积极整改,逐渐向“我要安全”转变。 8. 二级安全标准化审理通过复评。 9.厂内交通安全管理得到规范 厂内交通安全管理得到规范,通过近一年的强化管理,测速、处罚,现场车速慢了,乱停乱放的少了, 司乘人员的行为规范了。 二、存在不足: 1.隐患有奖举报未真正落地生根,每个月收到的隐患举报数量偏少,主要原因:部门宣传不足。 2.三级安全检查制度仍存在缺漏,部门自我主动检查偏少或者检查了缺少相应的记录。 3.管理人员违章依然存在。管理人员进入现场不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋,从物流门上下班, 在员工中造成很大的负面影响,制度面前人人平等。管理人员的安全管理还需进一步加强。 4.属地管理不足;生产装置存在生产安全都是安全管理部门的事,对在自己区域内的及外来人员作业管 理缺失,停工维修期间,A 车间、B 车间存在维修和外包作业施工,无人在现场监督; 5.违章约谈和违章致歉未全面展开 虽然公司开展了违章约谈和违章致歉活动,目前开展的主要是安环办 检查到的或者员工举报的,部门检查的未开展,甚至公司检查的也未全面实施实施违章约谈和违章致歉; 三、2017 年重点工作: 进一步强化安全主体责任,强化事前管理,以“强三基、反三违”为基本管理方法,深化“违章约谈” 和“违章致歉”活动,制定计划,安全管理人员每月深入班组,参加班组活动,每月跟踪督促实施;重点关 注“三危”管理,对出现的“三违”现象零容忍;通过一系列安全文化活动,让员工感知安全的,营造“我 要安全”的氛围,持续创建无事故工厂。 1.隐患有奖举报实施 继续推进隐患有奖举报,促进全员参与隐患排查加大宣传力度,思考合适的引导方法;必要时辅助考核 手段,侧重正向激励,激发自我管理; 2.完善三级安全检查制度 通过检查、考核促进部门实施主动月度检查,不落实不作为的部门建议实行约谈; 3.加大对管理人员违章的管理: 管理人员违章所造成的影响远比一个员工违章造成的影响大,会导致负面影响,安全好习惯管理的成果 功亏一篑,2017 年将加大对管理人员违章的管理,加大考核力度,此时需公司进一步明确。 4.强化属地管理 落实安全主体责任 “管生产必须管安全”,生产装置区域内的危险作业及外来人员作业管理,停工维修期间,果糖、专用糖、 客服等存在维修和外包作业施工,属地管理者安排人员在现场监督; 5.进一步推进违章约谈和违章致歉活动 通过制度落实、宣传、考核等辅助手段进一步推进违章约谈和违章致歉活动,对违章者“丢面子、扣票子、 摘帽子”,让违章的不能违、不敢违,促进安全好习惯的强化。
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年终安全生产总结四 公司以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患, 确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想,从抓好安全教育入手,以出现的典型事故为治理重点,抓 好安全生产,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以“杜绝现场安全事故发生,严控数据安全, 规范专业分包商行为,杜绝企业风险”为安全工作的落脚点,强化安全生产责任制,全面落实新安全生产法 的“安全第一、预防为主、综合治理”“十二字”方针要求,经过公司管理层的共同努力和踏实工作以及广大 员工的积极配合、努力,安全生产工作水平逐年大幅提升,取得了良好效果,企业安全管理已基本走上制度化、 规范化、常态化的正常轨道,从而为企业的健康发展提供了必要的保证。 现将本年度安全生产工作总结下: 一、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识 1、定期组织全员进行安全的学习、讨论,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,专人讲 解。结合季节特性及工作过程中的风险点进行强化培训,强调岗位的安全操作规程的落实,提高全员安全意识, 在“人、机、料、法、环”等相关环节上下功夫,,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公 司实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。充分发挥了安全管理网络的作用 及时发现和解决问题。 2、严格落实国家及集团对于安全工作的各项要求,针对性的制定了公司的“安全应急预案“并向政府安 全管理部门备案。不断完善各个岗位的各种安全制度、提高安全知识。全员签订安全责任书,做到有目标、 有制度、有落实、有检查,构建安全管理网络。 3、认真对待地方职能部门对安全工作的要求。先后多人次参加当地安监部门组织的“企业安全管理人员” 的资质培训,使得公司主要管理人员的水平有了持续提升。利用 G20 会议期间对“易制毒、易制爆”化学品 管理的要求,一方面相关人员积极接受公安部门的培训和教育,另一方面对于公司内部危险化学品的管理进 一步规范,使得该方面的硬件水平及软件水平有了明显提升。 4、从员工进入公司的第一天开始,其中必须要做的工作,就是结合“员工手册”的具体要求,狠抓安全 教育,指定导师指定到人,做好相关的“传、帮、带”及“三级”安全教育,普及岗位安全知识和提高了入 职员工自我防护意识,同时掌握职工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非常良好的教育效果。 5、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了“三违”安全警示视频。采用案例再现的表现形式,通过 对企业典型真实案例的生动再现,使广大员工认识到违章的严重后果,通过不断的强化灌输使全员真正从思 想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安 全意识。节假日的安全教育也是本公司的一项重点内容,我们着力使得员工无论是在日常的工作还是在生活 中,牢记把控“安全”这根主线,努力创造“平安企业”。 6、结合集团公司要求,认真在公司范围内开展“身边风险点”的分析和排查工作,针对可能的薄弱环节, 群策群力从工作环境、工器具、安全保护装置、设备采购等诸多方面努力,减少伤害或事故的发生概率,不 停地向所谓的“本质安全”推进。 7、对重点岗位员工如机电维修等特殊工种更是让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场 所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。使他们对公司安全生产有比较深刻认识,同时 强化专业上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识的辅导。 8、对外来专业分包商的管理,严格资格审查准入,加强施工人员监管,及时教育,跟踪检查,经常在现 场结合实际情况进行有针对性的安全教育,规范了他们的很多不安全行为,如违章用电、不规范的吊装作业等, 消除了一些安全事故隐患。 二、日常安全管理抓重点,严落实,做到预防为主 搞好安全生产的日常管理,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规 章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。日常主要是从以下几个方面来着手: 1、加强日常安全检查 数年来坚持进行由各部门共同进行安全巡检定期检查工作,并形成制度,检查过程中发现的问题,马上 对现场进行整改,并通知相关人员;发现人的问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理,并明确了处 罚制度。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使 问题能够及时得到解决。 2、开展专项安全检查 认真落实集团公司要求,积极开展“安全生产月活动”、“雨季安全生产专项检查活动”、“消防安全 月活动”等,认真对照检查落实。对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理,并纳入考核体系, 安全工作一票否决。 3、认真做好交通管理工作,坚持班前会,提醒安全行车服务检测工作,随时掌握车辆及驾驶人员动态。 定期的对驾驶员及车辆进行全面检查,做好车辆保养,杜绝违章,确实落实“出车前检查、行车中检查、停 车后检查”,这些要求已经成为驾驶人员的日常工作习惯和准则,从而为保证行车安全提供了有力的保证。 几年来驾驶人员责任意识得到普遍提高,从而使交通安全得到有效保障。 4、安全警示标语、标识随处可见,使得寓教于无形,潜移默化。对于高风险的故障点,认真分析,制定 专门的对策,科学有效的管控“风险”的发生。 5、做好员工的劳动保护工作,针对不同的工作需要、不同的工作环境、不同的季节加以保护,在员工中 深入贯彻“四不伤害”的理念。6、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场 所配置了火灾应急所需的设备设施。约请专业消防人员,对公司现有消防设施进行检查,同时对员工进行 “居家安全的知识培训”,生产、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善,现场的安全、消防和防护器 材得到进一步完善,员工的居家消防安全意识和自救能力也得到提升。 三、落实项目经理负责制,持续加强项目安全管理 安全管理是一个科学的网络管理体系,安全工作如果光靠一个人进行而没有全员的参与将会落空。一些 隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉一线员工的眼睛,所以必须规范员工安全活动的行为,
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年终安全生产总结四 公司以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患, 确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想,从抓好安全教育入手,以出现的典型事故为治理重点,抓 好安全生产,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以“杜绝现场安全事故发生,严控数据安全, 规范专业分包商行为,杜绝企业风险”为安全工作的落脚点,强化安全生产责任制,全面落实新安全生产法 的“安全第一、预防为主、综合治理”“十二字”方针要求,经过公司管理层的共同努力和踏实工作以及广大 员工的积极配合、努力,安全生产工作水平逐年大幅提升,取得了良好效果,企业安全管理已基本走上制度化、 规范化、常态化的正常轨道,从而为企业的健康发展提供了必要的保证。 现将本年度安全生产工作总结下: 一、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识 1、定期组织全员进行安全的学习、讨论,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,专人讲 解。结合季节特性及工作过程中的风险点进行强化培训,强调岗位的安全操作规程的落实,提高全员安全意识, 在“人、机、料、法、环”等相关环节上下功夫,,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公 司实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。充分发挥了安全管理网络的作用 及时发现和解决问题。 2、严格落实国家及集团对于安全工作的各项要求,针对性的制定了公司的“安全应急预案“并向政府安 全管理部门备案。不断完善各个岗位的各种安全制度、提高安全知识。全员签订安全责任书,做到有目标、 有制度、有落实、有检查,构建安全管理网络。 3、认真对待地方职能部门对安全工作的要求。先后多人次参加当地安监部门组织的“企业安全管理人员” 的资质培训,使得公司主要管理人员的水平有了持续提升。利用 G20 会议期间对“易制毒、易制爆”化学品 管理的要求,一方面相关人员积极接受公安部门的培训和教育,另一方面对于公司内部危险化学品的管理进 一步规范,使得该方面的硬件水平及软件水平有了明显提升。 4、从员工进入公司的第一天开始,其中必须要做的工作,就是结合“员工手册”的具体要求,狠抓安全 教育,指定导师指定到人,做好相关的“传、帮、带”及“三级”安全教育,普及岗位安全知识和提高了入 职员工自我防护意识,同时掌握职工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非常良好的教育效果。 5、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了“三违”安全警示视频。采用案例再现的表现形式,通过 对企业典型真实案例的生动再现,使广大员工认识到违章的严重后果,通过不断的强化灌输使全员真正从思 想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安 全意识。节假日的安全教育也是本公司的一项重点内容,我们着力使得员工无论是在日常的工作还是在生活 中,牢记把控“安全”这根主线,努力创造“平安企业”。 6、结合集团公司要求,认真在公司范围内开展“身边风险点”的分析和排查工作,针对可能的薄弱环节, 群策群力从工作环境、工器具、安全保护装置、设备采购等诸多方面努力,减少伤害或事故的发生概率,不 停地向所谓的“本质安全”推进。 7、对重点岗位员工如机电维修等特殊工种更是让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场 所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。使他们对公司安全生产有比较深刻认识,同时 强化专业上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识的辅导。 8、对外来专业分包商的管理,严格资格审查准入,加强施工人员监管,及时教育,跟踪检查,经常在现 场结合实际情况进行有针对性的安全教育,规范了他们的很多不安全行为,如违章用电、不规范的吊装作业等, 消除了一些安全事故隐患。 二、日常安全管理抓重点,严落实,做到预防为主 搞好安全生产的日常管理,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规 章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。日常主要是从以下几个方面来着手: 1、加强日常安全检查 数年来坚持进行由各部门共同进行安全巡检定期检查工作,并形成制度,检查过程中发现的问题,马上 对现场进行整改,并通知相关人员;发现人的问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理,并明确了处 罚制度。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使 问题能够及时得到解决。 2、开展专项安全检查 认真落实集团公司要求,积极开展“安全生产月活动”、“雨季安全生产专项检查活动”、“消防安全 月活动”等,认真对照检查落实。对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理,并纳入考核体系, 安全工作一票否决。 3、认真做好交通管理工作,坚持班前会,提醒安全行车服务检测工作,随时掌握车辆及驾驶人员动态。 定期的对驾驶员及车辆进行全面检查,做好车辆保养,杜绝违章,确实落实“出车前检查、行车中检查、停 车后检查”,这些要求已经成为驾驶人员的日常工作习惯和准则,从而为保证行车安全提供了有力的保证。 几年来驾驶人员责任意识得到普遍提高,从而使交通安全得到有效保障。 4、安全警示标语、标识随处可见,使得寓教于无形,潜移默化。对于高风险的故障点,认真分析,制定 专门的对策,科学有效的管控“风险”的发生。 5、做好员工的劳动保护工作,针对不同的工作需要、不同的工作环境、不同的季节加以保护,在员工中 深入贯彻“四不伤害”的理念。6、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场 所配置了火灾应急所需的设备设施。约请专业消防人员,对公司现有消防设施进行检查,同时对员工进行 “居家安全的知识培训”,生产、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善,现场的安全、消防和防护器 材得到进一步完善,员工的居家消防安全意识和自救能力也得到提升。 三、落实项目经理负责制,持续加强项目安全管理 安全管理是一个科学的网络管理体系,安全工作如果光靠一个人进行而没有全员的参与将会落空。一些 隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉一线员工的眼睛,所以必须规范员工安全活动的行为,
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特种设备事故专项应急预案 编制: 审核: 批准: 二 0 一九年四月三十日 特种设备事故专项应急预案 1 总则 1.1 编制目的 为了有效预防、及时控制和消除突发性特种设备严重及以上事故 的危害,最大程度地减少员工的人身伤害和减轻设备的损坏程度,并 使应急救援工作安全、有序、科学、高效地实施,结合 XX 有限公司 生产系统和设备实际,特制定本预案。 1.2 适用范围 本预案适用于 XX 有限公司所管辖的生产场所内所有锅炉、压力容 器、压力管道、起重机械等特种设备安装、检验、使用等过程中或其 他情况下发生的突发事件应急响应。 2 规范性引用文件 《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-2009) 《特种设备安全监察条例》(国务院第 549 号令) 《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第 493 号令) 《锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定》(国家质量监 督检疫总局令第 2 号) 《特种设备特大事故应急预案》(国质检特[2005]206 号) 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002- 2006)
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:60 KB 时间:2025-11-03 价格:¥2.00
运输(输送)机械日常点检表 点检月份: 年 月 编号:SZHD-39 设备名称 运输输送机械 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 机械传动部位防护装置齐全可靠 2 操作岗位和每隔 20 米左右应设置相应的紧急 开关,且灵敏可靠 3 各种安全保险装置齐全可靠 4 通道、梯台、护网(栏)符合要求 5 接地(零)线符合要求 6 所有启动和停止装置应有明显标志并易于接 近,并有必要的预警信号 1 8 15 2 9 16 3 10 17 4 11 18 5 12 19 6 13 20 异 常 情 况 记 录 7 14 21 备 注 1.检查方法:看、听、试 2.检查周期:每天。(由车间负责人负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点检,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。
分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:69 KB 时间:2025-11-11 价格:¥2.00
水泵日常点检表 点检月份: 年 月 编号:SZHD-39 设备名称 水泵 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 各部螺栓齐全无松动 2 运行平稳无异常声响 3 泵体压力,流量在规定范围内 4 轴承润滑良好,温升≤65℃ 5 泵体法兰不漏水漏气,填料无发热 6 进出水管无漏水漏气 7 管道阀门转动完好灵活,无漏水 8 逆止阀动作无异响,无漏水 9 各阀门丝杆润滑良好 10 保险装置,防护罩齐全,牢固,可靠 11 12 1 8 15 2 9 16 3 10 17 4 11 18 5 12 19 6 13 20 异 常 情 况 记 录 7 14 21 备 注 1.检查方法:看、听、试 2.检查周期:每天。(由车间负责人负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点检,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。
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工业气瓶日常点检表 点检月份: 年 月 编号:SZHD-39 设备名称 工业气瓶 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 在检验周期内使用 2 外观无缺陷及腐蚀 3 漆色及标志正确、明显 4 安全附件齐全、完好 5 储存仓库状况良好,安全标志完善 6 各种瓶及空、实瓶应分开存放,存放量符合规 定 7 标记明显,间距合理 8 各种护具及消防器材齐全、可靠 9 防倾倒措施可靠 10 工作场地存放量符合规定 11 与明火间距符合规定 12 1 8 15 2 9 16 3 10 17 4 11 18 5 12 19 6 13 20 异 常 情 况 记 录 7 14 21 备 注 1.检查方法:看、听、试 2.检查周期:每天。(由车间负责人负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点检,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。
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砂轮机日常点检表 点检月份: 年 月 编号:SZHD-39 设备名称 砂轮机 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 砂轮机的防护罩完好 2 档屑板应有足够的强度且可调 3 砂轮无裂纹无破损 4 托架安装牢固可调 5 法兰盘与软垫应符合安全要求 6 砂轮机运行必须平稳可靠,砂轮磨损量不超 标,且在有效期内使用 7 PE 连接可靠,控制电器符合规定 8 1 8 15 2 9 16 3 10 17 4 11 18 5 12 19 6 13 20 异 常 情 况 记 录 7 14 21 备 注 1.检查方法:看、听、试 2.检查周期:每天。(由车间负责人负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点检,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。
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热薄膜包装机日常点检表 点检月份: 年 月 编号:SZHD-39 设备名称 热薄膜包装机 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 安全防护装置齐全可靠; 2 走台上干净,无油污、废纸等杂物; 3 气动系统无漏气,所有控制系统的保护 装置齐全,工作良好; 4 设备清洁,环境良好; 5 交流电动机装设短路保护和接地故障保 护,过载保护,断相保护和低电压保护 正常可靠; 6 各输送链板运行正常,无损坏。 7 8 9 1 8 15 2 9 16 3 10 17 4 11 18 5 12 19 6 13 20 异 常 情 况 记 录 7 14 21 备 注 1.检查方法:看、听、试 2.检查周期:每天。(由车间负责人负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点检,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:62 KB 时间:2025-12-04 价格:¥2.00
锯床日常点检表 点检月份: 年 月 编号:SZHD-39 设备名称 锯床 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 传动系统无异常响声; 2 液压系统及冷却系统无漏水、漏油现象; 3 钢带运动平稳无冲击响声; 4 丝杆表面无拉伤研伤; 5 滑枕导轨面润滑良好,无拉伤; 6 液压油油量在在刻度线以上; 7 冷却液已加满,符合运行要求; 8 电器控制系统运行正常; 9 无缺损零件。 10 11 12 1 8 15 2 9 16 3 10 17 4 11 18 5 12 19 6 13 20 异 常 情 况 记 录 7 14 21 备 注 1.检查方法:看、听、试 2.检查周期:每天。(由车间负责人负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点检,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:71 KB 时间:2025-12-06 价格:¥2.00
电机日常点检表 点检月份: 年 月 编号:SZHD-39 设备名称 电机 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 检查电机表面无油污无积垢。 2 检查电机前后轴承温度<85℃。 3 检查电机转动无明显振动、异响。 4 检查接线盒固定牢靠紧固螺栓无缺失。 5 检查防护罩固定牢靠紧固螺栓无缺失。 6 检查电机地脚紧固螺栓有无松动。 7 检查接地线有无松动或断开。 8 观察电流是否在额定电流范围内。 9 检查机体零件无缺损,工作正常。 10 电源电缆温度<50℃。 11 12 1 8 15 2 9 16 3 10 17 4 11 18 5 12 19 6 13 20 异 常 情 况 记 录 7 14 21 备 注 1.检查方法:看、听、试 2.检查周期:每天。(由车间负责人负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点检,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:71.5 KB 时间:2025-12-13 价格:¥2.00
除尘器日常点检表 点检月份: 年 月 编号:SZHD-39 设备名称 除尘器 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 皮带传动、走台、护栏必须符合相关规定; 2 固定必须牢固,螺栓齐全,无松动,入口输送 管道必须固定牢固,不准有敞口现象; 3 螺旋卸灰系统排类是否正常顺畅; 4 风机运行声音是否正常; 5 检查室外除尘烟筒是否有冒类,冒雾现象。 6 风机是否漏油、油位是否正常; 7 8 9 10 11 12 1 8 15 2 9 16 3 10 17 4 11 18 5 12 19 6 13 20 异 常 情 况 记 录 7 14 21 备 注 1.检查方法:看、听、试 2.检查周期:每天。(由车间负责人负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点检,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:71 KB 时间:2025-12-23 价格:¥2.00
深度解读“双重预防体系”与“安全生产标准化体系”之间的关系 2015 年,我国连续爆发了六起重特大事故:陕西咸阳 5.15 特别重大交通事 故、河南平顶山 5.25”特别重大火灾事故、湖北监利 6.1”东方之星沉没事故、 天津滨海新区 8.12 危化品爆炸事故、安徽芜湖 10.1 餐馆液化气罐爆炸事故和深 圳光明新区 12.20 重大滑坡事故。这些安全事故不仅在短时内给国家和人民财产 造成严重损失,还掠夺了无数鲜活的生命。在泪水与鲜血中,我们走过了触目惊 心的 2015 年。为预防这些重特大伤亡事故的再次发生,国家开始重新从整体规 划层面思考和定位当前的安全监管模式和企业事故预防水平问题。 2015 年 12 月 24 日,习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上发表重 要讲话:必须坚决遏制重特大事故频发势头,对易发重特大事故的行业领域采取 风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移,加 强应急救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失。双重预防工作机制作为一 个崭新的思路横空出世,是对安全理论的重大创新。尔后,国务院安委会连续下 发了多条政策文件对双重预防予以推进和落实,在重磅文件《中共中央国务院关 于推进安全生产领域改革发展的意见》中也明确和强调了双重预防在事故防控方 面的重要作用。在这些文件的支持下,双重预防体系逐渐形成了完整的架构。 然而目前,各企业在实施双重预防体系过程中尚有许多不清晰和困惑之处。 首先便是双重预防体系(风险分级管控和隐患排查治理)与新《安全生产法》中 明确要强制实施的安全生产标准化体系二者之间的关系,是互有关联,还是各自 独立,单独运转?若真是单独运转,那企业岂不是要再次深陷于不同的文件编写、 记录台账填写等重复性工作的泥沼无法自拔? 这种担心完全有迹可寻。政策下达,若双重预防体系与安全生产标准化体系 相互独立,那么企业为了完成要求,就不得不重复着很多无意义的重复性劳动以 及极为繁杂的文书编写。这种情况一旦出现,大多数企业将疲于应付文书,苦不 堪言却无可奈何,最终无法将精力完全投入于实际的安全排查中。笔者亲眼看到 一个已运行安全生产标准化体系的山东造船企业,为了双重预防体系与安全生产 标准化体系的隐患排查表格忙的焦头烂额,而这一切仅仅因为两种体系的隐患排 查表格的格式不相同。 上述情况完全是因为企业没有真正领会国家政策、规范要求,任其发展将会 使双重预防体系和安全生产标准化体系这两种体系格格不入、互为阵营,给企业 的实施造成诸多困难。最终导致两个体系成为了“两张皮”,不仅无法真正形成 安全管理的系统性、连续性、长效性,还打击了企业安全管理的积极性、主动性。 那么,应该如何正确理清这两种体系之间的关系,在安全监管、管理过程中 如何将其融合呢?其实国家有关政策、标准规范等已经给出了清晰的答案,下面 我们一一进行解读。 一、 国家政策解读 2016 年 10 月 11 日国务院安委会办公室下发的《关于实施遏制重特大事故 工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔2016〕11 号)中明确提出:要 引导企业将安全生产标准化创建工作与安全风险辨识、评估、管控,以及隐患排 查治理工作有机结合起来,在安全生产标准化体系的创建、运行过程中开展安全 风险辨识、评估、管控和隐患排查治理。 上述《意见》明确指出了风险管控分级、隐患排查治理、安全生产标准化这 三者之间的关系,即:以安全生产标准化创建为主,在其过程中开展和融入风险 分级管控和隐患排查治理的工作,也就是说双重预防体系与安全生产标准化体系 是相互结合的,是一件事情,不应单独运行各自为政。 二、 地方政策解读 2018 年 10 月 15 日,河南省安全生产监督管理局在下发的《关于进一步规 范企业安全生产标准化建设工作的通知》中明确指出:安全生产标准化建设的核 心要素是风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,企业应将安全生产标准化 创建和双重预防体系建设有机结合,一体化组织开展。未建立风险分级管控和隐 患排查治理双重预防体系并有效运行的企业,不得申请安全生产标准化达标等级 证书。 可见地方政府在解读双重预防体系过程中,已经意识到风险管控与隐患排查 治理就是安全生产标准化体系的核心,开展安全生产标准化必须做好双重预防工 作。各级地方政府下发的各种安全生产标准化评审也将安全生产标准化体系与双 重预防评审工作紧密结合,双重预防工作交流会也和安全生产标准化的创建结合 起来,企业也逐渐被引导过来。 理解了双重预防与安全生产标准化体系是相互关联的,那么这种关联性到底 有多大,具体表现在哪些方面呢?下面我们在对安全生产标准化基本规范解读中 寻找答案。 三、 安全生产标准化基本规范解读 2017 年 4 月 1 日正式实施的新版《企业安全生产标准化基本规范》 (GB/T33000-2016)是企业建立安全生产标准化体系的原则和要求。新版《规范》 在对其原有规范中的 13 个核心要素的基础上进行整理组合,将其优化为 8 个。 为与国家提出的双重预防机制思路保持一致,更好的发挥各要素作用,新版《规 范》将原来的“隐患排查与治理”和“重大危险源监控”,合并成“风险管控与 隐患排查治理”,使二者之间的逻辑关系更加明显,也客观和全面地反映出了企 业安全生产工作的思路和要求。 经对安全生产标准化基本规范核心要素的分析,其 8 个一级要素和 28 个二 级要素间的逻辑关系如下图所示: 通过上述框架关系图可以看出,标准化核心要素完美体现了“计划、实施、 检查、改进”(PDCA)的动态循环模式,与 ISO 国际系列标准的管理模式保持了 一致性。在整个动态循环模式中,风险管控与隐患排查治理起到了承上启下的作 用。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:125 KB 时间:2025-12-25 价格:¥2.00
点焊机日常点检表 点检月份: 年 月 编号:SZHD-39 设备名称 点焊机 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 冷却循环供水系统是否正常、水压流量是否符合 2 供气系统是否正常、气压是否符合 3 脚踏开关是否灵敏有效 4 按键开关灵敏,各类指示灯显示正常 5 控制箱各显示窗口是否正常显示 6 机身及周围清洁,无油渍或垃圾,工作通道顺 畅 7 8 9 10 11 12 1 8 15 2 9 16 3 10 17 4 11 18 5 12 19 6 13 20 异 常 情 况 记 录 7 14 21 备 注 1.检查方法:看、听、试 2.检查周期:每天。(由车间负责人负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点检,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:71 KB 时间:2025-12-26 价格:¥2.00
厂内机动车辆日常点检表 点检月份: 年 月 编号:SZHD-39 设备名称 厂内机动车辆 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 车辆整洁 2 动力系统运转平稳,线路、管路无漏电、漏水、 漏油 3 灯光电气部分完好,仪表、照明、信号及各附 属安全装置性能良好 4 传动系统运转平稳 5 行驶系统连接紧固,轮胎无损伤 6 转向系统轻便灵活 7 制动系统安全有效,制动距离符合要求 8 9 10 11 1 8 15 2 9 16 3 10 17 4 11 18 5 12 19 6 13 20 异 常 情 况 记 录 7 14 21 备 注 1.检查方法:看、听、试 2.检查周期:每天。(由车间负责人负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点检,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。
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1 / 10 动火安全作业证 申请单位 动火单位 申请人 动火人或作业负责人 作业证编号 WX-DH-202X-001、GJ-DH-2016-001 动火作业级别 特级、一级、二级 动火地点 六车间 6#窑炉焊接预热锅炉 动火方式 电焊焊接 动火作业负责人 张 xx 动火时间 自 202X 年 5 月 13 日 8 时 30 分始 至 202X 年 5 月 13 日 16 时 30 分止 动火人 动火人 特种作业工种 焊工 特种作业证件号 T+身份证号 动火人 特种作业工种 特种作业证件号 动火人 特种作业工种 特种作业证件号 动火分析时间 年 月 日 时 年 月 日 时 年 月 日 时 分析点名称 分析数据 分析人 涉及的其它特殊作业 临时用电、登高作业 安全教育人 车间安全员或主任 危害辨识 火灾、触电 序号 安全措施 选项 确认人 1 动火设备内部构件清理干净,蒸汽吹扫或水洗合格,达到用火条件。 √ 2 断开与动火设备相连接的所有管线,加盲板(/)块或断开管线(/)。 / 3 动火点 10m 范围内及动火点下部区域严禁同时进行可燃溶剂清洗和喷漆等作业。在受限空间内进行动火作业、临时用 电作业时,不得同时进行刷漆、喷漆作业或使用可燃溶剂清洗等其他可能散发易燃气体、可燃液体的作业。 √ 车间安全 员或主任 4 动火点周围的下水井、地漏、地沟、电缆沟等已清除易燃物,并已采取覆盖、铺沙、水封等手段进行隔离。 √ 5 动火点周围易燃物已清除。 √ 车间安全 员或主任 6 罐区内动火点同一围堰内和防火间距内的储罐不同时进行脱水作业,排凝等作业。 / 7 距动火点 30m 内严禁排放可燃气体,15m 内严禁排放各类可燃液体。 √ 车间当班 班长或安 全员 8 电焊回路线已接在焊件上,把线未穿过下水井或其它设备搭接。 √ 9 高处作业已采取防火花飞溅措施。 √ 10 乙炔气瓶(直立放置)、氧气瓶与火源间的距离大于 10m,二者间距不应小于 5m。 √ 11 现场配备消防蒸汽带( 1)根,灭火器( 2)台,铁锹( /)把,石棉布(1)块,其他个体防护设施。 √ 动火作业 负责人 12 其它安全措施:现场作业人员正确穿戴劳保用品、高处焊接时做好防护,使用防火毯,防止焊渣、火花飞溅。 编制人:车间安全员或主任 √ 动火作业 负责人 监护人:动火点区域人 员班长或操作工 工种:班长或操作 工 生产单位负责人 车间主任 相关单位 监护人:作业方人员 工种:电焊工 申请单位意见 同意 相关单位意见 同意 签字:申请单位负责人 202X 年 5 月 13 日 8 时 10 分 签字:车间主任或安全员 年 月 日 时 12 分 生产(技术)部门、设备(工程)部门意见 同意 签字:生产部门负责人或者设备部门负责人 年 月 日 时 15 分 安全管理部门意见 同意 签字:安全部门负责人 年 月 日 时 17 分 企业负责人意见 签字: 年 月 日 时 分 动火前,岗位当班班长验票 安全措施到位,可以作业 签字:当班班长或安全员 年 月 日 时 分 完工验收 完工时间: 202X 年 5 月 13 日 16 时 00 分 申请单位 签字: 车间安全员 动火单位: 签字: 作业人员或监护人 序号 事故类别名称 1 物体打击 2 车辆伤害 3 机械伤害 4 起重伤害 5 触 电 6 淹 溺 7 灼 烫 8 火 灾 9 高处坠落 10 坍 塌 11 冒顶片帮 12 透 水 13 放 炮 14 火药爆炸 15 瓦斯爆炸 16 锅炉爆炸 17 容器爆炸 18 其他爆炸 19 中毒和窒息 20 其他伤害 动火人: 必须持有特种作业证 动火分析时间: 取样与动火间隔不得超过 30 分钟;如超过应重新取样分析,每日作业请均应进行动火分析,特殊动 火作业期间随时监测。 动火作业: 直接或间接产生明火的工艺设置以外的禁火区内可能产生火焰或炽热 表面的非常规作业,如使用电焊、气焊(割)、喷灯、电钻、砂轮等进 行的作业(山东省 79 号令) 动火时间分为: 特殊动火作业:8 小时 一级动火作业:8 小时 二级动火作业:3 天 动火等级分为(三级): 特殊动火作业:(级别最高) 一级动火作业: 二级动火作业: 遇节日、假日或其他特殊情况,动火作业应升 级管理 所有作业许可证中,作业地点或部位等的描 述,必须准确、详细 备注:①一般情况下,夜间禁止动火作业,特殊情况下,必须进行动火作业时,由值班领导在确认满足动火条件,安全措施落实到位,在企业 负责人意见处进行签字确认,并进行现场监护, 2 / 10 安全交底和风险告知确认卡 作业单位 维修 车间项目负责人 所在车间安 全员或主任 作业内容 六车间 6#窑炉焊接预热锅炉 作业时间 202X 年 5 月 13 日 8 时 30 分至 5 月 13 日 16 时 30 分 作业人员:动火人 1、动火人 2 基 本 要 求 作业前,项目负责人应对施工作业人员进行安全交底和风险告知,内容包括作业 许可范围及作业环境、作业风险、防范措施(工艺、设备、个体防护等)、应急措施及 其他注意事项。作业人员应按照风险告知内容,逐条对接确认,落实到位后方可作业。 作业许可范围及作业环境: 电焊作业,作业时间 8 小时,作业前现场检测可燃气体浓度 0.0%,氧含量 20.7%,符合动火要求 作业风险: 触电、火灾 防范措施(工艺、设备、个体防护等): 电焊机应搁置平整、坚固。作业区域不得有易燃易爆品,现场配备灭火器, 专人看护,焊接作业时佩戴护面罩、劳保鞋等个人防护用品。 应急措施: 发生触电或者灼伤现场人员大声呼叫,并拨打安全环保部门电话 6299226、 6299209,再迅速查看人员受伤情况,首先确保呼吸顺畅,不能随意搬动伤者, 等待救援。 其他注意事项: 高处动火作业应使用防火毯,防止焊渣、火花飞溅。 安全 交底 和风 险告 知内 容 企业负责人签字: 车间安全员或主任 我方所有施工作业人员已明确该项目的风险并清楚了危害、防范措施和其它注意事项。 作业单位现场负责人签字:张 XX 时 间:202X 年 5 月 13 日 天燃气:爆炸极限(%v/v)5%-16% 、自然温度:482-632 氨水(氨气):爆炸极限(%v/v)16%-25% 醋 酸:爆炸极限 4%-17% 、闪点(oC):39 煤油:闪点(oC):46 序号 事故类别名称 1 物体打击 2 车辆伤害 3 机械伤害 4 起重伤害 5 触 电 6 淹 溺 7 灼 烫 8 火 灾 9 高处坠落 10 坍 塌 11 冒顶片帮 12 透 水 13 放 炮 14 火药爆炸 15 瓦斯爆炸 16 锅炉爆炸 17 容器爆炸 18 其他爆炸 19 中毒和窒息 20 其他伤害 由作业申请单位填写,由作业所在车间 负责人签字。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.18 MB 时间:2026-01-30 价格:¥2.00
设备维护保养记录 编号: 序号 设备名称 维护保养内容 维护保养时间 维护保养人 备注 设备维护保养记录(样表) 编号: 序号 设备名称 维护保养内容 维护保养时间 维护保养人 备注 1 磨床 检查更换各部位润滑油脂,设备清扫,接地电阻测试 2021.1.26 2 冲床 检查更换润滑部位润滑油,接地电阻测试 2021.1.26 3 砂轮机 接地电阻测试 2021.1.26 4 电焊机 焊机整体外观清洁,接地电阻测试 2021.1.26 5 钻床 检查更换润滑部位润滑油,接地电阻测试 2021.1.26 6 传输带 机器外部清扫,处理漏油点,接地电阻测试 2021.1.26 7 磨刀机 检查更换润滑部位润滑油,接地电阻测试 2021.2.25 8 空压机 检查压缩机油位,接地电阻测试 2021.2.25 9 储气罐 对储气罐外壳表面进行日常清扫(擦拭灰尘) 2021.2.25 10 攻丝机 螺栓紧固处理,设备表面是否清洁,接地电阻测试 2021.2.25 11 送料机 检查更换润滑部位润滑油,接地电阻测试 2021.2.25 12 超声波清洗机 检查管路密封,接地电阻测试 2021.3.27
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:80.5 KB 时间:2026-02-07 价格:¥2.00
年 月 设备点检及交接班记录 车 间 班 组 操 作 者 机床型号 机床名称 机床编号 日 期 及 点 检 记 录 序 号 点检内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 机床无油污、灰尘、杂物 2 各操纵按钮齐全,无异常 3 各指示仪表正常 4 油箱、油位正常 5 电机运转正常无异常声音 6 油泵运转正常无异常声音 7 温度表指示正确 8 油路畅通,无渗漏 9 工位、器具摆放整齐 10 产品摆放整齐、标识齐全 交班记录(签名) 接班记录(签名) 设 备 报 修 情 况 记 录 说 明 1.点检在交换班正式生产前进行; 2.正常打“√”,不正常打“×”,并报告领班或机修工修理、休息或停机; 3.交接班记录由接班人签名或写工号,发现异常,不能交接班,应立即通知领班; 4.本卡每月一张,月底交领班检查,签字后交生产部; 5.设备运转时间(小时),按实际运转时间填写,在交接班前填写。 每班设备运转时间(小时) 表单编号: 05
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:81 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00
第 13 章 设备管理 工欲善其事,必先利其器。 设备是企业进行生产的主要物质技术保证。现代企业不仅要配置现代的设备,而且要具有相应的 设备管理和维护的水平,这将直接影响企业的竞争能力和经济效益。 13.1 设备管理概述 13.1.1 设备管理的产生和发展 设备是现化工业企业生产的重要物质技术基础,是企业固定资产的重要组成部分。 机器设备状况的好坏,直接影响着企业生产的发展、生产效率的高低和经济效益的好坏。 因此,设备管理是工业企业生产管理的一个重要组成部分。 设备管理,是随着工业生产的发展,设备现代化水平的不断提高,以及管理科学和 技术的发展而逐步发展起来的,经历了传统设备管理和现代设备管理两个历史阶段。 1. 传统设备管理阶段 传统设备管理的理论核心是设备使用过程中的维修科学管理。 在这个阶段初期,企业生产规模较小,设备结构简单,占用企业资金有限。因此设 备维修不需要专门技术人员来进行,而且维修费用和设备故障损失较低。故设备的维修, 一般由设备操作人员来完成,实行坏了再修的事后修理制度。后期,随着企业生产规模 的扩大,科学技术的进步,设备结构日益复杂,修理难度相应提高,同时又由于企业生 产连续性的加强,设备的修理费用和故障损失不断增加,于是,设备的修理需要由专门 人员来承担。因而从生产操作人员中逐步分离出专门从事设备维修和管理人员,企业相 继建立起设备维修与管理的机构,对设备使用过程进行管理,制定出对设备维修管理的 科学制度。 这个阶段设备管理的特点及其局限性: (1) 传统设备管理工作集中在设备的维修阶段,而较少注意到设备的全过程的管理。 设备的全过程是:研究——设计——试制——制造——选购——安装调试——使用—— 维修——改造——更新——报废。这是设备的整个寿命周期。在设备全过程中,设备维 修工作是很重要。但是,它只是设备全过程中的一小部分工作,就其本质来说,是事后 救护工作,它无法改进设备性能,实行企业设备现代化。因此,传统的设备管理不能适 应科学技术和社会经济发展的客观形势。 (2) 传统的设备管理,把设计、制造过程的管理与使用过程的管理严格分开。设备的 一生本来是一个统一的整体,被人为地分为两段,前者属于制造厂管,后者属于使用单 位管理。这种人为的分割不利于有效地解决使用现代化设备所带来的一系统的新问题。 (3) 传统的设备管理,往往侧重技术管理,而忽视经济管理和组织管理。传统的设备 管理,在设备的技术、经济、管理三者关系方面,侧重技术管理,忽视经济管理和组织 管理。设备管理本质上是设备运动过程的管理。设备运动有两种形态;一是物质形态, 表现为设备的研究、设计、制造、选购、安装调试、使用、维修、改造,更新、报废等; 二是设备价值运动形态,表现为设备的最初投资、维修费用支出、折旧、改造更新资金 的筹错、积累、支出等。前者形成设备的技术管理,后者形成设备的经济管理。它们分 别受技术规律和经济规律的支配。设备管理的目是要达到最佳的技术状态和最佳的经济 效果,即一方面要求设备完好率高,故障率低,使设备经常保持最佳的技术状态;另一 方面是支出最少,效果最大。传统的设备管理侧重技术管理,而忽视经济管理,对设备 的组织管理工作重视不够。 (4) 传统的设备管理只是部分职工、部分机构参加,没有组织全体人员参加管理。 2. 现代设备管理阶段 现代设备管理阶段是对设备进行全面管理的阶段,即对设备实行综合管理。设备综 合管理是在设备维修管理的基础上,为了提高管理的技术、经济和社会效益,适应现代 社会经济发展的要求,针对使用现代化设备所带来的一系列新问题,继承了设备工程学, 吸取了现代管理科学理论和现代科学技术新成就,而逐渐发展起来的设备管理理论和方 法。它主要包括设备综合工程学和全员设备维修制。 (1) 设备综合工程学(Terotechnology) 设备综合工程学,于 1971 年首先由英国设备综合工程中心所长丹尼斯.帕克斯在美国 召开的国际设备工程年会上提出来的。得到英国政府的大力支持,先在英国推广和普及, 据有关资料介绍,推行设备工程学后,设备故障率降低了 90%,设备维修费用减少了 50%, 由于效果显着,受到工业发达国家的重视和迅速推广。所谓设备综合工程学,按英国工 商部于 1974 年下的定义是,“设备综合工程学是这样一门学科,它适用于对固定资产的 工程技术、管理、财务等实际业务进行综合研究,以实现设备寿命周期费用的最大程度 节约。工厂机械、装置、建筑物的可靠性和有关可靠性的方案、设计、使用和费用的信 息反馈,都属于它的研究范围”。设备综合工程学要点是: ① 以设备的寿命周期作为研究和管理对象,力求设备寿命周期费用最经济、设备综 合效率最高。 寿命周期费用是设备一生的总费用。包括研究、设计、制造、安装调试、使用、维修, 一直到报废为止所发生的费用总和。它由设备的原始费用和使用费(维持费)两大部分 组成。研究设备寿命周期费用的目的,是为了从经济上全面评价设备的优劣。设备综合 工程学的综合效率包括六个方面:即 P(产量),完成产品产量的任务,设备效率要高;Q (质量),保证生产优质产品;C(成本),生产的产品成本要低;D(交货期),保证按 合同规定的期限交货,不得耽延;S(安全),保证生产安全;H(劳动情绪),包含两个 方面的意义,一是环境,要求减少污染,保证环境卫生,文明生产,二是人机搭配得比 较好,要使工人保持饱满的劳动情绪和充沛的生产精力。 ② 从工程技术、经济和组织管理方面对设备进行综合管理与研究。 ③ 以可靠性、维修性设计为重要目标。 ④ 以设备的寿命周期为设备管理范围,改善与提高每一个环节的机能。 ⑤ 建立一套设计、使用和费用的信息反馈系统,实行设备工作循环的反馈管理。 (2) 全员设备维修制(Total Produtive Maintenance) 全员设备维修制,又叫全员生产维修制,简称 TPM。其要点是: ① 全员设备维修制的基本特点是“三全”,即全效率,全系统、全员。所谓全效率
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:339 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00
新员工入职培训资料 安全生产及安全教育培训 一、为什么要进行安全教育: 1.国家法律法规的要求:安全培训是国家《安全生产法》等法律法规,赋予生产经营单 位的重要职责。国家通过一些安全生产的监督管理机构对企业的安全生产进行监督、检查、 指导。 2.企业生存发展的需求:在市场经济条件下,尤其是在加入WTO,在全球职业安全卫生 标准一致化的背景下,企业必须加强安全工作,提高公司的信誉度和竞争力。安全事故不仅 可以影响到员工、影响到股东、影响到客户、还要影响到企业在公众心目中的形象,最终影 响到企业的经济效益。 3.员工自我保护的需要:有了安全一切美好的将来才成为可能。工作只有我们获得相关 安全操作常识之后,可以避免自己和他人受到伤害。 二、新员工安全教育有关内容 新员工是事故的多发群体,发生安全事故的几率比较高。是由于新员工在生产各方面安 全素质不够引起的。一般新员工初来乍到,对岗位、陌生环境的不熟悉,存在好奇、紧张、 侥幸、逞能、莽撞等一些不安全的心理因素,存在这样的不安全心态就会在工作中表现出一 些不安全的行为(违章作业),很容易发生安全事故。这也就是我们要进行新员工安全教育 的原因之一。这应该引起我们的重视。 新员工事故案例: 事故经过:20xx年5月24日,新员工代某在11#厂粗加工部实习时窜岗到本部E-Z-107钻床旁 观看同事作业操作,突然该机床旁竖起(作划线用)的板件(10件250×300×20,约11.78kg) 一齐倒下,该员工马上用手去扶,不慎将左手无名指压伤至骨折。 事故原因分析: 直接原因:该员工违章作业,徒手去扶即将倒下的板料是造成该事故的直接原因; 间接原因:1.该员工工作时间窜岗、离岗; 2.部门负责人现场安全督查、日常安全教育不到位。 整改建议: 1、严格按照操作规程作业,板件或模胚翻倒时严禁用手或身体去扶正; 2、工作时间严禁窜岗、离岗;加强现场安全督查,加强日常安全教育。 三.新员工安全教育的形式: 新员工安全教育分为三级,也就是我们所说的三级安全教育。三级安全教育包括:公司 级安全教育、部门级安全教育、班组级安全教育。 四.新员工安全教育内容包括: a.安全法律、法规知识 b.公司安全组织与安全生产概况 c.安全作业常识(机械、电气、劳动保护等) d.应急处理与急救 e.灭火与逃生常识 f.典型事故案例分析 五、安全教育有关规定 根据安全生产法和有关法律、行政法规,2006年国家安全生产监督管理总局制定《生产 经营单位安全培训规定》,其中规定: 1.生产经营单位从业人员应当接受安全培训,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规 程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故、控制职业危害 和应急处理的能力。 2.未经安全生产培训合格的从业人员,不得上岗作业。生产经营单位新上岗的从业人员, 岗前培训时间不得少于 24 学时。 3.新员工入厂和调换工种的人员,未经三级安全教育或考试不合格者,不准上岗参加操 作。操作工人必须持证上岗。电气、起重、焊接(切割)、等特种作业的工人均应经专业技 术培训和技术考试合格后,持有《特种作业操作证》方准独立操作。 [注]:①特种作业就是指在劳动过程中容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围 设备的安全有重大危害的作业。直接从事特种作业的人员为特种作业人员。 ②特种作业包括电工作业、金属焊接切割作业、起重机械(含电梯)作业、企业内机动车辆 驾驶、登高架设作业、锅炉压力容器操作等等。 ③我公司的特种作业人员主要有:电工、行车工、叉车工、司机、焊工、气割工、 4.从业人员的安全教育培训主要有新员工上岗前的三级教育、“四新”教育和变换岗安 全教育。 [注]:“四新”安全教育指:凡采用新技术、新设备、新工艺、新材料时,必须对操作者及 有关人员进行专门的教育和培训,包括安全操作知识和技能培训及应急措施的应用等。 除了以上所将的三种安全教育外,还有复工安全教育、特种作业安全教育等。复工安全 教育是针对离开操作岗位较长时间的工人进行的安全教育。 第二讲 安全生产基础知识 安全是人类生存与发展活动中永恒的主题,也是当今乃至未来人类社会重点关注的主要 问题之一。人类在不断发展进化的同时,也一直与生存发展活动中所存在的安全问题进行着 不懈的斗争。当今社会无处不在的各类安全防护装置、管理措施都是人类安全研究的心血结 晶。而且随着科学技术的飞速发展,安全问题会变得越来越复杂,越来越多样化,对安全问 题的研究也就需要更深入,更具科学性。 §1 安全基本知识 构建社会主义和谐社会,实现社会经济安全发展,要求必须做好安全生产工作。做好安 全生产工作就要做到“预防为主”,而预防为主则是以必要的安全理论知识为前提,就要从 基本的原理知识着手。 比如说,什么叫“安全”?你也许会说,“那还不简单,就是没有危险”,不能说你的错, 但那也不完全正确,“安全”的定义是:一种没有危险、不出事故的状态。正确了解了“安全” 的定义后,我们可以知道,它是一种状态,要安全就要一直保持这种没危险、不出事故的状 态。这样才能算是正真意义上的“安全”。 我们学习这些基本的安全理论知识也就是让这些理论来指导我们的工作,增强我们的安 全意识,促进安全工作的不断完善和提高。 一、安全基础理论知识 1、人本原理: 在生产生活中必须把人的因素放在首位,体现以人为本的指导思想,这就是人本原理。 [注]:“以人为本”就是以人为根本,始终把人的地位放在第一,根据人的思想和行为 规律,运用各种激励手段,充分发挥人的积极性和创造性,挖掘人的内在潜力。 2.五同时 “五同时”是指:企业生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候, 同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 [注]: 五同时”要求企业把安全生产工作落实到每一个生产组织管理环节中去。 “五
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