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食品厂企业安全生三级准化-生调度所所长岗位职责

调度所所长岗位职责 1、全面负责调度所生管理工作; 2、对本所生、行政集中统一指挥,落实“公开调度、公平调度、 公正调度”制度; 3、编制生计划并组织实施,做到安全、经济调度; 4、经常深入群众,配合党支部、工会等群团组织,做职工思想 政治工 作,解决职工困难; 5、领导并督促搞好职工培训工作; 6、定期召开生和民主生活会议。

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:20 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

食品厂企业安全生三级准化-电焊工安全生职责

电气焊工岗位安全生职责 1、严格执行焊接作业操作规程,遵守工艺施工纪律,持证上岗, 对本岗位 全生直接负责。 2、正确穿戴劳保用品,防处作业应系安全带。 3、熟练掌握本岗位安全操作技能、焊接设备操作要领和安全用 电知识,负 责检查使用工具安全可靠性。 4、进行焊接作业时要清除周围可燃物质,在易燃易爆场所作 业要按规定 办理动火报告,采取相应安全措施后作业。 5、有权拒绝违章作业指令,对他人违章操作要加以劝阻和制止。 6、一旦发生事故,立即采取应急措施,防止事态扩大,在保护 好现场同时向上级汇报。 7、按时参加班组安全活动,按规定进行本岗位日常安全检查。

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

食品厂企业安全生三级准化-驾驶员安全职责

驾驶员安全职责 ①、执行公司制定有关运输各项规章制度、操作规程及应急预案, 按照有关运输规定行车和停车。 ②、负责车辆(罐体)日常检查和维护,做好车辆保养工作,发现车辆 安全隐患及时排除,保持良好车辆技术状态。 ③、随车携带相关有效证件及文书,保证车辆安全防护设施、设备和防 护用品等器材良好有效,并能正确使用各种劳动保护、防护用品和消防器 材。 ④、积极参加安全教育与培训活动,学习安全技术知识与技能,掌握安 全技术知识、技能以及货物运输注意事项、应急处理办法。 ⑤、对运输事故要严格按照公司应急处置预案要求及时报告和应急处 置。 ⑥、按规定时间和路线行驶,并做到随车运输证件与标志齐全有效。 ⑦、遵守交通法规,确保行车安全

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食品企业安全生-4.安全准化管理体系文件编写和修订计划

安全准化管理体系文件编写和修订计划 编号: 序号 文件名称 对应手册要求 编写/修订人 完成时间 1 企业安全管理制度 1 月份对公司原有安全管理制度进行 评审,根据安全准化要求进行修 订,汇编后发布 2021.2.20 2 企业设备及岗位操作规程 1 月份对公司原有安全操作规程进行 评审,根据安全准化要求进行修 订,汇编后发布 2021.2.20 3 企业红头文件 根据人员及实际情况调整 4 事故应急救援预案 2 月份进行编制并发布 2021.3.10 5 其它准化体系文件 年底进行评审修订 年度 编制人: 安全员签名 批准: 公司领导签名 日期:2021.1.9

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工贸安全达标申报文件4. 安全生准化管理制度清单

江苏万美工贸有限公司 安全管理制度目录清单 1 . 安全生任制度 2 . 安全生检查制度和隐患整改制度 3 . 安全生会议制度(月度安全例会制度) 4 . 安全生投入保障制度 5 . 消防安全管理制度 6 . 安全教育培训制度 7 . 重大危险源管理制度 8 . 行车检修安全管理制度 9. 特种作业人员管理制度 1 0. 生设施安全管理制度 1 1. 仓库管理制度 1 2. 劳护防护用品管理制度 1 3. 事故管理制度 1 4. 安全生奖惩管理制度 1 5. 职业危害防治及持续改进制度 1 6. 门卫管理制度 1 7. 绩效考核制度 1 8. 安全生承诺书

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XX供应商质量风险评估报告(5页)

供应商质量风险等级评估标准 1、目:识别供应商质量风险,并进行分级,然后根据供应商质量风险等级大小,管 理供应商,重点是强化对高风险度供应商管理。 2、定义:供应商质量风险等级分为A/B/C/D四等。A-风险很小、B-风险小、C-风险中、D- 风险大 3、适用范围:适用于华为公司所有合格供应商。 4、操作方法: (1)每年评定1次,每年1月份,由TQC按此标准进行初步评定,然后分别与各个专家 团进行评审确定,评审后将结果(包括不能达成共识名单)一并提交TQC-LEADER, (2)TQC-LEADER 组织各CEG-leader进行评审确定。 (3)评定后由TQC-LEADER提交策略中心LEADER审核发布,策略中心LEADER可以 根据采购策略和相关政策等综合因素给予适当调整,然后发布并上报采委会 (4)一旦发布生效,则执行本管理制度。 (5)风险等级一旦评定,当年不得升级,当违反“批次质量表现无条件高压线”G1 款,则当年自动降为D级。 (6)每年风险等级评定时应考虑其上一年评定结果,升级只能一年升一级,不得越 级提升,可越级降级。 (7)上一年D类供应商转为“C”类必须按照新供应商认证质量体系标准,由TQC 启动全面认证和评估,经过严格认证合格后才具备转级必要条件。 5、评价标准 首先按“质量保证体系”和“年度质量表现”两个维度分别评价,然后根据这两个维 度评价结果进行综合评价,给出每个供应商风险等级A/B/C/D。上一年D类供应商转为“C” 类必须按照新供应商认证质量体系标准进行全面认证和评估,认证合格后方可转级。  非合格供应商质量风险等级自然为D  当年引入新供应商质量风险等级最高为C 5.1、质量保证体系评价标准 5.1.1 质量体系分项评价 序号 项目内容 A B C D 1.1 质量体系认证 通过ISO9000等认 证,流程文件执行 规范。多次稽查没 有发现明显缺陷。 通过ISO9000等认证, 大部分流程文件执 行规范。多次稽查没 有发现严重缺陷。 通过ISO9000等 认证,但大部分 流 程 文 件 执 行 随意,多次稽查 发 现 很 多 严 重 缺陷。 1、未通过任何类 似ISO9000认证。 2、 虽 然 通 过 ISO9000,但诚信 很差,时有伪造数 据和报告等行为。 1.2 企 业 总 体 管 理 水 平 与 质 量 组 织 1、企业管理层管 理水平高、质量意 识高、质量主管在 公司地位高(副总 级),企业骨干和 工程师适中,建立 了完善质量保 证组织和队伍,并 且 有 IT化 质 量 分 析工具和系统(如; QIS系统、6西格码 分析、SPC等)。 2、有专门支持华 为质量团队,对 华为要求及问题 反馈很重视。 3、发现问题能及 时通知我司并主 动招回 (存在以上之三) 1、企业管理层管理 水平高、质量意识 高、质量主管在公司 地位高(副总级), 企业骨干和工程师 适中,建立了质量保 证组织和队伍,并且 有IT化质量分析工 具和系统(如;QIS 系统、6西格码分析、 SPC等),并且例行 化分析和改进。 2、对华为要求及问 题反馈极较重视。 3、发现问题能及时 通知我司并给出解 决方案建议。 (存在以上之三) 1、企业管理层 管理水平较高、 质量意识较高、 质 量 主 管 在 公 司地位高(副总 级),企业骨干 和工程师适中, 建 立 了 质 量 保 证组织和队伍, 但 没 有 IT化 质 量 分 析 工 具 和 系统。(如;QIS 系统、6西格码 分析、SPC等) 2、对华为要求 及 问 题 反 馈 较 重视。 ( 存 在 以 上 之 二) 1、企业管理层管 理水平低、质量意 识淡薄、质量主管 在公司地位低(普 通经理),IT化程 度差、企业骨干和 工程师明显偏少, 没有建立质量保 证组织和队伍。 2、质量主管在公 司地位高(副总 级),但企业质量 改进意识和文化 很差。 3、但虽然管理水 平高,对华为要求 及问题反馈多年 来极不不重视。 (存在以上之一) 1.3 生设备、工艺 与 失 效 分 析 能 力 1、生设备、工 艺设备,处于业界 先进水平。 2、有很好失效 分析设备、试验设 备和能力 ( 存 在 以 上 之 二)。 1、生设备、工艺 设备,处于业界较好 水平。 2、有一定失效分 析设备、试验设备和 能力 (存在以上之二) 1、生设备、 工艺设备,处于 业界一般水平, 并 且 有 改 进 计 划和愿望。 2、有一定失 效分析设备、试 验设备和能力 ( 存 在 以 上 之 二) 1、生设备、工 艺设备差,处于业 界落后水平,没有 改进计划和愿望。 2、没有失效分析 设备和能力,指望 客户验证和分析。 (存在以上之一) 1.4 PCN控制流程 1、在设计、工艺、 设备、材料等方面 更改有完整变更 控制流程,并且例 行化执行。 2、对重要更改能 及时通知华为。 (存在以上之二) 1、在设计、工艺、 设备、材料等方面更 改有完整变更控制 流程,但例行化执行 差。 2、对重要更改能及 时通知华为。 (存在以上之二) 1、在设计、工 艺、设备、材料 等 方 面 更 改 有 部 分 变 更 控 制 流程,但例行化 执行差。 2、对重要更改 能 及 时 通 知 华 1、在设计、工艺、 设备、材料等方面 更改没有变更控 制流程。 2、对重要更改从 不通知华为。 (存在以上之一)

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:54 KB 时间:2025-08-11 价格:¥5.00

05-道路危险货物运输企业安全生准化安全管理手册-版本1

XXX 有限公司 危险货物道路运输企业安全生准化 安全管理手册汇编 XXX 有限公司 安环部 XXXXXXX 有限公司文件 关于发布 《安全管理手册汇编》通知 公司各部门: 应公司安全生准化建设及安全管理需要,现发布《安全管 理手册汇编》。同时将汇编册发放给各部门。 要求各部门在 9 月 30 日前组织部门人员完成学习任务,并提交 学习心得,总经理或副总经理将亲自督查学习现场。未按要求执行 将处以部门负责人 200-300 元经济处罚。 XXXXXXX 有限公司 主题词:安全 手册 报送:总经理 运管处 抄送:各部门

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:225 KB 时间:2025-08-13 价格:¥5.00

06-道路危险货物运输企业安全生准化安全文化手册定稿版

XXX 有限公司 道路危险货物运输企业安全生准化 安 全 文 化 手 册 汇 编 XXX 有限公司 安技部 XXXXXXX 有限公司文件 关于发布 《安全文化手册汇编》通知 公司各部门: 应公司安全生准化建设及安全管理需要,现发布《安全文 化手册汇编》。同时将汇编册发放给各部门。 要求各部门在 9 月 30 日前组织部门人员完成学习任务,并提交 学习心得,总经理或副总经理将亲自督查学习现场。未按要求执行 将处以部门负责人 200-300 元经济处罚。 XXXXXXX 有限公司 主题词:安全 文化手册 报送:总经理 运管处 抄送:各部门

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:226 KB 时间:2025-08-13 价格:¥5.00

02.安全生准化评定标准考评细则

工贸企业安全生准化基本规范评分细则 考 评 说 明 1.本评分细则适用于冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、 商贸等行业企业(以下统称冶金等工贸企业)根据《企业安全生标准 化基本规范》(AQ/T9006-2010)开展安全生准化自评、申请、外部评 审及各级安全监管部门监督审核等相关工作。冶金等工贸企业已有专业 评定标准,优先适用专业评定标准。 2.本标准共有 13 项一级要素、42 项二级要素及 194 条企业达标标准。 3.在评分细则中自评/评审描述列中,企业及评审单位应根据评分 细则有关要求,针对企业实际情况,如实进行得分及扣分点说明、描述, 并在自评扣分点及原因说明汇总表(见附表)中逐条列出。 4.本评定标准中累计扣分,均为直到该考评内容分数扣完止,不 出现负分。有特别说明扣分(在考评方式中加粗内容),在该类目内 进行扣分。 5.本评定标准共计 1000 分,最终准化得分换算成百分制。换算公 式如下: 准化得分(百分制)=准化工作评定得分÷(1000-不参与考评内 容分数之和)×100。最后得分采用四舍五入,取小数点后一位数。 6.准化等级共分为一级、二级、三级,其中一级为最高。评定所 对应等级须同时满足准化得分和安全绩效等要求,取最低等级来 确定准化等级(见下表)。 评定 等级 准化 得分 安全绩效 一级 ≥90 应为大型企业集团、上市公司或行业领先企业。 申请评审之日前一年内,大型企业集团、上市集 团公司未发生较大以上生安全事故,集团所属 成员企业 90%以上无死亡生安全事故;上市公 司或行业领先企业无死亡生安全事故。 二级 ≥75 申请评审之日前一年内,大型企业集团、上市集 团公司未发生较大以上生安全事故,集团所属 成员企业 80%以上无死亡生安全事故;企业死 亡人员未超过 1 人。 三级 ≥60 申请评审之日前一年内生安全事故累计死亡人 员未超过 2 人。 7.冶金等工贸企业安全生准化考评程序、有效期、等级证书和 牌匾等按照《全国冶金等工贸企业安全生准化考评办法》(安监总管 四〔2011〕84 号)有关要求执行。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:392 KB 时间:2025-08-19 价格:¥5.00

61.医院安全生工作计划总结

Print 医院安全生工作计划总结    医院安全生 工作计划 (一)   1、进一步加强对安全生工作重要性认识,严格依法履行安全监管职能。 要把安全生作为一项核心工作常抓不懈,要真正从全面贯彻落实“三个代表”重要 思想,实践科学发展观,保护人民群众生命财安全高度,树立发展经济安全先 行思想。要切实落实安全生责任,健全安全管理制度,及时解决安全生工作中 存在管理和制度问题。   2、继续深入抓好落实医院安全生主体责任工作,开展落实全市特种设备使 用医院安全主体责任工作。建立安全生监管指标,落实安全生任制,抓好安 全生基础性工作,继续加大力度做好安全生规划和计划。开展一次摸底调查, 进一步完善安全生档案。抓好安全生管理机构建设和人员配备工作。完善特种 设备安全事故应急预案,建立特种设备安全生事故演练制度。建立和完善安全信 息制度。进一步加强安全生任制落实,层层建立安全生任制。到年底对 医院落实安全主体责任情况进行考核。   3、继续深化安全生隐患排查治理专项整治,着力解决事故多发领域和环节 突出问题。开展对特种设备使用情况全面排查工作,并根据排查情况对重点领 域开展重点督查。要及时加强组织领导,完善机构建设,确保人员、车辆及时到位 。在工作中要坚持全面排查和重点督查相结合,在开展好隐患排查整治同时切实 促进社会和谐稳定。在排查治理中注重监管机制创新,努力探索安全生工作长 效监管新机制。   4、切实抓好安全生大检查和日常巡查工作。今年将继续组织两次以上全院 范围全生大检查及督查工作,同时强化日常巡查工作。在各类检查中,强化 安全生监督管理,努力实现安全检查工作.制度创新、形式创新、组织创新。   5、大力抓好安全生宣传和培训工作。加强安全生宣传教育和舆论引导工 作。把安全生宣传教育纳入宣传思想工作总体布局,大力宣传安全生方针政 策、法律法规和加强安全生工作重大举措,宣传安全生工作先进典型经验 ;对严重忽视安全生,存在重大安全隐患科室和个人要予以通报批评;加强安 全文化建设,强化全民安全意识,大力宣传教育,营造“关爱生命、关注安全舆 论氛围。积极开展以“安全生月”为载体全生宣传教育活动。抓好安全人员 培训。提高单位主要负责人安全意识。组织锅炉、压力容器、大型医疗设备作 业人员培训班,将特种设备操作人员培训工作落到实处。    医院安全生工作计划(二)   xx 年度,煤矿公司将继续以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,加强煤 矿安全日常监管,以预防煤矿安全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。 现将 xx 年煤矿安全生工作计划如下。   贯彻落实区委政府和上级主管部门有关安全生工作精神,围绕安全工作中 心,有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿全生主体责任,抓好基 层和基础工作。结合煤矿安全生实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推 动安全生工作再上新台阶。   (一)、完善安全监管组织、机制和保障体系   一、公司将成立区煤矿安全生领导小组,负责煤矿安全生工作决策、部 署和领导,研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查, 并实施安全考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生责任 制,完善考核奖惩保障措施,公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量 准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大 隐患排查治理机制,对日常检查中发现问题、隐患进行登记建档,严格按照定人 、定措施、定时间“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销 号制度,确保每个查及问题和隐患落实整改到位。   (二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步   公司将根据矿井技术改造情况以及安全生条件、管理水平变化情况,开展 煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控,对公司所有 煤矿进行重新模底、排查,明确受水害和火灾(自燃)威胁区域,追踪督促落实整改 。全面安装使用煤矿安全监控系统,建立完善区级网络监控平台,并引进应用“煤 矿安全生风险管理系统(msrms)”,努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水 平。   (三)、强化煤矿企业安全生主体责任   一、按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生 8 小时跟班管理制度, 并坚持做好周检工作,每周由矿长组织一次安全生检查,检查覆盖率达 100%, 对查出隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停停工整改 。二、加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预 防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况变化及时修改和 补充,并严格按照有关规定绘制完善 12 种与现场实际相符图纸,用以指导矿井 安全生。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,公司法定代表人每月下井 不少于 10 天,煤矿主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于 20 天,矿井安全生 管理人员每月下井不少于 22 天。落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少 有一名矿级管理人员带班下井,深入重点区域和关键环节,并与工人同上班同下班 ,确保安全生各项措施落实到区队和班组。

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2025-08-26 价格:¥5.00

6道路危险货物运输企业安全生准化安全管理手册

危货道路运输企业 安全生准化全套 文件汇编 XXX 有限公司安环部 202X 年 X 月发布

分类:安全培训材料 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:222 KB 时间:2025-09-04 价格:¥5.00

酒厂(白酒生企业)安全生准化管理体系全套资料汇编(2019-2020新标准实施模板)

Q/WSS /WSS-2019 酒业公司安全生准化管理体系 全套方案资料标准汇编 编号:Q/WSS-001-2019 2019-2020 版 编 制: 审 核: 批 准: 受控状 态: 发布日期:2019-05-15 实施日期:2019-08-15 XX 酒厂 第 1 章规章制度编制说明 .....................................................1 1.1 安全规章制度制定原则 ..................................................1 1.2 安全规章制度编制及管理 ................................................1 1.3 安全规章制度文本及文字要求 ............................................2 1-4 其他 ....................................................................3 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 2.1 安全生目标管理制度 ....................................................4 2.1.1 冃 ................................................................4 2.1.2 范围 ................................................................4 2.1.3 内容 ................................................................4 2.2 2019 年度安全生目标....................................................7 2.3 年度安全生目标分解 ....................................................9 2.4 安全生目标实施计划和考核办法 .........................................10 241 附责任书 I:安全生目标责任书(管理层样本)..........................11 2.4.2 附责任书 2:安全生目标责任书(员工样本)..........................13 2.4.3 附表 1:安全生目标考核台账........................................15 第 3 章组织机构和职责 ........................................................16 3.1 安全机构设置与安全管理人员配备管理制度 ...............................16 3.2 安全生领导小组 .......................................................17 3.3 安全生领导小组工作章程 ...............................................18 3.3.1 附表 1:安全会议记录................................................21 3.4 安全管理机构 ...........................................................22 3.4.1 附图 1:安全管理组织机构图..........................................23 3.5 公司安全员任命通知 .....................................................24 3.5.1 附表 1:安全管理人员统计台账........................................25 4.1 安全生任制制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度 ...........26 4.1.1 附表 1:安全生任制与权限培训记录 ................................29 4.1.2 附表 2:安全生任制评审表 ........................................30 4.1.3 附表 3:安全生任制落实情况考核台帐 ..............................31 4.2 组织架构 ...............................................................32 4.3 部门职责 ...............................................................32 4.3.1 萤事会 .............................................................32 4.3.2CEO ....................................................................33 4.3.3 综合部 .............................................................33 4.3.4 人力资源部 .........................................................34 4.3.5 财务部 .............................................................34 4.3.6 计划部 .............................................................35 4.3.7 采购部 .............................................................35 第 4 章安全生任制. •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 26

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:1.48 MB 时间:2025-09-05 价格:¥5.00

班组安全建设制度及全员参与-3安全生准化班组安全管理制度汇编

全生准化班组安全管理制度 二〇二一 目 录 班组长安全生任制.......................................1 班前班后会制度.............................................2 交接班制度............... .................................4 安全生准化和文明生管理制度...........................5 学习培训制度...............................................7 安全承诺制度...............................................8 民主管理班务公开制度.......................................9 民主管理机构..............................................11 安全绩效考核制度..........................................13 安全生目标控制考核激励 约束机制........................ .14 群监员及工作职责..........................................16 班组创先争优活动方案......................................18 规程措施编制、审批、贯彻、实施制度.......................21 开采工作面开工前安全确认制度..............................24 隐患排查治理报告制度......................................26 工程质量考核、检查制度....................................28 班组长随班工作制度........................................32 班组安全管理制度..........................................34 员工安全权益维护制度......................................35 班组长选聘使用培养制度...................................37

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:57.4 KB 时间:2025-10-04 价格:¥5.00

班组安全管理资料合集-安全生准化班组安全管理制度汇编

全生准化班组安全管理制度 二〇二一 目 录 班组长安全生任制.......................................1 班前班后会制度.............................................2 交接班制度............... .................................4 安全生准化和文明生管理制度...........................5 学习培训制度...............................................7 安全承诺制度...............................................8 民主管理班务公开制度.......................................9 民主管理机构..............................................11 安全绩效考核制度..........................................13 安全生目标控制考核激励 约束机制........................ .14 群监员及工作职责..........................................16 班组创先争优活动方案......................................18 规程措施编制、审批、贯彻、实施制度.......................21 开采工作面开工前安全确认制度..............................24 隐患排查治理报告制度......................................26 工程质量考核、检查制度....................................28 班组长随班工作制度........................................32 班组安全管理制度..........................................34 员工安全权益维护制度......................................35 班组长选聘使用培养制度...................................37

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:57.4 KB 时间:2025-10-06 价格:¥5.00

6道路危险货物运输企业安全生准化安全管理手册

危货道路运输企业 安全生准化全套 文件汇编 XXX 有限公司安环部 202X 年 X 月发布

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:222 KB 时间:2025-10-06 价格:¥5.00

企业安全准化模板-2.1.1-4安委会或安全生领导机构会议记录(此项可用现有记录)至少每季度一次

全生委员会会议记录 会议时间 年 月 日 主持人 记录人 会议地点 公司会议室 会议主题 安全委员会季度例会 会议内容纪要 1、 安全管理人员汇报公司近期安全生情况 2、 公司领导总结发言。 参加会议人员签名(可加页) 安全生委员会会议记录 会议时间 年 月 日 主持人 记录人 会议地点 会议主题 会议内容纪要 一、 讨论决定 2014 年安全生工作计划 二、 讨论决定 2014 年度安全方针、安全生工作目标 三、 如何如期建立完善公司安全生准化体系建设工作 参加会议人员签名(可加页)

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:76 KB 时间:2025-10-16 价格:¥5.00

安全培训PPT-04三级安全生准化培训

1 安全生准化定义 2 准化企业分级 3 4 为什么要建设安全生准化 如何建设安全生准化 5全生准化内容 6 安全生准化 7 安全生准化运营模式

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:5.95 MB 时间:2025-10-22 价格:¥5.00

班组安全管理资料合集-安全生准化班组安全建设手册

全生准化班组安全建设手册 二〇二〇 目 录 班组长安全生任制.......................................1 班前班后会制度.............................................2 交接班制度............... .................................4 安全生准化和文明生管理制度...........................5 学习培训制度...............................................7 安全承诺制度...............................................8 民主管理班务公开制度.......................................9 民主管理机构..............................................11 安全绩效考核制度..........................................13 安全生目标控制考核激励 约束机制........................ .14 群监员及工作职责..........................................16 班组创先争优活动方案......................................18 规程措施编制、审批、贯彻、实施制度.......................21 掘进工作面开工前安全确认制度..............................24 隐患排查治理报告制度......................................26 工程质量考核、检查制度....................................28 班组长随班工作制度........................................32 班组安全管理制度..........................................34 员工安全权益维护制度......................................35 班组长选聘使用培养制度...................................37

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:59.7 KB 时间:2025-10-22 价格:¥5.00

企业安全准化模板-2.1.1-2、3安委会、安全生管理部门或专职安全管理人员配备文件

****有限公司文件 **安全[2014]04 号 关于成立公司安全生委员会决定 根据安全生要求,公司决定成立公司安全生委员 会。 主任:** 委员:**、** 安全生委员会办公室设在公司办公室。 以上人员要认真履行法律赋予安全职责和公司规定 安全职责,结合我公司实际情况,搞好安全生工作。 ****有限公司 2014 年*月*日 ****有限公司文件 **安全〔2014〕05 号 关于**同志人事任命通知 为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针, 切实执行国家全生法律法规、标准,进一步做好企业安全管理各项工作,确保生经营过程安全,经本公司研究 决定: 任命**企业主要负责人,对本单位全生工作全面负 责。 任命**为为分管安全负责人和专职安全管理人员,负责管理 本公司安全生工作,和日常安全管理、巡查、整改落实等各项 安全生管理工作。 ****有限公司 2014 年*月*日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2025-10-29 价格:¥5.00

安全培训PPT-04三级安全生准化培训

1 安全生准化定义 2 准化企业分级 3 4 为什么要建设安全生准化 如何建设安全生准化 5全生准化内容 6 安全生准化 7 安全生准化运营模式

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:5.95 MB 时间:2025-11-07 价格:¥5.00

小微企业安全生三级准化全套-3.生设备设施台帐

设 备 设 施 台 帐 序 号 名称 规格型号 投入使用时间 安装位置 生厂家 使用状态 检维修状况 编制: 日期: 生 设 备 设 施 台 帐(样表) 序 号 名称 规格型号 投入使用时间 安装位置 生厂家 使用状态 检维修状况 1 焊机 ZX7-300D 生车间 鼎坚 正常 无 2 空压机 W-167/8 生车间 泉州洛江师霸机械 公司 正常 无 3 搅拌机 HZS MAO 4500/3000 生车间 德阳市祥龙石油机 械 正常 无 4 搅拌机 JS3000 生车间 中联重科 正常 无 5 储气罐 2# JR1230126 生车间 嘉兴压力 正常 无 6 空压机 W-1.5/7(TA-120) 生车间 复盛实业(上海) 公司 正常 无 7 储气罐 LX110325A1-169 生车间 浙江隆信 正常 无 8 切割机 CT355-1 生车间 浙江卡顿 正常 无 编制: 日期:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:60.5 KB 时间:2025-11-10 价格:¥5.00

小微企业安全生三级准化全套-18.安全培训记录效果评估表(管理人员安全培训)

全生培训记录及效果评估表 (管理人员安全培训) 编号: 培训班名称 安全管理知识培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 国家有关安全生方针、政策、法律法规、相关标准及有关行业 ○1 规章、规程和规范; 安全生管理基本知识、方法与安全生技术,有关行业安全生 ○2 管理专业知识; 重大事故防范、应急救援措施及调查处理方法,重大危险源管理与应 ○3 急救援预案编制原则; 国内外先进全生管理经验; ○4 典型事故案例分析 ○5全生任制 培训效果 评估 提高管理人员安全意识和安全管理水平;使管理层认识各自安全职 责。 培训中不足 改善措施 本次培训总体效果比较好,对管理人员来说,应适当增加一些实际案 例,将会更有效果。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 岗位(职务) 姓 名 岗位(职务) 姓 名

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44 KB 时间:2025-11-14 价格:¥5.00

小微企业安全生三级准化全套-6.主要负责人及安全管理人员安全资格证书登记表

企业主要负责人、安全管理人员安全任职资格证书登记表 序号 姓 名 身份证号 职称/职务 证书编号 批准日期/ 有效期 发证机关 如王三 110 法人 安全资格证书编号 实际 备注:附证件复印件在后面

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37 KB 时间:2025-11-18 价格:¥5.00

小微企业安全生三级准化全套-11.安全培训记录效果评估表(全员安全知识培训)

全生培训记录及效果评估表 (全员安全知识培训) 编号: 培训班名称 全员安全知识培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 安全生新知识、新技术;安全生法律法规;作业场所和工作岗位存 在危险因素、防范措施及事故应急措施;应急救援内容,处置能力; 事故案例等 培训效果 评估 各部门、各级人员掌握各自安全职责,安全生新知识、新技术;安 全生法律法规;作业场所和工作岗位存在危险因素、防范措施及事 故应急措施;应急救援内容,处置能力;事故案例等; 提高人员安全意识。 培训中不足 改善措施 1、有些职工安全意识淡薄,还需要继续加强学习。 改进措施: 1、进一步加强员工有关安全生法律法规学习,增强员工法制观念。 安委会加强安全生相关知识教育,加强员工安全理念教育。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 岗位(职务) 姓 名 岗位(职务) 姓 名 备注

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43.5 KB 时间:2025-11-23 价格:¥5.00

小微企业安全生三级准化全套-附件6、 新版公司生安全事故应急预案(根据新导则GBT 29639-2020编制)

******有限责任公司 生安全事故应急预案 编 号:CDZM/YA-202X 版本号:A 版/0 次修改 编 制:安全生领导小组 审 核:××× 批 准:××× 状 态: 202X—03—22 发布 202X—04—01 实施 地 址:××××××××××××××× 电 话: ××××××× 邮 编:×××××× KF【应急】字(202X)第 01 号 关于成立《生安全事故应急预案》编制小组通知 公司各部门: 为了积极响应和认真贯彻落实应急管理部令第 2 号《安全生事故应急预案管理办 法》等文件精神和要求,完善公司应急预案体系,增强安全生事故应急处理能力, 经研究决定成立《******有限责任公司生安全事故应急预案》编制小组。其具体人员 组成如下: 组 长:××× 副组长:××× 组 员:×××、×××、×××、××× 特此通知! ******有限责任公司 202X 年 3 月 5

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:4 MB 时间:2025-11-26 价格:¥5.00