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吊装作业安全操作规程

吊装作业安全操作规程 1.起吊前必须正确掌握吊件重量,不允许起重机具超载使用。 2.起吊前应严格检查吊耳。绳扣应捆绑在重物重心以上并拴绑牢固, 避免重 物脱钩或滑脱。在起吊物上应拴绑溜绳,以防止起吊中重物摇摆和 旋转。 3.使用两根绳扣吊装时,绳扣的夹角若大于 100 度,应采取防止滑钩 措施。 起吊重物有棱角切面,绳扣应加衬垫,以免损坏绳扣。 4.大型吊装在正式起吊前应进行试吊。将重物吊离地面 200-300 毫米 左右, 检查各处受力情况和机索具,若无问题再正式起吊。 5.“施转法”吊装时,被吊设备的中心线、桅杆、基础中心应在同一 平面内。 在主吊滑车组的方向应有制动索具,防止设备“自动就位”而斜 倒。 6.“滑移法”吊装时,若用双桅杆起吊,桅杆的仰角应一致,牵引主 吊滑车 跑绳的卷扬机同速。若设备直径大于 3 米,应设置两套溜尾索具, 并使两边受力 一致,溜尾绳的滑车组应有防扭转措施。 7.起吊杂乱堆放物件,应先将起吊物与其它物件分开再起吊。起吊重 叠预制 混凝土构件,如粘接力过大,应先榫开再起吊,不得靠起重机械生 拉硬拽。

分类:安全操作规程 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:32.8 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

吊装作业安全操作规程

吊装作业安全操作规程 1.起吊前必须正确掌握吊件重量,不允许起重机具超载使用。 2.起吊前应严格检查吊耳。绳扣应捆绑在重物重心以上并拴绑牢固, 避免重 物脱钩或滑脱。在起吊物上应拴绑溜绳,以防止起吊中重物摇摆和 旋转。 3.使用两根绳扣吊装时,绳扣的夹角若大于 100 度,应采取防止滑钩 措施。 起吊重物有棱角切面,绳扣应加衬垫,以免损坏绳扣。 4.大型吊装在正式起吊前应进行试吊。将重物吊离地面 200-300 毫米 左右, 检查各处受力情况和机索具,若无问题再正式起吊。 5.“施转法”吊装时,被吊设备的中心线、桅杆、基础中心应在同一 平面内。 在主吊滑车组的方向应有制动索具,防止设备“自动就位”而斜 倒。 6.“滑移法”吊装时,若用双桅杆起吊,桅杆的仰角应一致,牵引主 吊滑车 跑绳的卷扬机同速。若设备直径大于 3 米,应设置两套溜尾索具, 并使两边受力 一致,溜尾绳的滑车组应有防扭转措施。 7.起吊杂乱堆放物件,应先将起吊物与其它物件分开再起吊。起吊重 叠预制 混凝土构件,如粘接力过大,应先榫开再起吊,不得靠起重机械生 拉硬拽。

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10拉床作业安全检查表

拉床作业安全检查表 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查结果 按规定穿戴好防护用品,做到"三紧"即领口紧、袖口紧、上衣 下摆紧,女工发辫应放在帽内 1 劳动防护 操作工必须持有本机操作证 2 设备安全措施 设备的防护、保险、信号装置、机械传动、电子控制操纵装置 齐全、完好、灵敏可靠 正确牢固地装夹拉刀和工件,工件夹具与拉刀轴线应垂直 3 加工工件 根据工件和拉刀情况,合理选择切削速度和拉削行程长度,严 禁超负荷使用 拉削过程中,必须充分的润滑和冷却,应随时注意拉床压力, 声音变化,如有振动,爬行的现象,应采取相应的检查、调整 和停车措施 严禁在对着拉刀的位置上工作和停留,防止拉刀刀刃折断崩伤 人 4 拉削过程 禁止用手直接接触刀具刃部 设备电气线路应连接规范、可靠 5 设备电气线路 设备照明符合要求,机床局部照明必须采用 36V 和 24V 安全电 压 6 拉刀保养 必须用刷子顺向刷去刀齿上的铁屑,用油洗净并注意检查刀齿 使用后的情况;停车取出拉刀;垂直吊在专用刀架上,不得放 在拉床上或横在其他地方 7 设备保养文明 生产 工作完毕,拉杆应退回缸体内,要切断电源,清扫、维护、保 养机床,工作场地保持整洁

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20.6 KB 时间:2025-08-19 价格:¥2.00

高空作业安全协议

高空作业安全协议书 甲方: 乙方: 乙方在甲方进行高空作业中严格按照甲方要求进行施工作业。为了方便 于双方的管理,确保施工现场的安全,特制定以下安全任书。 1、乙方必须遵守《中华人民共和国安全法》和《中华人民共和国消防法》, 以及无锡市治安管理处罚条例的有关规定。 2、乙方必须按照操作规程作业。特殊工种必须持证上岗(电工、焊工和有 线高空作业等)。如无证操作造成人身事故或火灾,将由乙方负责。 3、施工单位的施工负责人为第一安全责任人,现场施工负责人为现场安全 责任人。施工单位的第一责任人对施工人员及现场安全负责。 4、作业前乙方应指定专人对监护人和作业人员进行安全教育。监护人应时 刻对现场进行监护。 5、乙方施工人员施工时必须严格按照《高空作业操作规程》等有关规定施 工。系好安全带,带好安全帽,做好必要的安全防护措施。 6、乙方人员在工作期间,因安全责任造成我伤亡事故,甲方不负任何责任。 7、施工现场严禁动用明火。 8、乙方应严格遵守安全协议,遵守各项作业规程,严禁违章指挥违章作业。 本协议书一式两份,甲乙双方各持一份,经双方签字后生效。 甲方: 乙方:

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-08-23 价格:¥2.00

各岗位安全任书-从业人员任书 (班组长与成员签)

安 全 生 产 管 理 责 任 书 为落实企业安全生产主体责任,进一步明确生产经营单位从业人员的安全生 产职责,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和财 产安全,根据国家有关法律法规和本公司安全生产管理制度,本人与本班组签订 安全生产管理任书如下: 一、认真学习和严格遵守各项规章制度,听从指挥,不违反劳动纪律,不违 章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。 二、严格执行各项管理制度和操作纪律,做好各项记录。休息或请假时必须 交接安全生产情况,为班组成员创造安全生产的良好条件。 三、正确分析、判断和处理各种生产安全事故隐患,把生产安全事故消灭在 萌芽状态,如发生事故,要正确处理现场,及时、如实地上报,并保护现场,作 好详细记录。 四、定期按规定认真进行巡回安全检查,发现异常情况及时处理和报告。 五、正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。 六、上岗必须按规定着装,正确佩戴、使用各种劳动安全防护用品、器具和 灭火器材。 七、积极参加各种安全生产活动。 八、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。 九、在改善安全生产条件和防范安全生产事故方面力争做出个人成绩,对违 反国家、省、市有关安全生产法律法规和本单位有关安全生产管理制度和安全操 作规程的,愿意接受本公司关于安全生产的考核;如造成生产安全事故;构成犯 罪的,依照刑法有关规定承担相应的法律责任。 班组主要负责人: 从业人员: ( 盖章) 年 月 日 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-09-02 价格:¥2.00

各岗位安全任书-安全目标任书(车间主任)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司生技部长与车间主任签订如下安全目标任书。 一、安全职责 1、车间主任是车间安全生产第一责任人,对车间安全生产负全面责任。要认真贯彻执行各项 安全生产法律、法规、规定、制度和标准,认真抓好车间安全生产工作。 2、组织落实新进员工车间级安全教育,督促检查班组级安全教育。 3、组织对本车间职工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核,保证职工持证上岗。 4、组织车间级的安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组 织整改,车间无力整改的要采取有效的安全防范措施,并及时向公司书面报告。 5、车间发生的事故要及时报告和启动应急预案进行处置,并负责保护事故现场。事故处理要 坚持“四不放过”原则。 6、建立健全车间安全、防火组织,领导车间和班组安全工作。 7、组织实施对车间消防设施、灭火器材检查,对报警器材和消防安全标志的维护保养,确保 其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通。 8、参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本任书一式两份,签字双方各执一份。 生技部长: 车间主任: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

班组安全管理-班组安全任书-模工班组安全任书

模工班组安全任书 一、 进入施工现场的作业人员必须正确佩戴安全帽。 二、 高空作业及特种部位作业人员必须配上安全带。 三、 严禁赤脚和穿三鞋(高跟鞋、拖鞋、硬底鞋)及喝酒进行施工 现场等禁令。 四、 班组必须对本班组或人员进行了解,对患有疯癫病症及低智能 人员严禁收留到工地施工。 五、 遵守国家法令,学习安全生产操作规程,执行上级部门及项目 部的各项规章制度。 六、 懂得什么是“三宝”、“四口”、“五临边”;“三宝”是安全帽、安全带、 安全网;“四口”是楼梯口、预留洞口(坑井口)、通道口;“五临边” 是阳台边、楼层边、屋面、通道边。 七、 上班前要认真检查所有的电动机具,必须指定专人使用,下班 时应切断电源,施工中应时刻注意自己的安全和他人的安全。 八、 你班组肩负着模板支护工程,责任重大,必须对扣件、顶托进 行严格筛选,不符合要求的禁止使用,钢管内架支撑搭设必须按 规范,增设剪刀撑、斜撑、横拉、扫地横杆等规范要求,严格执 行“先安全、后生产、不安全、不生产”的原则。 九、 监督本班作业人员做到工完场地清、清扫施工作业面,发现临 边安全设施,预留洞安全设施,楼梯护栏设施有脱落的安全隐患, 要及时整改恢复、消除一切安全隐患。 十、 遵守各自工种的安全操作规程,确保本班不违章作业,不野蛮 施工,在工作中不论什么工种,都必须讲原则、讲文明,真正做 到“文明施工、安全管理、综合治理”的监督工作职责。 十一、 结合我项目工程,系六层建设,施工期间存在很多未知安 全隐患,班组必须按操作规程施工,脚手架必须按规范搭设。 十二、 必须每周组织本班工人学习一次有关安全技术操作规程, 指挥本班作业人员上下班时走安全施工通道,禁止攀爬架子。 十三、 安全是以预防为主、时刻不忘,安全在心中、,质量在手中, 不谈安全、何谈工作,安全责任重大,班组长是第一责任人,更 加搞好安全生产这一项工作。 十四、发生事故造成经济损失不超过 5 万元(含 5 万元)由班组自 行负责,超过 5 万元由项目承担 40%班组自行承担 60%。 此任书一式两份,项目一份,班组一份,望大家共同遵守。 项目负责人: 班组长及工人: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-10-11 价格:¥2.00

安全目标任书责任制-安全生产目标任书(参考)

2020 年度安全生产目标任书 为认真贯彻落实国家"安全第一、预防为主"的方针,积极开展创建“平安企 业”活动,加大安全生产管理的力度,落实安全生产责任制,进一步做好安全 生产工作。特签订 2020 年安全生产目标任书。具体内容如下: 一、责任目标,各单位在负责范围内确保: 1、无职工因工重伤和死亡事故。 2、无直接经济损失 20 万元以上的责任事故。 3、无造成重大社会影响的事故。 4、无重大机械和交通安全事故。 以上责任目标,如达不到其中一项的,给予单位一票否决,并取消单位和 单位党政主管的评先受奖资格。 二、工作目标及考核:100 分 1、认真执行《安全生产法》和各级有关安全生产的法律、法规、规章、 标准及公司有关规定,工作开展有力的得 5 分。 考核:(1)学习相关规定的记录;未提供记录不得分(记录提供不全的 酌情扣分,下同)。 (2)查看实际工作效果;管理混乱的不得分。 2、领导重视,定期召开安全领导小组会议(每月不少于一次),研究解决 安全工作方面存在的问题并做好相关的记录,按时参加上级组织的安全会议; 及时贯彻上级有关安全方面的文件、会议部署的工作,有部署、有检查、有落 实的得 10 分。 考核:(1)学习会议记录;未提供记录不得分。 (2)工作布置、安排;未提供的不得分。 3、全面落实各级安全生产责任制,建立各项管理制度,建立目标管理考 核体系,将责任目标层层落实到岗位。工作有交底,各项工作进行前能分析、 预测可能出现的问题,并有针对性地制定措施、方案,落实责任人的得 5 分。 考核:(1)查看具体岗位责任制、管理制度(不低于 6 项);未提供的不 得分。(2)交底记录、分析记录、措施、方案;未提供的不得分。 4、建立健全安全生产监督管理体系,强化安全基础工作和安全管理工作, 按规定配备专(兼)职安全管理人员的得 5 分。 考核:(1)查看体系网络图或名单;未提供的不得分。 (2)部位有专人负责,并发挥作用;不能发挥作用的不得分。 5、每周安全检查不少于一次,每月综合安全生产大检查不少于一次;适 时组织专项安全检查与整治;自查事故隐患和上级下达的事故隐患整改通知书 整改率 100%,各项工作落实好的得 5 分。 考核:(1)查看检查和整改记录;未提供的不得分。 (2)核算整改率;整改率达不到 100%的不得分。 6、积极开展安全生产宣传教育活动,全年集中开展宣传教育活动 2-3 次, 努力提高从业人员的安全意识;每月上报安全生产信息不少于一份;根据上级 的统一部署,积极开展安全生产月活动,形成良好的安全宣传环境氛围,各种 活动开展的扎实有效。有宣传教育记录或资料,信息按质按量完成,活动有组 织有落实的得 5 分。 考核:查看活动资料或记录;未提供的不得分。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-10-20 价格:¥2.00

安全目标任书责任制-工地各级安全生产任书(23页)

施工总承包单位安全生产任书 一、施工总承包单位要建立安全生产领导机构,牢固树立“安全生产责任制重 于泰山”的指导思想,必须高度重视安全工作,把抓安全生产工作融入各项工作和 活动中去,永远摆在工作的第一位,确保人民生命财产安全。 二、施工总承包单位的行政正职是本单位安全生产工作第一责任人,对本单 位的安全生产工作及所发生的各类安全事故负领导责任。项目经理是本工程安全 生产第一责任人。施工总承包单位要与工程项目的建设单位、监理单位组成施工 工地“安全生产领导小组”,具体组织落实安全生产管理工作。 三、施工总承包单位要建立健全各项安全管理制度、责任制,及突发事件、 重大安全事故处理应急预案,完善安全生产保证体系,确保安全生产。施工现场 必须设有专职安全生产管理人员,如实记录安全生产工作日志。 四、施工总承包单位负责对各分包单位的施工资质、安全生产许可证以及从 业人员资格进行严格审查,杜绝无资质或超资质承揽工程。 五、施工总承包单位必须定期召开安全生产工作会,研究、分析、布置、督 促检查建设工程的安全生产工作,对会议所确定的各项工作安排进行落实,会议 要有文字记录。 六、施工总承包单位要根据自己的实际情况,与各分包单位(包括建设单位 直接发包的专业分包工程的分包单位)层层签订安全生产任书,把责任地分解 到部门、班组、岗位,落实到人,狠抓责任制的落实。 七、施工总承包单位要严格执行《日照市建设工程施工现场管理办法》等有 关规定。 八、施工总承包单位要积极宣传贯彻有关安全生产的各项法律、法规、政策, 要掌握建设工程的安全生产情况,对重大、特大隐患要及时组织力量加以排除, 同时要向行业主管及有关部门报告。 九、安全事故发生后,施工总承包单位要会同建设单位、监理单位立即组织 力量抢救,启动应急预案,立即向行业主管及有关部门报告并通知责任单位领导 要并赶往现场,协助有关部门进行事故处理。 十、施工总承包单位要加强对用工单位使用有资质的成建制队伍、劳动合同 的签订、开展安全教育培训等工作的管理,避免发生劳务纠纷,消除发生群体性 事件隐患。 十一、施工总承包单位要按照规定对所属单位的职工进行安全生产的教育、 培训,加强安全管理人员队伍的建设,认真落实安全生产责任制,使安全生产工 作真正落到实处;建筑业单位要加强施工人员的安全知识、安全技能的教育、培训, 提高施工人员的安全生产防范意识;外地农民工进场时要进行培训考核,未经培 训或考核不合格的农民工不得上岗。 十二、对不贯彻执行建委关于安全生产工作有关规定、要求,不认真履行职责, 并出现安全事故的施工总承包单位,将依据有关规定,依法严肃查处。 2018 年 9 月 28 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:72 KB 时间:2025-10-29 价格:¥2.00

设备设施工序检查表-23光学镜片冷加工(细磨)作业安全检查表

光学镜片冷加工(细磨)作业安全检查表 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查结果 安全通道要保持畅通,并有明显的指示标志 不得堆放零件和杂物,上班时间不得锁门 地面每日清扫,不得有油污及易使人摔倒的杂物。各种安全防 护装置、信号标志等应定期维修,不得随便擅自拆除调整 1 安全通道及 工作环境 保持车间空气新鲜 酒精、汽油、乙醚等易燃品,在指定地点存放,远离火源,并 按规定存放量存放,不得擅自提高存放量 刚脱模尚未冷却的半成品应集中存放,并保持通风 易燃易爆品存放处要有"禁止烟火"的明显标志 2 易燃品存放 各种消防工具、器材保持良好,不得擅自动用 3 用电 工作前检查机床各部分运转情况,发现机床、电炉有漏电现 象,应立即停车通知修理,不得自行处理和隐瞒交班。使用电 炉要远离易燃物品,并集中在一个地方 4 酒精灯使用 使用酒精灯一定要用闭口螺丝,禁止用燃着的酒精灯点另一个 酒精灯,熄火时应用灯帽,不得用嘴吹灭 5 下班 关好电源、水源和门窗,检查易燃品的存放是否安全,清扫工 作场地

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:21.4 KB 时间:2025-10-31 价格:¥2.00

安全目标任书责任制-职业病危害防治法律责任承诺书)

XX(项目) 职业病危害防治法律责任承诺书 一、我单位对施工单位资质、施工人员能力、职业病防 护设施施工质量及施工过程中职业病防治情况进行了认真 检查和监督管理,认为不存在违法违规行为。 二、我单位对工程监理单位资质、监理人员能力、职业 病防护设施工程监理及施工过程职业病防治监理情况进行 了认真检查,认为不存在违法违规行为。 三、我单位对职业卫生技术服务机构资质、项目组成员 能力及评价过程进行了认真检查,并对职业病危害控制效果 评价报告进行了评审,认为符合相关法律、法规和标准的要 求。 四、我单位组织了本项目职业病防护设施的自验收,认 为符合相关法律、法规和标准的要求。我单位保证上述检查、 评审、验收结果的真实性,并承担相应的法律责任。我单位 承诺将在整个项目的生命周期内采取措施保持职业病防护 设施、职业卫生管理制度的有效性,在任何时间都保证本项 目职业病危害防治工作符合相关法律、法规和标准的要求。 XXX 单位(公章) 年 月 日

分类:法律法规与标准 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-11-06 价格:¥2.00

各岗位安全任书-安全目标任书(车间主任)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司生技部长与车间主任签订如下安全目标任书。 一、安全职责 1、车间主任是车间安全生产第一责任人,对车间安全生产负全面责任。要认真贯彻执行各项 安全生产法律、法规、规定、制度和标准,认真抓好车间安全生产工作。 2、组织落实新进员工车间级安全教育,督促检查班组级安全教育。 3、组织对本车间职工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核,保证职工持证上岗。 4、组织车间级的安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组 织整改,车间无力整改的要采取有效的安全防范措施,并及时向公司书面报告。 5、车间发生的事故要及时报告和启动应急预案进行处置,并负责保护事故现场。事故处理要 坚持“四不放过”原则。 6、建立健全车间安全、防火组织,领导车间和班组安全工作。 7、组织实施对车间消防设施、灭火器材检查,对报警器材和消防安全标志的维护保养,确保 其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通。 8、参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。 二、安全生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)特种设备完好率达 100%; g)安全隐患及时整改率 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本任书一式两份,签字双方各执一份。 生技部长: 车间主任: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-11-07 价格:¥2.00

安全目标任书责任制-非煤矿山安全生产责任制清单(20页)

砂石开采有限公司 安全生产责任 清 单 2018 年 主要负责人安全职责 Commented [l1]: 1、企业主要负责人是本企业安全生产第一责任人,对企业的安 全生产工作全面负责。 2、认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,落 实国家安全生产法律、法规、标准、规范要求,加强安全生产管理工 作,完善安全生产条件,确保安全生产。 3、建立、健全本单位安全生产责任制。 4、组织制定本单位安全生产规章制度、操作规程和安全技术管 理规定。 5、保证本单位安全生产投入的有效实施。 6、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故 隐患。 7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 8、及时、如实报告生产安全事故。配合有关部门对重大生产安 全事故进行调查、分析、处理。负责组织调查、分析、处理轻微事故 或未遂事故。 9、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。 10、 按国家规定设立专职安全管理组织机构,配备专职安全管 理人员。建立由主要技术负责人直接管理的设计、生产技术和科研等 技术管理机构,配齐技术管理和工作人员,明确各级各部门的安全技 术职责范围和管理权限。 11、定期主持召开职工大会,定期向从业人员公示安全生产情况。 12、督促、检查安全技术工作落实情况。

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:48 KB 时间:2025-11-08 价格:¥2.00

各岗位安全任书-从业人员任书 (班组长与成员签)

安 全 生 产 管 理 责 任 书 为落实企业安全生产主体责任,进一步明确生产经营单位从业人员的安全生 产职责,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和财 产安全,根据国家有关法律法规和本公司安全生产管理制度,本人与本班组签订 安全生产管理任书如下: 一、认真学习和严格遵守各项规章制度,听从指挥,不违反劳动纪律,不违 章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。 二、严格执行各项管理制度和操作纪律,做好各项记录。休息或请假时必须 交接安全生产情况,为班组成员创造安全生产的良好条件。 三、正确分析、判断和处理各种生产安全事故隐患,把生产安全事故消灭在 萌芽状态,如发生事故,要正确处理现场,及时、如实地上报,并保护现场,作 好详细记录。 四、定期按规定认真进行巡回安全检查,发现异常情况及时处理和报告。 五、正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。 六、上岗必须按规定着装,正确佩戴、使用各种劳动安全防护用品、器具和 灭火器材。 七、积极参加各种安全生产活动。 八、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。 九、在改善安全生产条件和防范安全生产事故方面力争做出个人成绩,对违 反国家、省、市有关安全生产法律法规和本单位有关安全生产管理制度和安全操 作规程的,愿意接受本公司关于安全生产的考核;如造成生产安全事故;构成犯 罪的,依照刑法有关规定承担相应的法律责任。 班组主要负责人: 从业人员: ( 盖章) 年 月 日 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-12-10 价格:¥2.00

吊装作业安全操作规程

吊装作业安全操作规程 1.起吊前必须正确掌握吊件重量,不允许起重机具超载使用。 2.起吊前应严格检查吊耳。绳扣应捆绑在重物重心以上并拴绑牢固, 避免重 物脱钩或滑脱。在起吊物上应拴绑溜绳,以防止起吊中重物摇摆和 旋转。 3.使用两根绳扣吊装时,绳扣的夹角若大于 100 度,应采取防止滑钩 措施。 起吊重物有棱角切面,绳扣应加衬垫,以免损坏绳扣。 4.大型吊装在正式起吊前应进行试吊。将重物吊离地面 200-300 毫米 左右, 检查各处受力情况和机索具,若无问题再正式起吊。 5.“施转法”吊装时,被吊设备的中心线、桅杆、基础中心应在同一 平面内。 在主吊滑车组的方向应有制动索具,防止设备“自动就位”而斜 倒。 6.“滑移法”吊装时,若用双桅杆起吊,桅杆的仰角应一致,牵引主 吊滑车 跑绳的卷扬机同速。若设备直径大于 3 米,应设置两套溜尾索具, 并使两边受力 一致,溜尾绳的滑车组应有防扭转措施。 7.起吊杂乱堆放物件,应先将起吊物与其它物件分开再起吊。起吊重 叠预制 混凝土构件,如粘接力过大,应先榫开再起吊,不得靠起重机械生 拉硬拽。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2026-01-14 价格:¥2.00

安全任书模版-1、项目副经理岗位安全任书(确定版)

项目副经理 岗位安全任书 负责项目部安全组织架构及人员配置,建立完善各项安全管理制度,配备各 类标准并组织学习,建立和运行项目全员安全管理体系,对项目的安全生产负直 接管理责任。 项目负责人: 项目副经理: 日 期: 日 期: 序号 负责事项 具体内容 一 配置规范并组 织学习 配足工程所需施工类、安全类规范、法规、标准(纸质版),公司作业 指导书、安全管理检查表单,有计划的组织管理人员开展内部培训、学习、 考核; 二 落实安全责任 制 结合本项目施工特点,按项目组织架构,识别各岗位安全责任,督促检 查考核各管理人员履行岗位安全责任落实情况; 1、每周五下午组织全员安全大检查,每个星期组织开展现场安全生产大检 查和交叉对比检查,对发现的隐患监督整改; 三 定 期 组 织 开 展 安 全 检 查 和 召 开安全例会 2、负责在当天组织项目例会上通报上周整改复查及本周的检查情况; 四 班组、专业分包 单位及供应商 选择管理 在项目经理的授权范围内,选择班组、专业分包单位并签订相关合同和 安全管理协议,并实施管理。 五 组织现场设备 设施验收 组织对脚手架(爬架)、机械设备、临电、各类安全防护设施和临电消防 设施的验收工作。 六 督促检查开展 职工的交底、教 育工作 按岗位安全任书的要求,督促相关岗位人员开展交底、日常安全教育及 班前安全活动(晨会) 七 组织开展安全 文明类创优工 作及各项专项 活动 组织开展安全月、集团公司 9.9 安全日、安全标准化评定、安全类诚信评价、 安全文明示范工地、集团标杆工程等创建活动 八 负责隐患、事故 的处理 负责指挥、协调本项目施工过程出现的重大安全隐患、安全事故的妥善 处理,并提出、制定改进措施并督促落实。 九 运行隐患、事故 问责追究机制 制定本项目管理岗位隐患、事故责任追究实施细则,负责启动内部调查, 形成完整的事故调查报告和标准格式工伤事故案例表,并按细则对责任人 进行处理。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:37 KB 时间:2026-01-19 价格:¥2.00

安全任书模版-10、安装施工员安全任书(确定版)

安装施工员 岗位安全任书 (各项目部可按实际情况进行修订) 负责安装班组的安全交底,确保作业环境的安全及人员操作行为的规范。 项目负责人: 安装施工员: 日 期 日 期 序号 负责事项 具体内容 一 人员管理 负责安装班组劳动防护用品的正确使用及现场违规行为的监管,如吸烟、不戴或未正确 佩戴安全帽等,制止人员的违章作业。 1、组织参与班组安全交底和督促晨会开展; 二 安全交底 2、识别本工种危险作业人员,包括动火作业、高处临边作业、密闭空间作业等,参与 危险作业的专项安全交底。 三 原材进场管理 负责原材进场车辆的停放、吊装作业安全。 四 加工作业 负责加工区作业环境的安全,机械设备防护装置完整齐全,作业人员操作行为规范。 五 吊装作业 负责水电材料的吊装安全,吊具、吊笼合格,吊装作业指挥人员到位,材料吊装规范。 负责安装作业环境的安全,高处临边作业采用可靠的操作平台和安全保护,严禁使用木 梯、方木。 对地下室或层高较高楼层进行线盒清理、穿线、支架、桥架、管道安装采用移动活动架 时操作平台四周应有防护栏杆,架体防滑动和倾覆措施。 六 安装作业 在电井、管道井施工时避免垂直交叉作业,确实不可避免时,应采取可靠防范措施。 七 工完场清 作业完成后对外架、临边部位多余的材料、垃圾进行清理。 八 危险作业旁站 负责本工种动火作业,室外雨水管、空调冷凝水管、屋面避雷带安装等临时性高处临边 作业,管道、风管等高空安装,水池、水箱、密闭容器等密闭空间作业前进行危险作业 许可申报审批(报施工负责人签字,安全负责人审核),在作业面设置移动警示牌,对 作业环境进行检查,并实施全过程监管。 九 临时用电 负责协调专职电工进行接线,对本工种用电设备、工具电缆绝缘措施、电缆拉设进行检 查,雨天严禁电焊等带电作业。 十 安全防护管理 负责本工种施工的安全防护设施的维护管理,拆除防护设施前应向安全组或施工负责人 告知,作业后应在第一时间安排班组进行恢复。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:19.5 KB 时间:2026-01-22 价格:¥2.00

安全任书模版-2、生产经理(总施工)岗位安全任书(确定版)

生产经理(总施工) 岗位安全任书 负责落实施工现场平面的布置,合理组日常的施工管理,识别、监控施工过程中局部、 短期危险作业,落实管辖区域内的集中加工区日常管理及设备设施及各分项施工的安全技术 措施,正常使用和维护安全设施,识别各类施工安全隐患并落实整改。 序号 负责事项 具体内容 一 施工现场平面 策划 参于项目平面策划,按照施工平面策划图,负责落实施工道路、消防通道、 加工场地、材料堆场、机械设备位置等实施。 二 合理组织施工 以安全生产为前提,有序组织各工种的平面、立面穿插施工,避免垂直 交插作业,确实不可避免时,应采取可靠防范措施。 三 施工安全责任 分工 按本项目组织架构特点,明确管辖范围各栋号或分项施工员具体安全管 理责任并督促落实。 四 细化分项施工 安全措施 正式施工前,结合现场具体情况,在专项方案安全技术措施的基础上, 核实、细化各项安全技术措施,落实施工前准备工作。负责识别各分项施 工中局部性、短期性危险操作内容,督促施工员落实防范措施。 五 施工安全交底 负责组织落实班前安全交底制度(晨会),对施工员班前交底形式、内 容进行审核,检查交底工作质量,在分项施工施工环境、条件发生变化时, 应负责及时进行针对性交底。 监督各分项施工员落实过程监管责任,确保操作工人处于安全作业环 境,规范工人操作行为,及时制止工人违章作业。 六 施工过程监管 监督管辖区域内集中加工区(车间)的日常安全文明施工管理,对各类 机具、吊索吊具等设施及吊运工作进行日常管理检查,及时制止违章操作。 七 隐患识别与 整改 参与项目定期安全大检查,做好日常安全巡查,及时识别各分项施工中 存在的安全隐患,及时报告隐患信息,负责组织责任范围安全隐患的整改 工作。 项目负责人: 施工负责人: 日 期: 日 期: 八 安全文明类创 优工作及各项 专项活动 组织开展安全月、集团公司 9.9 安全日、安全标准化评定、安全类诚 信评价、安全文明示范工地、集团标杆工程等创建活动 九 参与事故处理 对突发性安全事件按应急预案分工积极妥善处理,参与内部事故调查及 责任认定工作,及时总结,提出改进提高措施。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2026-01-24 价格:¥2.00

安全任书模版-8、混凝土施工员安全任书(确定版)

混凝土施工员岗位安全任书 (各项目部可按实际情况进行修订) 对所负责混凝土工种的安全交底,确保作业环境的安全及人员操作行为的规范。 序号 负责事项 实施内容 一 人员管理 负责本工种劳动防护用品的正确使用及现场违规行为的监管,如吸烟、不戴 或未正确佩戴安全帽等,及时制止违章行为。 1、组织参与班组的安全交底及班组晨会开展; 二 安全交底 2、识别本工种高处临边作业、吊装作业人员,参与危险作业的专项安全交底。 三 原材进场管 理 负责商砼等原材进场后车辆的停放、吊装作业过程的安全。 四 吊装作业 负责运料、泵管及工具的吊装安全,吊具、吊笼合格,吊装作业指挥人员到 位,吊装行为规范,振捣器、工具等必须使用专用吊笼,泵管吊装必须捆绑 牢固。 五 泵管安装及 拆除 负责泵管安装牢固,拆除及运输过程中的安全。对汽车泵的停放及支腿摆放 固定位置进行检查,确保牢固。 六 布料机管理 负责安装、移位、提升、放置位置的加固及使用等过程的安全,高处临边作 业人员必须正确使用安全带,地面放置时必须有可靠的固定措施或者平放。 七 浇筑作业 负责作业面、二次结构浇筑过程的安全,通道畅通,作业平台稳固,防护到 位,严禁交叉作业。 八 临时用电 负责协调专职电工进行接线,对本工种用电设备、工具电缆绝缘措施、电缆 拉设进行检查。 九 工完场清 负责混凝土浇筑完成后的材料清理,拆模后组织班组建筑垃圾的清理及正确 堆放、转运,负责外架拆除前架体及悬挑构件表面砼建筑垃圾清理。 十 防护设施管 理 负责本工种施工的安全防护设施的维护管理,拆除防护设施前应向安全组或 施工负责人告知,作业后应在第一时间安排班组进行恢复。 项目负责人: 混凝土施工员: 日 期: 日 期:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:15.2 KB 时间:2026-02-02 价格:¥2.00

生产管理知识-作业效率·努力态度检查表

[部属评价⑦]作业效率·努力态度检查表 ○参与作业的基本态度 第 1 次评价 第 2 次评价 □1.参与作业时,精神很振奋     □2.彻底做价好作业场所的整理、整顿的工作     □3.确实实施作业目标、作业方法     □4.注重作业上所需用具、工具     □5.致力制造愉快、良好的合作环境     ○提高作业效率的努力     □1.确认生产目标、作业目标,并踏实地达成     □2.遵守作业的日程、优先顺序     □3.仔细检查图面、规格后再作业     □4.尽早确实地做好材料、工具等的准备工作     □5.不重复小错误、小损失     ○作业零差错的努力     □1.预测可发生的过失,并努力防范未然     □2.有问题绝不搁置,立即报告上司     □3.不忽略作业前的检查与确认     □4.谨慎操作开关或机械     □5.致力于根绝大意的过失、连续失误     ○改善、改良的努力     □1.注意每天是否有待改进的地方     □2.不断思考为何变成这样,为何不顺利等原因     □3.若改变人与机器的配合时,会发生采怎样的变化     □4.若改变材料与加工方式的配合时,会发生什么变化     □5.尊重他人的构想,并给予正确的评价。     ○QC 努力     □1.维护品质就是维护公司信誉     □2.品质提升可降低成本     □3.分析成功的要因,并贯彻到底     □4.团队精神可以提高 QC 的成果     □5.随时努力充实 QC    

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:50 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

生产管理知识-作业效率&努力态度检查表

[部属评价⑦]作业效率·努力态度检查表 ○参与作业的基本态度 第 1 次评价 第 2 次评 价 □1.参与作业时,精神很振奋 □2.彻底做价好作业场所的整理、整顿的工作 □3.确实实施作业目标、作业方法 □4.注重作业上所需用具、工具 □5.致力制造愉快、良好的合作环境 ○提高作业效率的努力 □1.确认生产目标、作业目标,并踏实地达成 □2.遵守作业的日程、优先顺序 □3.仔细检查图面、规格后再作业 □4.尽早确实地做好材料、工具等的准备工作 □5.不重复小错误、小损失 ○作业零差错的努力 □1.预测可发生的过失,并努力防范未然 □2.有问题绝不搁置,立即报告上司 □3.不忽略作业前的检查与确认 □4.谨慎操作开关或机械 □5.致力于根绝大意的过失、连续失误 ○改善、改良的努力 □1.注意每天是否有待改进的地方 □2.不断思考为何变成这样,为何不顺利等原因 □3.若改变人与机器的配合时,会发生采怎样的变化 □4.若改变材料与加工方式的配合时,会发生什么变化 □5.尊重他人的构想,并给予正确的评价。 ○QC 努力 □1.维护品质就是维护公司信誉 □2.品质提升可降低成本 □3.分析成功的要因,并贯彻到底 □4.团队精神可以提高 QC 的成果 □5.随时努力充实 QC

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

生产管理知识-作业效率努力态度检查表

[部属评价⑦]作业效率·努力态度检查表 ○参与作业的基本态度 第 1 次评价 第 2 次评 价 □1.参与作业时,精神很振奋 □2.彻底做价好作业场所的整理、整顿的工作 □3.确实实施作业目标、作业方法 □4.注重作业上所需用具、工具 □5.致力制造愉快、良好的合作环境 ○提高作业效率的努力 □1.确认生产目标、作业目标,并踏实地达成 □2.遵守作业的日程、优先顺序 □3.仔细检查图面、规格后再作业 □4.尽早确实地做好材料、工具等的准备工作 □5.不重复小错误、小损失 ○作业零差错的努力 □1.预测可发生的过失,并努力防范未然 □2.有问题绝不搁置,立即报告上司 □3.不忽略作业前的检查与确认 □4.谨慎操作开关或机械 □5.致力于根绝大意的过失、连续失误 ○改善、改良的努力 □1.注意每天是否有待改进的地方 □2.不断思考为何变成这样,为何不顺利等原因 □3.若改变人与机器的配合时,会发生采怎样的变化 □4.若改变材料与加工方式的配合时,会发生什么变化 □5.尊重他人的构想,并给予正确的评价。 ○QC 努力 □1.维护品质就是维护公司信誉 □2.品质提升可降低成本 □3.分析成功的要因,并贯彻到底 □4.团队精神可以提高 QC 的成果 □5.随时努力充实 QC

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:45.5 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

10高空作业安全操作规程GDAQ340110

高空作业安全操作规程 GDAQ340110 一、从事高空作业要定期体检。经医生诊断,凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其他不适于高作 业的,不得从事高空作业。 二、高空作业衣着要灵便,禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。 三、高空作业所用材料要堆放平稳,工具应随手放入工具袋(套)内。上下传递物件禁止抛掷。 四、遇有恶劣气候(如风力在六级以上、大雾、暴雨等)影响施工安全时,禁止进行露天高空、起重和打 桩作业。 五、用于高空作业的梯子不得缺档,不得垫高使用。梯子横档间距以 30cm 为宜。使用时上端要扎牢,下端 应采取防滑措施。单面梯与地面夹角 60°~70°为宜,禁止二人同时在梯上作业。如需接长使用,应绑扎牢 固。 人字梯底脚要拉牢。在通道处使用梯子,应有人监护或设置围栏。 六、没有安全防护设施,禁止在屋架的上弦、支撑、桁条、挑架的挑梁和未固定的构件上行走或作业。高 空作业与地面联系,应设通信装置,并专人负责。 七、两米以上的高空作业作业人员必须系好安全带,安全带应高挂低用,并系在牢固可靠处。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2026-03-06 价格:¥2.00

安全任书模版-3、技术负责人岗位安全任书(确定版)

技术负责人 岗位安全任书 负责专项施工方案的编制及交底,危险性较大分部分项工程的识别、管控项 目主要安全设施、系统的验收,监督施工各环节安全技术措施的落实。 序号 负责事项 具体内容 及时编制各类专项施工方案,程序合法合规,在方案中明确各分项施工中的 危险作业,并制定相应安全技术措施,包括计算书、节点详图。 一 方案编制 平面策划 负责项目平面策划,绘制施工平面策划图,合理布置施工道路、消防通道、 加工场地、材料堆场、机械设备位置。 二 技术交底 在各分项工程实施前负责对管理人员、作业班组、作业人员进行针对性安全 技术交底。 三 材料验收 负责组织爬架(钢管脚手架)、工具式脚手架(含吊篮)、外防护架、支模 架所用的钢管、扣件、型钢及主要构配件等材料的进场验收。 四 安全设施、 系统验收 1、按施工阶段,分段组织相关人员进行临时用电、消防设施的验收工作; 2、对分段搭设、分段使用的外脚手架进行分段验收,并提出验收意见; 3、组织爬架首次安装完毕,提升或下降前,提升、下降到位投入使用前的验 收工作; 4、组织支模架搭设完成时的验收工作; 5、参与塔吊、电梯等大型机械设备首次安装、顶升结束后的验收工作,组织 专业测量人员配合验收,同时向安全组提供塔吊区间最大起重量明细表。 1、建立危险性较大分部分项工程清单,并动态跟踪; 五 危险性较大 分部分项工 程管理 2、对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证,确保程序合法 合规,实施交底、过程跟踪、检查验收工作。 六 参与隐患、 事故处理 负责组织施工过程中重大安全隐患的分析、提出技术措施及整改工作,对 突发性安全事件,按应急预案分工积极妥善处理,参与内部事故调查及责 项目负责人: 技术负责人: 日 期: 日 期: 任认定工作,及时总结,提出改进提高措施。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:15.5 KB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-作业效率分析

无忧资源:http://www.5ucom.com/ 中国最大最全的资源下载网 教育新天地:http://www.edunw.com/中国最大的学习培训咨询平台 作业效率分析 1. Performance 概念 2. PAC 3. 作业效率改善方案 无忧资源:http://www.5ucom.com/ 中国最大最全的资源下载网 教育新天地:http://www.edunw.com/中国最大的学习培训咨询平台 1. Performance 概念 工数: 指作业量或作业能力的单位,是作业时次,也可以进行加减乘除的计算。 -人, 时(Man, Hour) / 机器, 时(Machine, Hour) 使用工数的优点 把使用不同单位的生产要素加以统一,对它们进行比较、评价和加减乘除,可适用于各种计划的建立和管理。 工数的单位 -人, 时(Man, Hour) / 机器, 时(Machine, Hour) -人, 日(Man, Day) / 机器, 일(Machine, Day) 生产性是什么? 生产性 = OUTPUT / INPUT * 劳动生产性 = 生产量 / 实际作业时间 生产性的两个方面 劳动生产性 = 生产量 / 实际作业时间 = 生产量 标准时间 Ⅹ 标准时间 实际时间 (生产方式的效率) (实施上的效率) 劳动生产性 = 生产方式 Ⅹ 实施效率(Performance) 生产方式: 创意性思维的产物 实施效率: 实施人员的能力和努力的产物

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:143 KB 时间:2026-04-09 价格:¥2.00