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5-202X年度第一次消防演练计划

2020 年度第一次消防演习计划 一、演练目的 为贯彻《消防法》“预防为主,防消结合”方针,保证在发生突发事件时,生产单 位有能力组织、有秩序进行疏散撤离。灭火人员有能力处理初期火灾,保障现场能够快 速反应,最大限度的保护员工的人身安全。加强我企业消防安全培训教育,提升员工防 火意识,加强逃生自救与互救技能。保障公司的员工生命安全和财产安全。 二、演练时间 2020 年 5 月 30 日 16:00-16:45 三、演练地点 C3物流码头 四、演练部门与演练人员 生产单位、各生产辅助部门及全体员工。 1、总指挥:刘成军 副总指挥:董家雄 2、演习策划:孙斌 3、参演组织及其成员 A、 灭火组 组长:郑鹤翔 组员:全体保安。 B、 救援组 组长:徐云田 组员:机修,电工 C、医疗组救护组 组长:郑莎 组员:人资课人员 D、疏散组 组长: 各生产班组长、线长 组员 员工 五、演练项目 消防疏散演练、消防知识讲解、使用灭火器灭火演练、使用消火栓灭火 六、演练前准备工作 1. 安全宣导

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食品厂企业安全生产三级标准化-2.关于发布2022年度安全生产目标的通知

×××有限责任公司文件 KF【2022】02 号 关于发布 2022 年度安全生产目标的通知 一、公司总体安全生产目标 根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,认真贯彻“安全第一、 预防为主、综合治理”的方针,通过实施健康安全生产标准化管理,提高 全员职业健康安全意识,运用系统管理思想与技术,杜绝重大安全事故, 严格控制一般事故,确保人身财产安全,避免发生职业病、安全生产事故, 保证生产经营活动正常、高效运作,结合了本公司安全生产的实际情况和 上级要求,特制定 2022 年度安全生产目标。 二、公司年度安全生产目标 1、重大机械设备事故为零,重大道路交通事故为零,火灾、爆炸事故 为零; 2、无重伤以上人身伤害事故,无职业病; 3、一次性经济损失 1 万元以上安全事故为零; 4、轻伤事故控制在 3‰以内; 5、行车责任事故经济损失率低于 3.5 万元/百万车公里; 6、对新工人进行“三级”安全教育,考试合格方可分配上岗,完成率 达到 100%; 7、一般隐患和重大事故隐患整改率 100%; 8、特种作业人员持证率 100%; 9、特种设备定期检验率 100%; 10、设备设施完好率大于 95%;安全设施完好率 100%; 11、全员安全培训合格率 100%; 12、通过安全生产标准化评审。 ×××有限责任公司 2022 年 X 月 X 日 主题词:安全生产目标 通 知 ×××有限责任公司 2022 年 X 月 X 日 印发

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:34.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

食品厂企业安全生产三级标准化-员工安全生产责任制

员工安全生产责任制 1、安全生产人人有责,企业的每个职工都应在自己的岗位上, 认真履行 各自的安全职责,对本岗位的安全生产负直接责任。 2、认真学习和严格遵守各项安全规章制度,不违反劳动纪律, 不违章作 业,对本岗位的安全生产负直接责任。 3、接受安全生产教育和培训,掌握本岗位工作所需的安全生产 知识,提 高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。 4、精心操作,严格执行公司规章制度,自觉地遵守本岗位安全 技术规程; 交接班必须交接安全情况,并做好纪录。 5、正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽中; 对不能 处理的事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全 生产管理人员或者本 车间领导报告。 6、认真学习并执行安全用火、安全检修等直接作业环节的安全 管理制度 和规定,不违章作业。 7、对本岗位使用的设备、设施按时进行认真的检查,发现异常 及时处理 和报告。 8、正确操作和精心维护设备,保持良好的作业环境,搞好文明 生产。 9、上岗必须按规定着装,正确佩戴和使用劳动保护用品,妥善 保管和正 确使用各种灭火器材。 10、发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者 在采取可能 的应急措施后撤离作业场所。 11、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业的指令,对他人的违章 作业有权加 以劝阻和制止。 12、积极参加各种安全生产活动、岗位技术培训以及事故预案 演练。

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:21.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

食品厂企业安全生产三级标准化-锅炉操作人员安全生产责任制

锅炉操作人员安全生产责任制 1、操作者必须熟悉设备的性能、构造和原理,操作前,应穿戴好 劳动保 护用品。 2、生火前,应检查各阀门水管、汽管、压力表、安全阀、水位表、 排污 阀等是否处在完好状态。 3、锅炉用水要经软化处理,并保持清洁,不准含有油脂。 4、水位表的玻璃管外应装置坚固的防护罩,外部应保持清洁。察 看水位 表里的水面是否能迅速上升或下降,如在远行时看见水位表内 的水面呆滞不跳 动,应立即查明原因,防止形成段水位。 5、锅炉上的安全阀,不得任意调节,当压力表到达许可工作压力 8070 以 上时,应使安全阀排气一次,严禁将阀杆缚住或嵌住。 6、锅炉升压后,应检查汽阀是否灵敏,并经常注意水位,使其保 持在水 位表 2/3 的位置。 7、发现锅炉有下列情况之一时,应紧急停炉: 8、气压迅速上升超过许可工作压力,虽安全阀已开还,但气压仍 在继续上升; 9、水位表内已看不见水位或水位表内的水位下降很快,虽然加水 仍继续下降; 10、压力表、水位表、安全阀、排污阀及给水器其中一件全部失 灵者; 11、炉胆或其他管道烧红变形,以及严重漏水漏气等; 12、紧急停炉时,首先应停止燃烧,关闭风门,打开炉门和放气阀, 如因缺 水事故,严禁向炉内立即加水。

分类:安全操作规程 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:21 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

工贸安全达标申报文件10. 自评整改完善计划、措施、完成情况

自评整改完善计划、措施、完成情况 序号 考评类目 标准条款编号 不符合项 整改完善计划、措施 完成情况 1 2.安全生产投入 2.1 安全费用纪录不全面 从源头做好纪录,及时跟踪 已启动 5.7 机械油存放不到位 计划建专用的油库房 准备启动 5.9 吊具未设专人管理 准备派人培训兼职管理 有培训信息派人参加 5.11.4 气瓶的动态管理上如气瓶 间距、气瓶与明火的距离 有时未能达到规定的要求 1.准备筹建气体站,管路供气 2.加大动态管理力度,严格 考核制度 1.调研后确定整改 2.已经实行 2 5.生产设备设施 5.11.6 公司内叉车中断检验 1.准备转让 2.条件成熟时逐步淘汰 1.在获取信息 2.计划改善内部物流 3 6.作业安全 6.5 未设置应急断电自启照明 计划这方面的投入 调研后确定整改 4 8.危险源管理 8.1、8.2 未进行辨识、分级、上报 备案 加强培训工作,实施监控 有培训信息派人参加

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00

186.一季度安全生产工作计划

Print 一季度安全生产工作计划   导语:大力加强和改进安全生产工作,推动经济社会科学发展、安全发展。下 面是小编为大家整理的一季度安全生产 工作计划 ,欢迎阅读。   为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神,坚持“安全第一,预防为 主”的安全生产方针,以人为本,建立起长效的安全管理机制,层层落实安全责任 ,切实保障职工生命和国家财产安全,以质量标准化为基础,推进全员安全管理, 夯实安全工作基础,现将一季度安全工作总体安排如下:   一、指导思想   在 20XX 年的安全生产管理中,要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手 段,安全质量标准化为管理主线,狠抓“三大体系”建设和全员安全培训教育,全面 落实安全生产责任制,以人为本,坚持党政工团齐抓共管,全力进行安全质量标准 化建设,为全年安全工作开一个好头。   二、一季度安全工作目标   1、继续推进安全质量标准化建设,强化亮点工程,率先使亮点工程标准化达 标。   2、无重伤无死亡。   3、建立和完善各项管理制度。   4、加强安全治理,监控系统全面煤矿安全体系要求。   5、做好冬季生产,为全年安全生产工作做准备。   三、强化现场管理,保障安全生产   1、由安全副经理亲自组织,每月定期进行一次隐患排查,并召开专题会议制 定整改措施,做到项目、措施、资金、时间、责任   人五落实。   2、严格执行领导干部下井带班制度,及时消除隐患,保障安全生产。   3、严格值班领导巡查制度,及时进行现场的业务、技术和安全指导,全面加 强安全管理。   4、严格各单位领导现场跟班制度,跟班作业,规范职工上标准岗、干标准活 、做标准人,全力抓好队伍建设。   5、班组长是现场管理的第一责任人,对现场安全生产的协调、组织、指挥负 责,同时对现场作业人员的安全负责,并履行赋予的职责。   6、每个职工在现场管理上必须自觉遵守各项规章制度,接受他人的监督检查 ,变“要我安全”为“我要安全,人人安全”,共筑安全长城。   四、开展各项会战,促进安全生产   1、继续开展冬季百日安全生产活动   (1)由总工程师亲自组织有关部门制定一季度百日安全生产活动计划,并通 过会战取得实效。   (2)活动要突出安全治理。   (3)通过活动,促进现场管理。严格制度落实,提高安全责任心。   2、做好冬季机电检修工作   (1)由公司领导组织制定机电检修计划。   (2)机电检修要围绕提高完好,杜绝失爆,完善保护,淘汰老旧设备的目标 进行。   (3)通过检修确保机电管理工作达到如下要求:   ①机电设备四率达到要求。   ②彻底杜绝无计划停风、停电。   ③加强各岗位的.培训、管理,提高管理素质。   ④建立健全各类机电设备管理制度。   ⑤完善主要设备的各种保护。   五、安全质量标准化及三大体系建设   1、健全基层机构,全面开展质量标准化建设。   2、各队组都必须设立安全质量标准化领导小组,负责内部质量标准化的指导 、督促、检查、验收,并报安质部备案以便开展工作。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31.5 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

251.2021年安全生产工作计划

2021 年安全生产工作计划 一、指导思想 以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以 落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为 重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全 事故、一般事故。 三、工作方针 认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善 安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查 找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。四、主要工作: 1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平: (1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针, 牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头, 做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。 (2)认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管 理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁 主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理 原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强安全目标责任制,落实部门主要负 责人安全责任。 (3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检 查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一 个环节,实现安全的全过程控制。 2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的 基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、 严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。 (1)坚持对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员保证 100%有效持证 上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作 (2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知 识。坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响,做好预 防。 (3)认真组织好“全国安全生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩的 群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化氛围,大力倡导以人为本的 公司安全文化理念。 (4)各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活 动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公 司的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。 (5)各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次 (新入职的员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工安全 测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。 (6)紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等 检测活动,提高预防水平,杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:175 KB 时间:2025-08-25 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-229.公司安全生产中长期规划(三年规划)

**有限公司安全生产三年规划 (*年—*年) 为进一步落实公司安全生产的主体责任,夯实安全生产工作基础, 有效防范道路交通事故的发生,建立安全生产管理长效机制,根据 《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,结合公司安全生产实际, 特制订本规划。 一、面临的形势 (一)新进展。从中央到各级政府、各级领导、各级部门都十分 重视安全生产工作。党的十八大以来,习近平总书记作出一系列重要 指示,深刻阐述了安全生产的重要意义、思想理念、方针政策和工作 要求,强调必须坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红 线,明确要求“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,为我国 安全生产提供了新的理论指导和行动指南,推动了安全生产形势持续 稳定发展。从全国来看,安全生产事故总量连续 5 年下降,就本公司 来讲,近三年未发生过一般以上责任事故。 (二)新挑战。今后三年,安全生产工作还面临着许多挑战。一 是经济社会发展不平衡,安全监管体制、机制不完善,全社会安全意 识不强等问题没有得到根本解决;二是生产经营规模的不断扩大,各 类事故隐患和安全风险交织叠加,安全生产基础依然薄弱;三是传统 和新型生产经营方式并存,新技术、新装备、新工艺广泛应用,新业 态不断涌现,这将波及到道路运输行业,增加了事故成因的数量;四 是企业主体责任不明晰、法律法规不落实,监管环节不到位,交通安 全法规意识不强等问题依然突出,亟待解决和强化。 (三)新机遇。今后三年安全生产工作面临许多有利条件和发展 机遇。一是党中央、国务院高度重视安全生产工作,为安全生产提供 了强大政策支持;二是地方各级政府注重狠抓安全生产责任落实,为 安全生产工作提供了有力的组织保障;三是全社会文明素质、安全意 识在加快提升,安全发展的社会环境进一步优化;四是科技创新快速 发展,有利于降低安全风险,提高本质安全水平;五是人民群众日益 增长的安全需求,以及全社会对安全生产工作的高度关注,为推动安 全生产工作提供了巨大动力。 二、指导思想及基本原则 (一)指导思想 全面贯彻党的十八大和十八届三、四、五、六中全会精神,深入 学习贯彻习总书记系列重要讲话精神,认真落实党中央、国务院决策 部署,弘扬安全生产理念,遵循安全生产客观规律,主动适应经济发 展新常态,坚持改革创新、依法监管、源头防范、系统治理,着力完 善体制、机制,着力健全责任体系、着力加强法制建设、着力强化基 础保障,大力提升整体安全生产水平,有效防范遏制各类生产安全事 故,为全面建成小康社会创造良好稳定的安全生产环境。 (二)基本原则 政策引领、创新驱动;依法治理、系统建设;预防为主、源头管控; 部门协调、齐抓共管。 三、三年总体目标和主要任务: (一)三年总体目标 到 2019 年,安全生产管理体系更加完善,安全生产主体责任更加 落实、安全生产各级管理制度更加健全、安全文化氛围更加浓厚,安 全生产意识明显提升、事故总量显著减少、重特大事故得到有效遏制、 职业病危害防治取得积极进展,安全生产总体水平与全面建成小康社 会目标相适应。 专项工作一:2017 年 — 2019 年安全生产指标 序号 指标名称 安全指标 1 安全生产责任事故总起数 *起/年 2 安全生产责任事故死亡人数 *人/年 3 安全生产责任事故受伤人数 *人/年 4 安全行车百万车千米责任事故总起数 < *起/年 5 安全行车百万车千米责任事故死亡人数 <*人/年

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35.1 KB 时间:2025-10-24 价格:¥2.00

2-12个人防护用品的采购计划与发放使用记录

1-12 X 公司 年度个人防护用品采购计划 为了确保本公司劳动者的安全健康、改善劳动条件、预防工伤事 故和职业危害、实现劳逸结合,进一步改善从业人员在生产活动中的 作业安全,避免职业病和其他职业危害,根据《职业病防治法》、安 监总局 47 号令等有关法律法规的要求,结合本公司实际,制定本年度 个人防护用品采购计划如下: X 公司 年度劳动防护用品采购计划表 序 号 防护用品名称 型 号 单 价 (元) 数 量 拟定厂家 供货日期 合 价 1               2               3               4               5               6               7               8               9               编制: 负责人: 时间: 年 月 日 不要将普通劳保用品(如洗衣粉之类)列入此表(删除红色字) 年度个人防护用品发放使用记录 车间名称 接触职业病 危害因素 个人防护 用品名称 型号 数量 领取人 领取日期 编制:  审核(签字): 编制日期: 年 月 日 附:个人防护服务器的生产、供货单位、使用说明和产品合格证 (本表中“领取人”一栏一定要是职工本人签名)

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:74.5 KB 时间:2025-11-13 价格:¥2.00

10194 商场企业安全生产标准化评定标准

— 1 — 商场企业安全生产标准化评定标准 考 评 说 明 1.本评定标准适用于商场企业(包括百货商场、超级市场等相关企 业),其他商业企业可参照执行。 2.本评定标准共 13 项考评类目、47 项考评项目和 132 条考评内容。 3.在本评定标准的“自评/评审描述”列中,企业及评审单位应根据“考 评内容”和“考评办法”的有关要求,针对企业实际情况,如实进行扣分点 说明、描述,并在《自评扣分点及原因说明汇总表》(见附表)中逐条列 出。 4.本评定标准中累计扣分的,直到该考评内容分数扣完为止,不得 出现负分。有需要追加扣分的,在该考评类目内进行扣分,也不得出现 负分。 5.本评定标准共计 1000 分。最终评审评分换算成百分制,换算公式 如下: 评审评分 = 评定标准实际得分总计 1000 ‒ 空项考评内容分数之和 × 100 最后得分采用四舍五入,取小数点后一位数。 6.标准化等级分为一级、二级和三级,一级为最高。评定所对应的 等级须同时满足评审评分和安全绩效等要求,取最低的等级来确定标准 化等级(见下表)。 评定等级 评审评分 安全绩效 一级 ≥90 考核年度内未发生轻伤两人以上的生产安全事故。 二级 ≥75 考核年度内未发生重伤以上的生产安全事故。 三级 ≥60 考核年度内未发生人员死亡的生产安全事故。 — 2 — 商场企业安全生产标准化评定标准 自评/评审单位: 自评/评审时间:从 年 月 日 到 年 月 日 自评/评审组组长: 自评/评审组主要成员: 考评 类目 考评 项目 考评内容 标准 分值 考评办法 自评/评审描述 空 项 实际 得分 建立安全生产目标的管理制度,明确目标 与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。 2 无该项制度的,不得分;未以文件形式发布 生效的,不得分;安全生产目标管理制度缺少制 定、分解、实施、绩效考核等任一环节内容的, 扣 1 分;未能明确相应环节的责任部门或责任人 相应责任的,扣 1 分。 1.1 目 标 按照安全生产目标管理制度的规定,制定 文件化的年度安全生产目标与指标。 2 无年度安全生产目标与指标的,不得分;安 全生产目标与指标未以企业正式文件印发的,不 得分。 根据所属基层单位和部门在安全生产中 的职能,分解年度安全生产目标与指标,并制 定实施计划和考核办法。 2 无年度安全生产目标与指标分解的,不得 分;无实施计划或考核办法的,不得分;实施计 划无针对性的,不得分;缺一个基层单位和职能 部门的指标实施计划或考核办法的,扣 1 分。 按照制度规定,对安全生产目标和指标实 施计划的执行情况进行监测,并保存有关监测 记录资料。 2 无安全目标与指标实施情况的检查或监测 记录的,不得分;检查和监测不符合制度规定的, 扣 1 分;检查和监测资料不齐全的,扣 1 分。 1.安全 生产目 标 1.2 监 测 与 考 核 定期对安全生产目标的完成效果进行评 估和考核,根据考核评估结果,及时调整安全 2 未定期进行效果评估和考核的,不得分;未 及时调整实施计划的,不得分;调整后的目标与

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:384 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-员工安全生产责任制

员工安全生产责任制 1、安全生产人人有责,企业的每个职工都应在自己的岗位上, 认真履行 各自的安全职责,对本岗位的安全生产负直接责任。 2、认真学习和严格遵守各项安全规章制度,不违反劳动纪律, 不违章作 业,对本岗位的安全生产负直接责任。 3、接受安全生产教育和培训,掌握本岗位工作所需的安全生产 知识,提 高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。 4、精心操作,严格执行公司规章制度,自觉地遵守本岗位安全 技术规程; 交接班必须交接安全情况,并做好纪录。 5、正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽中; 对不能 处理的事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全 生产管理人员或者本 车间领导报告。 6、认真学习并执行安全用火、安全检修等直接作业环节的安全 管理制度 和规定,不违章作业。 7、对本岗位使用的设备、设施按时进行认真的检查,发现异常 及时处理 和报告。 8、正确操作和精心维护设备,保持良好的作业环境,搞好文明 生产。 9、上岗必须按规定着装,正确佩戴和使用劳动保护用品,妥善 保管和正 确使用各种灭火器材。 10、发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者 在采取可能 的应急措施后撤离作业场所。 11、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业的指令,对他人的违章 作业有权加 以劝阻和制止。 12、积极参加各种安全生产活动、岗位技术培训以及事故预案 演练。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21.5 KB 时间:2026-02-01 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-锅炉操作人员安全生产责任制

锅炉操作人员安全生产责任制 1、操作者必须熟悉设备的性能、构造和原理,操作前,应穿戴好 劳动保 护用品。 2、生火前,应检查各阀门水管、汽管、压力表、安全阀、水位表、 排污 阀等是否处在完好状态。 3、锅炉用水要经软化处理,并保持清洁,不准含有油脂。 4、水位表的玻璃管外应装置坚固的防护罩,外部应保持清洁。察 看水位 表里的水面是否能迅速上升或下降,如在远行时看见水位表内 的水面呆滞不跳 动,应立即查明原因,防止形成段水位。 5、锅炉上的安全阀,不得任意调节,当压力表到达许可工作压力 8070 以 上时,应使安全阀排气一次,严禁将阀杆缚住或嵌住。 6、锅炉升压后,应检查汽阀是否灵敏,并经常注意水位,使其保 持在水 位表 2/3 的位置。 7、发现锅炉有下列情况之一时,应紧急停炉: 8、气压迅速上升超过许可工作压力,虽安全阀已开还,但气压仍 在继续上升; 9、水位表内已看不见水位或水位表内的水位下降很快,虽然加水 仍继续下降; 10、压力表、水位表、安全阀、排污阀及给水器其中一件全部失 灵者; 11、炉胆或其他管道烧红变形,以及严重漏水漏气等; 12、紧急停炉时,首先应停止燃烧,关闭风门,打开炉门和放气阀, 如因缺 水事故,严禁向炉内立即加水。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21 KB 时间:2026-02-11 价格:¥2.00

安全生产管理台账-建设工程施工安全生产标准化自评报告

WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】 建设工程施工安全生产标 准化自评报告 监督备案号: 建设工程施工阶段 安全生产标准化自检评定报告 (施工阶段用表) 形象进度 工程名称 施工单位 (公章) 昆山经济技术开发区建设工程质量安全监督站 说 明 1、使用钢笔、墨笔或用计算机打印,填写清楚。 2、本表一式肆份,一份验收时交监理(建设)单位,一份留存, 一份存入工程安全监督档案。 3、本表由施工单位填写。有合法专业分包单位的,项目应成立由施工 总包及专业分包单位组成的项目安全生产标准化自评机构,并按月依 据JGJ59等开展安全生产标准化自评工作。 4、本表由施工单位在基础、主体及装饰装修阶段(脚手架拆除前), 对应工作量完成比例达到安全监督工作交底中规定情况时,分别提交 一份开发区质量安全监督站存档。 5、本表参照《建筑工程安全生产监督管理条例》、《建筑施工安全生 产标准化考评暂行办法》及《房屋建筑和市政基础设施工程施工安全 监督工作规程》等有关文件编制。 工 程 名称 工程地址 面 积 /层 次 m层 结构形式 建筑总高度 米 开 工 日期 建设单位及项目负责人 施 工 总 包 单 位 及 项 监理单位及项目负责人

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:41.4 KB 时间:2026-02-24 价格:¥2.00

10194 商场企业安全生产标准化评定标准

— 1 — 商场企业安全生产标准化评定标准 考 评 说 明 1.本评定标准适用于商场企业(包括百货商场、超级市场等相关企 业),其他商业企业可参照执行。 2.本评定标准共 13 项考评类目、47 项考评项目和 132 条考评内容。 3.在本评定标准的“自评/评审描述”列中,企业及评审单位应根据“考 评内容”和“考评办法”的有关要求,针对企业实际情况,如实进行扣分点 说明、描述,并在《自评扣分点及原因说明汇总表》(见附表)中逐条列 出。 4.本评定标准中累计扣分的,直到该考评内容分数扣完为止,不得 出现负分。有需要追加扣分的,在该考评类目内进行扣分,也不得出现 负分。 5.本评定标准共计 1000 分。最终评审评分换算成百分制,换算公式 如下: 评审评分 = 评定标准实际得分总计 1000 ‒ 空项考评内容分数之和 × 100 最后得分采用四舍五入,取小数点后一位数。 6.标准化等级分为一级、二级和三级,一级为最高。评定所对应的 等级须同时满足评审评分和安全绩效等要求,取最低的等级来确定标准 化等级(见下表)。 评定等级 评审评分 安全绩效 一级 ≥90 考核年度内未发生轻伤两人以上的生产安全事故。 二级 ≥75 考核年度内未发生重伤以上的生产安全事故。 三级 ≥60 考核年度内未发生人员死亡的生产安全事故。 — 2 — 商场企业安全生产标准化评定标准 自评/评审单位: 自评/评审时间:从 年 月 日 到 年 月 日 自评/评审组组长: 自评/评审组主要成员: 考评 类目 考评 项目 考评内容 标准 分值 考评办法 自评/评审描述 空 项 实际 得分 建立安全生产目标的管理制度,明确目标 与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。 2 无该项制度的,不得分;未以文件形式发布 生效的,不得分;安全生产目标管理制度缺少制 定、分解、实施、绩效考核等任一环节内容的, 扣 1 分;未能明确相应环节的责任部门或责任人 相应责任的,扣 1 分。 1.1 目 标 按照安全生产目标管理制度的规定,制定 文件化的年度安全生产目标与指标。 2 无年度安全生产目标与指标的,不得分;安 全生产目标与指标未以企业正式文件印发的,不 得分。 根据所属基层单位和部门在安全生产中 的职能,分解年度安全生产目标与指标,并制 定实施计划和考核办法。 2 无年度安全生产目标与指标分解的,不得 分;无实施计划或考核办法的,不得分;实施计 划无针对性的,不得分;缺一个基层单位和职能 部门的指标实施计划或考核办法的,扣 1 分。 按照制度规定,对安全生产目标和指标实 施计划的执行情况进行监测,并保存有关监测 记录资料。 2 无安全目标与指标实施情况的检查或监测 记录的,不得分;检查和监测不符合制度规定的, 扣 1 分;检查和监测资料不齐全的,扣 1 分。 1.安全 生产目 标 1.2 监 测 与 考 核 定期对安全生产目标的完成效果进行评 估和考核,根据考核评估结果,及时调整安全 2 未定期进行效果评估和考核的,不得分;未 及时调整实施计划的,不得分;调整后的目标与

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:384 KB 时间:2026-02-25 价格:¥2.00

生产管理知识-约束理论和生产计划

约束理论   如果没有约束,系统的产出将是无限的。现实当中任何系统都不能无限地产出,所 以,任何系统都存在着一个或者多个约束。而任何的企业和组织均可视为系统,因此,要想 提高企业和组织的产出,必须尽可能打破各种约束。   任何系统都可以想象成由一连串的环构成,环环相扣,整个系统的强度就取决于其中最 弱的一环。相同的道理,我们也可以将企业视为一条链条,其中的每一个部门都是链条的一 环。如果企业想要达成预期的目标,必须从最弱的环节——瓶颈或约束的环节——大力改 进,才可能得到显著的成效。换句话说,哪个环节约束着企业达成目标,就应该从克服这个 约束环节来进行改革。   以色列物理学家 Eliyahu M. Goldratt 博士创立了一种基于“约束”的管理理论,命名为约 束理论(Theory of Constraints),简称 TOC。1984 年,Goldratt 博士出版了第一本以小说体写 成的 TOC 专著《目标》,描述了一位厂长应用约束理论使工厂在短时间内转亏为盈的故事。 因为书中描述的问题在很多企业普遍存在,一时间,该书在全球畅销,销售 200 多万册,TOC 从此非常流行。   约束理论在美国企业界得到很多应用,在 20 世纪 90 年代逐渐形成完善的管理体系。美 国生产及库存管理协会(American Product and Inventory Control Society, APICS)非常关注 TOC,称其为“约束管理(Constraint Management)”,并专门成立了约束管理研究小组。该小 组认为:TOC 是一套管理理念与管理工具的结合,他把企业在实现其目标的过程中现存的 或潜伏的制约因素称为“约束”,通过逐个识别和消除这些约束,使得企业的改进方向和改进 策略明确化,从而达到帮助企业更有效地实现其目标的目的。   关于 TOC 的这组报道,已经准备了好长时间,但编者一直有所顾忌,因为想要以通俗 生动的文字、在比较简短的篇幅中把 TOC 讲透,实在太难。但无论如何,我们的很多读者 如经理人、企业家、管理理论研究员,都需要了解 TOC,所以,我们还是有必要推出这组 报道。 场景闪回      市场低迷使得许多企业的业绩衰退,库存持续增加。某公司总经理为此忧心忡忡,不知 从何下手才好。于是召集各部门主管开会讨论,想听听各部门有何对策。   市场是公司对外的窗口,首先由市场经理发言。他认为最近订单减少,主要因为产品的 报价过高,客户要求杀价,因此应该降价一成以上,才有竞争力。另外,有些客户对产品质 量也有些抱怨,部分售出产品被客户退回,因此应该提高产品的质量水平。而公司在交货期 控制上也有些问题,有些有购买意向的客户对价格还可接受,但一听到交货期是接单 30 天 之后,就把订单转给别人做了。市场经理一口气提了“价格”、“质量”、“交货期”三项,每项 或多或少都触及公司的弱点。   于是,总经理请相关部门的经理谈谈各自的看法。财务经理认为目前的产品价格已没有 太多利润,如果再降一成,就已亏损,除非成本可以再降低。质量方面由质保经理回答,他 认为该公司的质量虽不敢自夸十全十美,但比起同业仍不至于太差,而这几年也持续推动一 些质量改善的运动,如 ISO9000 认证等。他希望趁此不景气时,多加强人员的教育训练, 以提高质量水平。制造部门主管认为,目前的交货期已从过去的 2 个月,竭尽所能缩短至如 今的 30 天。如果市场预测的准确性可以提高一点,缺料的情况也有所改善的话,交货期就 有机会再缩短一点。   听完以上的报告之后,总经理觉得各部门似乎都在尽力,而且表现比以往还好。但是,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:127 KB 时间:2026-03-23 价格:¥2.00

产品开发改良计划

产品开发改良计划 改 良 开 发 产品名称 设计规范或改良重点 预定完成日期 预算金额 月 月 月 月 月 月 开发说明 进 度 研究人员 预 算 金 额 批示 文件编号

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29 KB 时间:2026-03-27 价格:¥2.00

预先的计划和安排

Advanced Planning and Scheduling Is logistics everything? A research on the use(fulness) of advanced planning and scheduling systems. Marjolein van Eck BWI paper, April 2003

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.83 MB 时间:2026-03-31 价格:¥2.00

板二车间质量计划

韦 邦 家 具 ( 集 团 ) 有 限 公 司 文 件 编 号 WB-QP-01-03 版 本 号 A 板二车间质量计划 修 订 号 00 文 件 类 型 质量文件 生 效 日 期 2004.4.1 管 理 部 门 生 产 部 页 码 3/3 3.相关文件 3.1 《带锯安全操作指示》 3.2 《推台锯安全操作指示》 3.3 《开料工序质检工作指示》 3.4 《冷压作业指导书》 3.5 《冷压机安全操作指示》 3.6 《冷压质检工作指示》 3.7 《封边质检工作指示》 3.8 《压实木质检工作指示》 3.9 《钻孔作业指导书》 3.10 《单排钻安全操作指示》 3.11 《双排钻安全操作指示》 3.12 《排钻工序质检工作指示》 3.13 《三排钻安全操作指示》 3.14 《手工检查工作指示》 3.15 《贴皮质检工作指示》 3.16 《精裁质检工作指示》 拟制 审批

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2026-03-31 价格:¥2.00

安全技术措施计划管理制度(doc15)

QB 安 徽 电 力 建 设 第 一 工 程 公 司 企 业 标 准 Q/AEPC-M AQ27-2002 安全技术措施计划管理制度 2002-06-3O 发布 2002-07-01 实施 安徽电力建设第一工程公司安全管理部 发布 目 次 前 言...........................................................................................................I 1 范围 ............................................................................................................1 2 规范性引用文件 ........................................................................................1 3 术语和定义 ................................................................................................1 4 职责 ............................................................................................................1 附录 A(规范性附录)火电施工安全设施标准名称表 ..............................4 附录 B(规范性附录)年度安全技术措施计划编制表 ..............................5

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:112 KB 时间:2026-04-08 价格:¥2.00

产销计划

产 销 计 划 产 品 名 称 规 格 及 售 价 说 明 数量 金额 数量 数量 金额 金额 数量 金额 数量 金额 金额 数量 每月 旺季每月 淡季每月 设计产量 每年 旺季每月 淡季每月 设计产量 每年 旺季每月 淡季每月 设计产量 每年 旺季每月 淡季每月 产 销 计 划 设计产量

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2026-04-12 价格:¥2.00

工作人员计划

工作人员计划 壹、 直接人员 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月 单位或类 别 人数 工时数 每人 月薪 每月 工资 人数 工时 数 每人 月薪 每月 工资 人数 工时 数 每人 月数 每月 工资 人数 工时 数 每人 月薪 每月 工资 二、间接人员(参照组织图) 1 2 3 4 1 2 3 4 单 位 编制人数 编制人员 编制人员 编制人员 单 位 编制人员 编制人员 编制人员 编制人员

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39.5 KB 时间:2026-04-13 价格:¥2.00

产品开发计划

产品开发计划 编号 拟定开发产品名称 设计规范 产品规范及说明: 开发进度; 研 究 人 员 预 算 1、负责人: 项 目 金 额 批示 审核 填表

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2026-04-13 价格:¥2.00

搬运设备计划

搬运设备计划表 年 月 日 页 次 设备名称 规格 装置地点或位使用单位 初 试 增 添 改 良 设备能量 搬运地点 用途 使用容器说明 改变设施 人力及工资计算 设备投资 成本及收益分析

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21 KB 时间:2026-04-18 价格:¥2.00

设厂计划〈九〉

设 厂 计 划 (九) 十、各类设备折旧分析表 设备名称 规 格 单 价 使用年数 第一期 第二期 第三期 数量 总价 折旧 数量 总价 折旧 数量 总价 折旧

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00

安全员全套资料-11-2.应急救援队伍训练计划

四川×××有限责任公司 2021 年应急救援队伍训练计划 序号 训练日期 训练科目 参加人员 训练地点 1 3 月份 针对公司《安全生产应急救援预 案》进行培训 应急救援队成员 公司会议室 2 6 月份 现场灭火应急预案桌面演练培训 应急救援队成员 公司会议室 3 9 月份 救护知识培训 应急救援队成员 公司会议室 4 12 月份 消防灭火知识培训 应急救援队成员 公司会议室 编制人: 安全管理员签名 审批人:生产副总或总经理签名 日 期:2021.1.10

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00