高级搜索选项

大约有20000项符合查询结果,库内数据总量为27997项,搜索耗时:0.0037秒。

环境管理-安全目标责任书

后勤管理部安防环保目标责任书指标分解 ----环境卫生 为确保实现部门 202X 年的安防环保目标,后勤管理部与 XXXX 签订本 目标责任书,以达到全面完成部门下达的各项目标。 一.环境卫生目标 环境目标 1. 综合废水、噪声等污染物达标排放,其中: 执行《污水综合排放标准》GB8978-1996 三级标准; 噪声排放厂界执行《工业企业厂界噪声标准》(GB 12348-90)Ⅲ类标准; 2. 危险固体废弃物(如废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收处理率 100%; 3. 用药用剂无环境污染,全年污染事故为零起。 安全目标 1. 保洁人员现场清洁的设备安全事故为零; 2. 高空作业人身轻伤及以上责任事故为零; 3. 一般交通事故为零; 二.支撑环境、安全目标的主要过程控制指标: 1、及时将本位的各项安全、环保管理制度进行制订、完善,并按 要求组织实施。 2、督促物业公司建立相关机制,做好前、中等多方面的安全教 育工作,并建立保洁人员调整报告制度,确保保洁人员做到安全上。 3、定期对本位所负责区域开展综合检查,查找各类隐患及时处 理。 4、每月对安全工作进行全面总结和完善。 5、按应急预案的要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件的应急救 援、演练工作。 三、安全环保职责: 1、负责公司办公楼、值班公寓、技术中心及厂区道路的环保卫生。 2、负责本设备、设施及机具的安全管理,并保持完好。 10、组织对本位人为破坏事故的分析调查工作。 四、责任期限 202X 年 1 月 1 日——202X 年 12 月 31 日 五、考核奖惩办法 按照位目标工作实际,结合公司对后勤管理部满意率的考核进行奖 惩考核 部门领导签字: 位负责人签字: 日期: 附件: 202X 年公司年度职业健康与环境目标

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:63.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

5.3.4-1调、复员工安全培训记录

淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 调、复员工安全培训记录 姓名 性别 培训时间 48 小时 原部门 变换部门 原工种 变换工种 安全教育基本内容: 1、现场安全生产纪律。 2、作业特点和注意事项。作业场所和工作位存在的风险及防范措施。 3、本工种安全操作规程要点和易发生事故的地方、部位及预防措施。 4、防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识明确位安全职责,个人 防护用品的正确使用,有关防护装置、设施的使用和维护。 5、本位易发生事故的不安全因素及其防范对策,本工种事故案例剖析。 主讲人 主讲人 部门教育 受教育人签名 年 月 日 班组教育 受教育人签名 年 月 日 考核结果

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00

【行业案例】-12-XX公司公司安全管理规程

公司安全管理规程 一、目的: 制定公司安全管理规程,强化员工安全意识,确保公司的安全。 二、范围: 公司全体员工。 三、责任者: 行政人事部、工程部、生产部、质量保证部、物流控制部。 四、正文 1.每位员工应牢记“安全第一”的基本原则,安全管理工作应贯穿各项工作的全 过程。安全问题不得有半点疏忽和丝毫马虎。 2.坚守位,认真贯彻执行位责任制,不得离,无工作需要不到其他 位乱窜。 3.各部门、各班组应根据自身实际情况,定出本部门、本班组安全制度,部门负 责人、班组长及安全员应定期进行安全检查,发现安全隐患,及时解决,防患于未然。 4.所有仪器和设备必须由管理或使用部门制定安全操作规程,或者在 SOP 中强调 安全注意事项,新购仪器和设备在使用之前必须制定好安全操作规程或是 SOP。 5.严格按有关操作规程规范操作仪器、设备和计算机等办公设备,做好使用记录, 设备用毕及时关闭、切断电源。 6.在办公室内不准使用大功率明火电器。 7.车间、实验室等处使用电炉等带有明火的大功率电器时,务必做好安全防范工 作,谨防事故发生。 编码 标题 公司安全管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、工程部、质量保证部、物流控制部 8.工厂如压力容器等被计量室列入强检范围的设备应按规定要求及时检查,确保 安全性能符合要求。 9.员工在劳动中应按规定佩戴好劳保用品,做带有危险性的工作务必采取有效的 安全措施后方可进行。 10.新员工上或是员工调必须接受新位上前的安全培训教育和考核,合格 者方可上。 11.工厂门卫应加强值班责任制,切实做好全场的安全保卫工作。严禁离。 12.驾驶员(包括专职和兼职)必须严格遵守交通法规和安全要求,规范操作和行 车,确保交通安全。 13.员工下班前务必做好安全例行检查工作,关闭电源,关锁门窗。 14.安全档案 在安全生产过程中的一切文件资料,如安全生产统计资料、报表、各类事故的调 查处理报告和各种请示报告以及上级的有关安全生产来文来函,都应整理归档,做好 档案管理和保密工作。 15.有下列情况之一者,应给予奖励。 15.1对安全生产有发明创造及合理化建立被采纳有明显效果者。 15.2制止违章指挥,违章作业避免事故发生者。 15.3及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。 15.4对抢险救灾有功者。 15.5被省、市评为安全生产先进工作(生产)者。 16.有下列情况之一者,应给予惩罚。 16.1事故责任者。 16.2违章指挥或强令操作人员冒险作业导致事故发生的。 16.3违章违纪情节严重,性质恶劣的。 16.4破坏或伪造事故现场,隐瞒或谎报事故的。 16.5对坚持原则,认真维护各项安全制度人员打击报复的。 16.6事故发生后不采取措施,导致事故扩大或重复的。 16.7违反安全制度造成严重后果的。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

危化货运企业安全生产管理制度汇编

道路危货运输企业 安全生产管理制度汇编 目录 第一篇 企业主要负责人安全管理部门负责人专职安全管理人员安全生 产 责 任 制 度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 (一)公司主要负责人(经理)安全生产位职责及责任..........4 (二)安全管理人员(部门)安全生产位职责及责任............5 ( 三 ) 车 辆 调 度 人 员 位 责 任 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 ( 四 ) 专 职 安 全 员 安 全 生 产 位 职 责 及 责 任 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 ( 五 ) 办 公 室 人 员 安 全 生 产 位 职 责 及 责 任 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 ( 六 ) 财 务 人 员 安 全 生 产 位 职 责 及 责 任 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 第 二 篇 从 业 人 员 安 全 生 产 责 任 制 度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 0 ( 一 ) 驾 驶 员 安 全 位 责 任 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1 ( 二 ) 押 运 人 员 安 全 生 产 位 责 任 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 2 ( 三 ) 装 卸 管 理 人 员 安 全 生 产 位 责 任 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 3 第 三 篇 安 全 生 产 监 督 检 查 制 度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 4 安 全 生 产 监 督 检 查 制 度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 4 第 四 篇 安 全 生 产 教 育 培 训 制 度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 6 安 全 培 训 和 教 育 学 习 制 度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 6 第五篇 从业人员、专用车辆设备及停车场地安全管理制度.........18 ( 一 ) 从 业 人 员 安 全 管 理 制 度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 9 ( 二 ) 车 辆 设 备 安 全 管 理 制 度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 0 ( 三 ) 停 车 场 管 理 人 员 位 责 任 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 1 第 六 篇 应 急 救 援 预 案 制 度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 2 应 急 救 援 预 案 制 度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 2 第 七 篇 安 全 生 产 作 业 规 程 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 6

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:75 KB 时间:2025-08-28 价格:¥2.00

4-3可能产生职业病危害设备、材料和化学品一览表

可能产生职业病危害设备、材料(化学品)一览表 设备、材料、化学品名称 可能产生的职业病危害因素名称 使用车间和位 备注 设备 材料 化学品 编制:   审核(签字): 编制日期: 年 月 日 可能产生职业病危害设备、材料(化学品)一览表 设备、材料、化学品名称 可能产生的职业病危害因素名称 使用车间和位 备注 数控机床 噪声、其他粉尘 数控工段机加、制造四部、机加 砂轮机 噪声、砂轮磨尘 装配工段装配 液压机 噪声 调试工段调试 设备 氩弧焊机 电焊弧光、一氧化碳、二氧化氮、锰及其化合 物 调试工段焊接 手持工具 噪声、铝合金粉尘 制造四部打磨 手持工具 噪声 制造四部调试 材料 焊条 电焊烟尘、电焊弧光 制造二部焊接 化学品 油漆 苯、二甲苯 制造二部局部油漆作业区域 编制:   审核(签字): 编制日期: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:46.5 KB 时间:2025-12-12 价格:¥2.00

设备设施风险分级管控清单(修改后)

编 号 类 型 名 称 序 号 名称 工程技 术措施 管理措 施 培训措 施 个体 防护 措施 应急处置措施 1 基础 是否牢固 五级 蓝色 其他伤 害 基础牢 固 位人 员每天 检查 班组 、 位 原粮 部 马如 强 配电箱是 否完好 四级 蓝色 箱体完 好 位人 员每天 检查 班组 、 位 原粮 部 马如 强 配电箱内 是否有跨 接 五级 蓝色 箱体与 门有静 电跨接 位人 员每天 检查 班组 、 位 原粮 部 马如 强 接线盒是 否完好 四级 蓝色 触电 接线盒 完好 位人 员每天 检查 班组 、 位 原粮 部 马如 强 电动机、 风机是否 接地 五级 蓝色 触电 电动机 、风机 接地 位人 员每天 检查 班组 、 位 原粮 部 马如 强 设备设施风险分级管控清单 不符合 标准情 况及后 果 管控措施 备注 1.发生触电事故后应立即 拉掉开关,切断电源。 2. 用绝缘物插入触电者身 下,以隔断流经人体的电 流。3. 当触电者脱离电源 后,应根据触电者的具体 情况,迅速采取对症救护 。4.触电者伤势不重,应 使触电者安静休息,不要 走动,5.触电者失去知 觉,但心脏跳动和呼吸还 存在,应使触电者舒适、 安静地平卧,周围不要围 人,使空气流通,解开他 的衣服以利呼吸。同时, 拨打120送往医院。 6.触电者呼吸困难、稀 少,或发生痉挛,并速请 医务员处理并协同值班车 送往医院,路途应注意心 跳或呼吸如突然停止立刻 进行人工呼吸和胸外挤压 。 7.如果触电者伤势严 重,呼吸及心脏停止,应 立即施行人工呼吸和胸外 挤压,并速请医务员处理 并协同值班车送往医院。 2 配电箱 触电、 火灾 3 电动 机、 风机 管控 层级 上前 及班前 会培训 1 设 备 扦 样 设 备 评价 级别 风险点 检查项目 标准 风险 分级 责任 单位 责任 人 4 传动 装置 传动装置 是否完好 五级 蓝色 机械伤 害 传动装 置完好 位人 员每天 检查 1.现场施救 2.拨 打120急救电话 班组 、 位 原粮 部 马如 强 5 扦样管 有无泄漏 五级 蓝色 其他伤 害 无泄漏 位人 员每天 检查 班组 、 位 原粮 部 马如 强 接线柱、 引线锈蚀 、断 裂 四级 蓝色 班组 、 位 原粮 部 马如 强 接线板无 发热 四级 蓝色 班组 、 原粮 部 马如 强 电气线路 是否完好 四级 蓝色 班组 、 位 原粮 部 马如 强 编 号 类 型 名 称 序 号 名称 工程技 术措施 管理措 施 培训措 施 个体 防护 措施 应急处置措施 1 基础 固定完好 四级 蓝色 物体打 击 划分区 域,设 置防护 栏、无 关人员 禁止入 内 班组 、 位 原粮 部 郑遵 柱 2 设备 主体 安装完整 螺丝齐 全,各零 部件灵活 好用 四级 蓝色 物体打 击 定期检 查、维 修 班组 、 位 原粮 部 郑遵 柱 3 油缸 不漏油 四级 蓝色 机械伤 害 每月检 查 班组 、 原粮 部 郑遵 柱 6 1.现场施救 2.拨 打120急救电话 设备设施风险分级管控清单 标准 不符合 标准情 况及后 果 备注 电气 线路 触电、 火灾 接线柱 、引线 无断 裂,接 线板不 发热; 地线接 地 位人 员每天 检查 1.发现有人受伤后,立即 关闭设备电源,现场有关 人员立即向周围人员呼 救,用对讲机通知领导或 值班人员。拨打120急救电 话2.创伤出血者迅速包扎 止血,肢体骨折,固定伤 肢,避免不正确的抬运, 肢体卷入设备内,立即切 断电源,如果肢体仍被卡 在设备内,不可用倒转设 备的方法取出肢体,妥善 的方法是拆除设备部件。 1.爆炸事故发生后,现场 负责人首先组织员工进行 自救、互救,并向有关人 员报告。 2在事故未完全 清除时,全体人员不得擅 自离。 3.在排险过程中,事故指 挥部要科学指导,相关各 职部门能积极组织,抢险 备 风险 分级 管控措施 管控 层级 风险点 检查项目 评价 级别 责任 单位 责任 人 2 设 备 液 压 翻 板 机

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:66.5 KB 时间:2025-12-13 价格:¥2.00

工作危害分析(JHA)评价记录修改后

FDYL-01-JHA 风险点: 初检 位: 初检员 作业活动:初检 NO: 001 分析人:马如强 日期:4月21日 审核人: 贺全安 日期: 4月22日 审定人:徐建新 日期 4月23日 工程技术 措施 管理措施 培训措 施 个体防 护措施 应急处置措施 可 能 性 严重性 频 次 风 险 值 评价 级别 工程 技术 措施 管 理 措 施 培训 措施 个体 防护 措施 车速过快 专人指挥 车辆 1 16 3 48 四级 蓝色 班组、 位 刹车失灵 入厂前门 确认 1 16 0.5 8 五级 蓝色 班组、 位 雨雪天,地面 湿滑车辆停不 稳 专人指挥 车辆,及 时清扫 1 16 1 16 五级 蓝色 班组、 位 梯台湿滑 梯台使用 防滑铁板 1 8 2 16 五级 蓝色 班组、 位 平台防护栏缺 失 设置防护 栏 1 16 1 16 五级 蓝色 班组、 位 高处作业人员 未系安全带 配置放坠 器 系安全 带 1 16 3 48 四级 蓝色 班组、 位 增加 警示 牌 人员登上作 业平台 高处坠 落 穿防滑 鞋、戴 安全帽 2 前培 训、班 前会培 训 当发生高处坠落事故 后,应初步检查伤情, 不乱搬动摇晃,应立即 向周围人员呼叫;当发 生人员轻伤时,现场人 员应遵循先抢救、后固 定、再搬运的原则,并 注意采取措施,防止受 伤人员大量失血、休克 、昏迷等紧急救护措 施,并将受伤人员脱离 危险地段,并向应急救 援指挥部报告。 设置 自动 扦样 机 1.定期检 测维修操 作平台2. 严禁患有 恐高及高 血压者作 业。 引导车辆进 入待检区停 稳 车辆伤 害 与车辆 保持距 离 入厂前 提醒驾 驶员控 制车速 发生事故后迅速停车, 积极抢救伤者,并迅速 向主管部门报告。对于 外伤出血者,应予以包 扎止血。在事故现场进 行简易紧急抢救后,要 视伤者的具体情况,及 时送往医院抢救。 1.设限速 牌 2. 划定行车 路线 1 风险评价 工作危害分析记录表(JHA+MESR) 序 号 作业步骤 危险源或潜在 事件(人、物 、作业环境、 管理) 可能发 生的事 故类型 及后果 现有的控制措施 建议改进(新增)措施 风险分 级 管控层级 电气开关漏电 触电 设漏电保 护 每日上班 前查看漏 电保护装 置完好情 况 1.发生触电事故后应立 即拉掉开关,切断电源 。 2.用绝缘物插入触 电者身下,以隔断流经 人体的电流。3. 当触 电者脱离电源后,应根 据触电者的具体情况, 迅速采取对症救护。4. 触电者伤势不重,应使 触电者安静休息,不要 走动,5.触电者失去知 觉,但心脏跳动和呼吸 还存在,应使触电者舒 适、安静地平卧,周围 不要围人,使空气流 通,解开他的衣服以利 呼吸。同时,拨打120 送往医院。 6.触电者呼吸困难、稀 少,或发生痉挛,并速 请医务员处理并协同值 班车送往医院,路途应 注意心跳或呼吸如突然 停止立刻进行人工呼吸 和胸外挤压。 7.如果 触电者伤势严重,呼吸 及心脏停止,应立即施 1 16 0.5 8 五级 蓝色 班组、位 链条断裂伤人 其他伤 害 定期检维 修 1.现场施救 2. 拨打121急救电话 1 4 0.5 2 五级 蓝色 班组、位 4 扦样 扦样人员拿不 稳,扦样器伤 人 其他伤 害 戴防滑 手套 1 2 1 2 五级 蓝色 班组、位 严格执行 操作规程 3 前培 训、班 前会培 训 设置 自动 扦样 机 开启扦样机

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:62.5 KB 时间:2025-12-13 价格:¥2.00

04附录D工作危害分析(JHA)+评价记录

工程技术措施 管理措施 培训教育措 施 个体防护措 施 应急处置措施 L E C D 1 上料 铝锭、回炉 料潮湿 灼烫伤 其它爆炸 进炉炉料进行摊凉擦拭 后填料 建立熔炼上料作业安全 操作规程 定期组织 位进行安全 教育培训 安全帽、防 护面罩等劳 保用品佩戴 齐全上 疏散周围人员;上料 口、路门口紧急投料 口进行投料降低炉温 凝固铝液;设立消防 砂池进行铝液围堵; 设立急救药箱进行初 级救治,拔打急救电 话救治重伤人员 1 6 15 90 3 2 上料 铝锭、回炉 料超出料斗 物体打击 上料装置护笼入口处设 置高度限制;装料料斗 限制超出高度20cm 建立熔炼上料作业安全 操作规程 定期组织 位进行安全 教育培训 安全帽、防 护面罩等劳 保用品佩戴 齐全上 0.2 6 40 48 4 3 上料 料斗上升时 滑落 物体打击 安装提升机过载保护装 置 提升电机、减速机、链 条定期维护 定期组织 位进行安全 教育培训 安全帽、防 护面罩等劳 保用品佩戴 齐全上 0.2 6 40 48 4 4 上料 作业人员操 控提升装置 漏电 触电伤害 控制系统安装漏电保护 器;电机外壳进行接地 连接 维修人员制定检修计划 定期检修 定期组织 位进行安全 教育培训 0.5 6 15 45 4 5 精炼 、扒 渣 精炼、扒渣 工具使用后 高温 灼烫伤 设立定置存放区域护栏 隔离; 设立安全警示标识 定期组织 位进行安全 教育培训 安全帽、防 护面罩等劳 保用品佩戴 齐全上 1 6 15 90 3 6 精炼 、扒 渣 精炼、扒渣 工具潮湿 灼烫伤 其它爆炸 作业前工具进行烘烤除 湿 建立熔炼精炼作业安全 操作规程 定期组织 位进行安全 教育培训 安全帽、防 护面罩等劳 保用品佩戴 齐全上 疏散周围人员;上料 口、路门口紧急投料 口进行投料降低炉温 凝固铝液;设立消防 砂池进行铝液围堵; 设立急救药箱进行初 级救治,拔打急救电 话救治重伤人员 0.5 6 40 120 3 7 炒灰 铝灰转运车 倾倒 灼烫伤 独轮改为两轮推车; 箱体、支撑脚定期维 护;设立规定区域路 线,保持通道平整 定期组织 位进行安全 教育培训 安全帽、防 护面罩等劳 保用品佩戴 齐全上 设立急救药箱进行初 级救治,拔打急救电 话救治重伤人员 1 6 15 90 3 风险评价 危险源或 潜在事件 分析人: 日期: 审核人: 日期: 审定人: 日期: 工作危害分析(JHA)+评价记录 可能发生的 事故类型及 后果 评价 级别 序 号 作业 步骤 现有控制措施 8 炒灰 溜槽、锭槽 潮湿 灼烫伤 其它爆炸 溜槽上房安装遮雨棚和 防护栏进行隔离 制定安全操作规程;放 铝前检查溜槽并进行烘 烤除湿 定期组织 位进行安全 教育培训 防护面罩、 防护服、劳 保鞋等劳保 用品佩戴齐 全 设立急救药箱进行初 级救治,拔打急救电 话救治重伤人员 1 6 15 90 3 9 放铝 放铝口堵塞 不严密造成 溢流 灼烫伤 设立安全事故包和作业 区域围堰 定期检查维护放铝口完 好情况 每季度组织 位进行安 全操作规程 培训 防护面罩、 防护服、劳 保鞋等劳保 用品佩戴齐 全 疏散周围人员;上料 口、路门口紧急投料 口进行投料降低炉温 凝固铝液;设立消防 砂池进行铝液围堵; 设立急救药箱进行初 级救治,拔打急救电 话救治重伤人员 1 6 40 240 2 10 放铝 溜槽断裂铝 液泄漏 灼烫伤 溜槽安装采用与炉体分 体式,用螺栓固定;设 立安全事故包 定期检查维护溜槽连接 定期组织 位进行安全 教育培训 防护面罩、 防护服、劳 保鞋等劳保 用品佩戴齐 全 制定熔炼事故应急处 置措施 1 6 15 90 3 11 放铝 浇包铝液外 溢 灼烫伤 安装浇包防护盖;设置 浇注嘴位置高于包内液 面;设立安全区域隔离 防护 设立安全警示标识 每季度组织 位进行安 全操作规程 培训 防护面罩、 防护服、劳 保鞋等劳保 用品佩戴齐 全 疏散周围人员;上料 口、路门口紧急投料 口进行投料降低炉温 凝固铝液;设立消防 砂池进行铝液围堵; 设立急救药箱进行初 级救治,拔打急救电 话救治重伤人员 1 6 40 240 2 12 放铝 浇包内潮湿 灼烫伤 其它爆炸 设立烤包器进行烘烤 建立熔炼安全操作规程 每季度组织 位进行安 全操作规程 培训 防护面罩、 防护服、劳 保鞋等劳保 用品佩戴齐 全 制定熔炼事故应急处 置措施 0.5 6 40 120 3 13 除气 石墨转子摆 动致铝液滚 外溢 灼烫伤 其它爆炸 石墨转子侧方安全装石 墨挡板;设立规定作业 区域,安装护栏进行隔 离;除气机安装变频器 进行控制 石墨转子每班点检,定 期更换;设立安全警示 标识 每季度组织 位进行安 全操作规程 培训 防护面罩、 防护服、劳 保鞋等劳保 用品佩戴齐 全 制定熔炼事故应急处 置措施 1 6 15 90 3 14 除气 氮气气压过 高致铝液铝 液翻滚 灼烫伤 氮气管线安装压力表进 行监控;设立规定作业 区域,安装护栏;设立 安全警示标识 每季度组织 位进行安 全操作规程 培训 防护面罩、 防护服、劳 保鞋等劳保 用品佩戴齐 全 制定熔炼事故应急处 置措施 1 6 7 42 4

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:55 KB 时间:2025-12-14 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责环境管理-安全目标责任书

后勤管理部安防环保目标责任书指标分解 ----环境卫生 为确保实现部门 202X 年的安防环保目标,后勤管理部与 XXXX 签订本 目标责任书,以达到全面完成部门下达的各项目标。 一.环境卫生目标 环境目标 1. 综合废水、噪声等污染物达标排放,其中: 执行《污水综合排放标准》GB8978-1996 三级标准; 噪声排放厂界执行《工业企业厂界噪声标准》(GB 12348-90)Ⅲ类标准; 2. 危险固体废弃物(如废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收处理率 100%; 3. 用药用剂无环境污染,全年污染事故为零起。 安全目标 1. 保洁人员现场清洁的设备安全事故为零; 2. 高空作业人身轻伤及以上责任事故为零; 3. 一般交通事故为零; 二.支撑环境、安全目标的主要过程控制指标: 1、及时将本位的各项安全、环保管理制度进行制订、完善,并按 要求组织实施。 2、督促物业公司建立相关机制,做好前、中等多方面的安全教 育工作,并建立保洁人员调整报告制度,确保保洁人员做到安全上。 3、定期对本位所负责区域开展综合检查,查找各类隐患及时处 理。 4、每月对安全工作进行全面总结和完善。 5、按应急预案的要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件的应急救 援、演练工作。 三、安全环保职责: 1、负责公司办公楼、值班公寓、技术中心及厂区道路的环保卫生。 2、负责本设备、设施及机具的安全管理,并保持完好。 10、组织对本位人为破坏事故的分析调查工作。 四、责任期限 202X 年 1 月 1 日——202X 年 12 月 31 日 五、考核奖惩办法 按照位目标工作实际,结合公司对后勤管理部满意率的考核进行奖 惩考核 部门领导签字: 位负责人签字: 日期: 附件: 202X 年公司年度职业健康与环境目标

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:62 KB 时间:2025-12-14 价格:¥2.00

1机电车间--作业活动风险分级管控清单

编 号 名称 序 号 名称 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 应急处置措施 1 卸灰阀 、拉链 机巡检 减速机电机无 接地,外壳带 电 三级 一般 风险 触电 电机进行接地 经常性检查接地线连接情 况,发现脱落及时联系电 气人员处理 发现人员触电应立 即切断电源,未切 断电源情况下不得 直接接触伤员 班组 机电 车间 班 组 长 2 卸灰阀 、拉链 机巡检 联轴器防护罩 防护不全面, 人员接触设备 旋转部位 三级 一般 风险 机械伤害 联轴器等设备转 动部位安装防护 罩,防护罩与设 备间隙适中,能 防止人手指进入 经常性检查设备防护装 置,发现脱落、松动及时 停机处理 穿戴好劳保用品, 工作服三紧:领口 紧、袖口紧、下摆 紧 发现人员机械伤害 应立即停机停电 班组 机电 车间 班 组 长 3 定期排 污 直接用手开关 阀门,阀门内 漏,温度高 四级 低风 险 灼烫 使用专用工具,如F扳手 操作 戴防护手套 发生灼烫后应立即 用凉水冲洗 位 机电 车间 位 工 3 定期排 污 定排速度过 急,下水管道 破裂漏气 四级 低风 险 灼烫 缓慢开启排污阀,人员选 择合适地点站位 穿劳保鞋 发生灼烫后应立即 用凉水冲洗 位 机电 车间 位 工 3 定期排 污 使用工具质量 差 五级 可接 受风 险 物体打击、 其他伤害 选择质量可靠的工具,自 己制作的工具应保证足够 的强度 位 机电 车间 位 工 3 定期排 污 阀门安装距离 近,不便于操 作 五级 可接 受风 险 其他伤害 阀门安装设计遵 循人机工程学原 理,安装位置布 局合理 注意站位和操作顺序 位 机电 车间 位 工 4 冲洗水 位计 水位计破裂、 阀门及盘根漏 气 四级 低风 险 灼烫 选用质量可靠的 水位计、阀门垫 片等,保证密封 性 经常性检查,发现密封不 良应戴高温手套,做好全 面防护情况下维修,或停 机降温后再维修 发生灼烫后应立即 用凉水冲洗 位 机电 车间 位 工 5 锅炉解 (并) 汽、开 关疏水 开关阀门时 阀门垫子、盘 根处漏气 四级 低风 险 灼烫 选用质量可靠的 阀门垫片、盘根 等,保证密封性 经常性检查,发现密封不 良应戴高温手套,做好全 面防护情况下维修,或停 机降温后再维修 发生灼烫后应立即 用凉水冲洗 位 机电 车间 位 工 责 任 人 管控 层级 1 SP、 AQC 锅炉 巡检 备 注 机电车间作业活动风险分级管控清单 风险点 作业步骤 现有管控措施 危险源或潜在 事件 评价 级别 风险 分级 可能发生 的事故类 型及后果 责任 单位 6 SP炉振 打装置 检查 触摸转动的振 打锤或将头部 伸入检查口雨 棚内 五级 可接 受风 险 物体打击、 机械伤害 规范作业行为,明确巡检 方法及要求 穿戴好安全帽等劳 保用品,工作服三 紧:领口紧、袖口 紧、下摆紧 位 机电 车间 位 工 7 清洁作 业 清扫工具接触 正在运转的设 备转动部位 三级 一般 风险 机械伤害 停机后清洁作业,严禁设 备运转中清洁作业。 培训机械伤害相 关案例,培训《 卫生清扫安全操 作规程》 穿戴好劳保用品, 工作服三紧:领口 紧、袖口紧、下摆 紧 班组 机电 车间 班 组 长 1 汽轮发 电机组 巡检 接触设备高温 部位 四级 低风 险 灼烫 人员可能接触到 的高温部位外部 做保温或用栏杆 等隔离 高温物体表面张贴“当心 烫伤”、“注意高温”等 警示标志 加强位工艺知 识培训,了解各 管道介质特性等 位 机电 车间 位 工 2 循环水 系统巡 检 人员站位不当 或栏杆损坏 三级 一般 风险 高处坠落、 淹溺 循环水池做防护 栏杆,不得私自 拆除 经常性检查栏杆腐蚀情 况,发现腐蚀严重的及时 更换焊补;巡检时与水池 边缘保持合适距离 班组 机电 车间 班 组 长 1 设备停 机 设备未停机人 员就进入 四级 低风 险 机械伤害 落实停送电手续,对煤磨 、引风机等进行停电挂 牌,煤磨电机打至辅传 位 机电 车间 位 工 2 有限空 间气体 检测 未执行有限空 间作业“先通 风、再检测、 后作业”程序 二级 较大 风险 中毒和窒息 先通风、再检测、后作 业,检查并确认防护用品 、工具,严禁立体交叉作 业 ,检测O2,CO,2小时记 录一次 现场配备正压式空 气呼吸器,担架等 车间 机电 车间 车 间 主 任 3 人员进 入 马虎大意,姿 势不当,碰到 人孔门 五级 可接 受风 险 其他伤害 进出过程动作放慢,当心 碰头 位 机电 车间 位 工 4 内部作 业 顶部的积料 掉落 四级 低风 险 物体打击 侧身清理顶部积料后,进 入下方作业 位 机电 车间 位 工 5 工完场 清 作业现场未清 理,遗留可燃 物,或人员未 全部出来 四级 低风 险 火灾 作业完毕清点人员,清理 现场,所有工器具回收定 置摆放,现场无可燃物、 无杂物 位 机电 车间 位 工 1 取样 接触设备高温 部位 四级 低风 险 灼烫 注意取样站位和作业姿势 穿戴好工作服等劳 保用品 位 机电 车间 位 工 4 化水 作业 2 汽轮 机房 巡检 3 沉降 室、 锅炉 内部 检修

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:31.5 KB 时间:2025-12-17 价格:¥2.00

作业活动风险分级管控清单

编 号 类 型 名 称 序号 名称 工程技术 措施 管理措施 培训措 施 个体防 护措施 应急处置措施 车速过快 四级 蓝色 专人指挥 车辆;增 加警示牌 班组、 位 原粮 部 马如强 刹车失灵 五级 蓝色 入厂前门 确认 班组、 位 原粮 部 马如强 雨雪天,地面 湿滑车辆停不 稳 五级 蓝色 专人指挥 车辆,及 时清扫; 班组、 位 原粮 部 马如强 梯台湿滑 五级 蓝色 梯台使用 防滑铁 板;设置 自动扦样 班组、 位 原粮 部 马如强 平台防护栏缺 失 五级 蓝色 设置防护 栏;设置 自动扦样 班组、 位 原粮 部 马如强 高处作业人员 未系安全带 四级 蓝色 配置放坠 器;设置 自动扦样 机 系安全 带 班组、 位 原粮 部 马如强 作业活动风险分级管控清单 风险点 初检 1 作 业 活 动 人员登上作 业平台 高处坠 落 穿防滑 鞋、戴 安全帽 2 前培 训、班 前会培 训 当发生高处坠落事故 后,应初步检查伤情, 不乱搬动摇晃,应立即 向周围人员呼叫;当发 生人员轻伤时,现场人 员应遵循先抢救、后固 定、再搬运的原则,并 注意采取措施,防止受 伤人员大量失血、休克 、昏迷等紧急救护措 施,并将受伤人员脱离 车辆伤 害 与车辆 保持距 离 作业步骤 责任 单位 1.定期检 测维修操 作平台2. 严禁患有 恐高及高 血压者作 业。 入厂前 提醒驾 驶员控 制车速 发生事故后迅速停车, 积极抢救伤者,并迅速 向主管部门报告。对于 外伤出血者,应予以包 扎止血。在事故现场进 行简易紧急抢救后,要 视伤者的具体情况,及 时送往医院抢救。 1.设限速 牌 2.划定行 车路线 3设置自 动扦样机 1 备注 危险源或潜在 事件 可能发 生的事 故类型 及后果 管控措施 管控层级 责任 人 评价 级别 风险分 级 引导车辆进 入待检区停 稳 电气开关漏电 五级 蓝色 触电 设漏电保 护 每日上班 前查看漏 电保护装 置完好情 况 1.发生触电事故后应立 即拉掉开关,切断电源 。 2.用绝缘物插入触 电者身下,以隔断流经 人体的电流。3. 当触 电者脱离电源后,应根 据触电者的具体情况, 迅速采取对症救护。4. 触电者伤势不重,应使 触电者安静休息,不要 走动,5.触电者失去知 觉,但心脏跳动和呼吸 还存在,应使触电者舒 适、安静地平卧,周围 不要围人,使空气流 通,解开他的衣服以利 呼吸。同时,拨打120 送往医院。 6.触电者呼吸困难、稀 少,或发生痉挛,并速 请医务员处理并协同值 班车送往医院,路途应 注意心跳或呼吸如突然 停止立刻进行人工呼吸 和胸外挤压。 7.如果 触电者伤势严重,呼吸 及心脏停止,应立即施 班组、位 原粮 部 马如强 链条断裂伤人 五级 蓝色 其他伤 害 定期检维 修 班组、位 原粮 部 马如强 4 扦样 扦样人员拿不 稳,扦样器伤 人 五级 蓝色 其他伤 害 戴防滑 手套 班组、位 原粮 部 马如强 5 扦样完毕扦 样员下平台 未抓好扶手, 摔下来 五级 蓝色 高处坠 落 班组、位 原粮 部 马如强 1.现场施救 2.拨打121急救电话 初检 1 作 业 活 动 严格执行 操作规程 3 前培 训、班 前会培 训 开启扦样机

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:52.7 KB 时间:2025-12-23 价格:¥2.00

1机电车间设备设施分级管控清单

风 险 点 序 号 危险源 (设备 设施) 工程技术措施 管理措施 培训教育措 施 个体防护措 施 应急处 置措施 1 配电室 (柜) 线路老化、破损 四 级 低风 险 触电,火灾 设置漏电保护装置 设置警示 标识 定期进行安 全教育培训 穿戴好劳动 防护用品 启动应 急预案 位 机电 车间 2 汽轮机 安全阀,水位表,压 力表,报警和联锁保 护装置等有损坏 四 级 低风 险 灼烫,火灾, 机械伤害 高温部位保温;机械转动 部位安装防护罩;汽机房 配备灭火器、消防栓 设置警示 标识 定期进行安 全教育培训 穿戴好劳动 防护用品 启动应 急预案 位 机电 车间 3 辅机设 备(水 泵等) 机壳带电,联轴器伤 人 四 级 低风 险 触电;机械伤 害 电机接地;安装漏电保护 器;转动部位装防护罩 设置警示 标识 定期进行安 全教育培训 穿戴好劳动 防护用品 启动应 急预案 位 机电 车间 4 拉链机 高温;联轴器伤人; 转动链条伤人 四 级 低风 险 灼烫,触电; 机械伤害 电机接地;安装漏电保护 器;转动部位装防护罩 设置警示 标识 定期进行安 全教育培训 穿戴好劳动 防护用品 启动应 急预案 位 机电 车间 5 铰刀 高温;联轴器伤人; 铰刀片伤人 四 级 低风 险 灼烫,触电, 机械伤害 电机接地;安装漏电保护 器;转动部位装防护罩 设置警示 标识 定期进行安 全教育培训 穿戴好劳动 防护用品 启动应 急预案 位 机电 车间 6 储气罐 存在爆炸危险 三 级 一般 风险 容器爆炸 现场安装压力表,定期检 查 设置警示 标识 定期进行安 全教育培训 穿戴好劳动 防护用品 启动应 急预案 班组 机电 车间 7 SP锅炉 高温,高空作业,存 在爆炸危险 三 级 一般 风险 灼烫、高空坠 落、物体打击 、锅炉爆炸 高温部位保温;安装护 栏,护栏下安装踢脚板; 定期检测 设置警示 标识 定期进行安 全教育培训 穿戴好劳动 防护用品 启动应 急预案 班组 机电 车间 8 AQC锅炉 高温,高空作业,存 在爆炸危险 三 级 一般 风险 灼烫、高空坠 落、物体打击 、锅炉爆炸 高温部位保温;安装护 栏,护栏下安装踢脚板; 定期检测 设置警示 标识 定期进行安 全教育培训 穿戴好劳动 防护用品 启动应 急预案 班组 机电 车间 9 ASH过热 器 高温,高空作业 四 级 低风 险 灼烫、高空坠 落、物体打击 高温部位保温;安装护 栏,护栏下安装踢脚板; 定期检测 设置警示 标识 定期进行安 全教育培训 穿戴好劳动 防护用品 启动应 急预案 位 机电 车间 机电车间设备设施风险分级管控清单 位 工 班 组 长 现有控制措施 序 号 责 任 人 评 价 级 别 风险 分级 管控 层级 责任 单位 1 危险有害因素(标 准) 不符合标准情 况及后果 2 汽 机 房 锅 炉 检查项目 10 循环水 池 存在溺水危险 四 级 低风 险 淹溺 循环水池周边安装隔离网 设置警示 标识 定期进行安 全教育培训 穿戴好劳动 防护用品 启动应 急预案 位 机电 车间 11 循环水 泵 机壳带电,联轴器伤 人 四 级 低风 险 触电;机械伤 害 电机接地;安装漏电保护 器;转动部位装防护罩 设置警示 标识 定期进行安 全教育培训 穿戴好劳动 防护用品 启动应 急预案 位 机电 车间 12 冷却塔 高空作业、冷却风扇 伤人 四 级 低风 险 高处坠落、机 械伤害,物体 打击 安装护栏,护栏下安装踢 脚板;定期检测 设置警示 标识 定期进行安 全教育培训 穿戴好劳动 防护用品 启动应 急预案 位 机电 车间 13 变压器 变压器散热片温度高 、变压器油温高 四 级 低风 险 火灾 加装降温风扇 加强设备 巡检 定期进行安 全教育培训 穿戴好劳动 防护用品 及时开 启降温 风扇 位 机电 车间 14 高压柜 线路老化、破损导致 断路器漏电 四 级 低风 险 触电 更换 定期巡检 定期进行安 全教育培训 穿戴好劳动 防护用品 停电处 理 位 机电 车间 15 变压器 变压器散热片温度高 、变压器油温高 四 级 低风 险 火灾 加装降温风扇 定期巡检 定期进行安 全教育培训 穿戴好劳动 防护用品 及时开 启降温 风扇 位 机电 车间 16 高、低 压柜 线路老化、破损导致 断路器漏电 四 级 低风 险 触电 加装降温风扇 定期巡检 定期进行安 全教育培训 穿戴好劳动 防护用品 停电处 理 位 机电 车间 6 高 低 压 电 机 17 高、低 压电机 电机风叶破损导致降 温效果差 四 级 低风 险 火灾 及时更换风叶 定期巡检 定期进行安 全教育培训 穿戴好劳动 防护用品 停机更 换 位 机电 车间 位 工 位 工 位 工 位 工 3 4 5 循 环 水 系 统 总 降 电 力 室

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:27 KB 时间:2025-12-24 价格:¥2.00

安全检查表分析(SCL)评价记录修改后

FDYL-01-SCL 风险点:扦样设备 工作位: 初检工 设备设施 扦样设备 No: 001 分析人:马如强 日期 4.21 审核人:贺全安 日期 4.22 审定人: 徐建新 日期 4.23 工程技 术措施 管理措 施 培训措 施 个体 防护 措施 应急处置措施 可能 性 严 重 性 频次 风险 值 评价 级别 工程技 术措施 管理 措施 培训 措施 个体 防护 措施 应急处 置措施 1 基础 是否牢固 其他伤 害 基础牢 固 位人 员每天 检查 1 2 2 4 五级 蓝色 班组 、 位 配电箱是 否完好 箱体完 好 位人 员每天 检查 1 16 2 32 四级 蓝色 班组 、 位 配电箱内 是否有跨 接 箱体与 门有静 电跨接 位人 员每天 检查 1 16 0.5 8 五级 蓝色 班组 、 位 接线盒是 否完好 触电 接线盒 完好 位人 员每天 检查 1 16 2 32 四级 蓝色 班组 、 位 电动机、 风机是否 接地 触电 电动机 、风机 接地 位人 员每天 检查 1 16 1 16 五级 蓝色 班组 、 位 4 传动 装置 传动装置 是否完好 机械伤 害 传动装 置完好 位人 员每天 检查 1.现场施救 2.拨 打120急救电话 3 2 2 12 五级 蓝色 班组 、 位 安全检查分析记录表(SCL+MESR) 序 号 检查 项目 检查标准 不符合 标准情 况及后 果 现有的控制措施 风险评价 备注 1.发生触电事故后应立即 拉掉开关,切断电源。 2. 用绝缘物插入触电者身 下,以隔断流经人体的电 流。3. 当触电者脱离电源 后,应根据触电者的具体 情况,迅速采取对症救护 。4.触电者伤势不重,应 使触电者安静休息,不要 走动,5.触电者失去知 觉,但心脏跳动和呼吸还 存在,应使触电者舒适、 安静地平卧,周围不要围 人,使空气流通,解开他 的衣服以利呼吸。同时, 拨打120送往医院。 6.触电者呼吸困难、稀 少,或发生痉挛,并速请 医务员处理并协同值班车 送往医院,路途应注意心 跳或呼吸如突然停止立刻 进行人工呼吸和胸外挤压 。 7.如果触电者伤势严 重,呼吸及心脏停止,应 立即施行人工呼吸和胸外 挤压,并速请医务员处理 并协同值班车送往医院。 2 配电箱 触电、 火灾 3 电动 机、 风机 建议改进(新增)措施 风险 分级 管控 层级 上前 及班前 会培训 5 扦样管 有无泄漏 其他伤 害 无泄漏 位人 员每天 检查 1 2 2 4 五级 蓝色 班组 、 位 接线柱、 引线锈蚀 、断 裂 1 16 2 32 四级 蓝色 班组 、 位 接线板无 发热 1 16 2 32 四级 蓝色 班组 、 电气线路 是否完好 1 16 2 32 四级 蓝色 班组 、 位 FDYL-01-SCL 风险点:液压翻板机 工作位: 复检工 设备设施 液压翻板机 No: 002 分析人:郑遵柱 日期 4.21 审核人:贺全安 日期 4.22 审定人: 徐建新 日期 4.23 工程技 术措施 管理措 施 培训措 施 个体 防护 措施 应急处置措施 可能 性 严 重 性 频次 风险 值 评价 级别 工程技 术措施 管理 措施 培训 措施 个体 防护 措施 应急处 置措施 1 基础 固定完好 物体打 击 划分区 域,设 置防护 栏、无 关人员 禁止入 内 1 16 2 32 四级 蓝色 班组 、 位 2 设备 主体 安装完整 螺丝齐 全,各零 部件灵活 好用 物体打 击 定期检 查、维 修 1 16 2 32 四级 蓝色 班组 、 位 3 油缸 不漏油 机械伤 害 每月检 查 3 4 2 24 四级 蓝色 班组 、 6 1.现场施救 2.拨 打120急救电话 安全检查分析记录表(SCL+MESR) 序 号 检查 项目 检查标准 不符合 标准情 况及后 果 电气 线路 触电、 火灾 接线柱 、引线 无断 裂,接 线板不 发热; 地线接 地 位人 员每天 检查 现有的控制措施 风险评价 风险 分级 管控 层级 建议改进(新增)措施 备注 1.发现有人受伤后,立即 关闭设备电源,现场有关 人员立即向周围人员呼 救,用对讲机通知领导或 值班人员。拨打120急救电 话2.创伤出血者迅速包扎 止血,肢体骨折,固定伤 肢,避免不正确的抬运, 肢体卷入设备内,立即切 断电源,如果肢体仍被卡 在设备内,不可用倒转设 备的方法取出肢体,妥善 的方法是拆除设备部件。 佩戴 防尘 1.爆炸事故发生后,现场 负责人首先组织员工进行 自救、互救,并向有关人 员报告。 2在事故未完全 清除时,全体人员不得擅 自离。 3.在排险过程中,事故指 挥部要科学指导,相关各 职部门能积极组织,抢险 组各成员积极配合,沉着 应战,确保安全。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:82.6 KB 时间:2025-12-27 价格:¥2.00

2供料车间设备设施分级管控清单

风 险 点 序 号 危险源 (设备 设施) 工程技术措 施 管理措施 培训教育措 施 个体防护措 施 应急处 置措施 18 原料车 转向灯不亮、未采取可靠 的防溜车措施 三级 一般 风险 车辆伤害 停车拉上手 刹 设置警示标 识 定期进行车 辆安全教育 培训 启动应 急预案 班组 供料 车间 19 装载机 转向灯不亮、未采取可靠 的防溜车措施 四级 低风 险 车辆伤害 停车拉上手 刹 设置警示标 识 定期进行车 辆安全教育 培训 启动应 急预案 位 供料 车间 20 料堆场 料堆过高 四级 低风 险 坍塌,高处坠落 严格限制料 堆高度 设置警示标 识 班前教育 启动应 急预案 位 供料 车间 21 重型板 式给料 机 中控误开机,有限空间作 业,更换三角带、锤头 四级 低风 险 触电,机械伤 害,其他伤害 定期维护保 养 办理特种作 业工作票 重点对中控 进行位安 全培训 穿好劳保用 品 停机修 复 位 供料 车间 22 单段锤 石破碎 机 中控误开机,有限空间作 业,更换三角带、锤头 四级 低风 险 触电,机械伤 害,其他伤害 定期维护保 养 办理特种作 业工作票 重点对中控 进行位安 全培训 穿好劳保用 品 停机修 复 位 供料 车间 23 0203皮 带机 中控误开机,旋转部位清 理卫生,线路破损老化 四级 低风 险 触电,机械伤 害,高处坠落 定期维护保 养 定期检查, 及时处理隐 患 重点对中控 进行位安 全培训 穿好劳保用 品 启动应 急预案 位 供料 车间 24 2#石破 1#皮带 机 中控误开机,旋转部位清 理卫生,线路破损老化 四级 低风 险 触电,机械伤 害,高处坠落 定期维护保 养 定期检查, 及时处理隐 患 重点对中控 进行位安 全培训 穿好劳保用 品 启动应 急预案 位 供料 车间 25 2#石破 2#皮带 机 中控误开机,旋转部位清 理卫生,线路破损老化 四级 低风 险 触电,机械伤 害,高处坠落 定期维护保 养 定期检查, 及时处理隐 患 重点对中控 进行位安 全培训 穿好劳保用 品 启动应 急预案 位 供料 车间 9 石 灰 石 输 送 26 0501皮 带机 中控误开机,旋转部位清 理卫生,线路破损老化 四级 低风 险 触电,机械伤 害,高处坠落 定期维护保 养 定期检查, 及时处理隐 患 重点对中控 进行位安 全培训 穿好劳保用 品 启动应 急预案 位 供料 车间 位 工 责 任 人 评价 级别 风险 分级 管控 层级 责任 单位 原 料 场 检查项目 现有控制措施 序 号 供料车间设备设施风险分级管控清单 班 组 长 位 工 危险有害因素(标准) 不符合标准情况 及后果 7 8 石 灰 石 破 碎 27 石灰石 堆料机 电气线路老化破损;未停 机更换辊子,挡皮子,防 护装置失效 四级 低风 险 触电,机械伤 害,其他伤害 定期维护保 养 定期检查, 及时处理隐 患 班前进行安 全教育 穿好劳保用 品 停机检 修 位 供料 车间 28 石灰石 取料机 线路老化,旋转部位防护 栏缺失,粉尘浓度过大 四级 低风 险 触电,机械伤 害,其他伤害 定期维护保 养 定期检查, 及时处理隐 患 班前进行安 全教育 穿好劳保用 品 停机检 修 位 供料 车间 29 2201皮 带机 中控误开机,旋转部位清 理卫生,线路破损老化 四级 低风 险 触电,机械伤 害,高处坠落 定期维护保 养 定期检查, 及时处理隐 患 重点对中控 进行位安 全培训 穿好劳保用 品 启动应 急预案 位 供料 车间 30 2204皮 带机 中控误开机,旋转部位清 理卫生,线路破损老化 四级 低风 险 触电,机械伤 害,高处坠落 定期维护保 养 定期检查, 及时处理隐 患 重点对中控 进行位安 全培训 穿好劳保用 品 启动应 急预案 位 供料 车间 31 辅材堆 料机 电气线路老化破损;未停 机更换辊子,挡皮子,防 护装置失效 四级 低风 险 触电,机械伤 害,其他伤害 定期维护保 养 定期检查, 及时处理隐 患 班前进行安 全教育 穿好劳保用 品 停机检 修 位 供料 车间 32 辅材取 料机 线路老化,旋转部位防护 栏缺失,粉尘浓度过大 四级 低风 险 触电,机械伤 害,其他伤害 定期维护保 养 定期检查, 及时处理隐 患 班前进行安 全教育 穿好劳保用 品 停机检 修 位 供料 车间 33 2301皮 带机 电气线路老化破损;未停 机更换辊子,挡皮子,防 护装置破损失效 四级 低风 险 触电,机械伤 害,高处坠落 定期维护保 养 定期检查, 及时处理隐 患 重点对中控 进行位安 全培训 穿好劳保用 品 启动应 急预案 位 供料 车间 34 2304皮 带机 中控误开机,旋转部位清 理卫生,线路破损老化 四级 低风 险 触电,机械伤 害,高处坠落 定期维护保 养 定期检查, 及时处理隐 患 重点对中控 进行位安 全培训 穿好劳保用 品 启动应 急预案 位 供料 车间 35 原煤堆 料机 在相近区域作业,平台防 护缺失,急停按钮失灵 四级 低风 险 触电,机械伤 害,其他伤害 定期维护保 养 定期检查, 及时处理隐 患 班前进行安 全教育 穿好劳保用 品 停机检 修 位 供料 车间 36 原煤取 料机 线路老化,旋转部位防护 栏缺失,粉尘浓度过大 四级 低风 险 触电,机械伤 害,其他伤害 定期维护保 养 定期检查, 及时处理隐 患 班前进行安 全教育 穿好劳保用 品 停机检 修 位 供料 车间 位 工 位 工 石 灰 石 料 棚 10 位 工 辅 材 料 棚 原 煤 料 棚 11 12

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:35 KB 时间:2025-12-31 价格:¥2.00

化工安全-4-3可能产生职业病危害设备、材料和化学品一览表

可能产生职业病危害设备、材料(化学品)一览表 设备、材料、化学品名称 可能产生的职业病危害因素名称 使用车间和位 备注 设备 材料 化学品 编制:   审核(签字): 编制日期: 年 月 日 可能产生职业病危害设备、材料(化学品)一览表 设备、材料、化学品名称 可能产生的职业病危害因素名称 使用车间和位 备注 数控机床 噪声、其他粉尘 数控工段机加、制造四部、机加 砂轮机 噪声、砂轮磨尘 装配工段装配 液压机 噪声 调试工段调试 设备 氩弧焊机 电焊弧光、一氧化碳、二氧化氮、锰及其化合 物 调试工段焊接 手持工具 噪声、铝合金粉尘 制造四部打磨 手持工具 噪声 制造四部调试 材料 焊条 电焊烟尘、电焊弧光 制造二部焊接 化学品 油漆 苯、二甲苯 制造二部局部油漆作业区域 编制:   审核(签字): 编制日期: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:46.5 KB 时间:2026-01-01 价格:¥2.00

生产管理知识-生产综合统计

明书 位名 称 生产综合统计 位编号 所在部 门 生产技术科 位定员 1 直接上 级 科长 位工资 直接下 级 无 分析人 所辖人 员 无 分析日期 本职: 负责汇总、审核二厂各项生产统计数据,负责向厂、公司领导报 送生产、销售、库存、质量日报表,并负责向相应政府部门报送统计资 料 职责与工作任务: 职责表述:负责向地方、公司、本厂上级领导报 送统计资料 工作时间百分比:55 % 负责向统计局报送各月、季、年所有定期 和临时性报表 频次:1 次/ 月 用时:16 小时 负责向经委报送各月、年生产、能源和财 务指标等统计报表 频次:1 次/ 月 用时:5 小 时 职 责 一 工作 任务 负责向电力局报送用电情况表 频次:1 次/ 月 用时:2 小 时 负责向计划委员会报送新增固定资产及年 度计划等情况报表 频次:1-5 次/ 年 用时:4 小 时 负责向环保局报送季度、年度废水排放及 处理利用等情况表 频次:1 次/ 季 用时:4 小 时 负责向公司生产技术部、本厂上级领导和 日方报送生产、销售、库存日报表 频次:1 次/ 日 用时:1 小 时 负责向公司生产技术部报月、季、年各种 定期报表及临时性统计报表;包括有关消 耗指标、能源指标、统计分析报告等 频次:1 次/ 月 用时:26 小时 统计各车间质量合格率,朝日纯酿啤酒半 成品月报,朝日清爽啤酒原料使用和成品 统计月报 频次:1 次/月 用 时 : 0.2hr 负责向本厂上级领导报送各领导所需的不 同的统计资料 每月结两次帐 频次:1 次/月 用时:8 小 时 负责向财务科报送季度分析报告 频次:1 次/季 用时:4 小 时 负责向日方报全厂原材物料库存、购进、 使用情况报表 频次:1 次/ 月 用时:3 小 时 负责向日方报各部门原单位情况表 频次:1 次/ 月 用时:2 小 时 负责向日方提供日方临时性所需数字 频次:1— 5 次/年 用时:4 小 时

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:150 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

生产管理文件集合-华锦集团生产操作位补贴标准表

华锦集团生产操作位补贴标准表 人力资源部 2004 年 9 月 4 日 工资补贴标准 位 类别 所属单位 主任 副主任 值班长 横大班长 调度长 班长 横大副班长 调度员 总控主操 操作工、仪 表工、电 工 合成车间 尿素车间 热力车间 辽通公司 芳烃车间 合成车间 尿素车间 锦天化 甲醇车间 乙烯车间 聚乙烯车间 聚丙烯车间 苯乙烯车间 聚苯乙烯车间 乙烯公司 加氢车间 聚合车间 PBL 车间 双兴公司 丁二烯抽提车间 一 类 位 以上单位仪表车间 280 260 260 240 220 160 空分车间 复合肥车间 水汽车间 化验室 辽通公司 成品车间 水汽车间 质监处 锦天化 成品车间 空分车间 中化车间 供排水车间 乙烯公司 储运车间 供排水车间 中化车间 双兴公司 成品车间 二 类 位 以 上 单 位 电 气 车 间、调度室,集团总部 总调度室。 260 240 240 220 120 供电车间 动运公司 供水车间 华锦集团一线生产操作位补贴标准表 1 人力资源部 2004 年 9 月 1 日 工资补贴标准 位 类别 所属单位 主任 副主任 值班长(班长) 调度长 班长(副班长) 调度员 总控主操 合成车间 辽通公司 尿素车间 合成车间 锦天化 尿素车间 乙烯车间 聚乙烯车间 聚丙烯车间 乙烯公司 苯乙烯车间 一 类 位 双兴公司 聚合车间 500 400 500 100 400 80 350 60 热力车间 空分车间 辽通公司 芳烃车间 锦天化 甲醇车间 聚苯乙烯车间 乙烯公司 加氢车间 PBL 车间 二 类 位 双兴公司 丁二烯抽提车间 450 350 450 90 350 70 300 50 复合肥车间 水汽车间 化验室 成品车间 辽通公司 调度室 水汽车间 质监处 成品车间 锦天化 调度室 空分车间 中化车间 供排水车间 储运车间 乙烯公司 调度室 供排水车间 中化车间 三 类 位 双兴公司 成品车间 400 300 400 80 300 60

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:425 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

设备管理明书

设备管理明书 位名 称 设备管理 位编号 所在部 门 物资生产技术部 位定员 1 直接上 级 副部长 位工资 直接下 级 无 分析人 所辖人 员 无 分析日期 本职: 负责全公司的设备管理、能源管理、环境保护、计量管理工作。 职责与工作任务: 用时:32 工作时间百分比:5% 负责拟定、修订公司设备管理制度 频次:1 次 /年 用时:168 小时 负责拟定设备管理工作方针、目标 频次:1 次 /年 用 时 :16 小时 督导工厂编制、修订设备操作规程、使 用维护规程、检修规定并审定 频次:2 次 /年 用 时 :16 小时 负责拟定公司设备管理技术、经济指标, 并下达工厂执行 频次:1 次 /年 用时:24 小时 职 责 一 工 作 任 务 负责对设备的技术状况、维护保养状况 和管理状况制定考核标准,考核计划 频次:1 次 /年 用时:32 小时 职 责 二 职责表述:负责组织有关人员对设备管理工 作进行检查、监督、指导 工作时间百分比: 10% 组织有关人员对工厂设备管理进行检查 考核 频次:1 次/ 季 用时:8 小 时 督导工厂设备管理工作,组织经验教训 的信息交流和现场观摩 频次:2 次 /年 用时:8 小 时 定期组织召开设备管理工作会议,总结 工作,布置任务 频次:1 次 / 季 用时:8 小 时 督导工厂做好特种设备管理,组织特 种设备定期检定工作 频次:8 次 /年 用时:8 小 时 工 作 任 务 定期统计设备管理指标的完成情况,填 写统计报表 频次:1 次 / 月 用时:8 小 时 职责表述: 设备维修、技术改造预算管理 工作时间百分比:10 % 布置、汇总各公司的年度设备维修、技 术改造项目及费用预算 频次:1 次 / 年 用时:24 小时 查阅历史资料,到现场落实项目具体内 容,审查可行性报告 频次:1 次 /年 用时:32 小时 组织有关人员进行初步评定,筛选 频次:1 次 /年 用时:8 小 时 编制预算报告,报公司主管领导审核, 报总经理审批 频次:1 次 /年 用时:16 小时 职 责 三 工 作 任 务 对各工厂预算调整进行审定,报批 频次:2 次 / 年 用时:16 小时

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:220 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00

设备管理科科长明书

位 说 明 书(管理者) 位编号: 013 位名称 设备管理科科长 所属部门 动力设备中心 直接主管 动力设备中心主任 直接下属 安全员、环保员 编写日期 编写部门 设备管理科 工作目的:为了满足生产需要,减少劳动强度,提高生产效率,逐步对主要设备的选型、购置、 安装、使用、维修、改革更新全过程综合管理,以达到寿命周期最经济,设备效能最高的目 标管理 工作职责: 负责设备管理制度、计量制度的制订和完善 负责对生产系统进行安全检查、隐患整改、事故处理 负责设备、重大仪器仪表检维修制度制定和完善 负责积累设备保障技术、资料搜集、技术培训 负责各生产部门设备和仪器仪表的正常使用、故障及时处理,负责联系必要的外部 协作维修事宜。 负责设备、仪器仪表的计量工作 根据集团公司年度规划制定设备采购计划和采购方案,并负责实施 负责对购入设备的工程安装、招投标管理、调试运行、合同管理 负责相关技术资料的归档管理 工作权限: 1.财务权限: 2.人事权限: 位职责范围内的管理权 对所属部门员工任免的建议权 3.工作权限: 对安全生产事故处理的建议权 对设备维修方案、对外联系有决定权 根据设备采购计划,有权成立采购小组、拟定采购方案,报请动力设备中心审核 有权成立工程安装项目组,审定项目负责人 越级上诉权 任职者素质要求 年龄 30-45 学历 本科 职称 中级 性别 男 专业 机械 工作经历 相关五年以 上经验 资格认证:学历证书、资格证书 相关技能: 熟悉药机设备,了解制药工艺,英语、计算机知识。 其他:身体良好、责任心强

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00

资料设备管理明书

资料设备管理明书 位名称 资料设备管理 位编号 所在部门 技术发展部 位定员 直接上级 技术发展部经理 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 位分析日期 本职: 负责搜集和管理科技资料和试验室日常管理,为科研开发工作提供支持 职责与工作任务: 职责表述:工作计划的执行 根据部门经理下达的工作任务制定个人工作目标和计划,经上级审批后执行 职 责 一 工作 任务 接受上级的领导与监督,定期向其汇报阶段工作和年度工作 职责表述:科技资料的搜集与管理 负责搜集、整理、研究技术信息、行业信息和国家政策信息,为上级决策提供信息支持 负责技术查新和市场调研,为确立新产品开发定位及技术研究方向提供依据 负责督促技术开发部提交各类技术文档,整理和保管开发过程中软件的各种版本及各类 技术文档 职 责 二 工作 任务 组织对技术开发部提交的软件版本进行测试,对项目文档进行标准化 职责表述:试验室日常管理 职 责 三 工作 任务 负责试验室的日常管理工作,为开发提供支持 职责表述:支持科研工作 负责组织进行内部项目招标 准备技术评审、鉴定和专利申请资料,在评审鉴定过程中提供服务支持 职 责 四 工作 任务 负责组织内部技术交流活动 职责五 职责表述:完成直接上级交给的其他任务 权力: 技术开发一部、二部及时上交技术文档的监督权 技术信息资料管理权 试验室设备管理和监督使用权 工作协作关系: 内部协调关系 技术开发一部、二部、质量管理部、营销部、财务部、 外部协调关系 铁路局、建设单位、设计院、政府部门、技术合作单位等 任职资格: 教育水平 本科及以上 专业 电子工程、通信工程、机电一体化、自动控制、计算机等相关专业 培训经历 档案管理培训、新技术培训 经验 2 年以上技术管理经验 知识 通晓铁路信号领域相关知识,了解铁路信号行业特点和国内外发展动态,掌握技术资料 标准化,专利申报,技术成果转化相关知识 掌握技术管理与创新知识 了解财务管理、法律、质量管理等方面的知识 技能技巧 熟练使用计算机,具备一定网络知识 具备一定的英语应用能力 个人素质 具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它: 使用工具/设备 计算机,一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络、文件柜) 工作环境 安静的办公室 工作时间特征 正常上下班,根据需要加班 所需记录文档 技术市场调研报告、技术查新记录、技术资料目录、技术资料借阅记录、工作计划等 考核指标: 培训计划完成情况、技术信息搜集有效性、技术文档整理规范性、实验设备保管完好性、技术评审、鉴 定组织有序性、重要任务完成情况 考勤、服从安排、遵守制度 判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识技能 备注

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:72.5 KB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00

技术中心主任明书

技术中心 技术中心主任明书 位名称 技术中心主任 位编号 所在部门 技术中心 位定员 1 直接上级 研发副总经理 位工资 直接下级 研发主管、试验主管 分析人 所辖人员 22 分析日期 本职:负责技术中心全面工作和公司的新产品开发、新技术应用推广工作 以及组织工艺技术难题的攻关。 职责与工作任务: 职责表述:负责制定公司相关管理制度、规划 和计划并组织实施 工 作 时 间 百 分 比 : 5% 负责编制、修订公司中长期新产品发展规 划并组织实施 频次:1 次 /年 用时:48 小 时/次 负责编制公司年度新产品开发计划,老产 品改进计划组织实施 频次:1次/ 年 用时:48 小 时/次 职 责 一 工作 任务 负责编制、修订公司技术开发管理制度并 组织实施 频次:1次/ 年 用时:24 小 时/次 职 责 二 职责表述:制定本部门年度、月份工作计划并 组织实施 工 作 时 间 百 分 比 : 15% 负责编制本部门年度工作计划并组织实 施 频次:1次/ 年 用时:48 小 时/次 负责编制本部门月份工作计划并组织实 施 频次:1次/ 月 用时:16 小 时/次 工作 任务 负责编制本部门中长期资源配置计划并 组织实施 频次:1次/ 年 用时:48 小 时/次 职责表述:负责组织新产品开发和新技术应用 推广工作以及工艺技术难题的攻 关 工 作 时 间 百 分 比 : 40% 负责组织新产品的开发工作 频次:1次/ 天 用时: 2 小 时/次 负责新技术的消化、吸收及推广工作 频次:1次/ 天 用时: 1 小 时/次 职 责 三 工作 任务 负责组织、协调各生产工厂等的工艺技术 难题攻关 频次:1次/ 周 用时: 2 小 时/次 职责表述:负责与公司外部科研机构的交流与 沟通以及技术信息资料的收集工 作 工 作 时 间 百 分 比 : 10% 负责与科研院所进行联络、沟通与交流, 引进人才和技术 频次:1次/ 周 用时: 1 小 时/次 职 责 四 工作 任务 负责与大专院校进行联络、沟通与交流, 引进人才和技术 频次:1次/ 周 用时: 1 小 时/次

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:5.18 MB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00

设备管理

一、 位情况调查表(职务明书) (后面附件中的职务明书仅供参考,调查表内容填写以< 填写说明>要求为准) 位名称 设备管理 位编号 所在部门 一厂物资设备位定员 1 直接上级 设备副科长 位工资 直接下级 无 分析人 马敬博 吴志海 所辖人员 无 分析日期 本职: 具体负责设备管理、技术改造更新等方面的工作 职责与工作任务: 职责表述: 负责设备各项计划、规程标准的编 写工作 工作时间百分比:15 % 负责编制设备年度检修计划及实施方案 频次:1次/ 年 用时:40 小时 负责编制设备月份检修计划及实施方案 频次:1次/ 月 用时:10 小时 负责编制设备更新技术改造计划 频次:1次/ 年 用时:20 小时 负责编制设备检修、技术改造预算计划 频次:1次/ 月 用时:5 小 时 职 责 一 工作 任务 负责设备操作规程、检修标准、保养规程 等文件的编写与修改 频次:1次/ 年 用时:84 小时 负责质量体系相关文件的编写、修订、执 行工作 频次:1次/ 月 用时:3 小 时 职责表述: 负责设备检修的实施工作 工作时间百分比:20 % 负责设备检修的安排、督导、检查工作 频次:10 次/月 用时:2.5 小时 负责设备检修的验收工作 频次:10 次/月 用时:1 小 时 职 责 二 工作 任务 负责处理检修中出现的问题 频次:2次/ 月 用时:2.5 小时 职责表述: 负责固定资产管理工作 工作时间百分比:15 % 参与新增设备的选型、采购 频次:2次/ 月 用时:1 小 时 负责设备的进厂验收、安装、调试、交付 使用 频次:2次/ 月 用时:10 小时 负责固定资产的增(减)资、封存、处理 及设备盘点工作 频次:2次/ 年 用时:30 小时 负责设备台帐的管理,做到帐、卡、物相 符 频次:3次/ 月 用时:1 小 时 职 责 三 工作 任务 负责设备报表的汇总、审核、填写、上报 工作 频次:1次/ 月 用时:8 小 时 职 责 四 职责表述: 负责改造工程的实施与预算的审 计工作 工作时间百分比: 25 %

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:141 KB 时间:2026-03-29 价格:¥2.00

生产管理知识-生产调度

一、 位情况调查表(职务明书) 位名称 生产调度 位编号 所在部门 生产技术科 位定员 3 人(24 小时×1 人=24 小时) 直接上级 生产技术科长 位工资 直接下级 无 分析人 张守仁 刘庆仁 所辖人员 无 分析日期 本职: 下达生产计划并安排和调度 职责与工作任务: 职责表述: 负责生产计划的安排与执行 工作时间百分比:30 % 制定月生产计划 频次:1 次/月 用时:1 小时 制定周生产计划 频次:1 次/周 用时:0.15 小时 落实生产所需物资情况 频次:1 次/天 用时:0.15 小时 落实成品库产品库存情况 频次:1 次/天 用时:0.25 小时 职 责 一 工作 任务 制定下达生产作业通知单并组织实施生产 频次:1 次/天 用时:1 小时 职责表述: 负责掌握和了解生产过程,降低消耗、提高生产效率 工作时间百分比:20 % 落实生产情况并向主管领导汇报 频次:1 次/天 用时:0.15 小时 落实销售情况并向主管领导汇报 频次:1 次/天 用时:0.15 小时 负责相关纪录的填写和保存 频次:1 次/天 用时:0.15 小时 对异常的生产情况、产品质量情况向主管领导汇报 频次:1 次/天 用时:0.15 小时 对存在的问题、困难、及时协调解决并做好日常记录 频次:1 次/天 用时:0.15 小时 职 责 二 工作 任务 负责工作现场的“5s”管理工作 频次:1 次/天 用时:0.15 小时 职责表述:负责协调、调度生产活动 工作时间百分比:15 % 负责与各部门保持密切关系,掌握和了解各方面的实际情况 频次:1 次/天 用时:0.25 小时 协调解决生产物资及各方面存在的问题 频次:1 次/天 用时:0.25 小时 职 责 三 工作 任务 到各生产现场检查生产状况 频次:1 次/天 用时:1 小时 根据产、销状况,经主管领导批准,下达生产和停产命令 频次:1 次/天 用时:0.15 小时 负责水、电、汽、冷、风等动力的异常处理 频次:1 次/天 用时:0.15 小时 协助厂值班领导夜间检查各位的生产、劳动纪律、安全状况 频次:3 次/天 用时:0.15 小时 职责表述:负责生啤酒的质量确认及发放工作 工作时间百分比:15% 负责组织有关部门对生啤酒的品尝工作 频次:1 次/天 用时:0.25 小时 负责填写尝酒工作记录 频次:1 次/天 用时:0.25 小时 职 责 四 工作 任务 负责生啤酒夜间生产的异常情况处理 频次:3 次/周 用时:0.5 小时 职责表述: 负责生产调度会的组织工作 工作时间百分比:10% 负责通知参会人员按时到场 频次:1 次/月 用时:0.15 小时 负责调度会的准备材料、会议准备和会议纪要的汇总整理工作 频次:1 次/月 用时:1 小时 职 责 五 工作 任务 负责发放生产调度会纪要 频次:1 次/月 用时:0.15 小时 职责表述: 负责夜间的电话质量投诉记录 工作时间百分比:5 % 负责详细记录质量投诉的事项 频次:1 次/年 用时:0.15 小时 职 责 六 工作 任务 负责及时反馈给投诉办公室有关人员 频次:1 次/年 用时:0.15 小时 职责 七 职责表述:完成上级交办的其他工作 工作时间百分比:5 % 权力: 权限一:有对厂部下达的各项生产任务的执行权,有对各部门与生产有关的资料和报表的索取权。 权限二:有对生产过程中的控制权、监督权、检查权,有对直接上级、主管领导工作汇报权。 权限三:有对违反生产秩序行为的制止权和命令整改权 权限四:有对夜间不合格酒液的处置权并汇报给主管领导, 权限五:有负责生产调度会议的组织权及会议纪要整理权。 权限六:有对夜间的质量投诉电话记录及时给投诉办公室有关人员反馈权。 权限七:有对领导交办任务的相应权。 考核指标: 1.生产任务下达及时率 100% 生产计划编制完成率 100% 2.质量方针与质量目标贯彻落实 100% 3.组织、协调、调度完成率 100% 4.生产过程的确认 100%

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:137 KB 时间:2026-04-10 价格:¥2.00

生产管理知识-一厂生产技术科化验班班长

一、 位情况调查表(职务明书) (后面附件中的职务明书仅供参考,调查表内容填写以<填写说明>要求为准) 位名称 一厂生产技术科化验班班长 位编号 所在部门 生产技术科 位定员 1 直接上级 技术副科长 位工资 直接下级 化验员 分析人 黄安平 周青 所辖人员 10 人 分析日期 本职: 负责原料取样、检验及化验班日常管理工作 职责与工作任务: 职责表述:参与原材料的取样与检验 工作时间百分比:45 % 大麦、外协麦芽、大米取样 频次:3 次/周 用时:8 小时 啤酒花的取样检验 频次:1 次/周 用时:8 小时 职 责 一 工作 任务 开展新的检验项目 频次:2 次/月 用时:9 小时 职责表述:负责化验室日常管理 工作时间百分比:35 % 根据质量检验计划,报验单安排人员检验 频次:1 次/天 用时:0.5 小时 检验分析仪器的运行情况 频次:2 次/天 用时:0.5 小 时 对操作过程、原始记录的准确性、真实性进行确 认 频次:2 次/天 用时:0.5 小 时 异常情况的处理和上报 频次:1 次/周 用时:2 小时 统计玉米淀粉、麦芽和大米质量报表 频次: 1次/天 用时: 0.5 小 时 统计成品啤酒、糖化麦汁、后发酵液质量报表 频次:1 次/天 用时:0.5 小 时 统计微生物报表 频次:1 次/月 用时:8 小时 统计煤质量检验报表 频次:1 次/天 用 时 : 0.5 小 时 职 责 二 工作 任务 整理所有质量检验报表,装订并保存 频次: 1 次/月 用时:8 小时 填写理化分析、微生物分析质量保证书 频次:1 次/天 用时:0.5 小 时 各种原始记录表和质量检验报表的设计更新 频次:1 次/月 用时:2 小时 新增加质量检验项目报表的设计 频次:1 次/月 用时:2 小时 仪器校正表的设计 频次:1 次/月 用时:2 小时 职责表述:检验仪器的校准及维修工作 工作时间百分比:10% 协调分析仪器的鉴定、维修 频次:1 次/年 用时:8 小时 组织分析仪器的维护与保养 频次:2 次/月 用时:8 小时 职 责 三 工作 任务 组织分析仪器的定期校准 频次:2 次/月 用时:4 小时 职责表述:其他工作 工作时间百分比:5% 检查化验过程的安全操作 频次:1 次/天 用时:15 分钟 检查必要的安全设施 频次:2 次/天 用时:15 分钟 检查检验、化验的安全制度的执行情况 频次:2 次/月 用时:0.5 小 时 组织安全学习 频次:1 次/月 用时:2 小时 检查 5S 的执行情况 频次:1 次/周 用时:0.5 小 时 职 责 四 工作 任务 定期组织班组技术学习和化验操作交流 频次:1 次/月 用时:4 小时 职责 五 职责表述:完成上级交办的其他工作 工作时间百分比:5 % 权力: 对产品有按规定抽样检验权 对质量检验计划执行情况有监督检查权 对检验仪器有维护、保养和校正权 对化验室卫生安全有检查权 对领导交办工作的执行权 考核指标: 原料、辅料取样到检验完成时间不超过三天 检验项目和检验频次按《质量检验计划》要求,完成率为 100% 分析仪器运行完好率达到 98%以上

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:128 KB 时间:2026-04-17 价格:¥2.00

生产管理知识-动力车间工作明书

工 作 说 明 书 单 位 制造部动力车间 位名称 动力车间主任 位人数 1 工作班制 一 本职工作 动力车间管理 职 务 职 级 5 级 3 档 直接上级 制造部部长 直接下级 动力车间副主任(生产、技术) 主持动力车间日常管理工作 保证公司冷热水、软化水、工业用水、蒸汽、集中空调系统的正常运行 编制推行车间工作目标和工作计划 监督、检查各项工作执行情况 有效进行车间生产、质量、成本、安全文明控制,不断改善工作和环境,不断提高人员素质 协调车间内部和与相关单位的工作 制订直接下属位工作明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合 工 作 责 任 对本单位全面完成工作指标负责 对本单位成本控制负责 对本部门持续创新与改善负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 领 导 责 任 对直接下属位设置、人事变动提议权;对隔级下属人事变动批准权 主 对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权 要 权 力 工作区域 动力车间 操作设备 工作环境 相关部门 制造部各处室、车间 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 五年以上经营管理或机械制造经历 性 别 不限 专 业 工程技术 语 言 较强的口笔表达能力 相关知识 企业管理 个 性 领导能力 需要 应变能力 需要 创造能力 需要 健康要求 良好 其 他 工 作 说 明 书 单 位 制造部动力车间 位名称 设备员 A 位人数 1 工作班制 一 本职工作 设备管理 职 务 职 级 5 级 1 档 直接上级 动力车间副主任(技术) 直接下级 主持本单位设备管理与维修工作 检查设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况 对设备使用、保养、维修进行指导 主持车间技术组的日常组织与管理工作 参与、指导或联系设备处进行疑难设备问题会诊和维修 设备改善提请与落实 设备配件准备 设备年保的安排、组织、指导和参与验收 设备技术培训 完成车间主管根据工作需要安排的其他工作 工 作 责 任 领 导 责 任 主 要 权 力 工作区域 动力车间 操作设备 工作环境 噪音 相关部门 制造部设备 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 三年以上技术工作经历,助理工程师以上 性 别 不限 专 业 机械和电气技术 语 言 中文:一般的口笔表达能力 英文:一般的阅读能力 相关知识 系统工程 个 性 领导能力 应变能力 创造能力 健康要求 良好 其 他

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.02 MB 时间:2026-04-23 价格:¥2.00