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班组生产.html" target="_blank">安全
生产工作计划
篇一:
班组安全
工作计划
20XX 年,
班组年度安全
工作计划书是为加强安全管理,完成安全管理目标,
强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大安全
事故,预防或减少一般安全
事故
,服从上级部门有关
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生产 规定 ,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任
,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进
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生产,进一步完
善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立
生产.html" target="_blank">安全
生产长效机制,
确保
班组安全高效运行。
20XX
班组的安全管理
工作重心:安全第一,预防为主,综合治理;
生产.html" target="_blank">安全
生产
方针: 全员、全过程、全方位;安全管理原则:健全和落实各项
生产.html" target="_blank">安全
生产责任制
和安全管理 制度 ,做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,
确保
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生产,以取得最大的经济效益。
一、20XX 年安全管理目标:
1、无人员重大伤亡和矿井
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生产事故。
1)、无因工死亡
事故;
2)、无重大瓦斯
事故;
3)、无重大火灾或爆炸
事故;
4)、无重大机电失爆
事故;
5)、无重大运输安全
事故;
6)、无重大顶板
事故;
7)、无重大水害
事故
2、直接经济损失上万元
事故为零。
3、人员轻伤和其它一般安全
事故率不超过 2%。
4、做好职业健康监护,职业健康体检 100%,无职业病
事故发生。
二、20XX 年
班组安全
工作要点
1、强化
生产.html" target="_blank">安全
生产责任和意识,建立
生产.html" target="_blank">安全
生产长效机制;
2、扎实做好安全基础
工作
3、继续抓好安全
工作四个关键
4、全方位推行安全日志、执行班前安全会制度
5、认真开展安全标准化
工作,采取各项措施,加强安全检查和治理隐患的力
度
6、深化过程控制,有效推进安全管理体系。
三、
班组生产.html" target="_blank">安全
生产工作任务及实现方案
1、认真学习
生产.html" target="_blank">安全
生产管理规定完善
班组生产.html" target="_blank">安全
生产责任制。
2、认真贯彻执行各种
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生产会议文件精神,
班组长、安全员要及时将公司
有关安全会议精神贯彻落实到
班组,传达到每一位职工,增强
班组职工
生产.html" target="_blank">安全
生产意
识。
3、健全
班组生产.html" target="_blank">安全
生产责任制,
班组长、负责工序流程,在
生产工作时要负责
相应的安全问题。职工在自已的岗位上要认真履行各自的
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生产职责。
4、定期召开
班组生产.html" target="_blank">安全
生产会议 总结
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生产工作根据存在的安全隐患,制定
整改和预防措施,
班组成员互相交流安全
工作经验,传达
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生产方面的文件,布
置有关安全
工作,安全员每周及时 通报 安全检查情况。
四、加强安全宣传教育
工作,确保
班组安全培训取得实效,切实提高 职工的
安全知识水平,保证
生产安全顺利地进行。
1、每月在完成
生产任务后利用
生产空闲时间对职工进行相应的安 全知识培训
熟悉、使职工掌握必要的安全技术知识和自我防护知识, 并经考核合格后方可上
岗同时做好职工安全培训记录。
2、对换岗、转岗、复工人员,
班组内部要组织安全技能和岗位操作 技能的培
训,经考试合格后方可上岗作业,并且建立相应的安全培 训记录。
3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全 技术培训
工作,已持有相关资格证书的职工要定期进行复审,做到 持证上岗。
4、正确使用劳动防护用品,预防
生产作业中的危害。
5、加强安全用电知识,做好电器设备检查
工作,防范触电
事故。