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2.安全生任制考核制度

全生任制考核制度 一、目 为了进一步强化安全生管理,将安全生责任落到实处,做到目标明确、职责具体、 奖惩分明,形成安全生工作事事有人管、件件有人抓管理机制,贯彻安全生方针, 实现安全生目标,特制定本制度。 二、适用范围 适用于本站各部门、各级人员。 三、职责 (1)安全环保部负责各部门安全生责任及目标考核归口管理。 (2)公司总经理及分管安全副总经理对各部门及其负责人全生任制落 实情况以及安全生工作完成情况进行考核。 (3)各部门负责人对班组及其班组长全生任制落实情况以及安全生工 作完成情况进行考核。 (4)班组长对各岗位及其操作人员全生任制落实情况以及安全生工作 完成情况进行考核。 (5)安全生任制和目标考核情况将作为工作绩效考核主要内容之一,纳入 绩效考评范畴,并根据本站相关考核办法执行。 四、考核方式 (1)实行季度考核、年终考核相结合办法。 (2)考核分三级制,即总经理、分管副总经理对部门及其负责人进行考核;部门对 班组及其负责人进行考核;班组长对岗位员工进行考核。没有设立班组部门,由部门负 责人履行对岗位员工考核。 四、考核主要内容及依据 (1)与各级各部门负责人及各岗位员工签订《安全生目标责任书》约定安全责任及职责、安全生目标。 (2)《安全生管理机构及各部门安全工作职责》有关规定。 (3)公司安全生工作“一岗双责”任制规定职责与责任。 (4)《安全生管理指标细化、分解及控制指标考核》规定内容。 (5)《年度安全生控制指标和工作目标考核表》列示相关内容及其它有关阶段性 安全生活动实施方案规定安全职责等。

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2025-08-08 价格:¥5.00

公司安全生任制

公司安全生任制汇编 - 1 - 目 录 安全生委员会安全生职责................................3 总经理安全生职责........................................4 副总经理安全生职责......................................6 行政部安全生职责........................................8 行政部部长安全生职责...................................10 仓储部安全生职责.......................................12 仓储部部长安全生职责...................................13 营销部安全生职责.......................................15 营销部部长安全生职责...................................16 财务部安全生职责.......................................17 仓库主管安全生职责.....................................21 仓库管理员安全生职责...................................22 物流操作员工安全生职责.................................23 叉车工安全生职责.......................................24 公司安全生任制汇编 - 2 - 安全生任制 1 目 为加强公司安全生管理,贯彻执行国家“安全第一,预防为主,综 合治理”安全工作方针,根据《中华人民共和国安全生法》、《国务院 关于进一步加强安全生工作决定》和国家有关劳动保护规定,明确 公司各级领导和有关职能部门及各岗位从业人员全生职责,特制定 本制度。 2 适用范围 适用于公司范围内所有部、室和各级管理人员和从业人员。 3 控制程序 3.1 安全工作实行首长负责制,董事长是本公司安全工作第一责任人, 对公司安全工作全面负责;各部门、车间负责人是本部门第一责任人,对 本部门安全工作全面负责;各专业/班组负责人是本专业/班组第一责任人, 对本专业/班组安全工作全面负责。 3.2 各级管理人员在工作中应实行安全工作“一票否决制”,要把安全 工作放在第一位,实行安全管理直接任制。 3.3 安全生人人有责,全体从业人员都必须在各自工作岗位对实现安 全生负责;实行全员安全生任制。 3.4 各级领导在各自工作范围和管理权限内,负责组织贯彻执行国家和 上级部门有关安全生方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。在 日常工作中要认真贯彻“五同时”原则(即在计划、布置、检查、总结、 评比生工作同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:165 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

各制造部安全生任制

各制造部安全生任制 1、各制造部门是集生、工艺设计、研发、技术为一体运 行部门, 是企业生技术安全主管部门,对企业安全生负技术和 安全管理责任; 2、协助相关部门制订和修改安全技术操作规程;编制或修订技术、 工艺 规程、工艺技术指标和安全技术操作规程必须符合安全生要 求,并经常督促 检查执行; 3、严格配合综合职能部和生管理部落实安全卫生措施与主体工 程同时 设计、同时施工、同时投使用“三同时”原则; 4、组织开展安全生技术研宄工作,采用安全生新技术和新 工艺, 积极采用先进技术和安全装备,改变不良全生状况; 5、鼓励员工进行工艺及技术改良,并通过考核评定给予奖励; 6、负责贯彻工艺纪律管理规定,经常检查工艺纪律执行情况,及 时纠正 存在冋题; 7、负责组织工艺技术方面安全检查,及时改进技术上存在问 题; 8、参加事故调查,对事故做技术原因分析,提出安全防范措施; 9、组织并督促各生班组对生操作工人技术训练及安全生 法律法 规培训; 10、制订长远发展规划,编制全公司技术措施计划; 11、在计划、布置、检查、总结、评比生同时,计划、布置、 检查、 总结、评比安全工作。 12、及时传达、贯彻公司安全生制度及要求,执行有关安全生 指标; 13、在保证安全前提下组织指挥生,发现违反安全生制度 和安全技术操作规程,应及时制止,严禁违章指挥; 14、在生中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理, 防止事 态扩大,并通知有关主管部门共同处理,保护现场并认真做好 记录; 15、参加安全生大检查,并对事故隐患及时整改,随时掌握安 全生动态; 16、参与设备日常点检工作,培训操作人员规范填写设备点检 表单; 17、及时向生管理部上报特种设备操作人员,并协助综合职能 部及生 管理部完成特种设备操作人员备案及培训考核工作。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:22 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

总工程师安全生任制

总工程师安全生任制 1、认真贯彻执行国家、行业和上级有关安全生方面法律、 法规、条例、规定、规范和技术标准,配合总经理工作,对本公司安 全技术工作全面负责, 具有技术决策权和指挥权。 2、协助经理做好安全规划、安全目标和安全技术措施计划策 划与制定工作。 3、负责审批公司重大施工设计、施工方案,并认真检查执行情 况。 4、分管公司技术管理工作,对技术改造工作负技术责任,负责 监督技术 措施落实工作。 5、负责组织分管业务范围内安全生任制、安全生规章制 度和操作规程制定、修改和贯彻落实。 6、负责建立健全公司生技术、安全管理体系及其相关指标考 核体系,落实各级技术管理人员全生责任。 7、负责组织事故应急救援预案编写,督促指导各部门事故应 急救援预案、灾害处理与预防计划编制。 8、负责组织制定安全技术措施费用使用方案,对公司重大技术 问题,组织有关技术人员进行攻关研宄、制定方案。 9、建立和完善安全技术科技机制,研宄解决安全生技术难题, 加强现 场技术管理。 10、负责公司新技术、新措施、新工艺推广应用,并对重大 技术问题进行决策。 11、负责分管范围内各专业安全隐患排查治理工作,定 期研宄分析 各大生系统存在重大隐患,制定出防范措施。 12、审查公司安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目, 保证安全、技术上切实可行。 13、审批重大工艺变更、检修方案是否具备安全技术措施及可 行性,并提出审批意见。 14、发生重大事故时,要亲临现场,执行事故应急救援预案, 参与事故抢救,协调抢救指挥部制定抢救方案,并从技术上分析原因, 提出纠正措施,并检 查措施落实,做到持续改进。 15、组织制订审批安全教育计划,参加对干部安全教育和考 核工作。 16、组织生线进行各类安全评价、验收。 17、定期向董事长、总经理汇报本公司生建设技术状况和各 种安全技术措施落实、执行情况。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:22 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

总经理安全生任制(法人)

总经理安全生任制(法人〉 公司总经理作为安全生第一责任人,健全和落实公司安全责任体系,明确公司各个层级、各类人员、各个岗位全生 责任,形成责权利相结合,人人有责、人人尽责全生格局。 加强考 核奖惩,建立激励约束机制。 1、总经理是公司安全生第一责任人,对本公司全生 工作全面负责。 2、严格执行国家和行业相关安全生法律、法规、方针、政策 等要求, 负责组织建立健全安全生任制,并签发相关文件。 3、组织、制定、审核、签发本公司安全生规章制度和安全技 术操作规程。 4、要根据本公司全生状况,组织、制定、审查、批准、 签发本单 位安全生投入长远规划和年度目标、计划,并保证本 公司安全生投入有 效实施。 5、不断改善劳动条件,确保安全技术措施、安全教育培训经费 落实, 并批准重大安全技术措施。 6、定期召开有关安全生会议,督促、检查本公司全生 工作,及 时消除生安全事故隐患,研宄解决安全生重大问 题。 7、组织建立集团公司全生任制、规章制度、操作规程; 组织制 定并实施本单位安全事故应急救援预案。 8、依法建立适应安全生工作需要全生管理机构,确定 符合条件 分管安全生负责人、技术负责人,配备专职安全管 理人员。 9、确保安全生资金投入,在编制公司生经营计划时,要 把安全措 施列入计划,并保证安全生投入有效实施。 10、责成各副总经理按分管范围及被领导职能部门按“五同时” 原则 做好安全生工作。 11、督促、检查企业全生工作,及时消除生安全事 故隐患。 12、定期召开安全生会议,研宄分析企业安全生形势,对 重大问题及 时做出决策,切实保障安全。 13、检查并考核同级副职和隶属单位正职安全生任制落实 情况。 14、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造工程项目,必 须做到安全 设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投使用。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

气焊(割)工安全生任制

气焊(割)工安全生任制 1、工作前,穿戴好劳动保护用品,清除工作现场及周围易燃、 易爆物品。 2、气焊工所使用设备工具一律不准粘有油脂,调节器、割枪、 焊枪与 软管接头不准漏气。 3、焊、割枪嘴子避免撞击,使用前检查有无堵塞。如果发生 回火时, 应立即将乙炔阀门关闭并及时检查。 4、橡皮导管长度应在 15 米以上,两导管颜色要有区别,绝对 禁止调整 使用,导管横过马路时要加防护。 5、在焊割铜、锌等金属物或涂有漆颜料工件时,工作地点要 选择在通 风良好,并戴好口罩。 6、不准割、焊受力物件或有压力容器,内有压力容器和 装过易燃 易爆或油类桶,焊接时,应先除压,清洗干净凉干,打 开所有口,倒口向上, 方可焊接。 7、高空作业时,必须采用安全措施,使用安全带等。 8、在工作时,注意勿将皮管扭转弯折,严禁在工作时将皮管绕 在身上、 踏在脚下或夹在两腿中间。 9、皮管不可与火星、高热溶渣、高热物体接触,以免灼坏皮管 而引起危险。 10、如发现氧气管着火,要立即将氧气瓶总阀门关死。 11、使用切割机时,必须注意名牌上规定气压,不要随便乱调, 不正常 时应立即修理。 12、乙炔发生器要严加保管和使用,不得有漏水、漏气现象,发 生器、安全器、压力表应保持良好方可使用。 13、清洗发生器,不得用金属棒敲打,清洗和装电石时不得站在 发生器上 面,禁止向桶内投掷或用力过猛,以免碰击引起危险。 14、开启电石桶时,要选用适当工具,不能猛砸猛打,以免发生 火花爆炸伤人。 15、乙快发生器及导管等与乙快接触任何部分,禁止自己用紫 铜作零件。 16、工作时,先开焊抢上乙炔阀门,其次开氧气阀门,适当调 整火,熄 火时,先关上氧气阀门,再关上乙炔阀门。 17、水封安全器应支枪各装一个,共用两个或两个以上焊枪, 又必须另 装一个总水封安全器。 18、工作时,在未装调节器前,首先吹净气门嘴,方可使用。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

班组长安全生任制

班组长安全生任制 1、贯彻执行集团公司和车间安全生规定和要求,全面负责本班组全生工作; 2、在本班组内创建一个良好工作氛围,确保将安全工作与生任务、 成 本和质量控制做到同等程度地重视和管理; 3、组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生规章制度和安全操 作 规程,教育职工遵章守纪,熟练掌握设备性能和工艺流程中危险点,指导工 人 安全生,制止违章行为; 4、坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。定期组织好本班组安 全 生活动,做好各种安全活动记录; 5、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育(即三级教 育 班组级教育\ 6、组织并参加班组安全活动日及公司要求其他安全活动,包含安全例 会、 检查设备和纠正员工可引起事故不良行为,并做好活动记录,并提出安全 工作 意见和建议; 7、坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,并做好记录。 8、负责班组安全检查,对各种不安全隐患要及时采取措施加以解决,如 本 班组解决不了,要及时向车间和有关部门上报,并做好临时性保护措施,做好 检 查记录; 9、发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,积极协助安技部门分 析 原因,做好事故教育,措施制定工作,防止重复事故和新伤害发生; 10、禁止在工作期间为图方便和省事而走捷径,也禁止员工如此; 11、搞好生设备、安全装置、消防设施、防护器材、急救器具检查维 护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育员工正确使用劳动保护用品、 用具,正确使用灭火器材; 12、对班组内成品、半成品及另部件、工具要严格执行定置管理,不得乱 堆乱放,不能占交通道,做到文明生; 13、教育员工遵纪守法,制止违章行为,不违章指挥也拒绝他人违章指挥, 不强令工人冒险蛮干,发现违章现象要及时纠正,不听劝告者按情节予以处罚; 14、组织本班组岗位技术练兵、安全生竞赛,开展事故预案演练,表彰 先进,总结经验; 15、检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防 护器具及灭火器材; 16、负责班组建设,提高班组管理水平。保持生作业现场整齐、清洁, 文明生

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:22 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

12-医院安全机构及安全生任制

医院安全机构及安全生任制 第一章 总则 第一条 为建立健全我院横向到边、纵向到底“党政同 责、一岗双责、齐抓共管”,“管行业必须管安全生 ,管业务必须管安全生,管生经营单位必须管安 全生全生责任体系,切实强化安全生工作, 防止和减少生安全事故,保障职工生命和财安全,为 医院发展建设创造良好全生环境,依据《中华人民 共和国安全生法》、《中华人民共和国职业病防治 法》、《中华人民共和国特种设备安全法》等法律法规, 结合我院实际,特制定任制。 第二章 具体内容 第二条 按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行 业必须管安全,管业务必须管安全,管生经营必须管安 全”工作要求,我院全体职工都要严格贯彻执行安全生 法律、法规、规章及相关标准,切实把安全生责任 纳入到我院岗位职责范围,真正承担安全生责任。 第三条 安全生任制适用于全院各科室。 第四条 科室若同时具有管理职能和执行职能,则该科室须 同时履行管理和执行两项安全生任制。 第三章 医院安全生管理委员会及其办公室职责 第五条 医院安全生管理委员会 医院安全生管理委员会(简称“医院安委会”,以下 同)是医院安全生管理最高领导和决策机构,其主要 职责为: 1.组织贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”全生方针,执行国家、地方政府主管部门和区卫计局有 关安全生法律法规、规章制度和标准; 2.研究部署、协调指导我院安全生工作; 3.研究提出我院安全生工作目标、任务和重大措施; 4.定期分析我院安全生形势,研究解决安全生工作中 重大问题; 5.完成区卫计局交办其他安全生工作。 第七条 医院安全生管理委员会办公室

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:26.2 KB 时间:2025-08-13 价格:¥5.00

12-双体系建设标准(最新标准)

附件 2 企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准 考核 指标 考核要点 达标标准 评分标准 考核方法 考核记录 扣分 组织机构 (20 分) 1、企业应建立“两个体系”建设组织 领导机构,组织领导机构组成人员应 包括企业主要负责人,分管负责人及 各部门负责人及重要岗位人员,企业 主要负责人担任主要领导职务,全面 负责企业“两个体系”建设。 2、企业应明确企业主要负责人,分管 负责人及各部门负责人及重要岗位人 员“两个体系”建设应履行职责, 并在安全生管理制度中增加安委 会、安全领导小组相关职责。 3、企业应制定“两个体系”建设实施 方案,明确工作分工、工作目标、实 施步骤、工作任务、进度安排等。 1、未以正式文件明确建立企业“两个体系”建设 组织领导机构,扣 2 分。 2、企业“两个体系”建设组织领导机构组成人 员不全面,缺一个岗位扣 2 分;企业主要负责人未 担任主要领导职务,扣 5 分。 2、未明确企业主要负责人,分管负责人及各部门 负责人及重要岗位人员“两个体系”建设职责, 一项不符合扣 2 分。 3、未制定“两个体系”建设实施方案,扣 5 分。 “两 个体系”建设实施方案未明确实施时间、责任人与 分工、工作任务等,一项不符合扣 2 分。 4、企业主要负责人、分管负责人及各岗位人员未 履行“两个体系”建设职责,每人次扣 2 分。 否决项: 未建立“两个体系”组织机构,明确企业主要负责 人,分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员相 关职责,评定验收不通过。 查文件: 下发正式文件、 安全生任制 度。 查阅“两个体系” 建设实施方案,并 对照实际实施情 况。 询问: 企业主要负责人、 分管负责人及各 层级、各岗位人员 是否掌握“两个体 系”建设基本要求 及应履行主要 职责。 基本 要求 (80 分) 全员培训 (20 分) 1、企业应制定“两个体系”建设培训 计划,明确培训学时、培训内容、参 加人员、考核方式、相关奖惩等。 2、应分层次、分阶段组织进行“两个 体系”建设培训,培训内容应符合 相关地方标准要求。 3、培训结束须进行闭卷考试,考核结 果应记入培训档案。 1、企业未制定“两个体系”建设培训计划或计划 不具体,扣 5 分。 2、培训记录或档案不详实,无签到表,无教材或 课件、教师等相关记录,扣 5 分 3、未对全员进行“两个体系”建设培训,缺少部 门/岗位一项扣 2 分。 4、培训结束未组织进行闭卷考试,扣 5 分。 否决项: 抽查 10%相关岗位人员,5 人及以上未掌握企业 查资料: 1、 培训计划。 2、 培训教育记 录与档案。 抽查问询: 抽查、问询各层 级、各岗位人员是 否掌握“两个体 系”建设培训内 考核 指标 考核要点 达标标准 评分标准 考核方法 考核记录 扣分 “两个体系”建设培训内容,验收评定不予通过。 容,主要包括风险 分级管控内容 与标准、工作程 序、方法等,隐患 排查治理内容 与标准、工作程 序、方法等。 体系文件 (20 分) 1、企业应制定符合“两个体系”建设 标准要求风险分级管控和隐患排查 治理制度、作业指导书等体系文件。 2、体系文件应符合企业实际、具有可 操作性,并传达至各部门/岗位。 1、未制定风险分级管控制度、作业指导书等体系 文件,扣 10 分。 2、未制定隐患排查治理制度、作业指导书等体系 文件,扣 10 分。 3、制度、作业指导书等体系文件不符合企业实际、 不具有可操作性,未明确责任部门、职责、工作内 容,一项内容不符合扣 2 分。 3、制度、作业指导书等体系文件未传达到各部门/ 岗位,发现一个部门/岗位扣 2 分。 查资料: 1、风险分级管控 制度和隐患排查 治理制度或作业 指导书等体系文 件文本。 2、制度、作业指 导书等体系文件 发放或传达记录。 现场检查: 工作岗位是否已 获取有效风险 分级管控和隐患 排查治理制度制 度或作业指导书 等体系文件。 责任考核 (20 分) 1、企业应建立健全“两个体系”考核 奖惩制度,或在安全生奖惩管理制 度中涵盖相关内容,明确考核奖惩 标准、频次、方式方法等,并将考核 结果与员工工资薪酬相挂钩。 2、应落实“两个体系”考核奖惩制度, 根据“两个体系”考核结果予以奖惩。 1、未将考核结果与员工工资薪酬相挂钩,扣 5 分。 2、未根据“两个体系”考核结果落实奖惩,一 项不符合扣 2 分。 否决项: 未建立健全“两个体系”考核奖惩制度,或未有效 落实,评定验收不通过。 查资料: 1、“两个体系”考 核奖惩制度 2、“两个体系”考 核奖惩记录,相关 财务文件。 风险 风 险 点 排 1、作业活动清单应覆盖企业生经营 1、未建立作业活动清单,扣 10 分。清单未涵盖主 查资料、查信息系

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:34.9 KB 时间:2025-08-18 价格:¥5.00

05.双体系建设标准(最新标准)

附件 2 企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准 考核 指标 考核要点 达标标准 评分标准 考核方法 考核记录 扣分 组织机构 (20 分) 1、企业应建立“两个体系”建设组织 领导机构,组织领导机构组成人员应 包括企业主要负责人,分管负责人及 各部门负责人及重要岗位人员,企业 主要负责人担任主要领导职务,全面 负责企业“两个体系”建设。 2、企业应明确企业主要负责人,分管 负责人及各部门负责人及重要岗位人 员“两个体系”建设应履行职责, 并在安全生管理制度中增加安委 会、安全领导小组相关职责。 3、企业应制定“两个体系”建设实施 方案,明确工作分工、工作目标、实 施步骤、工作任务、进度安排等。 1、未以正式文件明确建立企业“两个体系”建设 组织领导机构,扣 2 分。 2、企业“两个体系”建设组织领导机构组成人 员不全面,缺一个岗位扣 2 分;企业主要负责人未 担任主要领导职务,扣 5 分。 2、未明确企业主要负责人,分管负责人及各部门 负责人及重要岗位人员“两个体系”建设职责, 一项不符合扣 2 分。 3、未制定“两个体系”建设实施方案,扣 5 分。 “两 个体系”建设实施方案未明确实施时间、责任人与 分工、工作任务等,一项不符合扣 2 分。 4、企业主要负责人、分管负责人及各岗位人员未 履行“两个体系”建设职责,每人次扣 2 分。 否决项: 未建立“两个体系”组织机构,明确企业主要负责 人,分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员相 关职责,评定验收不通过。 查文件: 下发正式文件、 安全生任制 度。 查阅“两个体系” 建设实施方案,并 对照实际实施情 况。 询问: 企业主要负责人、 分管负责人及各 层级、各岗位人员 是否掌握“两个体 系”建设基本要求 及应履行主要 职责。 基本 要求 (80 分) 全员培训 (20 分) 1、企业应制定“两个体系”建设培训 计划,明确培训学时、培训内容、参 加人员、考核方式、相关奖惩等。 2、应分层次、分阶段组织进行“两个 体系”建设培训,培训内容应符合 相关地方标准要求。 3、培训结束须进行闭卷考试,考核结 果应记入培训档案。 1、企业未制定“两个体系”建设培训计划或计划 不具体,扣 5 分。 2、培训记录或档案不详实,无签到表,无教材或 课件、教师等相关记录,扣 5 分 3、未对全员进行“两个体系”建设培训,缺少部 门/岗位一项扣 2 分。 4、培训结束未组织进行闭卷考试,扣 5 分。 否决项: 抽查 10%相关岗位人员,5 人及以上未掌握企业 查资料: 1、 培训计划。 2、 培训教育记 录与档案。 抽查问询: 抽查、问询各层 级、各岗位人员是 否掌握“两个体 系”建设培训内 考核 指标 考核要点 达标标准 评分标准 考核方法 考核记录 扣分 “两个体系”建设培训内容,验收评定不予通过。 容,主要包括风险 分级管控内容 与标准、工作程 序、方法等,隐患 排查治理内容 与标准、工作程 序、方法等。 体系文件 (20 分) 1、企业应制定符合“两个体系”建设 标准要求风险分级管控和隐患排查 治理制度、作业指导书等体系文件。 2、体系文件应符合企业实际、具有可 操作性,并传达至各部门/岗位。 1、未制定风险分级管控制度、作业指导书等体系 文件,扣 10 分。 2、未制定隐患排查治理制度、作业指导书等体系 文件,扣 10 分。 3、制度、作业指导书等体系文件不符合企业实际、 不具有可操作性,未明确责任部门、职责、工作内 容,一项内容不符合扣 2 分。 3、制度、作业指导书等体系文件未传达到各部门/ 岗位,发现一个部门/岗位扣 2 分。 查资料: 1、风险分级管控 制度和隐患排查 治理制度或作业 指导书等体系文 件文本。 2、制度、作业指 导书等体系文件 发放或传达记录。 现场检查: 工作岗位是否已 获取有效风险 分级管控和隐患 排查治理制度制 度或作业指导书 等体系文件。 责任考核 (20 分) 1、企业应建立健全“两个体系”考核 奖惩制度,或在安全生奖惩管理制 度中涵盖相关内容,明确考核奖惩 标准、频次、方式方法等,并将考核 结果与员工工资薪酬相挂钩。 2、应落实“两个体系”考核奖惩制度, 根据“两个体系”考核结果予以奖惩。 1、未将考核结果与员工工资薪酬相挂钩,扣 5 分。 2、未根据“两个体系”考核结果落实奖惩,一 项不符合扣 2 分。 否决项: 未建立健全“两个体系”考核奖惩制度,或未有效 落实,评定验收不通过。 查资料: 1、“两个体系”考 核奖惩制度 2、“两个体系”考 核奖惩记录,相关 财务文件。 风险 风 险 点 排 1、作业活动清单应覆盖企业生经营 1、未建立作业活动清单,扣 10 分。清单未涵盖主 查资料、查信息系

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:34.9 KB 时间:2025-08-19 价格:¥5.00

02-矿山安全生任制管理制度1

矿山安全生任制管理制度 第一条 矿长负责其他矿领导安全生任制制定及说明工作;分管 矿领导负责分管部门负责人全生任制制定及说明工作;各部 门负责人负责本单位员工全生任制制定、说明、培训、评 审及相关考核工作;安全环保部负责组织对中层管理者进行安全生任制培训,并对全矿安全生任制制定、评审、更新、考核进行 监督检查。 第二条 制定全生任制应遵循以下要求; (一)遵循“谁主管、谁负责”、“谁审批、堆负责”、“一岗双 责”等原则。 (二)安全生任制要符合并满足安全生法律法规要求。 (三)安全生任制制定实行逐级编制原则。 (四)安全生任制范围应包括全矿所有岗位及人员。 (五)制定全生任制内容要结合本矿实际情况,要明确、 具体、可操作、可测量,便于进行考核。 第三条 各级人员要就安全生任制进行自上而下逐级说明,并保存 相应说明记录。 第四条 矿长在日常全生管理过程中,要参与下列安全生活 动,由安全环保部保存相应记录; (一)制定本矿全生方针与目标指标。 (二)提供确保实现本矿年度目标所需资源。 (三)在安委会、安全例会等日常会议上讨论安全生问题。 (四)在安全学习日活动中与员工一起讨论安全生问题。 (五)至少每 3 个月进行 1 次安全生巡视。 (六)参加安委会会议。 (七)至少每年评审 1 次准化系统。 ()参与风险评价。 (九)参与准化系统评价。 (十)参与安全生培训。 (十一)认可安全生表现。 (十二)参与安全生检查。 (十三)参与安全生事故、事件调查。 (十四)至少每月回顾纠正行动。

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:21.9 KB 时间:2025-08-27 价格:¥5.00

03-矿山各种安全生任制

矿长安全生任制 1、矿长对全矿全生、工业卫生和环境保护负总 责,并直接领导本矿山安全、工业卫生、环保专职机构或 人员开展工作。 2、认真贯彻执行并督促矿山各部门、各生工艺严格 执行国家有关安全生、工业卫生和环境保护有关法律法 规、方针、政、规范、标准和各项规章制度。努力改善矿山 安全生条件,不断地提高矿山全生管理水平。 3、在计划、布置、检查、总结和评比生工作时,必 须同时计划、布置、检查、总结和评比安全生、工业卫生 和环境保护工作。 4、领导编制安全技术措施计划,合理安排措施经费, 并认真组织力量,保护安全措施计划落实与实施。 5、组织制定本企业安全生任制和各项安全生规 章制度、安全操作规程,并负责督促贯彻执行。 6、组织学习安全生、工业卫生和专业技术知识,定 期开展安全生教育,搞好岗位培训,实行持证上岗。 7、发生事故,应及时按规定上报,并按“三不放过” 原则组织调查、研究和分析事故发生原因,拟定改进计 划,并保证实施。 8、定期开展安全生大检查,发现安全隐患,立即组 织整改。 安全员岗位任制 1、对矿山安全生管理工作负有工作管理责任。 2、负责每天检查全矿安全生情况,督促矿山生人 员严格按安全操作规程作业和遵守各项安全生管理制度, 有权制止违章作业,并立即报告领导。 3、坚持走动管理,做到勤走、勤看、勤督促,及时反 映情况,积极协助领导采取措施,消除生中不安全、不卫 生因素。 4、协助矿长搞好安全教育和技术培训工作,每年组织 一次全员安全教育考试。 5、负责做好新入厂工人和调换工种工人安全培训教 育工作。 6、协助矿长提出安全措施计划项目,负责组织和督 促措施项目按期完成。 7、协助制定安全技术操作细则,并督促贯彻实施。 8、经常检查采场通道、边坡安全性及稳定性,对建 筑物、设备、设施及工器具检查其是否符合安全规定。 9、有权拒绝并抵制领导下达不安全生、文明生 指令和意见。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:56 KB 时间:2025-08-27 价格:¥5.00

05-矿山安全生任制管理制度

矿山安全生任制管理制度 矿山安全生任制管理制度 1.目 建立主要负责人是本企业安全生第一责任人、分管安全生负责人 和其他负责人在各自职责内对本企业安全生工作负责责任体系, 明确各级各类人员全生责任,杜绝职责不明,互相推诿扯皮 混乱局面,保证各项工作顺利进行,落实安全目标管理,搞好安全制定本制度。 2.范围 本规定适用于有限责任公司矿山对各级人员安全生任制制定、 沟通、评审、培训和绩效考核。 3.职责 3.1 矿山负责安全生任制制定、评审、传达和考核落实等工 作; 3.2 矿山各级负责人和管理人员负责履行各自安全管理责任; 3.3 矿山各工段、班组负责落实各自全生责任。 4.工作程序 4.1 制定范围 4.1.1 主要负责人、分管负责人全生职责;主要负责人安全职责应包含下列各项: 建立、健全安全生任制;组织制定全生规章制度和操作规 程;保证安全生投入有效实施;督促、检查安全生工作,及时 消除生安全事故隐患;组织制定安全事故应急预案,并定期组 织演练;及时、如实报告生安全事故;组织制定全生方针与目 标;主持召开安全生委员会或安全生领导机构会议,讨论安全生 问题;定期听取员工对安全生工作意见和建议;每年至少组织 开展 1 次准化系统管理评审;组织开展企业安全文化创建活动, 并公开展示对履行安全生职责承诺;定期向职代会或员工代表大 会汇报安全生工作情况。 4.1.2 安全生管理人员与矿山各工段、班组及岗位全生职 责; 4.1.3 安全生领导小组与其他相关部门、外包单位全生职 责。 4.2 安全生任制制定分工、沟通与评审 4.2.1 矿山安全生领导小组组织制定主要负责人、分 管负责人全生职责;

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:21.7 KB 时间:2025-08-27 价格:¥5.00

08-铸造厂各工种任制

主管工程师安全生任制 1、认真贯彻执行国家安全生方针,坚持安全第一,遵守“安全技术 操作规程”。 2、主管工程师负责对职工进行安全培训,在实验采用新技术、 新工艺、新设备和新材料时应制定相应安全措施报上一级技术领导 批准。 3、参与安全大检查,对存在问题和隐患督促限时处理。 4、经常深入现场对“三违”现象及时制止,发现事故征兆立即采 取措施或上报上级。 5、负责本单位安全措施制定,做到及时上报,负责对特殊作业 检查和监督。 厂长安全任制 1、牢固树立安全第一思想,对本单位全生工作负全面责任。 2、严格贯彻执行党全生方针及上级有关安全生指示、规 定,在本单位贯彻落实,努力实现公司下达安全奋斗目标。 3、加强对职工进行法规和遵章守纪思想教育,始终把安全安全工作 放在一切工作首位。 4、经常深入班组和工作现场,指导和检查安全生及事故隐患排 查,做到发现问题及时解决。 5、结合本单位实际,主持制定各项安全措施及规定,并检查落实 到位。 6、组织领导单位“六条线”活动正常开展,解决日常工作中发现 问题,正确处理安全与生之间矛盾,坚持做到不安全不生。 7、每月召开一次职工大会,总结分厂安全工作及传达贯彻执行公司 安全工作布署。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2025-08-28 价格:¥5.00

05-2020年度安全生任制(安全总监)

安环总监安全生任制 1、安全总监对企业安全生监督管理负主要责任。 2、协助总经理综合协调公司安全生监督管理工作,直接领导安环管理部行使安全生管理职能, 向公司主要负责人负责,对安全生重大事项有一票否决权; 3、组织制定公司安全生工作规划和年度工作计划,并组织实施; 4、建立公司安全生责任体系,考核与督查各部门、各岗位履行安全生任制情况; 5、组织或者参与拟订本单位安全生规章制度、操作规程和生安全事故应急救援预案;对安全 管理体系完整性负责,审查公司安全管理制度和技术规程,监督检查各项安全管理制度执行情况; 6、组织或者参与本单位安全生教育和培训,如实记录安全生教育和培训情况; 7、组织开展危险源辨识和评估,督促落实本单位重大危险源安全管理措施。督促检查重大变更 作业、风险作业 HSE 方案制定和落实情况,督促制订隐患整改防范措施; 8、检查本单位全生状况,及时排查生安全事故隐患,提出改进安全生管理建议;监 督检查安全生“三同时”工作落实情况; 9、组织或者参与本单位应急救援演练; 10、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程行为; 11、督促落实本单位安全生整改措施; 12、监督指导承包商履行安全生和职业健康职责,审核承包商相关资质、证照和资料。 13、协助总经理组织生安全事故和职业病危害事故调查处理,分析事故原因,督查落实改进 措施。 14、负责各种危险作业管理及高级别危险作业票签发工作 15、参与领导带班;认真履行关键装置要害部位安全工作联系(承包)制度;至少每季度参加 1 次基层安全活动。 16、倡导先进安全文化,总结推广新科研成果、先进技术及现代安全管理办法,奖励先进单位 和个人。 17、熟知本公司“两重点一重大”监控点,监督和指导公司各部门进行安全生工作,不违章 指挥也拒绝他人违章指挥,不强令工人冒险蛮干,发现违章现象要及时制止和纠正; 18、执行公司级制定其它安全生工作; 19、考核量化标准参照公司《安全生管理制度汇编》内容实施并执行。

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【汇编】化工企业安全生任制(138页)

1、目.....................................................................................................................................................- 3 - 2、适用范围.............................................................................................................................................- 3 - 3、编制依据.............................................................................................................................................- 3 - 4、岗位职责.............................................................................................................................................- 3 - 4.1 执行董事安全职责..................................................................................................................- 3 - 4.2 总经理安全职责......................................................................................................................- 6 - 4.3 安全生分管负责人(安全总监)安全职责......................................................................- 8 - 4.4 行政后勤副总安全职责........................................................................................................- 11 - 4.5 项目副总安全职责................................................................................................................- 13 - 4.6 分管合成车间副总安全职责................................................................................................- 15 - 4.7 工会主席安全职责................................................................................................................- 18 - 4.8 总经理助理安全职责............................................................................................................- 20 - 4.9 总经理助理(兼生技术部部长)安全职责....................................................................- 22 - 4.10 安全管理部部长安全职责..................................................................................................- 24 - 4.11 设备管理部部长安全职责..................................................................................................- 26 - 4.12 合成车间主任安全职责......................................................................................................- 29 - 4.13 制剂分厂厂长安全职责......................................................................................................- 32 - 4.14 动力车间主任安全职责......................................................................................................- 36 - 4.15 环保运行中心主任安全职责..............................................................................................- 38 - 4.16 物资管理部部长安全职责..................................................................................................- 41 - 4.17 品质管理部部长安全职责..................................................................................................- 43 - 4.18 人力资源部部长安全职责......................................................................................................- 45 - 4.19 行政管理部部长安全职责..................................................................................................- 47 - 4.20 财务部部长安全职责..........................................................................................................- 49 - 4.21 总务后勤部长安全职责..........................................................................................................- 51 - 4.22 安全工程师安全职责..........................................................................................................- 53 - 4.23 质量工程师安全职责..........................................................................................................- 54 - 4.24 消防保卫科长安全职责..........................................................................................................- 55 - 4.25技术部副部长安全职责..................................................................................................- 57 - 4.26 品质管理部副部长安全职责..................................................................................................- 59 - 4.27 车间副主任安全职责..........................................................................................................- 61 - 4.28 工段长安全职责..................................................................................................................- 62 - 4.29 车间安全职责..................................................................................................................- 64 - 4.30 设备员安全职责..................................................................................................................- 66 - 4.31 合成实验室主管安全职责..................................................................................................- 68 - 4.32 制剂实验室主管安全职责..................................................................................................- 70 - 4.33 采购主管安全职责..............................................................................................................- 71 - 4.34 基建主管安全职责..............................................................................................................- 72 - 4.35 食堂主管安全职责..............................................................................................................- 74 - 4.36 绿化专员安全职责..............................................................................................................- 76 - 4.37 班组长安全职责..................................................................................................................- 77 - 4.38 操作工安全职责..................................................................................................................- 79 - 4.39 危险化学品安全作业人员安全职责..................................................................................- 81 - 4.40 电工安全职责......................................................................................................................- 83 -

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:1000 KB 时间:2025-08-30 价格:¥5.00

人力资源部门安全生任制

人力资源部门安全生任制 1、负责制定本部门全生规章制度,落实安全生任制。 2、贯彻国家有关规定,对本公司全生工作进行管理、监督、 检查和指导。 3、建立健全安全培训体系,负责审批职工安全、卫生、消防教育 培训工作 计划;组织开展公司在职职工、特种作业人员等各类安全生 教育培训和新入职 员工三级安全教育培训,经考试合格之后方可上 岗。 4、负责建立健全各级安全监督机构,负责配备各级安全监督管理 技术人员和安全工程师。 5、把安全工作业绩作为考核干部政绩重要依据,对发生重大特 大责任事故有关领导分清责任,严肃处理。 6、建立健全安全用工管理制度,组织做好新工人体检工作。根 据职业禁忌症要求,做好新老工人工种分配和调整,认真执行有害 工种定期轮换、脱离 岗位规定,不得将有职业禁忌员工分配到其 所禁忌工作岗位。做好女工 “四期”保护工作及未成年员工劳 动保护工作。 7、负责组织职工定期身体检查,发现职工身体不适于担当原工 作时,应 及时予以调换工作。 8、做好员工劳动纪律教育工作,对严重违反劳动纪律、影响安全, 提出处理意见。 9、制定和贯彻奖励办法时,必须把安全生列为重要考核内容, 坚持安全指标有否决权。 10、按国家规定,从质量和数量上保证安全技术人员、工业卫生 人员和消防人员配备。聘用副职经理等行政领导干部,要把安全知 识、安全意识和安全 工作实绩作为重要考核内容,不合格者不能聘 用。 11、参加事故调查处理,负责办理对有关责任处分手续和善 后处理。 12、依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳工伤保险金。 13、建立健全安全生教育培训制度,把安全技术教育和培训工 作纳入职工技术、业务教育计划中,负责组织职工进行安全技术教育 培训和考试。 14、在办理临时用工协议书时,应有安全方面条款,并会同有 关部门执行。 15、在安全标准评审活动中要建立健全以下资料和台账:《企业 负责人培训取证台账》、《职工培训计划》、《特殊工种培训取证台 账》、《新工人及变换工种安 全教育台账》、《安全宣传教育资料》、 《劳务工安全管理及培训台账》。

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公司安全生任制

目 录 安全生委员会安全生职责................................3 总经理安全生职责........................................4 副总经理安全生职责......................................6 行政部安全生职责........................................8 行政部部长安全生职责...................................10 仓储部安全生职责.......................................12 仓储部部长安全生职责...................................13 营销部安全生职责.......................................15 营销部部长安全生职责...................................16 财务部安全生职责.......................................17 仓库主管安全生职责.....................................21 仓库管理员安全生职责...................................22 物流操作员工安全生职责.................................23 叉车工安全生职责.......................................24 安全生任制 1 目 为加强公司安全生管理,贯彻执行国家“安全第一,预防为主,综合 治理”安全工作方针,根据《中华人民共和国安全生法》、《国务院关于 进一步加强安全生工作决定》和国家有关劳动保护规定,明确公司 各级领导和有关职能部门及各岗位从业人员全生职责,特制定本制 度。 2 适用范围 适用于公司范围内所有部、室和各级管理人员和从业人员。 3 控制程序 3.1 安全工作实行首长负责制,董事长是本公司安全工作第一责任人, 对公司安全工作全面负责;各部门、车间负责人是本部门第一责任人,对 本部门安全工作全面负责;各专业/班组负责人是本专业/班组第一责任人, 对本专业/班组安全工作全面负责。 3.2 各级管理人员在工作中应实行安全工作“一票否决制”,要把安全工 作放在第一位,实行安全管理直接任制。 3.3 安全生人人有责,全体从业人员都必须在各自工作岗位对实现安 全生负责;实行全员安全生任制。 3.4 各级领导在各自工作范围和管理权限内,负责组织贯彻执行国家和 上级部门有关安全生方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。在 日常工作中要认真贯彻“五同时”原则(即在计划、布置、检查、总结、评比 生工作同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)。

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各制造部安全生任制

各制造部安全生任制 1、各制造部门是集生、工艺设计、研发、技术为一体运 行部门, 是企业生技术安全主管部门,对企业安全生负技术和 安全管理责任; 2、协助相关部门制订和修改安全技术操作规程;编制或修订技术、 工艺 规程、工艺技术指标和安全技术操作规程必须符合安全生要 求,并经常督促 检查执行; 3、严格配合综合职能部和生管理部落实安全卫生措施与主体工 程同时 设计、同时施工、同时投使用“三同时”原则; 4、组织开展安全生技术研宄工作,采用安全生新技术和新 工艺, 积极采用先进技术和安全装备,改变不良全生状况; 5、鼓励员工进行工艺及技术改良,并通过考核评定给予奖励; 6、负责贯彻工艺纪律管理规定,经常检查工艺纪律执行情况,及 时纠正 存在冋题; 7、负责组织工艺技术方面安全检查,及时改进技术上存在问 题; 8、参加事故调查,对事故做技术原因分析,提出安全防范措施; 9、组织并督促各生班组对生操作工人技术训练及安全生 法律法 规培训; 10、制订长远发展规划,编制全公司技术措施计划; 11、在计划、布置、检查、总结、评比生同时,计划、布置、 检查、 总结、评比安全工作。 12、及时传达、贯彻公司安全生制度及要求,执行有关安全生 指标; 13、在保证安全前提下组织指挥生,发现违反安全生制度 和安全技术操作规程,应及时制止,严禁违章指挥; 14、在生中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理, 防止事 态扩大,并通知有关主管部门共同处理,保护现场并认真做好 记录; 15、参加安全生大检查,并对事故隐患及时整改,随时掌握安 全生动态; 16、参与设备日常点检工作,培训操作人员规范填写设备点检 表单; 17、及时向生管理部上报特种设备操作人员,并协助综合职能 部及生 管理部完成特种设备操作人员备案及培训考核工作。

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总工程师安全生任制

总工程师安全生任制 1、认真贯彻执行国家、行业和上级有关安全生方面法律、 法规、条 例、规定、规范和技术标准,配合总经理工作,对本公司 安全技术工作全面负责, 具有技术决策权和指挥权。 2、协助经理做好安全规划、安全目标和安全技术措施计划策 划与制定工作。 3、负责审批公司重大施工设计、施工方案,并认真检查执行情 况。 4、分管公司技术管理工作,对技术改造工作负技术责任,负责 监督技术 措施落实工作。 5、负责组织分管业务范围内安全生任制、安全生规章制 度和操作 规程制定、修改和贯彻落实。 6、负责建立健全公司生技术、安全管理体系及其相关指标考 核体系, 落实各级技术管理人员全生责任。 7、负责组织事故应急救援预案编写,督促指导各部门事故应 急救援预 案、灾害处理与预防计划编制。 8、负责组织制定安全技术措施费用使用方案,对公司重大技术 问题,组 织有关技术人员进行攻关研宄、制定方案。 9、建立和完善安全技术科技机制,研宄解决安全生技术难题, 加强现 场技术管理。 10、负责公司新技术、新措施、新工艺推广应用,并对重大 技术问题进 行决策。 11、负责分管范围内各专业安全隐患排查治理工作,定 期研宄分析 各大生系统存在重大隐患,制定出防范措施。 12、审查公司安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目, 保证安全、技术上切实可行。 13、审批重大工艺变更、检修方案是否具备安全技术措施及可 行性,并提 出审批意见。 14、发生重大事故时,要亲临现场,执行事故应急救援预案, 参与事故抢 救,协调抢救指挥部制定抢救方案,并从技术上分析原 因,提出纠正措施,并检 查措施落实,做到持续改进。 15、组织制订审批安全教育计划,参加对干部安全教育和考 核工作。 16、组织生线进行各类安全评价、验收。 17、定期向董事长、总经理汇报本公司生建设技术状况和各 种安全技术措施落实、执行情况。

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总经理安全生任制(法人)

总经理安全生任制(法人〉 公司总经理作为安全生第一责任人,健全和落实公司安全责任体系,明确公司各个层级、各类人员、各个岗位全生 责任,形成责权利相结合,人人有责、人人尽责全生格局。 加强考 核奖惩,建立激励约束机制。 1、总经理是公司安全生第一责任人,对本公司全生 工作全面负责。 2、严格执行国家和行业相关安全生法律、法规、方针、政策 等要求, 负责组织建立健全安全生任制,并签发相关文件。 3、组织、制定、审核、签发本公司安全生规章制度和安全技 术操作规程。 4、要根据本公司全生状况,组织、制定、审查、批准、 签发本单 位安全生投入长远规划和年度目标、计划,并保证本 公司安全生投入有 效实施。 5、不断改善劳动条件,确保安全技术措施、安全教育培训经费 落实, 并批准重大安全技术措施。 6、定期召开有关安全生会议,督促、检查本公司全生 工作,及 时消除生安全事故隐患,研宄解决安全生重大问 题。 7、组织建立集团公司全生任制、规章制度、操作规程; 组织制 定并实施本单位安全事故应急救援预案。 8、依法建立适应安全生工作需要全生管理机构,确定 符合条件 分管安全生负责人、技术负责人,配备专职安全管 理人员。 9、确保安全生资金投入,在编制公司生经营计划时,要 把安全措 施列入计划,并保证安全生投入有效实施。 10、责成各副总经理按分管范围及被领导职能部门按“五同时” 原则 做好安全生工作。 11、督促、检查企业全生工作,及时消除生安全事 故隐患。 12、定期召开安全生会议,研宄分析企业安全生形势,对 重大问题及 时做出决策,切实保障安全。 13、检查并考核同级副职和隶属单位正职安全生任制落实 情况。 14、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造工程项目,必 须做到安全 设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投使用。

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气焊(割)工安全生任制

气焊(割)工安全生任制 1、工作前,穿戴好劳动保护用品,清除工作现场及周围易燃、 易爆物品。 2、气焊工所使用设备工具一律不准粘有油脂,调节器、割枪、 焊枪与 软管接头不准漏气。 3、焊、割枪嘴子避免撞击,使用前检查有无堵塞。如果发生 回火时, 应立即将乙炔阀门关闭并及时检查。 4、橡皮导管长度应在 15 米以上,两导管颜色要有区别,绝对 禁止调整 使用,导管横过马路时要加防护。 5、在焊割铜、锌等金属物或涂有漆颜料工件时,工作地点要 选择在通 风良好,并戴好口罩。 6、不准割、焊受力物件或有压力容器,内有压力容器和 装过易燃 易爆或油类桶,焊接时,应先除压,清洗干净凉干,打 开所有口,倒口向上, 方可焊接。 7、高空作业时,必须采用安全措施,使用安全带等。 8、在工作时,注意勿将皮管扭转弯折,严禁在工作时将皮管绕 在身上、 踏在脚下或夹在两腿中间。 9、皮管不可与火星、高热溶渣、高热物体接触,以免灼坏皮管 而引起危险。 10、如发现氧气管着火,要立即将氧气瓶总阀门关死。 11、使用切割机时,必须注意名牌上规定气压,不要随便乱调, 不正常 时应立即修理。 12、乙炔发生器要严加保管和使用,不得有漏水、漏气现象,发 生器、安全器、压力表应保持良好方可使用。 13、清洗发生器,不得用金属棒敲打,清洗和装电石时不得站在 发生器上 面,禁止向桶内投掷或用力过猛,以免碰击引起危险。 14、开启电石桶时,要选用适当工具,不能猛砸猛打,以免发生 火花爆炸伤人。 15、乙快发生器及导管等与乙快接触任何部分,禁止自己用紫 铜作零件。 16、工作时,先开焊抢上乙炔阀门,其次开氧气阀门,适当调 整火,熄 火时,先关上氧气阀门,再关上乙炔阀门。 17、水封安全器应支枪各装一个,共用两个或两个以上焊枪, 又必须另 装一个总水封安全器。 18、工作时,在未装调节器前,首先吹净气门嘴,方可使用。

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化工企业安全生任制(138页)

1、目.....................................................................................................................................................- 3 - 2、适用范围.............................................................................................................................................- 3 - 3、编制依据.............................................................................................................................................- 3 - 4、岗位职责.............................................................................................................................................- 3 - 4.1 执行董事安全职责..................................................................................................................- 3 - 4.2 总经理安全职责......................................................................................................................- 6 - 4.3 安全生分管负责人(安全总监)安全职责......................................................................- 8 - 4.4 行政后勤副总安全职责........................................................................................................- 11 - 4.5 项目副总安全职责................................................................................................................- 13 - 4.6 分管合成车间副总安全职责................................................................................................- 15 - 4.7 工会主席安全职责................................................................................................................- 18 - 4.8 总经理助理安全职责............................................................................................................- 20 - 4.9 总经理助理(兼生技术部部长)安全职责....................................................................- 22 - 4.10 安全管理部部长安全职责..................................................................................................- 24 - 4.11 设备管理部部长安全职责..................................................................................................- 26 - 4.12 合成车间主任安全职责......................................................................................................- 29 - 4.13 制剂分厂厂长安全职责......................................................................................................- 32 - 4.14 动力车间主任安全职责......................................................................................................- 36 - 4.15 环保运行中心主任安全职责..............................................................................................- 38 - 4.16 物资管理部部长安全职责..................................................................................................- 41 - 4.17 品质管理部部长安全职责..................................................................................................- 43 - 4.18 人力资源部部长安全职责......................................................................................................- 45 - 4.19 行政管理部部长安全职责..................................................................................................- 47 - 4.20 财务部部长安全职责..........................................................................................................- 49 - 4.21 总务后勤部长安全职责..........................................................................................................- 51 - 4.22 安全工程师安全职责..........................................................................................................- 53 - 4.23 质量工程师安全职责..........................................................................................................- 54 - 4.24 消防保卫科长安全职责..........................................................................................................- 55 - 4.25技术部副部长安全职责..................................................................................................- 57 - 4.26 品质管理部副部长安全职责..................................................................................................- 59 - 4.27 车间副主任安全职责..........................................................................................................- 61 - 4.28 工段长安全职责..................................................................................................................- 62 - 4.29 车间安全职责..................................................................................................................- 64 - 4.30 设备员安全职责..................................................................................................................- 66 - 4.31 合成实验室主管安全职责..................................................................................................- 68 - 4.32 制剂实验室主管安全职责..................................................................................................- 70 - 4.33 采购主管安全职责..............................................................................................................- 71 - 4.34 基建主管安全职责..............................................................................................................- 72 - 4.35 食堂主管安全职责..............................................................................................................- 74 - 4.36 绿化专员安全职责..............................................................................................................- 76 - 4.37 班组长安全职责..................................................................................................................- 77 - 4.38 操作工安全职责..................................................................................................................- 79 - 4.39 危险化学品安全作业人员安全职责..................................................................................- 81 - 4.40 电工安全职责......................................................................................................................- 83 -

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:1000 KB 时间:2025-09-01 价格:¥5.00

饲料厂安全生管理任制

饲料厂安全生管理任制 第一章 总则 一、为明确本公司各级安全管理人员安全管理职 责,建立完备全生管理责任体系,特制定本制度。 二、经公司决定,公司总经理对安全生进行全面管 理,为本公司安全生主要负责人。 三、本公司安全生管理实行部门主管(经理)负责 制,除有特殊交代以外,各部门主管对本部门全生 管理职责全面负责,部门其他工作人员应服从主管工作 安排和管理。 四、公司成立安全生管理会员会,负责本公司安全综合协调,督促各部门落实安全生工作职责,协调 并解决涉及多部门有关安全生问题。安全生管理委 员会主任由公司总经理担任,成员包括各部门负责人。 五、安全生管理委员会下设办公室(简称“安全 办”)设在行政部,负责安全生管理委员会日常事务。 安全办主任由专职安全主任担任,其安全管理权限来自总 经理授权,并可直接向总经理汇报安全工作。 第二章 安全生管理职责划分 六、总经理安全管理工作职责 (一)对本公司安全生管理全面负责,建立、健全 本公司安全生任制度,及时组织对本任制修订 和完善,确保安全生管理责任“横向到边,纵向到 底”,各项安全生管理职责落实到人; (二)督促相关部门和人员及时制定、修订安全生 规章制度和操作规程,对规章制度审核并签发; (三)主持安全生委员会工作会议,研究解决本公 司安全生重大问题,确保安全生投入及其有效性; (四)督促、检查本公司安全生工作,对各级安全 管理人员履职情况和各项安全生规章制度执行情况进行 监督检查,确保本单位安全管理体系有效运作,及时消除 各类安全事故隐患; (五)组织制定本公司生安全事故应急救援预案, 对预案进行审核并签发,审定伤亡事故调查和处理意 见。 七、安全办(安全主任)安全安全管理工作职责 安全部设在行政部,接受行政部主管工作领导,系 本公司专门安全生管理机构。安全部负责人(安全

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-09-05 价格:¥5.00

饲料厂安全生管理任制

饲料厂安全生管理任制 第一章 总则 一、为明确本公司各级安全管理人员安全管理职 责,建立完备全生管理责任体系,特制定本制度。 二、经公司决定,公司总经理对安全生进行全面管 理,为本公司安全生主要负责人。 三、本公司安全生管理实行部门主管(经理)负责 制,除有特殊交代以外,各部门主管对本部门全生 管理职责全面负责,部门其他工作人员应服从主管工作 安排和管理。 四、公司成立安全生管理会员会,负责本公司安全综合协调,督促各部门落实安全生工作职责,协调 并解决涉及多部门有关安全生问题。安全生管理委 员会主任由公司总经理担任,成员包括各部门负责人。 五、安全生管理委员会下设办公室(简称“安全 办”)设在行政部,负责安全生管理委员会日常事务。 安全办主任由专职安全主任担任,其安全管理权限来自总 经理授权,并可直接向总经理汇报安全工作。 第二章 安全生管理职责划分 六、总经理安全管理工作职责 (一)对本公司安全生管理全面负责,建立、健全 本公司安全生任制度,及时组织对本任制修订 和完善,确保安全生管理责任“横向到边,纵向到 底”,各项安全生管理职责落实到人; (二)督促相关部门和人员及时制定、修订安全生 规章制度和操作规程,对规章制度审核并签发; (三)主持安全生委员会工作会议,研究解决本公 司安全生重大问题,确保安全生投入及其有效性; (四)督促、检查本公司安全生工作,对各级安全 管理人员履职情况和各项安全生规章制度执行情况进行 监督检查,确保本单位安全管理体系有效运作,及时消除 各类安全事故隐患; (五)组织制定本公司生安全事故应急救援预案, 对预案进行审核并签发,审定伤亡事故调查和处理意 见。 七、安全办(安全主任)安全安全管理工作职责 安全部设在行政部,接受行政部主管工作领导,系 本公司专门安全生管理机构。安全部负责人(安全

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.7 KB 时间:2025-10-06 价格:¥5.00