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污水处理厂安全生产
工作计划
从污染源排出的污(废)水,因含污染物总量或浓度较高,达不到排放标准要求
或不适应环境容量要求,从而降低水环境质量和功能目标时,必需经过人工强化处
理的场所,这个场所就是污水处理厂,又称污水处理站。污水处理厂安全生产 工
作计划 ,我们来看看下文。
污水处理厂安全生产
工作计划一
一个人只有真正意识到健康的身体对他的重要性时,他才会积极主动的坚持锻
炼,同样,我们的企业只有真正认识到安全
工作对企业本身的重要性时,企业才会
彻底将过去“要我安全”的
工作思想转变为“我要安全”的
工作态度,才会自觉的把安
全
工作做到最实处。因此,我们要象爱自己的身体一样去爱护我们的企业,真正把
安全
工作作为重中之重去抓好,做好。本公司最高
管理层认识到要使企业有一个健
康的“肌体”,必须要建立标准化的
管理体系,保持一种持续改进的
管理模式,不断
提高企业“肌体”的免疫力。我们污水处理厂是这样重视安全生产的:
一、预防为主、持续改进以及动态
管理
标准化
管理给公司带来了很好的经济效益,公司决定在质量
管理体系的基础上
,建立 ohsas 18001 职业健康安全
管理体系,把先进的
管理模式渗透到传统的
管理
工作之中。把安全
管理从事后查处的被动型
管理向事前预防的主动型
管理转变。通
过建立职业健康安全
管理体系,运用“
危险源辨识、风险评价和风险控制”的科学方
法和动态
管理,对所有作业活动中存在的
危险源加以辨识,并评价每种
危险源的危
险程度,针对重大
危险源制定安全目标和
管理方案。从源头上加强了对职业风险的
管理,运用动态
管理方式,降低了事故事网件的发生概率,通过持续改进,加强对
重大事故隐患和重大
危险源的治理和整改,降低职业安全风险,不断改善生产现场
作业环境。在职业健康安全
管理体系的保障下,通过全体职工的共同努力,几年来
公司没有发生一起严重工伤事故、火灾事故,以及影响安全稳定的事件。
二、以
管理体系指导安全
工作
管理体系是“肌体”健康的基础,
管理体系中的程序文件和操作规程,为
危险源
的辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段,指导安全
工作有效运行。将安全生
产日常
管理和
管理体系有机结合,把
管理体系运行的过程作为部门
管理工作的重要
组成部分,上下形成一个
管理链,环环相扣形成一个有机的整体。同时,完善安全
生产责任制和职工安全生产承诺,明确职责分配,部
门、员工都能承担实现安全目标的责任,坚持做到“说到要写到、写到要做到
、做到要有效”。做好三个结合:
管理体系必须和行业特点相结合;
管理体系必须
和公司特点相结合;
管理体系必须和岗位相结合。公司在实施
管理体系时始终保持
持续改进的意识,对
体系的目标进行不断修正和完善,最终实现预防和控制工伤事
故、职业病及其损失的目标,通过周而复始地进行 pdca 循环,即“计划、运行、检
查、改进”活动,使“肌体”功能不断加强。
三、充分利用审核资源,提高安全
工作管理水平
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管理体系中的审核
工作是一项十分重要的环节,是测量企业“肌体”免疫
能力的一个必要手段。公司聘用一批具有丰富经验的安全生产
管理人员为公司内审
员,组织内审员到各单位进行内部审核,按照审核要求,从内业资料到生产现场深
入检查,与单位领导和员工交流、沟通,通过审核,查出各类安全隐患和薄弱环节
,并制定相应整改措施和预防措施。内审
工作与日常安全
管理有机的结合起来,促
进了安全生产
工作。其次,充分利用外部审核,帮助公司提高
管理水平。我公司职
业健康安全
管理体系监督审核是委托新加坡 psb 国际认证公司。由于外籍人员见多
识广,他们把国外先进的安全
管理工作,特别是他们在“以人为本”的认识有一定的
深度,在审核中对公司安全
工作提出了许多合理化建议,如我公司对上岗人员的培
训和考核,只要卷面成绩在 60 分就具备上岗资格,但审核人员在审核我们的培训
材料时发现,受训人员在防止硫化氢中毒方面的知识还没有搞清楚,而硫化氢又是
本公司最主要的
危险源,审核人员就建议我们在今后的教育培训时,一定要把公司
主要
危险源危害和防护措施答对答全,否则予以重新培训。另外在装拆泵、设备维
修保养、下井
工作过程中,我们只对硫化氢气体、可燃气体进行检测,外审方提出
,操作人员在井下操作,如果供氧不足,同样会发生安全事故。因此,我们及时修
改下井下池
工作票,增加对氧气和一氧化碳的检测要求,公司也及时添置复合气体
测试仪,发放到作业现场,作为一项规章制度执行。新加坡 psb 国际认证公司的监
督审核,帮助公司提高安全生产
管理水平,使我们的安全生产
管理工作上一个台阶
。
污水处理厂安全生产
工作计划二
秋去冬来,不知不觉 20**年已悄然接近尾声,新的一年又将到来。回顾 20**
年走过的日子,在市城管局的大力支持下,在公司的正确领导下,第六污水处理厂
顺利的走过了运行的第五个年头。这一年来,我厂职工在厂领导的带领下,以高度
的责任感和强烈的使命感,认真、细致、扎实的开展
工作,比较圆满地完成了各项
工作任务,现将全年
工作总结 汇报如下:
一、运行概况
1、工艺控制
我厂全年生产
工作有条不紊的进行,通过全年对工艺的及时调整,确保了出水
基本达标排放。1-12 月份累计处理水量 2440910 吨,COD 削减量 1422.96 吨;产泥
量 5016 吨;1-12 月份出水 COD 平均值为 23.15mg/l、出水 BOD5 平均值为