企业安全生产相关培训PPT-8新型生产方式简介

§8新型生产经营方式简介
§8.1准时制生产JIT
一、JIT的哲理
1 ．高质量、低成本、有柔性的生产方式
在日本诞生，丰田生产方式－JUST IN TIME
2．核心：实现最小库存下进行大批量生产
准时化是基于任何工序只有在需要时才生产必要制品的逻辑，拉动
3．大JIT：生产管理哲理
基本目标是寻求消除企业生产活动各方面浪费的原因
包括员工关系、供应商关系、技术水平及原材料、库存的管理。
4．小JIT
侧重计划产品库存，实现在必要时间和必要的地点提供服务
二、JIT生产
1．JIT的几个什么
JIT是什么？
JIT是做什么的？
管理哲理
解决浪费问题（时间、库存、废品）
通过工厂的“拉动系统”
暴露问题和瓶颈
实现流水线生产
JIT要求什么？
JIT的假定是什么？
员工参与
稳定的环境
工业工程／基础
持续改进
全面质量改善
小的批量规模