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第二季度
生产.html" target="_blank">安全
生产工作计划
在做计划的时候应 规定 出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求,
任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。下面是小编收集
整理的第二季度
生产.html" target="_blank">安全
生产 工作计划 ,希望对您有所帮助!
第二季度
生产.html" target="_blank">安全
生产工作计划(一)
为了强化和
管理好我所的
生产.html" target="_blank">安全
生产工作,确保
收费工作正常、有序、稳定地进
行,结合本所实际, 在第二季度我所将重点抓好和落实
工作任务
一、加强日常
管理,落实安全责任。
(一)所安全
管理小组作为安全
工作的职能部门,要充分发挥安全领导小组的
作用,建全安全
管理方面的 规章 制度 ,做好安全
工作的长效
管理、日常
管理和基
础
管理工作,强化
生产.html" target="_blank">安全
生产责任制的落实。
(二)继续加强
收费场所的治安安全保卫
工作,不断抓好人员、财物的安全管
理
工作。根据“谁主管,谁负责”的
管理原则,认真落实安全
工作责任制。对所部的
重点要害部位(如金库、
收费亭、配电房、监控室、食堂等)以及发电机、车辆等
设施设备的运行,安全人员要每星期进行一次检查,发现问题认真分析,及时消除
安全隐患,坚决落实“安全第一、预防为主、综合治理”的'安全
工作方针。
(三)以所部稽查人员为主,对
收费现场进行不定时的安全巡查,对重点区域
、部位的设施和设备进行检查;要求监控人员在年底之前分别对系统运行状况进行
一次全面仔细地检查与分析,彻底排除一切故障隐患,确保系统运行安全可靠,信
息传递准确及时。经常检查红绿灯、车道标志、护栏、示警桩、灭火设施等是否正
常、有效,发现问题及时整改。
(四)及时解缴通行费,确保
收费现场票证和现金安全,特别是
收费员的票款
安全和下班后的乘车安全,夜间上班安全等。同时,随时注意过往行人动态,增强
防范意识,做好必要的防范
工作,有效应对各类突发事情。坚持多宣传,勤检查,
重落实的
工作方法,积极寻找安()全
工作的薄弱环节,切实做到防患于未然,以
保证有一个安全、畅通、快捷和宽松的
收费环境和行车环境。
(五)切实抓好夜间巡逻
工作。为确保
收费区域的安全,保安人员要每隔一个
小时安全巡逻一次,并在当班班长处进行签到,在巡逻过程中要特别仔细
检查重点、要害部位和安全盲区,及时消除安全隐患,真正做到预防为主,安
全第一。
二、抓好
生产.html" target="_blank">安全
生产教育,增强
生产.html" target="_blank">安全
生产意识。
(一)积极利用召开的各种会议(如所务会、班务会等)认真学习
生产.html" target="_blank">安全
生产知
识,传达上级部门有关安全
工作文件精神,对安全
工作做好年前 总结 ,指出存在
的问题,落实安全
工作措施。
(二)认真组织开展
生产.html" target="_blank">安全
生产活动,进一步强化职工的安全意识和安全
工作的
责任感,适时开展消防安全宣传活动,加强职工用电安全教育与
管理,对食堂、厨
房等重点部位的经常性检查,防止触电、火灾等不安全事故发生。
(三)继续组织
收费人员进行安全知识和安全防范意识的培训
工作,以进一步
加强职工自我保护意识的培养。加强驾驶人员的
管理和教育,做到车辆勤检查、勤
保养,严格执行车辆派遣制度,坚决防止和杜绝一切不安全事故的发生。
三、健全
生产.html" target="_blank">安全
生产工作档案,做好汇总
工作。
(一)根据《安全
管理文件汇编》的内容,健全相关
生产.html" target="_blank">安全
生产工作制度,定期
进行安全检查,认真登记检查结果并及时归档,按时上报
生产.html" target="_blank">安全
生产月报和安全季报
,并在年末前做好总结汇报
工作。
(二)严格落实安全
工作措施,扎实抓好、搞好安全
工作,确保
收费工作正常
、有序地进行,随时经得起上级主管部门的突击检查。
(三)不断充实安全
管理台帐,加强车辆、用火、用电等设备的安全
管理工作
,以避免重特大事故的发生。
在接下来的
工作当中,我所各部门、各班组将认真贯彻执行并落实以上
工作任
务及安全防范措施,全力保障宁波西
收费管理所第二季度
收费运营
工作顺利平稳进
行!
第二季度
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生产工作计划(二)
一、安全
工作指导思想
项目部继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实
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生产责
任制为主线,以持续提升
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生产标准化
管理水平为重要内容,强化安全
管理体系
有效运行,加强
管理,构筑健康安全环境,打造和谐安全文化,建立健全安全
工作
长效机制,实现重大机械设备、人身事故为零的目标,争取打造省级“文明平安工
地”。
二、第二季度安全
管理目标
杜绝人身伤亡事故