生产管理知识-生产事故处理制度

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生产事故处理制度
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管理标准---生产
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分发部门
1 目的
建立生产事故的范围、等级划分、调查处理和报告制度。
2 范围
公司各部门。
3 责任
生产部、工程部、质管部、物料供应部、销售部及各生产车间。
4 内容
4.1 生产事故的范围：凡生产操作中，因违反工艺规程、岗位操作法、错误操作
或安排不当造成物料、中间产品损失的，均属生产事故。
4.2 生产事故的等级划分
4.2.1 造成物料、中间产品和成品报废、返工或停产或设备损坏，直接经济损失
按成本价计在 10 万元以上的为重大生产事故。
4.2.2 造成物料、中间产品和成品报废、返工或停产或设备损坏，直接经济损失
按成本价计在 1 万元以上，10 万元以下的为一般生产事故。
4.2.3 造成物料、中间产品和成品报废、返工或停产或设备损坏，直接经损失按
成本价计在 1 千元以上，1 万元以下的为微小生产事故。
4.3 生产事故的调查处理
4.3.1 重大生产事故由总经理组织有关部门进行调查处理。
4.3.2 一般生产事故由生产部会同技术、质监、工程、生产车间等有关部门调查
处理。
4.3.3 微小生产事故由所在车间主任会同质监、技术、设备等有关部门和班组进
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行处理。
4.3.4 生产事故发生后，应由生产部组织召开事故分析会，按事故“三不放过”
（即
事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措
施不放过）的原则，找出事故原因，明确事故责任者，提出防范措施。
4.3.5 根据生产事故的情节和性质，可分别向总经理提出给予责任者批评教育、
停薪减薪、行政警告、记过、降级、撤职、辞退等到处分意见。
4.3.6 对重大生产事故和隐瞒事故的有关责任部门和人员，经查实后应从重从严
处罚；对制止和处理生产事故的有关人员，应给以表扬和奖励。
4.4 生产事故报告
4.4.1 生产事故调查处理完毕，应由生产部将书面调查处理意见报上一级领导，
报告时间：微小事故和一般事故不超过三天，重大事故不超过七天。经领导批准
后给通报。重大生产事故在公司范围内通报，一般生产事故和微小生产事故在部
门范围内通报。
4.4.2 生产事故处理完毕，应由生产部填写事故处理记录并存档。