班组长
生产责任制
1、贯彻执行集团公司和车间
生产的规定和要求,全面负责本
班组的 安
全生产工作;
2、在本
班组内创建一个良好的工作氛围,确保将安全工作与生产任务、 成
本和质量控制做到同等程度地重视和管理;
3、组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项
生产规章制度和安全操 作
规程,教育职工遵章守纪,熟练掌握设备性能和工艺流程中的危险点,指导工 人
生产,制止
安全生产行为;
4、坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。定期组织好本
班组安 全
生产活动,
违章各种安全活动记录;
5、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育(即三级教 育
的
班组级教育\
6、组织并参加
班组安全活动日及公司要求的其他安全活动,包含安全例 会、
检查设备和纠正员工可引起事故的不良行为,并
违章活动记录,并提出安全 工作
意见和建议;
7、坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,并
违章记录。
8、负责
班组安全检查,对各种不安全隐患要及时采取措施加以解决,如 本
班组解决不了,要及时向车间和有关部门上报,并
违章临时性保护措施,
违章 检
查记录;
9、发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,积极协助安技部门分 析
原因,
违章事故教育,措施制定工作,防止重复事故和新的伤害发生;
10、禁止在工作期间为图方便和省事而走捷径,也禁止员工如此;
11、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材、急救器具的检查维
护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育员工正确使用劳动保护用品、
用具,正确使用灭火器材;
12、对
班组内成品、半成品及另部件、工具要严格执行定置管理,不得乱
堆乱放,不能占交通道,做到文明生产;
13、教育员工遵纪守法,制止
安全生产行为,不
安全生产指挥也拒绝他人
安全生产指挥,
不强令工人冒险蛮干,发现
安全生产现象要及时纠正,不听劝告者按情节予以处罚;
14、组织本
班组岗位技术练兵、
生产竞赛,开展事故预案演练,表彰
先进,总结经验;
15、检查监督本
班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防
护器具及灭火器材;
16、负责
班组建设,提高
班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁,
文明生产。