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林业生产.html" target="_blank">安全
生产工作计划
工作计划 是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏
。下面就是小编整理的
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生产工作计划,一起来看一下吧。
一、指导思想
以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的
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生产工作方针。以落
实
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生产责任制、健全和完善各项
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生产规章制,夯实安全管理基础为重点,
大力加强
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生产机制建设,强化职工的安全教育培训。
二、
工作目标
杜绝死亡,重伤和特大、重大、一般安全事故发生,控制、减少轻伤安全事故
。
三、
工作方针
认真贯彻落实上级领导部门
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生产工作意见,提高
林业系统广大干部职工的
安全意识,完善
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生产责任制,强化现场管理,纠正习惯违章行为,确保安全生
产投入,查找并整改事故
隐患,确保全系统正常的
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生产秩序。
四、主要
工作
1、加强对
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生产工作认识,落实责任,不断提高
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生产管理水平。
(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的
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生产工作方针,
牢固树立
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生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把
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生产工作放在心头,做
到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故
隐患,防止事故发生。
(2)认真贯彻落实《
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生产法》,坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”,“管生
产必须管安全”的原则,加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。
(3)继续完善落实
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生产责任制,认真执行各项安全管理制度,加大检查
监督力度,增强干部职工的安全意识,把
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生产责任的落实贯穿于管理的每一个
环节,实现安全的全过程控制。
2、加大安全教育力度,建设
林业安全文化
组织干部职工认真学习新《
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生产法》和省委 5 号、市委 27 号文件的各项
要求。强化安全教育在安全管理中的.基础作用,提高全系统干部职工的整体安全
素质,大力培养具有较强安全意识,严谨
工作作风的
工作队伍。
(1)坚持对新进
林业队伍的职工安全教育,加强安全的培训,使全体职工具
有一定的安全技能和事故急救的知识。各基层站、场、队及局机关,每月一次安全
生产会议要正常性,主要以学习有关
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生产指示精神和相关法律、法规为重点,
积极开展安全宣传教育活动。
(2)局
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生产领导小组,要坚持每月至少一次的安全
工作碰头会,总结、
回顾
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生产的管理状况,检查安全
工作存在的问题,提出整改的意见,做好预防
。
(3)认真组织好“全国
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生产月”活动并以此为主线,开展宣传活动,营造
深厚的
林业安全文化氛围,大力倡导以人为本的
林业安全文化理念。
(4)加强应急预案的演练,以森林防火为重点,每年必须组织一次相关防火
队伍进行人员的演练活动,真正做到防火人员熟知应急知识。
3、以人为本,管理创新
(1)安全管理人员要注重人性化,亲情化管理,不断增强安全管理的亲和力
和感染力。
(2)通过发动干部职工亲自对本岗位和周围环境辨识危险因素,提出控制措
施,使职工知晓本岗位和周围可能存在哪些危险因素,采取什么控制消除措施,达
到提高安全意识。
(3)营造有序的
工作环境,提高安全本质化水平,塑造
林业安全文化,进一
步通过相关安全机制运行,使安全制度形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的管
理模式。
4、加大安全检查力度,加强
隐患治理整改
(1)认真做好每月常规的安全检查,及时发现并解决安全
隐患,现场安全检
查的重点是制止“三违”,查找
隐患,消除
隐患。
(2)各站、场、队的安全
隐患,严格按时保质保量按照整改措施,进行
隐患
整改,不以任何借口拖延或拒绝安全
隐患的整改落实完成。对较难处理的
隐患,定
时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。
(3)加强森林消防“四个能力”(检查消除火灾
隐患能力、扑救初起火灾能力
,组织逃生疏散能力,消防宣传教育能力)建设,力争全年安全事故不发生或少发
生。
5、全年
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生产检查计划: