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7.5.1-1变更管理制度

变更管理制度 为了对机构、人员、管理、工艺、技术、设备、设施、作业过程、环境等永久 性或暂时性的变化进行有计划的控制,本制度规定了相关的程序和对变更过程变 更所产生的风险进行分析和控制。 1、变更类型 1.1 管理变更:企业管理制度标准、规程、岗位职责、应急预案的变更,企业 机构和人员的变更、管理体系的变更等。 1.2 工艺、技术变更:因新、改、扩建项目引起的技术变更,原料变更,工艺流 程操作条件等变更,工艺设备的改进,操作规程的变更等。 1.3 机械设备设施变更:因更换与原设备不同的设备和配件,设备材料代用, 临时性的电气设备变更等。 1.4 作业过程和作业环境的变更:因工艺或位置的搬迁所造成的变更。 1.5 其他变更。 2、变更申请 2.1 变更前填写《变更申请表》,由生产部负责管理。 3、变更审批 3.1 企业机构和人员的变更由总经理审批。 3.2 制度标准等文本的变更,由主管领导组织相关部门审批。 3.3 工艺技术变更:由主管领导组织相关部门审批。 3.4 机械设备设施的变更:由总经理审批。 3.5 必要时应由安全生产委员会或总经理审批。 4、变更实施: 变更批准后,由负责实施部门形成文件,按审批的变更内容进行;不经过审批, 任何临时性的变更均不得超过原批准范围和期限。 5、变更验收: 变更实施结束后,由变更审批主管部门对变更的实施情况进行验收,编写验收 报告,并时将变更结果通知相关部门和相关人员。 6、变更完成后,将《变更申请表》与验收报告等相关文件集中后报档案室存档。

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01-食品安全管理机构管理制度

公司制度文件 食品安全管理机构管理制度 文件编号 版 本 1.0 页次 1/5 生效日期 食品安全管理机构管理制度 主管部门 质量控制部 1. 目的 为切实落实企业食品安全主体责任,依法履行企业食品安全职责,构建完善的企业食品安全保障体系, 保障消费者身体健康和生命安全,特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于食品生产、流通环节的相关单位。 3. 说明 本制度依据《中华人民共和国食品安全法》、省食品药品监督管理局《关于食品生产经营企业设置食品安 全管理机构和食品安全员(师)的意见》要求制定。 食品安全管理机构是指食品生产经营企业设置的全面负责企业生产经营过程食品安全工作的组织管理机 构。 4. 机构设置 食品安全管理机构以集团公司首席质量官为主导,食品加工单位流通环节单位首席质量官兼食品安全总 监、食品安全师、食品安全员。 各分子公司/中心负责人担任首席质量官兼食品安全总监,各分子公司/中心的部门经理担任食品安全师, 各分子公司生产车间主任、关键岗位班组长和品管人员担任食品安全员。 集团公司质量控制部负责监督各单位食品安全机构的组织实施各项食品安全方针、政策、措施的落实。 5. 组织职责 5.1 食品安全管理机构职责: (一) 负责食品安全日常管理整体工作,制定食品安全责任目标,组织食品安全日常检查,时纠正违法违 规行为,实施食品安全目标考核。 (二) 建立健全食品安全管理制度,明确食品安全责任,督促落实岗位责任。 (三) 建立并组织实施企业食品质量安全管理运行体系。 (四) 建立健全企业食品安全管理档案,保存各项食品安全工作记录。 (五) 制定从业人员食品安全知识培训计划并组织实施,组织学习食品安全法律法规、规章制度、规范标准生产加工操作规程和其他食品安全知识,组织开展企业员工诚信守法经营和职业道德教育。 (六) 组织制订食品安全事故处置方案,定期检查食品安全防范措施的落实情况,时消除食品安全事故隐 患。

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02-企业双控体系管理制度

企业安全管理 双控体系管理制度 目录 第一章 总则.............................- 2 - 第二章 风险辨识流程规范...............- 2 - 第三章 风险分级管控....................- 10 - 第四章 安全风险公告警示................- 12 - 第五章 隐患排查治理....................- 12 - 第六章 考核办法........................- 15 - 第二十七条..............................- 15 - 第二十八条..............................- 15 - 第七章 附则............................- 15 - 第一章 总则 第一条为确保风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系(以 下简称“双控体系”)前期顺利推进、后期双控体系的正常运行,提 高双控体系的针对性、实用性可操作性,强化安全发展理念,创新 安全监管模式,不断加强和改进安全生产工作,进一步加强我公司的 安全风险分级管控、隐患排查治理工作,把风险预控放在隐患排查治 理前面,把隐患排查治理放在事故前面,预防和减少安全生产事故, 结合我公司安全生产实际情况,制定本制度。 第二条本制度适用于公司各部门、各区队。 第二章 风险辨识流程规范 第三条术语定义、缩略语 1.风险:风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和 后果的组合。风险有两个主要特性,即可能性和严重性。可能性,是 指事故(事件)发生的概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后, 将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。 即风险=可能性×严重性。 2.危险源:是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财 产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。其中:根源,是指具有 能量或产生、释放能量的物理实体。如起重设备、电气设备、压力容 器等等。行为,是指决策人员、管理人员以从业人员的决策行为、 管理行为以作业行为。状态,是指物的状态和环境的状态等。

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工贸生产企业安全制度全套-教育培训与考试-2、培训记录

企业员工安全教育培训登记表 时 间 地 点 形式 主持人 授课人 人数 教 育 内 容 部门 签名 成绩 部门 签名 成绩 参 培 人 签 到 成 绩 附 件 具体的培训内容附后

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工贸生产企业安全制度全套-教育培训与考试-4、特种作业人员培训情况

特种作业人员台帐 单位: 序号 姓名 单位 工种 证号 发证时 间 复审时 间 备注 记录人:                        年 月 日 附证书复印件

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工贸生产企业安全制度全套-教育培训与考试-5、培训档案

企业职工安全教育培训档案 姓名: 部门: 岗位: 江苏欣润塑胶有限公司 年 月 日 概 况 姓 名 姓 别 年 龄 文化程 度 参加工作时间 调入 时间 工种 级别 原工种级 别 照 片 从事本工种时间: 工作单位: 车间 班组 三级安全培训教育 一、公司(厂)级安全教育 教育内容:1、国家安全生产法律法规和方针政策;2、通用安全生产 技术、职业卫生、消防等知识;3、本公司概况、安全生产性质特点、特殊 危险部位场所的介绍;4、本单位安全生产规章制度、厂规厂纪;5、公司内 外典型事故案例其教训,预防事故的基本知识。 教育时间: 教育成绩: 教 育 人: 受教育人(签名):

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闸站监理细则(带管理房)

南窑河闸站工程 监 监 理 理 实 实 施 施 细 细 则 则 内容提要: 专业工程特点 监理工作流程 监理工作要点          监理工作方法措施 项目监理机构(章):苏州市水利建设监理有限公司 专业监理工程师: 总监理工程师:(签字;执业印章)          日 期:       相城区 2014 城区防洪闸站河道工程(南窑河闸站) 施工监理实施细则 一、 专业工程特点 (一)工程概况 南窑河闸站工程所在河道南窑河是相城区黄桥街道南北向骨干河道,根据该片 区防洪规范,本工程实施排涝流量 2m³/s 泵站,结合 6m 节制闸一座。闸门宽带为 6m, 采用升卧式钢闸门;泵室安装一台800QZ-160型单向潜水轴流泵,叶片安装角度0°, 扬程 1.80m 时,流量 2.00m³/s,转速 590r/m,配套电机功率 75Kw。 工程项目计划工期:总工期为 182 日历天。 质量目标:合格 合同造价:240.9165 万元 建设单位:苏州市相城水务发展有限公司 设计单位:苏州市水利设计研究院有限公司 监理单位:苏州市水利建设监理有限公司 施工单位:正中路桥建设发展有限公司 质量监督部门:苏州市水利水务工程质量监督站 (二)、监理实施细则编制依据 1、《水利水电工程施工测量规范》 2、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 3、《水工混凝土结构施工技术规范》 4、《砌体工程施工质量验收规范》 5、《钢筋混凝土工程施工验收规范》 6、《水闸施工规范》; 7、《江苏省水利工程施工质量检验评定标准》(2002 版);《水利水电工程施 工质量评定规程》 8、施工图设计文件、监理规划;国家、省、市有关规范﹑规程、规定技术标 准等。

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工贸生产企业安全制度-高危作业许可证

高危作业许可证(见南通市安全管理手册) 1、 动火安全作业——见 137 页 2、 有限空间作业——见 138 页 3、 破土作业——见 139 页 4、 临时用电作业——见 140 页 5、 高处安全作业——见 141 页 6、 短路作业——见 142 页 7、 吊装作业——见 143 页 8、 盲板抽堵作业——见 144 页 9、 设备检测维修作业——见 145 页

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工贸生产企业安全制度-5、文件接收和发放记录

上级来文登记表 序号 日期 来文单位 文件号标题 批送领导 处理结果 备 注 说明:1.支撑对象:*****公司《安全文件与资料的识别与控制制度》;2.适 用范围:安全标准化系统相关的文件;3.要求:由办公室登记建档和保存;4.保 存期限五年。 文件发放纪录表 行政文件 〔2010〕 号 安标编号   文件标题   发放人   抄送 份 存档 份 序 号 接 收 单 位 接收人 领取 份数 发放日期 原文件是否已收回 1 生产车间         2 办公室         3 安全科         4 设备科         5 技术科         6 财务科 7 8 根据企业实际情 况加入所有接受 文件单位         9 10 11       13       14         15         16         17         18         (共 份) 说明:1.支撑对象:*****公司《安全文件与资料的识别与控制制度》;2.适用 范围:安全标准化系统相关的文件;3.要求:由公司办公室负责发放、登记建档 和保存;4.保存期限五年。

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工贸生产企业安全制度-4、职业危害防护设施登记、汇总表

职 业 卫 生 防 护 设 备 台 账 编 号 职业卫生防护 设备名称 安装位置 校验日期 维护日期 更新情况 投运 时间 报废时 间 责任 人 备注 适用于设备、设施的规划、采购、安装(建设)、调试、验收、使用、维护和报废全过程的管理。 说明:1.支撑对象:*****公司《设备设施管理制度》;2.适用范围:公司设备的档案的登记管理;3.要求:设备科负责设备的登 记填报并保存;4.保存期限三年。

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工贸生产企业安全制度-3、危险化学品登记、消耗文档

易燃易爆品消耗台帐 单位:                        年  月  日 序号 品名 规格 单位 月结存 进库量 出库量 库存量 备 注 填报人: 说明:1.支撑对象:*****公司《危险源辨识与风险评价管理制度》;2.适用 范围:公司易燃易爆品的安全管理;3.要求:材料员每月月底填写,保存一份, 并报安全科一份存档;4.保存期限三年。 安全科 有毒有害物品进货入库验收记录表 单位:                        年  月  日 保卫人员 使用单位负责人 采购员 保管员 序号 品名 规格 单位 进货量 入库量 备 注 填报人: 说明:1.支撑对象:*****公司《危险源辨识与风险评价管理制度》;2.适用 范围:公司有毒有害物品的安全管理;3.要求:购进有毒有害物品时填写并保存 1 份;4.保存期限三年。

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工贸生产企业安全制度-灭火器点检表(美家)

灭火器点检表 编号: 001 名称: 4 公斤干粉灭火器 责任人: 有效期至: 2016 年 月 检查记录表 检查日期 检查结果 检查人 16 年 1 月 16 年 2 月 16 年 3 月 16 年 4 月 16 年 5 月 16 年 6 月 16 年 7 月 16 年 8 月 16 年 9 月 16 年 10 月 16 年 11 月 16 年 12 月

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2025-10-11 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度-班组台账文档

班前会议派班记录本 年 月 日            班       星期 一、派班人布置生产任务(包括作业地点、人员、工作量) 二、布置安全注意事项对作业地点的事故隐患处理方法 本班在册人数:              主持会议人: 实际到会人数:              派 班 人: 说明:1.支撑对象:*****公司《作业过程管理制度》;2.适用范围:公司各 单位班前会议派班;3.要求:各单位班组组长每日填写,用完以旧换新,由各 单位安全员到安全科领用;4.各单位保存,保存期限三年。        工安全确认表 年 月 日              地点: 序号 确 认 内 容 确认结果 班前 班中 班后 确认人签字: 反页: 存在问题     采取措施    执行人    完成时间 说明:1.支撑对象:*****公司《作业过程管理制度》;2.适用范围:公司各 单位岗位现场安全确认;3.要求:各单位岗位作业人员每日对现场安全情况进行 确认填写,用完以旧换新,由各单位安全员到安全科领用;4.各单位保存,保存 期限一年。

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工贸生产企业安全制度-设备维修、检查表

年 度 主 要 设 备 检 修 计 划 表 序 号 设备名称 规格型号 一月 二 月 三 月 四 月 五月 六 月 七 月 八月 九 月 十月 十一 月 十二 月 承修单位 1                               2                               3                               4                               5                               6                               7                               8                               说明:1.支撑对象:江苏欣润塑胶有限公司《设备设施维护管理制度》;2.适用范围:设备设施维护工作;3.要求:设备科负责制定 并保存;4.保存期限三年。 月份设备检修计划 单位: 日期: 年 月 日 检修级别 序 号 单位名称 设备名称 规格型号 使用地点 数量 (台) 大 中 小 检修内容 时间 负责人 设备科科长: 制表人: 说明:1.支撑对象:江苏欣润塑胶有限公司《设备设施维护管理制度》;2.适用范围:设备设施维护工作;3.要求:设备科负责制定 并保存;4.保存期限三年。 月份设备月检修计划完成情况

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工贸生产企业安全制度-隐患检查、整改文档

安全生产检查记录 检查形式:                       年 月 日 检查部门 参加人员 受检部门 参加人员 检 查 内 容 存 在 问 题 整 改 意 见 受检单位负责人 安全部门负责人 备注:     记录员: 说明:1.支撑对象:*****公司《安全检查管理制度》;2.适用范围:公司各种形式的安 全检查记录; 3. 要求:公司各单位每次开展巡回检查、例行检查、专项检查和综合检查等 检查后,要如实填写;各单位保存;4.保存期限三年。 编号:BZH-REF-11-02 安全检查表 受检单位: 序号 检查项目 检查内容 检查结果 备注 检查人: 检查时间: 说明:1.支撑对象:*****公司《安全检查管理制度》;2.适用范围:公司各车间安全 检查表;3. 要求:各车间根据实际情况制定本车间安全检查表,将检查的项目和标准写全。 设备科负责制定公司设备设施安全检查表。每年年底进行更新,并报安全科修订;4.保存期 限三年。

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工贸生产企业安全制度-1、设备登记、汇总表

设 备 台 账 编 号 设备名称 规格型号 生产厂家 安装调试 单位 验收 单位 安装 位置 投运 时间 报废 时间 备注 适用于设备、设施的规划、采购、安装(建设)、调试、验收、使用、维护和报废全过程的管理。 说明:1.支撑对象:*****公司《设备设施管理制度》;2.适用范围:公司设备的档案的登记管理;3.要求:设备科负责设备的登 记填报并保存;4.保存期限三年。 设备登记表 序号: 设备名称 注册代码 规格型号 牌照号 制造厂家 出厂年月 安装单位 启用年月 使用单位 安装地点 重量(吨) 固定资产编号 功率 KW 原值(元) 检 测 记 录 检测时间 检测单位 发证单位 检测内容 说明:1.支撑对象:*****公司《设备设施管理制度》;2.适用范围:公司设 备的档案和检测登记管理;3.要求:设备科负责特种设备的登记填报并保存,一 台一表;4.保存期限永久。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:59 KB 时间:2025-11-07 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-地下开采铁矿行业风险分级管控体系实施指南

ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB37 山东省地方标准 DB 37/ XXXXX—XXXX 地下开采铁矿行业企业 安全生产风险分级管控体系实施指南 Implementation Guidelines for the Management and Control System of Risk Classification for Production Safety of Underground iron ore 文稿版次选择 XXXX-XX-XX 发布 XXXX-XX-XX 实施 山东省质量技术监督局 发 布 DB37/ XXXXX—XXXX I 目 次 前 言..............................................................................III 引 言...............................................................................IV 1 范围..................................................................................1 2 规范性引用文件........................................................................1 3 术语和定义............................................................................1 4 基本要求..............................................................................1 4.1 成立组织机构......................................................................1 4.1.1 组长职责......................................................................1 4.1.2 副组长职责....................................................................1 4.1.3 成员职责......................................................................2 4.1.4 办公室职责....................................................................2 4.2 实施全员培训......................................................................2 4.2.1 编制培训计划..................................................................2 4.2.2 培训记录......................................................................2 4.3 编写体系文件......................................................................2 5 工作程序和内容........................................................................2 5.1 风险点确定........................................................................2 5.1.1 风险点划分原则................................................................2 5.1.2 风险点排查....................................................................3 5.2 危险源辨识........................................................................3 5.2.1 辨识方法......................................................................3 5.2.2 辨识范围......................................................................4 5.2.3 危险源辨识....................................................................4 5.3 风险评价..........................................................................4 5.3.1 风险评价方法..................................................................4 5.3.2 风险评价准则..................................................................4 5.3.3 风险评价与分级................................................................5 5.3.4 确定重大风险..................................................................6 5.3.5 风险点级别确定................................................................6 5.4 风险管控措施......................................................................6 5.4.1 管控措施的选择原则............................................................6 5.5 风险分级管控......................................................................6 5.5.1 风险分级管控的要求............................................................6 5.5.2 编制风险分级管控清单..........................................................7 5.5.3 风险告知......................................................................7

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:75.3 KB 时间:2025-12-02 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-合成氨企业隐患排查治理体系实施指南

I DB37 山东省地方标准 DB 37/ XXXXX—XXXX 合成氨生产行业企业生产安全事故隐患 排查治理体系实施指南 Detailed rule for the system of screening for and elimination of industry commerce and trade hidden risks of work safety accidents XXXX - XX - XX 发布 XXXX - XX - XX 实施 山东省质量技术监督局   发 布 ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB37/ XXXXX—XXXX I II 目 次 前 言.................................................................................I 引 言................................................................................II 合成氨生产行业企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南.................................1 1 适用范围.............................................................................1 2 规范性引用文件.......................................................................1 3 术语与定义...........................................................................1 4 基本要求.............................................................................1 4.1 全员落实 .........................................................................1 4.2 安全管理一体化 ...................................................................2 4.3 激励约束 .........................................................................2 4.4 完善制度 .........................................................................2 5 隐患分级与分类.......................................................................2 5.1 隐患分级.........................................................................2 5.2 隐患分类.........................................................................2 6 工作程序和内容.......................................................................3 6.1 编制排查项目清单.................................................................3 6.2 制订排查计划.....................................................................4 6.3 隐患排查.........................................................................4 6.4 隐患治理.........................................................................9 7 文件管理............................................................................11 8 隐患排查治理效果....................................................................11 9 持续改进............................................................................11 9.1 评审............................................................................11 9.2 更新............................................................................11 9.3 沟通............................................................................11 附录 A1 资料性附录 现场管理类隐患排查治理清单(设备设施)..............................1 附录 A2 资料性附录 现场管理类隐患排查治理清单(作业活动).............................89 附录 B 资料性附录 现场管理类隐患排查治理台账........................................248 附录 C 资料性附录 基础管理类隐患排查治理清单........................................249 附录 D 资料性附录 基础管理类隐患排查治理台账........................................258

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:9.15 MB 时间:2025-12-13 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-沂南中联--水泥制造行业企业隐患排查治理体系 实施指南

ICS 03 A 00 DB37 山东省地方标准 DB XX/ XXXXX—XXXX 水泥制造制造企业生产安全事故隐患排查 治理体系实施指南 Implementation Guidelines for the system of screening for and elimination of hidden risks of work safety accidents of Cement Manufacturing Industry Commerce      点击此处添加与国际标准一致性程度的标识 文稿版次选择 XXXX - XX - XX 发布 XXXX - XX - XX 实施 山东省质量技术监督局 发 布 1 DBXX/ XXXXX—XXXX I 目 次 前言.................................................................................III 引言..................................................................................IV 1 范围................................................................................2 2 规范性引用文件......................................................................2 3 术语和定义..........................................................................2 4 基本要求............................................................................2 4.1 全员落实........................................................................2 4.1.1 组织机构....................................................................2 4.1.2 具体职责....................................................................2 4.2 安全管理一体化..................................................................3 4.3 激励约束........................................................................3 4.4 完善制度........................................................................3 5 隐患分级与分类......................................................................4 5.1 隐患分级........................................................................4 5.1.1 一般事故隐患................................................................4 5.1.2 重大事故隐患................................................................4 5.2 隐患分类........................................................................4 5.2.1 基础管理类隐患..............................................................4 5.2.2 生产现场类隐患..............................................................4 6 工作程序和内容......................................................................4 6.1 编制排查项目清单................................................................4 6.2 制定排查计划....................................................................4 6.3 隐患排查........................................................................4 6.3.1 排查类型....................................................................4 6.3.2 排查要求....................................................................5 6.3.3 组织级别....................................................................5 6.3.4 排查周期....................................................................5 6.3.5 确定排查项目................................................................6 6.4 隐患治理........................................................................6 6.4.1 隐患治理建议................................................................6 6.4.2 隐患治理要求................................................................6 6.4.3 隐患治理流程................................................................6 6.4.4 一般隐患治理................................................................6 6.4.5 重大隐患治理................................................................7 6.4.6 隐患治理验收................................................................7

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:120 KB 时间:2025-12-22 价格:¥2.00

某公司铸造厂管理制度

铸造厂管理规章制度 - 1 - xxx 集团铸造厂 文件汇编 2018 年 铸造厂管理规章制度 - 2 - 《铸造厂管理规章制度》编制说明 序 言 为了提高企业素质和管理水平,建立高效、科学、严谨的管理体 系,实现铸造厂各项管理的有章可循,有条不紊,形成一个责任明晰、 管理规范、运行有序的管理体系。加强铸造厂的管理工作,保证文件 档案的时归档和妥善保管,更好的高标准、高起点地开展工作,根 据集团公司精神。对《铸造厂管理规章制度》进行汇编。 制定铸造厂管理规章制度,使铸造厂生产活动有序进行,从而保 障铸造厂生存和不断发展的行为准则。目的是提高铸造厂管理的规范 化、制度化。 新的《铸造厂管理规章制度》在编写过程中遵循客观求实、实 用性、通用性原则。从本厂实际出发,确立在实际中具有可操作性。 在《铸造厂管理规章制度》编写过程中,我们参阅了大量的文件、 制度等。但由于经验不足,精力和水平所限,加之时间仓促,差错之 处在所难免,请阅者随时指正,我们将时进行修改,使得我们的《铸 造厂管理规章制度》更加完善。 在编写过程中,我们得到了厂领导、各部室有关人员的大力 支持和帮助,在此向他们表示衷心的感谢! 本《管理制度汇编》涵盖面广,内容翔实,基本上涉公司生产经营的方方 面面,尤其是三个特点贯穿全文: 一是约束性强。在遵守国家法律、法规的大前提下,相关部门从企业自身特 点出发,结合生产经营实际,有针对性地制订了各项管理制度,并基本做到了各

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:313 KB 时间:2026-01-16 价格:¥2.00

设备性商品售后服务管理制度1.0

设备性商品售后服务管理制度1.0 一目的 确保服务质量满足顾客的要求 二、范围 适用于医疗器械设备性产品的服务、售后服务中的培训、安装、调试维 修、配件供应 三、职责 维修服务部负责设备的安装、调试、培训 营销部配合 相关部门配合 四、概述 ( 一 ) 技术培训 1 、维修部根据营销部提供信息,制订用户培训计划,培训计划内容应包括培训 内容、时间、对象、师资以相关事宜。 2 、培训计划编制后报总经理批准后生效,企业管理部根据批准后的培训计划, 落实培训地点,并发培训通知。 3 、维修部根据培训计划,负责进行产品原理、构造、使用、维修、保养和故障 排除方面讲授。 4 、对于用户来企业中实习的,由维修服务部根据培训旧程具体安排,经营部、 企管部协助配合。 5 、参加培训的学员都应进行考核,并发给培训证书。 ( 二 ) 顾客服务 1 、维修服务部根据《质量协议》规定要求实施售后服务。 2 、维修服务部为满足顾客要求,提供技术咨询和技术服务。 3 、维修服务人员外出质量进行跟踪考核,由客户填写《顾客满意度调查表》。 ( 三 ) 安装维修 1 、维修人员必须经过专业培训,考核合格持证上岗。 2 、维修服务部根据营销部的销售情况,接到用户收到货的来电、来函后,应时作 出安排。 3 、外出安装、维修人员应帮助用户进行操作与保养技术指导。 4 、安装人员在安装调试时,应按"安装试运转调整记录"进行,并做好记录。 5 、安装调试结束,符合技术要求后,填写《安装试运转作业报告书》并有用户单位 盖章、签字。 五、记录 《安装试运转作业报告书》

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

某公司铸造厂管理制度

铸造厂管理规章制度 - 1 - xxx 集团铸造厂 文件汇编 2018 年 铸造厂管理规章制度 - 2 - 《铸造厂管理规章制度》编制说明 序 言 为了提高企业素质和管理水平,建立高效、科学、严谨的管理体 系,实现铸造厂各项管理的有章可循,有条不紊,形成一个责任明晰、 管理规范、运行有序的管理体系。加强铸造厂的管理工作,保证文件 档案的时归档和妥善保管,更好的高标准、高起点地开展工作,根 据集团公司精神。对《铸造厂管理规章制度》进行汇编。 制定铸造厂管理规章制度,使铸造厂生产活动有序进行,从而保 障铸造厂生存和不断发展的行为准则。目的是提高铸造厂管理的规范 化、制度化。 新的《铸造厂管理规章制度》在编写过程中遵循客观求实、实 用性、通用性原则。从本厂实际出发,确立在实际中具有可操作性。 在《铸造厂管理规章制度》编写过程中,我们参阅了大量的文件、 制度等。但由于经验不足,精力和水平所限,加之时间仓促,差错之 处在所难免,请阅者随时指正,我们将时进行修改,使得我们的《铸 造厂管理规章制度》更加完善。 在编写过程中,我们得到了厂领导、各部室有关人员的大力 支持和帮助,在此向他们表示衷心的感谢! 本《管理制度汇编》涵盖面广,内容翔实,基本上涉公司生产经营的方方 面面,尤其是三个特点贯穿全文: 一是约束性强。在遵守国家法律、法规的大前提下,相关部门从企业自身特 点出发,结合生产经营实际,有针对性地制订了各项管理制度,并基本做到了各

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:313 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

XX制衣厂生产部组织管理制度

XX 制衣厂生产部组织管理制度 一、 生产部工作职责 1. 根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单) 自接生产订单,拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业 计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交 货; 2. 负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订 各项产品工序工时标准和劳动定额,计件工资标准; 3. 负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进 行考核、奖惩; 4. 负责用料管理异常的追踪、改善; 5. 负责质量管理异常的预防、纠正、改善; 6. 负责生产物料采购进仓管理; 7. 负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、 安装、调试、维修、保养,生产设备事故的调查、处理; 8. 搞好生产现场管理,推行“5S”; 9. 负责安全生产,预防各种危险事故的发生; 10. 编制和上报各种生产报表; 11. 负责建立生产系统档案管理体系。 二、 生产部各岗位职务说明书 (一)生产部经理职务说明书 1. 职务名称:生产部经理 2. 直接上级:总经理 3. 直接下级:供应经理、生产调度经理 4. 管理权限:受总经理委托,全权管理制衣工厂 5. 管理职责:对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任; 6. 具体工作职责: ● 满足公司营销需要,按质按量完成公司下达的生产制造任务; ● 挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,积极争 取外单,在总经理批准下签订合同和计划排产,并对合同的履行负责; ● 负责编制各期生产计划,设备检修计划,物资采购储备计划, 费用计划,用人计划,质量计划,人员教育培训计划并在审批后组织 实施; ● 负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施; ● 做好文明生产安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工 的安全和健康负直接责任; ● 做好原材物料的计划采购和实物控制,做到帐、物相符和合 理库存,严格进出仓的审核和检验;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:75 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

全厂火灾探测报警系统设备安装(doc49)

招标编号: DTHXPP-SB-XF001 户县第二发电厂 2×300MW 工程 全厂火灾探测报警系统设备安装 招标文件 第三卷 附 件 招 标 人: 户 县 第 二 发 电 厂 筹 建 处 招标代理机构: 中 国 水 利 电 力 物 资 有 限 公 司 中国 西安 2004 年 7 月 目 录 附件一:技术规范...................................................................................................................................1 附件二:供货范围...................................................................................................................................1 附件三:技术资料与交付进度...............................................................................................................3 附件四:交货进度...................................................................................................................................5 附件五:监造(检验)和性能试验.......................................................................................................6 附件六:价格表.......................................................................................................................................9 附件七:技术服务和设计联络.............................................................................................................13 附件八:分包与外购.............................................................................................................................16 附件九:大部件情况.............................................................................................................................17 附件十:设备重量表箱件清单格式.................................................................................................18 附件十二:投标单位需要说明的其它内容(由投标人填写)..............................................................22 附件十三:招标文件附图.....................................................................................................................22 附件十四:投标人资格审查文件.........................................................................................................23 附件十五:投标人关于资格的声明函(格式).................................................................................24 附件十六:投标人法定代表人授权书(格式).................................................................................25 附件十六:投标人法定代表人授权书(格式).................................................................................25 附件十七:投标人承诺函(格式).....................................................................................................26 附件十八:投标保函(格式).............................................................................................................27 附件十九:履约保函(格式).............................................................................................................28 附件二十:投标廉政建设保证书.........................................................................................................29 附件二十一:考核指标.........................................................................................................................30

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生产现场管理制度(DOC 5)

www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 doc 或 ppt 格式 生产现场管理制度 1 目的与适用范围 确保生产现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、均 衡、安全、卫生生产; 适用于生产现场所有管理、操作人员。 生产现场卫生要求执行《卫生控制程序》。 2 职责 2.1 生产技术科负责制订本管理规定,责成各生产现场严格贯彻执行 本规定; 2.2 生产技术科每月进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核; 3 工作程序 3.1 严格按照生产技术科所签发的加工任务单安排各项生产制造事 宜。 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 doc 或 ppt 格式 3.1.1 各项制造过程中所需原材料,人员, 工装设备,监控测量装 置等,均需妥善安排,以避免停工待料。 3.1.2 严格按照工艺规程、操作规程的规定进行生产加工。 3.1.3 生产加工过程中,各工序产量,存量,进度,物料,人力等均 应予以适当控制。 3.1.4 操作人员上岗前应进行培训,使其熟悉工装/设备工具之正确 使用方法和防范意外的方法。 3.1.5 各种工装设备工具应经常检查、保养,确保遵守使用规定。 3.2 工作现场之整理整顿 3.2.1 定置管理 a) 人员定置:规定每个操作人员工作位置和活动范围,严禁串岗; b) 设备定置:根据生产流程要求,合理安排设备位置; c) 工件定置:根据生产流程,确定零部件存放区域,状态标识和 流程图;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2026-03-23 价格:¥2.00