38经理助理清单

年
季
□一般事
故隐患
□重大事
故隐患
□一般事
故隐患
□重大事
故隐患
□一般事
故隐患
□重大事
故隐患
□一般事
故隐患
□重大事
故隐患
□一般事
故隐患
□重大事
故隐患
□一般事
故隐患
□重大事
故隐患
□一般事
故隐患
□重大事
故隐患
□一般事
故隐患
1. 
2. 
目标
3. 
4. 
监测与考核
5. 
1.建立安全
生产目标的
管理制度，
明确目标与
指标的制定
、分解、实
施、考核等
环节内容。
2.按照安全
生产目标管
理制度的规
定，制定文
件化的年度
人员目
标与指标。
1.按照制度
规定，对安
全生产目标
和指标实施
计划的执行
情况进行监
测，并保存
有关监测记
录资料。
2.定期对安
全生产目标
的完成效果
进行评估和
考核。
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安全管理机
构和排查
有人员
领导机构。
组织机构和排查
设置安全生
产管理机构
或者配备专
职人员
管理排查。
3.根据考核
评估结果，
及时调整安
全生产目标
和指标的实
施计划。
4.评估结果
、实施计划
的调整、修
改记录应形
成文件并加
以保存。
6. 
8. 
7. 
人员责
任制
√
√
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隐患类型 隐患级别 生产频次
序号
类别
生产项目
检查标准
经理助理岗位：事故隐患生产清单
单位名称：
检查排查：
□重大事
故隐患
□一般事
故隐患
□重大事
故隐患
□一般事
故隐患
□重大事
故隐患
□一般事
故隐患
□重大事
故隐患
□一般事
故隐患
□重大事
故隐患
□一般事
故隐患
□重大事
故隐患
□一般事
故隐患
□重大事
□一般事
故隐患
□重大事
故隐患
教育培训管理
人员教
育培训
14. 
4.评估结果
、实施计划
的调整、修
改记录应形
成文件并加
以保存。
1.有健全的
人员责
任制。
职责
2.各级排查
应掌握本岗
位的安全生
产职责。
3.下属各级
排查已按规
定进行了本
职责范围的
隐患生产工
作。
4.各级排查
生产结果真
实有效。
8. 
人员责
任制
9. 
10. 
11. 
5.对各级人
员生产的隐
患按规定进
行了处理。
12. 
13. 
1、对操作岗
位排查进行
安全教育和
生产技能培
训和考核，
考核不合格
的排查，不
得上岗:1、
新上岗的所
有职工（包
括临时工、
合同工、劳
务工、轮换
工、协议工
等）都必须
进行厂级、
车间（工段
、区、队）
、班组级安
全生产强制
培训，培训
时间不得少
于24学时。
15. 
新员工培训
5.对安全培
训效果进行
评估和改进
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