1 安全生产生产费用投入管理制度

安全生产费用投入管理制度
1 目的：
保证公司安全费用有效投入管理工作,保障公司的安全费用切实为员工落实,维护
员工的合法权益,确保公司生产、经营活动正常有序地开展。根据《中华人民共和国安
全生产法》的各项规定,结合本公司的实际情况,制定本制度。
2 适用范围：本制度适用于公司及各部门（车间）安全生产费用的管理。
3 职责
3.1 公司总经理
负责对公司的安全生产费用全面领导。审批安全生产费用提取、安全投入计划、经
费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。审批临时发生的安全生产项目。
3.2 公司财务部职责
3.2.1 负责安全生产费用的管理，设立安全生产费用专门账户管理，按月足额提取，按
规定使用。
3.2.2 负责对送交财务结算的安全费用决算书、结算发票（需主管经理签字）进行审核，
不符合安全费用使用范围或审批手续不全的不予结账。
3.2.3 负责按规定足额提取、按计划支付。
3.2.4 负责协助安全环保部做好安全费用的统计及上级部门安全费用提取和使用的检查
工作。
3.2.5 参加安全措施项目的招标、议标会议及安全措施项目竣工验收工作。
3.3 安全环保部职责
3.3.1 负责制定公司安全生产费用的使用范围、各管理部门职责、安全措施项目审批实
施程序和管理规定；
3.3.2 负责制定和下达公司年度安全措施项目及安全费用计划，公司主管审查通过后下
达到部门、车间；
3.3.3 负责对公司部门、车间上报的年度安全措施项目及费用计划审查，确定项目及费
用；
3.3.4 负责对计划外的安全措施项目及费用及时提交安委会讨论、研究，并形成书面意
见，严禁擅自决定计划外安全措施项目的实施；
3.3.5 负责审批安全措施工程项目及费用报告，不符合安全费用使用范围的不予审批；
3.3.6 负责正在施工的安全措施工程项目的安全管理工作，督促协调设计单位及相关专
业部门和项目所在单位对正在施工的单位进行安全、质量、工程进度等方面的监督管理； 
3.3.7 负责对发生的安全措施工程项目及安全费用进行审核登记。
3.4 工程部职责
3.4.1 负责参与安全措施工程项目现场检查确认、方案制定，费用测算的工作；
3.4.2 负责施工单位的施工技术、质量监督管理工作，按时参加安全措施项目竣工验收
工作；
3.4.3 财务部职责
3.4.3.1
4.安全生产费用提取
4.1 安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企
业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及满足和达到安全
生产标准面进行的整改。公司以上年度实际营业收入为计提依据，采取超额累退方式按
照以下标准平均逐月提取：（1）营业收入不超过 1000 万元的，按照 4%提取；（2）营
业收入超过 1000 万元至 1 亿元的部分，按照 2%提取；（3）营业收入超过 1 亿元至 10
亿元的部分，按照 0.5%提取；（4）营业收入超过 10 亿元的部分，按照 0.2%提取。
4.2 安全环保部在年初时组织公司部门、车间做好年度安全措施项目计划，并经汇总审
查后送交公司领导审批通过。使用时由使用部门报出所使用的材料之用处（费用支出），
由供储部进行归类，财务部审核（费用归口）。
4.3 安全环保部按照上年所发生费用与当年部门、车间报出的安全安全措施，做出安全
费用预算计划，报主管领导审批。
4.4 财务部建立安全费用专款专用台帐。
4.5 安全生产费用应当按照“项目计取、确保需要、公司统筹、节约不奖、规范使用”
的原则进行管理。财务部应将安全费用纳入公司财务计划，保证专款专用，并督促其合
理使用。
4.6 发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理。
5.安全生产费用使用范围
5.1 安全设备、设施的更新、改造和维护；
5.2 安全生产先进适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的研发及推广应用；