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设备管理部各级人员安全生任制20150625

设备管理部各岗安全职责 (一)设备管理部主任安全职责 1、负责安全保证体系具体工作。牢固树立“管生必须管安全理念,是本部门安全第一责任人,对本部门安全负全面领导责任。 对安全生、技术管理负直接领导责任。 2、严格执行有关安全生方针、政策、规程、制度,明确划 分各专业设备管辖范围,及时组织修编、完善检修规程和生技 术管理规章制度,与有关职能部门共同审核重要操作、试验和重大施 工检修项目安全技术组织措施,经生副总经理(总工程师)批准 后组织实施。 3、组织审核机组大小修和技术改造方案。编制年度反事故措施 计划和有关防止 25 项重大事故措施实施细则,列入公司生计划 并组织实施。 4、组织对外发包工程招标工作,对承包方资质和条件严格审 查,合同中具体明确承发包方各自应承担安全责任,抓好施工过程 中安全措施落实情况检查考核,做到安全、环保设施“三同时”,严 把质量关。 5、安排生计划、大修、更新改造计划时,应优先安排“两措” 计划项目,并及时组织部分和整体验收,严格把好质量关。 6、组织、督促消除设备缺陷和隐患,检查、督促设备运行、检 修状态安全措施执行情况,有重点地进行设备巡视,及时组织解 决设备存在问题。 7、每天深入生和检修(施工)现场,掌握设备运行、检修状态, 检查安全技术措施执行情况。每月对现场设备运行和值班情况进行 一次夜间巡视检查。 8、做好各项专业技术监督管理工作,建立健全安全生档案资 料,做到齐全、准确。对重要操作、重大试验、特殊危险作业、重大 设备缺陷隐患处理,新技术推广应用,按有关规定参加指导、 把关。 9、组织事故应急预案编制和演练,组织和配合现场技术培训 和反事故演习。负责公司 MIS 系统开发、使用过程中安全管理,做 好有关信息安全保密工作,为安全生管理提供及时、可靠信息。 10、参加每季一次公司安委会、每月一次公司安全分析会, 每月至少参加一次包保单位班组安全活动,参加安全大检查, 组 织专业安全检查和安全分析会,并组织实施整改措施。 11、协调、组织事故处理与抢修,参加事故和重大未遂事故调 查,组织设备一类障碍调查分析,认真执行“四不放过”原则,从生 技术管理方面提出和落实预防措施。 12 、负责全厂防治环境污染工作。严格执行上级有关企业环保 安全法律、法规、标准和方针、政策。审查新建、扩建、改建工程 项目中环保项目,负责本单位环保设施安全防范措施制定,并监督 实施情况,有计划地逐步达到国家规定环境治理安全标准。 13、认真贯彻落实国家有关危急事件管理工作法律、法规和上 级部门有关规定制度,执行政府部门和上级部门关于危急事件处理 重大部署。 14、负责制定设备管理部危急事件管理工作各项规章制度,针 对部门可能存在各种危险因素,制定相应危急事件应急预案; 15、负责组织本部门全体人员对相应危急事件应急预案进行专 门技能培训和演练,负责危急发生时抢险和生、生活恢复等各 项工作; 16、负责每年对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进 行总结评估。 17、负责组织本部门全体人员对职业病危害防治进行培训,针对 可能存在职业危害设置职业病防护设施并保证有效运行。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:63.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

【综合安全】-安全生任制管理制度

XX 建设服务股份有限公司 安全生任制管理制度 1、目 为贯彻落实国家安全生相关法律、法规、部门规章及安全生标准,保护国家 财和员工在生过程中职业安全与健康,促进公司长周期生安全,特制定本制 度。 2、适用范围 本制度适用于本公司各部门员工。 3、职责 3.1 总经理负责组织制定、签发本公司各级任制,对本公司领导班子成员、分管 部门领导进行任制沟通与评估。 3.2 公司领导和各级管理层人员要明确对公司安全生领导责任,并以实际行动 表明对安全生承诺。 3.3 工程部负责牵头组织编制、修订全公司各岗位安全生任制。 3.4 工程部负责在年终对安全生任制进行评审和绩效测量。 3.5 各部门、分公司、区域项目组织本单位或本系统年终评审和绩效考评。 4、工作程序 4.1 安全生任制制定 4.1.1 工程部负责组织制定公司安全生任制,成立由经理、专业人员组成编 制组织; 4.1.2 公司领导层、部门、分公司经理、项目经理、区域项目负责人、安全管理人 员操作人员及其他从业人员均需制定适用全生任制,覆盖所有岗位 4.1.3 建立全生任制需要达到如下要求: ①实用并满足国家安全生法律法规和其他要求,并适时修订; ②要与相关管理制度协调一致; ③要根据本公司、部门、分公司、班组、岗位实际情况,任制内容要描述明确、 具体,具可操作性,有落实考核细则。 4.1.4 总经理必须参加下列活动: ①制定公司安全生方针与目标,确保目标实现所需资源; ②在日常会议中与员工讨论安全生问题; ③至少每月进行一次安全生巡查(检查),点评受检单位安全工作;每月抽查 一次整改、纠正情况; ④参加公司安全生委员会会议; ⑤至少每年评审一次全公司安全准化系统; ⑥参与安全生培训; 4.1.5 其他公司领导必须参加下列活动: ①参与制定全生方针与目标,确保分管部门目标实现所需资源; ②在日常会议中与员工讨论安全生问题; ③至少每月进行一次安全生巡查,点评受检单位安全工作;至少每月抽查一 次整改、纠正情况; ④组织或参加公司安全生委员会会议; ⑤至少每年评审一次分管部门安全准化系统; ⑦参与分管范围全生检查;每月抽查一次整改、纠正情况; ⑧参与安全生培训; ⑨参与分管部门安全生一般死亡事故调查。 4.1.6 部门领导、车间主任必须参加下列活动: ①组织或参与制定本单位安全生方针与目标,确保分管系统目标实现所需资源; ②在日常会议中与员工讨论安全生问题; ③至少每月进行一次安全生巡查,点评受检单位安全工作;至少每月抽查一 次整改、纠正情况; ④组织或参加安全生委员会会议; ⑤至少每年评审一次分管系统安全准化系统; ⑥审定三级作业风险评审结果及三级以上风险初评结果;参与准化系统评价; ⑦参与分管范围全生检查;每月抽查一次整改、纠正情况; ⑧参与安全生培训; ⑨参与分管系统安全生伤亡事故、重大人身险肇事故调查。 4.1.7 制定全生任制应以正式文件形式下发。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(剪切工)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司车间主任与剪切工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、遵守公司各项规章及车间制定管理制度,保证完成车间车间下达任务。 2、负责对生区域内卫生、设备保养,确保良好工作环境。 3、经常性巡回检查设备安全装置、安全附件灵敏性、可靠性,对不符合要求要及时整改, 严禁跑、冒、滴、漏发生;发现烘干机或附件异常状况时,有权停止作业,并及时向车间主任或 安全员汇报,待异常状况排除后,恢复作业。 4、严格按照设备安全操作规程进行作业。 5、要及时、准确、真实填写操作记录。 6、按时参加公司、车间、班组组织学习、会议等活动。 二、安全生控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 车间主任: 剪切工: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(投料工)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司车间主任与投料工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、遵守公司各项规章及车间制定管理制度,保证完成车间车间下达任务。 2、负责对生区域内卫生、设备保养,确保良好工作环境。 3、经常性巡回检查设备安全装置、安全附件灵敏性、可靠性,对不符合要求要及时整改, 严禁跑、冒、滴、漏发生;发现烘干机或附件异常状况时,有权停止作业,并及时向车间主任或 安全员汇报,待异常状况排除后,恢复作业。 4、严格按照设备安全操作规程进行作业。 5、要及时、准确、真实填写操作记录。 6、按时参加公司、车间、班组组织学习、会议等活动。 二、安全生控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 车间主任: 投料工: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(搅拌工)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司车间主任与搅拌工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、遵守公司各项规章及车间制定管理制度,保证完成车间车间下达任务。 2、负责对生区域内卫生、设备保养,确保良好工作环境。 3、经常性巡回检查设备安全装置、安全附件灵敏性、可靠性,对不符合要求要及时整改, 严禁跑、冒、滴、漏发生;发现烘干机或附件异常状况时,有权停止作业,并及时向车间主任或 安全员汇报,待异常状况排除后,恢复作业。 4、严格按照设备安全操作规程进行作业。 5、要及时、准确、真实填写操作记录。 6、按时参加公司、车间、班组组织学习、会议等活动。 二、安全生控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 车间主任: 搅拌工: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(水洗工)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司车间主任与水洗工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、遵守公司各项规章及车间制定管理制度,保证完成车间车间下达任务。 2、负责对生区域内卫生、设备保养,确保良好工作环境。 3、经常性巡回检查设备安全装置、安全附件灵敏性、可靠性,对不符合要求要及时整改, 严禁跑、冒、滴、漏发生;发现烘干机或附件异常状况时,有权停止作业,并及时向车间主任或 安全员汇报,待异常状况排除后,恢复作业。 4、严格按照设备安全操作规程进行作业。 5、要及时、准确、真实填写操作记录。 6、按时参加公司、车间、班组组织学习、会议等活动。 二、安全生控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 车间主任: 水洗工: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(混合工)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司车间主任与混合工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、遵守公司各项规章及车间制定管理制度,保证完成车间车间下达任务。 2、负责对生区域内卫生、设备保养,确保良好工作环境。 3、经常性巡回检查设备安全装置、安全附件灵敏性、可靠性,对不符合要求要及时整改, 严禁跑、冒、滴、漏发生;发现烘干机或附件异常状况时,有权停止作业,并及时向车间主任或 安全员汇报,待异常状况排除后,恢复作业。 4、严格按照设备安全操作规程进行作业。 5、要及时、准确、真实填写操作记录。 6、按时参加公司、车间、班组组织学习、会议等活动。 二、安全生控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 车间主任: 混合工: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(烘房工)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司车间主任与烘房工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、遵守公司各项规章及车间制定管理制度,保证完成车间车间下达任务。 2、负责对生区域内卫生、设备保养,确保良好工作环境。 3、经常性巡回检查设备安全装置、安全附件灵敏性、可靠性,对不符合要求要及时整改, 严禁跑、冒、滴、漏发生;发现烘干机或附件异常状况时,有权停止作业,并及时向车间主任或 安全员汇报,待异常状况排除后,恢复作业。 4、严格按照设备安全操作规程进行作业。 5、要及时、准确、真实填写操作记录。 6、按时参加公司、车间、班组组织学习、会议等活动。 二、安全生控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 车间主任: 烘房工: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(粉碎工)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司车间主任与粉碎工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、遵守公司各项规章及车间制定管理制度,保证完成车间车间下达任务。 2、负责对生区域内卫生、设备保养,确保良好工作环境。 3、经常性巡回检查设备安全装置、安全附件灵敏性、可靠性,对不符合要求要及时整改, 严禁跑、冒、滴、漏发生;发现烘干机或附件异常状况时,有权停止作业,并及时向车间主任或 安全员汇报,待异常状况排除后,恢复作业。 4、严格按照设备安全操作规程进行作业。 5、要及时、准确、真实填写操作记录。 6、按时参加公司、车间、班组组织学习、会议等活动。 二、安全生控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 车间主任: 粉碎工: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(过滤工)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司车间主任与过滤工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、遵守公司各项规章及车间制定管理制度,保证完成车间车间下达任务。 2、负责对生区域内卫生、设备保养,确保良好工作环境。 3、经常性巡回检查设备安全装置、安全附件灵敏性、可靠性,对不符合要求要及时整改, 严禁跑、冒、滴、漏发生;发现烘干机或附件异常状况时,有权停止作业,并及时向车间主任或 安全员汇报,待异常状况排除后,恢复作业。 4、严格按照设备安全操作规程进行作业。 5、要及时、准确、真实填写操作记录。 6、按时参加公司、车间、班组组织学习、会议等活动。 二、安全生控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 车间主任: 过滤工: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(粉碎工)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司车间主任与粉碎工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、遵守公司各项规章及车间制定管理制度,保证完成车间车间下达任务。 2、负责对生区域内卫生、设备保养,确保良好工作环境。 3、经常性巡回检查设备安全装置、安全附件灵敏性、可靠性,对不符合要求要及时整改, 严禁跑、冒、滴、漏发生;发现烘干机或附件异常状况时,有权停止作业,并及时向车间主任或 安全员汇报,待异常状况排除后,恢复作业。 4、严格按照设备安全操作规程进行作业。 5、要及时、准确、真实填写操作记录。 6、按时参加公司、车间、班组组织学习、会议等活动。 二、安全生控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 车间主任: 粉碎工: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-10-19 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(投料工)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司车间主任与投料工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、遵守公司各项规章及车间制定管理制度,保证完成车间车间下达任务。 2、负责对生区域内卫生、设备保养,确保良好工作环境。 3、经常性巡回检查设备安全装置、安全附件灵敏性、可靠性,对不符合要求要及时整改, 严禁跑、冒、滴、漏发生;发现烘干机或附件异常状况时,有权停止作业,并及时向车间主任或 安全员汇报,待异常状况排除后,恢复作业。 4、严格按照设备安全操作规程进行作业。 5、要及时、准确、真实填写操作记录。 6、按时参加公司、车间、班组组织学习、会议等活动。 二、安全生控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 车间主任: 投料工: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-10-20 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(烘房工)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司车间主任与烘房工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、遵守公司各项规章及车间制定管理制度,保证完成车间车间下达任务。 2、负责对生区域内卫生、设备保养,确保良好工作环境。 3、经常性巡回检查设备安全装置、安全附件灵敏性、可靠性,对不符合要求要及时整改, 严禁跑、冒、滴、漏发生;发现烘干机或附件异常状况时,有权停止作业,并及时向车间主任或 安全员汇报,待异常状况排除后,恢复作业。 4、严格按照设备安全操作规程进行作业。 5、要及时、准确、真实填写操作记录。 6、按时参加公司、车间、班组组织学习、会议等活动。 二、安全生控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 车间主任: 烘房工: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-10-27 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(过滤工)

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分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-04 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(混合工)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司车间主任与混合工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、遵守公司各项规章及车间制定管理制度,保证完成车间车间下达任务。 2、负责对生区域内卫生、设备保养,确保良好工作环境。 3、经常性巡回检查设备安全装置、安全附件灵敏性、可靠性,对不符合要求要及时整改, 严禁跑、冒、滴、漏发生;发现烘干机或附件异常状况时,有权停止作业,并及时向车间主任或 安全员汇报,待异常状况排除后,恢复作业。 4、严格按照设备安全操作规程进行作业。 5、要及时、准确、真实填写操作记录。 6、按时参加公司、车间、班组组织学习、会议等活动。 二、安全生控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 车间主任: 混合工: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-07 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(剪切工)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司车间主任与剪切工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、遵守公司各项规章及车间制定管理制度,保证完成车间车间下达任务。 2、负责对生区域内卫生、设备保养,确保良好工作环境。 3、经常性巡回检查设备安全装置、安全附件灵敏性、可靠性,对不符合要求要及时整改, 严禁跑、冒、滴、漏发生;发现烘干机或附件异常状况时,有权停止作业,并及时向车间主任或 安全员汇报,待异常状况排除后,恢复作业。 4、严格按照设备安全操作规程进行作业。 5、要及时、准确、真实填写操作记录。 6、按时参加公司、车间、班组组织学习、会议等活动。 二、安全生控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 车间主任: 剪切工: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-13 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(水洗工)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司车间主任与水洗工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、遵守公司各项规章及车间制定管理制度,保证完成车间车间下达任务。 2、负责对生区域内卫生、设备保养,确保良好工作环境。 3、经常性巡回检查设备安全装置、安全附件灵敏性、可靠性,对不符合要求要及时整改, 严禁跑、冒、滴、漏发生;发现烘干机或附件异常状况时,有权停止作业,并及时向车间主任或 安全员汇报,待异常状况排除后,恢复作业。 4、严格按照设备安全操作规程进行作业。 5、要及时、准确、真实填写操作记录。 6、按时参加公司、车间、班组组织学习、会议等活动。 二、安全生控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 车间主任: 水洗工: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-29 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(搅拌工)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司车间主任与搅拌工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、遵守公司各项规章及车间制定管理制度,保证完成车间车间下达任务。 2、负责对生区域内卫生、设备保养,确保良好工作环境。 3、经常性巡回检查设备安全装置、安全附件灵敏性、可靠性,对不符合要求要及时整改, 严禁跑、冒、滴、漏发生;发现烘干机或附件异常状况时,有权停止作业,并及时向车间主任或 安全员汇报,待异常状况排除后,恢复作业。 4、严格按照设备安全操作规程进行作业。 5、要及时、准确、真实填写操作记录。 6、按时参加公司、车间、班组组织学习、会议等活动。 二、安全生控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 车间主任: 搅拌工: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-12-17 价格:¥2.00

事故隐患排查治理任制(B)

事故隐患排查治理任制 1 目 为规范事故隐患排查治理责任划分,特制定本制度。 2 安全生委员会责任 (1)安全生委员会主任为董事长,执行主任为总经理,成员为总 经理助理、副总经理和各部门负责人。安全生委员会作为企业安全决策和统筹机构,决定企业安全生重要事项;安委会办公室 为办公室; (2)安委会应每季度召开会议,研究和讨论企业安全重大事项,包 括企业隐患排查治理重要事项。 3 各级人员事故隐患排查治理责任 3.1 董事长 (1)监督总经理事故隐患排查治理职责落实情况; (2)批准隐患排查治理预算或提取事故隐患排查治理费用; (3)听取重大事故隐患排查治理方案和超出预算并投入较多隐患 治理费用计划; (4)审核事故隐患排查治理费用使用情况。 3.2 隐患排查治理领导小组 组长为总经理,副组长为公司副总经理,组员包括安全主管、各部门 负责人。其职责主要是全面领导公司隐患排查治理工作,批准重要隐 患治理方案。 3.3 总经理 (1)负责确定各级人员、各部门全生职责,组织建立、健全 安全生任制,并对各级人员安全生任制落实情况进行考核奖 惩; (2)组织制定并督促落实事故隐患排查治理各项规章制度; (3)保障事故隐患排查治理相关资金投入,定期向董事长汇报隐 患排查治理费用,重大事故隐患排查治理费用或投入较多隐患治 理费用计划应报董事长批准; (4)定期组织全面事故隐患排查,落实隐患排查频次、组织或参 加部门、记录保存等工作。 (5)组织企业事故隐患治理,及时消除事故隐患,并对隐患治理 效果进行评估; (6)批准重要事故隐患方案,监督其实施情况; (7)重大事故隐患应按相关规定上报,参与并审核重大事故隐患治 理方案制定,监督重大事故隐患治理情况; (8)批准隐患排查治理奖惩意见,并监督其实施情况。 3.4 总经理助理 (1)贯彻执行安全生、劳动保护有关政策、法律法规和上级有 关指示; (2)协助总经理落实隐患排查治理责任,在计划、布置、检查、总结、 评比生经营同时注重安全工作; (3)做好隐患排查治理上传下达工作,督促各部门落实隐患排查 治理职责;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:18 KB 时间:2025-12-29 价格:¥2.00

12243 商场安全生任制

商超消防∕安全生任制 1 范围 为贯彻执行“安全生、预防为主”、“预防为主、防消结合”方针,以 及“管生必须管安全”、“谁主管谁负责”原则,加强生中消防安全工作 领导和管理,防止和减少消防生安全事故,保障职工生命和财安全,根据 《安全生法》、《消防法》等法律法规规定,特制定本商场消防∕安全生责任 制。 本任制适用于本商场消防安全生管理。 2 引用标准、术语 2.1《中华人民共和国安全生法》(中华人民共和国主席令第 70 号) 2.2《中华人民共和国消防法》 2.3 安全生任制: 是各级领导应对本单位安全工作负总领导责任,以及各 级工程技术人员、职能科室和生工人在各自职责范围内对安全工作应负责 任,是根据“管生必须管安全原则,对企业各级领导和各类人员明确地规 定了在生中应负安全责任。这是企业岗位任制一个组成部分,是企业中 最基本一项安全制度,是安全管理规章制度核心。 2.4 安全生委员会(简称“安委会”):也称安全生领导小组,是由本商场主 要负责人组成领导机构,是领导本商场安全生组织机构。其下设置本商场 安全生办公室,具体落实本商场安委会决议。 3.管理职责 3.1 安全生委员会消防∕安全职责 3.1.1 安全生委员会设立应符合《安全生法》、《消防法》及深圳市有关规 定要求;贯彻执行国家安全生法律、法规、规范、标准,在总经理领导 下负责本商场日常消防安全生工作; 3.1.2 负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育,对新入职员工进行商场 级安全教育,组织对特种作业人员安全技术培训和考核,开展职业卫生知识教 育,开展各种消防安全活动; 3.1.3 组织制订、修订本商场安全生管理制度和安全技术规程,编制安全措施 计划,提出安全技术措施方案,并监督检查执行情况; 3.1.4 主持、组织每月一次消防安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督 促有关部门对查出隐患制订防范措施,检查隐患整改工作; 3.1.5 参加新建、改建、扩建及大修、技措工程设计审查、竣工验收、试车投 工作,使其符合安全技术要求; 3.1.6 每季度召开一次安委会会议,听取并研究解决生经营中存在重大安全 隐患和问题,落实经费保障措施。 3.1.8 负责各类事故汇总统计上报工作,并建立、健全事故档案。主持或配合人 身伤亡、火灾、爆炸事故调查处理,参加各类上报事故调查、处理和工伤鉴 定工作; 3.1.9 按国家和商场有关规定,负责制订职工防护用品发放标准,并督促有关 部门按规定及时发放和合理使用; 3.1.10 督促商场有关部门做好商场工业卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条 件; 3.1.11 负责对商场各部门安全考核评比工作,总结交流安全生经验,推广 安全生科研成果、先进技术及现代安全管理方法; 3.1.12 检查督促有关部门搞好安全设施、设备维护、保养工作; 3.1.13 建立、健全安全管理网,指导基层安全工作,定期召开安全生委员会 成员会议,提高商场安全生委员会各部门成员技术素质、安全意识; 3.1.14 对在消防、安全生中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20.6 KB 时间:2026-01-11 价格:¥2.00

设备管理部各级人员安全生任制20150625

设备管理部各岗安全职责 (一)设备管理部主任安全职责 1、负责安全保证体系具体工作。牢固树立“管生必须管安全理念,是本部门安全第一责任人,对本部门安全负全面领导责任。 对安全生、技术管理负直接领导责任。 2、严格执行有关安全生方针、政策、规程、制度,明确划 分各专业设备管辖范围,及时组织修编、完善检修规程和生技 术管理规章制度,与有关职能部门共同审核重要操作、试验和重大施 工检修项目安全技术组织措施,经生副总经理(总工程师)批准 后组织实施。 3、组织审核机组大小修和技术改造方案。编制年度反事故措施 计划和有关防止 25 项重大事故措施实施细则,列入公司生计划 并组织实施。 4、组织对外发包工程招标工作,对承包方资质和条件严格审 查,合同中具体明确承发包方各自应承担安全责任,抓好施工过程 中安全措施落实情况检查考核,做到安全、环保设施“三同时”,严 把质量关。 5、安排生计划、大修、更新改造计划时,应优先安排“两措” 计划项目,并及时组织部分和整体验收,严格把好质量关。 6、组织、督促消除设备缺陷和隐患,检查、督促设备运行、检 修状态安全措施执行情况,有重点地进行设备巡视,及时组织解 决设备存在问题。 7、每天深入生和检修(施工)现场,掌握设备运行、检修状态, 检查安全技术措施执行情况。每月对现场设备运行和值班情况进行 一次夜间巡视检查。 8、做好各项专业技术监督管理工作,建立健全安全生档案资 料,做到齐全、准确。对重要操作、重大试验、特殊危险作业、重大 设备缺陷隐患处理,新技术推广应用,按有关规定参加指导、 把关。 9、组织事故应急预案编制和演练,组织和配合现场技术培训 和反事故演习。负责公司 MIS 系统开发、使用过程中安全管理,做 好有关信息安全保密工作,为安全生管理提供及时、可靠信息。 10、参加每季一次公司安委会、每月一次公司安全分析会, 每月至少参加一次包保单位班组安全活动,参加安全大检查, 组 织专业安全检查和安全分析会,并组织实施整改措施。 11、协调、组织事故处理与抢修,参加事故和重大未遂事故调 查,组织设备一类障碍调查分析,认真执行“四不放过”原则,从生 技术管理方面提出和落实预防措施。 12 、负责全厂防治环境污染工作。严格执行上级有关企业环保 安全法律、法规、标准和方针、政策。审查新建、扩建、改建工程 项目中环保项目,负责本单位环保设施安全防范措施制定,并监督 实施情况,有计划地逐步达到国家规定环境治理安全标准。 13、认真贯彻落实国家有关危急事件管理工作法律、法规和上 级部门有关规定制度,执行政府部门和上级部门关于危急事件处理 重大部署。 14、负责制定设备管理部危急事件管理工作各项规章制度,针 对部门可能存在各种危险因素,制定相应危急事件应急预案; 15、负责组织本部门全体人员对相应危急事件应急预案进行专 门技能培训和演练,负责危急发生时抢险和生、生活恢复等各 项工作; 16、负责每年对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进 行总结评估。 17、负责组织本部门全体人员对职业病危害防治进行培训,针对 可能存在职业危害设置职业病防护设施并保证有效运行。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:52.5 KB 时间:2026-01-11 价格:¥2.00

12243 商场安全生任制

商超消防∕安全生任制 1 范围 为贯彻执行“安全生、预防为主”、“预防为主、防消结合”方针,以 及“管生必须管安全”、“谁主管谁负责”原则,加强生中消防安全工作 领导和管理,防止和减少消防生安全事故,保障职工生命和财安全,根据 《安全生法》、《消防法》等法律法规规定,特制定本商场消防∕安全生责任 制。 本任制适用于本商场消防安全生管理。 2 引用标准、术语 2.1《中华人民共和国安全生法》(中华人民共和国主席令第 70 号) 2.2《中华人民共和国消防法》 2.3 安全生任制: 是各级领导应对本单位安全工作负总领导责任,以及各 级工程技术人员、职能科室和生工人在各自职责范围内对安全工作应负责 任,是根据“管生必须管安全原则,对企业各级领导和各类人员明确地规 定了在生中应负安全责任。这是企业岗位任制一个组成部分,是企业中 最基本一项安全制度,是安全管理规章制度核心。 2.4 安全生委员会(简称“安委会”):也称安全生领导小组,是由本商场主 要负责人组成领导机构,是领导本商场安全生组织机构。其下设置本商场 安全生办公室,具体落实本商场安委会决议。 3.管理职责 3.1 安全生委员会消防∕安全职责 3.1.1 安全生委员会设立应符合《安全生法》、《消防法》及深圳市有关规 定要求;贯彻执行国家安全生法律、法规、规范、标准,在总经理领导 下负责本商场日常消防安全生工作; 3.1.2 负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育,对新入职员工进行商场 级安全教育,组织对特种作业人员安全技术培训和考核,开展职业卫生知识教 育,开展各种消防安全活动; 3.1.3 组织制订、修订本商场安全生管理制度和安全技术规程,编制安全措施 计划,提出安全技术措施方案,并监督检查执行情况; 3.1.4 主持、组织每月一次消防安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督 促有关部门对查出隐患制订防范措施,检查隐患整改工作; 3.1.5 参加新建、改建、扩建及大修、技措工程设计审查、竣工验收、试车投 工作,使其符合安全技术要求; 3.1.6 每季度召开一次安委会会议,听取并研究解决生经营中存在重大安全 隐患和问题,落实经费保障措施。 3.1.8 负责各类事故汇总统计上报工作,并建立、健全事故档案。主持或配合人 身伤亡、火灾、爆炸事故调查处理,参加各类上报事故调查、处理和工伤鉴 定工作; 3.1.9 按国家和商场有关规定,负责制订职工防护用品发放标准,并督促有关 部门按规定及时发放和合理使用; 3.1.10 督促商场有关部门做好商场工业卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条 件; 3.1.11 负责对商场各部门安全考核评比工作,总结交流安全生经验,推广 安全生科研成果、先进技术及现代安全管理方法; 3.1.12 检查督促有关部门搞好安全设施、设备维护、保养工作; 3.1.13 建立、健全安全管理网,指导基层安全工作,定期召开安全生委员会 成员会议,提高商场安全生委员会各部门成员技术素质、安全意识; 3.1.14 对在消防、安全生中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20.6 KB 时间:2026-02-23 价格:¥2.00

管理知识-分析调整生偏差方法

分析调整生偏差方法 (一)生偏差原因。在生作业(进度)计划和实际生作业(进度)之间生偏 差主要原因如下表 1 列示: 计划与执行结果生偏差原因 (二)对偏差处理方法 由于(一)中列示原因,在计划和执行结果之间生了偏差。调度机构应视其原因和 偏差程度,积极采取措施,迅速纠正。一般来说,作业控制所面临偏差主要表现为进 度落后和量不足。因此,调整和消除偏差关键在对迟延采取措施上。对进度落后可 供选择措施如下表 2 列示: 进度检查是生作业控制一个重要环节,为控制系统提供经过检测、比较信息。 理想状态是能及时提供生过程中所有物料存放数量、地点、加工状态和实际进度等 信息。也就是达到信息与生同步化,从而实现生过程适时动态控制。事实上信 息与生完全同步化是不可能,但要尽力接近这一理想状态,控制系统进度检查、 核算环节所面临基本问题是:信息反馈、信息量和信息准确性问题。 信息反馈。要达到信息与生基本同步化,必须使整个生控制系统信息反馈回 路畅通无阻。造成信息反馈缓慢、滞后时间长原因有很多。其次,原始生记录凭证 要统一,并且尽可能简明扼要,易于填写,在条件允许情况下,采用机械或电子记录、 计数方法。反馈回路要准化、程序化。再次,通过设置标准工位器具以及通过颜色 加以区别,使检查人员巡视时,便于核对和发现问题。 信息量。用于生控制信息量是非常大,因此,对信息迅速筛选、处理,并将其 最有用部分尽可能简明地提供给决策者,也是一个十分关键问题。为此,一方面要 求能对大量数据进行快速处理。计算机是解决这一问题最有力手段。一个生控制 系统,若没有快速处理大量信息能力,是无法有效地、适时地控制生过程。尽管 我国目前大多数企业仍依靠手工进行信息处理,但其局限性已随着生发展愈益被广 大管理者所认识,许多行业已把开发和运用计算机辅助生管理系统作为近几年研究和 实践重点。另一方面,对处理过信息要尽可能及时地、简明扼要地提供给决策 者。这里有两个要点要注意:(1)提供例外信息。即有关偏离计划信息要首先提供。 在使用计算机进行信息处理时,计算机能不知疲倦地把生中各方面情况提供出来, 作业核算人员就将淹没在浩繁计算机打印出来数据中。所以,按例外原则管理是非 常关键。在手工作业核算系统中,也要根据例外原则,在可能情况下,首先处理和 提供例外信息,以减少信息滞后程度;(2)提供简明、直接信息。信息可用明显 图解和表格表示,以便于掌握和推断生运行发展趋势。 信息准确性。无论是以计算机为基础控制系统,还是手工控制系统,其控制效 果无不受制于基础信息准确程度。我国许多企业基础信息准确性很差,或多或少地 存在假数真算问题。这反映了基础管理水平差距。因此,加强企业基础管理工作, 提高现场作业水平是十分必要。 控制进度计划措施 企业对于进度控制是十分重视,在实践中也形成了一些比较有效方法,甚至建 立了一些规章制度。但就我国企业目前现状看,种种控制方法或措施都是治标 不治本,处于一种被动应付局面。这固然与控制活动本身比较复杂有关,例如, 一项好措施可能会涉及到企业许多部门很多人,给管理带来难度。另外, 也与企业缺乏严格管理制度有关。目前,我国企业采取进度控制措施主要有以 下几条。 1、以库存应万变 影响生进度计划原因归结到最后都是因为设备有效作业时间不足而影响生 进度。例如,按计划设备应该正常运转 7.5 小时/班,现在因种种原因停过多,运 转时间不足 7.5 小时/班,就会欠。建立足够库存量,当欠时用库存不足,是 一种最简单办法。就应付欠而言,这也是一种非常有效方法。但企业同时也 为此付出沉重代价,一个庞大库存系统占用了大量库存损耗。 这个办法不是从生问题根本原因上解决问题,而是让库存管理部门承担起进度 控制全部责任是不尽合理。尽管如此,这仍然是企业对付欠主要手段。 2、抢修设备 设备故障是许多企业造成欠最主要原因,减少设备故障率,缩短设备修理时间, 也是进度控制中普遍采用一项措施。建立一套完整严格设备检修保养制度, 是降低设备故障率行之有效措施。但是,大多数企业认为设备发生故障概率 是随机,不可预料,往往因为生任务忙而不重视设备维护保养工作,制度形 同虚设,把注意力放在故障发生后抢修上。为了缩短抢修时间,采取更换部件

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38 KB 时间:2026-02-24 价格:¥2.00

5S”活动理论与实务研讨讲义

免责声明:本管理工具由中人网会员提供。中人网会对会员提供管理工具进行筛选和编辑,但是并不声明或保证 其内容正确性或可靠性。该管理工具版权属于提供者所有,有关版权问题请直接与提供者联系。 “5S”活动理论与实务研讨讲义 主研讨人:赵舰航 第一章 5S 活动概述 一 5S 含义 5S 是指整理(Seiri)、整顿(Seito)、清扫(Seizo)、清洁(Seimitsu)和素养(Shitsuke)这 5 个词缩写。因这个 5 个词在日语中罗马拼音第一个字母均是“S”开头,故简称为“5S”。 二 5S 起源 5S 早起源于日本,开始为 3S,即整理、整顿、清扫。它相当于我国企业(公司)所开展文明 生活动。 三 5S 推广 现在很多人又有 6S、7S、8S,可能以后还会有 9S、10S 等。 6S=5S+Safety(安全)。7S=6S+Systematize(制度化)。8S=7S+Standardize(准化)。 四 5S 对象 即指——办公现场“环境”。对办公现场环境进行综合考虑,再制订出相应计划措施与标准, 从而达到规范化管理。 五 5S 核心是 ——养成习惯,并形成习惯化——素养。 六 就我们公司来说,5S—— 指办公室所有横向和纵向空间,包括:地面(工作间、会客厅、走廊、卫生间等)、办公桌、 电脑(主机、显示器、鼠标、线束等)、打印机、扫描仪、资料柜、中转柜架、文件架和文具筒等; 也包括电脑中资料,个人记录稿、个人形体,个人精神、及工作流程、管理流程等。 第二章 5S 活动内容(上) (一)整理 1 定义: 把工作办公场所中所有物品区分为有必要和不必要,所有没有必要都要清除或放在其它 地方。 2 要点: 2.1 对办公现场摆放现状和停滞不前现状进行分类,区分什么是现场需要,什么是现场不需要 。 2.2 对办公现场不需要物件、物品,要坚决清理出办公现场; 2.3 对办公现场各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到办公现场无不用之物。 2.4 对不能再使用(报废)物件,也应区分并加以处置。 3 目: 3.1 改善和增加办公所用空间,改善和增加电脑中空间; 3.2 办公现场无干扰之物,提高工作效率; 3.3 消除管理上混放、混淆等差错事故; 3.4 改变工作作风,提高工作情绪。 4 公司内部: 免责声明:本管理工具由中人网会员提供。中人网会对会员提供管理工具进行筛选和编辑,但是并不声明或保证 其内容正确性或可靠性。该管理工具版权属于提供者所有,有关版权问题请直接与提供者联系。 4.1 书籍资料分门别类区分; 4.2 光盘资料分门别类区分; 4.3 电脑中资料也应分门别类区分; 4.4 客户资料、备份资料等也应如此; 4.5 其它文具类等亦如此; 4.6 它类物件(包括个人物件或物品)。 5 做法: 5.1 按使用周期分区分类 5.2 按使用频率分区分类 (二)整顿 1 定义: 把留下来必要用物品、物件定点定位放置,并放置整齐,必要时加以标识。 2 要点: 2.1 所有物品(资料、书籍、设备及其它)摆放在有固定地点和区域,便于查找; 2.2 电脑中制作、或客户原始资料应分类存放,并加以可识别命名,以便于查寻和调用; 2.3 摆放地点要科学、合理; 2.4 摆放应目视管理——标识。 3 目: 3.1 办公场所一目了然,井井有条; 3.2 消除寻找物品时间,节约时间,提高工作效率; 3.3 整整齐齐工作环境; 4 我们公司内部: 4.1 书籍资料(含杂志类、参考资料类); 4.2 光盘资料之客户原始资料——证书、样本; 4.3 光盘资料之公司用之软件; 4.4 光盘资料之公司备份客户资料; 4.5 电脑中制作资料、扫描相片、证书等; 4.6 客户相片、样品、样本刊、文件等资料; 4.7 公司内部用表单、制度等; 5 做法: 策划(P)—— A 放置地点设定;(见 5S 现场标准要求表之资料放置) B 放置区域划分与规划;(见 5S 现场标准要求表之资料放置) C 标识; D 总体平面图。 实施(D)—— 按 5S 现场标准要求表中所罗列 44 条进行实施。 检查(C)—— 对未按 5S 现场标准要求表中要求执行,和已经按 5S 现场标准要求表要求执行进行检 查,并记录予以公布。 总结(A)—— 将检查中出现问题和表现好方面或个人进行总结,去莠存良,有则改之,无则加勉。开展

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沟槽管道安装工艺(7)

沟槽管道安装工艺 沟槽管道安装工艺 a. a.管道安装 管道安装 ◆机具准备:选择符合要求滚槽机、开孔机和切管机; ◆机具准备:选择符合要求滚槽机、开孔机和切管机; ◆管道准备:垂直切割管道,清洁和加工管端凹槽,加工时小心管道爆裂,和出现锋 ◆管道准备:垂直切割管道,清洁和加工管端凹槽,加工时小心管道爆裂,和出现锋 利边沿,锋利边沿可能损坏密封圈,凹槽宽度和深度,必须符合凹槽技术标准。 利边沿,锋利边沿可能损坏密封圈,凹槽宽度和深度,必须符合凹槽技术标准。 ◆检查和润滑密封圈: ◆检查和润滑密封圈: 检查密封圈,确保密封圈规格正确。在密封圈外部和内部密封唇上,涂薄薄一层润 检查密封圈,确保密封圈规格正确。在密封圈外部和内部密封唇上,涂薄薄一层润 滑剂。应小心不要将颗粒杂质黏附在密封圈表面。使用润滑剂作为密封圈配件。优良 滑剂。应小心不要将颗粒杂质黏附在密封圈表面。使用润滑剂作为密封圈配件。优良 密封圈润滑剂是防止密封圈磨损和可能损伤基础 密封圈润滑剂是防止密封圈磨损和可能损伤基础。 。(如下图) (如下图) ◆密封圈安装 ◆密封圈安装 滑动密封圈到管端,确保密封唇不要悬垂在管端 滑动密封圈到管端,确保密封唇不要悬垂在管端。 。(如下图) (如下图) ◆密封圈定位 ◆密封圈定位 将密封圈在靠拢两侧管端上定位后,把密封圈拉到两侧管端凹槽中心位置。密 将密封圈在靠拢两侧管端上定位后,把密封圈拉到两侧管端凹槽中心位置。密 封 封圈不应进入管道凹槽 圈不应进入管道凹槽。 。(如下图) (如下图) ◆安装连接器外壳 ◆安装连接器外壳 把外壳合在密封圈上,使壳体卡口咬合在管道凹槽内,插入螺栓,用手拧紧螺帽 把外壳合在密封圈上,使壳体卡口咬合在管道凹槽内,插入螺栓,用手拧紧螺帽。 。( ( 如下图) 如下图) ◆拧紧螺帽 ◆拧紧螺帽 交替、均匀地拧紧两侧螺帽,直到螺栓底座金属面接触,螺栓收紧。 交替、均匀地拧紧两侧螺帽,直到螺栓底座金属面接触,螺栓收紧。 b. b.机械三通、机械四通安装 机械三通、机械四通安装 先从外壳上去掉一个螺栓,松开另一螺帽直到与螺栓端头平, 先从外壳上去掉一个螺栓,松开另一螺帽直到与螺栓端头平,将下壳旋离上壳约 将下壳旋离上壳约 90 90 度 度, , 把上壳出口部分放在管口开口处对中并与孔成一直线 把上壳出口部分放在管口开口处对中并与孔成一直线, ,在沿管端旋转下壳 在沿管端旋转下壳(如是机械四通 (如是机械四通,,下 下 壳方法与上壳相同)使上下两块合拢。 壳方法与上壳相同)使上下两块合拢。 c. c.法兰片安装 法兰片安装 ◆安装法兰片 ◆安装法兰片:: 先松开两侧螺丝,将法兰两块分开,分别将两块法兰片环形键部分装 先松开两侧螺丝,将法兰两块分开,分别将两块法兰片环形键部分装 入开槽管端凹槽里,再把两侧螺丝插入拧紧,调节两侧间隙相近。 入开槽管端凹槽里,再把两侧螺丝插入拧紧,调节两侧间隙相近。 ◆安装密封圈 ◆安装密封圈 将密封圈 将密封圈"C" "C"形开口处背对法兰,沿管端方向推入法兰内径凹槽内即可 形开口处背对法兰,沿管端方向推入法兰内径凹槽内即可 d. d.选择符合要求橡胶密封圈附(表一) 选择符合要求橡胶密封圈附(表一) e. e.管外径与沟槽加工尺寸附(表二) 管外径与沟槽加工尺寸附(表二) f. f.管道支吊架安装附(表三) 管道支吊架安装附(表三) g. g.管道加工尺寸附(表五) 管道加工尺寸附(表五) h. h.质量要求 质量要求 ◆管道安装时应考虑管间隙量,也就是钢管膨胀量。 ◆管道安装时应考虑管间隙量,也就是钢管膨胀量。 ◆管道安装后要进行试压检查是否泄漏。如有泄漏其原因如下: ◆管道安装后要进行试压检查是否泄漏。如有泄漏其原因如下: ◆螺栓没拧紧,卡箍接触面有间隙。 ◆螺栓没拧紧,卡箍接触面有间隙。 ◆沟槽加工深度应符合要求。 ◆沟槽加工深度应符合要求。 ◆密封面不应有杂质。 ◆密封面不应有杂质。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:240 KB 时间:2026-03-17 价格:¥2.00