作成:
文永杰
审核人:
批准人:
分发部门:
总务部、财务部、业务部、
生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、
制造部
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版 本
更新日期
备件人
更 改 简 述
1.0
2013.6.1
赵甘霖
新发行
1.1
2015.4.28
文永杰
根据新《
生产.html" target="_blank">安全
生产法》进行大范围修订
1.2
2017.9.21
文永杰
生产.html" target="_blank">安全
生产标准化项目更新
1. 目的
2. 适用范围
3. 安全
管理体系
4. 安全工作职责
5. 安全技术知识教育制度
6. 安全检查的时间及要点
7. 安全检查的内容
1.
目的
为明确
公司各级领导、职能部门、车间及有关人员的安全职责,保障
公司和员工生命财产安全,根据《中
华人民共和国企业法》、《中华人民共和国消防法》、《工厂安全规程》、《中华人民共和国劳动法》和《仓库
防火安全
管理规则》、《中华人民共和国
生产.html" target="_blank">安全
生产法》等相关法律法规,结合本
公司实际特制定本制度。
2.
适用范围
本制度适用于东莞昭和电子有限
公司全体
3.
安全
管理体系
3.1 成立以总经理为主任、
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生产主要责任人为副主任、部分部门长为常务委员的
公司生产.html" target="_blank">安全
生产管理委员会。
委员会下设
生产.html" target="_blank">安全
生产办公室,
公司专职安全专员担任
生产.html" target="_blank">安全
生产办公室主任,
公司兼职安全员为成员;安全
生产办公室作为全
公司安全最高
管理机构,对全
公司安全负责,受
生产.html" target="_blank">安全
生产委员会监督。
3.2
生产.html" target="_blank">安全
生产办公室为本
公司生产.html" target="_blank">安全
生产专业归口
管理单位,专业负责
公司消防防火、
生产.html" target="_blank">安全
生产、劳动保护等相
应工作
3.3 各部门安全员,对本部、本厂、本车间的安全工作负直接
管理责任;各级专业安全
管理人员对本部门的安
全工作直接
管理。
3.4 安全工作要实行
公司(厂)级、车间、班组三级
管理。
3.5 各部门的安全工作在
生产.html" target="_blank">安全
生产办公室的推动下,由各部门安全员对本部门提供安全技术相关知识、提高安
全意识、监督
生产.html" target="_blank">安全
生产工作的落实。
4.
安全工作职责
4.1
生产.html" target="_blank">安全
生产委员会安全职责
4.1.1宣贯国家和行业有关
生产.html" target="_blank">安全
生产法律、法规和行业标准、规范。
4.1.2统筹规划、协调解决
生产中的重大安全问题。
4.1.3听取对工伤
事故、职业病危害
事故、环境污染
事故及重大
事故隐患的汇报,并做出决定。
4.1.4监督检查各部门对
公司安全
管理决议及规章制度的执行情况。
4.1.5领导各职能部门开展安全大检查,督促对重大
事故隐患的整改。
4.1.6督促检查各部门对
事故的调查处理,对一般及以上
事故按照
事故调查处理规定及国家有关规定组织调
查处理,并向上级安委会汇报。
4.1.7审定
事故应急救援预案并组织演练。
4.1.8组织审计各部门安全体系运行情况。
4.2
生产.html" target="_blank">安全
生产办公室职责
4.2.1贯彻执行
生产.html" target="_blank">安全
生产的方针政策和法规,宣传贯彻企业各项
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生产规章制度,并监督检查执行情况。
4.2.2制定定期
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生产工作计划和方针目标,并负责贯彻实施。
4.2.3协助安委会研究本企业安全动态,组织调查研究活动,编制研究报告,制定或修改
生产.html" target="_blank">安全
生产管理制度,
负责审查本企业制定的安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。
4.2.4协助安委会组织本企业
生产.html" target="_blank">安全
生产活动,宣传
生产.html" target="_blank">安全
生产法规,提高全
公司各级人员的
生产.html" target="_blank">安全
生产意识。