企业安全生产相关培训PPT-关于设备管理的基本知识（PPT 24页）
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《企业安全生产相关培训PPT-关于设备管理的基本知识（PPT 24页）》是关于其它行业相关企业安全培训材料相关内容，适用于其它行业相关企业。
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第十一章 设备管理
第一节 设备管理概述
第二节 设备的前期管理
第三节 设备的后期管理
第四节 设备更新改造
第一节 设备管理概述
一、设备管理的形成与发展
设备管理的历史主要体现在维修方式的演变上。
1、事后维修阶段
特点：①坏了再修，不坏不修。
②缺乏修理前准备，修理停歇时间较长。
③修理无计划，常常打乱生产计划，影响交货期。
2、预防维修阶段
特点：①根据零件磨损规律和检查结果，在设备发生故 障之前有
计划地进行修理。
②由于修理的计划性，便于做好修理前准备工作，使设备修
理停歇时间大为缩短。
3、设备综合管理阶段
基本思想：设备的制造与使用相结合、修理改造与更新相结合、技
术管理与经济管理相结合、专业管理与群众管理相结合，以及预防
为主、维修保养与计划检修并重等。
第一节 设备管理概述
第二节 设备的前期管理
第三节 设备的后期管理
第四节 设备更新改造
第一节 设备管理概述
一、设备管理的形成与发展
设备管理的历史主要体现在维修方式的演变上。
1、事后维修阶段
特点：①坏了再修，不坏不修。
②缺乏修理前准备，修理停歇时间较长。
③修理无计划，常常打乱生产计划，影响交货期。
2、预防维修阶段
特点：①根据零件磨损规律和检查结果，在设备发生故 障之前有
计划地进行修理。
②由于修理的计划性，便于做好修理前准备工作，使设备修
理停歇时间大为缩短。
3、设备综合管理阶段
基本思想：设备的制造与使用相结合、修理改造与更新相结合、技
术管理与经济管理相结合、专业管理与群众管理相结合，以及预防
为主、维修保养与计划检修并重等。
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