175.污水处理厂安全生产工作计划

Print
污水处理厂安全生产管理计划
　　从污染源排出的污(废)水，因含污染物总量或浓度较高，达不到排放标准要求
或不适应环境容量要求，从而降低水环境质量和功能目标时，必需经过人工强化处
理的场所，这个场所就是污水处理厂，又称污水处理站。污水处理厂安全生产 工
作计划 ，我们来看看下文。
　　污水处理厂安全生产管理计划一
　　一个人只有真正意识到健康的身体对他的重要性时，他才会积极主动的坚持锻
炼，同样，我们的企业只有真正认识到安全管理对企业本身的重要性时，企业才会
彻底将过去“要我安全”的管理思想转变为“我要安全”的管理态度，才会自觉的把安
全管理做到最实处。因此，我们要象爱自己的身体一样去爱护我们的企业，真正把
安全管理作为重中之重去抓好，做好。本公司最高管理层认识到要使企业有一个健
康的“肌体”，必须要建立标准化的工作，保持一种持续改进的管理模式，不断
提高企业“肌体”的免疫力。我们污水处理厂是这样重视安全生产的:
　　 一、预防为主、持续改进以及动态管理
　　标准化管理给公司带来了很好的经济效益，公司决定在质量工作的基础上
，建立 ohsas 18001 职业健康安全工作，把先进的管理模式渗透到传统的管理
管理之中。把安全管理从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。通
过建立职业健康安全工作，运用“体系辨识、风险评价和风险控制”的科学方
法和动态管理，对所有作业活动中存在的体系加以辨识，并评价每种体系的危
险程度，针对重大体系制定安全目标和管理方案。从源头上加强了对职业风险的
管理，运用动态管理方式，降低了事故事网件的发生概率，通过持续改进，加强对
重大事故隐患和重大体系的治理和整改，降低职业安全风险，不断改善生产现场
作业环境。在职业健康安全工作的保障下，通过全体职工的共同努力，几年来
公司没有发生一起严重工伤事故、火灾事故，以及影响安全稳定的事件。
　　 二、以工作指导安全管理
　　工作是“肌体”健康的基础，工作中的程序文件和操作规程，为体系
的辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段，指导安全管理有效运行。将安全生
产日常管理和工作有机结合，把工作运行的过程作为部门管理管理的重要
组成部分，上下形成一个管理链，环环相扣形成一个有机的整体。同时，完善安全
生产责任制和职工安全生产承诺，明确职责分配，部
　　门、员工都能承担实现安全目标的责任，坚持做到“说到要写到、写到要做到
、做到要有效”。做好三个结合：工作必须和行业特点相结合；工作必须
和公司特点相结合；工作必须和岗位相结合。公司在实施工作时始终保持
持续改进的意识，对体系的目标进行不断修正和完善，最终实现预防和控制工伤事
故、职业病及其损失的目标，通过周而复始地进行 pdca 循环，即“计划、运行、检
查、改进”活动，使“肌体”功能不断加强。
　　 三、充分利用审核资源，提高安全管理管理水平
　　[page] 工作中的审核管理是一项十分重要的环节，是测量企业“肌体”免疫
能力的一个必要手段。公司聘用一批具有丰富经验的安全生产管理人员为公司内审
员，组织内审员到各单位进行内部审核，按照审核要求，从内业资料到生产现场深
入检查，与单位领导和员工交流、沟通，通过审核，查出各类安全隐患和薄弱环节
，并制定相应整改措施和预防措施。内审管理与日常安全管理有机的结合起来，促
进了安全生产管理。其次，充分利用外部审核，帮助公司提高管理水平。我公司职
业健康安全工作监督审核是委托新加坡 psb 国际认证公司。由于外籍人员见多
识广，他们把国外先进的安全管理管理，特别是他们在“以人为本”的认识有一定的
深度，在审核中对公司安全管理提出了许多合理化建议，如我公司对上岗人员的培
训和考核，只要卷面成绩在 60 分就具备上岗资格，但审核人员在审核我们的培训
材料时发现，受训人员在防止硫化氢中毒方面的知识还没有搞清楚，而硫化氢又是
本公司最主要的体系，审核人员就建议我们在今后的教育培训时，一定要把公司
主要体系危害和防护措施答对答全，否则予以重新培训。另外在装拆泵、设备维
修保养、下井管理过程中，我们只对硫化氢气体、可燃气体进行检测，外审方提出
，操作人员在井下操作，如果供氧不足，同样会发生安全事故。因此，我们及时修
改下井下池管理票，增加对氧气和一氧化碳的检测要求，公司也及时添置复合气体
测试仪，发放到作业现场，作为一项规章制度执行。新加坡 psb 国际认证公司的监
督审核，帮助公司提高安全生产管理水平，使我们的安全生产管理管理上一个台阶
。
　　 污水处理厂安全生产管理计划二
　　秋去冬来，不知不觉 20**年已悄然接近尾声，新的一年又将到来。回顾 20**
年走过的日子，在市城管局的大力支持下，在公司的正确领导下，第六污水处理厂
顺利的走过了运行的第五个年头。这一年来，我厂职工在厂领导的带领下，以高度
的责任感和强烈的使命感，认真、细致、扎实的开展管理，比较圆满地完成了各项
管理任务，现将全年 管理总结 汇报如下：
　　 一、运行概况
　　1、工艺控制
　　我厂全年生产管理有条不紊的进行，通过全年对工艺的及时调整，确保了出水
基本达标排放。1-12 月份累计处理水量 2440910 吨，COD 削减量 1422.96 吨；产泥
量 5016 吨；1-12 月份出水 COD 平均值为 23.15mg/l、出水 BOD5 平均值为