2020
年度生产.html" target="_blank">安全
生产工作总结
本
年度,项目安保部在业主、监理、指挥部的指导下,项目领导
及各部门的支持配合下,
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生产工作始终坚持“安全第一,预防为
主、综合治理”的方针不动摇,将安全
工作放在各项
工作之首。我部
门紧紧围绕“安全发展、预防为主、以人为本”的原则,深化隐患治
理,强化基础
管理,明确和落实
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生产责任制。加强安全教育培训
工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想、侥幸心理,确保
生产.html" target="_blank">安全
生产
投入,建立
生产.html" target="_blank">安全
生产长效机制。现将本
年度生产.html" target="_blank">安全
生产情况总结如下:
第一部分 主要完成的
工作
一、2020
年度公司
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生产基本情况
2020
年度安全办在
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生产管理和职业健康方面做了大量的工
作,取得了一定的成绩。我部门
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生产管理各项目标、指标完成情
况:
1.我部门严格执行安全检查计划,安全检查计划完成率 100%。
2.加强监督
管理,确保了项目职业健康安全目标、指标的实现。
3.全年未发生人员伤亡事故。
4.未发生火灾、机械设备事故和财产损失。
5.未发生环境污染事故等。
6.通过了安全标准化考核达标,并取得相应证书。
本
年度我部门的全部
工作任务及制定的安全
管理目标、指标在全
体人员的努力下,在项目领导正确指导下,在各部门的支持下全部实
现。
二、策划全年,措施得力
根据公司往年的
生产.html" target="_blank">安全
生产情况,为争取本
年度公司
生产.html" target="_blank">安全
生产工作
再创佳绩,安保部在 9 月份制定了 2020
年度生产.html" target="_blank">安全
生产工作计划和具
体安全检查计划。确定了 2020
年度安全
管理工作指导思想、
管理目
标,以及主要的
工作任务:加大教育力度,全面提升公司全员对安全
生产重要性的认识;健全公司
生产.html" target="_blank">安全
生产管理网络;全面落实公司各部
门和项目部
生产.html" target="_blank">安全
生产管理责任;加强对施工现场重大危险源和危险性
较大的分部分项的安全
管理,开展专项安全检查、整治
工作;规范施
工现场安全
管理工作;加大对施工现场的机械设备
管理工作;强化培
训,提高公司各级
管理人员的
生产.html" target="_blank">安全
生产管理能力和专业理论知识;开
展“
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生产月”和“百日
生产.html" target="_blank">安全
生产活动”“
生产.html" target="_blank">安全
生产大检查”、“打
非治违”等专项活动;组织开展危险源辨识和评价
工作;落实应急救
援制度,制定各类专项应急预案,不断提升全员应对突发事件的处理
能力;加强
生产.html" target="_blank">安全
生产信息报送
管理工作等。
三、加强安全教育,提高全员安全意识
2020
年度以来,我部门在安全教育方面努力创新、丰富教育方式,
通过开展一系列的活动,不断提高全员的安全意识。
根据上级领导的相关要求,我部门立即制定了相应的实施方案,
组织公司人员参加
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生产知识学习,通过学习
生产.html" target="_blank">安全
生产法律法规知
识,公司全员的
生产.html" target="_blank">安全
生产知识得到了进一步的充实。
其次,我部门收集了现场近一年普遍存在的安全隐患照片,在施
工现场进行了巡回展示,照片的真实性与图片的易懂性,立即引来了