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设备管理部各级人员安全生任制20150625

设备管理部各岗安全职责 (一)设备管理部主任安全职责 1、负责安全保证体系具体工作。牢固树立“管生必须管安全理念,是本部门安全第一责任人,对本部门安全负全面领导责任。 对安全生、技术管理负直接领导责任。 2、严格执行有关安全生方针、政策、规程、制度,明确划 分各专业设备管辖范围,及时组织修编、完善检修规程和生技 术管理规章制度,与有关职能部门共同审核重要操作、试验和重大施 工检修项目安全技术组织措施,经生副总经理(总工程师)批准 后组织实施。 3、组织审核机组大小修和技术改造方案。编制年度反事故措施 计划和有关防止 25 项重大事故措施实施细则,列入公司生计划 并组织实施。 4、组织对外发包工程招标工作,对承包方资质和条件严格审 查,合同中具体明确承发包方各自应承担安全责任,抓好施工过程 中安全措施落实情况检查考核,做到安全、环保设施“三同时”,严 把质量关。 5、安排生计划、大修、更新改造计划时,应优先安排“两措” 计划项目,并及时组织部分和整体验收,严格把好质量关。 6、组织、督促消除设备缺陷和隐患,检查、督促设备运行、检 修状态安全措施执行情况,有重点地进行设备巡视,及时组织解 决设备存在问题。 7、每天深入生和检修(施工)现场,掌握设备运行、检修状态, 检查安全技术措施执行情况。每月对现场设备运行和值班情况进行 一次夜间巡视检查。 8、做好各项专业技术监督管理工作,建立健全安全生档案资 料,做到齐全、准确。对重要操作、重大试验、特殊危险作业、重大 设备缺陷隐患处理,新技术推广应用,按有关规定参加指导、 把关。 9、组织事故应急预案编制和演练,组织和配合现场技术培训 和反事故演习。负责公司 MIS 系统开发、使用过程中安全管理,做 好有关信息安全保密工作,为安全生管理提供及时、可靠信息。 10、参加每季一次公司安委会、每月一次公司安全分析会, 每月至少参加一次包保单位班组安全活动,参加安全大检查, 组 织专业安全检查和安全分析会,并组织实施整改措施。 11、协调、组织事故处理与抢修,参加事故和重大未遂事故调 查,组织设备一类障碍调查分析,认真执行“四不放过”原则,从生 技术管理方面提出和落实预防措施。 12 、负责全厂防治环境污染工作。严格执行上级有关企业环保 安全法律、法规、标准和方针、政策。审查新建、扩建、改建工程 项目中环保项目,负责本单位环保设施安全防范措施制定,并监督 实施情况,有计划地逐步达到国家规定环境治理安全标准。 13、认真贯彻落实国家有关危急事件管理工作法律、法规和上 级部门有关规定制度,执行政府部门和上级部门关于危急事件处理 重大部署。 14、负责制定设备管理部危急事件管理工作各项规章制度,针 对部门可能存在各种危险因素,制定相应危急事件应急预案; 15、负责组织本部门全体人员对相应危急事件应急预案进行专 门技能培训和演练,负责危急发生时抢险和生、生活恢复等各 项工作; 16、负责每年对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进 行总结评估。 17、负责组织本部门全体人员对职业病危害防治进行培训,针对 可能存在职业危害设置职业病防护设施并保证有效运行。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:63.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

22.安全生工作计划

Print 安全生工作计划   为促进全市交通运输系统安全生工作,推动安全生工作再上新台阶,根据 市委市政府和上级主管部门有关安全工作意见,结合我市交通运输工作实际,制定 本年度安全生 工作计划 。    一、指导思想   以党大精神及十大三中、四中全会精神为指导,全面落实科学发展观 ,紧紧围绕局党委中心工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针, 坚持以人为本,以扎实有序推进交通运输行业落实安全生主体责任为主线, 以加 强队伍建设、运输安全、交通工程安全监管为重点,以构建和谐社会和打造平安交 通为目标,强化隐患排查专项整治,完善安全生工作机制,确保全市交通运输系 统安全生形势平稳发展。    二、工作目标   依法加强交通运输行业安全监管,不断完善交通运输行业安全生目标控制体 系,坚持“一岗双责”,强化风险防控,着力健全隐患排查治理机制,加强科技兴安 ,落实安全宣传教育,突出重点,加大投入,综合治理,标本兼治,控制事故起数 和死亡人数,减少一般责任事故,遏制较大以上事故发生,各项安全生指标控 制在温州市交通运输局和市政府下达控制指标以内,使我市交通运输安全生形 势保持稳定。    三、工作措施   (一)加强安全生工作领导   进一步落实安全生任制,实行“一岗双责”制度,建立起交通运输行业安全目标控制体系,进一步分解和细化安全生职责,层层签订安全生工作目标 责任书,严格安全生任制考核,努力形成一个安全生责任清晰、考核量化、 奖惩分明、监督有力行业安全生责任考核奖惩体系,真正把安全生责任落到 实处。   (二)加强安全基础工作,提高安全管理水平   1、加强季节性安全防范工作。根据气象中长期预报,安全工作落实“四早”( 即早准备、早安排、早检查、早总结),特别春运、汛期、“安全生月”、黄金周 等阶段性工作,要结合季节性安全生工作特点,根据单位实际,制定相应全生工作预案,做到有安排、有检查、有总结,扎扎实实开展好各项阶段性安全 工作,确保雨季、雾季、台风季节和冬季防火措施落实。加强旅游黄金周安全 管理工作,提前做好客流量预测,做好运力安排,制定突发事件应急处置预案,确 保旅客运输安全。   2、认真开展安全生各项活动。精心组织开展“安全生月”等活动,以控制 各类事故发生为目标,消除事故隐患,确保安全。充分调动系统广大干部职工参与 安全生积极性、自觉性和主动性,在交通运输行业中营造“遵章守法、关爱生 命”、人人关心重视安全、个个优质热情服务良好氛围。   3、坚持安全检查和隐患整改制度。要严格按照安全生目标管理责任要 求,坚持日常检查和阶段性重点检查相结合,检查记录规范完整,查出隐患要督 促立即整改,不能马上整改要发出整改通知书。   4、严格“三关一监督”,做好安全监管日常工作,加强对运输企业资质、驾驶 员资质和车辆安全技术状况、客运站经营秩序管理力度,从源头上遏制事故发 生;继续深入开展营运客车、危险品运输车辆、非法运营车辆专项整治工作,确 保道路运输生安全。   5、加强事故调查和责任追究。要依据“四不放过”原则严肃事故调查处理工 作,特别是要加大对责任追究力度,要对发生事故原因进行分析,查找事故 主客观因素,促进现有规章制度和监管手段完善。   6、强化安全培训教育。贯彻《浙江省落实生经营单位安全生主体责任暂 行规定》实施,加强《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路运输管理条例 》、《公路法》、《建设工程安全生管理条例》、《安全生许可条例》等有关 法律法规培训教育工作。运输企业、客运站、工程建设单位必须对所有从业人员 进行必要全生教育培训,其主要负责人、安全管理人员及特种作业人员必须 按照有关法律、法规规定,接受安全生培训,经考试合格,才能持证上岗。换 岗职工必须接受与其岗位相适应全生教育培训,未经安全生教育培训或考 试不合格,不得上岗。以重、特大事故为反面教材,加大对安全生法律法规 宣传教育力度,提高从业人员安全意识和防范事故能力,努力营造人人重视交通 安全工作,人人关心交通安全工作良好氛围,展示安全交通、文明交通、和谐交 通、法制交通新形象。   7、认真做好事故报告工作。要严格按照规定及时上报,不得瞒报、谎报或拖 延不报。   (三)加强公路建设工程安全监管工作   以创建“平安工地”活动为平台,切实加强公路建设工程全生监管工作, 把安全生任制落实到施工企业和相关人员,确保施工安全。加强公路危桥、事 故多发路段和危险路段更新改造工作;加大资金投入,进一步完善道路交通标志 、标线和防撞栏等安全设施;加强施工现场安全监管,督促施工企业认真排查安全 隐患、提高一线施工人员安全意识和安全技能,按照操作规程进行作业,做到安

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32 KB 时间:2025-08-25 价格:¥2.00

设备管理部各级人员安全生任制

设备管理部各岗安全职责 (一)设备管理部主任安全职责 1、负责安全保证体系具体工作。牢固树立“管生必须管安全理念,是本部门安全第一责任人,对本部门安全负全面领导责任。 对安全生、技术管理负直接领导责任。 2、严格执行有关安全生方针、政策、规程、制度,明确划 分各专业设备管辖范围,及时组织修编、完善检修规程和生技 术管理规章制度,与有关职能部门共同审核重要操作、试验和重大施 工检修项目安全技术组织措施,经生副总经理(总工程师)批准 后组织实施。 3、组织审核机组大小修和技术改造方案。编制年度反事故措施 计划和有关防止 25 项重大事故措施实施细则,列入公司生计划 并组织实施。 4、组织对外发包工程招标工作,对承包方资质和条件严格审 查,合同中具体明确承发包方各自应承担安全责任,抓好施工过程 中安全措施落实情况检查考核,做到安全、环保设施“三同时”,严 把质量关。 5、安排生计划、大修、更新改造计划时,应优先安排“两措” 计划项目,并及时组织部分和整体验收,严格把好质量关。 6、组织、督促消除设备缺陷和隐患,检查、督促设备运行、检 修状态安全措施执行情况,有重点地进行设备巡视,及时组织解 决设备存在问题。 7、每天深入生和检修(施工)现场,掌握设备运行、检修状态, 检查安全技术措施执行情况。每月对现场设备运行和值班情况进行 一次夜间巡视检查。 8、做好各项专业技术监督管理工作,建立健全安全生档案资 料,做到齐全、准确。对重要操作、重大试验、特殊危险作业、重大 设备缺陷隐患处理,新技术推广应用,按有关规定参加指导、 把关。 9、组织事故应急预案编制和演练,组织和配合现场技术培训 和反事故演习。负责公司 MIS 系统开发、使用过程中安全管理,做 好有关信息安全保密工作,为安全生管理提供及时、可靠信息。 10、参加每季一次公司安委会、每月一次公司安全分析会, 每月至少参加一次包保单位班组安全活动,参加安全大检查, 组 织专业安全检查和安全分析会,并组织实施整改措施。 11、协调、组织事故处理与抢修,参加事故和重大未遂事故调 查,组织设备一类障碍调查分析,认真执行“四不放过”原则,从生 技术管理方面提出和落实预防措施。 12 、负责全厂防治环境污染工作。严格执行上级有关企业环保 安全法律、法规、标准和方针、政策。审查新建、扩建、改建工程 项目中环保项目,负责本单位环保设施安全防范措施制定,并监督 实施情况,有计划地逐步达到国家规定环境治理安全标准。 13、认真贯彻落实国家有关危急事件管理工作法律、法规和上 级部门有关规定制度,执行政府部门和上级部门关于危急事件处理 重大部署。 14、负责制定设备管理部危急事件管理工作各项规章制度,针 对部门可能存在各种危险因素,制定相应危急事件应急预案; 15、负责组织本部门全体人员对相应危急事件应急预案进行专 门技能培训和演练,负责危急发生时抢险和生、生活恢复等各 项工作; 16、负责每年对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进 行总结评估。 17、负责组织本部门全体人员对职业病危害防治进行培训,针对 可能存在职业危害设置职业病防护设施并保证有效运行。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:52.5 KB 时间:2025-09-01 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(机修工)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司生技部长与机修工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、积极参加公司组织各项安全培训、检查等安全活动,严格遵守公司规章制度; 2、负责对设备动力装置检修安全管理; 3、组织实施安全技术措施计划和隐患整改措施,负责设备事故调查、统计、上报, 参加有关重大事故处理; 4、负责公司设备检修工作,在检修过程中严格执行设备操作规程,确保检修工 作安全无事故; 5、按照规范要求,建立健全安全台帐和记录。 6、做好设备设施检维修记录; 7、严格执行“化工安全生四十一条禁令”。 二、安全生控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 生技部长: 机修工: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(电工)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司生技部长与电工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、严格遵守公司各项规章及车间班组制定管理制度。 2、严格执行《电业安全工作规程》,经常保养电路,保证全公司生。 3、工作期间必须穿绝缘鞋,车间发生故障不查清故障原因不得盲目乱动,应认真分析,慎重解 决。 4、做好高压间、变压器及低压总配电间值班工作,保证配电设备安全运转。 5、加强全公司各低压分配电间和用电设备巡回检查,发现问题及时处理。 6、搞好本岗位环境卫生工作,注意节约用电,保证使用工具安全无损。 7、按时参加公司、车间、班组组织学习、会议等活动。 二、安全生控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 生技部长: 电工: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(经营副总)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司分管安全副总经理与经营副总经理签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、贯彻执行国家安全生方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准,在总经理和安全生 委员会领导下,开展安全生管理和监督工作。 2、督促落实本部门年度安全工作计划。 3、检查并考核本部门安全生任制落实情况。 4、积极参加公司各项安全活动,同时组织好本部门安全培训工作,努力提高培训效果。 5、督促落实本单位安全生整改措施。 二、安全生控制目标 1、死亡、重伤事故为零; 2、危险化学品泄漏事故为零; 3、火灾、爆炸事故为零; 4、责任事故为零; 5、严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; 6、职业危害事故(中毒、职业病)为零; 7、开展事故隐患排查治理,事故隐患整改及时率达 100%; 8、实施安全准化,通过安全准化二级评审。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 经营副总经理: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(行政副总)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司分管安全副总经理与行政副总经理签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、贯彻执行国家安全生方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准,在总经理和安全生 委员会领导下,开展安全生管理和监督工作。 2、督促落实本部门年度安全工作计划。 3、检查并考核本部门安全生任制落实情况。 4、积极参加公司各项安全活动,同时组织好本部门安全培训工作,努力提高培训效果。 5、督促落实本单位安全生整改措施。 二、安全生控制目标 1、死亡、重伤事故为零; 2、危险化学品泄漏事故为零; 3、火灾、爆炸事故为零; 4、责任事故为零; 5、严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; 6、职业危害事故(中毒、职业病)为零; 7、开展事故隐患排查治理,事故隐患整改及时率达 100%; 8、实施安全准化,通过安全准化二级评审。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 行政副总经理: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(财务部长)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司财务副总经理与财务部长签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、执行国家关于公司安全技术措施经费提取使用有关规定,做到专款专用,并监督执行, 切实保证对安全生投入。 2、严格执行关于安全技术措施费用使用管理规定,保证安全技术措施费用和事故隐患整改费 用到位。 3、把安全管理纳入经济任制,分析单位安全生经济效益,支持开展安全生竞赛活动, 审核各类事故费用支出; 4、对财务工作安全负责并参与分管范围以外全生管理工作,提出合理化建议。 5、组织本部门各项安全检查工作,及时发现本部门存在安全因素,并将隐患消灭在萌 芽状态。 6、采取积极有效措施确保公司资金及账目安全。 二、安全生控制目标 a)按规定提取安全生投入费用; b)提取全生投入费用专款专用率 100%; c)事故隐患整改及时率达 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 财务副总经理: 财务部长: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(质监部长)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司生副总经理与质监部长签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、按照谁主管、谁负责原则,对质监部门安全生工作负责。 2、组织本部门员工学习国家有关安全法律、法规及公司规章制度,组织员工对本部门 安全隐患进行排查,并监督其整改情况。 3、负责各种化工原料、生中间体和质量数据分析,为安全生提供准确分析数据, 在安全生过程中把好品质量关; 4、负责质量事故调查处理,参加其它事故有关数据分析和测定; 5、参与制订安全技术规程,收集和编制原辅材料物化性能,为安全生提供科学依据。 二、安全生控制目标 a)在用检验和实验设备合格率达 100%; b)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; c)责任事故为零; d)事故隐患整改及时率达 100%; 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 生副总经理: 质监部长: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

化工行业-公司总经办安全责任书-安全责任

202X 年职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现总经部 202X 年“九零五控二达标”职业健康、安全、消 防、环境目标, 向部门承诺:围绕部门职业健康、安全、消防、环 境目标,保证严格履行部门赋予安全、消防、环保职责,全面完成部门 下达职业健康、安全、消防、环境各项目标。总经部与 签订本 目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、岗位目标及主要控制指标: (一)岗位目标 环境目标 1. 危险固体废弃物回收处理率 100%; 2. 一般环境污染事故为零。 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾事故为零; 3. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生目标主要过程控制指标: 1、认真开展本部门安全教育培训、宣传工作,提高本部门人员责任 意识和安全技能; 2、每月对本部门管辖设施设备运行情况及办公区域进行安全检查, 并做好记录; 四、安全环保职责 1、贯彻落实上级有关安全、环保、职业健康文件、通知、指示。 2、负责部门防火安全管理,落实防火安全措施。 五、责任期限 202X 年 1 月 1 日——202X 年 12 月 31 日 六、考核奖惩办法 按照公司职业安全健康与环境管理月度绩效考核细则及安全生奖惩 相关规定执行。 部门负责人签字: 本岗位签字: 日期:

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-10-10 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(机修工)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司生技部长与机修工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、积极参加公司组织各项安全培训、检查等安全活动,严格遵守公司规章制度; 2、负责对设备动力装置检修安全管理; 3、组织实施安全技术措施计划和隐患整改措施,负责设备事故调查、统计、上报, 参加有关重大事故处理; 4、负责公司设备检修工作,在检修过程中严格执行设备操作规程,确保检修工 作安全无事故; 5、按照规范要求,建立健全安全台帐和记录。 6、做好设备设施检维修记录; 7、严格执行“化工安全生四十一条禁令”。 二、安全生控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 生技部长: 机修工: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-10-26 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(财务部长)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司财务副总经理与财务部长签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、执行国家关于公司安全技术措施经费提取使用有关规定,做到专款专用,并监督执行, 切实保证对安全生投入。 2、严格执行关于安全技术措施费用使用管理规定,保证安全技术措施费用和事故隐患整改费 用到位。 3、把安全管理纳入经济任制,分析单位安全生经济效益,支持开展安全生竞赛活动, 审核各类事故费用支出; 4、对财务工作安全负责并参与分管范围以外全生管理工作,提出合理化建议。 5、组织本部门各项安全检查工作,及时发现本部门存在安全因素,并将隐患消灭在萌 芽状态。 6、采取积极有效措施确保公司资金及账目安全。 二、安全生控制目标 a)按规定提取安全生投入费用; b)提取全生投入费用专款专用率 100%; c)事故隐患整改及时率达 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 财务副总经理: 财务部长: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-10-30 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(质监部长)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司生副总经理与质监部长签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、按照谁主管、谁负责原则,对质监部门安全生工作负责。 2、组织本部门员工学习国家有关安全法律、法规及公司规章制度,组织员工对本部门 安全隐患进行排查,并监督其整改情况。 3、负责各种化工原料、生中间体和质量数据分析,为安全生提供准确分析数据, 在安全生过程中把好品质量关; 4、负责质量事故调查处理,参加其它事故有关数据分析和测定; 5、参与制订安全技术规程,收集和编制原辅材料物化性能,为安全生提供科学依据。 二、安全生控制目标 a)在用检验和实验设备合格率达 100%; b)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; c)责任事故为零; d)事故隐患整改及时率达 100%; 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 生副总经理: 质监部长: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-10-31 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(行政副总)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司分管安全副总经理与行政副总经理签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、贯彻执行国家安全生方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准,在总经理和安全生 委员会领导下,开展安全生管理和监督工作。 2、督促落实本部门年度安全工作计划。 3、检查并考核本部门安全生任制落实情况。 4、积极参加公司各项安全活动,同时组织好本部门安全培训工作,努力提高培训效果。 5、督促落实本单位安全生整改措施。 二、安全生控制目标 1、死亡、重伤事故为零; 2、危险化学品泄漏事故为零; 3、火灾、爆炸事故为零; 4、责任事故为零; 5、严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; 6、职业危害事故(中毒、职业病)为零; 7、开展事故隐患排查治理,事故隐患整改及时率达 100%; 8、实施安全准化,通过安全准化二级评审。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 行政副总经理: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-11-06 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(一般员工)

安全目标责任书 (一般员工) 为认真落实公司安全环保职业卫生工作,确保公司财和员工 人身安全,贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”方针,依 据《中华人民共和国安全生法》和有关安全法律法规及公司安全管 理制度要求,特签订本责任书: 一、控制目标 1、“三违”发生率≤5 起/年; 2、安全隐患整改率≥90%; 3、安全事故发生率为零; 4、劳保用品按规定配戴率 100%; 5、危险作业辨识率 100%; 6、履行危险作业审批率 100%; 7、设备设施安全事故率为零; 8、安全培训参与率 100%。 二、责任内容 (1)严格遵守法律法规和企业安全管理制度。 (2)安全相关培训参与率 100%,做到持证上岗。 (3)在确保安全前提下,严禁违章作业、违反劳动纪律。 (4)参与班组安全建设工作。 (5)负责执行设备设施保养、维护工作,排除设备隐患,确 保处于安全完好状态。 (6)及时提出安全建议,发现隐患及时汇报。 (7)积极参与各类安全活动,学习安全知识。 (8)在保证自身安全前提下,积极参与应急救援相关工作。 (9)负责个人辖区内“6S”工作; (10)积极配合项目部安全审查及其他安全管理工作。 三、附则 1、本责任书有效期为 1 年,2017 年 1 月 1 日至 2017 年 12 月 31 日; 2、本责任书一式两份,公司留存一份,个人保管一份。 责任人签字: 年 月 日 项 目 部: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-11-08 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(电工)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司生技部长与电工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、严格遵守公司各项规章及车间班组制定管理制度。 2、严格执行《电业安全工作规程》,经常保养电路,保证全公司生。 3、工作期间必须穿绝缘鞋,车间发生故障不查清故障原因不得盲目乱动,应认真分析,慎重解 决。 4、做好高压间、变压器及低压总配电间值班工作,保证配电设备安全运转。 5、加强全公司各低压分配电间和用电设备巡回检查,发现问题及时处理。 6、搞好本岗位环境卫生工作,注意节约用电,保证使用工具安全无损。 7、按时参加公司、车间、班组组织学习、会议等活动。 二、安全生控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 生技部长: 电工: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-08 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(经营副总)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实安全生任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司分管安全副总经理与经营副总经理签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、贯彻执行国家安全生方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准,在总经理和安全生 委员会领导下,开展安全生管理和监督工作。 2、督促落实本部门年度安全工作计划。 3、检查并考核本部门安全生任制落实情况。 4、积极参加公司各项安全活动,同时组织好本部门安全培训工作,努力提高培训效果。 5、督促落实本单位安全生整改措施。 二、安全生控制目标 1、死亡、重伤事故为零; 2、危险化学品泄漏事故为零; 3、火灾、爆炸事故为零; 4、责任事故为零; 5、严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; 6、职业危害事故(中毒、职业病)为零; 7、开展事故隐患排查治理,事故隐患整改及时率达 100%; 8、实施安全准化,通过安全准化二级评审。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 经营副总经理: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-11-15 价格:¥2.00

设备管理部各级人员安全生任制20150625

设备管理部各岗安全职责 (一)设备管理部主任安全职责 1、负责安全保证体系具体工作。牢固树立“管生必须管安全理念,是本部门安全第一责任人,对本部门安全负全面领导责任。 对安全生、技术管理负直接领导责任。 2、严格执行有关安全生方针、政策、规程、制度,明确划 分各专业设备管辖范围,及时组织修编、完善检修规程和生技 术管理规章制度,与有关职能部门共同审核重要操作、试验和重大施 工检修项目安全技术组织措施,经生副总经理(总工程师)批准 后组织实施。 3、组织审核机组大小修和技术改造方案。编制年度反事故措施 计划和有关防止 25 项重大事故措施实施细则,列入公司生计划 并组织实施。 4、组织对外发包工程招标工作,对承包方资质和条件严格审 查,合同中具体明确承发包方各自应承担安全责任,抓好施工过程 中安全措施落实情况检查考核,做到安全、环保设施“三同时”,严 把质量关。 5、安排生计划、大修、更新改造计划时,应优先安排“两措” 计划项目,并及时组织部分和整体验收,严格把好质量关。 6、组织、督促消除设备缺陷和隐患,检查、督促设备运行、检 修状态安全措施执行情况,有重点地进行设备巡视,及时组织解 决设备存在问题。 7、每天深入生和检修(施工)现场,掌握设备运行、检修状态, 检查安全技术措施执行情况。每月对现场设备运行和值班情况进行 一次夜间巡视检查。 8、做好各项专业技术监督管理工作,建立健全安全生档案资 料,做到齐全、准确。对重要操作、重大试验、特殊危险作业、重大 设备缺陷隐患处理,新技术推广应用,按有关规定参加指导、 把关。 9、组织事故应急预案编制和演练,组织和配合现场技术培训 和反事故演习。负责公司 MIS 系统开发、使用过程中安全管理,做 好有关信息安全保密工作,为安全生管理提供及时、可靠信息。 10、参加每季一次公司安委会、每月一次公司安全分析会, 每月至少参加一次包保单位班组安全活动,参加安全大检查, 组 织专业安全检查和安全分析会,并组织实施整改措施。 11、协调、组织事故处理与抢修,参加事故和重大未遂事故调 查,组织设备一类障碍调查分析,认真执行“四不放过”原则,从生 技术管理方面提出和落实预防措施。 12 、负责全厂防治环境污染工作。严格执行上级有关企业环保 安全法律、法规、标准和方针、政策。审查新建、扩建、改建工程 项目中环保项目,负责本单位环保设施安全防范措施制定,并监督 实施情况,有计划地逐步达到国家规定环境治理安全标准。 13、认真贯彻落实国家有关危急事件管理工作法律、法规和上 级部门有关规定制度,执行政府部门和上级部门关于危急事件处理 重大部署。 14、负责制定设备管理部危急事件管理工作各项规章制度,针 对部门可能存在各种危险因素,制定相应危急事件应急预案; 15、负责组织本部门全体人员对相应危急事件应急预案进行专 门技能培训和演练,负责危急发生时抢险和生、生活恢复等各 项工作; 16、负责每年对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进 行总结评估。 17、负责组织本部门全体人员对职业病危害防治进行培训,针对 可能存在职业危害设置职业病防护设施并保证有效运行。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:52.5 KB 时间:2026-01-11 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-2.安全准化内部评定实施计划

安全准化内部评定实施计划 1、评定目: 为判断公司安全准化管理体系符合性、适用性和有效性,实现管理体系有效 运行、不断完善和持续改进,并顺利通过外部考评。 2、评定依据: 1) 冶金等工贸企业安全生准化评定标准; 2)公司准化体系文件; 3) 相关法律法规及其他要求。 3、评定覆盖范围: 涉及公司所有部门和全部现场。 4、评定时间: 20__年 8 月 21 日—— 20__年 8 月 24 日 首次会议时间: 20__年 8 月 21 日 9 时 30 分 末次会议时间: 20__年 8 月 24 日 14 时 30 分 5、现场评定期间请被评定方有关人员参加下列活动: 首、末次会议:总经理及与本次评定有关管理人员参加。 评定活动:与本次评定有关管理人员均在本岗位。 6、自评日程安排: 日 期 时 间 部门/人员 内容 20__年 8 月 21 日 9 时 30 分—10 时 总经理、各级管理人 员、评审组人员 首次会议 20__年 8 月 21 日 10 时—16 时 30 分 评审组人员 要素 1—5 要素 8—13 20__年 8 月 22 日 9 时 0 分—16 时 评审组人员 要素 6、7 20__年 8 月 23 日 9 时— 17 时 评审组人员 自评组资料整理 20__年 8 月 24 日 14 时 13 分—17 时 总经理、各级管理人 员、评审组人员 未次会议 编制:安全管理员签名 批准: 副总或总经理签名 日期:20__年 8 月 16 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31.5 KB 时间:2026-02-05 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-7.安全生准化绩效评定讨论会议记录

全生准化绩效评定讨论会议记录 时间:20__年 8 月 28 日 地点:公司会议室 主持人: 记录人: 会议主题: 对本单位安全生准化实施情况进行评定,提出纠正、预防管理方案,并对 下一周期安全工作进行安排、部署,纳入实施计划中。 参加人员:详见签到表 会议主要内容: 20__年 8 月 28 日,总经理*****召集公司各级管理人员在会议室开会,讨论安全准化化绩效过程中存在问题及下一周期安全工作实施计划会议形成如下意见: 1、安全管理过程中责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面 存在问题 2、纠正、预防管理方案 3、对各专业岗位及车间安全生准化实施情况评定结果考评 4、下一周期安全工作实施计划。 纠正、预防管理方案: 20__年度安全生准化绩效评定结果以红头文件形式通报各专业岗位及车间,望 各专业岗位及车间,对照整改要求,于 9 月 8 日将整改结果报评定小组。对提出纠正、 预防管理方案,并纳入下一期安全工作实施计划当中。 主送:公司各专业岗位及车间 备注:通过评估与分析,发现安全管理过程中责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考 核等方面问题,有安全生委员会或安全生领导机构讨论提出纠正、预防管理方案,并纳入下 一期安全工作实施计划当中。 安全生会议签到表 会议时间: 会议地点: 主持人: 会议名称或主要议题: 安全准化绩效评定 安全准化系统实施情况 记录人: 出席会议人员签到 岗位(职务) 姓 名 岗位(职务) 姓 名 备注

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47 KB 时间:2026-02-09 价格:¥2.00

安全员全套资料-11、超过一定规模危险性较大分布分项工程汇总表

超过一定规模危险性较大分部分项工程汇总表 (编制安全专项施工方案并组织专家论证) GDAQ20112 工程名称: 广州花都雅展房地开发有限公司 住宅楼(自编号 29-30 座)、住宅楼(自编号 31-32 座)、住宅楼(自编号 39-40 座)、住宅楼(自编号 41-42 座) 施工单位: 中天建设集团有限公司 监理单位: 广州联嘉建设监理有限公司 序号 分部分项 工 程 范 围 是否含有 开挖深度超过 5m(含 5m)基坑(槽)土方开挖、支护、降水工 程 1 深基坑工程 开挖深度不超过 5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响 毗邻建筑(构筑)物安全基坑(槽)土方开挖、支护、降水工程 工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程 混凝土模板支撑工程:搭设高度 8m 及以上;搭设跨度 18m 及以上; 施工总荷载 15KN/m2 及以上;集中线荷载 20KN/m 及以上 2 模板工程及支撑体 系 承重支撑体系:用于钢结构安装等堂支撑体系,承受单点集中荷 载 7000kg 以上 采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在 100KN 及以上起重 吊装工程 3 起重吊装及安装拆 卸工程 起重量 300KN 及以上起重设备安装工程;高度 200m 及以上内爬起 重设备拆除工程 搭设高度 50m 及以上落地式钢管脚手架工程 提升高度 150m 及以上附着式整体和分片提升脚手架工程 4 脚手架工程 架体高度 20m 及以上悬挑式脚手架工程 采用爆破拆除工程 码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气体(液) 体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生特殊建、构筑物拆除工程 可能影响行人、交通、电力设施、通信设施或其他建、构筑物安全 拆除工程 5 拆除、爆破工程 文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围拆除工程 施工高度 50m 及以上建筑幕墙安装工程 跨度大于 36m 及以上钢结构安装工程;跨度大于 60m 及以上网架 和索膜结构安装工程 开挖深度超过 16m 人工挖扩孔桩工程 地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程 其他危险性较大 工程 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准危险性 较大分部分项工程 施工总承包单位(公章): 监理单位项目部(盖章): 项目负责人(签名): 总监理工程师(签名): 年 月 日 超过一定规模危险性较大分部分项工程汇总表 (编制安全专项施工方案并组织专家论证) GDAQ20112 工程名称:广州花都雅展房地开发有限公司 住宅楼(自编号 33-38 座)及地下室 施工单位: 中天建设集团有限公司 监理单位: 广州联嘉建设监理有限公司 序号 分部分项 工 程 范 围 是否含有 开挖深度超过 5m(含 5m)基坑(槽)土方开挖、支护、降水工 程 1 深基坑工程 开挖深度不超过 5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响 毗邻建筑(构筑)物安全基坑(槽)土方开挖、支护、降水工程 工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程 混凝土模板支撑工程:搭设高度 8m 及以上;搭设跨度 18m 及以上; 施工总荷载 15KN/m2 及以上;集中线荷载 20KN/m 及以上 2 模板工程及支撑体 系 承重支撑体系:用于钢结构安装等堂支撑体系,承受单点集中荷 载 7000kg 以上 采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在 100KN 及以上起重 吊装工程 3 起重吊装及安装拆 卸工程 起重量 300KN 及以上起重设备安装工程;高度 200m 及以上内爬起 重设备拆除工程 搭设高度 50m 及以上落地式钢管脚手架工程 提升高度 150m 及以上附着式整体和分片提升脚手架工程 4 脚手架工程 架体高度 20m 及以上悬挑式脚手架工程 采用爆破拆除工程 码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气体(液) 体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生特殊建、构筑物拆除工程 可能影响行人、交通、电力设施、通信设施或其他建、构筑物安全 拆除工程 5 拆除、爆破工程 文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围拆除工程 施工高度 50m 及以上建筑幕墙安装工程 跨度大于 36m 及以上钢结构安装工程;跨度大于 60m 及以上网架 和索膜结构安装工程 开挖深度超过 16m 人工挖扩孔桩工程 地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程 其他危险性较大 工程 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准危险性 较大分部分项工程 施工总承包单位(公章): 监理单位项目部(盖章): 项目负责人(签名): 总监理工程师(签名): 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:71 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00

管理知识-分析调整生偏差方法

分析调整生偏差方法 (一)生偏差原因。在生作业(进度)计划和实际生作业(进度)之间生偏 差主要原因如下表 1 列示: 计划与执行结果生偏差原因 (二)对偏差处理方法 由于(一)中列示原因,在计划和执行结果之间生了偏差。调度机构应视其原因和 偏差程度,积极采取措施,迅速纠正。一般来说,作业控制所面临偏差主要表现为进 度落后和量不足。因此,调整和消除偏差关键在对迟延采取措施上。对进度落后可 供选择措施如下表 2 列示: 进度检查是生作业控制一个重要环节,为控制系统提供经过检测、比较信息。 理想状态是能及时提供生过程中所有物料存放数量、地点、加工状态和实际进度等 信息。也就是达到信息与生同步化,从而实现生过程适时动态控制。事实上信 息与生完全同步化是不可能,但要尽力接近这一理想状态,控制系统进度检查、 核算环节所面临基本问题是:信息反馈、信息量和信息准确性问题。 信息反馈。要达到信息与生基本同步化,必须使整个生控制系统信息反馈回 路畅通无阻。造成信息反馈缓慢、滞后时间长原因有很多。其次,原始生记录凭证 要统一,并且尽可能简明扼要,易于填写,在条件允许情况下,采用机械或电子记录、 计数方法。反馈回路要准化、程序化。再次,通过设置标准工位器具以及通过颜色 加以区别,使检查人员巡视时,便于核对和发现问题。 信息量。用于生控制信息量是非常大,因此,对信息迅速筛选、处理,并将其 最有用部分尽可能简明地提供给决策者,也是一个十分关键问题。为此,一方面要 求能对大量数据进行快速处理。计算机是解决这一问题最有力手段。一个生控制 系统,若没有快速处理大量信息能力,是无法有效地、适时地控制生过程。尽管 我国目前大多数企业仍依靠手工进行信息处理,但其局限性已随着生发展愈益被广 大管理者所认识,许多行业已把开发和运用计算机辅助生管理系统作为近几年研究和 实践重点。另一方面,对处理过信息要尽可能及时地、简明扼要地提供给决策 者。这里有两个要点要注意:(1)提供例外信息。即有关偏离计划信息要首先提供。 在使用计算机进行信息处理时,计算机能不知疲倦地把生中各方面情况提供出来, 作业核算人员就将淹没在浩繁计算机打印出来数据中。所以,按例外原则管理是非 常关键。在手工作业核算系统中,也要根据例外原则,在可能情况下,首先处理和 提供例外信息,以减少信息滞后程度;(2)提供简明、直接信息。信息可用明显 图解和表格表示,以便于掌握和推断生运行发展趋势。 信息准确性。无论是以计算机为基础控制系统,还是手工控制系统,其控制效 果无不受制于基础信息准确程度。我国许多企业基础信息准确性很差,或多或少地 存在假数真算问题。这反映了基础管理水平差距。因此,加强企业基础管理工作, 提高现场作业水平是十分必要。 控制进度计划措施 企业对于进度控制是十分重视,在实践中也形成了一些比较有效方法,甚至建 立了一些规章制度。但就我国企业目前现状看,种种控制方法或措施都是治标 不治本,处于一种被动应付局面。这固然与控制活动本身比较复杂有关,例如, 一项好措施可能会涉及到企业许多部门很多人,给管理带来难度。另外, 也与企业缺乏严格管理制度有关。目前,我国企业采取进度控制措施主要有以 下几条。 1、以库存应万变 影响生进度计划原因归结到最后都是因为设备有效作业时间不足而影响生 进度。例如,按计划设备应该正常运转 7.5 小时/班,现在因种种原因停过多,运 转时间不足 7.5 小时/班,就会欠。建立足够库存量,当欠时用库存不足,是 一种最简单办法。就应付欠而言,这也是一种非常有效方法。但企业同时也 为此付出沉重代价,一个庞大库存系统占用了大量库存损耗。 这个办法不是从生问题根本原因上解决问题,而是让库存管理部门承担起进度 控制全部责任是不尽合理。尽管如此,这仍然是企业对付欠主要手段。 2、抢修设备 设备故障是许多企业造成欠最主要原因,减少设备故障率,缩短设备修理时间, 也是进度控制中普遍采用一项措施。建立一套完整严格设备检修保养制度, 是降低设备故障率行之有效措施。但是,大多数企业认为设备发生故障概率 是随机,不可预料,往往因为生任务忙而不重视设备维护保养工作,制度形 同虚设,把注意力放在故障发生后抢修上。为了缩短抢修时间,采取更换部件

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38 KB 时间:2026-02-24 价格:¥2.00

聚酯纤维对SMA性能影响研究(DOC6)

聚酯纤维对 SMA 性能影响研究 廖卫东 1 吴少鹏 2 张继宁 3 薛永杰 2 (1. 湖北武黄高速公路大修工程指挥部,武汉 430074;2.武汉理工大学,武汉 430070; 深圳市众一工程材料有限公司,深圳 518031) 摘要:纤维复合材料是常用道路工程材料之一,SMA 是通过在沥青混合料掺入纤维以 提高混合料路用性能一种典型复合材料。本研究以聚酯纤维、玄武岩以及 SBS 改性沥 青作为原材料,对不同纤维掺量下 SMA 混合料路用性能进行试验、分析,利用多重 回归分析,预测出了聚酯纤维在 SMA 中最佳掺量。 关键词:聚酯纤维 SMA 最佳掺量 增强机理 多重回归 随着我国公路事业迅猛发展,现代交通越来越向着密度大、轴载重、渠化交通 方向发展,因此对沥青路面面层路用性能也提出了更高要求。在众多改善面层使用 性能措施当中,在沥青混合料中掺加纤维添加剂更是国内外广大研究人员常用一种 方法。近年来日益推广 SMA(Stone Mastic Asphalt)混合料则主要以提高沥青路面 全面使用性能为设计理念,在高温稳定性能、低温抗裂性能、耐久性能方面表现出了优势。 它与普通沥青混合料最大区别就在于纤维稳定剂使用。 通常根据纤维种类不同,纤维掺量在一个范围内是变化。在我国大部分 SMA 工程实例中,纤维掺量确定更多是依据经验设计,这样往往难以达到纤维最佳掺 量,同时,由于纤维使用是 SMA 混合料设计关键,因此确定最佳纤维掺量有助于 体现 SMA 优良路用性能。本研究主要目就是通过评价在聚酯纤维不同掺量下 SMA 混合料体积以及路用性能,找出使用该纤维一个最佳掺量用于指导混合料设计以 及 SMA 路面施工。 1 原材料 1.1 纤维 本次试验使用是美国菲特尔德 A1 聚酯纤维。聚酯纤维同沥青一样,也是一种典型 石油化工品。该类纤维具有在很大温度变化范围内不脆化、不变形优点。并且 每根纤维都是独立,可以很好和沥青结合。图 1 是该聚酯纤维扫描电镜照片。主 要技术指标如表 1 所示。 表 1 菲特尔德 A1 聚酯纤维技术 参数 纤维湿度 7% Denier 4.5 直径 0.022mm 长度 6.35mm 比重 1.34 熔点 249℃ 抗拉强度 552Mpa 断裂延伸率 30% 图 1 聚酯纤维扫描电镜 2 试验与分析 2.1 马歇尔试验 本次试验选用级配为 SMA-13,其合成级配以及曲线如下。 表 2 SMA-13 合成级配 孔径(mm) 16 13.2 9.5 4.75 2.36 1.18 0.6 0.3 0.15 0.075 合成级配(%) 100 92.9 69.0 29.4 21.2 17.6 15.7 14.6 11.9 10.0 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 16 13.2 9.5 4.75 2.36 1.18 0.6 0.3 0.15 0.075 筛孔尺寸(mm) 通过率(%) 级配上限 级配下限 中值 级配曲线 图 2 SMA-13 级配曲线 通常所说纤维掺量是纤维占全部混合料质量百分比。纤维掺量不同,在混 合料中分散性,有效比表面积以及对混合料加强作用也不尽相同。本文选择了 SMA-13 型混合料以及聚酯纤维进行试验,纤维掺量分别选择了 0.15%、0.20%、0.25%、0.30%、 0.35%、0.40%。马歇尔试验结果如表 3 所示。 表 3 纤维掺量对马歇尔试验结果影响 纤维掺量 (%) 最佳油石 比(%) 密度 (g/cm3 ) 空隙率 (%) VMA (%) 稳定度 (KN) 0.15 5.58 2.541 3.1 17.5 10.62 0.20 5.78 2.532 3.5 18.1 12.29 0.25 5.90 2.530 3.8 18.4 15.06 0.30 6.15 2.525 4.1 18.7 15.20 0.35 6.20 2.518 4.7 18.8 14.98 0.40 6.18 2.502 5.2 19.2 13.57

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卓越现场管理

1 《卓越现场管理》内容摘要 【内容摘要】 第 1 讲 5S 概述 【本讲重点】 5S 含义 5S 是企业管理基础 5S 说明 5S 起源 1.5S 沿革 5S 起源于日本,是指在生现场中对人员、机器、材料、方法等生要素进行有效管理,这是日本 企业独特一种管理办法。 1955 年,日本 5S 宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。当时只推行了前两个 S,其目仅 为了确保作业空间和安全。后因生和品质控制需要而又逐步提出了 3S,也就是清扫、清洁、修养,从 而使应用空间及适用范围进一步拓展,到了 1986 年,日本 5S 著作逐渐问世,从而对整个现场管理模 式起到了冲击作用,并由此掀起了 5S 热潮。 2.5S 发展 日本式企业将 5S 运动作为管理工作基础,推行各种品质管理手法,第二次世界大战后,品品质 得以迅速地提升,奠定了经济大国地位,而在丰田公司倡导推行下,5S 对于塑造企业形象、降低成本、 准时交货、安全生、高度准化、创造令人心旷神怡工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用, 逐渐被各国管理界所认识。随着世界经济发展,5S 已经成为工厂管理一股新潮流。 根据企业进一步发展需要,有公司在原来 5S 基础上又增加了节约(Save)及安全(Safety)这两个要 素,形成了“7S";也有企业加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku),形成了“10S".但是万变 不离其宗,所谓“7S"、“10S"都是从“5S"里衍生出来5S 含义 5S 是日文 SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词,因 为五个单词前面发音都是“S”,所以统称为“5S”。它具体类型内容和典型意思就是倒掉垃圾和仓库长期 不要东西。 ■整理 就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品: △将混乱状态收拾成井然有序状态 △5S 管理是为了改善企业体质 △整理也是为了改善企业体质 ■整顿就是能在 30 秒内找到要找东西,将寻找必需品时间减少为零: △能迅速取出 2 △能立即使用 △处于能节约状态 ■清扫 将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁状态, 清扫对象: △地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等 △机器、工具、测量用具等 ■清洁 将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化;管理公开化,透明化。 ■修养 对于规定了事,大家都要认真地遵守执行。 △典型例子就是要求严守标准,强调是团队精神 △养成良好 5S 管理习惯 具体内容见下表 表 1-1 5S 含义表 中文 日文 英文 典型例子 整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾、长期不用东 西放仓库 整顿 SEITON Neatness 30 秒内就可找到要找 东西 清扫 SEISO Cleaning 谁使用谁负责清洁(管 理) 清洁 SEIKETSU Stangardisation 管理公开化、透明化 修养 SHITSUKE Discipline and training 严守标准、团队精神 5S 活动不仅能改善生活环境,还可以提高生效率,提升品质、服务水准,将整理、整顿、清 扫进行到底,并且给予制度化等等,这些都是为了减少浪费,提高工作效率,也是其它管理活动有效展开 基础。 在没有推行 5S 工厂,每个岗位都有可能会出现各种各样不规范或不整洁现象,如垃圾、油漆、铁 锈等满地都是,零件、纸箱胡乱搁在地板上,人员、车辆都在狭窄过道上穿插而行。轻则找不到自己要 找东西,浪费大量时间;重则导致机器破损,如不对其进行有效管理,即使是最先进设备,也会 很快地加入不良器械行列而等待维修或报废。 员工在这样杂乱不洁而又无人管理环境中工作,有可能是越干越没劲,要么得过且过,过一天算一天, 要么就是另寻它途。 对于这样工厂,即使不断地引进很多先进优秀管理方法也不见得会有什么显著效果,要想彻底 改变这种状况就必须从简单实用 5S 开始,从基础抓起。 前面阐述了 5S 基本含义,可是在实际推行过程中,很多人却常常混淆了整理、整顿,清扫和清洁 等概念,为了使 5S 喜闻乐见,得以迅速地推广传播,很多推行者想了各种各样方法来帮助理解记忆,如 漫画、顺口溜或看板等。 为了方便大家记忆,可以用下面几句顺口溜来描述: ●整理:要与不要,一留一弃; ●整顿:科学布局,取用快捷; ●清扫:清除垃圾,美化环境; ●清洁:洁净环境,贯彻到底; ●修养:形成制度,养成习惯。

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沟槽管道安装工艺(7)

沟槽管道安装工艺 沟槽管道安装工艺 a. a.管道安装 管道安装 ◆机具准备:选择符合要求滚槽机、开孔机和切管机; ◆机具准备:选择符合要求滚槽机、开孔机和切管机; ◆管道准备:垂直切割管道,清洁和加工管端凹槽,加工时小心管道爆裂,和出现锋 ◆管道准备:垂直切割管道,清洁和加工管端凹槽,加工时小心管道爆裂,和出现锋 利边沿,锋利边沿可能损坏密封圈,凹槽宽度和深度,必须符合凹槽技术标准。 利边沿,锋利边沿可能损坏密封圈,凹槽宽度和深度,必须符合凹槽技术标准。 ◆检查和润滑密封圈: ◆检查和润滑密封圈: 检查密封圈,确保密封圈规格正确。在密封圈外部和内部密封唇上,涂薄薄一层润 检查密封圈,确保密封圈规格正确。在密封圈外部和内部密封唇上,涂薄薄一层润 滑剂。应小心不要将颗粒杂质黏附在密封圈表面。使用润滑剂作为密封圈配件。优良 滑剂。应小心不要将颗粒杂质黏附在密封圈表面。使用润滑剂作为密封圈配件。优良 密封圈润滑剂是防止密封圈磨损和可能损伤基础 密封圈润滑剂是防止密封圈磨损和可能损伤基础。 。(如下图) (如下图) ◆密封圈安装 ◆密封圈安装 滑动密封圈到管端,确保密封唇不要悬垂在管端 滑动密封圈到管端,确保密封唇不要悬垂在管端。 。(如下图) (如下图) ◆密封圈定位 ◆密封圈定位 将密封圈在靠拢两侧管端上定位后,把密封圈拉到两侧管端凹槽中心位置。密 将密封圈在靠拢两侧管端上定位后,把密封圈拉到两侧管端凹槽中心位置。密 封 封圈不应进入管道凹槽 圈不应进入管道凹槽。 。(如下图) (如下图) ◆安装连接器外壳 ◆安装连接器外壳 把外壳合在密封圈上,使壳体卡口咬合在管道凹槽内,插入螺栓,用手拧紧螺帽 把外壳合在密封圈上,使壳体卡口咬合在管道凹槽内,插入螺栓,用手拧紧螺帽。 。( ( 如下图) 如下图) ◆拧紧螺帽 ◆拧紧螺帽 交替、均匀地拧紧两侧螺帽,直到螺栓底座金属面接触,螺栓收紧。 交替、均匀地拧紧两侧螺帽,直到螺栓底座金属面接触,螺栓收紧。 b. b.机械三通、机械四通安装 机械三通、机械四通安装 先从外壳上去掉一个螺栓,松开另一螺帽直到与螺栓端头平, 先从外壳上去掉一个螺栓,松开另一螺帽直到与螺栓端头平,将下壳旋离上壳约 将下壳旋离上壳约 90 90 度 度, , 把上壳出口部分放在管口开口处对中并与孔成一直线 把上壳出口部分放在管口开口处对中并与孔成一直线, ,在沿管端旋转下壳 在沿管端旋转下壳(如是机械四通 (如是机械四通,,下 下 壳方法与上壳相同)使上下两块合拢。 壳方法与上壳相同)使上下两块合拢。 c. c.法兰片安装 法兰片安装 ◆安装法兰片 ◆安装法兰片:: 先松开两侧螺丝,将法兰两块分开,分别将两块法兰片环形键部分装 先松开两侧螺丝,将法兰两块分开,分别将两块法兰片环形键部分装 入开槽管端凹槽里,再把两侧螺丝插入拧紧,调节两侧间隙相近。 入开槽管端凹槽里,再把两侧螺丝插入拧紧,调节两侧间隙相近。 ◆安装密封圈 ◆安装密封圈 将密封圈 将密封圈"C" "C"形开口处背对法兰,沿管端方向推入法兰内径凹槽内即可 形开口处背对法兰,沿管端方向推入法兰内径凹槽内即可 d. d.选择符合要求橡胶密封圈附(表一) 选择符合要求橡胶密封圈附(表一) e. e.管外径与沟槽加工尺寸附(表二) 管外径与沟槽加工尺寸附(表二) f. f.管道支吊架安装附(表三) 管道支吊架安装附(表三) g. g.管道加工尺寸附(表五) 管道加工尺寸附(表五) h. h.质量要求 质量要求 ◆管道安装时应考虑管间隙量,也就是钢管膨胀量。 ◆管道安装时应考虑管间隙量,也就是钢管膨胀量。 ◆管道安装后要进行试压检查是否泄漏。如有泄漏其原因如下: ◆管道安装后要进行试压检查是否泄漏。如有泄漏其原因如下: ◆螺栓没拧紧,卡箍接触面有间隙。 ◆螺栓没拧紧,卡箍接触面有间隙。 ◆沟槽加工深度应符合要求。 ◆沟槽加工深度应符合要求。 ◆密封面不应有杂质。 ◆密封面不应有杂质。

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