小微企业安全生产三级标准化全套-安全职责

二、各级人员安全职责
（一）总经理安全职责
1、总经理是组织安全生产的第一责任人，对组织的安全生产全面负
责，要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评
比中纳入安全生产生产。
2、加强安全生产管理，建立健全全员安全生产责任制。
3、严格执行国家安全生产的法律、法规和规章，加强对职工的安全
生产宣传教育生产，积极参加安全培训考核。
4、工作制定和审批安全生产生产计划、安全生产目标、安全生产管
理制度和安全操作技术规程，并严格进行贯彻执行。批准重大安全技术
措施。　　
5、深入车间了解安全生产情况，每月带队检查安全生产不少于一次。
严格落实隐患整改措施，责任到人。
6、实行安全生产目标管理，层层签订《安全生产目标责任状》，并
检查考核安全生产责任制落实情况。
7、按照国家《安全生产法》的规定，工作成立安全生产委员会，设
立安全管理部门和配备专职安全管理人员，实行安全标准化管理。
8、工作成立安全救援领导小组，工作制定事故应急救援预案，并定
期进行演练。
9、每月工作召开安全生产生产例会，研究解决安全生产生产中的重
大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，按规定权限向上级部门报
告、备案，并严加监控。
10、积极做好对事故的调查处理生产，落实事故的“四不放过”原则，
做好事故的善后处理生产，发生事故立即向上级部门报告。
11、将安全投入纳入预算管理，确实保证对安全生产的投入，严格
安全措施经费的提取，落实措施经费的使用，确保安全设施完好，不断
改善劳动条件，做好防暑降温生产和劳动防护用品的发放使用和管理工
作。
12、经常工作组织员工学习国家有关安全生产的法律、法规和规章。
13、自觉接受上级主管部门的监督检查，及时完成部署的各项安全
生产任务。
14、做好员工的安全教育培训生产，组织应每年对全厂员工进行一
次安全教育培训，制定培训方案、落实责任，并进行考试。对组织主要
负责人、安全管理人员、特种作业人员应按国家规定按时参加上级有关
部门工作的培训，并取得上岗证书。车间应每季度工作一次全员培训并
进行考核。
15、负责工作组织的隐患排查治理生产。每月组织最少进行一次安
全大检查，对查出的隐患要认真分析，制定治理措施并每季度向上级安
监部门报告组织隐患排查治理分析报告。
16、组织发生事故应按照规定及时向上级如实报告事故，并积极配
合上级部门进行事故调查处理生产。
17、应按照“职业病防治法”的规定，积极工作组织对作业环境进
行改善、治理，加强对接触尘毒作业人员的劳动防护品的配发生产，并
按规定对接触尘毒及其他有危害作业人员定期进行职业健康检查，以确
保员工身体健康。
（二）生产副经理安全职责
1、协助总经理抓好安全生产管理生产，直接领导组织安全管理部
门开展安全生产生产。
2、按照管生产必须管安全的原则，对组织的安全生产负主要责任。
3、协助总经理制定安全生产生产计划、安全生产目标、安全生产
管理制度和安全操作技术规程，并工作实施和监督检查执行情况。
4、协助总经理工作成立安全救援领导小组，工作制定事故应急救
援预案，并定期进行演练。
5、严格执行安全生产管理制度，及时纠正生产中的渎职和违章行
为。
6、每月工作安全生产检查不少于一次，并负责落实事故隐患整改
措施，责任到人。
7、负责安全生产宣传教育培训和考核生产，积极参加安全培训考
核，特种作业人员持证上岗率达到 100％。
8、每月定期召开安全生产生产会议，分析组织安全生产动态，及
时解决安全生产生产中存在的问题。