生产管理知识-36生产前准备工作操作程序

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生产前准备工作标准操作程序
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操作标准---生产
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1 目的
建立生产前准备工作程序,保证生产正常进行。
2 范围
车间各岗位生产前的准备工作。
3 责任
3.1 车间各班组长负责组织实施。
3.2 各岗位操作人员严格按照本程序执行。
3.3 车间工艺员、质监员负责监督、检查。
4 内容
4.1 生产操作开始前，操作人员按照生产指令单认真核对产品生产工艺规程及投
料计算情况，准备好生产所需的有关技术文件和生产记录。
4.2 按生产指令领取有关物料，按中间产品交接程序办理手续。
4.3 检查所须物料检验报告单、合格证是否齐全，是否与生产指令相一致，无误
后签收。
4.4 检查工艺卫生、设备状况，主要有：
4.4.1 生产场所卫生是否符合该区域卫生要求，是否有“清场合格证”，未取得清
场合格证不得进行生产。
4.4.2 设备清洁完好，有设备清洁状态标志。
4.4.3 计量器具与称量范围应相符，清洁完好，有“计量检定合格证”或“准用证”，
并在周检有效期内。
4.5 对生产所用的设备、容器具等，在生产前用 75%乙醇进行清洁、消毒。
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4.6 检查无误后，挂工作状态标识牌，进行生产。
5 培训
5.1 培训对象：班组长、各工序操作人员。
5.2 培训时间：一小时。